LedeLse i øjenhøjde - Mannaz

onlInE lEDERuDvIklIng
fremtidens ledere har informationssamfundets mindset. for dem er det vigtigere
at være online end at se tv. og i deres øjne er læring meget mere nintendo end logik.
de vil ikke lære ledelse, de vil træne det. trial-and-error mentaliteten hersker
– det vil sige: Prøv det!
chefkonsulent i Mannaz jacob theilgaard forklarer: ”Det var på denne baggrund,
at vi begyndte at eksperimentere med en ramme for at anvende et MMORPG (Massive
Multiplayer Online Role Playing Game) til at lære og træne ledelse i virtuelle
omgivelser.“
valget faldt på world of warcraft, som er det mest udbredte MMorPg, der er
nemt tilgængeligt og kan skabe komplekse ledelsessituationer.
”Der findes utallige aspekter af ledelse i spillet, som kan overføres til ens hverdag
som leder. Det baserer jeg på min egen fem-årige erfaring som spiller og Guild
Leader* for 200 andre spillere og som lederudviklingskonsulent i Mannaz. Det
bekræftes desuden af undersøgelser, der kvalificerer online spil til at træne og øve
ledelseskompetencer. Naturligvis erstatter World of Warcraft ikke lederudvikling,
som vi kender det i dag, men det er et stærkt og fleksibelt træningsværktøj,”
forklarer jacob theilgaard.
VirTueL Træningsbane for LederTaLenTer
Målsætningen for Mannaz var at udfærdige et stillads, hvormed en virksomhed
kunne bruge world of warcraft (wow) til at iscenesætte læringsprocesser om
ledelse for nye ledere og ledertalenter.
”Udover dette bygger WoW videre på et Mannaz koncept, som udvikler og arbejder
med nye læringsformer og typer. Testkørsler viste, at man som Guild Leader og
spiller i WoW bruger en lang række ledelseskompetencer,
som kan overføres direkte
til ens hverdag som leder,” siger jacob
theilgaard.
og han fortsætter: ”Vi afholdt et testseminar
med uerfarne spillere fra Mannaz’ HR
Advisory Board. Selvom testspillerne hverken
fik tid eller mulighed for at fordybe sig
i spillet og dets mange sider på de kun seks
timer, testkørslen varede, var konklusionen
klar og tydelig. Spillet havde træningspotentiale.”
vI kan læRE MEgEt aF SpIl
world of warcraft og online spil kan
lære os meget om ledelse. ”For det første er
WoW en stor verden med mange deltagere
på tværs af aldre og kulturer mv. Spillet er
løst struktureret med store frihedsgrader og
mange muligheder for at projicere sin egen
personlighed og præferencer ind i spillet.
Det betyder, at lederen udvikler sin egen
spille- og ledelsesstil gennem samspil med
andre spillere,” siger jacob theilgaard.
*Et guild er en social organisation af spillere, som iscenesætter opgaver og
missioner. Guildets leder skal tiltrække og fastholde gode spillere, da alle kan
forlade Guildet med et klik på deres mus.
Stå IkkE StIllE
”Parents often look with contempt upon video games played by children.
Yet, video games teach children something that many failed
businesses should have learned:
“sTanding sTiLL WiLL geT yOu kiLLed!”
R. Stevensons study, 1998
world of warcraft | 23
oM jacoB thEIlgaaRD
jacob theilgaard er cand.
psych.aut. og en erfaren facilitator,
der har arbejdet med
at udvikle forskellige typer
læring i flere år hos Mannaz.
jacob er en garvet world of
warcraft spiller og guild
Master samt selverklæret
computernørd.
Kontakt Jacob B. Theilgaard
på e-mail jbt@mannaz.com
eller ring på direkte tlf.
4517 6019
”World of Warcraft skaber muligheder for læringssituationer på
mange niveauer,” understreger jacob theilgaard. ”Helt overordnet så
kan man kun vinde i WoW, hvis man opbygger en strategi og omsætter
den til konkret taktik og gennemførelse. Når man spiller sammen
i teams af 5, 10 eller 25 spillere på samme tid, stiller det store krav
til kommunikation og styring af opgaver og spillere.”
lEg DIg klog
wow rummer noget nær uendelige muligheder for læring af ledelse
på forskellige niveauer og i forskellige situationer. ”I modsætning
til seriøse spil med indbyggede læringsmål, udvikles og udfoldes
lederens evner i World of Warcraft organisk som en konsekvens
af selve spillet, der forener sjov, fællesskab og læring,” konkluderer
jacob theilgaard.
www.Mannaz.coM | ledelse