ØSTUDVIDELSEN a/s - Fagligt Ansvar
ØSTUDVIDELSEN a/s - Fagligt Ansvar
ØSTUDVIDELSEN a/s - Fagligt Ansvar
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Polen og<br />
Vesteuropa<br />
Hvor klar er Polen til EU? I hvilket omfang kan de fungere som Tyskland og<br />
Danmark? Vi spurgte en række personer, som svarede vidt forskelligt<br />
Clemens Rode er medlem af det tyske<br />
Metalarbejderforbund, IG Metal og er<br />
udstationeret i Polen. Han har været<br />
udstationeret i både det tidligere Jugoslavien,<br />
Slovakiet og en række andre<br />
lande. Han kommer hurtigt ind til<br />
benet. „Polens største problem er Polens<br />
regeringer. De har tabt tid, og set<br />
over en årrække er den polske ledelse<br />
præget af en ekstrem mangel på kontinuitet.<br />
Ikke bare sker der ofte det, at<br />
en given regeringskoalition helt ryger<br />
ud af parlamentet ved et valg efter en<br />
regeringperiode. Men når en ny regering<br />
kommer til skifter de også hele<br />
embedsmandsapparatet ud“.<br />
På spørgsmålet om, hvad det betyder<br />
konkret, svarer Rode: „Ja, det betyder<br />
bl.a. at infrasturkturen er dårlig.<br />
Julius Gardawski<br />
Infrastruktur kræver en høj grad af langsigtet<br />
planlægning. Polen har overraskende<br />
få motorveje, og jernbanetransporten<br />
er af en væsentlig lavere standard<br />
end ikke bare Vesteuropa, men<br />
også flere andre østeuropæiske lande.<br />
Det betyder også, at Polen har været<br />
ekceptionelt dårlig til at udnytte de<br />
midler EU har stillet tilrådighed. Og<br />
derfor er Polen også meget skævt udviklet.<br />
Privatiseringsprocessen har også<br />
været ret uheldig, der er få eksempler<br />
på gode privatiseringer“.<br />
Clemens Rode er tydeligvis specielt<br />
interesseret i de multinationale virksomheder<br />
og de europæiske samarbejdsudvalg.<br />
„VW, General Motors, de fungerer.<br />
Som fagforeningsmand kan man<br />
godt være skeptisk over udvalgene, efter<br />
min opfattelse skal en rigtig fagforening<br />
have landsdækkende brancheoverenskomster,<br />
og de eksisterer nærmest<br />
ikke her i Polen. Men de europæiske<br />
samarbejdsudvalg fungerer faktisk.<br />
Polakkerne i virksomhederne lærer som<br />
regel forbløffende hurtigt at forstå de<br />
nye virksomhedskulturer. Men på pol-<br />
ske virksomheder står det ret sløjt til.<br />
Over 70% af polakkerne har slet ikke<br />
nogen repræsentation og faglige overenskomster“.<br />
Juliusz Gardawski er professor ved<br />
Warszawas Handelsskole og har beskæftiget<br />
sig indgående med arbejdsmarkedsforhold.<br />
Han kan fortælle, at<br />
i små og mellemstore polske virksomheder<br />
er faglige organisationer meget<br />
sjældne fugle. „I polske virksomheder<br />
med under 20 ansatte har kun<br />
2% faglig repræsentation. I virksomheder<br />
med mellem 20 og 50 ansatte<br />
er der fagforeninger i 7% af tilfældene.<br />
Men det er ikke det hele. Kun ca.<br />
10% af disse virksomheder har indført<br />
noget der ligner moderne ledelse.<br />
Og mange ansatte bliver tvunget<br />
til at acceptere vilkår der ligger langt<br />
under både national og EU lovgivning.<br />
De må f.eks. acceptere, at indbetalingerne<br />
til sygekassen bliver mindre<br />
end påbudt ved lov. Ikke sjældent<br />
får de ansatte ikke løn til tiden, og<br />
staten får ikke sine skatter“.<br />
Hvad er så status for de polske fagforeningers<br />
bestræbelser de sidste 10-15<br />
år?<br />
“Uh, man skal jo være forsigtig med<br />
de store konklusioner, men de polske<br />
faglige organisationer har kæmpet<br />
hårdt for at få politisk indflydelse på<br />
lovgivningen, også den del af den som<br />
er inspireret fra EU. Og Polen har i<br />
dag en ret god lovgivning på området.<br />
Men til gengæld har de ikke formået<br />
at opbygge repæsentation på virksomhederne“.<br />
