22.09.2013 Views

2012 bliver et historisk travlt år - Banedanmark

2012 bliver et historisk travlt år - Banedanmark

2012 bliver et historisk travlt år - Banedanmark

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

2 |<br />

af søren-p<strong>et</strong>er fiirgaard<br />

spfg@bane.dk<br />

Over 31 <strong>år</strong>s erfaring ved jernbanen,<br />

herunder en del <strong>år</strong>, hvor<br />

sikkerhedsarbejd<strong>et</strong> har fyldt en<br />

god del af hverdagen. Læg dertil <strong>et</strong><br />

indgående kendskab til samarbejd<strong>et</strong><br />

med offentlige myndigheder i almindelighed<br />

og Trafikstyrelsen i særdeleshed<br />

samt mange <strong>år</strong>s ledererfaring, og så<br />

kan du ellers ane profilen af Kirsten<br />

Kornerup, den nye områdechef i Kvalit<strong>et</strong><br />

& Sikkerhed.<br />

Den 1. december sidste <strong>år</strong> flyttede<br />

hun fra en stilling som områdechef i<br />

Trafikal Drift til Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed,<br />

hvor hun nu har d<strong>et</strong> overordnede<br />

ansvar for myndighedsgodkendelser,<br />

arbejdssikkerhed, trafikal sikkerhed på<br />

jernbanen og kvalit<strong>et</strong>sstyring.<br />

Og interessen for at arbejde med<br />

sikkerheden er langt fra ny.<br />

”Allerede da jeg fra 2000 til 2006<br />

var teknisk direktør for DSB S-tog,<br />

hvor jeg blandt and<strong>et</strong> arbejdede med<br />

sikkerhedsgodkendelse af 4. generation<br />

af S-tog, tænkte jeg, at jeg på<br />

<strong>et</strong> tidspunkt gerne ville arbejde med<br />

trafiksikkerhed igen. Og d<strong>et</strong> har jeg så<br />

få<strong>et</strong> muligheden for nu,” siger Kirsten<br />

Kornerup.<br />

skal være efterspurgt<br />

Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed har medarbejdere<br />

spredt over hele land<strong>et</strong>, og fra kon-<br />

af søren-p<strong>et</strong>er fiirgaard<br />

spfg@bane.dk<br />

Der har vær<strong>et</strong> travlhed i Anlæg<br />

& Fornyelse i efter<strong>år</strong><strong>et</strong> og den<br />

tidlige vinter, hvor 342 projekter<br />

har skull<strong>et</strong> have en ny aktivit<strong>et</strong>splan<br />

udarbejd<strong>et</strong> efter de principper for projektstyring,<br />

som resten af <strong>Banedanmark</strong><br />

kommer til at arbejde efter i fremtiden.<br />

Hver gang en aktivit<strong>et</strong>splan blev<br />

godkendt, blev der trill<strong>et</strong> en bordtennisbold<br />

i en spand, og kort før jul<br />

kunne man såvel i København som i<br />

Fredericia konstatere, at spandene var<br />

fyldt op som tegn på, at mål<strong>et</strong> var nå<strong>et</strong>.<br />

”Der er blev<strong>et</strong> arbejd<strong>et</strong> rigtig h<strong>år</strong>dt<br />

på at få alle 342 projekter i mål. Nogle<br />

26. januar <strong>2012</strong> | baneavisen<br />

Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed<br />

skal være en populær medspiller<br />

Med Kirsten Kornerup<br />

har Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed<br />

få<strong>et</strong> en områdechef,<br />

der har arbejd<strong>et</strong><br />

med jernbanen i<br />

stort s<strong>et</strong> hele sit liv. Et<br />

af hendes mål er, at<br />

Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed<br />

– og de ydelser, de<br />

tilbyder – <strong>bliver</strong> efterspurgt<br />

i højere grad.<br />

torerne på Amerika Plads har Kirsten<br />

Kornerup og de øvrige ansatte også en<br />

tæt og daglig kontakt til alle de andre<br />

områder i <strong>Banedanmark</strong>.<br />

Og <strong>et</strong> af målene for Kirsten Kornerup<br />

er n<strong>et</strong>op, at Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed<br />

