energineT.dk Tror pÅ SAMTÆNKNINGLÆS S. 32
energineT.dk Tror pÅ SAMTÆNKNINGLÆS S. 32
energineT.dk Tror pÅ SAMTÆNKNINGLÆS S. 32
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
VEjLEDER<br />
SikkerhedS- og<br />
beredSkabSVejleder<br />
en ny mUlighed<br />
af henrik lysholm<br />
lysholm@samtaenkning.<strong>dk</strong><br />
Vi lever i et globaliseret samfund, der er sårbart og under konstant<br />
forandring. Trusselsbilledet spænder vidt, fra stormflod<br />
og skybrud til terrorhændelser og kriminalitet – og nye trusler<br />
opstår løbende. hændelser, der med kort varsel, kan have vidtgående<br />
indvirkning på samfundets virke og derved også på borgernes<br />
dagligdag. her spiller de samfundsvigtige virksomheder<br />
en særlig rolle. det kan være virksomheder, der blandt meget<br />
andet sørger for, at der er rent drikkevand i vandhanerne, at<br />
transportområdet fungerer, og at der er strøm i ledningerne. de<br />
fleste af os tager denne infrastruktur for givet, men i tilfælde af<br />
en krisesituation eller ved uforudsete hændelser, er der risiko for<br />
at infrastrukturen helt eller delvist bryder ned.<br />
det er de samfundsvigtige virksomheders eget ansvar at<br />
kunne håndtere og opretholde driften i tilfælde af en kritisk<br />
hændelse. en opgave der kan være kompleks og kræve specialiseret<br />
viden. det er derfor af stor betydning at få indarbejdet<br />
både holdninger og kultur til sikkerheds- og beredskabsområdet<br />
blandt alle personalegrupper i de samfundsvigtige virksomheder.<br />
Ved at få dette implementeret kan virksomheden skabe grundlaget<br />
for en større virksomhedsmæssig robusthed i tilfælde af en<br />
kritisk hændelse og dermed sikre, at virksomheden lever op til sit<br />
ansvar og minimerer tabet i forbindelse med driftsnedsættelser.<br />
Samtænkningssektionen i hjemmeværnet konceptudvikler en<br />
frivillig baseret ressource, der lokalt kan støtte de samfundsvigtige<br />
virksomheder til at håndtere denne vigtige opgave. det er<br />
hensigten, at støtten faciliteres af en sikkerheds- og beredskabsvejleder.<br />
beredskabsstyrelsen bidrager til udvikling af materialer,<br />
der er med til at sætte fokus på forebyggelsestænkningen hos<br />
medarbejderne i samfundsvigtige virksomheder.<br />
vejledende arbejdsområder<br />
profil af en<br />
sikkerheds- og beredskabsvejleder<br />
en sikkerheds- og beredskabsvejleder er uddannet<br />
reserveofficer eller lignende med baggrund<br />
fra Forsvaret, hjemmeværnet m.fl.<br />
Typisk har vejlederen et fleksibelt fuldtidsjob<br />
inden for det private erhvervsliv eller det offentlige,<br />
men ikke nødvendigvis inden for sikkerheds-<br />
og beredskabsområdet. oftest er vejlederen meget<br />
interesseret i fagområdet, god til at guide processer, dedikeret<br />
til at skabe værdi for samfundet ved at stille sine kompetencer<br />
frivilligt til rådighed samt ikke mindst lysten til at holde sine<br />
kompetencer ved lige igennem et stærkt netværk og konkrete<br />
faglige udfordringer.<br />
konkrete ydelser og effekt<br />
de samfundsvigtige virksomheder kan få vejledning til processer<br />
internt i virksomheden i relation til risiko- og sårbarhedsidentifikation<br />
og analyse, planlægning, øvelser, procedure samt et omfattende<br />
netværk inden for sikkerheds- og beredskabsområdet.<br />
Vejledningen vil basere sig på en virksomhedstilpasset læringsmodel.<br />
det overordnede mål med vejledningen er at sætte virksomhederne<br />
i stand til at arbejde med egne processer og procedure<br />
med udgangspunkt i risiko og sårbarhed samt dilemmadrøftelser,<br />
med henblik på at øge robustheden over for kritiske hændelser,<br />
mindre hverdagshændelser ift. sikkerhed (safety) og social tryghed.<br />
Vi ønsker at skabe en effekt, der bibringer viden hos den<br />
enkelte medarbejder, og at den viden hurtigt kan omsættes til<br />
handling. den enkelte medarbejder inspireres til at opbygge et<br />
mindset for sikkerheds- og beredskabsforhold i virksomheden,<br />
der bliver en naturlig del og adfærd i hverdagen.<br />
Sikkerheds- og beredskabskultur – Sparring om udvikling af sikkerheds- og beredskabskulturen<br />
netværk – brobygning mellem forskellige myndigheder inden for sikkerheds- og beredskabsområdet<br />
kompetenceudvikling – opbygning af interne kompetencer<br />
Forebyggelse – bidrager til virksomhedens forebyggende arbejde.<br />
13<br />
hjemmeVærneTS<br />
FriVillige bibringer<br />
eFFekT igennem Viden<br />
– med UdgangSpUnkT<br />
i den enkelTe medarbejder.