Du kan downloade bladet her - Pharmadanmark

Medlemsblad for Pharmadanmark. Januar 2012 

pharma 

Læs også 

for akademikere på lægemiddelområdet 

Petrine Wellendorph, Det Unge Akademi: 

Unge stjerner har 

fået en ny stemme 

Side 6 

Side 12 Norske sygehusapotekers medicinsalg er under anklage 

Side 22 Farvel til Det Farmaceutiske Fakultet 

– goddag til Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet 

Side 26 Få det maksimale ud af din jobsamtale

Brug dit Pharmadanmark-medlemskab 

Lej et sommerhus til en favorabel pris 

Som medlem af Pharmadanmark kan du fra maj til september i en uge 

leje et af vores fire sommerhuse i Ebeltoft, Rågeleje, Bindslev eller Beitostølen 

ca. 220 km nord for Oslo. I højsæsonen, dvs. i sommerperioden fra uge 

22–39 og i efterårsferien uge 42 trækkes der lod med ansøgningsfrist den 

15. februar. For Norges vedkommende trækkes der endvidere lod om vintersæsonen 

fra uge 51-17 med frist den 15. september. Du kan også leje 

husene uden for højsæsonerne, fx en weekend, efter nærmere aftale. 

Gå ind på www.pharmadanmark.dk/fordele og få en nærmere præsentation 

af husene. Her kan du også udfylde en ansøgningsblanket. 

Har du spørgsmål kan Jette Hansen kontaktes på tlf. 39 46 36 13 

Læs mere om alle de andre fordele på 

www.pharmadanmark.dk/fordele 

Oversigt over de øvrige medlemsfordele 

Arbejdssikring Pharmadanmarks Arbejdsløshedskasse (PDA) er en ekstra arbejdsløshedsforsikring, du får som medlem af Pharmadanmark. Tillægsforsikring Via Pharmadanmark kan du tegne en personlig 

tillægsforsikring hos Topdanmark og således sikre din indtjening i tilfælde af ufrivillig arbejdsløshed. Kontraktgennemgang Vi gennemgår din ansættelseskontrakt, inden du skriver den under. Bare giv os 24 timer. 

Karriereudvikling Vi tilbyder dig individuel karriererådgivning og hjælp til udformning af ansøgninger og CV. Forenede Gruppeliv Alle erhvervsaktive medlemmer af Pharmadanmark inklusive arbejdsløse og personer 

på orlov er omfattet af en gruppelivsforsikring i Forenede Gruppeliv. Hospitalsforsikring Du kan tegne en hospitalsforsikring i Skandia Lifeline på favorable vilkår. Rabat hos TRYG Du har mulighed for at tegne en 

fordelagtig forsikringsordning hos Tryg. Ordningen administreres af Forsikringsforeningen for Farmaceuter. Pharmabank Pharmadanmark tilbyder sammen med Lån & Spar Bank attraktive banktilbud gennem Pharmabank. 

Avisabonnement Du kan tegne avisabonnement til særdeles favorabel pris. Sommerhuse Du har mulighed for at leje Pharmadanmarks sommerhuse til en favorabel pris. Forbrugsforeningen Du kan blive medlem 

af Forbrugsforeningen af 1886 og få bonus, når du handler. Coaching Pharmadanmark tilbyder alle medlemmer individuelle coachingforløb til reduceret pris. Pensionsrådgivning Du kan få personlig rådgivning om 

dine samlede pensionsforhold hos PFA Pension. Mediation Du kan få hjælp til at løse arbejdsrelaterede konflikter. Skatterådgivning Hvis du får arbejde i udlandet, kan du få en times gratis rådgivning om dine danske 

skatteforhold i forbindelse med dit udenlandsarbejde. Rådgivning om aktieløn Bliver du tilbudt aktieaflønning, kan du få rådgivning hos Pharmadanmark. Uddannelses- og udviklingsfonden - U2F U2F er en fond, 

der kan søges af apoteksansatte farmaceuter. Studiefonden I Studiefonden kan du søge om projekt- og rejsestøtte. Hjælpefonden Kommer du i akut trang på grund af sygdom eller andre sociale begivenheder, kan 

du søge fonden om hjælp. Pharma Courses Vores elektroniske efteruddannelsesportal hjælper dig med at finde rundt i det store udbud af kurser og efteruddannelse for akademikere på lægemiddelområdet. Fredag 

Formiddag Vores elektroniske nyhedsbrev giver dig overblik over ugens relevante nyheder på lægemiddelområdet. Mentorordning Få en mentor til din personlige karriereudvikling eller bliv mentor og oplev glæden ved 

at hjælpe en yngre fagkollega på vej. Fitness Få rabat hos fitness.dk som medlem af Pharmadanmark.

4 Dimittendledigheden stiger 

6 Unge stjerner har fået 

en ny stemme 

10 De flytter sig 

12 Strid om norske sygehus- 

apotekers medicinsalg 

14 Ingeniørforeningen 

skruer op for kontingentet 

16 Lundbeck afprøver græshopper 

18 Intet nyt fra apoteksfronten 

21 Debat: Gerne diskussion om 

sygehusapoteker – men på helt 

objektive vilkår 

22 KU-fusion nu en realitet 

– trods kritik 

24 Kommende MBA’er: 

Sæt fokus på lederskabet 

på apotek 

26 Katalysér din jobsamtale 

28 Kort om 

34 Meddelelser 

Udgiver 

Rygårds Alle 1, 2900 Hellerup 

Tlf.: 3946 3600. Fax: 3946 3639 

Telefontid: 9.30-16.00 (fredag 9.30-14.00) 

pd@pharmadanmark.dk 

www.pharmadanmark.dk 

Formand 

Antje Marquardsen. Tlf. 3946 3600 

am@pharmadanmark.dk 

Unge stjerner har fået en ny stemme 

Redaktion 

Christian K. Thorsted 

(redaktør, ansv.) 

ckt@pharmadanmark.dk 

Tlf. 3946 3614 

Connie Faaborg Nielsen 

(redak.sekr.) 

cfn@pharmadanmark.dk 

Annoncer 

Stillingsannoncer 

Connie Faaborg Nielsen, 

cfn@pharmadanmark.dk 

Produktannoncer 

Dansk Mediaforsyning 

Tlf. 7022 4088 

pharmatekst@dmfnet.dk 

Grafisk tilrettelæggelse 

Jørn Thomsen/Elbo A/S 

Forsidefoto: Ole Ziegler 

Tryk: Jørn Thomsen/Elbo A/S 

ISSN 1902-7966 

Oplag: 5.966 expl. 

Deadline for næste numre 

Nr. Udgives Deadline 

Februar: 22. 7. februar 

Marts: 21. 6. marts 

April: 18. 28. marts 

indhold 

Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab er en lidt støvet gammel sag, og det har 

derfor etableret et helt nyt videnskabeligt selskab for unge top-forskere i Danmark: Det 

Unge Akademi. Farmaceut, ph.d. Petrine Wellendorph er en af de 16 udvalgte medlemmer. 

Unge dygtige forskere skal have en stemme i offentligheden. 

» 6 

Strid om norske sygehusapotekers medicinsalg 

Herhjemme er vi først nu gået i gang med at diskutere, om sygehusapotekerne skal sælge 

medicin direkte til forbrugerne. I Norge gør sygehusapotekerne det allerede, men de private 

apoteker mener slet ikke, at det er en opgave for det offentlige, og klager over unfair konkurrence. 

Nu skal modellen måske ændres. » 12 

Katalysér din jobsamtale 

Konkurrencen om jobbene er benhård – ikke mindst i det pressede 

job-marked anno 2012. Læs første del af serien om, hvordan du bedst 

muligt forbereder sig til en jobsamtale, og hvordan du formidler dine 

kompetencer, så det giver mest værdi for virksomheden. 

Simple teknikker til at katalysere din jobsamtale, så du når i mål med 

drømmejobbet. » 26 

pharma januar 2012 | 3

De nyeste tal viser, at den gennemsnitlige bruttoledighed 

blandt farmaceuter og andre akademikere med en lægemiddelfaglig 

baggrund er 3,7 procent. Det er en stigning i forhold til 

året før og en fordobling i forhold til niveauet for tre år siden, 

da niveauet var lavest. 

»Den store stigning i den samlede ledighed synes primært 

at hænge sammen med en markant stigning i ledigheden 

blandt de yngste kandidater. Det er meget bekymrende,« siger 

Antje Marquardsen, formand for Pharmadanmark. 

Bruttoledigheden er på hele 30,8 procent, hvis man har en 

kandidatgrad, som er under et år gammel. I faktiske tal svarer 

det til 59 personer. I november 2010 var denne bruttoledighed 

20,7 procent. For kandidater med en et-to år gammel eksamen 

er bruttoledigheden 8,6 procent. Det svarer til 35 personer. 

Bruttoledigheden inkluderer ledige, som er i beskæftigelses- 

4 | pharma januar 2012 

branche 

Dimittendledigheden stiger 

– en håndsrækning er på vej 

30,8 procent af de helt nyuddannede lægemiddelakademikere er 

arbejdsløse, viser den seneste ledighedsstatistik. Pharmadanmark 

tilbyder nu et særligt kursus til den hårdt ramte gruppe. 

AF CHrISTIAN K. THOrSTED 

Generelt om lediGheden 

blandt akademikere 

Bruttoledigheden for akademikere generelt steg stærkt i 

november måned, viser de seneste ledighedstal fra AC, 

Akademikernes Centralorganisation 

Den sæsonkorrigerede bruttoledighed er steget fra 

11.062 i november til 11.069 i december måned – svarende 

til en stigning på 3,1 procent. Den sæsonkorrigerede 

ledighedsprocent for akademikere under ét var i 

december på 4,5 procent. 

Kvindernes ledighed er steget med 14,4 procent siden 

november 2010, mens mændenes ledighed i samme 

periode ”kun” er steget med 0,5 procent. 

Den sæsonkorrigerede bruttoledighed for dimittender 

var i december måned på 2.656 svarende til en ledighedsprocent 

på 24,3 procent. Antallet af langtidsledige 

dimittender er stigende. 

fremmende foranstaltninger, altså job med løntilskud eller 

aktivering. 

»Dimittendernes ledighed er generelt steget blandt alle 

akademikergrupper, men vi må desværre notere os, at lægemiddeldimittendernes 

stigning i ledighed er betydelig – også i 

forhold til andre akademikerdimittender. Det er så en ringe 

trøst, at der er akademikergrupper, som er ramt endnu hårdere,« 

konstaterer Antje Marquardsen. 

Bruttoledigheden blandt nyuddannede akademiingeniører 

er således frygtindgydende 50,0 procent, bibliotekarer 44,4 

procent og arkitekter 38,7 procent. 

Den triste udvikling afspejles også af, at 11,8 procent af 

farmaceuter og andre lægemiddelakademikere under 30 står 

uden arbejde. Til sammenligning er kun 1,2 procent arbejdsløse 

blandt de 40-49-årige. 

»En væsentlig forklaring på dimittendledigheden er, at apotekerne 

ikke som hidtil i vidt omfang har kunnet opsuge de 

unge ledige. Det er der så igen flere forklaringer på. Man kan 

fx pege på, at antallet af farmaceuter i apotekssektoren er 

faldende. På 10 år er der blevet over 10 procent færre fuldtidsfarmaceutstillinger,« 

forklarer Antje Marquardsen. 

Flere langtidsledige 

En særlig kedelig tendens i ledighedsstatistikken er, at der er 

flere langtidsledige blandt dimittenderne. Langtidsledighed 

defineres som mere end 80 procents ledighed inden for det 

seneste år. Erfaringen viser, at har man ikke fået sit første job, 

inden det næste hold kandidater er færdiguddannet, øges 

risikoen for en lang ledighedsperiode. 

»Dimittendledigheden er ulykkelig. Der er tale om unge 

mennesker, som har gjort, hvad man har bedt dem om, nemlig 

at tage en uddannelse og at komme hurtigt igennem uddannelsessystemet, 

så de kan bidrage positivt til samfundsøkonomien. 

Nu oplever mange så desværre, at der ikke er brug for 

dem.« 

Hun tilføjer: 

»Vi er meget bevidste om, at disse unge kandidater har et 

særligt behov for støtte, og derfor tilbyder vi nu et jobsøgningskursus 

for ledige dimittender. Vi kan selvsagt ikke finde

jobbene til de ledige, men vi håber, at kurset kan være med til 

at give ny inspiration til de unge ledige og måske bringe dem 

ud af dødvandet.« 

Pharmadanmark afholder i forvejen dimittendmøder, hvor 

der bl.a. rådgives om jobsøgning. 

Ledighedsstatistikken viser i øvrigt, at 34 farmaceuter og andre 

lægemiddelakademikere er i aktivering – 25 er i løntilskudsordninger. 

Pda På overarbejde 

65 medlemmer får i øjeblikket udbetalt støtte fra Pharmadanmarks 

Arbejdsløshedskasse (PDA). For et halvt år siden var 

antallet 50 personer, men siden er det altså kun blevet værre. 

I hele 2008 modtog 41 medlemmer i en kortere eller længere 

periode PDA-støtte, i 2009 var det 110, og i 2010 var det 164 

ledige. Dermed afspejler antallet af modtagere tydeligt den 

negative udvikling i beskæftigelsen. 

De 164 medlemmer, som i 2010 modtog støtte, fik i gennemsnit 

knap 50.000 kroner – eller hvad der svarer til otte års 

kontingent. 

Som aktivt medlem er man automatisk omfattet af PDA. Dækningen 

betales gennem kontingentet til Pharmadanmark og 

koster sammen med en gruppelivsforsikring 100 kroner pr. 

måned. 

Med PDA kan man samlet få op til knap 30.100 om måneden i 

stedet for de 16.500, man kan få fra en statsanerkendt arbejdsløshedskasse. 

Altså 13.600 kroner fra PDA oven i beløbet 

fra a-kassen. 

For at modtage støtte skal man have været medlem af foreningen 

i to år. Hvis man har været medlem fra studieafslutning, 

er man berettiget efter ét år. Et andet vigtigt krav er, at 

man skal have haft 12 måneders fagrelevant arbejde. 

Jobsøgningskursus 

for ledige dimittender 

har du endnu ikke fået dit første job, 

og har du brug for sparring og et skub i 

den rigtige retning, så er Pharmadanmarks 

jobsøgningskursus for ledige 

dimittender måske noget for dig. 

Formålet med kurset er at styrke og 

træne deltagernes kompetence og 

performance i relation til jobsøgning 

med vægt på personlig udvikling, så der 

kan formuleres en god ansøgning og et 

godt cV, der resulterer i en jobsamtale. 

Målgruppe: 

ledige dimittender, som er medlem af 

Pharmadanmark 

Kursusledere: 

Karrierecoach, Fredi Falk Vogelius 

direktør, cand.pharm. henrik Kaastrup 

Tid: 

Kurset forløber over flere dage i uge 8. 

Sted: 

Pharmadanmarks lokaler rygårds alle 1 

i hellerup 

Tilmelding: 

www.pharmaforum.dk 



Karriere 

Unge stjerner 

har fået en ny 

stemme 

det Kongelige danske Videnskabernes Selskab har skabt et helt nyt videnskabeligt 

selskab for unge top-forskere i danmark: det Unge akademi. Farmaceut, ph.d. 

Petrine Wellendorph har fået sæde i akademiet og vil bl.a. arbejde for bedre vilkår 

for unge forskere og for at åbne skoleelevers øjne for videnskaben. 


FOTO: OLE ZIEGLEr

Det Unge Akademi er en ny, 

uafhængig platform for unge 

forskere inden for alle videnskabsgrene 

og dermed en nyoprettet 

institution i dansk videnskab. > 



Karriere 

Petrine Wellendorph fra Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet 

på Københavns Universitet er bogstaveligt talt kommet i fint 

selskab. Det gamle, hæderkronede Kongelige Danske Videnskabernes 

Selskab trænger til nyt, friskt blod og har derfor etableret 

Det Unge Akademi og optaget 16 yngre forskere fra forskellige 

videnskabsgrene som medlemmer – bl.a. Petrine 

Wellendorph. 

»Vi har tre mål for arbejdet i Det Unge Akademi: Medlemmerne 

skal inspirere hinanden, vi skal være med til at sætte 

fokus på forskningspolitiske emner, fx unge forskeres vilkår, og 

så skal vi lave noget formidling til skoler og gymnasier, fx om 

hvad der er god videnskab, og hvorfor det er vigtigt at fordybe 

sig. Overordnet set handler det om at give unge forskere en 

stemme i offentligheden,« fortæller Petrine Wellendorph. 

Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab lyder højtideligt 

og vel også en smule gammeldags – forståeligt nok, da 

selskabet allerede blev oprettet så tidligt som i 1742 og stadig 

har en meget kongelig protektor. Medlemmerne er aldrende, 

velestimerede og har pladsen for livstid. Videnskabernes Selskab 

ønskede derfor at peppe det gamle råd op med nyt blod 

og friske tanker. Selskabet annoncerede i forsommeren 2011 

efter medlemmer til det nye akademi og fik et stort antal ansøgninger. 

Petrine Wellendorph var blandt dem, som blev udvalgt 

til et interview på de bonede gulve. 

Foretagsomme typer 

Hendes CV fejler da bestemt heller ikke noget. Hun er mole- 

kylær-neurofarmakolog på Institut for Molekylær Lægemiddelforskning 

ved Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet (tidligere 

FArMA), og CV’et rummer bl.a. forskningsbevillinger i 2011 på 

næsten 600.000 kroner fra Hørslev-Fonden og 1,1 million kroner 

fra Lundbeckfonden og året før store bevillinger fra Novo Nordisk 

Fonden, Carlsbergfondet, Fonden til Lægevidenskabens 

Fremme og det australske National Health and Medical research 

Council. 

»Det var da med en vis ærefrygt, at jeg gik til interviewet – 

gennem tiden er det jo meget prominente forskere, som har 

siddet i selskabet, og det ville bestemt være en ære at deltage 

i kredsen af yngre forskere omkring det traditionsrige videnskabelige 

selskab,« siger Petrine Wellendorph. 

Hun fik bl.a. stillet spørgsmålet, hvad hun som naturvidenskabelig 

forsker kan bruge humanister til. 

»Det måtte jeg så finde et godt svar på,« smiler hun. 

Hun tilføjer: 

»Det er mit indtryk, at de i udvælgelsen ikke alene gik efter 

dygtige forskere, men også søgte foretagsomme typer, som kan 

løbe akademiet i gang og indfri selskabets forventninger til 

det.« 

Akademiets aktiviteter 

Arbejdet i Det Unge Akademi er nu for alvor kommet op i gear 

og er præget af stor entusiasme. 

»De har fået sat en god flok sammen. Måske kunne man 

have forventet, at nogle havde søgt ind i akademiet, alene fordi 

det er en ærefuld plads, ser godt ud på CV’et og åbner nogle 

døre, men at de ikke for alvor ønskede at arbejde for sagen. 

Men sådan er det ikke. Alle medlemmer er begejstrede og leverer 

et godt og effektivt stykke arbejde for at få det hele i gang,« 

siger Petrine Wellendorph. 

De første møder viser også, at selv om medlemmerne har 

meget forskellige videnskabelige baggrunde, så kan de alligevel 

lære meget af hinanden. 

»Det er klart, at jeg ikke fx kan fortælle om, at en reaktion i 

et forsøg ikke har virket, som jeg regnede med, for det vil de 

ikke kunne sætte sig ind i. Men der er mange ting, som vi har til 

fælles, fordi vi er akademikere, fx spørgsmål omkring karriereplanlægning, 

hvordan man skruer fondsansøgninger sammen, 

og hvordan man i et forskningsprojekt leder og uddelegerer 

opgaver. Det er også rart at have akademiet som et frirum, hvor 

man kan træde ud af det meget konkurrenceprægede miljø, 

som vi alle befinder os i til hverdag – et sted hvor man ikke har 

forudfattede meninger.« 

Akademiet har i øvrigt en ligevægt mellem medlemmer med 

en natur- og sundhedsvidenskabelig og med en humanistisk 

baggrund. Modsat Videnskabernes Selskab sidder humanister 

og naturvidenskabsmedlemmer dog ikke bænket over for hinanden, 

når der holdes møder. 

Svær fordybelse 

Akademiet planlægger en stribe aktiviteter, og allerede nu arbejdes 

der på en blog, hvor medlemmerne på skift skriver om 

aktuelle emner, og en hjemmeside skal op at stå. Flere forskellige 

aktiviteter for unge og skoleelever er også under overvejelse. 

