Vejledning til Rammeaftale om seniorpolitik - BUPL

Muligheden for at benytte sig af den fleksible efterløn forudsætter, atlederen og medarbejderen kan opnå enighed om, at medarbejderen gårned i tid for at gå på fleksibel efterløn. En sådan aftale om nedsat tidkan eventuelt ske som led i en aftale om en seniorstilling.Den fleksible efterløn åbner udover en fortsat fastansættelse ogsåmulighed for, at tilknytte ældre medarbejdere som vikarer eller konsulenter,efter at de er fratrådt. Arbejdspladsen kan få stor glæde af attilknytte erfarne og ”hjemmevante” efterlønsmodtagere som eksempelvissommerferievikarer i hjemmeplejen eller som konsulenter i administrationen.Den fratrådte medarbejder får til gengæld en mindrebrat overgang til pensionisttilværelsen, og kan bevare de sociale relationer,som medarbejdere ofte savner, når de har trukket sig tilbage.Medarbejderen bør altid undersøge hos sin a-kasse, hvilke økonomiskekonsekvenser, den nedsatte arbejdstid i kombination med udnyttelse afretten til fleksibel efterløn vil få for medarbejderen.I visse pensionsselskaber er der mulighed for, at medlemmer kan gå pådelpension, dvs. påbegynde udbetaling af en del af alderspensionen,men samtidig fortsætte med at arbejde. Ligesom fleksibel efterløn giverdelpension mulighed for en mere glidende overgang til pensionisttilværelsen.Ledere og medarbejdere bør også være opmærksomme påom dette er en mulighed. Indtil videre er delpension dog ikke videreudbredt.5.5. Fysioterapi, massage, sundhedstjek mv.Tilbud om fysioterapi, massage, sundhedstjek mv. er ligesom kompetenceudviklingikke et værktøj, der er aldersafhængigt, og dermed hellerikke kun et seniorpolitisk værktøj. Når det er sagt, kan der dog alligevelvære grund til særligt at overveje sådanne trivselstilbud til ældremedarbejdere, idet erfaringen viser, at sådanne tilbud kan øge medarbejdernesarbejdsglæde og forebygge nedslidning. Et godt helbred eren nødvendig forudsætning for at blive et par år længere.24