27.07.2013 Views

energineT.dk Tror pÅ SAMTÆNKNINGLÆS S. 32

energineT.dk Tror pÅ SAMTÆNKNINGLÆS S. 32

energineT.dk Tror pÅ SAMTÆNKNINGLÆS S. 32

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

E-LEARNING<br />

e-learning<br />

inden For riSk managemenT<br />

af claus bjørnelund<br />

bjornelund@samtaenkning.<strong>dk</strong><br />

det kan være en udfordring i økonomiske krisetider at komme<br />

igennem med budskabet om at afse tid til kompetenceudvikling<br />

inden for sikkerheds- og beredskabsområdet. Samtænkningssektionen<br />

tilbyder nu sine b-medlemmer et e-learningsforløb,<br />

der henvender sig til sikkerheds-og beredskabsansvarlige koordinatorer<br />

i små og mellemstore danske virksomheder. Forløbet<br />

introducerer grundlæggende begreber og metodikker, der kan<br />

integrere de samfundsvigtige virksomheders mål og strategi med<br />

sikkerheds- og beredskabet. det overordnede formål er, at skabe<br />

inspiration og rum for refleksion.<br />

en grundlæggende introduktion<br />

til risk management<br />

introduktionen tager udgangspunkt i teori og begreber, men<br />

er på samme tid rettet mod at gøre viden praktisk anvendelig.<br />

det teoretiske grundlag er baseret på en bred organisatorisk<br />

definition af risk management, også kendt som enterprise risk<br />

management (erm). deltagerne vil lære om integreret risk management<br />

lige fra risikovurdering og -forebyggelse, overholdelse<br />

af love, investering og budgettering til etik og effektiv samt effektiv<br />

kommunikation. målet at integrere risk management i forståelsen<br />

af organisationens mål og strategi og herigennem højne<br />

den samfundsvigtige virksomheds robusthed, så samfundet hurtigst<br />

muligt kan genoprette normalbilledet efter en kriselignende<br />

situation.<br />

gennemføres når at det er belejligt<br />

onlineforløbet er baseret på selvstudier og -tests. hvert kapitel<br />

afsluttes med multiple choice tests. når alle fem tests er bestået,<br />

er kurset gennemført. deltagerne vil herefter modtage eirm’s<br />

Certifikat i risk management. man vil normalt kunne gennemføre<br />

forløbet på tre til fire uger ved en arbejdsindsats på en til to<br />

timer dagligt, om end der ikke er krav herom.<br />

Forløbet er tilrettelagt i overensstemmelse med etablerede<br />

principper, udarbejdet af the Committee of Sponsoring organizations<br />

of the Treadway Commission (CoSo), som gennem mange<br />

år har vundet anerkendelse i hele verdenen og gennemføres i<br />

samarbejde med eirm (european institute for risk management).<br />

For at få adgang til ”e-learning inden for risk management”<br />

skal den samfundsvigtige virksomhed havde indgået en samarbejdsaftale<br />

med hjemmeværnet.<br />

INDHOLD<br />

Forløbet er bygget op omkring fem kapitler:<br />

risikoprincipper<br />

risikovurdering<br />

risikokontrol<br />

risikofinansiering<br />

administration af<br />

risikostyringsprogrammet<br />

tilmelding og mere information<br />

Tilmeldinger til onlineforløbet sendes til: info@samtaenkning.<strong>dk</strong>. du kan<br />

læse om os på www.samtænkning.<strong>dk</strong> – og om eirm på www.eirm.<strong>dk</strong>.<br />

onlineforløbet er tilgængeligt på dansk, engelsk, fransk, hollandsk og<br />

svensk.<br />

om forfatteren til e-learningsforløbet<br />

peter C. young er professor i risk management ved University of St. Thomas College of business, minneapolis, USa.<br />

peter C. young har en ph.d. i risk management fra University of minnesota og en kandidatuddannelse i offentlig<br />

administration fra University of nebraska-omaha. han regnes for en førende ekspert risk management inden for især<br />

offentlige organisationer. peter C. young har skrevet mange bøger om risk management og er desuden forfatter til et<br />

stort antal udgivelser i akademiske og erhvervsrelaterede tidsskrifter.<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!