Det samme er deltagelse i den landsdækkende forskningsfestival 

’Forskningens Døgn’. 

For Petrine Wellendorph er formidlingsdelen af akademiets

virke meget væsentlig. Særligt i forhold til de unge mener hun, 

at der er en stor og vigtig opgave i at formidle og forklare, hvad 

god forskning er, respekt for videnskaben – og ikke mindst, at 

god forskning kræver fordybelse. 

»Fordybelse er svær, og det bliver næppe lettere i fremtiden. 

Allerede i dag kan jeg godt føle mig lidt gammel, når jeg tager 

en bog frem – og ikke et hurtigt elektronisk medie. Der er klart 

et andet fordybelsesniveau hos yngre generationer.« 

Hun peger også på, at man som forsker stilles over for en 

stadigt større mængde af tilgængelige data. 

»Kombineret med, at det samtidig handler om at indsamle 

information i en fart, sker det, at graden af refleksion daler. Det 

er et problem, for det er netop fordybelsen og refleksionen, der 

i sidste ende gør forskerne klogere og styrker videnskaben til 

glæde for samfundet.« 

Vilkårene for forskere 

Petrine Wellendorph finder det også vigtigt, at Det Unge Akademi 

adresserer vilkårene for unge forskere – at det skal være 

en attraktiv karrierevej at være forsker. I dag er der stor knaphed 

på faste stillinger, og det skræmmer talentfulde forskere 

væk fra de offentlige forskningsmiljøer. Selv har hun en fast 

stilling som lektor på Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. 

»I akademiet har kun cirka halvdelen af medlemmerne faste 

stillinger, og her er der vel at mærke tale om nogle af landets 

absolut mest talentfulde yngre forskere. Det viser noget om, at 

det ikke er nemt.« 

I den forbindelse nævner hun, at Akademiet gerne vil kigge 

på det såkaldte Tenure Track-program som en mulig løsning for 

universiteterne. Med sådanne målrettede programmer ved 

yngre forskere præcist, hvordan de inden for en overskuelig 

tidsramme kommer gennem nåleøjet og kvalificerer sig til en 

fast stilling. 

»Men under alle omstændigheder er forskervejen ikke for 

alle. Man skal kunne håndtere balancegangen mellem at forske 

og publicere og forpligtigelsen til at undervise. Man kan således 

også se Tenure Track som en mulighed for afklaring for forskeren 

selv.« 

fakta om det UnGe akademi 

Formålet med Det Unge Akademi er at styrke grundforskning 

og den tværfaglige udveksling, bygge bro 

mellem videnskab og samfund – og give nogle af landets 

dygtigste unge forskere en stemme i offentligheden. 

Medlemmerne tildeles et femårigt medlemskab, og der 

optages otte nye medlemmer hvert år. Fra 2016 og 

fremover vil akademiet bestå af 40 medlemmer. 

Akademiet har etableret tre udvalg – Forskningspolitisk 

Udvalg, Formidlingsudvalg og et Samarbejdsudvalg. 

Det styrende organ kaldes Rådet, og her er Petrine 

Wellendorph næstformand. 

Nye medlemmer forventes at have afsluttet en ph.d. 

grad inden for de seneste tre til syv år på ansøgningstidspunktet 

og siden at have publiceret én eller flere 

vægtige afhandlinger i en form, der er bredt anerkendt 

i det pågældende fag. 

Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab, som er 

stiftet i 1742, og som har HM Dronning Margrethe som 

protektor, virker for at styrke videnskabens stilling i 

Danmark og for at fremme tværvidenskabelig forståelse. 

Det fungerer som samarbejdsorgan og mødested for 

fremtrædende forskere fra alle områder af grundvidenskabelig 

forskning i hele landet. 

blå boG: 

Petrine WellendorPh, 36 år 

2001: Cand.pharm., Danmarks Farmaceutiske Højskole 

2006: Ph.d., Det Farmaceutiske Universitet 

2006: Postdoc, Institut for Medicinalkemi, 

Københavns Universitet 

2009: Alfred Benzon forskningsstipendiat på 

University of Sydney, Australien 

2010 - Lektor på Institut for Medicinalkemi (nu Institut 

for Molekylær Lægemiddelforskning), Københavns 

Universitet 



De flytter sig 

»Mine kolleger er spredt 

over hele Europa« 

AF CHRiStiAN K. tHoRStED | Foto: HARRy NiElSEN 

Du er lokal koordinator i European Huntington’s 

Disease Network (EHDN)– hvad er EHDN? 

EHDN er en non profit organisation. Det er et europæisk netværk 

af forskere og praktikere inden for sygdommen Huntingtons 

chorea. Det helt overordnede mål for EHDN er at finde en 

kur mod sygdommen. Det gør EHDN på forskellige måder – dels 

ved at facilitere forskningen i sygdommen, dels ved at gøre det 

nemmere for virksomheder at lave kliniske forsøg med medicin 

til behandling. 

Huntingtons chorea er en arvelig degenerativ hjernesygdom, 

som i dag ikke kan helbredes, og hvor slutpunktet er, at patienten 

dør. 

Hvad går dit arbejde i praksis ud på? 

Det, jeg i begyndelsen rent konkret skal lave, er at monitorere de 

data fra Rigshospitalet, som bliver lagt ind i EHDN’s database. 

EHDNs primære fokus er et observationsstudie, hvor man meget 

nøje beskriver og tester Huntington-patienter i de forskellige 

europæiske lande. Alle resultaterne bliver tastet ind i en kæmpestor 

database, som nu indeholder data fra cirka 8.000 patienter. 

Det kliniske billede for patienterne er ekstremt godt beskrevet, 

og ideen er, at alle, der er medlem af netværket, kan søge 

om at få adgang til dataene til brug ved forskellige forskningsprojekter 

og på den måde øge den samlede viden om Huntingtons 

chorea. 

Samtidig skal databasen gøre det lettere for lægemiddelvirksomheder 

at gennemføre kliniske forsøg med medicin imod 

sygdommen. For en sjælden sygdom som Huntingtons chorea 

ville det ellers være så vanskeligt at rekruttere tilstrækkeligt 

med patienter til forsøgene, at virksomhederne ville lade være 

med at forske i sygdommen. 

Udover at lave kvalitetskontrol på de danske data skal jeg

lå boG: 

mette GillinG nielsen, 35 år 

2003: Cand.scient. Humanbiologi, 


2007: Ph.d. Neurogenetik , 


2007-2011: Post.doc, Neurogenetik 

2011- European Huntington’s disease 

Network 

bl.a. også supportere EHDN’s arbejdsgrupper. Dem er der 21 af, 

og de forsker bl.a. i biomarkører og genetiske modifikatorer. Jeg 

skal være med til at hjælpe forskningen på vej i arbejdsgrupperne 

– fx arrangere møder. 

Hvad er de særlige udfordringer i jobbet? 

Det er et usædvanligt job, fordi jeg er den eneste fra EHDN, som 

fysisk sidder i Danmark. Mine nærmeste kolleger sidder i de 

andre europæiske lande. Vi mødes så hver tredje måned et sted 

i Europa – sidst i rom – og koordinerer arbejdet, udveksler 

information og plejer det sociale netværk. Ellers foregår samarbejdet 

via mail, telefon og skype. Som ny i jobbet er det selvfølgelig 

en udfordring, at jeg sidder alene 

og selv skal finde ud af, hvordan jeg skal gribe jobbet an. 

Jeg har ikke nogen lige om hjørnet, som jeg kan spørge. 

nyt job i december 

Á Rógvu, Karen Nørby · Glostrup Apotek 

Al-Moalem, Sammy · Leo Pharma A/S 

Andersen, Morten Baltzer · Næstved Løve Apotek 

Bay-Smidt, Mette · Sandoz A/S 

Dahl,Merete Naundrup · Roskilde Dom Apotek 

Ekdahl, Pia Ørndrup · Veloxis Pharmaceuticals 

Hald, Andreas · KU, BRIC 

Harslund, Lisbeth Nørgaard · West Pharmaceutical Services 

Hesselkilde, Janne Zander · MSD Danmark ApS 

Hoffmann, Kathrine H. · ALK Abello A/S 

Holck, Line H. V. · Region Hovedstadens Apotek, Rigshospitalet 

Hounsgaard, Anna Mira · Jacobsen Pharma A/S 

Jacobsen, Christina · Biogen Idec Denmark ApS 

Khorasani, Milad Rouhi · Egalet Ltd 

Kornø, Kristine · Leo Pharma A/S 

Kristensen, Malene · GlaxoSmithKline Pharma A/S 

Lauridsen, Lasse Holm · DTU Nanotech 

Mow, Natacha Sprange · Ferring Pharmaceuticals A/S 

Nielsen, Anne Flachs · Novo Nordisk A/S 

Nielsen, Lærke-Line Ambo · Miljøstyrelsen 

Nielsen, Mette Gilling · The European Huntington’s Disease 

Network 

Nordesgaard,David N. E. · DNA Technology A/S 

Olsen, Lotte · Coloplast A/S 

Pedersen, Martin Møller · Fertin Pharma A/S 

Rannes, Julie Bille · Novozymes A/S 

Schou, Hanne Mette· Novo Nordisk A/S 

Schou-Pedersen, Anne Marie V. · KU, FARMA 

Shuan, Kurdistan · Rødovre Apotek 

Skovsted, Gitte Oddershede · Nycomed: a Takeda Company 

Sørensen, Linda Obel · Novo Nordisk A/S 

Tehrani, Arash Younes · Region Hovedstadens Apotek, Herlev 

Thomsen, Anne Engelbrecht · Lægemiddelstyrelsen 

Thorøe, Ulla · Larix ApS 

Troelsen, Karin de Linde · Glostrup Hospital 

Tønsberg, Henrik · Coloplast A/S 

Villesen, Christine Tilsted · Thisted Løve Apotek 

Wikkelsø, Mette Juul · Lægemiddelstyrelsen 

Worm-Hansen, Jeanette V. · Region Syd, Sygehusapotek Næstved 

Hvad er det gode ved jobbet? 

Jeg kan se nogle rigtig spændende perspektiver i det. 

Jeg er humanbiolog og har altid interesseret mig meget for 

hjernen og genetik – det fortsætter jeg med at arbejde med her. 

Hidtil har jeg selv været forskeren, men nu træder jeg så et 

skridt tilbage. Det tror jeg er sundt. Jeg skal arbejde på en anden 

måde – ikke så detaljeorienteret, mere se på de større linjer 

og på sigt måske arbejde mere med projektledelse. 

Jeg er glad for at beholde kontakten med forskningen, uden 

at jeg selv står i laboratoriet. 

Læs mere om netværket og den danske patientforening: 

www.euro-hd.net 

www.lhc.dk 



internationalt 

Strid om norske sygehus- 

apotekers medicinsalg 

hvad vi herhjemme først nu for alvor er gået i gang med at diskutere muligheden 

for, har længe været en realitet i norge: Salg af medicin direkte fra sygehusapotekerne 

til brugerne. Men de private apoteker klager over unfair konkurrence. 

AF CHrISTIAN K. THOrSTED I FOTO: COLOUrBOx 

regeringen er åben over for at give danske sygehusapoteker 

lov til at etablere kunderettede apoteker og sælge medicin 

direkte til borgerne. I broderlandet Norge har sygehusapotekerne 

længe gjort det, men en klage fra den største privatejede 

apotekskæde kan betyde, at den norske model må ændres 

kraftigt. 

»Det er ikke en statslig opgave at drive butik. Vi forstår 

selvsagt behovet for farmaceutiske tjenester på sygehusene, 

men ikke at samme aktør skal drive publikumsudsalg med 

almindelige apoteksvarer. Her er der ikke kun tale om receptekspedition, 

dette er statslig forretningsdrift. Dette er en type 

virksomhed, som burde være konkurrenceudsat,« siger adm. 

direktør Lars Birkeland, Apokjeden. 

Apokjeden ejer den største apotekskæde i Norge, Apotek 1, 

og klagede allerede i 2005 til det europæiske konkurrenceovervågningsorgan 

ESA (EFTA Surveillance Authority) over 

sygehusapotekernes publikumsudsalg. Klagen handlede om 

adgangen for private aktører til at drive sygehusapotek og 

resulterede i en ændret formulering i lovteksten om sygehusapotekernes 

virke. Den nye formulering har imidlertid ikke 

betydet det store i praksis. 

Attraktivt marked 

Apokjedens seneste klage over sygehusapotekerne har været 

behandlet i ESA siden 2008, og Lars Birkeland forventer, at 

Apokjedens seks års kamp mod sygehusapotekerne vil resultere 

i, at Norge ikke kan opretholde modellen med kunderettede 

sygehusapoteker i sin nuværende form. ESA har allerede i en 

foreløbig konklusion på klagen fastslået, at publikumsudsalgene 

må skilles fra den øvrige sygehusapoteksvirksomhed, have 

samme afkastningskrav som de private aktører, ikke længere 

være undtaget skat og skal betale markedsleje for lokalerne. 

Lars Birkeland tror, at den endelige afgørelse fra ESA næppe 

vil adskille sig markant fra den foreløbige. Dermed vil de norske 

myndigheder være nødt til at skabe ligeværdige konkurrenceforhold 

og at frigive markedet. Publikumsudsalgene menes 

at stå for 40 procent af sygehusapotekernes samlede omsætning 

på fire milliarder norske kroner, så interessen hos private 

aktører som Apokjeden for at komme ind på markedet er til at 

forstå. 

Kræver ingen specialkompetence 

Lars Birkeland peger på, at der ikke er mange gode argumenter 

for at kunne fastholde den eksisterende model. Fx lægges al 

anden kommerciel virksomhed på sygehusene ud i offentlige 

udbud, men altså ikke driften af publikumsudsalgene. 

»Jeg ser ingen principiel forskel på at drive kantine eller 

kiosk og apotek for publikum på sygehus. Vi har ønsket at 

drive apotek på sygehus længe og har også været i dialog med 

sygehusdirektører, som har været positive over for det, men 

det har været vanskeligt at realisere,« siger han. 

Han fortsætter: 

»Publikumsudsalgene kræver ingen farmaceutisk specialkompetence, 

som ikke kan udvikles af farmaceuterne i Apokjeden 

eller andre private apoteksaktører.«

Ikke kernevirksomhed 

Apokjedens utilfredshed er øget, fordi sygehusapotekerne nu 

også er begyndt at deltage i offentlige udbudskonkurrencer 

uden for deres egentlige kernevirksomhed. Sygehusapotekerne 

har således fx afgivet tilbud på 1.700 medicingennemgange 

i Oslo Kommune. 

»Når en af konkurrencedeltagerne har væsentligt bedre 

rammevilkår end de øvrige deltagere, så siger det sig selv, at 

dette er groft konkurrenceforvridende. Et grundlæggende 

princip i offentlige udbudskonkurrencer er, at deltagerne skal 

have det samme udgangspunkt. Det er ikke tilfældet, når en 

statsstøttet aktør deltager.« 

Apokjeden påpeger, at sygehusapotekerne ikke betaler 

skat, ikke betaler markedspris for deres lokaler, og at de ikke 

er underlagt de samme afkastningskrav som markedets kommercielle 

aktører. 

Undergrave sygehusapotekerne 

I kampen for det, som Apokjeden opfatter som ligeværdige 

konkurrenceforhold, er kæden blevet kritiseret for at undergrave 

sygehusapotekernes funktion. 

»Det har på ingen måde været vores mål. Vi har fuld respekt 

for den indsats, som gøres inden for sygehusene, men ikke for 

butiksvirksomheden, som subsidierer den,« understreger Lars 

Birkeland. 

Han mener, at ESA’s kommende afgørelse passende kan få 

sundhedsvæsen og myndigheder til at overveje, om det virkelig 

er en offentlig opgave at drive butik, og hvilken funktion syge- 

husapoteker egentlig skal have. Samtidig får man så synliggjort, 

hvad et godt farmaceutisk tilbud – med andre ord klinisk 

farmaci – på sygehuset koster. 

Se også Sygehusapoteker er parate til apoteksdrift i Pharma 

december 2011 og læserbrevet på side 21 om samme emne. 

Kilde: Norsk Farmaceutisk Tidsskrift (NFT) 

de norske sUndhedsmyndiGheder 

forsvarer syGehUsaPotekerne 

I sit svar til ESA (EFTA Surveillance Authority) afviser Helse- og 

omsorgsdepartementet (HOD), at de norske sygehusapoteker 

modtager ulovlig statsstøtte eller nyder andre konkurrenceforvridende 

fordele i form af lav husleje og skattefrihed. 

Begrundelsen bygger i høj grad på, at HOD ikke definerer sygehusapotekerne 

som virksomheder, og at de ikke er aktører på 

et marked, som er i konkurrence med private apoteker. 

HOD argumenterer med, at publikumsudsalgene ikke er årsagen 

til, at man har sygehusapotek, og at salget via disse udgør en 

begrænset del af deres totale omsætning. Departementet mener 

også, at udsalgene ikke opererer i et konkurrenceudsat marked, 

fordi slutbrugeren kun i mindre grad selv betaler for receptlægemidlerne, 

og at prisen på disse er fastlagt. 



PharMadanMarK 

Ingeniørforeningen 

skruer op for kontingentet 

det bliver dyrere at være medlem af den faglige organisation ida. 

også for de studerende, som hidtil har fået gratis medlemskab. 

Pharmadanmark finder studenterbetalingen positiv, fordi den styrker, 

at de studerendes valg ikke afhænger af pris, men af tilbuddets kvalitet. 


Pharmadanmark har stor succes med at få studentermedlemmer 

ind i foreningen – cirka 500 nye ved seneste studiestart. 

Men konkurrencen om de unge er hård. Ikke mindst IDA vil 

gerne bejle til de unge lægemiddelakademikere og har hidtil 

tilbudt gratis medlemskab. Nu er det imidlertid slut med gratisterne. 

»De unge bør vælge faglig organisation på baggrund af, hvor 

de bedst får varetaget deres interesser, hvor de føler, at de 

hører hjemme, og hvem de har et fagligt fællesskab med. De 

bør ikke vælge faglig organisation på baggrund af, om de får 

tilbudt gratis medlemskab eller kulørte tilbud. Derfor hilser jeg 

det velkomment, at IDA nu ikke længere tilbyder gratis medlemskab 

til de studerende. Det gør konkurrencen om de unge mere 

lige og fair,« siger adm. direktør Arne Kurdahl, Pharmadanmark. 

Han understreger, at det altid har været Pharmadanmarks 

holdning, at foreningen ikke skal gå i konkurrence med andre 

faglige organisationer om at uddele de største gaver og de 

allermest festlige tilbud til de studerende for at få dem ind i 

foreningen. 

»Dels ville det være meget bekosteligt at gå med i det kapløb, 

og dels mener vi, at det sender et helt forkert signal om, 

hvad en fagforening er. Melder man sig alene ind, fordi det er 

gratis, og fordi man fx kan lide den gratis fadøl, så er der stor 

risiko for, at man melder sig ud igen, når man er færdiguddannet. 

Derfor vil vi hellere tilbyde et stærkt fagligt fællesskab – 

kombineret med solide faglige ydelser – og så lade de studerende 

betale et meget overkommeligt beløb for det,« siger han. 

Studerende betaler 75 kroner i kvartalet for medlemskab af 

Pharmadanmarks Studenternetværk. Det første år er gratis, og 

nye medlemmer fik i år en særlig velkomstgave i form af en 

kittel og sikkerhedsbriller. 

Slut med dobbelt medlemskab 

Arne Kurdahl mener, at IDAs studenterkontingent også vil betyde, 

at ingen studerende længere vil være medlem af både 

Pharmadanmark og IDA. 

»Det ved vi, at nogle har været, men nu skal de vælge. Vi tror, 

at valget falder ud til vores fordel, fordi vi er specialiserede 

inden for lægemiddelområdet og har unikke kompetencer og 

tilbud der.« 

Han tilføjer, at Pharmadanmark sidste år etablerede en af 

landets billigste studenterforsikringer, fordi økonomisk fordelagtige 

tilbud til studerende nødvendigvis må være en del af den 

samlede pakke. 

Anstrengt økonomi 

IDAs studentermedlemmer skal fremover betale 240 kroner om 

året. De almindelige medlemmer kan se frem til en stigning på 

to procent i deres kontingent. 

