Danske Revisorer - Revisor-Team A/S
Danske Revisorer - Revisor-Team A/S
Danske Revisorer - Revisor-Team A/S
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
18<br />
eskatning<br />
Beskatning af hovedaktionærers<br />
(kapitalejeres) personalegoder og<br />
transaktioner med sine selskaber<br />
Denne artikel handler om den<br />
skattemæssige behandling af<br />
alle mulige og umulige udgifter<br />
(personalegoder), som eneejere<br />
af kapitalselskaber kan lade selskabet<br />
afholde.<br />
Det er min erfaring fra mange år i skattevæsenet,<br />
at det kun er fantasien, der<br />
sætter grænser for de u-dgifter, som hovedaktionærer<br />
lader selskabet betale og<br />
begrundelsen har næsten altid været, at<br />
udgiften har været strengt nødvendig for<br />
selskabets erhvervsmæssige indtjening.<br />
Jeg har altid haft den opfattelse, at hvis<br />
det pågældende gode også vil blive tilbudt<br />
andre ansatte i selskabet, så var den<br />
erhvervsmæssige begrundelse for selskabet<br />
i mange tilfælde lettere at få øje på<br />
end i de tilfælde hvor godet med overvejende<br />
sandsynlighed ikke vil blive tilbudt<br />
andre ansatte i selskabet.<br />
beskatning generelt:<br />
Personalegoder der stilles til rådighed<br />
for lønmodtagere, herunder hovedaktionærer,<br />
skal beskattes som personlig<br />
indkomst og skal beskattes til markedsværdien.<br />
En undtagelse for dette er reglerne om<br />
personalegoder, der stilles til rådighed<br />
som følge af arbejdet og således kan fritages<br />
for beskatning, hvis den samlede<br />
værdi af sådanne goder ikke overstiger<br />
en såkaldt bagatelgrænse. Grænsen er<br />
p.t 5.500 kr. pr. år. Goder omfattet af<br />
bagatelgrænsen er f.eks. Avisabonnement,<br />
GPS m.v.<br />
I ligningslovens § 16 er der fastsat særlige<br />
beskatningsregler for visse personalegoder<br />
ydet af arbejdsgiveren. Disse<br />
regler gælder i det store og hele også<br />
for ansatte kapitalejere. Det drejer sig<br />
f.eks. om biler, helårsbolig, sommerhuse,<br />
lystbåde og multimediebeskatning<br />
(telefon, edb m.v.)<br />
<strong>Danske</strong> <strong><strong>Revisor</strong>er</strong> 3-2010<br />
beskatning af hovedaktionærer:<br />
Når der stilles goder til rådighed for hovedaktionæren,<br />
så er det vigtigt at fokusere<br />
på flere forhold, som er afgørende<br />
for den skattemæssige behandling.<br />
For at kunne anvende beskatningsreglerne<br />
om personalegoder, så kræver det<br />
at hovedaktionæren får løn fra sit selskab,<br />
i modsat fald, så kan der ikke være<br />
tale om et personalegode. Goder der stilles<br />
til rådighed for en ikke ansat hovedaktionær<br />
vil i de fleste tilfælde blive anset<br />
for maskeret udlodning, som får den<br />
følge, at selskabet ikke kan fratrække udgiften<br />
og at hovedaktionær skal medregne<br />
godet som aktieindkomst.<br />
Når det så er fastslået, at hovedaktionæren<br />
er ansat i selskabet, så vil det indgå<br />
i skattemyndighedernes vurdering, om<br />
der er tale om et normalt forekommende<br />
gode, som også er mulig at opnå for andre<br />
medarbejdere i selskabet. I nogle situationer<br />
kan der være tale om specielle<br />
goder, som selskabet alene afholder på<br />
grund af hovedaktionærens beslutning<br />
om at selskabet skal afholde udgiften.<br />
Sådanne udgifter vil i mange tilfælde af<br />
skattemyndighederne ikke blive anerkendt<br />
som fradragsberettigede i selskabet,<br />
idet de ikke afholdes som led i arbejdet,<br />
men for at tilgodese aktionæren.<br />
Hovedaktionæren beskattes så af godet<br />
som udlodning.<br />
Det er derfor vigtigt, at man som rådgiver<br />
har disse forhold med i betragtning,<br />
når man skal rådgive sine kunder.<br />
I det efterfølgende beskrives beskatningen<br />
af særlige personalegoder og værdiansættelsen<br />
af goderne. Da det som<br />
nævnt kun er hovedaktionærens fantasi,<br />
der sætter grænsen for hvilke goder,<br />
selskabet skal tilbyde for hovedaktionæren<br />
selv, så er der alene tale om<br />
eksempler på de mest sædvanlige for<br />
hovedaktionærer, men hvor mange af<br />
goderne sjældent tilbydes en ansat arbejdsmand<br />
Hansen.<br />
biler:<br />
For biler der stilles til rådighed for hovedaktionærer<br />
følges de sædvanlige regler i<br />
ligningslovens § 16 stk. 4.<br />
Her er det den ganske rådighed over bilen,<br />
der beskattes uafhængigt af om bilen<br />
anvendes privat eller ej.<br />
Der er i tidens løb afsagt en stribe domme,<br />
hvor hovedaktionæren har forsøgt<br />
at undgå beskatning med den begrundelse<br />
at bilen faktisk ikke er anvendt<br />
privat. Denne mulighed eksisterer ikke,<br />
da reglerne tydeligt alene er knyttet til<br />
rådigheden.<br />
Hvis en hovedaktionær skal undgå beskatning,<br />
så kræver det som minimum,<br />
at man har en privatbil udover firmabilen,<br />
at der er underskrevet en erklæring<br />
om at firmabilen ikke anvendes privat,<br />
at det kan dokumenteres ved et dagligt<br />
ført kilometerregnskab at bilen ikke er<br />
anvendt privat (bare 1 km privat er nok<br />
til beskatning for så har bilen været til<br />
rådighed!) og endeligt at bilen ikke medbringes<br />
på hovedaktionærens bopæl.<br />
Hovedaktionærens køb af bil,<br />
der tidligere har været leaset af<br />
selskabet:<br />
Et forhold som man skal være meget<br />
opmærksom på er de situationer, hvor<br />
en bil har været leaset af selskabet og<br />
hvor hovedaktionæren ved udløbet af<br />
leasingperioden køber bilen af leasingselskabet<br />
til den aftalte scrapværdi. Det<br />
er skattemyndighedernes opfattelse, at<br />
hvis hovedaktionæren køber bilen så<br />
skal selskabet beskattes af forskellen<br />
mellem scrapværdien og bilen faktiske<br />
værdi og samtidig skal hovedaktionæren<br />
udlodningsbeskattes af forskellen<br />
mellem scrapværdien og bilens markedsværdi<br />
på det tidspunkt, hvor bilen<br />
købes hos leasingselskabet.<br />
Jeg er ikke enig i skattemyndighedernes<br />
opfattelse, men for at undgå dette, så må<br />
man nok alliere sig med en forhandler,