Kommunens kontrakt

kontraktområderne er forskellige bl.a. som følge af forskelligartet lovgivning,
branchekutymer, anvendelsen af standardkontrakter mv.
Der redegøres i undersøgelsen generelt for støttemateriale til udformningen af kontrakter og
aftaler, fx ABService 2003. Under gennemgangen af de forskellige kontrakttyper nævnes
yderligere specifikt støttemateriale.
Hovedperspektivet med undersøgelsen, der er gennemført inden for afgrænsede områder,
har været at fremlægge fremadrettede anbefalinger, så det sikres, at kommunens kontrakter
og aftaler opfylder legaliteten og er fyldestgørende udformet.
Det har således ikke været sigtet at foretage en fuldstændig gennemgang af alle foreliggende
kontrakter. Undersøgelsen indeholder derfor ikke en oplistning af kontrakterne inden for
hver forvaltning og med revisionens vurdering heraf.
2. Undersøgelsen har sammenfattende givet direktoratet den opfattelse, at der på flere
områder indgås professionelle og fyldestgørende kontrakter.
Men samtidig er der også områder, hvor der klart kan ske en opstramning i arbejdet med
indgåelsen af kontrakter og aftaler, da der er konstateret manglende indsigt i de gældende
regler, ligesom kontrakterne ikke har været fyldestgørende.
Der er efter direktoratets opfattelse ingen tvivl om, at der er behov for mere direkte central
styring, da der kræves specialkompetence for at kunne forberede og indgå kontrakter på ofte
meget komplicerede områder.
Den centrale styring vil efter direktoratets opfattelse tilgodese såvel kommunens økonomi
som kvaliteten af erhvervede varer og tjenesteydelser.
Undersøgelsens mere konkrete vurderinger og anbefalinger er rubriceret i følgende tre
hovedgrupper:
Legaliteten – overholdelsen af gældende bestemmelser.
Fyldestgørende kontrakter – indeholder kontrakterne de sædvanlige hovedelementer.
Organisering.
- 4 -