Beslutning - Kolding Kommune

Det Lokale
Beskæftigelsesråd
Referat
Mødedato: 16. juni 2011
Mødetidspunkt: 15:00
Sluttidspunkt: 18:00
Mødelokale: Udvalgsværelset
Dieselvej 6, 6000 Kolding
Fraværende: Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Godkendelse af dagsorden: Dagsordenen godkendtes.
Sidenr. 178

Indholdsfortegnelse
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sagsnr. Side
1. Budget pr. 1. juni 2011 .................................................................. 180
2. Status vedr. kommunens anvendelse af praktikker for 1. kvartal
2011 samt voksenlærlinge-forløb pr. 1. juni 2011 ............................. 181
3. Opfølgningsrapport 2. kvartal 2011 ................................................. 183
4. Affaldsindsamling som kommunalt aktiveringstilbud .......................... 184
5. Drøftelse af udkast til Sundhedspolitik 2011-2014 og bidrag til
sundhedsplanen ............................................................................ 187
6. Udmelding af beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder
for 2012 ...................................................................................... 191
7. Status på mål i Beskæftigelsesplan 2011 ......................................... 193
8. Status vedr. socialøkonomi ............................................................ 196
9. Evaluering af projekt arbejdsfastholdelse ......................................... 202
10. Oprettelse af tænketank ................................................................ 207
11. Dialogmøde mellem de praktiserende læger, faglige
organisationer og Jobcenter Kolding ................................................ 211
12. Ansøgning om midler fra Virksomhedsnetværket samt årsrapport
for 2010 ...................................................................................... 214
13. Nyt fra medlemmerne .................................................................... 216
14. Orientering fra Socialforvaltningen .................................................. 217
Sidenr. 179

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
1. Budget pr. 1. juni 2011
Sagsid.: 10/28602
Resumé
Sidenr. 180
Orientering om Det Lokale Beskæftigelsesråds budget pr. 1. juni 2011 samt oversigt over
igangsatte projekter pr. 1. juni 2011.
De igangsatte projekter omhandler de projekter, som Det Lokale Beskæftigelsesråd har
bevilget midler til.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd og Arbejdsmarkedsudvalget
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at oversigterne tages til efterretning.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Socialdirektøren oplyser, at oversigterne gennemgåes på mødet.
Bilag:
1 88378/11 Åben Oversigt over projekter pr. 1. juni 2011
2 96063/11 Åben Budget pr. 1. juni 2011.XLSX

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
2. Status vedr. kommunens anvendelse af praktikker for 1. kvartal 2011 samt
voksenlærlinge-forløb pr. 1. juni 2011
Sagsid.: 06/17126
Resumé
Sidenr. 181
Der er udarbejdet en status over kommunens anvendelse af virksomhedspraktikker og
ansættelser med løntilskud for 1. kvartal 2011.
Oversigten indeholder navn på de virksomheder, der har borgere ansat i praktik eller
løntilskud. Dette gælder både private, kommunale, regionale og statslige arbejdspladser
samt foreninger, organisationer og selvejende institutioner.
Herudover bliver Det Lokale Beskæftigelsesråd også orienteret om kommunens anvendelse
af voksenlærlinge pr. 1. juni 2011.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringerne tages til efterretning.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Socialdirektøren oplyser, at det af lov om aktiv beskæftigelsesindsats § 49a samt i § 96 i
bekendtgørelsen fremgår, at kommunen skal underrette Det Lokale Beskæftigelesesråd
om anvendelsen af virksomhedspraktikker og ansættelser med løntilskud.
Kommunen skal underrette Det Lokale Beskæftigelsesråd én gang om måneden. Den
enkelte kommune og råd vil dog kunne aftale, at underretningen sker med længere eller
kortere intervaller, hvis der er enighed herom.
På Det Lokale Beskæftigelsesråds møde den 12. december 2006 (sag nr. 06.3.10) blev det
besluttet, at underretningerne fremlægges kvartalsvis på rådets ordinære møder.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 182
Herudover vil der også fremgå en oversigt over kommunens anvendelse af voksenlærlinge.
Bilag:
1 87731/11 Åben Oversigt over praktikker, 1. kvartal 2011
2 88670/11 Åben Voksenlærlingeforløb pr. 1. juni 2011.xlsx

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
3. Opfølgningsrapport 2. kvartal 2011
Sagsid.: 11/9681
Resumé
Sidenr. 183
Beskæftigelsesregion Syddanmark har udarbejdet opfølgningsrapport for 2. kvartal 2011.
Opfølgningsrapporten indeholder en gennemgang af status i forhold til de udmeldte
ministermål på beskæftigelsesområdet.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at opfølgningsrapporten tages til efterretning.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Forvaltningen vil på mødet gennemgå opfølgningsrapporten.
Bilag:
1 97729/11 Åben Opfølgning 2 kvt 2011 til lokale politikere_Kolding.pdf

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
4. Affaldsindsamling som kommunalt aktiveringstilbud
Sagsid.: 11/9168
Resumé
I forlængelse af Kolding Kommunes ønske om at afdække mulighederne for, at
kontanthjælpsmodtagere gennem aktivering, bidrager til affaldsindsamling mm.,
fremsendes hermed Socialforvaltningens forslag til videre foranstaltning
Sagen behandles i
Sidenr. 184
Arbejdsmarkedsudvalget, Det Lokale Beskæftigelsesråd (høring), Arbejdsmarkedsudvalget,
Teknik- og boligudvalget (orientering)
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at der oprettes et virksomhedscenter i driftsafdelingen under By- og Udviklingsafdelingen,
og
at forslaget sendes til høring i Det Lokale Beskæftigelsesråd.
Nyt forslag
Socialdirektøren foreslår,
At Det Lokale Beskæftigelsesråd afgiver høringssvar.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 08-06-2011
Godkendt.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Det Lokale Beskæftigelsesråd anbefaler oprettelsen af et virksomhedscenter i
Driftsafdelingen under By- og udviklingsforvaltningen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sagsfremstilling
Sidenr. 185
Jobcenter Kolding anbefaler, at der etableres et virksomhedscenter i Driftsafdelingen under
By- og Udviklingsforvaltningen med tilknyttet mentor. Nedenfor følger en beskrivelse af
virksomhedscentret:
Antal pladser 15 - 20 pladser
Projektets målgruppe - Personer i matchgruppe 1, som er
umotiverede.
- Personer over 30 år i matchgruppe 2, som
har problemer med sociale
kompetencer/ikke trives med at omgås
andre. Borgerne har ingen fysiske
skånebehov.
Projektets formål - Oprydning i bymiljøet primært udenfor
byerne, afrensning af grafitti, oprensning
af strande, med det formål at bidrage til
forskønnelsen/renholdet af Kolding
Kommune
Projektets aktiviteter/indhold Tilbud:
- Opsamling af affald.
- Oprensning af strande
Der vil ske en løbende tilpasning af tilbuddene i
forhold til den aktuelle gruppesammensætning
og opgaver.
Der oprettes således 15-20 pladser, men antallet af pladser vil dog blive mindre i
vinterhalvåret, da der ikke er så mange opgaver i denne periode. Et virksomhedscenter
kan oprettes i en privat eller i en offentlig virksomhed efter aftale med jobcenteret.
Målgruppen er de svageste ledige, som er langt fra arbejdsmarkedet. I et
virksomhedscenter indgår de ledige i løsning af arbejdsopgaver for virksomheden på
samme vis som i individuel praktik eller i et særligt tilrettelagt projekt. Den udvalgte
virksomhed er ansvarlig for driften af virksomhedscentret, mens jobcentret er ansvarlig for
visitation, opfølgning samt støtte til mentor og til de ledige. Konkret har en mentor i
virksomheden ansvaret for alle forløb i virksomhedscentret, mens én jobkonsulent fra
jobcentret parallelt hermed har ansvaret for alle forløb i virksomhedscentret.
Der indgås en skriftlig kontrakt mellem Jobcentret og virksomheden om mål med
virksomhedscentret, antal pladser, arbejdsopgaver, mentorfunktion, økonomi og
jobcentret kan give et fast økonomisk tilskud til mentorfunktionen. Virksomheden kan
modtage støtte til at varetage en mentorfunktion, såfremt indsatsen ligger ud over, hvad
arbejdsgiveren sædvanligvis forventes at varetage. Mentorfunktionen skal være afgørende
for aktiviteten, tilbuddet eller ansættelsen. Støtten kan bevilges til dækning af
lønomkostninger ved frikøb af den eller de medarbejdere, der varetager mentorfunktionen.
Jobcenter Kolding vurderer, at tiltaget i sin helhed vil være udgiftsneutralt som følge af at
kommunen kan hjemtage høj refusion fra staten (50%), når ledige er i aktivering i
virksomheder.
Det er Jobcenter Koldings vurdering, at etableringen af et virksomhedscenter i
Driftsafdelingen under By- og Udviklingsforvaltningen giver mulighed for at aktivere

