Mit fokus er på kvalitetenaf det nordiske samarbejdeUnderstreger den tidligere nordiske samarbejdsminister, Karen EllemannI begyndelsen af november 2012 afholdt Nordisk Rådsin årlige session. Denne gang i Helsing<strong>for</strong>s, hvor detnordiske samarbejdes grundlov, Helsing<strong>for</strong>saftalen, blevunderskrevet <strong>for</strong> 50 år siden. De nordiske landes parlamentarikeremødtes i den pompøse bygning midt i Helsing<strong>for</strong>s,<strong>som</strong> til daglig huser det finske parlament, <strong>for</strong> <strong>at</strong>drøfte fælles anliggender på et samarbejd<strong>som</strong>råde, <strong>som</strong>er i hastig udvikling.Karen Ellemann, <strong>som</strong> ud over embedet <strong>som</strong> Miljøministerogså var Minister <strong>for</strong> Nordisk Samarbejde i den <strong>for</strong>rigeregering er med på sessionen, <strong>som</strong> medlem af NordiskRåds danske deleg<strong>at</strong>ion. På spørgsmålet om, hvor<strong>Norden</strong> er lige nu kom svaret prompte:”<strong>Norden</strong> fylder mere og mere i den politiske deb<strong>at</strong>. Detskyldes ikke mindst de <strong>for</strong>andringer, <strong>som</strong> de intern<strong>at</strong>ionalestrukturer oplever i disse år. Krisen har sammen medglobaliseringen ændret dagsorden mange steder, menmeget tyder på, <strong>at</strong> krisen har haft en gunstig virkningpå samarbejdet i <strong>Norden</strong>. De nordiske lande har megetsammenlignelige samfundsopbygninger, og der ligger etuudnyttet potentiale <strong>for</strong> <strong>at</strong> skabe nordiske løsninger, derpå mange områder kan sikre samme eller bedre velfærd<strong>for</strong> færre penge. En bedre udnyttelse af ressourcerne erjo et omdrejningspunkt i en tid, hvor vi vil det hele, menpengene ikke rækker. Her giver <strong>Norden</strong> muligheder.””Både oppositionen og regeringen er jo enige om, <strong>at</strong>der skal spares på det nordiske i de kommende år. Er detudtryk <strong>for</strong> opprioritering af det nordiske samarbejde?””Der er jo ingen n<strong>at</strong>urlov, der siger, <strong>at</strong> bare <strong>for</strong>di manbruger flere penge, får man autom<strong>at</strong>isk mere og bedresamarbejde. Jeg vil gerne have meget mere og megetbedre samarbejde i <strong>Norden</strong>. Så mit fokus er på kvaliteteni det nordiske samarbejde mere end på pengene. Og alden stund, <strong>at</strong> det langt fra er Nordisk Råds og NordiskMinisterråds budgetter, der udgør omsætningen i detnordiske samarbejde, skal disse budgetter selvfølgeligtilpasses den samlede nordiske aktivitet, <strong>for</strong> <strong>at</strong> give kvalitet.Den store omsætning i det nordiske er ikke mindstpå erhvervslivets område. Her tælles omsætningen ikkei millioner, men i milliarder. Mange milliarder!Bedre og billigere”Muligheden <strong>for</strong> i krisetider <strong>at</strong> udnytte <strong>for</strong>delene ved detnordiske samarbejde er i høj grad til stede. At vi gennemsamarbejdet får løst de n<strong>at</strong>ionale og lokale opgaver bedreog billigere. Det må da være en ambition, <strong>som</strong> alle gårind <strong>for</strong>. Mere velfærd <strong>for</strong> færre penge. Den problemstillingarbejdes der ikke meget med i Nordisk Ministerråd.Tværtimod er det de politikområder, der ligger uden <strong>for</strong>Nordisk Ministerråd, der er nået længst på