Bilag%A% - Kommunikationsforum

!resterende!holdmedlemmer.!Teis!og!Thomas!kan!selvsagt!udføre!en!team!stilladsering!for!hinanden!og!kontrollere!deres!frustration!igennem!dette,!men! som! udgangspunkt! afhænger! strukturens! succes! af! individer,! der!evner!at!udføre!en!egen!stilladsering,!der!medfører,!at!de!kan!udholde!den!stressende!og!omfattende!opgave,!det!er!at!være!henholdsvis!producer!og!game!director.!I! mit! interview! med! Teis! fremgik! det,! at! han! i! perioden! under! min!observation!havde!været!under!stort!tidspres!og!været!stresset!på!grund!af,!at!han!havde!flere!arbejdsopgaver,!end!han!havde!timer!til;!”Det!synes!jeg!er!det!mest!stressende,!at!jeg!simpelthen!ikke!har!tiden!til,!at!nå!og!lave!alle!de!ting,!jeg!gerne!vil”!(Bilag!H,!s.!150).!Til! trods! for! at! Teis! tilsyneladende! var! meget! stresset! under!observationsforløbet,! var! han! på! intet! tidspunkt! afvisende! over! for! mine!forespørgsler!eller!spørgsmål.!Han!formåede!med!andre!ord,!på!trods!af!at!være!presset!af!tid,!at!afsætte!tid!til!uforudsete!arbejdsopgaver.!Men!fordi!feedback,! særligt! uformel! som! nævnt! opstår! som! resultat! af! overskud,!deltog! han! og! Thomas! hovedsageligt! kun! i! uformel! feedbackudveksling,!hvis!det!blev!efterspurgt.!!Det! at! ledelsen! af! holdet! er! presset,! og! derved! ikke! indgår! i! uformel!feedbackudveksling! på! samme! måde! som! det! resterende! hold,! er! ikke!nødvendigvis!kreativitetshæmmende,!men!det!rejser!dog!spørgsmålet!om,!hvorvidt! strukturen! er! kreativitetsfaciliterende! for! mellemledelsen,! eller!om! den! reelt! set! er! afhængig! af! individer,! der! rummer! så! stor! egen!stilladsering,! at! de! ikke! har! brug! for! støtten! fra! et! hold! på! samme! måde!som!det!resterende!hold.!I!denne!sammenhæng!ser!jeg!strukturen!som!sårbar!da!den,!for!at!holdet!kan! være! kreativt! er! afhængig! af! individer! i! mellemledelsen,! der! foruden!stor!egen!stilladsering!besidder!stor!kompleksitetshåndtering!for!at!kunne!agere! som! skærmende! ledelse! for! medarbejderne! i! operationskernen.!Dette!behov!rejser!spørgsmålet!om,!dels,!hvorvidt!det!er!muligt!for!Teis!og!Thomas! at! være! kreative,! men! i! højere! grad! hvorledes! denne! model! vil!være! anvendelig! i! andre! virksomheder,! hvor! personer! i! Teis! og! Thomas’!roller! ikke! evner! dette! og! derved! viderefører! stress! til! holdet.! Da! to!personer! bærer! byrden! af! hele! projektet,! er! strukturens! evne! til! at!facilitere!kreativitet!knyttet!til!disse!to!personers!evne!til!at!agere!som!en!skærmende! ledelse,! der! sikrer,! at! der! ikke! videreføres! stress! til! de!resterende!holdmedlemmer.!!80"!