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 186
personer, som det ellers vil være svært at finde et tilbud til. Således vil flere svage ledige
opnå struktur i deres hverdag og lære om arbejdspladsnormer, såsom mødestabilitet mm.
Sekundært kan der argumenteres for, at et sådant aktiveringstilbud tilvejebringer en
merværdi for Kolding Kommune, fordi det offentlige rum alt andet lige vil blive mere rent
til gavn for alle borgere.
Det foreslås, at virksomhedscentret oprettes for en 2-årig forsøgsperiode, og effekterne
heraf måles løbende, første gang efter et år, således at der evalueres på, om
virksomhedscentret bidrager positivt til at sikre, at målgruppen kommer i arbejde. Det
vurderes, at målgruppen for projektet kan profitere af virksomhedscentret, men
aktiveringsformen kan ikke anvendes overfor alle ledige, f.eks. er der i forhold til de unge
et målrettet fokus på at forbedre uddannelsesparatheden og afklaring af
uddannelsesmuligheder.
Bilag:
1 93644/11 Åben Høringssvar fra tillidsrepræsentanter fra By- og
udviklingsforvaltningen

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
5. Drøftelse af udkast til Sundhedspolitik 2011-2014 og bidrag til sundhedsplanen
Sagsid.: 09/15246
Resumé
Sidenr. 187
Sundhedschefen giver en kort orientering om udkast til Sundhedspolitikken 2011-2014.
Bidrag til sundhedsplanen drøftes.
Sagen behandles i
Uddannelsesudvalget, Børneudvalget, Fritidsudvalget, Seniorudvalget, Teknik- og
boligudvalget, Kultur- og Erhvervsudvalget, Arbejdsmarkedsudvalget, Ældrerådet,
Handicaprådet, Plan- og Miljøudvalget, Social- og Sundhedsudvalget, Det Lokale
Beskæftigesesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår
at fagudvalgene medvirker til at sætte sundhed på dagsordenen og
at fagudvalgene bidrager til sundhedsplanen.
Nyt forslag
Socialdirektøren foreslår,
at Det Lokale Beskæftigelsesråd afgiver høringssvar.
Beslutning Uddannelsesudvalget den 23-05-2011
Godkendt.
Beslutning Børneudvalget den 23-05-2011
Godkendt.
Fraværende
Claus Warming, Hans Winther
Beslutning Fritidsudvalget den 25-05-2011
Sagen udsættes til næste møde, idet forvaltningen pålægges at fremkomme med konkrete
forslag til udvalgets bidrag til sundhedsplanen.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Beslutning Seniorudvalget den 01-06-2011
Godkendt.
Beslutning Teknik- og Boligudvalget den 06-06-2011
Sidenr. 188
Godkendt, idet forvaltningen bemyndiges til – i samarbejde med sundhedsområdet – at
udarbejde forslag til relevante projekter til sundhedsplanens handlingsdel med afsæt i
transportplanens forarbejder.
Beslutning Kultur- og Erhvervsudvalget den 08-06-2011
Kultur- og Erhvervsudvalget fremsender bidrag til sundhedsplanen som foreslået af By- og
Udviklingsforvaltningen, idet bidraget suppleres med indsatser fra Kvarterhuset, Nicolai og
Kolding Bibliotekerne.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 08-06-2011
Et enigt Arbejdsmarkedsudvalg fremsender følgende bidrag:
1. Social- og sundhedsmæssig rehabilitering – klar til jobrettet indsats (9 mio. kr. og
projektmidler)
a. Undgå ommere- rette sammenhængende indsats første gang
b. Fokus på stress, angst og depression
c. ADHD og personlighedsforstyrrelser
d. Gerne forsøg målrettet i ghettoområdet Skovparken
2. Forebyggende sundhedsindsatser på virksomhederne, herunder Kolding Kommune.
3. Fortsat fokus på KRAM- (kost,røg,alkohol,motion) faktorerne i tilbud til ledige og
sygemeldte-sundhedsnøglepersoner, motion, stress og depression mv.
4. Udarbejdelse af screeningsværktøj af ledige og sygemeldte med alkoholproblemer
5. Hurtigere udredning af borgeren ved øget fokus på sammenhængen mellem den
kommunale og regionale sundhedsindsats herunder ved en øget anvendelse af
sundhedslovens § 239.
Beslutning Ældrerådet den 09-06-2011
Ældrerådet drøftede udkast til sundhedspolitik og tog den til efterretning.
Beslutning Handicaprådet den 09-06-2011
Handicaprådet foreslår følgende indarbejdet: ”Tilgængelighed for handicappede til
sundhedstilbud og motion, f.eks. ved at der etableres naturstier med fast belægning og
ledepunkter samt handicaptoiletter.”
Beslutning Plan- og Miljøudvalget den 15-06-2011
Godkendt med følgende bemærkninger:
Plan- og Miljøudvalget fremsender som bidrag til sundhedsplanen en tilkendegivelse om, at
kommunen i kommende lokalplaner, blandt andet ved hjælp af en bevægelsesstrategi, vil

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 189
medvirke til at sikre fysisk aktivitet i nærmiljøet, mulighed for idræt i grønne områder og
fremme cykling som transport, ligesom kommunen i Planstrategi 2011 vil sætte fokus på
sundhed.
Det betyder, at der ved byggemodninger afsættes midler til gå- og cykelstier og grønne
områder med fokus på bevægelse, ligesom der arbejdes for at skabe et sammenhængende
gå- og cykelstisystem i hele Kolding.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Det Lokale Beskæftigelsesråd anbefaler, at sundhedsindsatsen også rettes mod andre
boligområder med særligt behov.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Social- og Sundhedsudvalget besluttede i marts 2011 at det videre arbejde med
sundhedspolitikken 2011-2014 sker ved udarbejdelse af et dokument som indeholder såvel
sundhedspolitikken som sundhedsplanen, og at det videre arbejde bygger på aktiv
inddragelse af fagforvaltningerne og fagudvalg samt borgere og interessenter.
Sundhedschefen orienterer derfor alle stående udvalg om udkastet til den tværgående
sundhedspolitik 2011-2014 i løbet af maj og juni 2011. Ydermere, afholdes der møder med
alle forvaltninger i løbet af maj 2011 for at diskutere konkrete indsatser på tværs af
fagområderne.
Udkastet til sundhedspolitikken er blevet udarbejdet efter drøftelse af vision, mission,
målgrupper, fokusområder og principper i Social- og Sundhedsudvalget i maj 2010. Der
blev afholdt en Sundhedskonference i juni 2010 for byrådspolitikere, direktion,
afdelingsledere, frivillige organisationer, fagforeninger, sundhedsprofessionelle,
uddannelsessteder, borgere, virksomheder, samarbejdspartnere og andre interesserede.
Formålet med konferencen var at diskutere samspil mellem sundhedspolitik og andre
politikområder i kommunen, og hvordan forebyggelse og sundhedsfremme kan styrkes af
alle parter.
Forslagene fra konferencen indgår i baggrundsmaterialet for diskussionerne med de
forskellige forvaltninger. En sundhedsplan udarbejdes i begyndelsen af juni på baggrund af
forslag fra de forskellige forvaltninger. Sundhedsplanen består af forslag til konkrete
indsatser, der vil bidrage til at opfylde målene i sundhedspolitikken.
Borgere er blevet inddraget gennem debat på Facebook. Derudover er 2500 borgere blevet
involveret gennem udarbejdelsen af Sundhedsprofilen 2010 og 1057 borgere gennem
udarbejdelse af analysen om bevægelsesmuligheder i Kolding by.
Sundhedspolitikken for 2011-2014 er baseret på evalueringen af Kolding Kommunes
Sundhedspolitik 2007-2010, nye publicerede resultater om forebyggelse, Sundhedsprofilen
2010 og diskussioner i det nu nedlagte Sundhedskoordinationsforum (SUFO).
Sundhedspolitikken 2011-2014 er mere fokuseret og har færre fokusområder end
sundhedspolitikken 2007-2010. Sundhedspolitikkens målgrupper er alle borgere med

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 190
særligt fokus på børn, unge og sårbare grupper. Der er udarbejdet konkrete mål indenfor
fokusområderne røg, fysisk aktivitet, alkohol, mental sundhed og sund mad.
Bilag:
1 52744/11 Åben Sundhedspolitik.pdf

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
6. Udmelding af beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder for 2012
Sagsid.: 11/4369
Resumé
Sidenr. 191
Beskæftigelsesministeren har udmeldt de beskæftigelsespolitiske mål og indsatsområder
for 2012.
Sagen behandles i
Arbejdsmarkedsudvalget og Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 10-03-2011
Godkendt.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen med den tilføjelse, at der skal gøres en særlig indsats for
dagpengemodtagere allerede i det påbegyndte andet ledighedsår.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Socialdirektøren oplyser, at beskæftigelsesministeren i brev af 2. marts 2011 har udmeldt
de beskæftigelsespolitiske mål og indsatsområder for 2012.
Jobcentrene skal fortsat have fokus på at imødegå en stigning i ledigheden, og især i
langtidsledigheden, herunder at gøre en særlig indsats for de dagpengemodtagere, der
befinder sig i slutningen af den 2-årige dagpengeperiode.
Det er samtidig vigtigt, at jobcentrene fastholder fokus på de svagere grupper og sætter
ind med en forebyggende indsats. I forlængelse af ovenstående, har
beskæftigelsesministeren fremsendt følgende 4 beskæftigelsespolitiske mål:

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
1. Mål: Ledige skal hurtigt tilbage i job – Langtidsledigheden skal bekæmpes
Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders
sammenhængende offentlig forsørgelse begrænses mest muligt.
Sidenr. 192
2. Mål: Bedre hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet – færre mennesker på
permanent offentlig forsørgelse
Jobcentrene skal sikre, at tilgangen af personer til permanente forsørgelsesordninger
(ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension), begrænses mest muligt.
3. Mål: Unge skal i uddannelse eller job
Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses
mest muligt.
4. Mål: Flere indvandrere og efterkommere i job
Jobcentrene skal sikre, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på
offentlig forsørgelse begrænses mest muligt.
Beskæftigelsesministeren har udarbejdet et uddybende notat, hvori der gives en
uddybende forklaring af de beskæftigelsespolitiske mål. Dette er vedhæftet som bilag.
Beskæftigelsesministeren gør endvidere opmærksom på, at det er vigtigt at der er et godt
og professionelt samarbejde mellem jobcentrene og virksomhederne. I den forbindelse har
beskæftigelsesministeren fremsendt pjecen ’’Input til et godt samarbejde mellem
jobcentre og virksomheder’’, som er udarbejdet af Beskæftigelsesrådet og
Arbejdsmarkedsstyrelsen. Ministeren opfordrer til at pjecen bruges i arbejdet omkring
beskæftigelsesplanen for 2012. Pjecen er ligeledes vedhæftet som bilag.
Bilag:
1 37993/11 Åben Notat vedr beskæftigelsesministerens mål for 2012.pdf
2 37992/11 Åben Brev fra Beskæftigelsesministeren om udmelding af mål for
2012.pdf

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
7. Status på mål i Beskæftigelsesplan 2011
Sagsid.: 10/2323
Resumé
Sidenr. 193
Status på beskæftigelsesministerens og Jobcenter Koldings mål i Beskæftigelsesplan 2011.
Sagen behandles i
Arbejdsmarkedsudvalget og Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning.
Nyt forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning.
Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 13-04-2011
Godkendt.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
I beskæftigelsesplanen er der opstillet en række mål for 2011. De første fire mål er
udmeldt af Beskæftigelsesministeriet, de sidste fire er formuleret af Jobcenter Kolding.
Alle mål er målbare, idet der er opstillet konkrete tal for den ønskede udvikling. Tallene
tager udgangspunkt i ledighedsniveauet pr. december 2009. Ledighedsudviklingen i 2010
vil derfor have stor indflydelse på, om man opnår de opstillede mål for 2011.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 194
Nedenstående er målene kort beskrevet og sat i forhold til den faktiske udvikling. Der er
sket en teknisk justering af mængderne i forhold til Beskæftigelsesministeriets nye
opgørelsesprincipper.
Beskæftigelsesministeriets udmeldte mål for 2011
Faktiske antal
dec. 2009
Faktiske antal
jan 2011
Mål dec.
2011
Difference ml. mål
og faktisk niveau 1
1. Arbejdskraftreserven 1.725 1.966 1.673 293
2. Personer på
permanent forsørgelsesordning 5.031 5.068 4.880 188
3. Unge ledige 1.577 1.622 1.530 92
4. Ikke vestlige indvandrere og
efterkommere 1.294 1.299 1.178 121
1) Et positiv tal viser at det faktiske antal fuldtidspersoner ligger over målet for dec. 2011.
1.Jobcentrene skal sikre, at antallet af ledige med mere end tre måneders
sammenhængende offentlig forsørgelse begrænses mest muligt.
For Kolding betyder det, at arbejdskraftreserven skal begrænses til 1.673 personer i
december 2011 svarende til et fald på 3 pct. fra december 2009 til december 2011. Det
faktiske antal fuldtidspersoner er i januar 2011 på 1.966, hvilket er 293 mere end målet
for december 2011.
2. Jobcentrene skal sikre, at antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger
(ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) begrænses mest muligt.
For Kolding betyder det, at antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger skal
begrænses til 4.880 fuldtidspersoner i december 2011, svarende til et fald på 3 pct. fra
december 2009 til december 2011. Det faktiske antal fuldtidspersoner er januar 2011 på
5.068, hvilket er 188 mere end målet for december 2011.
Udviklingstendensen for antallet af personer på permanente forsørgelsesordninger er det
samme for Kolding Kommune og hele landet. I 2010 var stigning i hele landet på 1,0 pct.
mod en stigning på 0,9 procent i Kolding Kommune.
3. Jobcentrene skal sikre, at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse
begrænses mest muligt.
For Kolding betyder det, at antallet af unge ledige skal begrænses til 1.530 personer i
december 2011, svarende til et fald på 3 pct. fra december 2009 til december 2011. Det
faktiske antal fuldtidspersoner er januar 2011 på 1.622, hvilket er 92 mere end målet for
december 2011.
4. Jobcentrene skal sikre, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på
offentlig forsørgelse begrænses mest muligt.
For Kolding betyder det, at antallet af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere på
offentlig forsørgelse skal begrænses til 1.173 personer i december 2011, svarende til et
fald på 3 pct. fra december 2009 til december 2011. Det faktiske antal fuldtidspersoner er
januar 2011 på 1.299 personer, hvilket er 121 mere end målet for december 2011.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 195
5. Fuldtidspersoner i jobcentrets målgrupper (alle ydelser eksklusiv A-dagpenge) i pct. af
befolkningen (16-66 år) skal være lavere i Kolding end landsgennemsnittet i 2011.
Antallet af fuldtidsledige i jobcentrets målgrupper (ekskl. a-dagpenge) var i januar 2011
på 8.588, svarende til 14,6 procent af befolkningen (16-66 år). Dette er bedre end
landsgennemsnittet som lå på 14,7 procent.
6. Fuldtidspersoner på a-dagpenge i pct. af befolkningen (16-66 år) skal være lavere en
landsdelsgennemsnittet i 2011.
Antallet af fuldtidspersoner på a-dagpenge i Kolding var i januar 2011 2.338, svarende til
4,0 procent af befolkningen (16-66 år). Det er bedre end landsdelsgennemsnittet som lå
på 4,2 procent.
7. Kolding skal være blandt de 10 % bedste kommuner i landet når det gælder den
samlede rettidighed i tilbud og sagsbehandling for ledige og sygemeldte.
I februar 2011 var andelen af personer der manglede et aktivt tilbud eller en rettidig
samtale 8,6 procent, hvilket placerer Kolding på en 36. plads blandt landets 98 kommuner.
Til sammenligning var gennemsnittet blandt alle landets kommuner højere med en andel
på 10,8 pct.
8. Antallet af sygedagpengesager over 52 uger skal nedbringes til et varigt niveau
svarende til 2,0 promille af befolkningen (16-66 år).
Antallet af fuldtidspersoner på sygedagpenge over 52 uger var i februar 2011 212,
svarende til 3,6 promille af befolkningen.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
8. Status vedr. socialøkonomi
Sagsid.: 09/975
Resumé
Sidenr. 196
Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede på sit møde den 26. februar 2009 midler til
udarbejdelse af en strategi- og uviklingsplan for socialøkonomiske virksomheder i Kolding
Kommune. Ligeledes bevilgede rådet på sit møde den 7. januar 2010 midler til at
understøtte aktiviteterne i implementeringsplanen for socialøkonomi, således at Kolding
Kommune kunne skabe optimale rammer og vilkår for såvel potentielle som faktuelle
socialøkonomiske iværksættere.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd, Arbejdsmarkedsudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og
Kultur- og Erhvervsudvalget
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Primo 2009 indgik Kolding kommune en aftale om udvikling af en strategi- og
uviklingsplan for socialøkonomi. En plan, som blev finansieret af Det Lokale
Beskæftigelsesråd og som skulle medvirke til, at sikre optimale vækstbetingelser for
socialøkonomiske iværksættere i Kolding Kommune. Dette skulle blandt andet ske ved, at
sikre en infrastruktur, der kunne medvirke til at såvel potentielle som faktuelle
socialøkonomiske iværksættere fik optimale betingelser, som
f.eks. professionel iværksætterrådgivning og netværksdannelse.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Udgangspunktet for arbejdet har i hele forløbet været:
1. Tæt involvering - alle relevante interessenter skal være involveret i arbejdet
2. Fri adgang til data - alle skal have fri adgang til alle data og oplysninger der
genereres
3. Udgangspunktet tages i de eksisterende strukturer
4. Innovation - alle aktiviteter skal have som mål at fremme innovationen
Baggrund
Sidenr. 197
Med kravet om nulvækst i kommunerne kan man sige, at tankerne bag strategien var, at
gøre en dyd ud af en nødvendighed, ved at borgere, virksomheder og ikke mindst
forvaltningerne i Kolding Kommune skulle tænke alternativt. I stedet for at tænke i
besparelser og effektivisering, skulle socialøkonomien sætte en anden og ny dagsorden,
ved at fokusere på innovation, nye velfærdsløsninger, nye partnerskaber og
organisationsformer og sidst men ikke mindst forretningsudvikling. Hertil kommer, at
etablering af socialøkonomiske virksomheder skulle medvirke til at skabe vækst,
innovation og øget beskæftigelse - også for de svageste grupper.
Business Kolding og Socialforvaltningens rolle
Der har i hele forløbet været fokus på, at Business Kolding skulle spille en aktiv rolle i
strategien, ikke mindst fordi socialøkonomi i høj grad handler om forretningsudvikling og
iværksætteri og på den måde befinder sig midt imellem erhvervspolitik, socialpolitik og
beskæftigelsespolitik. Derfor blev det også Business Koldings iværksætterrådgivere, som
fik rollen med at spotte de potentielle iværksætterrådgivere, ligesom de fik opgaven med
at danne netværk mellem de socialøkonomiske iværksættere og tildele dem mentorer,
således at der blev taget udgangspunkt i de eksisterende strukturer.
Business Kolding har med de ca. 10 socialøkonomiske iværksættere som har henvendt sig,
oplevet at deres viden ikke har været tilstrækkelig i forhold til at guide den enkelte videre i
det kommunale system, ligesom de har oplevet, at der ligger en indbygget konflikt i, at
henvise en socialøkonomisk iværksætter til en specifik afdeling eller forvaltning i Kolding
Kommune. På den baggrund er det besluttet, at potentielle iværksættere som har ideer,
der ligger i det kommunale regi, tilbydes et møde med socialdirektøren og Business
Koldings erhvervschef.
At der er 10 socialøkonomiske iværksættere som har henvendt sig til Business Kolding,
skal ses i lyset af, at Business Kolding i deres traditionelle iværksætterrådgivning har
oplevet en stagnation i henvendelserne fra traditionelle kommercielle iværksættere fra 719
henvendelser i 2009 til 420 i 2010 - altså næsten en halvering.
På Jobcenter Kolding har 1 person og 1 kommerciel virksomhed henvendt sig for at få råd
og vejledning med opstart af socialøkonomisk virksomhed. Der er for såvel borgeren som
virksomheden skabt kontakt til Business Kolding og de indgår begge i det
socialøkonomiske netværk.
Forvaltningen har haft 15 af Jobcentrets holdledere på besøg hos Huset Venture i Tønder.
Et besøg, som havde til formål at inspirere medarbejderne i at tænke socialøkonomi og
innovation ind i de opgaver, som de løser hver dag, og ikke mindst inspirere dem i at
tænke i nye parter at samarbejde om opgaven med.
Formanden for Business Kolding og centerchef i Kolding Storcenter er i 2011 valgt som
medlemmer til bestyrelsen i Kolding Frivilligcenter. Tanken er at dette kan bibringe de