dette område”.”Forsvarssamarbejdet er et godt eksempel på det. Herundersøges mulighederne lige nu, og det ligger lige <strong>for</strong>,<strong>at</strong> der ved et samarbejde kan spares milliarder. På detudenrigspolitiske område, <strong>som</strong> også ligger uden <strong>for</strong>Ministerrådet, er man også langt fremme i drøftelserneaf en bedre udnyttelse af ressourcerne på de udenlandskerepræsent<strong>at</strong>ioner og ambassader. Gode initi<strong>at</strong>iver,der giver mere <strong>for</strong> pengene. Også på beredskab<strong>som</strong>rådet,f.eks. miljøberedskabet, <strong>som</strong> jeg selv tidligere harhaft ansvar <strong>for</strong>, er der store muligheder. Alt i alt er detet spørgsmål om <strong>at</strong> udnytte best practicies i de nordiskelande til <strong>at</strong> optimere produktet, og lade være med altid <strong>at</strong>tro, <strong>at</strong> vi hver især er bedst. Dette er blot nogle få eksemplerpå, <strong>at</strong> pengene alene gør det ikke.Der<strong>for</strong> er kvalitetsdrøftelsen vigtig! Hvad skal vi brugesamarbejdet til, hvor vil vi hen?””Hvad så med <strong>Norden</strong> og de globale ud<strong>for</strong>dringer, <strong>som</strong> vii <strong>Foreningen</strong> NORDEN har beskæftiget os en del med?””Jeg har med interesse fulgt jeres deb<strong>at</strong> og læst jeresindlæg om <strong>Norden</strong> i Globaliseringen, og jeg er enig i, <strong>at</strong>den globale dagsorden passer rigtig godt til den nordiskedagsorden” svarede Karen Ellemann og <strong>for</strong>ts<strong>at</strong>te: ”Hvordantilpasser vi samarbejdet til den globale virkelighed?Der er store potentialer i det nordiske samarbejde til <strong>at</strong>møde den aktuelle lokale, n<strong>at</strong>ionale og intern<strong>at</strong>ionaledagsorden. Det er visionerne, vi skal koncentrere os om– ikke kampen om de sidste kroner.”'”De nordiske lande er hver <strong>for</strong> sig små i en global sammenhæng.Og med den høje grad af fælles værdier, derpræger alle dele af vores samfund, er det kun n<strong>at</strong>urligt,<strong>at</strong> vi går sammen om <strong>at</strong> påvirke den globale dagsorden.10 NORDEN NU NR.1 – JANUAR 2013
Det mangedobler vores indflydelse, og globaliseringenhandler jo også om <strong>at</strong> få indflydelse på de rammer, globaliseringenskal udvikles efter. Sammen hører vi til blandtde 15 største økonomier i verden. Der kan vi så vælge<strong>at</strong> stå hver <strong>for</strong> sig og vifte med hvert vores flag, eller vikan udnytte det potentiale og det brand <strong>Norden</strong> alleredehar intern<strong>at</strong>ionalt, til <strong>at</strong> <strong>for</strong>stærke vores muligheder <strong>for</strong> <strong>at</strong>sætte fingeraftryk på den globale dagsorden”.Bruge mulighederne bedre”<strong>Norden</strong> er jo kendt og respekteret i verden. Mangeefterligner vores velfærdsmodel, vores demokr<strong>at</strong>imodel,vores klima og miljødagsorden. Mange er i disseår misundelige over vores flexicurity model ogvores omstillingspar<strong>at</strong>hed, når det drejersig om re<strong>for</strong>mer på et arbejdsmarkedunder pres. Også vores uddannelsessystemmed vægt på innov<strong>at</strong>ionog tæt samarbejde mellemteori og praksis er kendt. Jeg er<strong>som</strong> Venstres ordfører <strong>for</strong> folkeskolenenig i