oplevelsesbaseret innovation_feb2013 kopi - 'Experience Scope ...
oplevelsesbaseret innovation_feb2013 kopi - 'Experience Scope ...
oplevelsesbaseret innovation_feb2013 kopi - 'Experience Scope ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Projektstyring<br />
Målet for projektet skal så vidt muligt defineres fra start. Ikke kun hvad man ønsker at opnå - f.eks.<br />
retningslinier for udvikling af morgendagens sterilcentral - men også gerne hvordan det skal kommunikeres.<br />
Det vil sige en overvejelse af om det skal munde ud i en rapport, konferencepræsentation, film, plakat,<br />
produkt eller hvad man mener giver den ønskede effekt og synliggør resultatet bedst muligt for målgruppen.<br />
Tidsramme<br />
Brugen af forskellige typer af workshops eller fagdage undervejs i forløbet kan give en god struktur til<br />
tidsrammen, og angive nogle naturlige deadlines som styring af projektet. Det er samtidig en god måde at<br />
inddele projektet i faser, kickstarte bestemte initiativer, eller give deltagerne en fornøden viden på relevante<br />
tidspunkter i projektet.<br />
Fagdage<br />
En fagdag ses som en særlig “vidensdag”, hvor et specifikt emne af særlig vigtighed introduceres for hele<br />
projektgruppen, typisk af eksperter udefra. Det giver et vidensgrundlag som deles i hele gruppen, og sikrer at<br />
alle har den basale viden der skal til for projektets gennemførelse.<br />
Workshops<br />
Workshops kan bruges i alle projektets faser, og er typisk dage hvor man virkelig kan få et projekt til at rykke<br />
fremad. Det kan være ressourcekrævende men også enormt givtigt, idet alle har fuldt fokus på et bestemt<br />
aspekt af opgaven, og typisk er motiverede for at “få noget fra hånden” samtidig med at workshops har et<br />
socialt sigte der gør at projektets parter får et bedre kendskab til hinanden.<br />
(Se også den udvidede beskrivelse af forskellige typer af workshops i et senere afsnit af denne rapport.)<br />
Den iterative proces<br />
En udviklingsproces forløber typisk som en iterativ proces, hvor man gennemgår bestemte faser gentagne<br />
gange. Fastlæggelse af deadlines undervejs gør at man kan styre de mellemperioder hvor projektets partnere<br />
typisk arbejder hver for sig, ved at man har en klar plan for hvem der skal gøre hvad og hvornår det skal være<br />
færdigt. Ellers kommer et projekt hurtigt til at stå meget stille i mellemperioderne, hvis der ikke er klare<br />
deadlines og vel-definerede arbejdsopgaver.<br />
7