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 198
frivillige organisationer i Kolding Kommune bedre rammer for indgåelse af partnerskaber
med blandt andet erhvervslivet. Dette kan medvirke til at skabe grundlag for, at de
frivillige organisationer kan organisere hele eller dele af deres indsats som en
socialøkonomisk virksomhed, hvilket vil kunne anvendes til såvel organisationsudvikling
som branding.
Socialøkonomisk netværk
Netværket for de socialøkonomiske iværksættere blev igangsat i 2009 på Designskolen og
ved den lejlighed var der en del virksomheder, der via Business Kolding meldte sig som
frivillige mentorer.
Opgaven med at drive det socialøkonomiske netværk varetages af Virksomhedsnetværket.
Netværket består pt. af 25 personer, herunder er en del af Jobcentrets holdledere fra
kommunens aktiveringsprojekter repræsenteret. Der afvikles løbende møder, hvor
deltagerne selv definerer, hvilke områder de ønsker belyst.
Ændring i refusionsregler
Refusionsreglerne for aktivering blev ændret pr. 1. januar 2011. Ændringerne indebærer,
at socialøkonomiske virksomheder, som hidtil har kunnet drive en del af deres virksomhed
ved, at have borgere i aktivering, ikke har samme muligheder, idet Kolding kommune ikke
længere har samme økonomiske incitament for, at sende borgere i den form for afklaring.
Hertil kommer at forholdstalsskravet i lov om aktiv beskæftigelsesindsats indebærer, at
private arbejdsgivere kun kan have 1 person i virksomhedspraktik for hver 5 ordinært
ansatte, et krav, som det er svært at leve op til som nystartet socialøkonomisk
virksomhed. På den baggrund har Kolding Kommune besluttet, at anvende
udfordringsretten, således at der, forhåbentlig kan skabes gunstigere vilkår for de
socialøkonomiske iværksættere på dette punkt.
Kolding Kommune ønsker med forslaget at integrere socialøkonomiske virksomheder i
Jobcentrets indsats for at få de allersvageste grupper ud på arbejdsmarkedet gennem
aktiveringstilbud. Således søges der om dispensation fra forholdstalskravene for antallet af
ansatte med og uden tilskud i henholdsvis virksomhedspraktik og i ansættelse med
løntilskud med henblik på at indføre en mere lempelig administrativ praksis, for så vidt
angår socialøkonomiske virksomheders mulighed for at ansætte udsatte ledige på
førnævnte vilkår.
Konkret foreslår Kolding Kommune, at forholdstalskravene for socialøkonomiske
virksomheder udvides, således at der i socialøkonomiske virksomheder må være 3
personer ansat såfremt virksomheden har 1-9 ordinært ansatte, og yderligere 2
virksomhedspraktikker pr. 5 yderligere ordinært ansatte osv.
Hermed får socialøkonomiske virksomheder, sammenlignet med andre virksomheder i en
opstartsfase, bedre muligheder for at ansætte flere udsatte ledige i virksomhedspraktik
eller løntilskud. Tabellen nedenfor illustrerer hhv. de nuværende
bestemmelser samt konsekvenserne ved Kolding Kommunes forslag.
Antal ansatte 1-9 10-14 15-19 20-29
Nuværende
bestemmelser
1 2 3 4
Kolding
Kommunes
forslag
3 5 7 9