Ændringerne i kontingenterne blev besluttet af IDAs repræsentantskab 

i november og er ét af flere økonomiske tiltag, som 

IDA har gennemført for at rette op på foreningens anstrengte 

økonomi. Blandt de øvrige tiltag er nedlæggelsen af 15 stillinger 

i IDAs administration. 

IDA forventer ikke, at studenterkontingentet vil bremse 

foreningens vækst, som ellers i vidt omfang skyldes en solid 

tilstrømning af studerende. reaktionerne på studenterbetalingen 

er dog delte på Ingeniørens debatforum. 

IDA har godt 24.000 studiemedlemmer ud af sine knap 

89.000 medlemmer. 

Prisen på medlemskab i Pharmadanmark har været uændret 

gennem de seneste otte år.

Danmarks højeste rente fylder to år! 

Som medlem af Pharmadanmark, kan du stadig få en lønkonto med 

Danmarks højeste rente. Vælg en bundsolid bank, som holder hvad den 

lover, og som har fokus på dig og de ting, som du synes er vigtige. 

Få en lønkonto med 5% i rente. Det er Danmarks suverænt højeste 

Med LSBprivat ® Løn får du hele 5% på de første 50.000 kr. på din lønkonto 

og 0,25% på resten. Det betyder, at du får mere ud af dine penge hver 

eneste dag. Også når du ikke bruger dem. 

For at få den høje rente skal du være medlem af Pharmadanmark, og 

du skal samle hele din privatøkonomi hos Lån & Spar. Undtaget er dit 

realkreditlån, som du ikke behøver at flytte, før du lægger lånet om. 

LSBprivat ® Løn får du på baggrund af en almindelig kreditvurdering. 

Rentesatserne er variable og gældende pr. 14. november 2011. 

Selvom man 

ikke er så 

gammel, kan 

man godt 

gøre en stor 

forskel 

SåDan Får Du 5% 

på Din lønkonto 

ring: Ring til os på 3378 1956 

online: Gå på pharmabank.dk og vælg ’book 

møde’. Så kontakter vi dig, så du kan få 

mere at vide om, hvad det betyder at få 

Danmarks højeste rente på din lønkonto. 

Se mere om, hvordan du får 5% på din lønkonto 

og alle de andre fordele på pharmabank.dk 

Hvis du allerede er kunde hos Lån & Spar så 

kontakt din rådgiver og hør, om du også kan få 

5% i rente på din lønkonto.

VirKSoMhed 

Lundbeck afprøver græshopper 

det lille biotekselskab entomoPharm har fundet en ny, spændende anvendelse for 

græshopper. opfindelsen kan spare forskende lægemiddelvirksomheder for masser 

af både tid og penge. nu skal lundbeck afprøve metoden i praksis. 

AF CHrISTIAN K. THOrSTED | FOTO COLOUrBOx 

H. Lundbeck A/S, biotekvirksomheden EntomoPharm og Københavns 

Universitet forventer, at de i et nyt fælles projekt vil 

opnå hurtigere, billigere og bedre lægemiddelkandidater. Projektet 

”Insect Models for Drug Discovery” er en videreudvikling 

af EntomoPharms teknologi til test af lægemidler, som bygger 

på græshoppehjerner. 

»At kunne bruge en naturlig hjernebarriere som model i den 

tidlige lægemiddeludviklingsfase har stor værdi for kvaliteten 

af de lægemiddelkandidater, der udvælges til videreudvikling. 

At bruge en naturlig hjernebarriere betyder data af højere kvalitet 

end data fra reagensglas og langt billigere data end ved at 

anvende mus, som ellers er de to alternativer,« siger Peter 

Aadal Nielsen, CEO i EntomoPharm. 

Han har tidligere i Pharma fortalt, at han sammen med Gunnar 

Andersson grundlagde virksomheden, fordi de erkendte, at 

der er behov for bedre og hurtigere screenings-metoder for 

potentielle lægemiddelkandidater. Begge grundlæggere har 

mange års erfaring inden for lægemiddeludvikling. Peter Aadal 

Nielsen har således arbejdet som computerkemiker og har 

designet lægemidler på baggrund af cellebaserede modeller – 

in vitro modeller. Men det var ofte dybt frustrerende, for han 

måtte gang på gang konstatere, at dataene fra in vitro modellerne 

ikke stemte overens med det, man senere kunne se i in 

vivo situationen. Musene eller rotterne reagerede anderledes 

end celleprøverne i reagensglassene. Derfor opstod ideen om 

at afprøve lægemidler på insekter, og det viste sig hurtigt, at 

græshopper på mange måder responderer som mus og rotter 

og kan give svar på, hvordan et menneske forventes at 

reagere på et lægemiddelstof. Det skyldes, at insekter 

og mennesker gennem evolutionen 

har været eksponeret for de samme 

stoffer og har de samme aminosyrer. 

Fejlskud kan findes hurtigere 

Peter Aadal Nielsen glæder sig 

over, at Lundbeck nu har 

valgt at afprøve teknologien 

i praksis, og 

han forstår godt 

lægemiddel- 


industriens interesse for mere effektive og billigere screeningsmetoder. 

Han peger på, at omkring 70 procent af udgifterne i 

den tidligste lægemiddeludviklingsfase i dag bruges på stoffer, 

som senere viser sig uegnede som lægemidler. For at få blot et 

enkelt lægemiddel på markedet skal producenterne typisk 

evaluere 5.000 lægemiddelkandidater i de tidlige faser. En 

konsekvens af dette er, at det samlede udviklingsforløb, fra idé 

til et lægemiddel kommer på markedet, koster i omegnen af 

fem milliarder kroner og tager over 10 år. 

Peter Aadal Nielsen forklarer, at EntomoPharms insektmodeller 

enkelt og hurtigt kan producere data, som modsvarer de 

data, man får fra forsøg med pattedyr – groft sagt bedre analyser 

end ved blot at anvende in vitro modeller – og 

billigere analyser end ved at anvende mus og 

rotter. Med græshoppehjerner kan en lægemiddelvirksomhed 

identificere flere egnede stoffer 

og undgå dyre fejlskud. Samtidig har 

græshopperne også den fordel, at man 

kun behøver en lille mængde stof til 

afprøvningen. 

Lundbeck: Færre forsøgsdyr 

Hos Lundbeck har man store 

forventninger til græshoppeteknologien.

»En af de store udfordringer i arbejdet med at udvikle nye og 

forbedrede lægemidler mod sygdomme i centralnervesystemet, 

såsom Alzheimer’s sygdom, er at finde stoffer, som er i stand til 

at krydse blod-hjernebarrieren, og som selektivt kan nå de 

proteiner i hjernen (targets), som de er designet til at påvirke. 

Blod-hjernebarrieren er en kompleks og effektiv naturlig barriere, 

som er kroppens måde at beskytte hjernen på. Vi ser frem 

til at bruge den græshoppe-baserede BBB (blood-brain barrier) 

model i et af vores innovative projekter og forventer, at vi vil 

være i stand til at reducere både brugen af forsøgsdyr og den 

tid, det tager at bringe et projekt fra idé til færdigt lægemiddel,« 

siger principal scientist Lassina Badolo og sektionsleder 

Niels Svenstrup. 

Miniaturisering af analyseteknikke 

Forskningsgruppen omkring ”Advanced Drug Analysis” på Det 

Farmaceutiske Fakultet deltager også i projektet. Her skal forskerne 

bidrage med ekspertise til karakterisering af de nye 

insektmodeller. Anvendelse af græshopper kræver blot en lille 

mængde stof til afprøvningen, men da insekthjerner er meget 

små, er det nødvendigt at effektivisere metoderne til måling af 

lægemiddelkandidatkoncentrationen. Forskningsgruppen har 

gennem mange år beskæftiget sig med kombinationen af lægemiddelmetabolisme 

og analytisk kemi, og i de seneste år har 

miniaturisering af analyseteknikker været en central 

del af forskningen. Forskningsgruppen 

ledes af professor, dr.pharm. Steen 

Honoré Hansen. 

Gunnar Andersson og 

Peter Aadal Nielsen 

anvender græshoppehjerner 

til lægemiddelafprøvning. 

Nu skal 

Lundbeck afprøve 

metoden i praksis. 

fakta om entomoPharma 

EntomoPharm blev grundlagt i 2009 af Peter Aadal 

Nielsen og Gunnar Andersson. Firmaets navn hentyder 

til entomologi – læren om insekter. 

Firmaet har modtaget udviklingskapital fra innovationsmiljøet 

SydDansk Teknologisk Innovation, og også den 

offentlige Vækstfond har investeret et større millionbeløb 

i virksomheden 

EntomoPharma har i dag 10 ansatte. 

Læs også artiklen ”Græshoppehjerner skal erstatte mus 

og rotter” i Pharma december 2010. 



branche 

Intet nyt fra apoteksfronten 

Forbrugerrådet afholdt for nylig konferencen: Forbrugerne & Fremtidens 

apotekssektor. her gentog Matas sit visionsløse ønske om at blive 

apoteksejer, mens apotekerforeningen med samme forudsigelighed 

priste apotekernes tilknytning til sundhedsvæsenet. 

AF CHrISTIAN K. THOrSTED | FOTO: OLE ZIEGLEr 

Forbrugerrådet satte i december apotekervæsenet til debat 

med en konference om sektorens fremtid. regeringen havde 

i forvejen bebudet, at muligheden for at modernisere sektoren 

skal undersøges. 

»Ejerforholdene er et levn fra fortiden. Andre end farmaceuter 

er i stand til at eje og drive apoteker på en kompetent 

måde. Vi mener også, at det er relativt ufarligt at skabe fri etableringsret. 

Så er det op til politikerne at opstille nogle meget 

skrappe krav til ejerne. Så skal vi nok opfylde de krav, eller vi 

Forbrugerrådet havde 

indbudt en række udenlandske 

og danske oplægsholdere 

til at fortælle om de 

opmærksomhedspunkter og 

udviklingsmuligheder, som 

de så på apoteksområdet. 

kan holde os fra branchen,« sagde Terje List, adm. direktør i 

materialistkæden Matas på konferencen. 

Matas har længe ønsket mulighed for at drive apotek og er 

gået i offensiven med et kontroversielt samarbejde med Uldum 

Apotek om udlevering af receptmedicin fra 13 butikker. Matas 

er i forbindelse med sine apoteksambitioner blevet omtalt som 

cremesælgere, men det ville Terje List ikke høre tale om. 

»Vi har faktisk stor erfaring med at uddanne personale og 

med at håndhæve myndighedernes regelsæt. Vi ønsker ikke, at

der på nogen måde bliver gået på kompromis med sikkerhed 

og faglighed i de apoteker, vi en dag måtte få lov at drive. Ejerparagraffen 

skal ændres, fri etableringsret skal skabes, og så 

kan man ellers stille alle de krav til os, som man ønsker.« 

Men havde konferencedeltagere haft et lønligt håb om, at 

Matas ville fortælle om sine visioner med apoteksdrift, så tog 

man skuffet hjem. Direkte adspurgt om, hvilke konkrete ydelser 

Matas ville tilbyde, fx. i forhold til at sikre rationel lægemiddelforbrug, 

sagde Terje List: 

»Vi vil ansætte medarbejdere, som er mindst lige så kompetente 

som de, der i dag er på apotekerne. Vi vil gerne være 

bedst på service, og det vil vi investere alt i, hvis vi får muligheden.« 

Gerne debat om modernisering 

Niels Kristensen, formand for Danmarks Apotekerforening, 

afviste naturligvis, at der er behov for at lade nye aktører drive 

apotek. 

»Vi har 400 års erfaring med at skabe tilfredse kunder. Selvfølgelig 

skal vi videre, men hvad er det for nogle problemer, der 

skal løses? Hvis nogen synes, at der er for få apoteker, så lad 

os lave nogle flere. Flere af vores medlemmer har søgt myndighederne 

om at lave nye enheder, men har fået nej. Så det er 

ikke som sådan systemet, der forhindrer, at borgerne får nogle 

flere apoteker at vælge imellem – det er måden, systemet 

bliver administreret på.« 

Han fastholdt vigtigheden af det faglige ejerskab. 

»Når man udgør en del af sundhedsvæsenet, så skal den 

være fagligt forankret, og det sikrer man bedst med fagligt ejerskab.« 

Selv om flere oplægsholdere efterlyste det, så mente Niels 

Kristensen, at apotekerne allerede i dag har incitamenter til at 

konkurrere indbyrdes om bedre service. 

»Vi kæmper hver især for at få vores del af avancen – og det 

kan vi kun gøre ved at konkurrere på service.« 

Provokerende økonom 

Niels Kristensen havde forinden med slet skjult irritation måttet 

lægge øre til et kækt og ganske provokerende indlæg fra 

sundhedsøkonom Jakob Kjellberg, DSI. 

Jakob Kjellberg spurgte bl.a.: 

»Hvorfor skal ejerskab være hos en farmaceut, man skal jo 

heller ikke være pilot for at have et flyselskab!?« 

Og han gav ventetiden på apotekerne et par borgerlige ord 

med på vejen. 

»Det kan godt være, at ventetiden i gennemsnit er fire minutter 

– men bare ikke på det tidspunkt, hvor jeg kommer. Og 

det kan godt være, at åbningstiden matcher den lokale slagters, 

men der er jo også en grund til, at jeg aldrig handler der. 

I praksis skal jeg tage tidligt fri fra arbejde, eller typisk ender 

jeg på natapoteket ved hovedbanegården, hvor jeg heller ikke 

oplever fire minutters ventetid.« 

Han fortsatte: 

»Det kan godt være, at gennemsnitskunden, som næppe har 

kritik af e-handel 

85 procent af danskerne er ikke klar over, at receptpligtig 

medicin kan købes via apotekernes fælles e-handelsløsning 

apteket.dk. Det fremgår af den forbrugerpanelundersøgelse, 

som Forbrugerrådet har gennemført. 

Forbrugerrådet mener, at forbrugernes manglende viden skyldes, 

at e-handelsløsningen er besværlig at bruge, og at apotekerne 

ikke gør en helhjertet indsats for at promovere nethandel. 

I 2011 var der gennemsnitligt kun 1.020 nethandler på apotek.dk 

per måned. Men 46 procent siger i undersøgelsen, at de er 

interesserede i at købe medicin via nettet. 

Niels Kristensen, formand for Danmarks Apotekerforening, 

beklagede på Forbrugerrådets konference medicinbrugernes 

manglende kendskab til muligheden. 

»Vi er da kede af, at folk ikke kender den, men det er svært at 

løbe i gang, det ved vi også fra Sverige. Den er heller ikke så 

brugervenlig, som man kunne ønske sig, men den er meget 

mere brugervenlig nu end for fire år siden.« 

pharma januar 2012 | 19 

>


branche 

fuldtidsarbejde og små børn, er rigtig godt tilfreds. Men hvad 

med mindretallet, der ønsker en anden løsning? Her er monopoler 

ikke så fleksible.« 

Jakob Kjellberg opstillede et regnestykke for en ekspedition 

set med kundens øjne. Det beløb sig til 400 kroner – udgifter 

til kørsel, køretid og ventetid. 

Monopol forpligter 

Mere lindrende ord til apotekssektoren havde konferencens to 

sundhedsordførere lykkeligvis. Camilla Hersom, Det radikale 

Venstre, pointerede således, at det giver meget bedre mening 

at tale om modernisering af sektoren frem for liberalisering, 

som den tidligere regering gjorde. Hun tvivler nemlig på, at en 

liberalisering vil give et bedre og billigere apotekervæsen. Sød 

musik for apotekerne, men: 

»Når man har et monopol, så er det afgørende, at der stilles 

meget høje krav til, at kvaliteten er i orden og bliver forbedret 

løbende. Det kan ikke være rigtigt, at der nogle steder er lang 

ventetid, og at ikke alle apoteker har et incitament til at udvikle 

sig. Der er en stor udfordring for apotekerne. Sikkerheden 

kommer først, når det handler om medicin. Men hvordan 

skaber man incitamenterne i et monopol til at blive ved med at 

udvikle sig – blive hurtigere, skarpere og dygtigere? « 

Hold fast på nærhed 

Liselott Blixt, sundhedsordfører hos Dansk Folkeparti, fokuserede 

på problemerne med utilsigtede hændelser med medicin. 

»Vi skal finde ud af, hvad vi vil med apotekssektoren, og 

hvor involveret apoteket skal være i sundhedssektoren. Vi har 

nogle specialister på apotekerne, som er gode til at finde fejlene 

og lave medicingennemgange – måske bedre end lægerne. 

Det er, at vi har et apoteksvæsen, som gør det, det er 

bedst til, nemlig at sikre forbrugerne den nærhed, sikkerhed 

og faglighed, som der er brug for. Og vi skal finde ud af, hvordan 

vi bruger vores gode specialefolk bedst muligt.« 

Hun pegede på, at apotekerne kan være med til at afhjælpe 

problemerne i udkantsområderne, hvor der allerede i dag 

mangler læger, ved at lave flere sundhedsydelser. 

Liselott Blixt udtrykte også bekymring for, hvad der vil ske 

med apoteksdækningen i de mindre byer, hvis man liberaliserer 

sektoren. 

»Vi er nødt til at holde fast i nærheden og det faglige personale. 

Og vi skal finde ud af, hvad vi vil med sundhedsvæsenet, 

og hvordan apoteksvæsenet passer ind i det.« 

forbrUGerrådet: 

relevant med UndersøGelse 

Forbrugerrådet konkluderede på baggrund af konferencen, at 

det fortsat er relevant at undersøge den danske apotekssektor 

grundigt, og at det er værd at trække på internationale 

erfaringer, også fra liberaliserede Norge, som ellers i danske 

apotekskredse opfattes som et skoleeksempel på, hvad man 

ikke skal gøre med et apotekervæsen. 

»Debatdagen viste også, at de centrale målsætninger i moderniseringsdebatten 

om apoteker – tilgængelighed, sikkerhed, 

kompetent rådgivning, pris og e-handel – kan forbedres både 

ved at lave ændringer i den nuværende struktur, men også 

inden for en model, hvor man vælger at lade sektoren blive 

konkurrenceudsat. « 

Forbrugerrådet anbefaler også, at det undersøges, hvordan 

apotekerne i fremtiden kan bidrage til at skabe øget sundhed 

for borgerne. Et tættere samarbejde mellem apotekerne, resten 

af sundhedsvæsenet og forbrugerne kan være en vej frem. 

Grove metoder over for aPoteker 

i matas-samarbejde 

Apoteker Danji Banderi er gået i samarbejde med Matas om 

udlevering af receptmedicin, men samarbejdet har haft store 

økonomiske og personlige konsekvenser for apotekeren og 

hans familie. Hans samlever har mistet sit job hos den store 

medicinalgrossist Tjellesen Max Jenne, og han er også blevet 

smidt ud af apotekerkæden A-apoteket. 

I Pharmadanmark er administrerende direktør Arne Kurdahl 

forundret over forretningsmetoderne i apotekssektoren. 

»Vi mener ikke, at oprettelsen af medicinudleveringssteder i 

samarbejde med Matas er svaret på de udfordringer, som 

apotekssektoren står overfor. Men det er fuldt lovligt, og derfor 

er det mindre velvalgt, at der i branchen bruges så ufine 

metoder for at bremse det,« siger han. 

Han tilføjer: 

»Apoteksbranchens reaktion på Uldum Apoteks samarbejde 

med Matas bidrager til indtrykket af en sektor, som trænger til 

at blive kigget grundigt efter i sømmene. Apotekerne kæmper 

imod liberalisering, men med denne opførsel får tilhængerne 

af liberalisering lette argumenter på hånden. Apotekerne 

burde koncentrere sig om at levere den faglighed, der er brug 

for, i stedet for at hoppe på Matas’ limpind. Det er mere end 

ærgerligt for apotekskunderne og samfundet.«

debat 

Gerne diskussion om sygehusapoteker 

– men på helt objektive vilkår 

AF PEEr NørKJÆr, APOTEKEr, TårNBy APOTEK 

I sidste nummer af Pharma er sygehusapotekerne til debat 

med baggrund i sundhedsministerens igangværende undersøgelse 

omkring moderniseringen af apotekssektoren. Her 

har den nye regering udvidet kommissoriet til også at belyse 

muligheden for, at sygehusene får adgang til at sælge medicin 

direkte til forbrugerne – underforstået til en billigere pris 

end på apoteket. 

Artiklen belyser flere problemer bl.a. den dårlige kommunikation 

mellem sekundær- og primærsektoren ved udskrivning 

af patienter, som ifølge Pharma medfører, at cirka 14 

procent af alle patienter ved udskrivning fra hospital har 

uoverensstemmelser i deres medicinering – en situation, 

som vi på apoteket oplever dagligt. 

