Bo Wetterstein: Nyt liv på klippeøen - HK

L E D E L S E
Hjælp din kollega
En degraderet kollega har det ofte svært på
arbejdspladsen. Men du kan hjælpe ham
eller hende ved at fokusere på, hvordan I
bedst muligt arbejder sammen under de nye
betingelser.
Farvel til lederposten
Manglende evner, fusioner eller omstruktureringer. Uanset
årsagen kan en degradering være svær at håndtere
følelsesmæssigt for den, der får frataget sit lederansvar
Af Nathali Selmeczi Leth Foto: Gitte Sofie Hansen
En stor del af karrieren går med at kravle
op ad en stige, hvor både løn, ansvar
og prestige stiger for hvert skridt. Men
nogle gange går det den modsatte vej. For
eksempel har kommunesammenlægningerne
medført, at nogle merkonomer har måttet
vinke farvel til deres lederansvar.
- Det er en situation, der fremkalder stærke
følelser som skam og ydmygelse, fortæller
erhvervspsykolog Stina Ørgård fra erhvervspsykologer.com,
der blandt andet hjælper
medarbejdere, der bliver flyttet nedad i
hierarkiet.
Vær ikke bange for at spørge din kollega, hvordan
han/hun har det – men husk at respektere,
hvis vedkommende er uvillig til at tale om det.
Og vær klar til at rumme de reaktioner, der
kommer.
FORSKELLIGE REAKTIONSMØNSTRE
Hun fastslår, at alle reagerer individuelt, men
at forløbet omkring ansvarsfratagelsen har
stor betydning.
- Reaktionen afhænger i høj grad af, hvordan
degraderingen er foregået. Ved en større
fusion ved du, at truslen er der, og du har
mulighed for at gøre dig nogle overvejelser
om situationen, inden den indtræffer. Men
andre gange kommer det fuldstændig som et
chok, siger hun og uddyber, at uanset hvordan
degraderingen er sket, er der forskellige
reaktionsmønstre.
Er det dig ...
... der skal degradere eller ligefrem afskedige
en medarbejder, kan du hente råd til, hvordan
du forholder dig, i pjecen ”En værdig afskedigelse?”,
som du finder sammen med mange andre
gode tips til ledere på www.hklederforum.dk.
- Nogle bliver vrede og vælger straks at søge
væk fra virksomheden, mens andre trods frustrationer
vælger at indordne sig. Og så er der
faktisk også en gruppe, der bliver lettede over
en degradering, fortæller hun og tilføjer, at
det kan skyldes, at de oplever lederansvaret
som for stort et pres eller hellere vil fokusere
på det faglige.
BESLUT, HVAD DU VIL
Taber du lotteriet om lederansvaret, må du
derfor afgøre med dig selv, hvordan dit fremtidige
arbejdsliv skal se ud.
- Find ud af, om du har lyst til at fortsætte i
virksomheden som menig medarbejder, eller
om du hellere vil ansættes et andet sted.
Uanset hvad du vælger, bør du dog få en forklaring
på, hvorfor netop du blev degraderet.
Og her skal ledelsen være ærlig om motivationen,
for åbenhed hjælper den degraderede
til at kapere forandringen. Det er misforstået
hensyntagen blot at sige ”jamen, vi skulle jo
vælge en af jer”, pointerer erhvervspsykolo-
På mitHK.dk finder du onlineværktøjet minKarriereplan, der gennem en række øvelser og
spørgsmål giver dig tips til og mod på at sætte nye mål for din karriere. Og hjælpen stopper
ikke der. HK tilbyder dig nemlig også et gratis møde med en karrierevejleder, så I sammen kan
snakke om dine fremtidsmuligheder og lægge en slagplan. Læs mere om værktøjet i artiklen
”Hjælp til karrieren med HK” på www.akademimerkonom.dk, eller gå direkte til www.mitHK.dk.
gen, der anbefaler, at du efter en hierarkisk
rutschetur også spørger om, hvad du konkret
kan gøre for igen at få et job på samme
niveau.
Stina Ørgård råder dig også til at snakke din
situation igennem med en udenforstående.
- Er du heldig, tilbyder ledelsen samtaler med
en coach eller psykolog, og ellers er det en
god idé selv at betale for det. Det er nemlig
en stor hjælp at have et sted, hvor du kan
rase ud og komme af med dine frustrationer
til en, der er upartisk, slår hun fast og understreger,
at du desuden skal væbne dig med
tålmodighed.
- Det tager tid at acceptere sin nye position
som medarbejder, og derfor er det helt i
orden, at du det første stykke tid har svært
ved at være en superengageret kollega, slutter
hun.
BØGER TIL INSPIRATION
Lederjobbet – både før og efter
Både ansættelsen i og afgangen fra et lederjob er i fokus i den nye bog Til og fra lederjobbet.
Her bidrager tre vidt forskellige rådgivere med deres indsigt og erfaringer
med lederjobbets mange facetter. Det handler blandt andet om vejen til lederstillingen,
ansættelsesforhold og opsigelsessituationer. Bogen, som ledsages af cases og
eksempler, er delt op i to dele. Den første handler om lederens vej til jobbet og den
sidste del forholder sig til at forlade lederjobbet.
Finn Schwarz, Hanne Nordholm-Carstensen og Kenneth V. Mortensen:
Til og fra lederjobbet, Forlaget Børsen, 2006, 460 kroner.
Forandringerne i fokus
Vil du blive endnu klogere på forandringer generelt, kan du for eksempel søge
inspiration i bogen Fornemmelse for forandring, der er skrevet af Benedicte
Strøm og Esben Q. Harboe og udgivet på Børsens Forlag. Bogen giver en række
bud på, hvordan både virksomhed og medarbejdere kommer helskindet igennem
en forandringsproces. Læs mere om den og meget andet godt læsestof på
www.akademimerkonom.dk.
20 21