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 199

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Økonomiske vilkår for socialøkonomiske iværksættere
Sidenr. 200
Centralforvaltningen har lavet en juridisk vurdering af, hvorvidt kommunen har mulighed
for at støtte socialøkonomiske virksomheder, herunder særligt om der er mulighed for at
yde mikrolån til socialøkonomiske virksomheder. Konklusionen er at der ikke ses at være
hjemmel til at kommunen yder lån eller anden direkte finansiel støtte til socialøkonomiske
virksomheder iværksættere.
Derimod vurderes det, at der kan iværksættes erhvervsservice- og
erhvervsudviklingsaktiviteter særligt målrettet socialøkonomiske virksomheder. Dette
kræver, at betingelserne i §§ 12 og 13 i erhvervsfremmeloven er opfyldt. Blandt andet
skal tilbuddene være åbne for alle i gruppen ”socialøkonomiske
virksomheder/iværksættere”.
I maj måned 2011 afsatte Økonomiudvalget kr. 500.000 som skal medvirke til at
understøtte socialøkonomiske iværksættere.
Foreningen Business Kolding (Kolding Erhvervsråd) fremlagde på et et
repræsentantskabsmøde den 7. juni 2011 et forslag om oprettelse af en fond på kr.
350.000, som ligeledes skal understøtte socialøkonomiske iværksættere. Indstillingerne
blev godkendt af Foreningen Business Koldings bestyrelse. Den erhvervsdrivende fond skal
desuden fungere som opsamling af såvel offentlige som private donationer, der
understøtter socialøkonomi. Bestyrelsen i fonden kommer til at bestå af kommunale
repræsentanter, erhvervslivet, privatpersoner og repræsentanter fra frivillighedsområdet.
Styregrupper
På det strategiske niveau er der i Kolding Kommune nedsat en direktionsgruppe,
bestående af kommunaldirektøren, socialdirektøren, by og udviklingsdirektøren samt
direktøren for Business Kolding. Gruppens opgave er at sikre implementering af strategi-
og udviklingsplanen ved at have fokus på, at infrastrukturen og organiseringen er indrettet
således, at socialøkonomiske iværksættere mødes med en professionel og organiseret
iværksætterrådgivning.
På det operationelle niveau, er der nedsat en styregruppe, som består af socialdirektøren,
formanden for Business Kolding, erhvervschefen i Business Kolding, facilitator i
Virksomhedsnetværket, udviklingschefen i socialforvaltningen, lederen af Kolding
Selvhjælp og Frivilligcenter samt Det Lokale Beskæftigelsesråds konsulent.
Internationalt samarbejde
VirksomhedsNetværket har i samarbejde med Region Syddanmarks EU-kontor, Kolding
Kommune, Merkur Andelskasse og partnere i UK og Belgien, indsendt en ansøgning til EU
om støtte til et projekt om socialøkonomi. Projektet har overskriften: ’’Socialøkonomiske
virksomheder - et værktøj til at forbedre den sociale integration og innovation".
Formålet med projektet er at finde frem til de bedste metoder i forhold til
socialøkonomiske virksomheder, og deres rolle i forhold til integration og innovation. I
projektet vil der blive kigget på kommunale strategier, partnerskaber mellem det offentlige
og private, koncepter for rådgivning og uddannelse af sociale iværksættere og der vil blive
kigget på, hvordan man kan skabe adgang til risikovillig kapital til sociale iværksættere.
Der vil i tilknytning til projektet blive udarbejdet en webplatform til inspiration og
vidensdeling, samt afholdt seminarer og udarbejdet informationsmateriale.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Temadag om socialøkonomi
Sidenr. 201
Den 23. maj 2011 var Byrådet, Kolding Kommunes direktion, Business Koldings bestyrelse
og Det Lokale Beskæftigelsesråd inviteret til temadag om socialøkonomi. Deltagerne blev
bedt om, at give deres bud på, hvad der skal til for at udvikle socialøkonomi i Kolding
kommune. Forslagene kan samles under nedenstående overskrifter:
• Udbrede kendskabet om socialøkonomi til borgerne, virksomheder,
uddannelsesinstitutioner m.v. i Kolding Kommune
• Inddragelse af frivillighedsområdet
• Udarbejde katalog over kommunale opgaver, som egner sig til socialt iværksætteri
• Mikrolån/økonomisk tilskud til etablering
• Inddragelse af banker og pengeinstitutter
• Certificering af socialøkonomiske virksomheder
Fremtidsperspektiver
I forhold til at blive Danmarks vækstcentrum for etablering af socialøkonomiske
virksomheder, er det forvaltningens opfattelse, at Kolding Kommunes og Business Koldings
primære opgave fortsat er, at stille de rigtige rammer, betingelser og infrastruktur til
rådighed. Vedvarende at arbejde på mobilisering af relevante samarbejdspartnere, således
at det bliver lettere for byens borgere og virksomheder, at søge nye løsninger og gå nye
veje, så der kan skabes vækst, nye velfærdsløsninger og nye jobs - også til de svageste
grupper.
På den baggrund og med det udgangspunkt, at arbejdet med socialøkonomi skal have som
mål, at fremme innovationen og inddrage alle interessenter vil det være hensigtsmæssigt
at:
• Inddrage Syddansk Universitet, Designskolen samt IBC i arbejdet med at styrke
den socialøkonomiske iværksætterkultur, idet det vurderes, at der er tale om
institutioner, som kan spille en væsentlig rolle i forhold til at være fødekæde til
socialøkonomisk iværksætteri
• Afvikle informationsmøde med byens banker, pengeinstitutter og finansielle
rådgivere (revisorer, advokater mv.)
• Afklaring af, hvilke formål henholdsvis den kommunale ramme på kr. 500.000 og
Foreningen Business Koldings ramme på kr. 350.000 kan anvendes til
• I regi af Det Lokale Beskæftigelsesråd afvikle en kampagne, som kan øge
kendskabet til socialøkonomi.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
9. Evaluering af projekt arbejdsfastholdelse
Sagsid.: 08/8296
Resumé
Sidenr. 202
I oktober 2008 bevilgede Det Lokale Beskæftigelsesråd midler til at igangsætte projekt
arbejdsfastholdelse. Midlerne omfattede igangsætning i 2008 samt videreførelse af
projektet i 2009 og 2010.
Projektet har fysisk været placeret på Jobcenter Kolding og organisatorisk placeret under
Jobbutikken. Der har i projektet været 2 heltidsansatte sagsbehandlere og en
halvtidsansat ergoterapeut. Projektet blev igangsat med en Jobfighterkampagne, hvor der
blev aflagt besøg på byens virksomheder, således at der kunne skabes synlighed om
hvilke muligheder teamet kunne tilbyde i forhold til forebyggelse af sygefravær.
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen med den tilføjelse, at Det Lokale Beskæftigelsesråd
anbefaler kommunen at permanentgøre projektet i sin oprindelige form.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Projekt ’’arbejdsfastholdelse – tidlig indsats’’ handler om et forsøg med at løse de
problematikker, der er knyttet til området for potentielt- og faktuelt sygemeldte borgere,
og tager udgangspunkt i, at der er stort potentiale i at forebygge frem for at ”helbrede”.
Herudover har projektet haft til formål at:
• Give virksomhederne et synligt og direkte sted at rette henvendelse, når de har
potentielt syge eller aktuelt syge medarbejdere
• At fastholde borgere på arbejdspladsen
• At afdække eventuelle muligheder for intern omplacering på arbejdspladsen
• At medvirke til en gennemsnitlig nedbringelse af sygefraværsperioder
• At medvirke til at sikre sammenhæng og kontinuitet i indsatsen når borgeren
overgår fra én ydelsesform til en anden

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Målgruppen i projektet har været:
Sidenr. 203
• Virksomheder, som henvender sig i forhold til medarbejdere, som endnu ikke er
sygemeldte
• Borgere, som er i ordinær ansættelse og som henvender sig til Jobcenter Kolding
• Sårbare grupper af borgere, der er kommet fra kontanthjælp eller sygedagpenge
og ud i ordinær beskæftigelse (efterværnsindsats)
• Dagpengemodtagere, som er i fare for at blive sygemeldte (forebyggelsesindsats)
Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede samtidig med midlerne til selve projektet, også
midler til udarbejdelse af en evalueringsrapport. Rapporten er udarbejdet af
konsulentfirmaet ARGO (www.argo.dk) i november – december 2010.
Formålet med evalueringsrapporten har været at opsamle og perspektivere resultater af
projektet for at sammenholde de opnåede resultater med målene i projektet. Samtidig er
formålet også at få skitseret forslag til initiativer, som vil kunne implementere og
nyttiggøre de opnåede resultater.
Rapporten indeholder 3 undersøgte perspektiver:
1. Synlighed om fastholdelsesmuligheder (ud fra et borger- og
virksomhedsperspektiv)
2. Hurtig og effektiv sagsbehandling (ud fra et borger- og virksomhedsperspektiv)
3. Det interne samarbejde og snitflade problematikker (ud fra et jobcenterperspektiv)
Der er forud for evalueringen udarbejdet en oversigt over de 265 sagsforløb, som har
indgået i fastholdelsesteamets indsats i projektperioden fordelt på nedenstående
kategorier:
• 119 borgere har været igennem et fastholdelsesforløb (råd og vejledning m.v.),
som resulterede i ordinært arbejde
• 39 borgere har været igennem et fastholdelsesforløb, som resulterede i en
sygemelding
• 8 borgere har været igennem et fastholdelsesforløb, som resulterede i revalidering
• 26 borgere har været igennem et fastholdelsesforløb og fik en § 56 aftale
• 15 borgere har været igennem et fastholdelsesforløb og fået tilkendt fleksjob
• 6 borgere har været igennem et fastholdelsesforløb og fået tilkendt førtidspension
• 52 afsluttet til øvrigt/ukendt
Det overordnede formål med evaluering er defineret som:
• Dokumentation af resultater ud fra et virksomheds-, borger- og medarbejderperspektiv
• Kortlægning af ressourcemæssige-, organisatoriske- og kompetencemæssige
forudsætninger for resultaterne
• At skabe refleksion og læring, således at gennemførelsen af fremtidige aktiviteter
kvalificeres og skaber grobund for læring og metodeudvikling for
arbejdsfastholdelse
• Formidling af de opnåede resultater
Evaluator har gennemført telefoninterviews med 6 borgere, 6 virksomheder samt et
gruppeinterview med medarbejdere fra Jobcenter Kolding, sammensat af
fastholdelsesteamets 2 sagsbehandlere og ergoterapeut, samt 4 jobcentermedarbejdere

