fokus - Hildebrandt & Brandi

More documents

Recommendations

Info

Proces siloer! 50
Proceschefen FOKUS: • Procesnøgletal • Kapacitet • Leveringssikkerhed og -tid • Interne og eksterne kunde- kundeleverandør relationer • Driver kaizen events • Procesudformning og -forbedringer 51
Page 1 and 2: Langsigtet Lean Anders Nørgaard &
Page 4 and 5: Formålet med foredraget Inspirere
Page 6 and 7: LEAN handler om reduktion af spild
Page 8: Hastigheden i forandringer / forbed
Page 11 and 12: Advarsel! Common sense is not alway
Page 13 and 14: 1. Misforstået anvendelse af lean
Page 15 and 16: 2. Manglende sammenhæng med strate
Page 17 and 18: Kundens krav og forventninger Fakto
Page 19 and 20: 5. Organisatorisk hukommelse… •
Page 22 and 23: ” Vi er, hvad vi til stadighed g
Page 24: ” Det væsentlige er usynligt for
Page 27 and 28: STÆRKE VIRKSOMHEDER ? BÆREDYGTIG
Page 29 and 30: Ledelsesforurening opleves, når
Page 31 and 32: VALG AF FORANDRINGSSTRATEGI • Hva
Page 33 and 34: Fremtidens behovspyramide Passion K
Page 35 and 36: Fælles kraft og retning 35
Page 37 and 38: SKABELSE AF ORGANISATORISK BEREDSKA
Page 39 and 40: Den anden store ledelsesmæssige ud
Page 41 and 42: Traditionel forløbsmodel 1 2 3 4 5
Page 43 and 44: Forløbsmodel inkl. forandringslede
Page 45 and 46: Der er brug for EMPOWERMENT Det ant
Page 47 and 48: 8. Belønningsstruktur • Lean sti
Page 49: Alternative modeller bør overvejes
Page 53 and 54: Loyalitetschefen FOKUS: • Kundeor
Page 55 and 56: 10. Negligering af kulturaspekter E
Page 57 and 58: De 6 myter om kreativitet 1. Kreati
Page 59 and 60: Kreativitet? 59
Page 61 and 62: Den sikre måde at slå Leankultur
Page 63 and 64: Case: situationen • 500 ansatte,
Page 65 and 66: 1. Bølge - kick-off og intern træ
Page 67 and 68: Bølge 2: Kvantitet Målet for fase
Page 69 and 70: Bølge 3: Implementering Målet for
Page 71 and 72: Bølge 4: Værdiskabelse Målet for
Page 73 and 74: Bølge 5: Forankring Målet med fas
Page 75 and 76: Nogle vigtige læringspunkter • E

fokus - Hildebrandt & Brandi

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?