”Systemet ” er selv klar over problemet, og sidst har vi set 

et udspil fra regeringen, som bevilliger 200 millioner kroner 

til forbedret kommunikation mellem sygehussektoren og 

hjemmehjælpen. 

Det fælles medicinkort, som indføres per januar i år, vil 

også medvirke til en forbedret kommunikation mellem sekundær- 

og primærsektoren. Begge sektorer vil fremover 

kunne følge patientens medicinering, og forhåbentlig vil 

dette vigtige udspil også medvirke til at reducere antallet af 

medicineringsfejl og smidiggøre overgangen mellem sektorerne 

med hjælp fra personalet på landets apoteker. 

Billigere medicin? 

Artiklen berører et andet vigtigt emne, nemlig muligheden 

for at sælge medicin billigere gennem sygehusene. Det er 

velkendt, at AMGrOS på vegne af regionerne kan opnå 

endog ganske betydelige rabatter på mange lægemidler. 

Disse rabatter skal ifølge artiklen muliggøre, at patienterne 

kan købe medicin billigere ved udskrivelse fra sygehuset, 

end de kan på deres lokale apotek. Hvordan stemmer dette 

overens med det danske mantra om ens priser i primærsektoren 

til patienterne i hele landet? Spændende at se, hvordan 

man vil løse dette væsentlige problem. 

Inden vi alle bryder ud i jubel, er det vigtigt at huske på, 

at indkøbsvilkårene for medicin i primær- og sekundær sektoren 

er vidt forskellige. Sekundærsektoren aftaler typisk 

priser i forbindelse med AMGrOS’ årlige licitationsrunde 

(EU udbud for offentlige indkøb), hvorimod vi på apotekerne 

i primærsektoren har prisændringer/indkøbsrunder hver 14. 

dag (Lægemiddelstyrelsens takst). Systemet har i øvrigt 

medført dramatiske prisfald over de seneste år på den medicin, 

som fortrinsvis udskrives til patienterne i primærsektoren. 

Ingen vandrehistorie 

Ejerskabet af prisdannelsen i primærsektoren er således 

suverænt Lægemiddelstyrelsens og Sundhedsministeriets. 

Apoteksforbeholdte lægemidler skal som bekendt sælges 

til den pris, som Lægemiddelsstyrelsen oplyser i sin 14 

dages prisliste, og apotekerne skal købe lægemidlerne til 

de oplyste indkøbspriser. Markedsføringsrabatter eller andre 

salgsfremmende rabatter er ulovlige at modtage – eneste 

undtagelse er, at vi som apotekere må modtage omkostningsbegrundede 

rabatter (typisk logistikrelaterede rabatter). 

Sygehusene er ikke underlagt dette regelsæt, hvorfor sygehusene 

har mulighed for at opnå meget større rabatter – 

markedsføringsrabatter, som sikrer, at lægemiddelfirmaerne 

kan bibeholde deres produkter på hospitalerne. Dette er 

vigtigt for medicinalindustrien, idet anvendelsen på hospitalerne 

er essentielt og samtidig sikrer en hurtig spredning til 

lægernes udskrivningsmønster i primærsektoren – specielt 

for nyintroducerede produkter. Det er derfor ikke en vandrehistorie 

som anført i artiklen, men benhård kalkulation omkring, 

hvad der kan betale sig for industrien. 

Der er således en sammenhæng mellem ”det gode tilbud”, 

som AMGrOS får fra industrien, og den pris, der sættes 

i primærsektoren. Men at tro, at industrien kan leve med 

at sælge medicin til hele primærsektoren med rabatter i 

størrelsesordenen 20 procent eller mere, er utopi. 

Danmark har i forvejen nogle af EU’s laveste priser på 

eksempelvis kopimedicin, og industriens løbende prisaftaler 

med Sundhedsministeriet sørger i forvejen for, at priserne 

holdes under skarp kontrol. De omtalte rabatter stiger i 

øvrigt i takt med intensiveret konkurrence. 

Apotekerne kunne også 

Apotekerne i primærsektoren er i en situation, hvor vi også 

kunne opnå væsentlig større rabatter, hvis apoteket/Apotekerforeningen 

havde ejerskabet af prisdannelsen, og hvis 

man fjernede paragrafferne omkring omkostningsbestemte 

rabatter – underforstået, at kun et bestemt produkt (inden 

for respektive ATC klasser) udleveres i en taksperiode på 

eksempelvis en måned. 

Der er ingen tvivl om, at et system, hvor patienterne ved 

udskrivning får medicin med hjem fra sygehuset til eksempelvis 

en uges forbrug, vil bedre overgangen fra sekundær til 

primærsektoren. Om løsningen er egentlige apoteker på 

landets sygehuse, stiller jeg mig tvivlende over for – men lad 

os få diskussionen på helt objektive vilkår. 

Peer Nørkjær har tidligere arbejdet 26 år i medicinalindustrien 

– de sidste 17 år som adm. direktør. Han har siden 

2005 været apoteker på Tårnby Apotek. 



UddannelSe 

Nyt storfakultet er født 

Med et snævert flertal stemte Københavns Universitets bestyrelse for fusion 

af de fire naturvidenskabelige fakulteter. 1. januar 2012 skiftede det Farmaceutiske 

Fakultet derfor navn og hedder nu det Sundhedsvidenskabelige Fakultet. 

de studerende vil gå positivt og konstruktivt ind i processen. 

AF CHrISTIAN K. THOrSTED | FOTO COLOUrBOx 

Bestyrelsen for Københavns Universitet gav i december grønt 

lys for fusionen af de fire naturvidenskabelige fakulteter til to. 

1. januar blev SUND og FArMA lagt sammen til et nyt sundhedsvidenskabeligt 

fakultet. Det ændrer dog ikke på, at der 

fortsat er utilfredshed med processen op til bestyrelsens beslutning. 

»Den åbne debat har været fuldstændigt fraværende. Det 

har været en topstyret høringsproces, som har været begrænset 

til ledelsens grovskitse. Jeg har ikke hørt nogen VIP’er sige, 

at deres forskning bliver bedre af en fusion. Jeg har heller ikke 

hørt studerende sige, at deres uddannelse vil blive bedre. For 

ledelsen er synergier og faglighed i verdensklasse en selvfølge 

ved fusionerne. Men det er da en smule påfaldende, at det 

tilsyneladende ikke deles af den resterende universitetsbefolkning,« 

siger Anders riber Bojsen, formand for Students of 

Pharmaceutical Sciences (SOP) på det tidligere FArMA. 

Formålet med fusionen er, at fakulteterne skal udnytte faglige 

sammenhænge og synergier, styrke uddannelsernes faglighed, 

kvalitet, synlighed og udviklingsmuligheder i større og 

fagligt bæredygtige miljøer. Men det holdt hårdt at skaffe opbakning 

i universitets bestyrelse til disse mål igennem en fusion. 

Seks af bestyrelsesmedlemmerne stemte for, de to studentervalgte 

medlemmer undlod at stemme, og det samme 

gjorde et eksternt medlem. De to medarbejdervalgte medlemmer 

stemte imod. 

Ikke nødvendigvis en dårlig idé 

Anders riber Bojsen forstår godt den mere end kølige modtagelse 

af planerne hos de studerende og ansatte. 

»Det var et fusionsoplæg, som hverken studerende eller 

ansatte følte noget som helst ejerskab over. Det er ledelsens 

fusion. Problemet er bare, at en ledelse kun kan opstille rammer 

for synergi og samarbejde. De egentlige synergier opstår 

mellem forskere, forskningsgrupper og studerende, men er de 

ideelle rammer for dette en organisering, hvor de fleste føler 

sig overset og overhørt?« 

Anders riber Bojsen understreger, at han ikke nødvendigvis 

mener, at fusionen er en dårlig idé. 

»Jeg anerkender fuldt ud, at der kan være et potentiale for 

faglige synergier ved en fusion, men der har ikke været fremlagt 

noget konkret om, hvad omfanget er, eller hvordan de skal 

udnyttes.Man skal ikke glemme, at en fusion også kan medføre 

nogle ulemper: Den øverste ledelse vil i mindre grad have 

indblik i fagmiljøerne, der bliver længere fra medarbejdere og 

studerende til ledelsen, og det kan give en mere uoverskuelig 

administration.« 

Anders riber Bojsen mener, at der nu ligger en meget stor 

opgave for den nye ledelse i at bevise, at ulemperne, som er 

forbundet med fusionen, kan opvejes af faglige synergier. 

»I SOP vil vi meget gerne gøre, hvad vi kan for at bidrage til, 

at der kommer mest muligt positivt ud af fusionen. Vi har selvfølgelig 

en interesse i, at uddannelserne bliver så gode som 

muligt.« 

Udfordring for ledelsen 

I Pharmadanmark erkender man, at processen har givet anledning 

til nogen frustration blandt studerende og ansatte. Det 

ændrer imidlertid ikke på, at Pharmadanmark mener, at fusionen 

vil kunne sikre en bedre udnyttelse af universitets ressourcer 

og skabe sammenhæng i hele KU’s life science-klynge. 

»Vi mener også, at løsningen giver gode muligheder for, 

dels at de farmaceutiske fag styrkes, dels at de farmaceutiske 

fag kan bibringe de øvrige fagområder viden og kompetencer, 

særligt inden for det farmakologiske område. Men det er særligt 

vigtigt at være opmærksom på den status, som de farmaceutiske 

uddannelser har i Danmark. Mere end 25 procent af 

alle akademikere i lægemiddelindustrien har en farmaceutisk 

uddannelse, og det kan bl.a. tilskrives den særlige vægtning, 

som de kemiske fag har fået lov til at få på farmaceutuddannelsen,« 

siger Antje Marquardsen, formand for Pharmadanmark. 

Hun siger om den videre proces: 

»Nu er det op til rektoratet at sikre, at studerende og medarbejdere 

føler sig trygge og velinformerede om de forestående 

ændringer og bliver tilstrækkeligt inddraget i den praktiske 

fusionsproces. De ansattes og studerendes positive medvirken 

er altafgørende for, at fusionen bliver implementeret på en 

fornuftig og positiv måde. Der har universitets ledelse en vigtig 

opgave at løfte. De ansatte og studerende skal føle ejerskab til 

processen for, at det kan lykkes at høste de potentielle fordele 

og synergier ved fusionerne.«

Storfusionen på Københavns Universitet er en realitet. Her ses hovedbygningen på Frue Plads. 

nye storfakUlteter På kU 

Fire af Københavns Universitets otte fakulteter er fra 

årsskiftet lagt sammen til to. 

35 institutter omdannes til 24 nye, større enheder og 

berører i alt 14.000 studerende og omkring 7.000 medarbejdere. 

De sammenlagte fakulteter vil hver få et 

årligt budget på cirka 2,5 milliarder kroner ud af KU’s 

samlede budget på 7,5 milliarder kroner. 

Det Biovidenskabelige Fakultet (LIFE, den tidligere Landbohøjskole/KVL) 

og Det Naturvidenskabelige Fakultet 

sammenlægges i et storfakultet med over 3.400 årsværk. 

På samme måde samles 3.200 årsværk ved at 

sammenlægge Det Farmaceutiske Fakultet, Det Sundhedsvidenskabelige 

Fakultet og veterinærområdet. 

Omlægningen bliver fulgt op af nye investeringer i forskning. 

Der bliver afsat 175 millioner kroner over fem år til 

at etablere fem såkaldte faglige fyrtårne med rekruttering 

af topforskere udefra. Og fakulteterne får over de næste 

fire år en udvidet låneramme på op til 100 millioner kroner 

til nye investeringer. Pengene skal blandt andet bruges 

til at styrke den faglige udvikling, bygge bro mellem 

de forskellige videnskabelige kulturer og til at styrke 

båndene mellem medarbejderne og studerende. 

Det er også målsætningen at udvikle nye uddannelser. 

Der er for eksempel planer om at oprette en uddannelse 

i idræt og ernæring. 

dekan: 

synerGieffekter kan nU høstes hUrtiGere 

Dekan Sven Frøkjær mener, at fusionen mellem FARMA, SUND 

og de veterinære dele af LIFE vil gøre det muligt hurtigere og 

mere effektivt at høste de synergieffekter, som var et af de 

vigtige mål med fusionen i 2007. Han glæder sig også over, at 

den nye struktur sikrer de farmaceutiske grunddiscipliner 

fremover. 

»Kemi forbliver en integreret del i alle fag, og undervisere og 

forskere har lægemidlet som forskningsobjekt. Det er min 

klare overbevisning, at det er centralt for at give den bedst 

mulige uddannelse for de studerende inden for det farmaceutiske 

område.« 

Sven Frøkjær peger også på, at de studerende nu får unikke 

muligheder for tværfagligt samarbejde. 

»Det vil give en øget forståelse for hinandens fagområder. Vi 

kommer også tættere på klinikken og på klinisk relevante 

emner. Samtidig har vi med denne konstruktion sikret, at de 

farmaceutiske grunddiscipliner, kemi, farmakologi og farmaci, 

bevares i samme organisatoriske enhed. Det ser jeg som en 

langtidsholdbar struktur.« 

Han slutter: 

»Fusionen mellem FARMA, SUND og LIFE vil give mulighed for 

at styrke de farmaceutiske fag, samtidig med at de øvrige 

fagområder vil kunne drage nytte af FARMA’s viden og kompetencer, 

bl.a. på det farmakologiske område.« 



Karriere 

Kommende MBA’er: 

Sæt fokus på lederskabet 

på apotek 

behzad ghorbani har godt et år tilbage af sin Mba (Master in business administration) 

– en master han tager samtidig med sit krævende job som souschef på lyngby Svane 

apotek. Mba’en skal gøre ham til en bedre leder nu og i fremtiden. 


Behzad Ghorbani brænder for god ledelse – i særdeleshed god 

ledelse på apotek. Han gik derfor i august 2011 i gang med en 

ambitiøs MBA, hvor forretningsudvikling og ledelse står som 

helt centrale elementer. 

»I min rolle som souschef og daglig leder på apoteket har 

jeg trængt til inspiration og uddannelse både inden for den 

forretningsmæssige del af mit virke og også på ledelsesdelen. 

Apoteket har over 50 ansatte, og når man er leder for så 

mange, så skal man kunne noget både på den hårde forretningsdel 

og den bløde menneskedel. Fagligheden skal gå op i 

en højere enhed med forretningen. Det kræver ledelse,« siger 

Behzad Ghorbani, som tilhører gruppen af apotekssouschefer 

med meget udstrakt ledelsesansvar. 

Han færdiggør til marts den første tredjedel af MBA’en og 

konstaterer, at det er særdeles krævende. Uddannelsen er normeret 

til gennemsnitligt 100 timer om måneden, men nogle 

måneder bliver det til væsentligt mere. Oveni fuldtidsjobbet 

på apoteket. 

»Men selv om det er hårdt, så bør de fleste, som sidder 

med så stort personale- og budgetansvar tage en solid uddannelse,« 

siger han. 

Behzad Ghorbani får MBA’en betalt af sin arbejdsgiver – 

den første del (CBA) koster knap 200.000 kroner. 

»Apotekeren har kunnet se nytten i det både for virksomheden 

og for mig,« siger Behzad Ghorbani. 

Mere end teori 

Behzad Ghorbani tager MBA’en ved AVT Business School i 

København. AVT hyrer bl.a. undervisere fra prestigiøse udenlandske 

uddannelsesinstitutioner som Harvard, Berkeley og 

MIT. 

»AVT’s filosofi er, at ledelsesteori er fint og nødvendigt, 

men underviserne skal kunne noget i praksis og have reel 

erfaring. Det er noget af det allermest forfriskende ved uddannelsen, 

synes jeg. Man bliver konstant udfordret i den måde, 

man tænker business, strategi og ledelse på. Og undervisningen 

er baseret på, at det skal være konkret og kunne knyttes 

op på den kontekst, man arbejder i til hverdag.« 

Han uddyber: 

»Undervisningen og øvelserne skal geare os, så vi har de 

bedste forudsætninger for at udøve god ledelse i virksomheden. 

Og give os en forståelse for, at det ikke nytter med et 

ensidigt fokus på business – uden fokus på mennesker kan 

man ikke lykkes med virksomheden.« 

Ikke alle udnytter mulighederne 

Behzad Ghorbani mener, at der generelt er brug for mere fokus 

på ledelse på apotek. 

»Der er en gruppe visionære apotekere, som gør det virkelig 

godt– fx Albertslund Apotek, som er blevet kåret til Dan-

marks bedste mindre arbejdsplads, og Sønderbro Apotek i 

København, der år efter år kan måle sig med de allerbedste 

store virksomheder i Danmark – det kalder på respekt og 

anerkendelse. Der er også en stor midtergruppe, som klarer 

sig fornuftigt, men udfordringen er, at der også findes en 

gruppe, der ikke har udnyttet mulighederne for udvikling. 

Omverdenen har det med at fokusere på de dårlige eksempler 

i branchen, altså apoteker med dårlig service og ringe udvikling. 

Det er trist for sektoren, for det er de eksempler, som 

sektoren typisk måles på. Og for de ansatte er det ofte dårlige 

arbejdspladser.« 

Han betoner, at lederen på apoteket bør måle sig selv på, 

hvor god en leder han eller hun er – ikke på, om de er dygtige 

og flittige i skranken. 

»Apoteket er en videnstung arbejdsplads, og derfor skal 

man som apoteker være velfunderet i det faglige. Man skal 

altså agere som farmaceut og bevare sin faglige integritet. 

Men det må ikke være den vigtigste målestok for apotekeren, 

som den øverste leder. Det vigtigste er lederskabet. De skal 

måles på deres evne til at motivere medarbejderne og skabe 

retning i den virksomhed, de leder. Sådan gør man i alle andre 

2 4 t h a n n u a l 

EuroMEEting 

CopEnhagEn 2012 

26-28 March 2012 | Bella Center | Copenhagen, Denmark 

Register before 29 January 2012 and save up to € 160 

More than 110 sessions with 400+ speakers from regulatory 

agencies, industry, academia and patient organisations 

20+ pre-conference tutorials 

Special student programme 

13 themes plus stand-alone sessions 

200+ Exhibitors on one of the largest exhibition floors in Europe 

To download the advance programme and register 

online, visit www.diaeurope.org/EuroMeeting2012 

professionelle virksomheder, og det skal dele af sektoren 

vænne sig til.« 


»Overordnet set handler det om, at lederen skal sætte 

kursen for virksomheden og være drivkraften bag at definere 

en vision, som man i fællesskab kan stræbe efter. Lederen skal 

få de ansatte med ombord, og de ansatte skal kunne se sig 

selv arbejde i den retning og have lyst til at bidrage. De skal 

vide, hvad de er der for, og de skal have kompetencerne til 

det. Når man som leder skaber retning og motiverer, så tager 

de ansatte også ejerskab til vision og mål. Det er svært, og 

derfor fejler nogle. Men nogle fejler også, fordi de mangler 

indsigt.« 

Behzad Ghorbani understreger, at han mener, at kompetenceudvikling 

skal være noget, man dyrker i hele karrieren. 

»Man vil hele tiden skulle træne og udfordre sig selv ledelsesmæssigt 

i dagligdagen og måle effekten af det. Men med 

denne solide kompetenceudvikling laver jeg et fundament for 

resten af min karriere, som jeg kan bygge videre på – hvis jeg 

fx selv på et tidspunkt bliver apoteker.« 



SelvledelSe & TrivSel 

Katalysér din jobsamtale 

det er ikke nok at være rigtig god – du skal også være god til det rigtige. 

Jobsamtalen er den enestående mulighed for at formidle dine kompetencer, så det 

giver mest værdi for virksomheden. det handler derfor om at finde ind til, hvad 

virksomheden finder vigtigt og så formidle dine kompetencer i relation til det. læs 

her Malene gudes klumme om, hvordan simple teknikker kan katalysere din jobsamtale, 

så du når i mål med drømmejobbet. del 1 af 3. 

AF MALENE GUDE, GUDE COACHING 

Jobsamtalen er den sidste – og afgørende – knap, som du kan 

skrue på i en ansættelsesproces. Det er altså værd at give 

den gas. 

Det er min erfaring, at det kræver en del øvelse at komme 

godt igennem et ansættelsesforløb. Samtidig er der naturligvis 

grænser for, hvor ofte vi træner os selv i disciplinen jobsamtale. 