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
fra Jobcentrets driftsafdelinger med ansvar for sygedagpenge-, fleksjob-, og
revalideringssagsbehandling.
Nedenfor er resultatet af de undersøgte perspektiver.
Sidenr. 204
Borger- og virksomhedsperspektiv i forhold til synlighed omkring fastholdelsesindsatsen
Virksomhederne henviser ikke til Jobfighter-kampagnen, som kilde til viden om
arbejdsfastholdelse. Viden om fastholdelsesindsatsen kommer i stand, når der er et aktuelt
behov i virksomheden. Og i de situationer typisk gennem bekendte og kolleger, generel
viden om emnet, egen erfaring som leder m.v.
Borger- og virksomhedsperspektiv i forhold til hurtig og effektiv sagsbehandling
Såvel borgere som virksomheder har været meget tilfredse med de konkrete sagsforløb.
Især er der peget på stor smidighed, som bygger på at have en kontaktperson gennem
hele forløbet, ubureaukratisk adgange (ikke begrænset af telefontid), dialogen er udført
med høj grad af empati og professionalisme, der har været et højt informationsniveau,
fastholdelsesteamets medarbejdere har fungeret som mediator mellem borger og
virksomhed, således at parterne har oplevet et positivt interessefællesskab omkring
sygeforløbet
Borger- og virksomhedsperspektiv i forhold til kontinuitet i sagerne
Såvel borgere som virksomheder har oplevet en tidsmæssig problematik i de sager, som
inkluderer en overdragelse fra teamet til anden sagsbehandling.
For nogle borgere har muligheden for at få personlig assistance været den mulighed, som
har betydet, at de kunne fastholdes i deres job. En mulighed, som vægtes meget højt af
såvel borger som virksomhed.
Ligeledes er der givet udtryk for, at brugen af deltidssygemeldinger har været meget
betydningsfuld, ligesom værdien og betydningen af, at kunne holde kontakten til
arbejdspladsen og kollegerne har betydet meget.
Jobcenterperspektiv i forhold til det interne samarbejde og snitflade problematikker
Kritikken af tidsperspektivet i sagsforløb, der overdrages fra teamet indeholder flere
forklaringer. Forklaringerne er blandt andet, at der er manglende forventningsafstemning
om tidsperspektivet hos borger og virksomhed, når det gælder de lovmæssige krav, som i
høj grad sætter rammerne for, hvor hurtigt en sag kan færdigbehandles.
Der er internt i Jobcenter Kolding stor tilfredshed med teamets arbejde og funktion, ikke
mindst tilførslen af kompetence i form af den ergoterapeutiske specialfunktion. Det
vurderes fra driftsafdelingerne, at der med projektet er sket en faglig kvalificering af
sagsbehandlingen i relation til de enkelte sager.
Det er ligeledes vurderingen, at der i forhold til konkrete sager er sket en styrkelse af de
interne samarbejdsrelationer mellem driftsafdelinger og teamet. Der er dog i mindre grad
end forventet foregået en systematisk information på interne afdelingsmøder og der har i
mindre grad end forventet, været en intern efterspørgsel på teamets erfaringer og viden.
Fastholdelsesteamets medarbejdere giver udtryk for, at det har været en stor fordel, at
der ikke har været indeholdt ydelser i sagsbehandlingen. Målgruppen har været borgere,

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
som enten er i beskæftigelse eller på dagpenge og dette har medvirket til at gøre
kommunikationen mere ’’ren’’.
Sidenr. 205
Dette har også gjort sig gældende i spørgsmålet omkring samarbejdet med virksomheder,
idet fraværet af sanktionsmuligheder, har været medvirkende til en mere åben dialog
mellem virksomhederne og fastholdelsestemaet.
På baggrund af de undersøgte perspektiver fra borgere, virksomheder og Jobcentret har
evaluator vurderet nedenstående som vigtigt i Jobcenter Koldings fremadrettede indsats i
forhold til arbejdsfastholdelse:
• En fortsat indsats skal inkludere et mere systematisk og målrettet arbejde med at
synliggøre mulige ydelser overfor borgere og virksomheder samt øvrige
samarbejdspartnere, herunder faglige organisationer, praktiserende læger og
netværk
• Der skal være særlig bevågenhed omkrig afstemning af borgerens og
virksomhedens forventninger til sagsbehandlingen, når den inkluderer en
overdragelse til anden sagsbehandling
• Der skal afsættes ressourcer til en systematisk vidensdeling og læring, som kan
sikre at opnåede erfaringer fastholdes og udvikles
• Afklaring af, hvor indsatsen omkring arbejdsfastholdelse mest hensigtsmæssigt
placeres, og om de nødvendige ressourcer er til rådighed, når det fortsat er målet
at fastholde den høje grad af tilfredshed fra borgere og virksomheder.
Virksomhedernes og borgernes tilfredshed med sagsforløbene viser, at de har haft
stor nytte af, at den ergoterapeutiske kompetence var direkte inkluderet i
fastholdelsesteamet og ikke skulle rekvireres
• At der sikres metoder til at opgøre en effekt på graden af sygefravær, specificeret
på brancher, virksomheder og stillingstyper, idet en sådan opgørelse også
inddrager et proaktivt sigte på forebyggelse.
Jobcenter Koldings forslag til indsatser i relation til de foreslåede fastholdelsesindsatser
Systematisk og målrettet arbejde med at synliggøre mulige ydelser overfor borgere og
virksomheder samt øvrige samarbejdspartnere:
Det fremgår af evalueringen, at effekten af en generel kampagne omhandlende
arbejdsfastholdelse er meget lille. Evalueringen viser, at virksomhederne først er
modtagelige for viden i det øjeblik de har et aktuelt behov for specifik viden. Det vil derfor
være relevant at arbejde mere systematisk med at mobilisere samarbejdspartnere, som
læger, faglige organisationer, a-kasser og øvrige interesserede organisationer i forhold til
at udbrede kendskabet til f.eks. deltidssygemeldinger, handicapkompenserende ordninger,
§ 56 aftaler mv.
Bevågenhed omkring afstemning af borgers og virksomhedens forventninger til
sagsbehandlingen:
Sagsbehandlerne i såvel Sygedagpengeafdelingen som Beskæftigelsesrådgivningen
arbejder kontinuerligt med at tydeliggøre tidsperspektiverne i sagsbehandlingen, ikke
mindst i situationer, hvor borgeren overgår fra én ydelse til en anden. Vigtigheden af dette
arbejde vil, som et resultat af evalueringen, blive indskærpet overfor medarbejderne,
ligesom evalueringsrapporten i sin helhed vil blive fremlagt på afdelingsmøder i samtlige
afdelinger på Jobcenter Kolding.
Afsætte ressourcer til en systematisk vidensdeling og læring, som kan sikre at opnåede
erfaringer fastholdes og udvikles:

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 206
Der vil blive oprettet et link på Jobcenter Koldings hjemmeside samt Jobcentrets
medarbejderside, hvor evalueringen af projekt arbejdsfastholdelse vil blive lagt ud,
ligesom der vil blive lavet en pixibogsudgave med gode råd i arbejdsfastholdelsessager.
Afklaring af, hvor indsatsen omkring arbejdsfastholdelse mest hensigtsmæssigt placeres,
og om de nødvendige ressourcer er til rådighed. Opgavefordelingen ved behandling af
henvendelser om rundbordssamtaler, hjælpemidler og handicapkompenserende ydelser
varetages pt. således:
• Sygedagpengeafdelingen.
Rundbordssamtaler med henblik på arbejdsfastholdelse for både sygemeldte og
ikke sygemeldte i ordinær beskæftigelse varetages af rådgiver i
Sygedagpengeafdelingen og omfatter både henvendelser fra virksomheder og
ansatte. Arbejdsredskaber og mindre arbejdspladsindretninger til sygemeldte under
afklaring / genetablering i ordinær beskæftigelse. Etablering af mentorordning i
forbindelse med sygemeldtes tilbagevenden til beskæftigelse.
• Beskæftigelsesrådgivningen.
I forhold til at bevilge personlig assistance til ledige kontanthjælpsmodtagere, er
der etableret et forsøgsprojekt, som går ud på, at rådgiverne i
Beskæftigelsesrådgivningen varetager opgaven med at bevilge og følge op på
tildelingen indtil september 2011, hvorefter ordningen evalueres ift. den fremtidige
procedure for Jobcentres afdelinger generelt. Der etableres mentorordninger til
kontanthjælpsmodtagere, ligesom bevilling af arbejdsredskaber og mindre
arbejdspladsindretninger til kontanthjælpsmodtagere foretages af rådgiver.
Beskæftigelsesrådgivningen håndterer alle henvendelser fra ledige i forhold til
revalidering og fleksjob.
• Jobbutikken.
Personlig assistance til sygemeldte, som skal tilbage i beskæftigelse samt borgere i
beskæftigelse. Arbejdsredskaber og mindre arbejdspladsindretninger til borgere i
beskæftigelse og ledige dagpengemodtagere.
Tilførslen af ergoterapeutisk kompetence:
Der har som nævnt, internt i Jobcenter Kolding, været stor tilfredshed med, at denne
kompetence var til rådighed i projektet. Efter at projektet er afsluttet skal kompetencen
hentes i specialistteamet, som er et team bestående af lægekonsulenter, psykolog og
fysioterapeut. Rekvirering af kompetencerne foregår i dag ved udfyldelse af et faktaark,
som kort beskriver formål. Der er pt. ingen ventetid på rekvirering af ergoterapeutisk
kompetence i specialistteamet.
Bilag:
1 87334/11 Åben Endelig evalueringsrapport, arbejdsfastholdelse.pdf

