RevisionsFirmaet Edelbo i Svendborg - businessnyt.dk

Vi har
ikke et produkt
Ny Strategi og nyt logo
Der er aktivitet i værkstedhallerne hos
Richter Hansen i Svendborg.
- Ordrebeholdningen sikrer os aktivitet langt
ind i 2005, siger teknisk direktør Henrik
Jørgensen. - Den ændrede struktur for
fremstillingsvirksomhederne på Sydfyn har
også ændret strategien for Richter Hansen.
- Vores kerneområde er stadig service og
vedligehold, siger Henrik Jørgensen; men
væksten i de kommende år hos os vil ligge
indenfor opbygning af automatiseringsanlæg
til primært fødevareindustrien.
- I 2004 fi k vi et resultat før skat på ca. 1,1
mio. Det svarer til resultaterne for 2002 og
2003; men i 2005 forventer vi med den nye
strategi en fremgang både i omsætning og i
det samlede resultat.
20
Business Nyt • Focus Svendborg
- vi har know-how!
Maskiner der ikke findes i forvejen
- Vi går fra at være underleverandør til at
være anlægsleverandør, fortsætter Henrik
Jørgensen, der har stået for udviklingen af
de første store automatiseringsanlæg fra
Richter Hansen. -
Vi sammensætter
maskinerne til
den enkelte kundes
behov og fra
projekt til projekt.
Man kan sige, at
vi kun laver maskiner,
der ikke fi ndes i forvejen - kundetilpassede
men sammensat af standardkomponenter.
Kun hvor der er behov for
specialudstyr, fremstiller vi dette.
w w w. b u s i n e s s n y t . d k
Robotter pakker og palleterer mælk
Et eksempel på den nye strategi står til skue
i maskinhallen. Robotter sørger for, at fyldte
mælkekartoner bliver sat i kasser. Robotter
og rullebaner er standardkomponenter,
medens f.eks grupperingsborde, conveyorsystemer
og elevatorer fremstilles hos Richter
Hansen i rustfrit stål.
Ekspertisen stammer blandt andet fra lignende
anlæg.
Faglærte og dygtige medarbejdere
- Vi har kun faglært arbejdskraft. Vi er omkring
50 ansatte, hvoraf de 10 er funktionærer.
Det er vores dygtige medarbejdere,
der skal være med til at løfte virksomheden
op på et niveau, hvor ingen kan være i tvivl
om, at vi kan løse større projekter. - Det
kræver medarbejderudvikling og videreuddannelse;
men de ting er fulgt med sammen
med de nye opgaver, vi allerede har løst.
Fra Sydfyn til hele Danmark.
-Mange virksomheder kan spare lønkroner
ved at tænke i automatisering i stedet for
at tænke i outsourcing, siger salgschef Jens
Jørgen Pedersen. Vi har et stærkt koncept,
netop fordi vi ikke har et produkt, men en
know-how, der gør, at vi løser den enkelte
kundes behov inden for automatisering af
arbejdsprocesser med unikke maskiner. Hvor
vi før har betjent sydfynske kunder, går vi
nu efter hele Danmark.
Henrik Jørgensen, Jens Jørgen Pedersen
og Peder Knudsen ved pakkeanlægget.