magasinet - Hjemmeværnet
magasinet - Hjemmeværnet
magasinet - Hjemmeværnet
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Kend din mission!<br />
Efterårets undersøgelse om kendskabet til mission, vision<br />
og Interforce afslørede, at mange frivillige har svært ved at<br />
huske formuleringerne i hjemmeværnets mission<br />
AF TONNy B. CHRISTENSEN<br />
I alt deltog 2.576 personer, ligeligt fordelt på regioner<br />
og værn, i undersøgelsen på hjv.dk. Et markant<br />
resultat er, at mens der er en kendskabsgrad på<br />
henholdsvis 50 og 70 procent til vision og Interforce,<br />
står det lidt sløjt til med kendskabet til hjemmeværnets<br />
mission blandt frivillige hjemmeværnssoldater.<br />
Faktisk viser undersøgelsen, at kendskabet til<br />
hjemmeværnets mission, for alle regioner og værn,<br />
ligger under 40 procent. Bortset fra flyverhjemmeværnet,<br />
som er noget bedre placeret med 47<br />
procent (se figur).<br />
På hjv.dk var det også muligt for deltagerne at<br />
skrive kommentarer til de enkelte spørgsmål, og det<br />
gav mange værdifulde oplysninger om, hvordan vi<br />
kan arbejde videre med vores fælles værdigrundlag.<br />
En del skrev, at det er svært at huske sætningerne,<br />
skelne mission og vision fra hinanden og relatere<br />
dem til praktiske opgaver. Som en skrev:<br />
”Både vision og mission består af flere meget<br />
komplekse budskaber komprimeret i meget få linjer.<br />
Budskaberne er yderligere pakket ind i ord, der er<br />
svære at forklare på et almindeligt dansk. Budska-<br />
100%<br />
80%<br />
60%<br />
40%<br />
20%<br />
0%<br />
Mission Vision Interforce<br />
berne skal derfor "pakkes" ud i et sprog, der forstås<br />
af flere - med et budskab pr. sætning.”<br />
Undersøgelsens topscorer<br />
Undersøgelsen viste, at der i alle grene af hjemmeværnet<br />
er en kendskabsgrad til Interforce på over 50<br />
procent. Målet for 2007 er således nået i overensstemmelse<br />
med årsprogrammet. Vi er samtidig<br />
meget tæt på de 75 procent, der er målet for 2008<br />
(se figur).<br />
Vi har derfor også et meget godt grundlag for<br />
den eksterne markedsføring af Interforce i 2008.<br />
I år skal der efter planen og årsprogrammet blandt<br />
andet afklares, hvilke Interforcevirksomheder, der er<br />
i kompagniområderne, og hvor mange frivillige de<br />
har ansat.<br />
Vi er nået langt med Interforce i 2007. Totalforsvarsregionerne<br />
har haft ansvaret for tiltagenes<br />
gennemførelse, og de har gjort det rigtig godt.<br />
Tilsvarende gode resultater i 2008 vil ikke alene<br />
gavne de frivilliges jobsikkerhed, men også fremme<br />
fastholdelse og hvervning i hjemmeværnet.<br />
Totalforsvarsregion København<br />
Totalforsvarsregion Sjælland<br />
Totalforsvarsregion Syd<br />
Totalforsvarsregion Nord<br />
Totalforsvarsregion Midt<br />
Marinehjemmeværnet<br />
Flyverhjemmeværnet<br />
Virksomhedshjemmeværnet<br />
mission<br />
”Vi bidrager til forsvaret og<br />
beskyttelsen af Danmark<br />
med en troværdig og fleksibel<br />
kapacitet ved at levere<br />
militære, frivillige styrker, der<br />
tilgodeser samfundets behov<br />
under alle forhold.”<br />
Missionen udtrykker hvilke<br />
opgaver, vi er sat i verden for<br />
at løse, og hvad der fremover<br />
skal være vores kernekompetencer.<br />
vision<br />
”Vi vil være en attraktiv og<br />
troværdig militær partner for<br />
alle, der deltager i forsvaret<br />
og beskyttelsen af Danmark.<br />
Vi vil udvikle og anvende<br />
vores kapaciteter aktivt i<br />
totalforsvaret efter samfundets<br />
behov.<br />
Vi vil skabe relevante og<br />
udfordrende aktiviteter for<br />
frivillige, så viljen til at træde<br />
frem motiveres.”<br />
En vision er en slags ønsket<br />
billede om, hvor vi ser os<br />
selv i fremtiden. Den fortæller<br />
os og vores samarbejdspartnere,<br />
hvor vi gerne vil hen, og<br />
i hvilken retning vi arbejder.<br />
Frivilliges kendskab til<br />
hjemmeværnets mission,<br />
vision og organisationen<br />
Interforce<br />
HJV <strong>magasinet</strong> | Februar 2008 49