Indstik

More documents

Recommendations

Info

Indhold 4 13 18 Patienthotellet forynget Nyrerekord Sygeplejesymposium om thorax og karkirurgi 3 Leder: Vi er på ret kurs 4 „Nyt“ patienthotel 5 Billeder er prikken over i’et 6 Det er Omstillingen… 8 E-læringskurset i ernæringsscreening er klar 10 Standardrum og brugergrupper i DNU 12 Nyt informationshæfte: Livet med en ny nyre Forsidefoto: Tonny Foghmar Kolofon InTryk udkommer seks gange årligt i et oplag på 2000 stk. Ansvarshavende redaktør Informationschef Lars Elgård Pedersen. Redaktion Informationschef Lars Elgård Pedersen tlf. 8949 5040, informations medarbejder AnneMette Siem tlf. 8949 5039, fotograf Tonny Foghmar Informa tions afde l ingen tlf. 8949 5045, mediegrafikerelev Louise Langberg Informationsafdelingen tlf. 8949 5042, grafiker Gitte Skov gård Jensen Informationsafdelingen tlf. 8949 5041, ledende lægesekretær Lone Elbæk Berg Afdeling T, sygeplejerske Mette Kürstein YObservationsafsnit, ACfuldmægtig / sekretær for afdelingsledelsen Birgit Nielsen Billeddiagnostisk Afdeling, organisationskonsulent Iben Sander Nielsen HRafdelingen Layout og foto Informationsafdelingen, Skejby Tryk Grafisk Service Indlæg til InTryk skrives i Word og emailes til: sksinf@rm.dk (Informationsafdelingen). 14 Sygeplejens Dag 16 Siden sidst 18 Sygeplejesymposium for Hjerte-lunge-karkirurgiske afdelinger 19 Annoncer 20 Kunstforeningens udstilling 20 Skriv til InTryk Ved eventuelle spørgsmål rettes hen vendelse til Informationsafdelingen. Indlæg må ikke være længere end 5000 anslag – inklusiv mellemrum – med mindre du har truffet forudgående aftale med redaktionen. Deadline for indlevering af materiale til næste nummer er den første i ulige måneder. Artikler må ikke gengives uden kildeangivelse.
Per Askholm Madsen Hospitalsdirektør Vibeke Krøll Chefsygeplejerske Vi er på rette kurs For et år siden skrev vi bekymret på denne side, at regionen havde pålagt os at spare 50 mio. kr., og at vi derudover havde fået for vane at bruge 25–30 mio. kr. mere end vi havde på budgettet. Situationen blev ikke nemmere af, at regeringen havde sat loft over hospitalernes aktiviteter, så vi ikke kunne producere os ud af vanskelighederne. I Hospitalsledelsen tog vi derfor nogle primitive beslutninger og gennemførte dem brutalt. Det eneste positive man kan sige er, at det faktisk hjalp, fordi vi fik reduceret omkostningerne. Samtidig overholdt afdelingerne i udpræget grad de beskårne budgetter og præsterede alligevel den nødvendige aktivitet. Derfor står vi i dag i en bedre situation end de mange hospitaler landet over, som nu er i gang med at foretage den opbremsning, vi gennemførte sidste år. Vi ved, at det kostede en stor indsats fra såvel ledere som medarbejdere. Men I tog situationen alvorligt og handlede ansvarligt. Det skal I have tak for. I år ser vi ud til at kunne begynde at skabe økonomisk råderum til en mere strategisk udvikling, hvis vi fortsat styrer økonomien stramt. For eksempel vil vi satse på en internationalisering på det kliniske område. Vi skal have udenlandske specialister med til konferencer om konkrete patienter, vi skal invitere udenlandske kirurger til at foretage særligt komplicerede og sjældne operationer samt oprette gæsteprofessorater og sende folk til efteruddannelse de bedste steder i verden. Vi har imidlertid også store udfordringer foran os i 2010. Regeringen har meldt ud, at Det Nye Universitetshospital i Århus skal barberes med ca. 30 procent i forhold til Region Midtjyllands ønsker. Vi vil stadig kunne lave et fornuftigt byggeri, men vi skal dog være klar over, at nedskaleringen også kommer til at berøre afdelingerne på det eksisterende Skejby, som skal ‚skrumpes‘ med ca. 10.000 m 2 i forhold til de oprindelige planer. Og i 2010 går arbejdet med Den Danske Kvalitetsmodel og akkreditering for alvor i gang. Hvis vi bruger vores sunde fornuft og gør det, der giver mening, så kommer vi igennem det på en fornuftig måde og med et godt resultat. Det bærende element i akkrediteringen er eDok, dokumentstyringssystemet, som i sig selv er et hamrende godt værktøj. Alt i alt vurderer vi, at situationen her i starten af 2010 ser lys ud, med orden i økonomien, aktiviteten på det aftalte niveau, udnævnelsen til Danmarks Bedste Hospital og en flot patienttilfredshedsundersøgelse. Kristjar Skajaa Cheflæge
Page 1: „Goddag - det er Omstillingen“
Page 5 and 6: Afdelingsdirektør Rikke Hjordkvist
Page 7 and 8: igtig mange interne opkald, hvor pe
Page 9 and 10: vinderen Julekonkurrence satte gang
Page 11 and 12: Brugergruppen for standardrum for a
Page 13 and 14: Rekordmange nyretransplantationer p
Page 15 and 16: Praktiske oplysninger Tid Mandag d.
Page 17 and 18: 5 6 8 5. Skejbys mest julede sted D
Page 19 and 20: Festsange Taler på vers samt sange

Indstik

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?