29.01.2015 Views

sag nr. 40-2004-S - Revisornævnet

sag nr. 40-2004-S - Revisornævnet

sag nr. 40-2004-S - Revisornævnet

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

SØK`s klageskrift indeholder i alt 12 klagepunkter, der alle er gengivet nedenfor. De 5 første vedrører 1998/1999 og de<br />

7 sidste 1999/2000.<br />

Klageskriftet er disponeret således, at der indledningsvis redegøres for den regnskabsmæssige behandling, derefter for<br />

de såkaldte ”planlægningsmæssige overvejelser” som revisorerne har gjort sig ifølge notater o.l. fra før arbejdets<br />

udførelse. Derefter redegøres for de faktisk foretagne revisionshandlinger separat for hvert af de to firmaer og endelig<br />

foretages en sammenfatning/efterfølgende vurdering.<br />

SØK har ved klagens udarbejdelse været bistået af Revisionsfirmaet KPMG, der har udarbejdet en omfattende rapport<br />

vedrørende MCT-koncernen.<br />

Vedrørende årsrapporten 1998/99:<br />

Af hensyn til bedømmelsen af de nævnte forholds beløbsmæssige betydning i forhold til selskabets størrelse, bemærkes,<br />

at selskabet i 1998/99 ifølge årsrapporten havde en nettoomsætning på koncernbasis på 623.117 tkr. og en<br />

bruttofortjeneste på 119.048 tkr.<br />

Egenkapitalen var ved regnskabsårets udløb opgjort til 170.572 tkr., og balancesummen var 501.763 tkr.<br />

Det første klagepunkt, klageskriftets punkt 5.10.<br />

Dette klagepunkt vedrører spørgsmålet om værdiansættelsen i det pågældende regnskabsår af selskabets varelager. Der<br />

er ifølge klageren foretaget en opskrivning på mindst 42 mio. kr., der er bogført direkte på resultatopgørelsen. XX var<br />

udførende og X kontrollerende revisor vedrørende dette punkt. Af betydning for bedømmelsen skal særligt fremhæves<br />

følgende fra det af parterne fremlagte bilagsmateriale:<br />

I årsrapporten for 1998/99 anføres på side 30:<br />

”Varebeholdninger optages til gennemsnitlig anskaffelses eller kostpris og nedskrives til nettorealisationsværdi, hvis<br />

denne er lavere. Anskaffelsespris for råvarer, hjælpematerialer og indkøbte handelsvarer er leverandørens fakturapris.<br />

Kostpris for fremstillede færdigvarer omfatter anskaffelsespris for materialer og direkte løn med tillæg af indirekte<br />

produktionsomkostninger.”<br />

I et notat af 29. april 1999 fra X vedrørende et møde, der to dage tidligere havde været afholdt mellem regnskabschef B<br />

fra MCT og C og D fra X anføres bl.a:<br />

”Lagre er en endog særdeles væsentlig regnskabspost i MCT koncernen og udgør pr. 30/6 1998 111 mio ud af en<br />

balancesum på 258 mio (45%). Af dette samlede lager udgør færdigvarelageret i moderselskabet ca. 22 mio.<br />

Råvarelageret i MCM udgjorde 88 mio.”<br />

Det anføres endvidere side 4:<br />

”Ifølge HS (B) har selskabets praksis omkring ukuransnedskrivning været følgende: Såfremt der ikke har været<br />

omsætning på en vare i 6 måneder, nedskrives den med 50% (idet chip`en kan genbruges, jf. ovenfor), og har der ikke<br />

været omsætning på en vare i 12 måneder, nedskrives den med 100%. I vore arbejdspapirer fra 1997/98 kan jeg nu kun<br />

finde refereret et princip, der hedder ingen omsætning på et varenummer i 12 måneder fører til en nedskrivning på 50<br />

%.<br />

Det er aftalt med HS, at han laver en opfølgning på omsætningen i 1998/1999 på de varenumre, hvorpå der blev<br />

nedskrevet i 1997/1998. Dette foretages for at give revisionsbevis for tilstrækkeligheden af nedskrivningen. Vi skal<br />

gennemgå dette ved den løbende revision.”<br />

I et notat af 17. maj 1999 betegnet ”Audit strategies memorandum” udarbejdet af XX ved Erling Lauridsen og Arne B.<br />

Jepsen anføres bl.a:<br />

”Da koncernen siden introduktionen på Fondsbørsen har haft problemer med at opfylde egne budgetter, og senest i<br />

forbindelse med offentliggørelsen af halvårsresultatet har nedjusteret forventninger til årets resultat, skal vi i vor<br />

revision være ekstra opmærksom på de områder, hvor virksomheden måske har problemer med at leve op til<br />

2

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!