Hvis du er aktivt jobsøgende, vil du derfor ikke kun 

have glæde af at terpe dine faglige kompetencer udenad, 

men også af at lade dig inspirere af andres succeser inden for 

jobsamtaleområdet. På opfordring fra en af jer, som jeg har 

rådgivet i forbindelse med jobskifte, vil jeg derfor i de næste 

klummer dele ud af teknikker, der kan katalysere din jobsamtale. 

Se det fra den anden side 

Faglige kompetencer, en god ansøgning og netværk er uden 

tvivl vigtige parametre i din jobsøgning, men dit nye job kommer 

ikke uden en jobsamtale. Der er kun én, som kan udføre 

din jobsamtale, og det er naturligvis dig selv. På godt og ondt. 

For det er både svært og let at skulle formidle sine egne kompetencer. 

Ofte fokuserer vi efter samtalen på alle de kompetencer, 

som vi ikke fik præsenteret for den potentielle arbejdsgiver. 

»Jeg fik ikke solgt mig selv ind,« siger vi. Men det 

handler faktisk ikke om at dokumentere din egen eksistens 

gennem en præsentation af samtlige dine bedrifter. Jo mere 

faktaviden vi har, desto mere tilbøjelige kan vi være til at ryge 

i produktbeskriverrollen. Det er bare ikke altid, at du rammer 

plet ved at beskrive et produkt fra den ene ende til den anden, 

hvis modtageren ikke kan se et behov for produktet. 

Din faglighed kan du som sådan ikke rykke ved. Du kan til 

gengæld hjælpe din potentielle arbejdsgiver med at se, hvordan 

netop din baggrund, erfaring, ansvarsområder, resultater 

og endelig din tilgang til jobbet kan føre til værdiskabelse for 

virksomheden. Idéen her er, at god mental forberedelse giver 

et solidt afsæt for en værdifuld samtale. Se derfor dig selv fra 

virksomhedens side: Hvordan bidrager du til at løse deres 

problemstillinger? Og som konsekvens heraf: Hvordan bidrager 

du til deres bundlinje? 

Eksempel: Firmaet søger en projektleder på et tværgående 

projekt. Hvilken situation står firmaet i, og hvad skal den 

have løst? Hvilke udfordringer kan du forestille dig i denne 

stilling, og gennem hvilke cases fra dit tidligere arbejde kan 

du illustrere, hvordan du vil løse opgaven? Hvis du ikke har 

konkret erfaring, så prøv at finde paralleller til din øvrige 

erfaring. 

Ram ind i centrum 

Det handler om at ramme ind i centrum af virksomhedens 

behov. Lav en grundig research via firmaets hjemmeside – 

både i forhold til pipeline, organisationsdiagrammer, værdier 

og eventuelle nyheder. Skriv også firmaets navn i søgefeltet 

på LinkedIn, som så automatisk selv finder ud af, hvem du 

kender i første led og så videre. Du har nu mulighed for at 

sende en hilsen til en relevant kontakt, om at du har set et 

spændende job. Vi kan godt lide at blive informeret, så typisk 

vil modtageren tage godt i mod og måske endda tilbyde at 

lægge et godt ord ind for dig. Omvendt så kan du godt regne 

med at en god headhunter eller rekrutteringsmedarbejder vil 

søge referencer på dig rundt i netværket – du kan altså i 

nogle tilfælde være på forkant med denne situation. Netværk 

gør det ikke alene, der skal en jobsamtale til, og den kan kun 

du selv udføre. 

For god ordens skyld skal jeg lige sparke ind, at smarte 

teknikker ikke giver dig jobbet alene. Dine kompetencer og 

den øvrige kemi skal også passe ind i det nye job. Dine oplysninger 

skal derfor holde vand, ellers bliver du ’afsløret’ ved en 

samtale og har brændt din chance af.

Lagkagestykket som huskeregel 

Prøv at tænke på samtalen som en cirkel eller lagkage og dine 

sætninger som små prikker inde i cirklen. Forestil dig så, at 

virksomheden har særligt fokus på – og brug for – et bestemt 

stykke af lagkagen. Det gælder altså om, at dine sætninger – 

og dermed cases, der illustrerer dine kompetencer – ligger 

lige præcis inde i det eftertragtede lagkagestykke. I kan sagtens 

have haft en god snak, og du kan gå fra samtalen med en 

fornemmelse af at have præsenteret dig godt i den forstand, 

at du fik remset hele dit CV op for dem. De har jo netop taget 

dig til samtale med udgangspunkt i dit CV og din ansøgning, 

så på den måde har du i værste fald leveret en oplæsning af 

det, som de allerede har læst. En klassisk fælde er nemlig, at 

kandidaten falder i produktbeskriverrollen, alt imens modtageren 

gradvist mister interessen. Forestil dig, at dine potentielle 

arbejdsgivere efter samtalen beskriver dig sådan her: 

»Hun var ellers dygtig og kompetent, bare ærgerligt, at hun 

ikke kan det, som vi har brug for.« Du har med andre ord 

brugt dit gode krudt uden for det ønskede lagkagestykke og 

er derfor ikke blevet relevant og vigtig for dem. Konsekvens: 

De vælger en anden kandidat, som blev mere vigtig for dem, 

fordi hun gennem sin formidling bevægede sig i det vigtige 

lagkagestykke og på den måde gav mere værdi for arbejdsgiveren 

– også selv om I kompetencemæssigt måske var lige 

egnede. 

Behovsanalyse 

Hvordan kan du så arbejde dig ind til det eftertragtede felt, 

som udgør arbejdsgiverens behov? Udgangspunktet er at 

udarbejde den bedst mulige behovsanalyse ud fra de tilgængelige 

oplysninger inden samtalen. For det første så kan du 

lave et godt forarbejde via virksomhedens hjemmeside, hvor 

du som oftest kan orientere dig om mål, visioner, pipeline og 

organisationens opbygning og eventuelt aktuelle nyheder. 

Vi sætter i den næste tid her i klummen 

spot på, hvordan du kan katalysere din 

jobsamtale og dermed øge chancerne for 

at nå i mål med drømmejobbet. 

Del 1: Sådan bliver du vigtig 

Del 2: Hvad er dit brand? 

Del 3: Typiske spørgsmål – og gode svar 

Tjek dernæst i dit netværk og via LinkedIn, hvem du kender i 

første og andet led, og ring eller send dem en mail om, at du 

har søgt denne spændende stilling. På den måde kan du få 

viden om, hvad der aktuelt er af udfordringer i virksomheden 

eller den pågældende afdeling. Virksomheder bruger også 

LinkedIn, så det er samtidig en fordel, at dine kontakter er 

adviseret, hvis de bliver spurgt, om de kender dig. Herefter 

handler det om at undgå næste typiske fælde, nemlig faren 

for det forudfattede. Derfor må du ’tryk-teste’ din viden. 

God til det rigtige 

Under samtalen skal du have verificeret eller afkræftet din 

tese om virksomhedens behov. Det kan klares ved hjælp af to 

helt enkle spørgsmål: 

Hvad ser de som de største udfordringer i virksomheden/ 

afdelingen lige nu? 

Hvad ser de som de typiske udfordringer i denne stilling? 

Så handler det om virkelig at få lyttet til, hvad de svarer, 

for de svarer nemlig det, som ligger dem allermest på sinde 

lige nu – og det er lige præcis, hvad der er vigtigt for dem. Du 

kan nu katalysere samtalen ved at lade dine cases ramme 

inden for det felt, som er vigtigt for dem. Konsekvensen er, at 

du selv bliver vigtig, og du viser dig som en løsning på deres 

behov. Du er gået fra bare at være god – til at være god til det 

rigtige. 

Teknikken er bestemt ikke raketvidenskab. Det svære er at 

gøre det. Talrige salgskurser har gennem årene kredset om 

behovsanalysens vigtighed i forbindelse med salg. Fordi det 

virker. Så held og lykke med at tænke i lagkagestykker og 

effektfulde spørgsmål til din næste jobsamtale. 

Næste gang ser vi mere på, hvordan du kan opsummere dine 

kompetencer, dine mål og din drivkraft og på den måde definerer 

dit eget brand, så du bliver husket. 


Kort om 

Loft over medicinpriserne 

Lægemiddelindustriforeningen (Lif) og Sundhedsministeriet har indgået en ny prisaftale. 

Aftalen betyder, at prisen på receptpligtig medicin med tilskud, solgt på landets apoteker frem til 1. april 

2013, ikke må hæves over det loft, som er gældende med prisloftsaftalen fra 2008. 

Herefter reguleres loftet med 1,5 procent og med yderligere 1,5 procent den 1. april 2014. reguleringen er 

aftalt for delvist at tage højde for konsekvenserne af den almindelige udgiftsudvikling. 

»Den underskrevne aftale er resultatet af et meget langt forhandlingsforløb. Det er nu tredje gang, at vi 

indgår aftale med sundhedsministeren, og vi har, siden den første aftale blev indgået fra 2006, vist, at vi 

kan holde vort ord. Vi har også tænkt os at holde ord i de kommende tre år,« siger koncernchef i Lif, Ida 

Sofie Jensen. 

Hun siger videre: 

»Det har ikke været en let beslutning for Lifs medlemsvirksomheder. Omsætningen for Lifs medlemsvirksomheder 

er siden 2007 faldet med mere end en 500 millioner kroner, samtidig med at de offentlige udgifter 

til medicintilskud er faldet med mere end 600 millioner kroner. Når vi har indgået denne aftale, er det for 

at yde et ansvarligt bidrag til sundhedsvæsenet og de danske patienter på et tidspunkt, hvor de offentlige 

sundhedsbudgetter er under pres. Samtidig sikrer aftalen ro om branchens vilkår.« 

EU-millioner skal løfte 

Medicon Valley op i verdensklasse 

Med finansiel støtte fra EU’s Interreg-program i øresund skal et nyt projekt 

få omverdenen til at rette blikket mod Medicon Valley. 

»Få steder i verden har så høj en koncentration af life science-virksomheder, 

forskningsmiljøer, sygehuse og universiteter. Men Medicon Valley er 

under pres i et globalt perspektiv. ressourcer er blevet mere mobile, og 

regionen skal konkurrere om den samme sparsomme kapital og menneskelige 

ressourcer med de godt 250 andre life science-klynger verden rundt. 

For at være rigtig gode på en international skala skal vi fokusere – finde 

fire-fem områder hvor vi kan levere verdensklasse. Den proces sætter Medicon 

Valley Alliance og Invest in Skåne nu i gang i tæt samarbejde med 

andre centrale aktører i Medicon Valley,« siger Stig Jørgensen, adm. direktør 

i Medicon Valley Alliance. 

Et eksempel på et forskningsfyrtårn kunne være drug delivery. Der er i 

Medicon Valley en lang række aktører, som har stærke kompetencer til at 

udvikle devices til administration af lægemidler. Generelt skal man i Medicon 

Valley også blive bedre til at tænke på tværs af forskningsområder; for 

eksempel samtænke life science, materialevidenskab, IT og telekommunikation. 

Baggrunden for projektet er en omfattende analyse af verdens biotekklynger, 

foretaget af PricewaterhouseCoopers sidste år. PwC konkluderer, 

at Medicon Valley er en moden klynge, men ikke i verdensklasse. For at 

opnå dette skal styrkeområderne i regionen defineres; der skal udvikles en 

fælles vision og en fælles dansk-svensk markedsføringsplan for Medicon 

Valley, som kan tiltrække internationale investeringer og virksomheder. 

Life science-virksomhederne i Medicon Valley skal også have mere fokus 

på internationalisering. 

28 | pharma januar 2012

DANSK EU-FoRMANDSKAB VIL 

BEKæMPE ANTIBIoTIKA-RESISTENS 

Udvikling af sundhedsteknologi, bekæmpelse af antibiotika-resistens og kampen 

mod kroniske sygdomme bliver det danske EU-formandskabs prioriteringer. Det fortæller 

sundhedsminister Astrid Krag (SF) i et interview til Altinget.dk. 

»Vi håber at nå dertil under formandskabet, at man på EU-plan opstiller konkrete 

mål for en sænkning af forbruget af antibiotika, samt at man mere omfattende følger 

udviklingen af resistente bakterier og overvåger brugen af antibiotika,« siger Astrid 

Krag. 

Hun håber også, at regeringen i juni vil kunne opstille en række konklusioner, der 

understøtter målene. Forhåbentligt vil EU-landene så forpligtige sig til at opnå disse 

mål. Ny lovgivning på området kan også komme på tale. 

Det danske formandskab skal også behandle fire sager på lovgivningsområdet om 

lægemiddelinformation, regler for medicinsk udstyr, grænseoverskridende lægeydelser 

og medicin samt sikkerhedspakken, der skal styrke EU i forhold til grænseoverskridende 

sygdomme. 

cobiS i verdensklasse 

Forskerparken COBIS i København er blevet kåret som ”BEST 

NEW SCIENCE BASED INCUBATOr 2011”, på en international 

konference i Auckland, New Zealand. 

Inkubatorer fra hele verden deltog i konkurrencen om den 

prestigefyldte pris, hvor der bl.a. måles på, hvor mange nye 

virksomheder og arbejdspladser der bliver skabt i forhold til, 

hvad der bliver investeret i inkubatoren. 

Det er tiende gang prisen uddeles, og tidligere vindere har 

været forskerparker fra bl.a. Kina, USA og England. En gang 

tidligere er Danmark løbet af med prisen, da Symbion i 2005 

blev erklæret vinder. 

»Denne pris er den internationale arenas anerkendelse af, 

at det vi laver virker, og det er vi stolte af. Det understreger 

også, at konceptet virker: Vi kæder innovative, fleksible 

rammer i forskerparken sammen med gode forskningsideer 

fra universiteterne og industrien og tilfører kommerciel viden 

og kompetence samt risikovillig kapital. Det forskningsmæssige 

potentiale i regionen er stort, og det giver COBIS en unik 

mulighed for at være med til at omsætte forskning til viden 

og vækst,« siger COBIS’ adm. direktør Morten Mølgaard 

Jensen. 


»Det tætte samspil, COBIS har udviklet over de sidste to 

år med universiteterne, venture investorerne og erhvervslivet, 

har givet pote.« 

FEJL I rECEPTEr BLIVEr rETTET 

AF rEGION HOVEDSTADEN 

region Hovedstaden har opdaget, at 

der i begyndelsen af december sidste 

år skete en fejl i overførslen af data fra 

det system, der håndterer medicinen 

til patienterne på regionens hospitaler, 

til det Fælles Medicinkort. 

Fejlen har betydet, at 147 recepter 

fejlagtigt er blevet udskrevet, som om 

patienten skulle tage medicinen hver 

dag. I stedet skulle medicinen tages 

en gang om ugen. Medicinen er eksempelvis 

gigtmidler, smertestillende 

medicin og midler mod knogleskørhed. 

Ingen patienter har fået forkert medicin, men nogle har 

altså fået udskrevet for store doser i forhold til det ordinerede. 

De berørte patienter er blevet ringet individuelt op af 

læger, som har informeret dem om, at de skulle stoppe 

med at tage medicinen hver dag og gå over til en ugedosis. 

Patienterne er også blevet spurgt om eventuelle bivirkninger. 

region Hovedstaden skønner, at overdoseringen er 

ubetydelig for langt de fleste patienter, og at kun ganske få 

kan have fået bivirkninger af den ekstra medicin. De vil 

blive indkaldt til en kontrol. 


foto ole Ziegler 

Kort om 

Kræftforskere med iværksætterånd 

vinder ny innovationspris 

Kristian Helin 

SAMARBEjDE GIVER Ny MULIGHED 

FoR BIVIRKNINGSANALySE 

Lægemiddelstyrelsen og region Nordjylland, Forskningens Hus ved Aalborg Sygehus, har indgået et samarbejde, 

som giver en ny mulighed for løbende at undersøge udviklingen i bivirkningsprofilen for lægemidler. 

Samarbejdet giver adgang til med korte intervaller at samkøre data fra adskillige danske sundhedsregistre, 

fx fra Lægemiddelstyrelsens registre over indberettede bivirkninger, Lægemiddelstatistikregisteret, 

Landspatientregisteret og andre sundhedsregistre. resultatet er bl.a., at Lægemiddelstyrelsen fremover hurtigere 

vil kunne vurdere balancen mellem fordele og risici for et givet produkt. 

Det er særlig relevant for ny medicin, som indtages af store patientgrupper, og som kun har været kort tid 

på markedet, da det ofte er i perioden umiddelbart efter et nyt lægemiddel er blevet godkendt, at der kommer 

meget ny viden om potentielle bivirkninger frem. 

Indtil videre har man i samarbejdet mellem Lægemiddelstyrelsen og Forskningens Hus igangsat ét projekt 

vedrørende blodfortyndende medicin herunder Pradaxa. 

Lægemiddelstyrelsen forventer, at samarbejdet kommer til at udgøre en ny model for overvågning af nye 

lægemidler. 

Samarbejdet er et led i gennemførelsen af Ministeriet for Sundhed og Forebyggelses handlingsplan for 

bivirkninger. 


Evnen til at se det kommercielle potentiale i en god idé har udløst Københavns Universitets 

første innovationspris. Prismodtagerne er professor Kristian Helin, lektor Jesper 

Christensen og lektor Paul A.C. Closs. De er et tydeligt eksempel på, at der ikke nødvendigvis 

eksisterer et modsætningsforhold mellem grundforskning og anvendt forskning. 

»Selvom vi til dagligt er langt fra patienterne, er ambitionen, at vores forskning kan 

bidrage til udviklingen af nye typer kræftbehandling. Her spiller innovation og samarbejde 

med både klinikere og erhvervslivet en afgørende rolle,« fortæller professor 

Kristian Helin, som står i spidsen for den prisvindende forskergruppe fra BrIC, og 

tilføjer: 

»Vi er meget stolte over at modtage Innovationsprisen. Vi håber, at vi kan være med 

til at inspirere andre danske forskere til at se, at man kan være blandt verdens førende 

grundvidenskabelige forskere inden for sit felt og samtidig udføre forskning med 

potentiel kommerciel værdi.« 

Allerede i 2006 opdagede forskergruppen nogle nye enzymer med betydning for 

udviklingen af kræft. Disse opdagelser blev patenteret af Københavns Universitet og 

ledte forskerne til at starte firmaet EpiTherapeutics, der forsker i kræftbehandling 

inden for det epigenetiske område. Firmaet har en række private investorer og har 

indgået en aftale med den amerikanske farmaceutiske gigant Abbott.

Strammere regler 

for lægers samarbejde 

med medicinalindustrien 

Lægeforeningen er på 

vej med etiske retningslinjer 

for lægers 

samarbejde med medicinal- 

og medicoindustrien. 

I løbet af de 

kommende måneder vil 

en arbejdsgruppe analysere, 

hvor der kan 

være behov for at supplere 

de eksisterende 

regler med et etisk 

kodeks specifikt om 

Mads Koch Hansen 

lægers samarbejde 

med industrien 

»Der er i dag større åbenhed om lægers samarbejde 

med lægemiddelindustrien end nogensinde. 

Men det er ikke tilstrækkeligt, når vi igen og igen 

oplever konkrete sager, hvor patienter, presse eller 

politikere ikke er overbeviste om, at lægers rådgivning 

er uafhængig. Befolkningen skal føle sig sikker 

på, at de råd, de får fra lægen, er fagligt solide og 

uafhængige af industrien,« siger Mads Koch Hansen, 

formand for Lægeforeningen. 

Den nye arbejdsgruppe skal blandt andet se på, 

om der er brug for mere præcise regler for, om læger 

både kan sidde i et advisory board i et medicinalfirma 

og samtidig rådgive Sundhedsstyrelsen, Lægemiddelstyrelsen 

og andre myndigheder. 

Mads Koch Hansen understreger, at formålet med 

de nye etiske retningslinjer ikke er at forbyde samarbejde 

mellem læger og lægemiddelindustrien. 

»Det er en forudsætning for udvikling af nye og 

bedre lægemidler, og hvis ikke læger deltager i det 

samarbejde, svigter vi patienterne. Men det er også 

vigtigt, at vi som læger tager alvorligt, at der er et 

behov for større åbenhed og klarere spilleregler om 

samarbejdet.« 

Lægeforeningen indførte tidligere i år et etisk 

kodeks for lægers møde med lægemiddelkonsulenter 

i almen praksis og speciallægepraksis, som bl.a. 

forbød alle gaver til læger. 