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
10. Oprettelse af tænketank
Sagsid.: 11/5259
Resumé
Der ansøges Det Lokale Beskæftigelsesråd om midler til at oprette en tænketank på
Jobcenter Kolding.
Sidenr. 207
Tænketanken skal medvirke til at fremme det strategiske samarbejde med kommunens
virksomheder og interessenter på det ledelsesmæssige og politiske niveau. Samarbejdet
skal bidrage til en styrket beskæftigelsesindsats, ved at også byens virksomheder byder
ind med deres tanker, ideer og forventninger til såvel fremtidens arbejdsmarked, men
også samarbejdet med Jobcenter Kolding.
Jobcenter Kolding har i dag allerede et bredt samarbejde med mange af kommunens
private såvel som offentlige virksomheder, men for at udnytte virksomhedernes viden om
arbejdsmarkedet bedst muligt, foreslåes det at oprette et netværk/en tænketank, hvor
interessenterne kan mødes 2 gange årligt.
Her vil der kunne blive peget på nye indsats- og eventuelle mangelområder i forhold til
beskæftigelsesindsatsen i kommunen.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at der bevilges kr. 190.000 til oprettelse af en interessent-tænketank.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Socialdirektøren oplyser, at Det Lokale Beskæftigelsesråd på deres møde den 22. oktober
2009 bevilgede midler til en analyse af beskæftigelsesområdet i Kolding Kommune.
Formålet med analysen var, at få kortlagt interessenterne og arbejde systematisk med

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
dem, således at der blev sikret en optimal inddragelse og vidensdeling i
beskæftigelsesindsatsen.
Sidenr. 208
De væsentligste interessenter blev identificeret som værende de faglige organisationer, akasserne,
de praktiserende læger, private samt offentlige virksomheder.
Med baggrund i globaliseringen, finanskrisen og de nye refusionsregler, som bevirker at
gevinsterne ved et effektivt Jobcenter bliver endnu større, har Jobcenter Kolding i 2010
desuden fået udarbejdet en strategi for virksomhedsindsatsen. Strategien indeholder
følgende 3 hovedmål.
Mål 1. Der skal i 2011 udvikles nye samarbejdsmodeller med virksomhederne
Mål 2. Der skal i 2011 ske en øget fokus på udvalgte brancher
Mål 3. Kendskabet til Jobcentrets service og produkter skal øges i 2011
Hvis Jobcenter Kolding skal opfylde målene fra strategien, er det vigtigt med et tæt
samarbejde med de interessenter, som i analysen blev karakteriseret som de væsentlige
og værdiskabene for Jobcenter Kolding.
Status på samarbejdet med væsentlige interessenter
På Jobcenter Kolding samarbejdes der dagligt med alle Jobcentrets interessenter. I forhold
til nogle af interessenterne, er der også et formaliseret samarbejde på det
ledelsesmæssige og politiske niveau. Bl.a. afvikler Arbejdsmarkedsudvalget og Det Lokale
Beskæftigelsesråd hvert år et fællesseminar om udarbejdelse af den årlige
beskæftigelsesplan.
Herudover har Det Lokale Beskæftigelsesråd de sidste 3 år finansieret dialogmøder med
kommunens praktiserende læger, de faglige organisationer og sagsbehandlere fra
Jobcenter Kolding.
I forhold til samarbejdet med kommunens praktiserende læger, er dette i 2011 blevet
yderligere intensiveret. Der er pr. 1. april 2011 blevet ansat en praksiskonsulent, som skal
systematisere kommunikationen, være sparringspartner og være med til at sikre
kvaliteten i formidlingen af oplysninger mellem Jobcenter Kolding og kommunens
praktiserende læger.
I forhold til samarbejdet med de faglige organisationer, afvikles der kvartalsvise
dialogmøder, hvor ledelsen på Jobcenter Kolding deltager. Formålet med møderne, er at
udveksle erfaring og drøfte generelle problematikker, der kan opstå i samarbejdet.
Oprettelse af en interessent-tænketank
Samarbejdet med byens private og offentlige virksomheder, foregår i det daglige tæt og
systematisk på det operationelle niveau. Dette ses tydeligt i lyset af, at Jobcenter Kolding
kontinuerligt i gennemsnit har 950 borgere ude på byens virksomheder. Hertil kommer, at
der afvikles mange projekter og kampagner, hvor virksomhederne stiller sig velvilligt til
rådighed.
For at sikre den fremtidige inddragelse af Jobcenter Koldings interessenter, foreslåes det
at der skabes en interessent-tænketank. Her kan de virksomheder, som i forvejen stiller
sig rådighed for, eller har interesse i at bidrage til løsningen af de beskæftigelsespolitiske

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 209
udfordringer i Kolding Kommune, samles 2 gange årligt. Tænketanken kan samtidig være
det forum, hvor Jobcenter Kolding på det politiske og ledelsesmæssige niveau giver
virksomhederne indblik i de beskæftigelsesmæssige udfordringer i Kolding Kommune.
Herudover kan møderne i Tænketanken anvendes til rekruttering af virksomheder til de
ekspertpaneler, som bliver foreslået oprettet i den nye strategi for virksomhedsindsatsen.
Målgruppen for Tænketanken
• Arbejdsmarkedsudvalget
• Det Lokale Beskæftigelsesråd
• Ledelsen i Socialforvaltningen, Kolding Kommune
• Ledergruppen på Jobcenter Kolding
• Virksomheder, der er et virksomhedscenter
• Virksomheder, der uddanner mentorer
• Deltagende virksomheder fra Jobfighter-kampagnen ’’Innovationsprojekt for ledige
akademikere’’
• Mentorer fra projekt ’’New Vision’’
• Virksomhedsnetværkets medlemsvirksomheder
• Håndværksrådets medlemsvirksomheder (erhvervsklubben)
• Virksomheder, der har lyst og interesse i det arbejdsmarkedspolitiske område
Øvrige interessenters medvirken i Tænketanken er varetaget ved at Det Lokale
Beskæftigelsesråd deltager i møderne.
Møder i Tænketanken
Der foreslåes afvikling af det første møde den 2. torsdag i august 2011 i tidsrummet 15.30
– 19.00. Dette møde vil være forud for vedtagelse af beskæftigelsesplan 2012.
Der foreslåes afvikling af det andet møde den 2. torsdag i februar 2012 i tidsrummet 15.30
– 19.00. Dette møde vil være forud for at arbejdet med beskæftigelsesplan 2013
igangsættes, og mødet vil kunne give inspiration til fællesseminaret mellem
Arbejdsmarkedsudvalget og Det Lokale Beskæftigelsesråd i april måned 2012.
Møderne vil bestå af følgende indhold:
• Fremlæggelse af den årlige beskæftigelsesplan i korte træk. Herunder en drøftelse
af, hvor interessenterne kan spille en aktiv rolle
• Kåring af årets mest rummelige virksomhed. Kriterier og diplom udarbejdes i
samarbejde med Virksomhedsnetværket
• Middag
• Foredrag med relevant oplægsholder
Efter møderne vil der blive udarbejdet et notat, hvori udsagn og idéer fra mødet vil indgå.
Dette vil blive fremsendt til Arbejdsmarkedsudvalget og Det Lokale Beskæftigelsesråd.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 210
Økonomiske konsekvenser ved afvikling af 2 årlige netværksmøder med ca. 100 deltagere
pr. møde
Aktivitet Beløb
Forplejning 100 x 400 kr. (2 gange årligt) 80.000 kr.
Udvikling af koncept og diplom
(Virksomhedsnetværket)
10.000 kr.
Annoncering i dagspressen 10.000 kr.
Foredragsholdere til 2 netværksmøder 60.000 kr.
Ramme til udarbejdelse af pixi-udgave af
beskæftigelsesplanen
Kr. 30.000
I alt 190.000 kr.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 211
11. Dialogmøde mellem de praktiserende læger, faglige organisationer og Jobcenter
Kolding
Sagsid.: 11/4308
Resumé
Jobcenter Kolding ansøger Det Lokale Beskæftigelsesråd om midler til afholdelse af
dialogmøde mellem de praktiserende læger, de faglige organisationer og sagsbehandlere
fra Jobcenter Kolding. Dialogmødet vil blive afholdt i august/september 2011 og temaet for
dialogmødet vil være ’’Stress og depression – hvad er hvad og hvordan skelnes der
mellem de to begreber’’.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd og Arbejdsmarkedsudvalget
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at der afsættes en ramme på kr. 75.000 til afvikling af dialgmøde mellem de praktiserende
læger, faglige organisationer og Jobcenter Kolding.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Socialdirektøren oplyser, at der de seneste år er afholdt dialogmøder mellem
sagsbehandlere fra Jobcenter Kolding, de praktiserende læger i Kolding Kommune samt
sagsbehandlere fra de faglige organisationer. Dialogmøderne har haft fokus på at styrke
dialogen mellem parterne, give parterne mulighed for tværfaglig sparring og drøftelse af
nye tiltag og initiativer på området.
Drøftelserne på dialogmøderne har i høj grad handlet om manglen på koordinering mellem
de praktiserende læger, de faglige organisationer og Jobcenter Kolding. På den baggrund
besluttede Det Lokale Beskæftigelsesråd på deres møde i december måned 2010, at
afsætte midler til ansættelse af en praksiskonsulent, som skal have fokus på dialogen og
vidensdelingen ved blandt andet at systematisere kommunikationen, opbygge relationer
mellem aktørerne og være sparringspartner ved f.eks. udvikling af nye tiltag og tilbud.
Altså et øget fokus på styrkelse af dialog og tværfaglig sparring. Praksiskonsulenten er
ansat pr. 1. april 2011 og vil på mødet give en status på og et perspektiv på samarbejdet.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Sidenr. 212
Praksiskonsulenten har foreslået, at der på dette års dialogmøde desuden sættes fokus på,
at såvel læger som sagsbehandlere ofte oplever, at de ikke er gode nok til at skelne
mellem, hvad der er stress og hvad der er depression hos en borger, og hvordan man kan
forvente, at forløbet er i disse sager, altså sager, hvor læger og sagsbehandlere ofte ikke
taler samme sprog.
Herudover kan dialogmødet sætte fokus på, hvordan vi bliver klogere på, hvornår og hvor
længe der skal sygemeldes indenfor de forskellige diagnoser (stress og depression), samt
hvornår det er hensigtsmæssigt at have tilknytningen til arbejdsmarkedet i tankerne. Altså
hvornår er jobfokus under sygemeldingen et led i ”behandlingen” og hvornår gør det ondt
værre i forhold til diagnosen og behandlingsforløbet.
Konsulentvirksomheden Wanek & Myrner, som de sidste 3 år har varetaget opgaven med
at tilrettelægge, afvikle og efterfølgende kommunikere indholdet til deltagerne, har
fremsendt forslag oplæg til dette års dialogmøde.
Dialogmødet foreslåes afviklet i august/september 2011 på Jobcenter Kolding.
Økonomiske konsekvenser
Aktivitet Kr.
Udvikling af program og indhold til
mødet
13.000
Opsætning og fremsendelse af
invitation og følgebrev
13.500
Telefonisk opfølgning på invitation
til ca. 50 læger
4.750
Mødedeltagelse, udarbejdelse af
opsamlingsrapport m.v.
23.450
Oplægsholder 15.000
Forplejning 5.000
I alt 74.700
Af opsamlings- og idékataloget til beskæftigelsesplanen for 2012, som blev godkendt på
fællesmødet mellem Arbejdsmarkedsudvalget og Det Lokale Beskæftigelsesråd den 11.
maj 2011 og som blev udarbejdet på baggrund af fællesseminaret i april 2011, fremgår
det, at Det Lokale Beskæftigelsesråd vil øge opmærksomheden på kommunikationen til de
praktiserende læger.
LBR’s strategiplan for 2010 – 2013
Af LBR’s strategiplan for 2010 – 2013 fremgår det under strategi D – Vejen tilbage til
arbejdsmarkedet for potentielt og faktuelt sygemeldte borgere, at det er LBR’s
overordnede mål at begrænse antallet af langvarige sygedagpengeforløb og øge
livskvaliteten, samt at der skal være fokus på den tidlige og forebyggende indsats på
virksomhederne. Af samme strategi fremgår det, at én af aktiviteterne til dette, er at
afholde dialogmøder med læger og faglige organisationer for at udvikle samarbejdet
mellem a-kasserne, de faglige organisationer, lægerne og Jobcentret.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Lovgivning
Sidenr. 213
Af § 48, stk. 3 i lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats
fremgår det, at de lokale beskæftigelsesråd kan anvende deres midler til opkvalificering og
efteruddannelse af medarbejdere som led i aktiviteter eller initiativer efter § 47.
Af § 47 i samme lov, fremgår det, at midlerne skal anvendes til fremme af særlige
virksomhedsrettede lokale initiativer, herunder tværkommunale aktiviteter og initiativer,
der sker i samarbejde med organisationer, der har relation og kendskab til lokale forhold.
Bilag:
1 93158/11 Åben 1735.1 JC Kolding_Lægedialogmøde_4.pdf

