Målrettet kursus i projektledelse for NGO'er - Cowi

Målrettet kursus i
projektledelse for NGO'er
Projektorganisering, projektmetodik,
projektledelse og projektmedarbejder
er alle begreber, der i
stigende grad høres i store dele af
forenings­ og erhvervslivet, såvel
nationalt som internationalt. Hver
branche har sine særlige måder at
arbejde på, hvilket indvirker på,
hvordan projektarbejdet tilrettelægges
mest hensigtsmæssigt.
NGO’er er bl.a. kendetegnet ved at
have vigtige almennyttige formål,
engagerede medlemmer, stærke
partnerskaber og ved at være ind ­
tægtsdækket af nationale og internationale
donorer.
Formålet med Kursus i projektledelse
for NGO’er er at professionalisere
projektarbejdet yderligere
og at sikre mest mulig effekt med
færrest mulige ressourcer og højest
mulig arbejdsglæde.
På kurset vil deltagerne arbejde
videre med de konkrete projekter,
de allerede er optaget af i deres
organisation. Kurset fokuserer
både på viden og brug af konkrete
projektværktøjer, samt på hvordan
kommunikation, evner og adfærd
påvirker processen og resultatet af
projektindsatsen.
Undervisningen er varieret og inddragende
og henvender sig til såvel
den øvede som den nye projektleder
og ­medarbejder. Deltagerne
etablerer stærke netværk og lader
sig i høj grad inspirere af hinanden.
Kurset er skræddersyet i et unikt
samarbejde mellem Frontsetter og
COWI. Frontsetters direktør har
gennem mange år holdt målrettede
projekt­ og lederkurser for
NGO‘er. COWI har som projekt­
organisation udviklet en avanceret
og let anvendelig værktøjskasse
og et internt uddannelsesforløb i
projektledelse og ­styring. Begge
parter har fokus på at sikre personlig
udvikling og fastholde fokus på
mål og resultater i projektarbejdet.
Uddannelsen gennemføres i samarbejde
med Erhvervsakademiet
København Nord. København
Nord har i 15 år gennemført ud ­
dannelser for ledere og projektledere
bredt repræsenterende dansk
erhvervsliv og offentlige virksomheder.
Ud dannelsen afsluttes med
en stats anerkendt, kompetencegivende
eksamen på akademiniveausvarende
til 10 ECTS point
(Euro pean Credit Transfer and
Accumu lation System).

Kursusforløb
Personlighedstest ProPerson-persontest efter NGO-norm
Personlig tilbagemelding
Personlig handlingsplan
Modul 1. Projekters vej gennem organisationen
Projekt værktøjskasse Den gode projektstart
Strategi og LogFrame
SWOT-analyse
Interessentanalyse
Risiko-log
Ressourceanalyse
Den kreative arbejdsmodel
Idégenerering
Projektplanlægning (inkl. milepæle)
Evaluering
Forstå din organisation Projektorganisering
Organisationsteori
Organisationsformer (fra linje til matrix)
Beslutningsprocesser
Kommunikation Strategisk kommunikation
Interne og eksterne interessentperspektiver
Aktiv lytning
Coaching Kend dine styrker og udfordringer
Bliv den bedste udgave af dig selv
Modul 2. Skab resultater i projektet
High performance teams Teamledelse
Teamdeltagelse
Teamudvikling
Teamroller
Konflikthåndtering
Syv gode vaner 1. Vær proaktiv
2. Begynd med slutningen (personlig mission)
3. Gør det første først (planlægning)
4. Tænk vind-vind
5. Søg at forstå, derefter at blive forstået
(empatisk lytning)
6. Skab synergi
7. Slib saven (pas på dig selv)
Facilitering Design og facilitering af projektprocesser
Mødeledelse
Coaching Sæt dig mål og nå dem
Dine fremtidige projekter
Eksamen 1/2 times mundtlig eksamen med
udgangspunkt i ca. 10 siders projektrapport
Kursus afholdes som to 4-dages moduler (mandag til torsdag) i Københavnsområdet.
Frokost er inkluderet i kursusafgiften.
Før 1. modul får alle kursister en
individuel tilbagemelding på en
personlighedstest. Arbejdet med
personlig udvikling igangsættes i
forbindelse med tilbagemeldingen
Se mere på www.properson.dk
Deltagerne vil bruge værktøjerne på
egne projekter. Ud over at lære
forskellige værktøjer at kende bliver
deltagerne i stand til at vurdere, hvilke
værktøjer det er hensigtsmæssigt at
bruge og hvornår
Deltagerne bevidstgøres om, at deres
rolle som projektets ambassadører
kræver forståelse for, hvordan hele
deres organisation fungerer – formelt
og uformelt
Træning i at kommunikere, så
modtageren forstår budskabet, samt
træning i at sætte sig i modtageres
sted
Deltagerne introduceres til coa-ching
og trænes i at coache hin-anden til at
finde ”det skjulte guld”. Træningen
foretages af certificerede coaches
Deltagerne træner i teamledelse, og får
indblik i egne styrker og udfordringer
som teamleder eller teamdeltager
Deltagerne introduceres til Co-veys 7
gode vaner og får konkrete værktøjer
Med certificeret konsulent fra Franklin
Covey Nordic Approach
Deltagerne introduceres til og trænes i
forskellige faciliterings-teknikker.
Deltagerne coacher hinanden til at
opstille ambitiøse mål og finde nye veje
til at nå deres mål
Træningen foretages af certificerede
coaches