Kampagne om 

Hortons hovedpine 

1 ud af 1.000 danskere lider af den meget smertefulde Hortons 

hovedpine, også kaldet klyngehovedpine. Hortons hovedpine er 

let at diagnosticere, hvis lægen kender lidelsen, men desværre 

går mange patienter i årevis, før de får stillet den korrekte diagnose. 

En ny kampagne primært rettet mod lægerne skal oplyse om 

hovedpinesygdommen – herunder hvordan den skal diagnosticeres 

og behandles. Men også andre ansatte i sundhedsvæsenet, 

fx apoteksfarmaceuter, kan have gavn af mere viden om 

sygdommen, da de kan møde udiagnosticerede patienter i 

skranken. 

Kampagnen består af en introducerende brochure og af fire 

små film om diagnosticering, anfaldene og konsekvenser af 

sygdommen. Materialet kan findes på Hortonforeningens nydesignede 

hjemmeside www.hortonforeningen.dk. Filmene kan 

også ses på www.youtube.com 

Hortons hovedpine består af pludselige voldsomme smerter i og 

omkring det ene øje. øjet kan blive rødt, løbe i vand og lukke til. 

Næsen kan ligeledes løbe og fornemmes tilstoppet. Alt sammen 

på samme side som smerterne, der er meget stærke og beskrives 

som ”at få stukket en kniv i øjet” eller ”at få presset øjet 

ud.” 

De fleste har anfald i perioder på et-tre måneder med et-to 

års interval – kaldet klynger, deraf navnet klyngehovedpine. 

årsagen er kun delvist kendt og skyldes aktivering af bestemte 

dele af hjernen samt udvidelse af hjernens blodkar. 

Kampagnen er finansieret af Sundhedsministeriet og er tilrettelagt 

i samarbejde med specialisterne i Dansk Hovedpinecenter 

på Glostrup Hospital. 


foto colourbox

foto ole Ziegler 

Kort om 

Pro.medicin.dk findes nu 

som gratis app til iPhone 

Opslagsværket pro.medicin.dk udkommer nu med en app til iPhone. App’en indeholder 

præparatbeskrivelser og udleverings- og tilskudsregler for al medicin på det danske 

marked. Informationen opdateres hver 14. dag i takt med Lægemiddelstyrelsens ”Medicinpriser” 

og hjemmesiden pro.medicin.dk 

Pro.medicin.dk bruges af mange forskellige faggrupper. Derfor er app’en udviklet, så 

den kan tilpasses sin bruger. Med funktionen ”Min visning” kan man selv bestemme, 

hvilke afsnit i præparatbeskrivelserne man vil se først. Man kan også gemme de opslag, 

man bruger mest som ”bogmærker”. Så gemmes de samlet og er endnu lettere at tilgå. 

App’en kan hentes gratis i App-store og er udviklet af Dansk Lægemiddel Information 

A/S. Den er finansieret af de fem regioner og Dansk Lægemiddel Information A/S i fællesskab 

via en aftale indgået mellem Danske regioner og Dansk Lægemiddel Information 

A/S. 

I første omgang findes app’en kun til iPhone. App’en kan også bruges på iPad, men er 

endnu ikke designet dertil. En version til Android telefoner er lige på trapperne. 

SALTVANDSINDSPRøjTNING 

TIL KøBENHAVNSK BIoTEK-KLyNGE 

Martin Bonde 


Med 20 millioner kroner fra EU’s regionalfond og 8 millioner kroner fra Vækstforum 

Hovedstaden er projektet Copenhagen Spin-outs nu en realitet. Copenhagen Spinouts 

skal i samarbejde med industrien kommercialisere forskningsresultater ved at 

udvikle flere såkaldte spin-out virksomheder fra de deltagende forskningsinstitutioner. 

»Der har været en bekymring for, om grundlaget for en fortsat stærk biotekklynge 

i hovedstadsregionen er ved at smuldre, fordi der ikke bliver etableret nok 

nye biotek-virksomheder. Det er derfor afgørende, at der skabes rammer til at understøtte 

etablering af nye virksomheder baseret på institutionernes forskningsresultater,« 

siger vicedirektør Anna Haldrup fra Forskning & Innovation på Københavns 

Universitet og fremhæver målsætningen med projektet: 

»Med bevillingen til Copenhagen Spin-outs vil vi få flere forskningsresultater i 

spil i tæt samarbejde med industrien og investorer. Det konkrete mål med projektet 

er over en treårig periode at skabe cirka 21 biotekvirksomheder på basis af forskningsresultater.« 

I Copenhagen Spin-outs kører forskningsinstitutionerne et storstilet samarbejde 

med Dansk Biotek, Lægemiddelindustriforeningen, Symbion, Scion DTU, COBIS, 

SeedCapital, NovoSeeds og CAT om at øge antallet af biotek spin-outs. 

»Fra Dansk Bioteks side mener vi, at dette projekt er fantastisk vigtigt. Der etableres 

simpelthen ikke nok biotekvirksomheder i regionen, og vi ser meget frem til at 

samarbejde med forskningsinstitutionerne om at fremtidssikre biotekklyngen,« 

siger bestyrelsesmedlem Martin Bonde fra Dansk Biotek.

Bogaften for medlemmer 

af Pharmadanmark 

Brug dit Pharmadanmark-medlemskab 

Politiken og Pharmadanmark inviterer til foredragsaften hos Politiken, hvor 

Få tilskud til Politiken eller Jyllands-Posten 

du kan høre foredrag af forfattere og købe bøger med rabat. 

Sæt X i kalenderen allerede nu og tilmeld dig på Pharmaforum, hvor du også kan læse mere 

om arrangementet. 

Dato: 6. marts 

Tid: 17.00 – 19.30 

Sted: Pressen, Politikens hus, Rådhuspladsen 37 

Tilmelding: www.pharmaforum.dk 

PS Får Hvis du du ikke har allerede abonneret Politiken på aviserne de under sidste seks Pharmadanmarks måneder, kan du få rabataftale, så kan du tilmelde dig på 

www.pharmadanmark.dk/avis 

en af dem for kun 240 kr. om måneden i et helt år. Efter et år overgår du 

12 

Når du er medlem af Pharmadanmark, kan du få Politiken og Jyllands-Posten 

til en særdeles favorabel pris. Hvis du i forvejen har abonnement på Politiken 

eller Jyllands-Posten, kan du få en af aviserne for 300 kr. om måneden. 

automatisk til et fast abonnement på 300 kr. For studerende under 30 år er 

prisen for en af aviserne 175 kr. om måneden. Tilbudet gælder kun for 

levering alle ugens syv dage. 

Klik ind på www.pharmadanmark.dk/Fordele/Avis og tilmeld dig nu. 

Læs mere om alle de andre fordele på 

www.pharmadanmark.dk/fordele 

Oversigt over de øvrige medlemsfordele 

Arbejdsløshedsforsikring Pharmadanmarks Arbejdsløshedskasse (PDA) er en ekstra arbejdsløshedsforsikring, du får som medlem af Pharmadanmark. Tillægs forsikring Via Pharmadanmark kan du tegne en 

personlig tillægsforsikring hos Topdanmark og således sikre din indtjening i tilfælde af ufrivillig arbejdsløshed. Kontraktgennemgang Vi gennemgår din ansættelses kontrakt, inden du skriver den under. Bare 

giv os 24 timer. Karriereudvikling Vi tilbyder dig individuel karriererådgivning og hjælp til udformning af ansøgninger og CV. Forenede Gruppeliv Alle erhvervsaktive medlemmer af Pharmadanmark inklusive 

arbejds løse og personer på orlov er omfattet af en gruppelivsforsikring i Forenede Gruppeliv. Hospitalsforsikring Du kan tegne en hospitalsforsikring i Skandia Lifeline på favorable vilkår. Rabat hos TRYG Du har 

mulighed for at tegne en fordelagtig forsikringsordning hos Tryg. Ordningen administreres af Forsikringsforeningen for Farmaceuter. Pharmabank Pharmadanmark tilbyder sammen med Lån & Spar Bank attraktive 

banktilbud gennem Pharmabank. Avisabonnement Du kan tegne avisabonnement til særdeles favorabel pris. Sommerhuse Du har mulighed for at leje Pharmadanmarks sommerhuse til en favorabel pris. 

Forbrugsforeningen Du kan blive medlem af Forbrugsforeningen af 1886 og få bonus, når du handler. Coaching Pharmadanmark tilbyder alle medlemmer individuelle coaching forløb til reduceret pris. Pensionsrådgivning 

Du kan få personlig rådgivning om dine samlede pensionsforhold hos rådgivningsfi rmaet Aon Denmark A/S. Mediation Du kan få hjælp til at løse arbejdsrelaterede konfl ikter. Skatterådgivning Hvis pharma du januar 2012 

får arbejde i udlandet, kan du få en times gratis rådgivning om dine danske skatteforhold i forbindelse med dit udenlandsarbejde. Rådgivning om aktieløn Bliver du tilbudt aktieafl ønning, kan du få rådgivning hos 

Pharmadanmark. Uddannelses- og udviklingsfonden - U2F U2F er en fond, der kan søges af apoteksansatte farmaceuter. Studiefonden I Studiefonden kan du søge om projekt- og rejsestøtte. Hjælpefonden


Meddelelser 

Fra Pharmadanmark 

studiefonden 

Næste frist for rejseansøgninger 

til Studiefonden er tirsdag den 

1. februar 2012. Læs mere på 

www.pharmadanmark.dk/Fordele 

hvor der også kan downloades et 

ansøgningsskema. 

jeg bliver snart kandidat! 

Hvor skal jeg henvende mig og hvad 

skal jeg huske? 

Når du er ved at blive kandidat, skal 

du huske følgende: 

Meld dig ind i en anerkendt arbejdsløshedskasse, 

gerne i god tid inden 

du bliver kandidat. Pharmadanmark 

anbefaler, at du melder dig ind i Akademikernes 

Arbejdsløshedskasse 

(AAK). Indmeldelsen skal være AAK i 

hænde senest 14 dage efter bestået 

eksamen, for at du kan blive optaget 

på dimittendbetingelserne. Du kan 

rekvirere en indmeldelsesblanket ved 

henvendelse til AAK, eller du kan 

udfylde en elektronisk formular på 

AAK’s hjemmeside www.aak.dk 

Bed dit studiekontor om at give Pharmadanmark 

besked om, at du nu er 

blevet kandidat. Vi skal bruge bekræf- 

ny kommunikations medarbejder 

i pharmadanmark 

Pharmadanmark styrker nu sin kommunikationsindsats 

over for medlemmer 

og omverden. Foreningen har 

ansat Kenneth Toustrup, cand. mag., 

33 år, som kommunikationsmedarbejder. 

Kenneth Toustrup kommer fra en 

stilling som tekstforfatter på reklamebureauet 

TBWA, som er specialiseret 

inden for digitale medier. Han har 

også tidligere skrevet artikler både til 

Pharma og til Farmaci. 

I Pharmadanmark skal han bl.a. 

telsen, for at du kan blive optaget i 

Pharmadanmark. 

Mød personligt op på det Jobcenter 

(tidligere AF), der ligger tættest på din 

bopæl, du skal registreres på Jobcenteret 

for at kunne få udbetalt dagpenge 

fra AAK. Du kan også melde dig 

ledig via Jobcentrets hjemmeside 

(www.jobnet.dk). 

Læs mere: 

www.pharmadanmark.dk/medlemskab/ledig 

www.jobnet.dk 

www.aak.dk 

nedsat kontingent 

Pharmadanmarks medlemmer, der 

afholder orlov uden løn, men får offentlige 

dagpenge, kan få nedsat kontingentet 

til p.t. 445,00 kroner per 

kvartal, gældende fra førstkommende 

kvartal efter orlovens start. 

For at få nedsat kontingentet, skal 

meddelelse om orlovsafholdelse (fra 

dato til dato) gives til sekretariatet så 

hurtigt som muligt. Meddelelsen kan 

ske på tlf. 3946 3600, per mail 

(pd@pharmadanmark.dk) eller per 

brev til Pharmadanmark. 

bidrage til Pharma og Fredag Formiddag, 

og han får særligt ansvar for 

foreningens hjemmeside, som relanceres 

senere i år. 

Et af målene for Pharmadanmarks 

kommunikation i de kommende år 

bliver at skabe endnu større synergi 

og sammenhæng mellem foreningens 

medier. 

Kenneth Toustrup tiltræder den 

1. februar. 

OBS! Kontingentet vil ikke kunne 

nedsættes med tilbagevirkende kraft. 

pharmadanmarks 

forfremmelseskonsulent 

Kommende apoteksansøgere anbefales 

– gerne i god tid – at kontakte 

Pharmadanmarks forfremmelseskonsulent. 

Vores konsulent kan dels 

vejlede om ansøgningens udformning, 

dels rådgive om karriereplanlægning. 

Det kan også anbefales at læse “Vejledning 

i ansøgning om ledige apoteksbevillinger”. 

Vejledningen kan 

downloades fra foreningens hjemmesidewww.pharmadanmark.dk/jobsøgning& 

efteruddannelse/bliv apoteker. 

Forfremmelseskonsulent Heidi 

Eirheim træffes efter aftale med Pharmadanmark, 

tlf. 3946 3600. 

Ledige apotekerbevillinger kan i øvrigt 

ses på Lægemiddelstyrelsens 

hjemmeside: 

www.laegemiddelstyrelsen.dk

officielt 

bevillinger opgivet 

Apoteker Allan Kelbæk, Hesselager 

Apotek, har fået tilladelse til at opgive 

sin bevilling fra udgangen af februar 

måned 2012. 

Apoteker Lisbeth ørtoft, Vinderup 

Apotek, har fået tilladelse til at opgive 

sin bevilling fra udgangen af april 

måned 2012. 

Apoteker Bjarne Hvitfeld, Nørresundby 

Apotek, har fået tilladelse til 

at opgive sin bevilling fra udgangen af 

juni måned 2012. 

indstillinger 

Nedennævnte ansøgere er indstillet til 

århus Viby Apotek, hvor bevillingen er 

ledig pr. 1. marts 2012: 

Cesare Cota 

Marianne Ilkjær Kallesen 

Tine Klingsten Nielsen 

Der har været ni ansøgninger til den 

ledige bevilling. 

Nedennævnte ansøgere indstillet til 

århus Vejlby Apotek, hvor bevillingen 

er ledig pr. 1. marts 2012: 

Cesare Cota 

Marianne Ilkjær Kallesen 

Tine Klingsten Nielsen 

Der har været 13 ansøgninger til den 

ledige bevilling. 

bevilling meddelt 

Kirsten Schøsler Lindholm er den 1. 

december 2011 blevet meddelt bevilling 

til at drive Odense Albani Apotek. 

Apoteksfarmaceutkongres 2013 

alt er sat ind på at genskabe succesen fra 2011 

Apoteksfarmaceutkongressen i 2013 finder sted på Comwell Kolding d. 12. og 13. 

januar 2013. 

Bestyrelsen i Sektion for Samfundsfarmaci under Danmarks Farmaceutiske Selskab 

er i fuld gang med udarbejdelse af programmet for 2013. Der bliver arbejdet på at 

ramme interessante debatemner. Hvis du har forslag til emner, kan du, ved at skrive 

til Behzad Ghorbani (bgzar@yahoo.dk), stadig nå at påvirke processen. 

På gensyn! Bestyrelsen 

Pharmaforum 

Vedligehold dine oplysninger 

via Pharmaforum 

Har du skiftet job, adresse, telefonnummer, 

mail eller navn, skal du huske at give besked 

til sekretariatet. Du kan se og redigere dine 

oplysninger på www.pharmaforum.dk. 

økonomisk støtte 

klavs steen 

andersens fond 

Klavs Steen Andersens Fond 

er en fond i tilknytning til 

Pharmadanmark, men også 

farmakonomstuderende og 

farmakonomer kan søge 

fonden. 

Fonden blev oprettet på 

baggrund af en donation fra 

cand.pharm. Klavs Steen 

Andersen (1940-2003) til 

Dansk Farmaceutforening 

(nu Pharmadanmark), og 

fondens midler blev uddelt 

for første gang i foråret 

2008. Fonden uddeler hvert 

år et legat til fordel for sygdomsramte 

eller på anden 

måde nødstedte personer 

med tilknytning til farmacien. 

Ansøgningerne prioriteres 

i denne rækkefølge: 1. 

Farmaceutstuderende, 2. 

Farmakonomstuderende, 3. 

Farmakonomer og 4. Farmaceuter. 

Du kan læse mere om fonden 

på www.pharmadanmark.dk 

under Fordele, hvor 

du også finder et elektronisk 

ansøgningsskema. 

Sidste frist for ansøgning er 

den 15. marts 2012. 



MeddelelSer 

Arrangementer 

seniornetværket, sjælland 

Onsdag den 8. februar, kl. 11.00 i 

Pharmadanmarks lokaler, Rygårds 

Alle 1 i Hellerup. 

Jens Soelberg, der er kurator ved 

NaturMedicinsk Museum, FArMA, 

KU, vil som opdagelsesrejsende i 

plantemedicin, specielt i Pamir i det 

nordøstlige Afghanistan, give en 

levende beretning fra disse ekspeditioner. 

Tilmelding senest onsdag den 1. 

februar til Kirsten rald, tlf 4585 0734 

eller til Jytte Jacobsen, tlf 2683 1923. 

Oplys venligst navn og telefonnummer. 

Styregruppen 

lønforhandling 

Mandag den 20. februar 2012, 

kl. 17-19.30 i Pharmadanmarks 

lokaler, Rygårds Alle 1 i Hellerup. 

Mange kan ikke lide at forhandle løn, 

specielt ikke i krisetider. De er usikre 

på, hvad de kan kræve, og hvordan 

de skal få det sagt. Så det bliver tit 

til, at de slet ikke beder om mere i 

løn. Men lønforhandling kan læres. 

Journalist Solveig Schmidt har arbejdet 

som forhandler i mere end ti år 

og er forfatter til bogen ”Lønforhandling 

for kvinder”. Hun vil afdække 

forhandlingens mysterier og give 

deltagerne konkrete og praktiske 

redskaber, som klæder dem på til 

selv at forberede og gennemføre en 

lønsamtale. 

Oplæg og diskussion forventes at 

vare ca. 2½ timer. Der vil blive serveret 

sandwich undervejs. 

Tilmelding på Pharmaforum senest 

mandag den 13. februar. 

Pharmadanmark – Privat 

møde med 

børnelæge karen tilma 

Tirsdag den 6. marts, kl. 18.30 

hos Nomeco, Strømmen 4, 

9400 Nørresundby. 

Vi starter med lidt let aftensmad. 

Kl. 19 vil børnelæge Karen Tilma, 

Børneklinikken i Brønderslev, fortælle 

om ADHD hos børn: 

• Hvordan diagnosticeres ADHD? 

• Hvor mange børn har ADHD? 

• Hvordan behandles ADHD? 

• Osv. 

Oplægget forventes at vare ca. 1 

time, hvorefter der vil være mulighed 

for diskussion og spørgsmål – herunder 

også meget gerne spørgsmål, der 

ikke er relateret til ADHD. 

Vi forventer at slutte senest kl. 21. 

Tilmelding senest den 21. februar til 

på Pharmaforum. 

Pharmadanmark – 

Apotek – Nordjylland 

hovedmøde 

Lørdag den 10. marts 2012, 

kl. 15.30, Hotel Scandic i Ringsted. 

Hovedmødet afholdes i forbindelse 

med et foredrag af rune Green ”Humor 

for viderekomne”. Efterfølgende 

er der oplæg og debat om næste 

overenskomstforhandling. Aftenen 

afsluttes med fælles middag med 

Sjælland og Lolland-Falster kredsen. 

Tilmelding og mere information om 

arrangementet på Pharmaforum. 

Evt. spørgsmål kan rettes til eirheim@ 

mail.dk 


Apotek – København 

foredrag af 

humoristen rune green 

Lørdag den 21. april, kl. 16 på 

Best Western Golf Hotel Viborg, 

Randersvej 2, 8800 Viborg 

Som noget nyt inviterer Hovedbestyrelsen 

til et inspirerende og underholdende 

fælles arrangement samlet for 

de tre kredse: Nord-, Vest- og Midt/ 

øst-Jylland. 

rune Green er en morsom og begavet 

foredragsholder, der bruger sin egen 

lune og skarpe humor til at fortælle 

om humor. Med stor selvironi, skarpe 

observationer og udgangspunkt i sine 

mange års erfaring som humorist, 

inspirerer han os på en munter og 

underholdende måde, til at bruge 

mere humor i hverdagen. 

