21 fyrede i ni andelskasser/3 Hvor går din grænse ... - Union in Nordea

Foto: Palle Peter Skov
regnskaber ud? Får vi snart vores penge?”, siger den 50-årige
sparekasseassistent Inger Nobel Lorentzen og fortsætter:
”Jeg har altid været glad for at gå på arbejde, men jeg synes, de
sidste par år har været drøje. Der var en stemning hernede, som
gjorde, at jeg fik ondt i maven af at være her”.
Saxo Bank er vores ven
Journalisterne i landets morgenaviser deltog også i spekulationerne
om sparekassens fremtid. I januar i år kunne medarbejderne
læse, at Saxo Bank var interesseret i at overtage sparekassen,
men den historie blev manet til jorden i sparekassen. Ni måneder
senere kunne medarbejderne så læse den samme historie fredag
den 17. september. Denne gang var de dog blevet forhåndsorienteret
af den nye sparekassedirektør, Gunnar Jessen. Han lukkede
sparekassens seks afdelinger og fortalte sine 70 medarbejdere, at
sparekassen havde brug for en ven med penge. Og den ven havde
ledelsen fundet i Saxo Bank efter halvandet års hemmeligholdte
års forhandlinger.
”Jeg syntes, det var positivt. Men nu har jeg også den baggrund,
at jeg tidligere har været ansat i Codan i 21 år. Og der har
de cirka hvert halve år en organisationsændring. Man bliver ikke
immun over for det, men man finder ud af, at det ikke behøver at
være noget dårligt. Men jeg kunne godt mærke på mine kolleger,
som har været her i mange år, at de var lidt skeptiske og tænkte,
hvad sker der nu? Den tanke havde jeg ikke”, siger den 46-årige
forsikringsrådgiver Jens Ravn.
Medarbejderne i
Brørup Sparekasse
er glade for deres
nye arbejdsgiver,
Saxo Bank
”Jeg var glad for, at det var Saxo Bank og ikke Nordea, Sydbank
eller Danske Bank på den anden side af gaden. De havde
lukket os ned med det samme. Saxo Bank har brug for os. De
har over 600 ansatte, men de har ingen rigtige bankkunder. De
kører forretninger med kunder, som bliver nødt til at have deres
løbende forretninger i andre pengeinstitutter. Nu kan de have
dem her”, siger den 51-årige kunderådgiver og fællestillidsmand
Susanne Steiner.
Saxo Bank med livrem og seler
I modsætning til sine to kolleger har Inger Nobel Lorentzen altid
været i sparekassen. 30 år bliver det til næste år, og sparekasseassistenten
skulle lige vænne sig til tanken om en ny arbejdsgiver.
Men ligesom Susanne Steiner var hun glad for, at det var en bank,
der ikke var i lokalområdet. I tråd med flere andre administrative
kolleger har hun følt sig mere udsat i en overtagelse end for eksempel
kunderådgiverne, som havde deres store kundeporteføljer
at falde tilbage på. Set i det lys var Saxo Bank som ny arbejdsgiver
en kærkommen nyhed. Og indtil videre har Saxo Bank givet den
kommende 30-års-jubilar et godt indtryk.
”De har vendt hvert et stykke papir herinde. De interesserer sig
for alt. Og det er fint. Så føler man ikke, at der er noget, som er
overladt til tilfældighederne. De mener det, og de vil det”, siger
Inger Nobel Lorentzen.
Ifølge de tre kolleger har udsendte fra Saxo Bank næsten dagligt
været på besøg i Brørup for at undersøge, hvordan det er at drive
g g
kreds syd / november 2010 / 7