Linde MAGASINET - N C Nielsen

Tradition & fornyelse
Selv om Metalcentret ligger i Glostrup, har virksomheden
succes med nærmest jyske dyder. Sådan har det været siden
1942, og sådan fortsætter det uden større ændringer, når
Mikael Lynfort overtager roret næste år.
Vi bekender os til mådehold, ærlighed,
ansvarlighed, ordenssans og respekt
for indgåede aftaler, skriver Metalcentret
på firmaets hjemmeside under
overskriften ”Sunde værdier giver en
sund virksomhed”. Værdisættet er i høj
grad knyttet sammen med den nuværende
ejer, Bruno Bjerregaard. Han har
stået i spidsen for virksomheden siden
1978 og har med en god blanding af
klassiske købmandsdyder og moderne
teknologi placeret Metalcentret som
en af de førende metalgrossister herhjemme.
Virksomheden lagerfører i dag
landets største udvalg af halvfabrikata
inden for aluminium, messing, kobber,
bronze og meget andet.
- Helt i tråd med virksomhedens ånd
befinder vi os i et velovervejet generationsskifte.
Bjerregaard, der er fyldt 61,
har annonceret sin afgang i maj 2013.
Lige nu er vi godt midtvejs i et frugtbart
to-årigt parløb, der skal give mig et godt
kendskab til Metalcentret, mens medarbejdere,
kunder og leverandører får et
tilsvarende godt kendskab til mig.
Det har været meget vigtigt for Bjerregaard
at sikre, at generationsskiftet
forløber godt både undervejs og bagefter,
siger Metalcentrets kommende
direktør Mikael Lynfort, der selv har
rundet de 46.
Korte bukser ikke i kontrakten
Tidligere har Mikael Lynfort arbejdet i
store virksomheder som Nokia, Expert
og Sony. Umiddelbart virker afstanden
til Metalcentrets forretningsområde
stor, men der lå et helt bevidst valg bag,
da han søgte direktørjobbet.
- Jeg er tilbage ved rødderne på mange
måder. Jeg har fundet ud af, at jeg trives
rigtig godt med handel og meget forskelligartede
opgaver, siger han.
METALCENTRET
Den snart afgående direktør - Bruno
Bjerregaard - er kendt for sin uhøjtidelige
personlige stil, der bl.a. viser sig
ved korte bukser året rundt og nul
computer på sit kontor.
- Bjerregaard har haft stor succes med
sin meget værdibaserede måde at drive
virksomheden på. Men min kontrakt
omfatter ikke et krav om at gå i korte
bukser, fortæller Mikael Lynfort med
et smil og fortsætter, jeg bruger selv
16
computeren som et naturligt arbejdsredskab.
Det giver bl.a. mulighed for
at udnytte det formidable it-system
til lager-, kunde- og økonomistyring,
som Metalcentret råder over. Jeg har
bestemt ingen planer om at vende op
og ned på alt som ny direktør. Jeg ser
snarere mig selv som en kærlig fornyer,
der skal få ting, der kører godt i forvejen
til at køre endnu bedre.
Rollen som brandslukker
Halvfabrikata i metaller bruges i utallige
sammenhænge: Vindmøller,
el-installationer, facadeløsninger,
bilindustrien og f.eks. til metalforme i
produktionsvirksomheder. Den brede
anvendelse afspejler sig i Metalcentrets
kundefordeling. Omkring halvdelen af
omsætningen kommer fra håndværksvirksomheder
og maskinfabrikker.
Den anden halvdel kommer fra store
industrikoncerner og deres underleverandører,
der får store partier af halvfabrikata
leveret som led i faste aftaler.
- Vores voksende succes skyldes, at
vi kan levere stort set alt med dags
varsel, og derfor udfylder vi også rollen
som en slags brandslukker for vores
kunder. Løber de tør for halvfabrikata
i metal, har vi med stor sandsynlighed
den manglende del på lager. Det gør
os interessante for bl.a. underleverandører,
der oplever et øget pres mod
just-in-time produktion og yderligere
specialisering, siger Mikael Lynfort.
Truck er rygraden
Med op mod 4.800 forskellige lagernumre,
1.900 tons varer, 5.000 kvadratmeter
lager og 6 meters loftshøjde
udgør truck en uundværlig rygrad i
den interne logistik hos Metalcentret.
Og det har nærmest sin egen logik, at