skal blive efterspurgt rundt omkring i<br />

<strong>Banedanmark</strong> og i mindst lige så høj<br />

grad ses som en servicefunktion som<br />

en kontrolinstans.<br />

”Vi er til for forr<strong>et</strong>ningen <strong>Banedanmark</strong>,<br />

og vi skal hjælpe med at<br />

efterleve de krav, der <strong>bliver</strong> still<strong>et</strong><br />

til <strong>Banedanmark</strong>. Så vi skal være<br />

så populære, at medarbejderne i de<br />

forskellige områder henvender sig til<br />

os, før de g<strong>år</strong> i gang med at udføre<br />

<strong>et</strong> stykke arbejde, så vi ikke st<strong>år</strong> som<br />

dem, der kommer bagefter og siger,<br />

at der er sikkerhedsmæssige mangler,”<br />

siger Kirsten Kornerup.<br />

Ligesom Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed holder<br />

<strong>et</strong> skarpt blik på sikkerheden i<br />

<strong>Banedanmark</strong>, så er d<strong>et</strong> samtidig<br />

indgangen til <strong>Banedanmark</strong> for en<br />

lang række forskellige myndigheder,<br />

der holder øje med os. D<strong>et</strong> er lige fra<br />

Sikkerhedsstyrelsen og Trafikstyrelsen<br />

til Arbejdstilsyn<strong>et</strong> og Bureau Veritas.<br />

Og d<strong>et</strong> generer ikke Kirsten Kornerup at<br />

blive kigg<strong>et</strong> efter i kortene – nærmest<br />

tværtimod.<br />

”Jeg finder d<strong>et</strong> spændende, at få<br />

ting til at lykkes – n<strong>år</strong> vi f<strong>år</strong> nog<strong>et</strong><br />

godkendt, eller n<strong>år</strong> vi efterlever de<br />

aftaler, vi indg<strong>år</strong>. Der vil altid være<br />

situationer, hvor vi ved <strong>et</strong> tilsyn eller<br />

en audit f<strong>år</strong> gode råd til, hvordan<br />

tingene kan gøres på en anden måde,<br />

men vi skal være så professionel en<br />

virksomhed og så godt forberedte, at vi<br />

undg<strong>år</strong> påbud,” siger Kirsten Kornerup.<br />

nye grænseflader<br />

Siden den 1. januar har <strong>Banedanmark</strong><br />

også få<strong>et</strong> nye grænseflader i forhold til<br />

Trafikstyrelsen, n<strong>år</strong> d<strong>et</strong> drejer sig om<br />

ibrugtagningstilladelser. Et af målene<br />

er, at jernbanevirksomhederne i højere<br />

grad selv skal stå for opgaverne med<br />

hensyn til godkendelser.<br />

Ved alle anlægs-, fornyelses- og<br />

vedligeholdelsesprojekter skal <strong>Banedanmark</strong><br />

rapportere til Trafikstyrelsen,<br />

om der er tale om signifikante<br />

ændringer, som berører sikkerheden.<br />

Herefter vurderer Trafikstyrelsen<br />

Anlæg & Fornyelse kom i mål med aktivit<strong>et</strong>splaner<br />

342 projekter i Anlæg & Fornyelse har få<strong>et</strong><br />

lav<strong>et</strong> nye aktivit<strong>et</strong>splaner, der giver <strong>et</strong> bedre<br />

overblik over fremdriften i de mange projekter.<br />

jobsKifte. Kirsten Kornerup er ny områdechef i Kvalit<strong>et</strong> & sikkerhed. hun kommer fra en stilling som områdechef i trafikal drift. foto: p<strong>et</strong>er elmholt<br />

teams har sidd<strong>et</strong> med over 100 projekter,<br />

imens andre har arbejd<strong>et</strong> med projekter<br />

med en meg<strong>et</strong> stor volumen. Så d<strong>et</strong><br />

er flot, at mål<strong>et</strong> er nå<strong>et</strong> i en i forvejen<br />

travl organisation,” siger nu tidligere<br />

projektchef Klaus S. Jørgensen, der siden<br />

er blev<strong>et</strong> anlægschef for landdelen af<br />

Femern Bælt Jernbaneanlæg.<br />

bedre overblik<br />

De 342 aktivit<strong>et</strong>splaner giver projektcheferne<br />

<strong>et</strong> bedre og mere entydigt<br />

overblik over fremdriften i de enkelte<br />

projekter, og dermed f<strong>år</strong> den enkelte<br />

projektleder også mere ledelsesmæssig<br />

fokus på sine projekter.<br />

På <strong>et</strong> enkelt ark er der mulighed for<br />

at se, hvordan alle projekterne skrider<br />

frem, og om de forskellige milepæle i<br />

projekt<strong>et</strong> <strong>bliver</strong> nå<strong>et</strong>.<br />

”Der er naturligvis blev<strong>et</strong> fulgt op<br />

på projekterne før, men nu <strong>bliver</strong> d<strong>et</strong><br />

mere stringent. Med de mange milepæle<br />

f<strong>år</strong> vi dokumenter<strong>et</strong> eventuelle<br />

afvigelser fra aktivit<strong>et</strong>splanen og sikr<strong>et</strong><br />