Program 

kl. 13.30: Fælles busafgang fra 

Frederikshavn 

kl. 14.00: Fælles busafgang fra 

ålborg 

kl. 16.00: Ankomst til Viborg Golf 

Hotel og kaffe 

kl. 16.10: Indslag fra hovedbestyrelsen 

ved næstformand Mia 

Bendix Andersen 

kl. 17.25: Kort pause. 

kl. 17.30: HUMOr FOr VIDErE- 

KOMNE v. rune Green 

kl. 18.45: Pause 

kl. 19.15: Velkomstdrink 

kl. 19.30: Festmiddag og kaffe 

(begrænsede pladser) 

Tilmelding senest fredag den 21. 

februar på Pharmaforum. 


Apotek – Nordjylland 

Pharmadanmark – Apotek – Vestjylland 


Apotek – Midt-ØstJylland 

hovedmøde 

Lørdag den 21. april, kl. 14.15 

i bussen til Viborg 

For at udnytte transporttiden holder 

vi hovedmøde i bussen til fællesarrangementet 

i Viborg (se ovenstående). 

Bestyrelsen vil her sørge for 

god forplejning og håber på jeres 

opbakning til eksperimentet!! 

Forslag, der ønskes behandlet på 

hovedmødet, skal være kredsformand 

Karin Helkjær (092kh@apoteket.dk) i 

hænde. senest den 7. april. Forslag til 

kandidater, som ønskes opstillet til 

ledige poster, modtages gerne inden 

mødet. Fra den 1. april kan valgliste 

og formandens beretning udskrives 

fra kredsens hjemmeside: www.pharmadanmark-nord.dk, 

hvor du også 

kan se dagsorden for hovedmødet. 

Vi håber på stor deltagelse fra vores 

kreds. Vores traditionelle hovedmøde 

og festmiddag med ledsagere bliver 

hermed erstattet af et socialt arrangement 

i efteråret, hvor vores ledsagere 

vil blive inviteret med. 

Tilmelding senest fredag den 21. 

februar på Pharmaforum (Du tilmelder 

dig på fællesarrangementet) 


Apotek – Nordjylland

Januar_opdateret_Pharma 16/01/12 14.20 Side 1 


Kontingentet er 

igen igen det samme 

Kontingent 2012 

Kontingent 2012 

Pharmadanmarks kontingent er for ottende år i træk fastfrosset. Sat i forhold til lønudviklingen i samme 

periode svarer det til, at kontingentet er blevet 30-35 procent billigere. Din kontingentsats er afhængig af 

Din din kontingentsats medlemsstatus er den afhængig første af i din kvartalet. medlemsstatus Derfor er den det første vigtigt, i kvartalet. at du giver Derfor medlemsadministrationen er det vigtigt, at du giver besked 

medlemsadministrationen om ændringer i dine ansættelsesforhold besked om ændringer så hurtigt i dine ansættelsesforhold som overhovedet så muligt. hurtigt som overhovedet muligt. 

Din 

Kontingenterne 

kontingentsats 

er pr. 

er 

kvartal 

afhængig 

og 

af 

er 

din 

gældende 

medlemsstatus 

fra den 1. 

den 

januar 

første 

2012 

i kvartalet. 

. Der foretages 

Derfor 

ikke 

er det 

tilbagereguleringer. 

vigtigt, at du giver 

Kontingenterne er pr. kvartal og er gældende fra den 1. januar 2012 . Der foretages ikke tilbagereguleringer. 

medlemsadministrationen besked om ændringer i dine ansættelsesforhold så hurtigt som overhovedet muligt. 

Kontingenterne er pr. kvartal og er gældende fra den 1. januar 2012 . Der foretages ikke tilbagereguleringer. 

Apoteksansatte: 1.536,00 kr. 

Apoteksansatte: 1.536,00 kr. 

Offentligt og privatansatte: 1.536,00 kr. 

Herudover tillægges et særligt kredskontingent (Pharmadanmark - Hospital - kr. 175,-). 

Offentligt og privatansatte: 1.536,00 kr. 

Tjenestemandsansatte: 

Herudover tillægges et særligt kredskontingent (Pharmadanmark - Hospital - kr. 175,-). 

1.461,00 kr. 

Herudover tillægges et særligt kredskontingent (Pharmadanmark - Hospital - kr. 175,). 

Tjenestemandsansatte: 1.461,00 kr. 

Ledige: 

Herudover tillægges et særligt kredskontingent (Pharmadanmark - Hospital - kr. 175,). 

1.536,00 kr. 

Når der modtages understøttelse fra Pharmadanmarks Arbejdsløshedskasse (PDA). 

Ledige: 1.536,00 kr. 

Ledige: 

Når der modtages understøttelse fra Pharmadanmarks Arbejdsløshedskasse (PDA). 

445,00 kr. 

Når der alene modtages understøttelse fra en statsanerkendt arbejdsløshedskasse (f.eks. AAK). 

Ledige: 445,00 kr. 

Medlemmer, 

Når der alene 

der 

modtages 

er på orlov 

understøttelse 

uden løn eller 

fra en 

værnepligtige: 

statsanerkendt arbejdsløshedskasse (f.eks. AAK). 

445,00 kr. 

Medlemmer, 

Passivt medlemskab: 

der er på orlov uden løn eller værnepligtige: 445,00 

250,00 

kr. 

kr. 

Passivt 

Studerende: 

medlemskab: 250,00 

75,00 kr. 

kr. 

Studerende: 

Pensionister 

75,00 

75,00 

kr. 

kr. 

Pensionister 75,00 kr. 

Årligt abonnement på Pharma for ikke-medlemmer (excl. moms): 990,00 kr. 

Årligt abonnement på Pharma for ikke-medlemmer (excl. moms): 990,00 kr. 

Arbejdsløshedsdagpenge fra en statsanerkendt a-kasse 

Arbejdsløshedsdagpenge fra en statsanerkendt a-kasse 

(satserne er pr. uge og er gældende fra 2. januar 2012) 

(satserne 

Fuldtidsforsikrede, 

er pr. uge 

maks. 

og er 

sats: 

gældende fra 2. januar 2012) 

3.940,00 kr. 

Deltidsforsikrede, maks. sats: 2.625,00 kr. 



maks. 

dimittend 

sats: 

sats: 

Deltidsforsikrede, 

Deltidsforsikrede, 

maks. 

dimittend 

sats: 

sats: 

Arbejdsgivergodtgørelse 

Fuldtidsforsikrede, dimittend 

per dag 

sats: 

(G-dage): 

3.940,00 

3.230,00 

kr. 

kr. 

2.155,00 

2.625,00 

kr. 

kr. 

3.230,00 

788,00 kr. 

kr. 

Deltidsforsikrede, dimittend sats: 

Arbejdsgivergodtgørelse 

Understøttelse fra PDA er 

per 

per 

dag 

måned 

(G-dage): 

op til: 

2.155,00 kr. 

13.600,00 

788,00 kr. 

kr. 

Understøttelse fra PDA er per måned op til: 13.600,00 kr. 

pharma januar 2012 


238 

| pharma januar 2012 

Psst … 

du finder 

flest job på 

Jobzonen 

Og masser af 

gode råd til din 

jobsøgning! 

Find dit næste job på Jobzonen 

Befordringssatser 2012 

Befordring mellem hjem og arbejdsplads 

Kilometersatsen for fradrag for befordring mellem hjem 

og arbejdsplads i indkomståret 2012 er fastsat således: 

0-24 km inkl.: intet fradrag 

25-100 km inkl.: 2,10 kr. pr. km 

Over 100 km: 1,05 kr. pr. km 

Erhvervsmæssig kørsel 

Satserne for udbetaling af skattefri godtgørelse til dækning 

af udgifter ved benyttelse af egen bil til erhvervsmæssig 

kørsel er med virkning fra den 1. januar 2012 

fastsat således: 

Kørsel til og med 20.000 km årligt: 3,80 kr. pr. km 

Kørsel ud over 20.000 km årligt: 2,10 kr. pr. km 

Ved brug af egen cykel, knallert eller EU-knallert til 

erhvervsmæssig kørsel kan udbetales en skattefri godtgørelse 

på 0,50 kr. pr. km. 

Interessante stillinger? 

Hvis ikke den er her, er der måske 

noget for dig i vores nyhedsbrev! 

Vi bringer flere stillingsannoncer 

hver uge i nyhedsbrevet 

Fredag Formiddag. 

Den seneste måned har vi blandt 

andet bragt stillinger fra … 

pharma januar 2012

Netværksmøder i 

Pharmadanmark 

Pharmadanmark styrker medlemmernes 

faglige identitet og udvikling. Det gør vi 

blandt andet ved at støtte oprettelse og 

drift af faglige netværk. 

Hvert netværk afholder ca. fire møder 

årligt. Mødeindhold og mødeform 

bestemmes af medlemmerne. 

Praktiske oplysninger: 

Alle arrangementerne foregår i biblioteket i 

Pharmadanmarks lokaler, Rygårds Alle 1 i 

Hellerup. 

Undervejs i møderne vil der være lidt mad og 

tid til at networke. 

Tilmelding via Pharmaforum. 

Der er gratis medlemskab for alle medlemmer 

af Pharmadanmark, og ikke-medlemmer kan 

deltage mod en årlig betaling på 800 kr. I er 

meget velkomne til gratis at tilmelde en kollega 

med til mødet, hvis de har lyst til at se, om 

netværket er noget for dem. 

Læs mere om netværkerne på 

www.pharmadanmark.dk 


Pharmacovigilance netværket: 

Mobility i den farmaceutiske industri 

Torsdag den 23. februar fra 17 til 19 

Ifølge Lægemiddelloven er det lovpligtigt at indrapportere bivirkninger, 

men alligevel er det langt fra alle bivirkninger der indrapporteres. 

I Lægemiddelstyrelsens Handlingsplan 2011-2013 fremgår 

det, at en stor del af denne problematik bunder i it-udfordringer. 

Tid er en vigtig parameter, når sundhedsprofessionelle i 

hverdagen skal vælge mellem bivirkningsindrapportering eller 

direkte behandling af patienter. Derfor kan en øget mobilitet 

være løsningen. 

Til dette netværksmøde vil it-eksperter og Life Science konsulenter 

fra NNIT holde et oplæg om: 

• Fordele og ulemper ved brug af smartphones og tablets i den 

farmaceutiske industri 

• Eksisterende mobile løsninger indenfor Pharmacovigilance og 

andre farmaceutiske områder i industrien 

• Hvilke it løsninger byder fremtiden på i den farmaceutiske 

industri? 

• En debat om hvordan bivirkningssystemet i Danmark kan for 

bedres med it. 

Om NNIT 

NNIT er et full-service it-konsulenthus, der startede som en 

intern it-afdeling i Novo Nordisk, hvilket har givet NNIT en unik 

profil som et it-hus med indsigt i farmaceutiske processer og forretningsgange. 

NNIT arbejder konstant på at forbedre it-processer 

ved at lytte og være åbne overfor brugernes behov. 

Regulatorisk netværk: 

Den danske fortolkning af ændringerne 

i EU direktivet om forfalskede 

lægemidler 

Torsdag den 21. juni fra 17 til 19 

Til mødet vil fuldmægtig i lægemiddelkontrollen i 

Lægemiddelstyrelsen cand.jur. Matilde Kyst Behrens fortælle om 

direktivet om forfalskede lægemidler. 

pharma januar 2012 | 39 3

40 4| 


FERIEBOLIGER 

FORSIKRINGSFORENINGEN FOR FARMACEUTER I DANMARK 

SE BILLEDER AF HUSENE WWW.PHARMAFORSIKRING.DK 

Nu foretages der lodtrækning for sommer- og efterårssæsonen 2012 i Forsikringsforeningens ferieboliger i Le Broc, 

Nice, Lucca i Toscana og på Bornholm. 

Er du Tryg familie kunde, d.v.s. er du registreret som ”Farmaceut Familie” kunde, eller med i apotekernes erhvervs- 

ordning i forsikringsselskabet Tryg samt medlem af Pharmadanmark eller Danmarks Apotekerforening, kan du leje 

nedennævnte ferieboliger. Opfylder du ikke disse forudsætninger, vil din ansøgning ikke blive behandlet. 

Vi skal gøre opmærksom på, at alle vores ferieboliger er røgfri og husdyr må ikke medbringes. 

Le Broc, som er en lille sydfransk landsby, ligger ca. 25 km fra Nice og ca. en times kørsel fra Italien. 

Bebyggelsen er udformet som en terrassebebyggelse og ligger 450 m over havet med en enestående udsigt. 

HUS 1 – NR. 17 

Huset er på ca. 76 m 2 i to plan med en stue og køkken nederst. Der er komfur med ovn, emhætte, køleskab med fry- 

ser og opvaskemaskine. Der er fladskærmstv med danske kanaler og stereoradio med cd-afspiller. 

På 1. sal er der to soveværelser med fransk altan, barneseng, høj stol, nyere badeværelse med vaskemaskine. Separat 

toilet med håndvask. Mulighed for ekstra opredning på drømmesenge i stuen. Der må max. være seks personer. 

Udenfor er der en stor terrasse med markise og havemøbler. 

HUS 2 – NR. 23 

Huset er på ca. 70 m 2 i et plan med stue og to soveværelser. Mulighed for ekstra opredning på drømmesenge i 

stuen. Der må max. være seks personer. 

Ellers er alt det samme, som i hus nr. 1. 

Til bebyggelsen hører swimmingpool, tennisbaner og squash-baner. 

Udlejning for sæsonen, som er fra 26. maj til 20. oktober, sker ved lodtrækning. 

Lejen udgør kr. 3.350,- pr. uge + slutrengøring. 

Indtil 26. maj og fra 20. oktober til 29. december er lejen kr. 2.500,-. Her kan man leje husene uden lodtrækning. Det er 

ikke muligt at leje husene udenfor sæsonen for 2013, førend dette bliver annonceret i Pharma i begyndelsen af sep- 

tember. 

Deltagelse i lodtrækningen sker ved at indsende en ansøgning på www.pharmaforsikring.dk. under sommerhuse. 

Hvis der ønskes flere forskellige uger, skal der indsendes en ansøgning for hver uge. Send 1. prioritet først. Hvis der 

står, at vi ikke kender dit telefonnummer, går du blot videre i processen. 

Ansøgningen skal være foreningen i hænde senest fredag den 17. februar 2012. 

Hvis du har specielle ønsker m.h.t. at leje hus 1 eller 2, så anfør venligst dette, ellers vil du få det hus, som er ledigt i 

den ønskede periode. 

Evt. yderligere oplysninger kan fås ved henvendelse til Jette Hansen, jh@pharmadanmark.dk og på 

Forsikringsforeningens hjemmeside www.pharmaforsikring.dk. 

pharma januar 2012


Lucca, Toscana, Italien 

Lejligheden ligger på 1. sal i et kloster, som indvendigt er totalt istandsat. Huset ligger i en pragtfuld natur omgivet af 

olivenlunde op ad en blød bjergskråning, der vender mod syd. Lejligheden er på 128 m 2 i to etager med det synlige 

tagtømmer i de skrå lofter på øverste etage, hvilket gør lejligheden utrolig smuk og intim. I lejligheden, til seks perso- 

ner, er der to badeværelser, tre soveværelser og integreret køkken/stue. 

Der må max overnatte otte personer, men der er kun senge og sengetøj til seks. 

Der forefindes tv, stereoradio og alt i børneudstyr. 

I køkkenet er der komfur, køleskab, fryser, opvaskemaskine samt vaskemaskine. 

Der findes air-condition. 

Der hører swimmingpool incl. børnepool til lejligheden, som ligger 50 meter fra terrassen, som er placeret 10 meter 

fra huset med en fantastisk udsigt. 

Udlejning for sommersæsonen, som er fra 26. maj til 20. oktober, sker ved lodtrækning som ovenstående. 

Lejen udgør kr. 4.950,- pr. uge + slutrengøring 

Udenfor sæsonen er lejen kr. 4.300,- Her kan man leje lejligheden uden lodtrækning. 

Det er ikke muligt at leje lejligheden udenfor sæsonen 2013, førend dette bliver annonceret i Pharma i begyndelsen af 

september. 

Bornholm, Svanebakken i Svaneke 

Huset ligger med en enestående udsigt over Svaneke by og Østersøen. Der er gåafstand til byen og klippebadestrand. 

Huset er i to plan, i alt ca.105 m 2 med fire soveværelser til max. ni personer. I stueetagen er der alrum med lille bræn- 

deovn (åbent køkken og spise/opholdsstue) med to udgange til terrassen og to soveværelser. Farve tv med digitalbox 

til Canal+ og fællesantenne, dvd, stereoanlæg med cd-afspiller. I køkkenet forefindes køleskab, elkomfur med grill og 

ovn, mikrobølgeovn, opvaskemaskine og diverse køkkenting. Badeværelse med bruseniche, toilet, vaskemaskine og 

tørretumbler, På 1. sal er der to værelser og opholdsstue med sovesofa + toilet. Der er barneseng og trip-trap stol 

samt div. børneudstyr. 

Udlejning for sæsonen, som er fra 26. maj til 20. oktober, sker ved lodtrækning som ovenstående. 

Lejen udgør kr. 4.450,- pr. uge + slutrengøring. 

Udenfor sæsonen er lejen kr. 3.900,-. Her kan man leje huset uden lodtrækning. 

Hovden, Norge 

Hytten er beliggende i et hytteområde 290 km fra Oslo og 214 km fra Kristianssand. 

Hytten er på 88 m 2 og indeholder en stor opholdsstue med pejs og fire soveværelser. Der findes tv med danske kana- 

ler, dvd og radio med cd-afspiller. Køkkenet er forsynet med elkomfur med ovn, køleskab, mikrobølgeovn og opvaske- 

maskine. Der findes ligeledes en stor fryser. Badeværelse med bruser, vaskemaskine og tørretumbler. 

Hytten er i 2010 blevet hvidpigmenteret overalt, nye gulve, nye gardiner og nye lamper. 

Der er mulighed for mange gode naturoplevelser i et ualmindeligt skønt naturterræn. Der findes et stort badeland lige 

i nærheden med en helt ny og meget lækker spaafdeling. 

Ovennævnte hytte kan uden lodtrækning lejes fra 28. april til 15. december. 

I juni, juli og august er lejen kr. 3.000,- pr. uge + slutrengøring. Øvrige måneder er lejen kr. 2.700,- pr. uge. 

Der foretages lodtrækning for vintersæsonen. 

Henvendelse til Jette Hansen, jh@pharmadanmark.dk. 

Det gælder for alle husene, at vindere får besked via mail i uge 8/9. Ansøgere, som ikke har vundet, får ikke skriftlig 

besked, men kan se evt. ledige perioder på kalenderen på Forsikringsforeningens hjemmeside. 

pharma januar 2012 | 41 5

6 

Pharmadanmarks 

sommerhuse 

Sommerperioden 2012 2011 samt efterårsferien, uge 42 

Pharmadanmarks medlemmer vil i sommerperioden fra lørdag den 26. maj til lørdag den 15. september 2012 (ugerne 22-37 

inklusive) kunne disponere over foreningens tre sommerhuse i Danmark og feriehytten i Norge. 

Sommerhusenes beliggenhed 

Erica - Langbakkevej 13, Femmøller, 8400 Ebeltoft 

Verbascum - Helleager 2, Rågeleje, 3210 Vejby 

Dryas - Hytten i Norge: Beitostølen, 220 km. nord for Oslo 

Soldug - Paradisdalen 20, Tversted, 9881 Bindslev 

Udlejning 

Alle sommerhuse udlejes i sommerferiesæsonen, samt i efterårsferien normalt for en periode af en uges varighed . I disse 

uger: uge 22-37, og uge 42 foretages lodtræk ning om udlejningen. Resten af året kan husene lejes uden lodtrækning for en 

uge, eventuelt en weekend. 

Priser pr. uge - eksklusive slutrengøring 

Højsæson: 3.800 kr. 

Uden for sæson: 2.800 kr. 

For Dryas, Norge, er der en særlig vintersæson fra ultimo december til ultimo april, og for denne periode trækkes der lod 

senere på året. Annoncering vil ske ultimo juli - primo august. 

Ønsker du at deltage i lodtrækningen til et sommerhus eller feriehytten i sommerperioden/efterårsferien, bedes elektronisk 

ansøgningsblanket udfyldt. Blanketten ligger på www.pharmadanmark.dk/fordele/sommerhuse. 

