<strong>Fountain</strong> <strong>Houses</strong> i <strong>Danmark</strong>Dagligdagen i et klubhus er struktureret som enarbejdsplads. Der er åbent mindst fem dage omugen, og dagprogrammet svarer tidsmæssigt til entypisk arbejdsdag. Arbejdet er organiseret i enheder,som hver især har tilstrækkeligt med medarbejdere,medlemmer og meningsfyldte arbejdsopgaver til atopretholde en hel og engagerende arbejdsdag. Derafholdes enhedsmøder, dels for at udvikle fællesskabsfølelsen,dels for at organisere og planlæggedagens arbejde.Nogle enheder/opgaver går igen i alle huse, fxadministration, information, køkken, rengøring ogvedligeholdelse. Andre opgaver er forskellige ogafhænger af, hvilket klubhus man kommer til. Derkan fx være tale om gartneri, landbrug eller it. Medlemmernevælger selv, hvilke opgaver, de har lystog ressourcer til at varetage. Man behøver ikke athave ressourcerne i forvejen, de udvikles gennemarbejdet.Der er ikke altid en ledig plads i alles ønske-enhed.Hvis et nyt medlem ønsker at blive medlem af fxkontorenheden, og den første ledige plads er i køkkenenheden,får vedkommende mulighed for atarbejde i køkkenet, indtil der bliver plads på kontoret.Et medlem kan komme til at deltage i alle klubhusetsaktiviteter, herunder administration, forskning,indmeldelse, introduktion af nye medlemmer,medlemskontakt, ansættelse, træning og evalueringaf medarbejdere samt PR, formidling og evalueringaf husets aktiviteter.Når et nyt medlem starter i et <strong>Fountain</strong> House, hjælpermere erfarne medlemmer det nye medlem bådemed at finde sig til rette i huset og med de aktuellearbejdsopgaver. Der er erfaring for, at dagligdagenfungerer bedst, når den enkelte tilhører en bestemtenhed. Det skaber tryghed, når man hjemmefra vedomtrent, hvad dagen vil bringe, hvilke opgaver, manskal arbejde med, og hvem man er i team med.3.4 ArbejdeEt valgslogan fra et opportunistisk indslag i danskpolitik – ”De bevidst arbejdssky elementer” – lød:”Hvis arbejde er så sundt, så giv det til de syge”. Detvakte en vis forargelse og en vis jubel, men der kanfaktisk være et helende element i at arbejde.Retten til et arbejde er også indskrevet i Artikel nr.23 i de Forenede Nationers deklaration om menneskerettigheder:”… alle har en ret til arbejde, til fritvalg af ansættelse, til retfærdige og gode arbejdsbetingelserog til beskyttelse mod arbejdsløshed.”Ud fra et arbejdsmæssigt synspunkt kan der væremange årsager til at komme i et <strong>Fountain</strong> House.Nogle kommer som førtidspensionister, fordi desøger et aktivt liv sammen med andre og måskeogså et skånejob uden for klubhuset. Andre er ledigeog kommer med henblik på at komme i arbejdeeller få en uddannelse. De kan være modtagere afkontanthjælp, sygedagpenge eller understøttelse.Som arbejdsløs kan man få hjælp til afklaring,opkvalificering, virksomhedspraktik og opfølgning iforhold til arbejde eller pension. De, der ikke kanklare en fuld arbejdstid, har mulighed for at kommei fleksjob.15
<strong>Fountain</strong> <strong>Houses</strong> i <strong>Danmark</strong>Mange offentlige og private virksomheder tager etsocialt ansvar ved at engagere sig i arbejdsfastholdelseaf syge og sårbare medarbejdere. Det er bådeudviklende og berigende for organisationen somhelhed. Arbejdspladsen får positive sidegevinster,når der åbnes op for mennesker med anderledesarbejds- og livserfaringer. Gevinsten er ofte mere tilfredsemedarbejdere, et bedre image i omverdenen,større social rummelighed og socialt engagementsom en del af virksomhedskulturen. Det giver tryghedog forøger i mange tilfælde virksomhedensudbytte i mere end en forstand.Klubhuse skaffer ikke arbejde til medlemmerne vedat etablere erhvervsarbejde i husene, særskilte klubhusentreprisereller beskyttede værksteder. Deretableres heller ikke ”overgangsarbejde” i klubhuse,da det netop er en pointe, at klubhuset skal være entræning til det ordinære arbejdsmarked. Klubhusetbistår med andre ord medlemmerne i, at skaffe sigderes eget arbejde eller bevare og bedre vilkårene idet arbejde, de har i forvejen.Overgangsarbejde er et tilbud om afprøvning afegne arbejdsmæssige færdigheder på det privateeller offentlige arbejdsmarked. Det drejer sig omdeltidsarbejde af seks-ni måneders varighed til normalløn, som arbejdsgiveren udbetaler direkte tilmedlemmet. En medarbejder fra klubhuset gennemprøverjobbet på forhånd og laver en arbejdsbeskrivelse.Medarbejderen fungerer som mentor, oplærermedlemmet i jobbet og bliver på arbejdspladsen,indtil medlemmet føler sig sikker. Medarbejderenstøtter medlemmet kontinuerligt efter behov, og i tilfældeaf sygdom tilbyder klubhuset, at et andetmedlem eller en medarbejder træder til som vikar,så arbejdsgiveren altid er garanteret, at arbejdet bliverudført.Ved overgangsarbejde er betingelserne ens for medlemmetog de øvrige ansatte på arbejdspladsen. Dertages ikke specielle hensyn, medlemmet bliverbehandlet ligeværdigt med kollegerne. Medlemmetkan dermed afprøve sig selv under normale arbejdsmarkedsbetingelserog finde ud af sin parathed til atkomme på arbejdsmarkedet.Overgangsarbejde omfatter et bredt spektrum af forskelligejob. Det vigtigste er ofte tilvænning til enalmindelig arbejdspladskultur og social omgangmed kollegaer. Det rigtige "match" mellem medlemog arbejdsplads er derfor afgørende for et vellykketforløb. En god forberedelse af begge parter, hvorder tages udgangspunkt i både medlemmets og den16