MagasinetFinans12015

28
Valg
Finans
Januar 2015
fald de meldinger, der nu kommer fra bestyrelsen.
Finansforbundets formand stiller derfor op for at
sikre sig indflydelse på de nye planer og sikre sig,
at Jørgen Huno Rasmussens kovending ikke bare
er valgflæsk:
”I begyndelsen var det nødvendigt at tale lidt
højt for at få TryghedsGruppens bestyrelse til at
indse, at når man har et kundeejet selskab, så skal
bestyrelsen altså arbejde for, at kunderne får noget
ud af deres ejerskab. Og man skal i hvert fald ikke
arbejde imod det. Da det så lykkedes at få dem til
at lytte, er det mit klare indtryk, at det hjælper på
forståelsen, når vi fortæller, at vi er cirka 20.000
medlemmer, der mener, at TryghedsGruppen er
til for at give værdi til medlemmerne og ikke omvendt”,
siger Kent Petersen.
Godt en tredjedel af Finansforbundets cirka
50.000 medlemmer har enten deres arbejdsmarkedspension
i Nordea Liv & Pension, eller de er stadig
kunder i Tryg. Finansforbundet har for nylig lavet
en gruppeaftale med Alka Forsikring. Det skyldtes
netop, at Tryg pressede priserne op, så gruppeordningen
ikke længere var konkurrencedygtig.
Mens det ser ud til, at TryghedsGruppen nu arbejder
konstruktivt for en bonusmodel
til Tryg-kunderne, så er der
stadig behov for at holde bestyrelsen
på sporet af en løsning
på Nordea-delen, som skaber
værdi for pensionskunderne,
mener Kent Petersen.
”Det er lidt dunkel tale,
det, vi hører fra bestyrelsen.
Når det drejer sig om Nordea-medlemmernes
formueandel,
er det, som
om bestyrelsen trækker i
kapitalfondshabitten og
mørklægger sine planer.
Det er en uklog tilgang
til at varetage sit bestyrelseshverv
i et kundeejet
selskab, og derfor håber jeg
at blive valgt til repræsentantskabet,
så jeg kan påvirke
de endelige modeller
og kaste lys på processen”,
siger han.
Pligt og ansvar
En anden kandidat, der repræsenterer medlemmer,
som har gruppeaftaler med Tryg, er Arne Kurdahl,
der som direktør i Pharmadanmark organiserer
akademikere inden for lægemiddelområdet. Han
er desuden medlem af bestyrelsen i den forsikringsforening,
som står for gruppeaftalerne med Tryg,
som både dækker 3.000 Pharma-medlemmers
privatforsikringer og cirka 215 danske apotekeres
erhvervsforsikringer. Han mener, at de mange medlemmer
skal høres:
”Der er ingen tvivl om, at når Tryg giver et højt
overskud, så skyldes det, at priserne er presset
højt op i forhold til skadeserstatninger, dæknings
procenter og andre vilkår. Det er vores opfattelse,
at når nu TryghedsGruppen repræsenterer medlemmerne
og dermed forsikringskunderne, så er
det jo væsentligt at forholde sig til medlemmernes
interesser ikke bare i TryghedsGruppen, men også i
Tryg. Der er det en fordel, at man har et bagland og
repræsenterer en stor gruppe af forsikringstagere.
Dermed taler man med en stemme, der har en
organisatorisk tilknytning, og som favner mange
af TryghedsGruppens medlemmer”, siger Arne
Kurdahl, der genopstiller til repræsentantskabet.
En af de nye kandidater er den tidligere formand
for Ingeniørforeningen, IDA, Lars Bytoft.
Ud over sin tid som formand fra 2004 til 2010 var
han også efterfølgende bestyrelsesformand for
IDA Forsikring, som administrerer ingeniørernes
gruppeforsikringsordning med Tryg. I dag er han
bestyrelsesformand i ingeniørernes pensionskasse,
ISP, med en balance på 16 milliarder kroner Han
vil bruge sine konkrete erfaringer fra området og
sin opbakning blandt ingeniørerne til at skabe
ordentlige og rimelige rammer i TryghedsGruppen
til gavn for alle kunderne:
”Noget af det, ingeniører lægger vægt på, er
ordentlighed og ikke mindst retfærdighed. Når man
så erfarer, at de forsikringer, de får igennem gruppeordningen
med Tryg, faktisk kunne være endnu billigere,
så er det ikke i orden. Så der, hvor vi i Trygheds-
Gruppen kan lave nogle forsvarlige tiltag, som kommer
medlemmerne til gode i form af billigere præmier,
der synes jeg faktisk, vi har en pligt til at gøre
det. Jeg vil næsten sige, at det må være tæt på at være
ansvarspådragende ikke at gøre det”, siger Lars Bytoft,
der til daglig er partner i Albæk Byggerådgivning. •