Evalueringsrapport - AMU Nordjylland

kanaliseret ud på arbejdsmarkedet. På kun et år er ledighedskøen mindsket med mere
end 40 %.
Med dette udviklingsmønster er det nødvendigt at få de mindst arbejdsmarkedsparate
i gang. Med en så stærk efterspørgsel skulle der være gode chancer for projekt
Jobkompetence’s målgrupper, som er personer med følgende kendetegn:
Svag arbejdsmarkedserfaring
Ingen kompetencegivende uddannelse
Manglende almenkundskaber, bl.a. læse- og skrivefærdigheder
Manglende stabilitet og fleksibilitet
Problemer med personlig fremtræden og omgangsformer
Manglende fagligt og personligt netværk
Familiemæssige problemer
Lavt selvværd og manglende tro på egne jobmuligheder
Fysiske og psykiske helbredsproblemer
Manglende motivation for at komme i beskæftigelse.
Projekt Jobkompetences hovedsigte var at tage fat i disse grupper og på en mere
fleksibel og individuelt tilpasset måde end sædvanligt at hjælpe dem det lille stykke
videre ud på arbejdsmarkedet til gavn for både arbejdsgiverne og de ledige selv.
Projektets sigte blev trods den reducerede ledighed ikke mindre relevant i perioden. I
marts 2008 var der fortsat 13.000 ledige i regionen. Men målgruppen er alt andet lige
og som gennemsnit nok blevet ”tungere” – de tilbageværende har flere og sværere
arbejdsmarkedsbarrierer, og der er flere kontanthjælpsmodtagere og færre dagpengemodtagere,
som fortsat kæmper med at finde en plads på arbejdsmarkedet.
Projektets indhold og tilrettelæggelse
Projekt Jobkompetences udgangspunkt og overordnede mål var at skabe en fokuseret,
individuelt tilpasset job- og uddannelsesindsats, hvor deltagerne udvikler personlige
og faglige kompetencer, så de ved afslutningen af deres udviklingsforløb opnåede
job eller en fastere tilknytning til en arbejdsplads, eventuelt på særlige vilkår. Indsatsen
blev direkte rettet mod jobområder i regionen, hvor der er gode jobmuligheder
samt mangel på arbejdskraft.
Projektet skulle ligeledes understøtte regionens behov for udvikling af de menneskelige
ressourcer og sikre, at kompetenceudviklingen kom til at omfatte alle grupper i
arbejdsstyrken. Den regionale erhvervsudviklingsstrategi samt den nationale vækst-
og velfærdsstrategi skulle hermed underbygges.
Målgruppen var kontanthjælpsmodtagere og kortuddannede i 2. ydelsesperiode.
Målgruppen er generelt kendetegnet ved, at de ledige ofte også har andre problemer
end ledighed, og ofte er det komplekse samspilsproblemer, der hindrer dem i at søge
den mest direkte vej ud på arbejdsmarkedet.
5