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
12. Ansøgning om midler fra Virksomhedsnetværket samt årsrapport for 2010
Sagsid.: 11/8896
Resumé
Sidenr. 214
Virksomhedsnetværket ansøger Det Lokale Beskæftigelsesråd om kr. 35.000 og
fremsender ligeledes årsrapport for 2010. Virksomhedsnetværket ansøger ikke om midler
til én bestemt aktivitetet, men midlerne søges til brug for at udvikle og udbrede
kendskabet af Virksomhedsnetværket, herunder også aktiviteter inden for social
ansvarlighed.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd og Arbejdsmarkedsudvalget
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at der bevilges kr. 35.000 til Virksomhedsnetværket i 2011 og
at Virksomhedsnetværkets årsrapport for 2010 tages til efterretning
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Virksomhedsnetværket er et uafhængigt netværk, som består af såvel private som
offentlige virksomheder, der samarbejder omkring udviklingen af virksomhedernes sociale
ansvar. Ved at fokusere på socialt ansvar, psykisk arbejdsmiljø, trivsel, sygefravær og HR
forsøger Virksomhedsnetværket igennem sine aktiviteter at udbrede socialt ansvar og
derved udvikle virksomheder.
Det Lokale Beskæftigelsesråd bevilgede i 2007, 2008 og 2009 tilskud til
Virksomhedsnetværket med kr. 30.000 og kr. 35.000 i 2010.
I lighed med tidligere år, ansøges der ikke om økonomisk støtte til ét bestemt formål eller
aktivitet, men midlerne ansøges til videreudvikling af Virksomhedsnetværket og aktiviteter
indenfor social ansvarlighed.
Virksomhedsnetværket fremsender sammen med ansøgningen Virksomhedsnetværkets
årsrapport for 2010.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Økonomiske konsekvenser
Der ansøges om kr. 35.000.
Lovgrundlag
Sidenr. 215
Af lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats § 48, stk. 1,
fremgår det, at de lokale beskæftigelsesråd kan anvende deres midler til at udvikle og
underbygge virksomhedernes medvirken i virksomhedsrettede tilbud.
Det Lokale Beskæftigelsesråds strategiplan for 2010 – 2013
Af rådets strategiplan for 2010 – 2013 fremgår det under strategi A – virksomhedsservice
og samarbejde, at Det Lokale Beskæftigelsesråd vil have et særligt fokus på at styrke
virksomhedernes rummelighed.
Bilag:
1 82048/11 Åben Virksomhedsnetværket årsrapport 2010
2 82047/11 Åben Ansøgning om tilskud - Virksomhedsnetværket

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
13. Nyt fra medlemmerne
Sagsid.: 10/31160
Resumé
For at sikre en maksimal inddragelse af Det Lokale Beskæftigelsesråds baglande,
orienterer rådets medlemmer på mødet om nyt fra de deres organisation.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringerne tages til efterretning.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Sidenr. 216
Socialdirektøren oplyser, at indeværende dagsordenspunkt alene er et orienteringspunkt,
hvorfor der ikke kan træffes beslutninger under punktet, idet dette i hver enkelt sag vil
kræve en forudgående optagelse af et punkt på dagsordenen.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
14. Orientering fra Socialforvaltningen
Sagsid.: 10/31160
Resumé
Sidenr. 217
Orientering om nyt fra Socialforvaltningen, herunder en generel orientering om effekter af
tilbud.
Sagen behandles i
Det Lokale Beskæftigelsesråd
Forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning.
Nyt forslag
Socialdirektøren foreslår,
at orienteringen tages til efterretning.
Beslutning Det Lokale Beskæftigelsesråd den 16-06-2011
Et enigt råd tiltrådte indstillingen.
Fraværende
Karen Rasmussen, Svend Erik Hansson
Sagsfremstilling
Socialdirektøren oplyser, at indeværende dagsordenspunkt alene er et orienteringspunkt,
hvorfor der ikke kan træffes beslutninger under punktet, idet dette i hver enkelt sag vil
kræve en forudgående optagelse af et punkt på dagsordenen.

Kolding Kommune
Det Lokale Beskæftigelsesråd
16-06-2011
Oplæst og godkendt
Mette Balsby
Formand
Inge-Mette Ohrt Rasmussen
Medlem
Jens M. Andersen
Næstformand
Karen Rasmussen
Medlem
Per Bergenhagen
Medlem
Jesper Vestergård Hansen
Medlem
Mogens Jørgensen
Medlem
Frank Grevelund
Medlem
Jens Lund
Næstformand
Jytte Kristensen
Medlem
Niels Abildtrup
Medlem
Svend Erik Hansson
Medlem
Morten Heilskov
Medlem
Marwan Zobi
Medlem
Sidenr. 218