27.07.2013 Views

E N RØNNE ING - Danske Landskabsarkitekter

E N RØNNE ING - Danske Landskabsarkitekter

E N RØNNE ING - Danske Landskabsarkitekter

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Resumé<br />

Nøgleord: Grøn planlægning, Greenbelt, Urban/Rural grænse,<br />

Identitet, SWOT analyse, Roskilde Festival,<br />

Roskilde Kommune<br />

Roskilde kommune har i kommuneplaner siden 2001 beskrevet<br />

naturområderne omkring Roskilde som ”Den Grønne Ring”.<br />

I dette projekt ønskes identiteten af Den Grønne Ring belyst.<br />

Hvad der menes med identitet illustreres først, hvorefter Den<br />

Grønne Ring analyseres i forhold til historisk oprindelse i<br />

planlægningsregi. Landskabelige karaktertræk udfra en<br />

landskabsanalyse beskrives hvorefter en SWOT analyse<br />

anvendes til at danne et overbliksbillede over styrker og<br />

svagheder ved Den Grønne Ring samt dennes eksterne<br />

trusler og muligheder. Analyserne giver et billede af den<br />

Grønne Rings identitet som potentielt at være et puslespil af<br />

forskellige komponenter med grønne islæt.<br />

Som en samlende enhed for komponenterne, foreslås det, at<br />

Roskilde Kommune prioriterer at etablere en Grøn Ringsti,<br />

som planlagt ifølge Kommuneplan 2009.<br />

Analyserne synliggør en problematik omkring Den Grønne<br />

Rings manglende identitet hvor denne møder Fingerplanen ved<br />

Københavnsvej/Østreringvej. Et løsningsforslag udarbejdes<br />

med udgangspunkt i værdier fra Roskilde festivalen som<br />

bruges til branding af Den Grønne Ring og Roskilde i<br />

forslaget: Grøn Scene (jvf. vedlagt planche).<br />

Den Grønne Ring vurderes at have stort potentiale som en<br />

multifunktionel grøn ring. Projektet foreslår, at man skrider til<br />

handling for Den Grønne Rings fremme og nedsætter et<br />

tværfagligt udvalg med det formål at møde interessenters<br />

forslag til en innovativ og snarlig realisering af Den Grønne<br />

Ring.<br />

Abstract<br />

Keywords: Green Planning, Greenbelt, Urban/Rural boundary,<br />

Identity, SWOT analysis, Roskilde Festival, Municipality of<br />

Roskilde<br />

“The Green Ring” as a term for rural areas surrounding<br />

Roskilde has been used by the municipality since 2001.<br />

The purpose of this project is to clarify the identity of the<br />

Green Ring.<br />

First the definition of the term ‘identity’ is demonstrated. Then<br />

alternatives to Green-belts are discussed and the Green Ring<br />

is analyzed in relation to its historical origin in the planning<br />

framework.<br />

Landscape characteristics of The Green Ring based on a<br />

landscape analysis are illustrated and described.<br />

A SWOT analysis is used to evaluate the strengths and weaknesses<br />

of the Green Ring as well as external threats and<br />

opportunities. The result provides an overview of the Green<br />

Ring’s identity as potentially being a puzzle of different green<br />

landscape components. As a unifying element, it is suggested<br />

that the Municipality of Roskilde prioritizes to establish a<br />

Green path within the Green Ring, according to the municipal<br />

plan of 2009.<br />

The analysis reveals a challenge in the Green Ring’s lack of<br />

identity at the Københavnsvej/ Østreringvej junction.<br />

A conceptual proposal, called The Green Canopy, based on<br />

values from The Roskilde Festival is suggested to serve as<br />

a branding factor of the Green Ring and Roskilde (attached<br />

poster).<br />

The Green Ring has great potential for becoming a<br />

multifunctional ring with varies green characteristics.<br />

The project proposes immediate action to establish The Green<br />

Ring and suggests that an interdisciplinary committee is<br />

elected with the aim of meeting the stakeholders’ proposals<br />

and accelerate the process.<br />

5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!