Kursusledere og undervisere
Pia Friberg, direktør og
seniorkonsulent i Frontsetter
Pia Friberg er kendt for sin evne til
at vide, hvad NGO‘er har behov
for, når det gælder kompetenceløft,
organisationsudvikling, stra ­
tegiarbejde og projektstyring.
Som underviser og udvikler af
Ankerhus NGO­kurser har hun
undervist flere end 200 ledere og
projektmedarbejdere. Pia har
25 års leder­ og topledererfaring
fra Finansrådet, Niels Brock og
konsulentbranchen. De seneste syv
år har hun har været konsulent
for både den offentlige sektor og
NGO‘er, inklusive Økonomi­ og
Erhvervsministeriet, Vejdirektoratet,
Lundbeck, Spar Nord, ADRA,
Ibis, Sex og Samfund, Folkekirkens
Nødhjælp og Institut for Menneskerettigheder
(IMR).
Cand.merc., MPA og Pædagogisk
Diplomuddannelse. Certificeret
managementkonsulent (CMC).
Certificeret coach. Certificeret i 7
gode vaner og Associated Partner
hos Franklin Covey Nordic
Approach.
Daniel la Cour, proceskonsulent
og underviser i projektledelse
COWI
Daniel la Cour har 20 års erfaring
i at udøve og undervise i projektledelse
i Danmark og i udlandet. Ud
over at være ansvarlig for COWIs
interne projektledelseskurser har
han også udviklet og gennemført
skræddersyede PL­kurser for
kommuner, styrelser og NGO‘er.
Han er bl.a. ansvarlig for kurset
Den faciliterende projektleder,
som udbydes gennem Dansk
Magisterforenings Efteruddannelse.
Daniel er kendt for sin
deltagerinvolverende tilgang til
undervisning og procesfacilitering
og besidder en særlig evne til at
skabe energi og engagement i
grupper. Han har arbejdet med
interkulturel kommunikation og
kompetenceopbygning siden 1992.
Magister i kultursociologi.
International pædagogik og
udviklingsstudier. Tilvalgsfag og
efteruddannelse i proceskonsultation.
Grundkursus i gestaltterapi.
Rasmus Møller, markedsdirektør
og gruppeleder, COWI
Rasmus Møller er kendt som
en kompetent sparringspartner
og rådgiver for ledere, som skal
gennemføre projekter i komplekse
organisationer, hvor målene er
ambitiøse, hvor der er mange interessenter
og begrænsede ressourcer,
og hvor lederen ofte ikke har
direkte ledelsesansvar for projektdeltagerne.
Rasmus har erfaring
med lederudvikling tæt knyttet
til projektgennemførelse, bl.a.
som ansvarlig for gennemførelse
af COWI­koncernens strategi i
forbindelse med reorganisering og
internationalisering af koncernen.
Rasmus har også erfaring som
projektleder fra etablering af en
idræts­ og uddannelsesklynge
på Sydfyn i samarbejde med
offentlige institutioner, private og
frivillige aktører.
Master i Oplevelsesledelse,
Roskilde Universitet, suppleret
med kurser ved Harvard Business
School og INSEAD. Baggrund
som folkeskolelærer.

Tidsplan Datoer
Personlig tilbagemelding på personlighedstest 5., 6., 12. og 13. september 2011
Modul 1 31. oktober - 3. november 2011
Modul 2 21. - 24. november 2011
Aflevering af eksamensrapport (ca. 10 sider) 1. december 2011
Eksamen (1/2 time per studerende) 8. og 9. december 2011
Tilmelding
Pris ved tilmelding den 1. august til den 15. august: Kr. 26.100,00 ekskl. moms (der er ikke moms på uddannelse)
Pris ved tilmelding senest den 31. august 2011: Kr. 27.100,00 ekskl. moms.
Prisen er betinget af minimum 20 deltagere. Der må påregnes begrænsede udgifter til materialer.
Tilmelding er bindende. Betaling forfalder 1. september 2011.
Tilmelding til Målrettet Kursus i Projektledelse for NGO‘er (udfyldes og scannes eller sendes)
Navn:
Titel:
Organisation:
Adresse:
Postnummer: By:
Mobil/telefon:
Mailadresse:
CPR nr. (til oprettelse hos K-Nord)
Dato og bindende underskrift:
Tilmelding og ansøgning om tilskud sendes pr mail eller brev til
Pia Friberg, Frontsetter, Kildegårdsvej 79, 2900 Hellerup, e-mail: pia@frontsetter.dk
Har du spørgsmål til uddannelsen, er du velkommen til at kontakte Pia på telefon 2920 7444.
Mulighed for tilskud via Statens Voksenuddannelsesstøtte
Der kan søges om offentligt tilskud til den enkelte medarbejders uddannelse via Statens
Voksenuddannelsesstøtte (SVU). Du kan indsende et udfyldt ansøgningsskema, som kan
hentes på www.svu.dk under skemaer og blanketter, sammen med tilmeldingsblanketten.
Hvis ansøgningen imødekommes, kan der opnås et tilskud på op til 10.500 kr. afhængigt
af det antal forberedelsestimer, som deltagerens arbejdstid nedsættes med.