2010 ÃRSRAPPORT - Forsvarskommandoen

More documents

Recommendations

Info

4.8 Omkostningsbaseret resultat fordelt pr. hovedformål Forsvarets samlede omkostninger, der indgår i tabel 4.8.1 er yderligere intensiveret, idet der nu kan henføres 75,7 % af det omkostningsbaserede resultat til egentlige hovedformål. Det langsigtede mål er en fordeling af ca. 80 % til de egentlige hovedformål. Forsvarets egentlige hovedformål svarer til de 6 opgaver anført i Lov om Forsvaret. tabel 4.8.1 Omkostningsbaseret resultat fordelt på hovedformål Hovedformål (mio. kr.) 2007 2008 2009 2010 Konfliktforebyggelse, krisestyring og kollektivt forsvar 469 499 776,5 578,2 Overvågning og håndhævelse af suverænitet 693 1.365 869,2 913,2 Tillidsskabende og stabilitetsfremmende opgaver 68 81 108,6 76,2 Internationale operationer 1.792 2.424 2.864,1 3.255,4 Andre opgaver 5 1.088 906,8 1.681,3 Oprettelse af indsættelsesevne 5.631 7.596 9.808,7 9.151,6 Egentlige hovedformål 8.658,0 13.053,4 15.333,9 15.655,9 Opgjort i pct. af det samlede resultat (fratrukket hjemmeværnets forbrug) 48,0 % 60,7 % 70,0 % 75,7 % Støttevirksomhed 6.554 3.142 4.138,1 4.164,8 Generel ledelse og administration 2.191 2.161 1.489,9 806,2 25 Lagerforskydninger 0 2.573 489,2 6,8 Ikke fordelte omkostninger 636 565 465,2 55,1 Hjemmeværnets forbrug i FKO omkostningsregnskab n/a 457 461,4 463,6 Hovedformål i alt 18.039 21.951 22.377,7 21.152,4 Registreringen af omkostninger, der indgår i forsvarets hovedkonti, er intensiveret gennem de seneste 4 år, således kan der nu henføres 75,7 % af omkostningerne til egentlige hovedformål. Udviklingen er ikke et udtryk for en tilsvarende ændring i forsvarets anvendelse af den økonomiske ressource; men mere et udtryk for en bedre registrering af opgaverne. Stigningen i omkostningerne til de internationale operationer skyldes dog en øget indsats på området i 2010. 25 Inkl. hensættelser til udfasning af materiel 48 ÅRSRAPPORT 2010
UDDYBENDE RAPPORTERING 5.1 Konfliktforebyggelse, krisestyring og kollektivt forsvar Forsvaret skal kunne planlægge og gennemføre beredskabsforanstaltninger samt indledende forsvarsforanstaltninger og forberedelser til løsning af krigsopgaver. Forsvaret skal som en integreret del af NATO i samarbejde med allierede styrker kunne deltage i konfliktforebyggelse, krisestyring samt forsvar af NATO område i overensstemmelse med alliancens strategi. Forsvarets bidrager til det kollektive forsvar af Danmark og tilstødende områder samt Grønland og Færøerne. Opgaven omfatter planlægning og gennemførelse af beredskabsforanstaltninger samt udsendelse af styrker til krisestyring og kollektivt forsvar i øvrigt, herunder deltagelse i NATO stående styrker. Forventning til resultatkrav Resultatkrav Resultat i pct. Opfyldelseskrav Opfyldelsesgrad DCM KMP SO HQ Task Unit SO Task Unit En Kamp UAFD forstærkning INTOPS UNSAS 4 staffofficers Hæren 30 dages beredskab 100 10 dages beredskab 100 10 dages beredskab 100 10 dages beredskab 100 14 dages beredskab 100 NRF 14 LCC HQ 2 dages beredskab 100 NRF 14 LCC HQ ST 5 dages beredskab 100 20 dages NRF 14 LCC HQ TGBTN beredskab 100 1½ dages CFE-Wien beredskab 100 Open skies MP eskorte 3 dages beredskab 100 Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt N ≥ 90 % Ikke opfyldt N < 90 % Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt Opfyldt ÅRSRAPPORT 2010 49
Page 1: 2010 ÅRSRAPPORT
Page 4 and 5: DEL 1 BERETNING FORSVARSKOMMANDOENS
Page 6 and 7: Status i tabel 1.2.3 viser forsvare
Page 10 and 11: Internationale missioner Forsvaret
Page 12: verænitets- og myndighedsopgaver t
Page 15 and 16: 1.4 Forsvarschefens forventninger t
Page 17: 2.2 Målrapportering - fortsat Fors
Page 21 and 22: I en operation i maj måned 2008, h
Page 23 and 24: ÅRSRAPPORT 2010 23
Page 25 and 26: DEL 3 REGNSKAB FORSVARSKOMMANDOENS
Page 27 and 28: 3.3 Balance tabel 3.3.1 Balance (mi
Page 29 and 30: 3.5 Pengestrømsopgørelse Pengestr
Page 31: tabel 3.7.1 Bevillingsafregning Hov
Page 34 and 35: NOTER NOTER TIL RESULTATOPGØRELSEN
Page 36 and 37: Note 4 Materielle anlægsaktiver (m
Page 38: 38 ÅRSRAPPORT 2010
Page 41 and 42: 4.2 Opgørelse af skibe over 24 met
Page 43 and 44: 4.5 Bygge og anlægsregnskab Der er
Page 45 and 46: tabel 4.6.1 Igangværende anlægspr
Page 48 and 49: tabel 4.6.4 Afsluttede anlægsproje
Page 52 and 53: Søværnet HRF: DEL FKP 5 dages ber
Page 54: Planlagte inspektions skibsdage Til
Page 57 and 58: Personer i fare for at omkomme ved
Page 60: 5.4 Opretholdelse af indsættelsese
Page 63 and 64: Søværnet: Mindst 95 % af kapacite
Page 66: VIRKSOMHEDSOPLYSNINGER Virksomheden

2010 Ã RSRAPPORT - Forsvarskommandoen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

2010 ÃRSRAPPORT - Forsvarskommandoen