initi<strong>at</strong>ivet, <strong>som</strong> handlerom <strong>at</strong> udvikle tankerne om Ny nordisk Skole på voreshjemlige breddegrader. Jo, vi har faktisk en lang rækkeområder, hvor vi kan byde os til på den globale scene. Oghvis vi skal gøre os <strong>for</strong>håbninger om <strong>at</strong> få indflydelse, ogikke lade de andre bestemme udviklingen, må vi brugede nordiske muligheder bedre. Og det koster ikke penge,men er i høj grad et spørgsmål om politisk vilje.””Hvad så med den indre nordiske dagsorden?”"Problemet med det nordiske samarbejde er, <strong>at</strong> ingener imod det. Der<strong>for</strong> kommer <strong>Norden</strong> heller ikke ofte imediernes søgelys. I <strong>Norden</strong> skal vi være enige, <strong>for</strong> <strong>at</strong>noget sker. Og enighed er en dårlig sællert mediemæssigt.For bare få år siden, handlede Nordisk Råds mødernæsten udelukkende om kulturelle spørgsmål. Sikkerheds-,<strong>for</strong>svars- og udenrigspolitik var direkte tabu. I daghar disse områder en helt n<strong>at</strong>urlig plads på Nordisk Rådsdagsorden. Vi beskæftiger os nu med hele paletten. Ja,nogen går så vidt <strong>at</strong> tale om en nordisk union eller sågaren nordisk <strong>for</strong>bundsst<strong>at</strong>”.”Det kan selvfølgelig være en meget god vision, men vimå nok erkende, <strong>at</strong> meget så skal kan ske, inden man nårdertil. Og ærlig talt, så kan vi bruge kræfterne bedre. Nårerhvervslivets repræsentanter synes det vil være en godidé <strong>at</strong> samordne erhvervslivets vilkår <strong>for</strong> <strong>at</strong> give bedremuligheder <strong>for</strong>, <strong>at</strong> erhvervslivet kan agere globalt, såmener jeg, de har f<strong>at</strong> i noget relevant og konkret. Fællesregler og ensartede erhvervssk<strong>at</strong>ter vil alt andet lige styrkeden samlede nordiske konkurrenceevne til gavn <strong>for</strong>os alle. Lidt mere udsyn i <strong>for</strong>beredelsen af den n<strong>at</strong>ionalelovgivning vil give nye muligheder. Bare en samordningaf implementeringen af EU-lovgivningen kan sikre, <strong>at</strong> denordiske lande ikke får flere barrierer end højst nødvendigt– <strong>for</strong> ikke <strong>at</strong> tale om en bedre nordisk koordin<strong>at</strong>ioninden regler og love vedtages”.”Det er nogle af disse områder Nordisk Råd nu også drøfter.Spørgsmålet er så, hvor langt viljen rækker. Mulighederneer der, og vi skal i første omgang række efter de lavthængende frugter, der findes i samarbejdet” svarede endynamisk Karen Ellemann, inden hun hastede videre tilde mange aktiviteter, <strong>som</strong> præger en Nordisk Råds session.•Valg af ny lands<strong>for</strong>mandVed et møde i <strong>Foreningen</strong> NORDEN´s landsstyrelse den 15.september gjorde lands<strong>for</strong>mand Arne Nielsen, opmærk<strong>som</strong>på, <strong>at</strong> han fr<strong>at</strong>ræder <strong>som</strong> <strong>for</strong>mand i <strong>for</strong>bindelse mednæste repræsentantskabsmøde den 4. maj 2013, da demål, han havde med <strong>at</strong> være <strong>for</strong>mand, nu var indfriede.Forretningsudvalget, der også er valgudvalg, har spurgtden <strong>for</strong>henværende nordiske samarbejdsminister, folketingsmedlemKaren Ellemann, om hun vil stille op tillands<strong>for</strong>mandsposten, hvilket hun har givet tilsagn om. •NORDEN NU NR.1 – JANUAR 2013 11