Regnskab & beretning 2009 - Teknologisk Institut
Regnskab & beretning 2009 - Teknologisk Institut
Regnskab & beretning 2009 - Teknologisk Institut
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
side ><br />
52<br />
Cases > Uddannelse<br />
Usa<br />
Case<br />
24<br />
Udenlandsk InsPIRatIon<br />
I en kRIsetId<br />
teknologisk <strong>Institut</strong> arrangerer<br />
løbende eksklusive seminarer med<br />
internationalt anerkendte eksperter,<br />
der kan indføre deltagerne<br />
i den nyeste viden inden for et<br />
afgørende felt.<br />
Flygtighed som ledelsesvilkår<br />
’the new age of Innovation’ var<br />
titlen på et seminar med en af de<br />
mest indflydelsesrige eksperter<br />
inden for strategi – den prominente<br />
C.k. Prahalad, professor ved<br />
Michigan University. Prahalad satte<br />
scenen med at fokusere på de elementer,<br />
som sætter dagsordenen:<br />
flygtighed som tidens ledelsesvilkår<br />
i form af flygtighed på de<br />
finansielle markeder, på råvarer<br />
og i forbrugeradfærden. desuden<br />
et øget fokus på klima, frygt for<br />
terrorisme og pandemier og regeringsmagters<br />
indflydelse.<br />
at være leder og navigere i ufor-<br />
udsigeligheden kræver en helt ny<br />
tankegang, og forretningsgrundlaget<br />
skal reformuleres. I denne<br />
tid handler det om at kunne holde<br />
igen på likviderne, reducere påvirkningen<br />
af udsving og afbøde risici<br />
for porteføljen. Man skal være<br />
på markedet, være tilpasningsdygtige<br />
og tæt på kunderne for så få<br />
midler som overhovedet muligt. og<br />
risikoen skal minimeres ved at ’cocreate’<br />
med andre virksomheder<br />
via globale forsynings-, logistik- og<br />
kommunikationsnetværk.<br />
vækst i et turbulent marked<br />
‘face the challenges of <strong>2009</strong> and<br />
lead the way to top profitable<br />
sales’ – var budskabet fra en af<br />
verdens marketingguruer Malcolm<br />
Mcdonald, Professor ved Cranfield<br />
University school of Management.<br />
Mcdonald rådgiver store internationale<br />
virksomheder som IbM,<br />
shell, tetra Pak, Xerox og tesco<br />
inden for områder som ’key account<br />
management’, ’strategic<br />
marketing’, ’marketing planning’,<br />
’market segmentation’, ’international<br />
marketing’ og ’marketing<br />
accountability’. På seminaret fik<br />
deltagerne indblik i, hvordan store<br />
udenlandske virksomheder udvikler<br />
langsigtede og lønsomme<br />
kunderelationer og sikrer vækst<br />
i et turbulent og usikkert marked<br />
med lavkonjunktur og dermed øger<br />
virksomhedernes profit.<br />
Mcdonald provokerede deltagerne<br />
ved at stille spørgsmålstegn ved<br />
deres eksisterende kundestrategi,<br />
og han kickstartede tanker hos<br />
deltagerne om, hvorvidt deres respektive<br />
kundeindsatser var strategisk<br />
holdbare – satser de på de<br />
rigtige kunder? hvem er egentlig<br />
nøglekunderne? bruger de for meget<br />
energi på at vinde nye kunder?
Change language