en hurtigere replanlægning, hvis d<strong>et</strong><br />

er nødvendigt,” siger projektchef Lars<br />

Bennedsen, der overtager ansvar<strong>et</strong> for<br />

implementeringen af aktivit<strong>et</strong>splanerne,<br />

efter Klaus S. Jørgensen.<br />

implementering<br />

Med de 342 aktivit<strong>et</strong>splaner benytter<br />

Anlæg & Fornyelse nu de principper<br />

for projektstyring, som resten af<br />

<strong>Banedanmark</strong> kommer til at arbejde<br />

efter i fremtiden. En ting er dog at<br />

have planerne – nu er udfordringen,<br />

at de ”omsættes” til projekter, der<br />

afleveres til r<strong>et</strong>te tid, pris og kvalit<strong>et</strong>.<br />

”Vi skal fastholde d<strong>et</strong> fokus, der har<br />

vær<strong>et</strong> i arbejd<strong>et</strong> med at få udarbejd<strong>et</strong><br />

aktivit<strong>et</strong>splanerne og sikre, at de <strong>bliver</strong><br />

fulgt – og at vi f<strong>år</strong> r<strong>et</strong>t<strong>et</strong> op hurtigt i<br />

d<strong>et</strong> enkelte projekt, n<strong>år</strong> der forekommer<br />

afvigelser, og der skal replanlægges,”<br />

siger Lars Bennedsen.<br />

enklere rapportering<br />

Der er også andre steder, hvor den nye<br />

projektstyring giver muligheder for<br />

at skabe gevinster med d<strong>et</strong> samme –<br />

såkaldte quick wins. D<strong>et</strong> gælder blandt<br />

and<strong>et</strong> i rapporteringsarbejd<strong>et</strong>.<br />

Hvor den enkelte projektleder tidligere<br />

standardisering af projeKtstyring<br />

Projekt 2.1 i strategien ”Fremtidens Jernbane” har d<strong>et</strong><br />

sigte at <strong>et</strong>ablere og implementere fælles processer og<br />

værktøjer i alle projekter i <strong>Banedanmark</strong>, således at der<br />

opnås en fælles tilgang og bevidsthed om projektstyring,<br />

samt fælles forståelse for anvendte styringsbegreber.<br />

rapporten, og er vurderingen, at der<br />

er tale om signifikante ændringer, så<br />

skal en tredje part for<strong>et</strong>age en sikkerhedsvurdering<br />

af projekt<strong>et</strong>.<br />

D<strong>et</strong> er i øjeblikk<strong>et</strong> medarbejdere fra<br />

eksterne firmaer, der fungerer som<br />

assessorer, men Kvalit<strong>et</strong> & Sikkerhed<br />

er i gang med at ansætte de første af<br />

slagsen. Så fra for<strong>år</strong><strong>et</strong> vil d<strong>et</strong> være<br />

ansatte herfra, der udarbejder de sikkerhedsvurderingsrapporter,<br />

der så igen<br />

skal ligge til grund for den endelige<br />

godkendelse hos Trafikstyrelsen.<br />

Ӯndringerne udspringer af nye krav<br />

fra EU, og den nye samarbejdsform<br />

giver os internt en mængde ny viden,<br />

som samtidig vil kunne være med til at<br />

udvikle og forbedre kvalit<strong>et</strong>en i vores<br />

projekter,” siger Kirsten Kornerup.<br />

har skull<strong>et</strong> taste projektoplysninger ind<br />

en lang række forskellige steder, så kan<br />

de sammen med de nye aktivit<strong>et</strong>splaner<br />

klare sig med at taste de økonomiske tal<br />

ind i SAP og alle øvrige informationer<br />

ind i en central database.<br />

”Ud over at d<strong>et</strong> <strong>bliver</strong> enklere for<br />

den enkelte projektleder, så giver den<br />

bedre dataopsamling en mere homogen<br />

opdatering og <strong>et</strong> mere validt overblik<br />

over de forskellige projekter,” siger<br />

Lars Bennedsen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!