JUB MAG.pdf - Hjemmeværnet

med at mønstre frivillige gaster til at sejle ud
i dagtimerne uden nogen form for kompensation,”
siger John.
Militære opgaver de vigtigste
I en tid, hvor samfundet pludselig er vågnet op
til nye tider med kriser og stagnation, er det
naturligvis rart med en smækfyldt ordrebog.
For marinehjemmeværnet indeholder den
blandt andet overvågning af de danske farvande
50 weekender om året og nu også
jævnlig told- og politikontrol for SKAT og politiet.
I Jylland har John stået for planlægningen
af sejladserne for SKAT.
Efterspørgslen viser, at samfundet fra flere
sider gør god brug af marinehjemmeværnets
flåde bestående af 30 moderne fartøjer, hvoraf
mange i dag også er gearede til at kunne løse
miljøopgaver på havet.
For John er der ikke tvivl om, hvilke af ordrebogens
opgaver, der har højeste prioritet.
”Den vigtigste indsats er fortsat vores militære
støtte til søværnet, som vi har et tæt samarbejde
med. Her tænker jeg på farvandsovervågningen,
hvor vi også er med til at håndhæve
Danmarks suverænitet,” siger John.
I prioriteret rækkefølge nævner han herefter
eftersøgninger til søs, miljøassistance i tilfælde
af olieudslip på havet, havnebevogtningen og
som rosinen i pølseenden den nye platformstøtte
til politi og SKAT.
Navigatorisk efterslæb
Udviklingen med flere opgaver for nye samarbejdspartnere
og et øget pres især på den operative
kapacitet på havet har dog ifølge flotillechefen
flere konsekvenser.
Aktuelt betyder det, at der er brug for flere
besætningsmedlemmer med navigatoriske uddannelser.
På den lange bane frygter John
Abild Hansen også, at de mange sejladser kan
være med til at svække gasternes mulighed for
at få tid til at vedligeholde deres uddannelser.
Samtidig oplever flotillechefen, at det ikke er
helt så enkelt at få folk til at påtage sig den fri-
“ Du mærker klart en anden holdning og
indstilling blandt nutidens frivillige gaster.
De unge er ambitiøse og seriøse – der er
ikke tid til fjolleri.
villige lederrolle, fordi mange i marinehjemmeværnet
hellere vil ud at sejle end at sidde med
ansvaret for administrative opgaver.
Flere løsningsmuligheder
John Abild Hansen peger på flere løsningsmuligheder.
For at komme det navigatoriske uddannelsesefterslæb
til livs foreslår han, at man mere
målrettet går efter at hverve nye medlemmer
med netop navigatoriske kompetencer. En anden
mulighed er at tilbyde en form for kompensation
til de frivillige, der gerne vil afse tid til at
uddanne sig inden for dette felt.
”Jeg kunne da godt forestille mig, at vi for
eksempel købte folk fri fra deres arbejde i nogle
måneder, så de kunne gennemføre den nødvendige
navigatoriske uddannelse lidt hurtigere.
Tid i dag er jo den største mangelvare for mange
folk,” mener John.
I dag tager det typisk mellem tre og fem år
at uddanne sig som fartøjsfører i marinehjemmeværnet.
For at få flere til at gå chefvejen i marinehjemmeværnet
skal det gøres mere attraktivt at
være chef for eksempel ved at tilbyde coaching
eller andre relevante uddannelser, mener han.
Selv har han påtaget sig chefrollen i adskillige
jyske flotiller, hvor han har været med til at få
sat mere damp under kedlerne, så flotillerne er
blevet mere velsmurte. I den forbindelse har det
været en klar fordel at komme som chef udefra.
”Jeg tror personligt på, at det er handlingen
der gør en forskel i en flotille. Det er de små
succeser, der skaber motivationen i enheden,”
siger John, der har ry for at være en dygtig
problemknuser.
Fleksibilitet er vejen frem
Dilemmaet med de mange sejladser kunne afhjælpes
ved at indføre større fleksibilitet i opgaveløsningen,
foreslår John Abild Hansen.
”Jeg kunne da godt forestille mig, at man
slog to fluer med et smæk og for eksempel koordinerede
sejladser for søværnet og SKAT noget
mere. Umiddelbart ser jeg ikke noget til
hinder for, at man både gennemfører farvandsovervågning
og toldkontrol på den samme
sejlads,” anfører han.
Som familiefar til tre børn og et chefjob som
malermester i Randers ved han, hvor vigtigt det
er, at der netop er sammenhæng mellem familie,
arbejde og fritid. Den sammenhæng og balance
skal der også være i fremtiden.
Fremtiden er sikret
Selv om der er små sten på vejen, der skal
knuses, så er fremtidens kurs for marinehjemmeværnet
alt overvejende positiv.
”Vi har udviklet os til at få en langt skarpere
profil i dag og har så mange strenge at slå på. Vi
er seriøse og bliver betragtet som en troværdig
samarbejdspartner. I Øresund bliver vi nu den
primære miljøvogter, når søværnets to miljøskibe
til efteråret rykker til Frederikshavn. Det er da
helt klart en tillidserklæring, der viser, at det er
opgaverne, der styrer udviklingen. Sådan skal
det være,” lyder det fra den erfarne rorgænger.
Portræt
John Abild Hansen
48 år og flotillechef i Vendsyssel
med rang af kaptajnløjtnant.
Medlem af marinehjemmeværnet
siden 1994.
Har beklædt chefposter i jyske flotiller
siden 1997.
Sidder som repræsentant for
de jyske flotillechefer i marinehjemmeværnsrådet.
Arbejder som malermester
i Randers.
HJV 60 ÅRS JUBILÆUM
19