ARKITEKTER Pu EFTERUDDANNELSE NY ... - Arkitektforbundet

Samtidig var der også fokus på den såkaldte
kompetenceafdækning.
“Jeg blev simpelthen bedre til at afdække
mine kompetencer ved at få sat kon-
krete situationer på. Mine kompetencer
trådte tydeligere frem, når de blev koblet
op på et møde eller en specifik arbejdsopgave,”
forklarer Annette. “Fx blev jeg bevidst
om mine formidlingsevner og sociale
kompetencer.”
Om kurset førte til et job? Ikke direkte.
Men den klarere bevidsthed om egne kompetencer
og mulige jobområder vejede
tungt i Annettes rygsæk.
Det stod efterhånden klart for Annette, at
vejen til et job ikke alene handler om kompetenceudvikling,
men om at få afklaret,
hvad det er, man rent faktisk kan, og derfra
søge efter jobmuligheder uden for den
traditionelle arkitektbranche.
De fleste af os bærer nemlig rundt på
personlige egenskaber, som vi ikke nødvendigvis
selv er bevidste om. Derfor starter
enhver kompetenceudvikling med en
kompetenceafdækning. Den havde
Annette ganske vist allerede havde taget
hul på – men alligevel var hun stadig uden
job. Så Annette tog kontakt til en af ‘muserne’
fra kurset, Lone Nystrup fra EURA,
og herefter gik hun i gang med et såkaldt
Scoop-kursus – der rent faktisk viste sig
at være noget af et scoop. Efter fem ugers
kompetenceafdækning og et virksomhedsmatch,
blev Annette ansat i virksomheden
KN Tagdækning A/S – som marketingkonsulent
og sælger af virksomhedens
produkter. Stillingen var med tilskud fra
det offentlige, og derfor også en rigtig god
handel for virksomheden.
“Lige da jeg fandt ud af, at jeg var blevet
matchet med et tagdækningsfirma – og
så som sælger – tænkte jeg: Det her giver
jeg et par dage – og så må jeg videre.” Men
dage blev til uger, og uger til måneder...
“Ret hurtigt viste det sig, at det var det
helt rigtige match. Virksomheden var
superspændende med masser af udfordrende
arbejdsopgaver – og den ånd, som
herskede i firmaet, passede fint til mit temperament,”
fortæller Annette.
Tre måneder efter at ordningen med
løntilskud ophørte, ophørte Annettes job
også i KN Tagdækning.
“Men efter at jeg var stoppet, gik det
op for mig, at jeg ikke selv havde gjort
nok for at få lov til at blive. Jeg skulle
simpelthen have været bedre til at sige
direkte til arbejdsgiveren, at KN Tagdækning
havde brug for mig og mine faglige
kompetencer,” konstaterer Annette.
Ærgrelsen over ikke at blive fastansat
hos KN Tagdækning fortog sig, da Annette
i januar 2006 igen blev kontaktet af virksomheden.
Tagdækningsfirmaet havde
nemlig opkøbt en anden virksomhed, så
nu var der igen brug for hendes evner.
Annette, der netop havde afsluttet sin
barsel, blev naturligvis glad for opkaldet;
arbejdsgiveren foreslog, at hun blev ansat
på en freelance-kontrakt, men selv var
hun på jagt efter et fuldtidsjob.
“Da jeg tog over for at tale med min
arbejdsgiver om jobbet, fornemmede jeg
hurtigt, at der var mange opgaver, som
skulle varetages. Derfor introducerede
jeg ham for videnpilot-ordningen, så jeg
kunne blive ansat på fuld tid.”
Arbejdsgiveren gik med på ideen, og