Hvor stort er problemet?<br />
„Stort. I 2001 gennemførte Den<br />
statslige Arbejsinspektion, Państwowa<br />
Inspekcja Pracy, en undersøgelse af<br />
155.000 ansatte. I 62% af tilfældene<br />
var der uregelmæssigheder og afvigelser<br />
fra loven. Det lader også til, at arbej-<br />
derne har vænnet sig til disse forhold.<br />
Og ca. 25% af polske ansatte får ikke<br />
deres lovmæssige indbetalinger elle udbetalinger<br />
til den sociale fond“.<br />
Hans Flindt er pæredansk, opvokset<br />
i Gladsaxe. Han har boet i Polen<br />
de sidste 16 år. Og han er tydeligvis<br />
tilfreds, han har også haft succes. 23<br />
virksomheder har han grundlagt inden<br />
for ganske mange brancher. I<br />
begyndelsen drejede det sig primært<br />
om relativt primitiv industriproduktion,<br />
men i de senere år har han bevæget<br />
sig ind på stadig mere højteknologiske<br />
områder. Avanceret elektronisk<br />
sikkerhedsudstyr, bioteknologisk<br />
forskningsintensiv produktion har<br />
nu hans store interesse.<br />
På spørgsmålet om, hvad der tiltaler<br />
ham ved Polen, svarer han: „Jeg<br />
havde oprindelig en personlig motivation,<br />
jeg synes, at det var så flot at<br />
polakkerne havde væltet det kommunistiske<br />
system, der<br />
måtte være noget<br />
at hente i det land.<br />
Jeg kan også godt<br />
lide kulturen hernede.<br />
Folk er mere<br />
seriøse, de har<br />
en moral, hvor jeg<br />
synes, at det efterhånden<br />
blev for<br />
slapt og ligegyldigt<br />
i Danmark. Og jo<br />
selvfølgelig lønnen<br />
var jo lav. Det spillede<br />
selvfølgelig en<br />
rolle. I dag bevæger<br />
jeg mig nu mere<br />
på områder, hvor<br />
lønnen ikke er så<br />
lav. Også i dag tror<br />
jeg på Polen, som<br />
har nogle potentialer<br />
som ikke er helt<br />
udnyttet. Jeg er<br />
f.eks. stolt over at<br />
sende nogle komponenter<br />
til B&O<br />
i Danmark, som<br />
viser at „mine polakker“<br />
på nogle<br />
områder er niveauer<br />
over de danske<br />
kolleger. Og det til<br />
trods for, at de får<br />
en lavere løn“.<br />
Midt i glæden er<br />
Hans Flindt slet<br />
ikke blind over for problemerne. „Selvfølgelig<br />
er der mange problemer. Som<br />
opvokset i et socialdemokratisk miljø<br />
savner jeg både fagbevægelsen og en<br />
aktiv arbejdsmarkedspolitik. Det er<br />
en struktur som i den grad savnes i<br />
Polen i dag. Der spildes mange ressourcer<br />
i uddannelsessystemet, fordi<br />
der ikke er planlægning. Idéen bag<br />
vore arbejdsmarkedsuddannelser i<br />
Danmark, som vi opbyggede i 1960’erne<br />
var helt rigtig. Industriudviklingen<br />
i Polen er skæv, der er områder,<br />
der er helt underudviklede. På virksomhederne<br />
kunne en dynamisk fagbevægelse<br />
også medvirke til fremgang<br />
for Polen. Men det forekommer mig<br />
at mange af de faglige organisationer<br />
har andre dagsordener, der går ud på<br />
at mele deres egen kage. Men jeg ser<br />
et lys i den unge generation. Det overraskede<br />
mig, at nogle unge politibetjente<br />
her i Warszawa har sagt nej til<br />
at modtage bestikkelse. Det lover<br />
godt“.<br />
At leve på knæ<br />
for udenlandske<br />
Herrer<br />
Polens medlemskab af EU vil ikke gavne landet, siger en<br />
mand, der tidligere bekæmpede kommunismen og i dag<br />
er stærk modtander af polske regeringer<br />
Vi sidder i Solidarność 80’ kontor i skibsværftsbyen Szczecin<br />
og lederen af organisationen, Bogusław Filarowicz har<br />
talt sig varm. Han er skuffet over sine gamle kammerater i<br />
Solidarność. Da de kom i regering viste de sig at være lige så<br />
arrogante som kommunisterne. Bogusław Filarowicz ligner<br />
en typisk arbejder og han argumenterer meget moralsk med<br />
rodfæstede forestillinger om ret til beskæftigelse. Ligheden<br />
