04.01.2015 Views

[pdf] Rehabilitering - Ergoterapeutforeningen

[pdf] Rehabilitering - Ergoterapeutforeningen

[pdf] Rehabilitering - Ergoterapeutforeningen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1.4.6 Koordinering (s. 36)<br />

Det er vigtigt, at fagfolkene ikke kun føler ansvarlighed for deres egen indsats, men også<br />

ansvarlighed for institutionens indsats og det fælles mål som helhed.<br />

Der er brug for et ’ejerskab’ til koordineringsfunktionen, da den ellers ikke vil blive<br />

varetaget optimalt.<br />

”Nogle borgere, fx dem med enkle rehabiliteringsforløb, kan måske selv klare<br />

koordineringen, medens andre borgere har brug for, at en mere<br />

sammenhængende og velkoordineret proces sikres.”<br />

”For hver borger i et formelt rehabiliteringsforløb bør der af hensyn til<br />

koordinering af processen udpeges en koordinator.”<br />

1.4.7 Vidensbasering og kvalitetsorientering (s. 38)<br />

”Metoderne og indsatserne som indgår i et rehabiliteringsforløb skal være de<br />

bedst mulige i forhold til den konkrete problemstilling og mål. Det gælder for<br />

den samlede proces og for de enkelte indsatser, der indgår heri.”<br />

”Evidensbaseret rehabilitering kan beskrives som systematisk og afvejet<br />

anvendelse af den bedste foreliggende forskning.”<br />

”I dagligdagen kan den bedste faglige rehabiliteringspraksis anvendes som<br />

baggrund for retningslinjer, processer og beslutninger.”<br />

”Systematisk kvalitetssikring er kendetegnet ved, at rehabiliteringsprocessen<br />

og de enkelte elementer heri gennemføres på grundlag af nedskrevne<br />

retningslinjer, referencerammer, standarder og indikatorer.”<br />

”Retningslinjer og standarder fastlægges bl.a. ud fra evidens på området eller<br />

med baggrund i den bedste faglige praksis.”<br />

”Kvalitetsudvikling handler om at udvikle en refleksiv praksis, hvor både den<br />

enkelte borger, fagperson og institution løbende vurderer og eventuelt justerer<br />

indsatsen.”<br />

1.4.8 Planlægning (s. 42)<br />

<strong>Rehabilitering</strong>sprocessen kan starte forskellige steder. Uanset hvor processen starter skal<br />

det være fastlagt, hvem der har ansvaret for, at vurderingen og udarbejdelsen af en<br />

rehabiliteringsplan bliver iværksat, ligesom der bør findes procedurer for, hvem der i givet<br />

fald sammen med borgeren skal udarbejde planen.<br />

Der skal tages højde for, at menneskelige processer tager tid – nogle gange lang tid. Der<br />

skal tages hensyn til, at borgerens situation kan ændre sig. <strong>Rehabilitering</strong>sforløbet kan<br />

7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!