29.07.2013 Views

agenda - Lemvigh-Müller

agenda - Lemvigh-Müller

agenda - Lemvigh-Müller

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

mere optimalt. For SSAb er det naturligvis en stor fordel, at de ret præcist<br />

ved, hvilken tonnage kunden vil aftage. Det skaber desuden en loyalitet og<br />

kontinuitet og vigtigst af alt, er det, at det afspejles i den pris, som vi køber<br />

stålet til. Kan man aflevere forecasts, får vi en anden pris, end hvis en kunde<br />

løbende bestiller små mængder i løbet af året. Derfor er det en fordel, når man<br />

som virksomhed har mulighed for at lave denne slags detaljerede forecasts til<br />

os og stålværket, fortæller brian Arnholm Alexis, <strong>Lemvigh</strong>-<strong>Müller</strong>.<br />

grossisten købte lageret<br />

JKF har gennem mange år købt stål gennem <strong>Lemvigh</strong>-<strong>Müller</strong>, og det betyder, at<br />

der løbende gennem årene har været en udvikling i samarbejdet. En af de ting,<br />

som hans Jørn Skousgaard beskriver som en af de mere væsentlige ændringer<br />

var, da <strong>Lemvigh</strong>-<strong>Müller</strong> i 1996 købte JKF’s lager af coils og plader.<br />

- Dengang var tiderne anderledes, og vi havde et stor lager af stål i vores haller,<br />

som vi så løbende brugte af. Det betød, at vi havde en større kapitalbinding i stål<br />

og for at frigøre kapital, så vi kunne koncentrere os om vores kernekompetencer,<br />

som er at producere, valgte vi at lade <strong>Lemvigh</strong>-<strong>Müller</strong> overtage vores stållager<br />

og sørge for vores fremtidige stålindkøb. Det var en god beslutning, som<br />

har sikret os, at vi altid har det stål til rådighed, som vi skal bruge. Gennem<br />

jævnlige disponeringsmøder aftaler vi, hvor meget vi skal have leveret fra gang<br />

til gang, forklarer hans Jørn Skousgaard, om samarbejdet, som han betegner<br />

<strong>agenda</strong> MAJ 2010<br />

013<br />

som fantastisk – ikke mindst fordi det bygger på 100 pct. tillid til hinanden.<br />

- Samtidig skar vi også antallet af leverandører ned fra 90 til omkring 10 og<br />

fik skabt en enorm forenkling, der gjorde mange ting meget nemmere. Det er<br />

tidskrævende at have kontakt til så mange leverandører og de mange forskellige<br />

fakturaer, var en omkostningstung post, tilføjer han.<br />

om jkF industri a/s<br />

JKF blev grundlagt i 1957 i Als af smedemester Louis Nielsen og er i dag<br />

en moderne og international industrivirksomhed – og en del af Cimbria<br />

koncernen. hovedsædet er stadig i Als ved hadsund, men i dag findes<br />

der fabrikker i både Polen og Malaysia, og et datterselskab i Singapore<br />

står for salg og projektering på dette marked.<br />

JKF udvikler, producerer, markedsfører og sælger komponenter til<br />

procesventilationsanlæg til udvalgte industrityper og markeder.<br />

Målsætningen er konstant at være på forkant med udviklingen, følge med<br />

i kravene fra myndighederne og holde sig ajour med kundernes ønsker<br />

og krav. På den måde sikrer JKF et anlæg, der ikke blot overholder alle<br />

standarder, men som også er med til at sætte nye.<br />

Læs mere på www.jkf.dk

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!