med danske arbejdere stopper formentlig, da han stolt viser<br />
fagforeningsfanen frem. I midten af den er der et billede af<br />
Jomfru Maria, og nedenunder står der Gud, Ære og Fædreland.<br />
Det er også vigtigt for Bogusław Filarowicz at fortælle,<br />
at biskoppen har velsignet fanen.<br />
Szczecin er en by med mere end 400.000 indbyggere. Og<br />
det helt store overskyggende problem er skibsværftet, som er<br />
på en stadig nedtur. Bare på 10 år er antallet af ansatte faldet<br />
fra 10.000 til 3-4.000 i dag. Men mange flere er afhængige af<br />
værftet som underleverandører, familie m.m. Bogusław Filarowicz<br />
forklarer: „Da regeringen i begyndelsen af 1990’erne<br />
erklærede, at de ville privatisere værftet, blev mange rigtigt<br />
glade. Privatisering stod jo for os dengang som noget meget<br />
positivt. Vi håbede og troede, at de nye ejere ville investere i<br />
ny teknologi, så værftet kunne blive rigtigt konkurrencedygtigt<br />
på verdensplan. Men det skete bare ikke. Lederne fik<br />
store aktieposter og staten overtog resten gennem fonde. Så<br />
ret beset er værftet stadig ikke privatiseret. Men mange af de<br />
gamle ledere er blevet rige på det“.<br />
Betyder det ikke bare,<br />
at værftet ikke er<br />
konkurrencedygtigt. Og<br />
skal man holde kunstigt<br />
liv i et ikke-konkurrencedygtigtskibsværft?<br />
Bogusław Filarowicz<br />
tøver et øjeblik,<br />
inden han svarer.<br />
„Den polske stat køber<br />
alle sine skibe i Kina,<br />
hvor staten støtter<br />
sine værfter. Den<br />
tyske stat støtter det<br />
gamle østtyske værft<br />
i Stralsund. Kun den<br />
polske stat undlader<br />
at støtte sine værfter. De er blinde og kortsigtede“.<br />
Men det er ifølge Bogusław Filarowicz ikke det hele. „De<br />
polske banker er ejet af udenlandske virksomheder. Vi kan<br />
godt nok ikke helt gennemskue det, men hvis en tyskejet<br />
polsk bank har forbindelser til den tyske værftsindustri, vil<br />
den så støtte et polsk skibsværft? I hvert fald har de mange<br />
gange sagt nej til at give os kreditter. Alligevel kan vi konkurrere<br />
på verdensmarkedet. Den norske stat køber specialskibe<br />
til transport af kemikalier hos os“.<br />
Er I da ikke glade for EU’s standarder og regler for fair<br />
konkurrence?<br />
„Vi er for svage og vil blive løbet over ende. Vi vil miste<br />
ejendomsretten til vores eget land. Vi vil komme til at leve<br />
på knæ og blive daglejere for udenlandske herrer“.<br />
Er der et alternativ til EU?<br />
Vi skulle have ventet, og i stedet gennem en effektiv<br />
politik have udviklet vores økonomi, uddannelsessystem<br />
og infrastruktur. Siden kommunismens fald har vi kun haft<br />
regeringer, der har været ligeglade og kun været interesseret<br />
i personlig vinding.<br />
Har I ikke haft gavn af EU’s regionalprogrammer?<br />
„Penge fra EU til regionale formål har haft en mærkelig<br />
tendens til at forsvinde. Pengene forsvinder ned i flere lommer.<br />
Vi kan ikke kontrollere pengestrømmen men vi ved, at<br />
de ikke når ud og gør gavn for almindelige borgere i Szczecin“.<br />
Hvad vil der ske med Polen i EU?<br />
„Ikke det store. Det meste er allerede sket. Arbejdsløsheden<br />
er høj i Polen, den vil nok blive endnu højere. Der er<br />
mange illegale polske arbejdere i vesten, bare 30.000 i Berlin<br />
ved vi. Vi villle gerne have de rettigheder, som I har i<br />
vesten, men får det næppe“.<br />
Men er I ikke glade for at vende tilbage til Europa?<br />
„Af alle de slogans, der har været brugt til fordel for EU<br />
er dette dog det værste sludder.Vi vender ikke tilbage til<br />
Europa, vi har hele tiden været en del af Europa, så længe<br />
det har eksisteret. Men fagbevægelsen i EU’s nationer må i<br />
fremtiden arbejde meget mere sammen. Der er ikke anden<br />
vej“.<br />
5