Ansøgningsblanketten skal være sekretariatet i hænde senest den 15. februar 2012. 

Lodtrækningen finder sted umiddelbart efter ansøgningsfristens udløb. 

Det gælder for alle husene, at de udtrukne får besked via mail i uge 8. Ansøgere, som ikke er udtrukket, får ikke 

skriftlig besked, men kan se evt. ledige perioder på kalenderen på Pharmadanmarks hjemmeside. 

Tildeling af sommerhus/feriehytte sker efter følgende retningslinier: 

De ansøgere, der ikke blev udtrukket i lodtrækningen i 2011, har fortrinsret. Er der herefter ledige perioder, vil også de ansøgere, 

der blev udtrukket i 2011, komme i betragtning. 

Dryas: Vinterlodtrækning og sommerlodtrækning holdes adskilt, men ellers er retningslinierne de samme. 

Eventuelle forespørgsler omkring udlejning/lodtrækning kan rettes til sekretariatet, Jette Hansen (jh@pharmadanmark.dk). 

Du kan se flere billeder af husene på www.pharmadanmark.dk/fordele/sommerhuse 


pharma januar 2012

Erica 

Verbascum 

Dryas 

Soldug 


Farmaceut Cup 2012 

Så er det igen tid til afholdelse af årets Farmaceut Cup, 

som i år finder sted for 34. gang nærmere bestemt – 

Lørdag den 25. februar 2012 – så reservér allerede nu 

denne dato. 

Som det var tilfældet sidste år, og året før og … - bliver 

turneringen afholdt i Nørrebrohallerne, Bragesgade 5, 

2200 København N. Vi regner med at starte ca. kl. 10:00 

og slutte senest 18.00. 

Turneringen vil som sædvanlig være åben for farmaceu- 

tiske kandidater og studerende samt farmakonomer og 

andre med tilknytning til faget. Vi beder jer om at holde 

jer til disse personalekategorier, når holdene sammen- 

sættes. 

Traditionen tro vil 3. halvleg blive afholdt i FARMA s tidli- 

gere kantine. Da denne tradition også er lidt af et tilløbs- 

stykke, bedes I tilmelde jer, så vi kan træffe de nødvendi- 

ge foranstaltninger. 

Husk – det drejer sig først og fremmest om at være med 

og hygge sig med en bold og fagfæller. 

Der vil igen i år ikke være mulighed for at tilmelde sig en 

veteranrække for deltagere over 40 år, da der igennem 

de seneste par år ikke har været tilmeldinger nok til 

afvikling af denne række. Dermed kan der i år tilmeldes 

hold i rækkerne: Dame, mix, herre-firma og herre-stude- 

rende. 

Tilmelding til turneringen foretages via Farmaceut Cups 

hjemmeside. www.farmaceutcup.dk senest fredag den 

17. februar 2012. Er denne nede kan tilmelding ske ved 

skriftlig henvendelse til vores mail 

farmaceutcup@gmail.com (husk: holdnavn, række, delta- 

gernavne (fornavn + efternavn) samt kontaktperson 

(navn og adresse)). Hvis der er spørgsmål omkring 

arrangement kan vi kontaktes gennem vores facebook 

gruppe: Farmaceut Cup eller nedenstående kontaktper- 

soner: 

Sarah Holle, tlf. 22 30 04 03, sarah.holle@hotmail.com 

Lars Elgaard, tlf. 27 14 79 24, l.elgaard@hotmail.com 

Peter Rise, tlf. 40 56 20 68, peterrise@msn.com 

pharma januar 2012 7| 

43


Pharmakon a/s 

Milnesvej 42 

DK-3400 Hillerød 

Tel 4820 6000 

fax 4820 6060 

www.pharmakon.dk 


Pharmakon søger en farmaceut til konsulent- og 

undervisningsopgaver for den farmaceutiske 

industri 

- DESIGN DIT EGET JOB 

Vores kollega har søgt nye udfordringer. Vi er et team på 6 uddannelseskonsulenter. Vores opgaver 

består primært af kompetenceudvikling af ansatte i den farmaceutiske industri mm. 

VI TILBYDER DIG 

• et fagligt og dynamisk miljø med betydelige udfordringer og muligheder for at præge arbejds 

opgaverne 

• et afvekslende job med undervisning, udvikling af nye uddannelsesaktiviteter samt kontakt til 

virksomheder med individuelle behov for uddannelse og træning eller konsulentydelser 

• fleksibel arbejdstid. 

VI ØNSKER OS, AT DU 

• har lyst til at undervise og vilje til videndeling 

• har relevant erhvervserfaring fra fx kvalitetssikring og kvalitetskontrol, forskning og udvikling, 

produktion eller analyse af lægemidler eller medicinsk udstyr 

• er god til at formulere dig mundtlig og skriftlig – også på engelsk 

• er god til at arbejde selvstændigt og tage ansvar 

• kan indgå i et konstruktivt samarbejde, være fleksibel og tænke helhedsorienteret. 

Løn og ansættelsesvilkår i henhold til overenskomst mellem Pharmakon og Pharmadanmark. 

Vil du vide mere om jobbet er du velkommen til at kontakte uddannelseschef Ella Ulbak på telefon 

4820 6260, mobil 2615 6260 eller uddannelseskonsulent Mariann Østergaard Bomholt på telefon 

4820 6167, mobil 2080 2432. 

Elektronisk ansøgning til amo@pharmakon.dk senest den 5. februar 2012. 

Pharmakon er et internationalt anerkendt uddannelses- og udviklingscenter for farmaceutisk prak- 

sis med i alt 120 medarbejdere, heraf 43 akademikere. Vores hovedaktivitetsområder er farmako- 

nomuddannelsen og en række efter- og videreuddannelsesaktiviteter, der henvender sig til ledere 

og medarbejdere i apotekssektoren og lægemiddelindustrien.


QA Kemiker til Produkt- og Procesudvikling, Medical Devices 

Har du lyst til at have en hovedrolle indenfor QA i udviklingsprojekter? Kan du sikre, at alle QA elementer indbygges 

på de rigtige tidspunkter i projektforløbet? 

Så kan du være vores nye QA specialist til Quality Management (QA/RA/QC) i Ferrosan Medical Devices A/S. 

DINE UDFORDRINGER OG OPGAVER 

Du kommer til at spille en hovedrolle indenfor QA i udviklingsprojekter. Du vil indgå i vores projektgrupper og være 

garant for, at alle QA elementer indbygges på de rigtige tidspunkter i forløbet og således at alt nødvendigt er taget i 

ed inden modning til produktion. 

Derudover er der mere generelle QA opgaver afhængig af træk fra projekterne, f.eks.: 

• Opdatering og vedligeholdelse af kvalitetssystemets dokumenter 

• Deltagelse i tværgående produktionsrelaterede projekter 

• Godkendelse af valideringer og kvalificeringer 

• Håndtering af afvigelser, ændringsansøgninger og design control dokumentation 

• Vurdering af risikoanalyser og holde Risk Management Plan ajour. 

DIN BAGGRUND 

Som person er du åben og udadvendt og god til at skabe kontakt. Du har indlevelsesevne, kan lytte til dine samar- 

bejdspartnere og er god til at formidle og forhandle dig frem til en faglig forsvarlig og holdbar løsning. Du arbejder 

analytisk, målrettet og selvstændigt. Du trives i en dynamisk organisation med mange forandringer og bevarer over- 

blikket – også når det går stærkt. Sidst, men ikke mindst, formår du sammen med dine kolleger at værdsætte hinan- 

dens indsats og skabe arbejdsglæde. 

Du er farmaceut, ingeniør e.l. og har dokumenteret erfaring med QA i produktudvikling af lægemidler eller medicinsk 

udstyr/kombinationsprodukter. Du har et solidt kendskab til cGMP, EU-GMP og/eller MDD lovgivningen og gerne kend- 

skab til validering og produktion af lægemidler eller medicinsk udstyr. Endelig klarer dig ubesværet i engelsk skrift og 

tale. 

OM OS 

Du bliver en del af et team på ca. 15 engagerede og dygtige medarbejdere, der arbejder tæt sammen med R&D, ope- 

rations development og produktionen. 

Vi er en dynamisk organisation i spændende udvikling, og her er et godt spillerum for medarbejdere, der ønsker at 

sætte sit præg på virksomhedens fremdrift. Vi har en interessant pipeline med nye produkter og har en langsigtet 

udviklings- og distributionskontrakt med vores foretrukne samarbejdspartner. 

Vi tilbyder et udfordrende og selvstændigt job, attraktive ansættelsesvilkår, og gode udviklingsmuligheder både fag- 

ligt og personligt. 

INTERESSERET 

Yderligere oplysninger om stillingen kan fås hos Director, QA/RA Marianne Beck på 3958 5674. Ansøgning med CV 

mkr. ”QA Kemiker - Udvikling” sendes via e-mail til job@ferrosanmd.com senest den 1. februar 2012. 

Ferrosan Medical Devices A/S udvikler og producerer hæmostatiske produkter, der anvendes til at standse blødninger 

under operation. Produkterne bliver markedsført og distribueret i mere end 100 lande via samarbejdspartneren 

Ethicon Biosurgery, der er en del af Johnson & Johnson. Vi er ca. 120 medarbejdere og bor i Søborg. 


9

Farmaceut til Ikast Apotek 

Farmaceut 130-160 timer / mdr 

Da en af vores to dygtige farmaceuter er udnævnt til apoteker søger vi en ny farmaceut. 

Vi tilbyder et job med faglige udfordringer, hvor du udvikler dine kvalifikationer, og vi tilbyder relevant efteruddannel- 

se samt løn efter kvalifikationer. 

DU VIL FÅ MULIGHED FOR ANSVAR OG BLIVE ENGAGERET I BL.A. 

- Kompetenceudvikling, herunder implementering af Apotekerforeningens nye faglige strategi 

- Uddannelse af farmakonomelever og mulige farmaceutstuderende 

- Udvikling af sundhedsfremmende ydelser 

- Kvalitetsudvikling gennem Team Q 

- Implementering af mobil TPI. 

I hverdagen vil du naturligvis, sammen med dygtige og engagerede kolleger, deltage i ekspedition og rådgivning af 

apotekets kunder, som er vores primære opgave. 

Vi søger derfor en farmaceut, der har lyst til faglige udfordringer og er kundeorienteret. 

Du har et smittende engagement, kan motivere og inspirere kolleger samt er god til at indhente og formidle viden. 

Vi forventer, at du tager ansvarsområder til dig og opfylder det ansvar og de beslutningskompetencer, der følger med. 

Dermed bidrager du til, at Ikast Apotek fortsat er i front. 

Tiltrædelse 1. marts eller 1. april 2012. 

Ønsker du flere oplysninger er du velkommen til at kontakte souschef Lene Just Jørgensen eller apoteker Karen Marie 

Østergaard på tlf 9715 1633 eller mobil 6130 0893. 

Ansøgning vedlagt CV og eksamensbevis senest torsdag den 16. februar, sendt til e-mail 249ka@apoteket.dk. 

Samtaler afholdes mandag den 20. februar og torsdag den 23. februar. 

46 10| 


Ikast Apotek 

Østergade 15 

7430 Ikast 

Tlf 9715 1633 

www.ikastapotek.dk 

Ikast Apotek er en kvalitetsbevidst virksomhed med fokus på vores værdier Respekt, Udvikling, Faglighed, Fællesskab og 

Arbejdsglæde. Vores motto er: ”Ingen kan alt, alle kan noget, sammen kan vi det hele”. 

Apoteket er et mellemstort apotek med 23 medarbejdere, heraf 2 farmaceuter, 11 farmakonomer, 2 farmakonomelever samt 8 service- 

medarbejdere og bude. I efteråret 2008 flyttede vi til nye velindrettede lokaler, hvor vi har indført robotteknologi. Ikast Apotek er med- 

lem af kæden A-apoteket og arbejder aktivt med kompetenceudvikling af personalet både inden for faglig rådgivning og inden for 

omsorgssalg. Vi er blandt de første i Danmark blevet akkrediteret indenfor Den Danske Kvalitetsmodel og arbejder løbende med kvali- 

tetsudvikling. 

Vi har ingen vagtforpligtigelser. 

pharma januar 2012

Regulatory Affairs Manager 

Are you a good communicator and experienced with 

Regulatory Affairs? Are you acquainted with regulatory 

CMC/quality or would you like to learn? Do you enjoy 

both co-operation with colleagues and adsorption to 

tasks? Then we have just the right job for you. 

Regulatory Quality & IT (RQI) department is a part of 

Global Regulatory Affairs located in Hørsholm, Denmark. 

The department counts 14 employees divided into two 

teams. The new position is in the Team Injectables focu- 

sing on subcutaneous immunotherapy products and 

counting 5 employees. 

RQI is responsible for the CMC/Quality part of the regula- 

tory strategies and submissions covering subcutaneous 

immunotherapy, diagnostics and shock therapy products 

and wants to strengthen the regulatory quality area furt- 

her. 

CONTACT 

If you want to apply or want further information on the 

position, please go to www.alk-abello.com/career or 

contact Director Teena Skorstad on direct phone number 

+ 45 4574 7744 or Team Leader Gry Agapitos + 45 4574 

8002. 

Please apply online via www.alk-abello.com/career and 

no later than 5th February. Kindly remember to attach a 

letter of motivation and CV. We are looking forward to 

hearing from you. 

ALK is the world's leading company within specific aller- 

gy treatment, but we have managed to maintain our pio- 

neering spirit. We are large enough to offer you challen- 

ges and good opportunities for development, but you 

will not disappear in the crowd. 

We have experienced success and significant growth in 

recent years, and we are in the middle of an exciting 

process of developing and professionalising our working 

procedures and entering new markets. In relation to this 

process, we have a need for employees that both desire 

and are capable of influencing the company. Therefore, 

we give you space to fully apply and unfold your talents. 


Farmaceutisk efteruddannelse 

MARTS 2012 

7. GMP for indkøbere 

12.-15. EU-GMP regler - krav og fortolkninger. 

Afsluttende eksamen 

19. Kontrol af råvarer 

19.-20. Statistisk kvalitetskontrol 

19.-20. Markedsføringstilladelse til lægemidler 

2. del 29.-30. maj 2012 

26.-27. QP’er - Qualified Person/sagkyndig 

APRIL 2012 

person - GMP opdatering, udfordringer 

og dilemmaer 

17. Risikoanalyser med FMEA og HAZOP 

- workshop med øvelser 

19.-20. Vedligeholdelse af bioteknologiske 

lægemidler - NYT 

23. Traditionelle plantelægemidler og 

naturlægemidler - år 1 efter overgangs- 

ordningen 

24. MedDRA kodning 

25.-26. Lægemiddelformulering - en introduktion 

MAJ 2012 

8.-9. Validering af analysemetoder 

9. Urenheder og nedbrydningsprodukter 

i råvarer og lægemidler 

9. GMP for ledere 

21. Vedligeholdelse af markedsførings- 

tilladelsen til lægemidler 

21.-24. Lead Auditor i GMP/GDP. 

Afsluttende eksamen 

31. Klinisk studiedesign - krydsfeltet mellem 

medicinsk og statistisk ekspertise 

Læs mere om de enkelte kurser på vores kursusdatabase 

på www.pharmakon-industri.dk 

Tilmelding kan ske til kursussekretær Inge Fabech på 

telefon 4820 6120, via telefax 4820 6060, via 

www.pharmakon-industri.dk eller e-mail 

if@pharmakon.dk. 

Er du interesseret i yderligere oplysninger, kan du kon- 

takte uddannelseschef, cand. pharm. Ella Ulbak på tele- 

fon 4820 6260. 

Kurserne afholdes på Pharmakon, Milnersvej 42, 3400 

Hillerød 

11

FormANDeNS bAgSiDe 

Ét fælles europæisk 

lægemiddelmarked 

Danmark har overtaget formandskabet i EU 

og kan nu – hvis det hele da ikke drukner i 

gældskrise – sætte kursen for EU’s arbejde. 

Udvikling af sundhedsteknologi og bekæmpelse 

af antibiotika-resistens bliver 

centrale emner, men formandskabet bør 

også være en anledning til at se på, hvor 

EU kan have værdi for den innovative danske 

lægemiddel- og biotekindustri – og 

dermed også for samfundsøkonomien og 

lægemiddelbrugerne. Hvor giver EU-initiativer 

mere slagkraft end rent danske? 

Danmark har en stærk position på lægemiddelområdet, 

men positionen er i fare 

pga. konkurrence fra ikke mindst USA og 

Asien. Derfor må man se kritisk på, om 

dansk life-science har tilstrækkeligt gode 

arbejdsbetingelser. Meget kan gøres nationalt, 

fx at sørge for risikovillig kapital til 

unge virksomheder og investering i uddannelse 

og offentlig forskning. Men der er 

også et meget stort potentiale i fælles 

europæiske satsninger. Styrkes den europæiske 

lægemiddelindustris konkurrencekraft 

generelt, har det naturligvis også en 

positiv effekt på den danske. 

Når det handler om at øge innovationskraften, 

har EU fx en vigtig mission i at 

skabe rammerne for en større vidensdeling 

mellem virksomheder og offentlige forskningsinstitutioner. 

Traditionelt har virksomhederne 

været lukkede og uvillige mht. at 

dele deres viden med hinanden, men EUprojektet 

NEWMEDS – med Lundbeck i 

spidsen – har netop som mål at øge det 

indbyrdes samarbejde og vidensdeling for 

at øge innovationshastigheden. Projektet 

er i øvrigt en del af det ambitiøse Pharma- 

Train (Pharmaceutical Medicines Training 

Programme), som skal øge de europæiske 

kompetencer inden for lægemiddeludvikling. 

Mht. godkendelse af lægemidler er virksomhederne 

dybt afhængige af hurtig og 

kvalificeret sagsbehandling fra både nationale 

og overnationale myndigheder. Samtidig 

siger det sig selv, at de regulatoriske og 

administrative byrder skal have bund i ét 

overordnet mål, nemlig at øge sikkerheden 

ved lægemidlerne for patienterne. 

Men det er også blevet stadigt vigtigere, 

at myndighederne ikke alene fungerer som 

kontrolinstans, men også som højtkvalificerede 

sparringspartnere, som tilbyder 

scientific advice i forbindelse med godkendelsesprocessen. 

Meget kan vindes, hvis 

dette samspil dyrkes yderligere. 

Antje Marquardsen, formand 

I USA har FDA godkendt 30 nye lægemidler i 

2011 – det højeste antal i syv år. Tilsyneladende 

skal en del af forklaringen på det høje 

antal netop findes i myndighedernes tilgang 

til godkendelsesprocessen. Overraskende 

nok synes strengere krav faktisk at have haft 

en positiv effekt på virksomhederne. 

Hurtig og smidig sagsbehandling samt 

kvalificeret sparring kan passende følges 

op af en fælles europæisk holdning til HTA 

(Health Technology Assessment), altså 

sundhedsøkonomiske beregninger af lægemidlers 

nytteværdi. Den europæiske lægemiddelindustri 

lider under, at de enkelte 

lande stiller forskellige krav til den 

sundhedsøkonomiske dokumentation, og 

at beslutning om ibrugtagning og offentligt 

tilskud kan trække ud i årevis. 

Én fælles europæisk standard for HTA bør 

være en ambition, så landene lægger det 

samme til grund i deres vurderinger. Og der 

bør være faste tidsrammer for deres svar til 

virksomhederne. På den måde vil de europæiske 

lægemiddelvirksomheder – hvis de 

leverer solid sundhedsøkonomisk dokumentation 

– hurtigere have adgang til et attraktivt 

indre marked. Dermed kan de også finansiere 

udviklingen af ny, innovativ medicin. 

Endelig venter en vigtig udfordring på at 

blive taget op: 

Hvordan sikrer man, at den meget høje 

grad af sikkerhed i produktion og godkendelse 

bliver matchet, når patienterne bruger 

lægemidlerne? Good Manufacturing Practice 

skal følges op af Good Patient Practice. Også 

her gælder det, at den nationale indsats bør 

gå hånd i hånd med en stærk fælles europæisk 

indsats. 

Foto: Poul Rasmussen 

ID-nr 42222 

Sorteret Magasinpost (SMP) 

Al henvendelse: Pharmadanmark 

Mail: pd@pharmadanmark.dk Telefon: 3946 3600

Du kan downloade bladet her - Pharmadanmark

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?