13.07.2015 Views

Global Compact er ude med raslebøssen - CO-industri

Global Compact er ude med raslebøssen - CO-industri

Global Compact er ude med raslebøssen - CO-industri

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Af Linda Hansenkun haft én <strong>med</strong>arbejd<strong>er</strong>, som har fået psykologhjælppå grund af stress. Vi har selvfølgeligspekul<strong>er</strong>et ov<strong>er</strong>, hvorfor det netop <strong>er</strong>blandt de timelønnede, d<strong>er</strong> har været problem<strong>er</strong><strong>med</strong> mobning. Vi <strong>er</strong> stærkt danskproduc<strong>er</strong>ende og har i modsætning tilmange af de omgivende virksomhed<strong>er</strong> imange år formået at holde produktionen ilandet. Vi har også en god økonomi og harsådan set alle forudsætning<strong>er</strong> for at være ensolid og tryg arbejdsplads.Et spejl af samfundetDet <strong>er</strong> aftalt, at tillidsrepræsentant<strong>er</strong>neskal være ekstra opmærksomme og gribeind, hvis de hør<strong>er</strong> ell<strong>er</strong> s<strong>er</strong> noget, d<strong>er</strong> baremind<strong>er</strong> om mobning. Men det <strong>er</strong> utopi attro, at man kan skabe en problemfriarbejdsplads.- En virksomhed afspejl<strong>er</strong> samfundet, hvord<strong>er</strong> <strong>er</strong> folk, d<strong>er</strong> komm<strong>er</strong> op at toppes.Nogen slår sågar. Det gør vi ikke h<strong>er</strong>, menhvor mange folk <strong>er</strong> sammen, kan alt ikkevære fryd og gammen. Vi still<strong>er</strong> krav til,hvordan vi skal omgås hinanden h<strong>er</strong> i virksomheden,og har meldt ud, at mobning vilfå konsekvens<strong>er</strong>. Jeg <strong>er</strong> ov<strong>er</strong>bevist om, atdet vil have en kraftig præventiv virkning,sig<strong>er</strong> Morten Sæd<strong>er</strong>up Nielsen.Han und<strong>er</strong>streg<strong>er</strong>, at TekSam har spillet envigtig rolle i hele forløbet.- TekSam har stillet spørgeskema<strong>er</strong> tilrådighed og stået for alt det praktiske i forbindelse<strong>med</strong> selve und<strong>er</strong>søgelsen og tilbagemeldingen.De har givet gode råd, så vihar vidst, hvordan vi skulle gå frem. Nåralle fokusgrupp<strong>er</strong> <strong>er</strong> int<strong>er</strong>viewet, skal samarbejdsudvalgetsammen <strong>med</strong> TekSamudarbejde en handlingsplan for, hvilketiltag vi skal igangsætte for at få trivslenhelt i top.Gode råd for at få et bedrepsykisk arbejdsmiljøEt godt psykisk arbejdsmiljø fremm<strong>er</strong> trivsel,velvære og sundhedI dag <strong>er</strong> det bredt accept<strong>er</strong>et, at et godt psykiskarbejdsmiljø forebygg<strong>er</strong> stress og nedslidningsamt fasthold<strong>er</strong> og udvikl<strong>er</strong> deansatte.D<strong>er</strong>for <strong>er</strong> det psykiske arbejdsmiljø bleveten del af arbejdslivet, når ansatte og ledelsetal<strong>er</strong> om, hvad et godt arbejde <strong>er</strong>, og hvordanman øg<strong>er</strong> kvaliteten af arbejdsdagen.Alligevel kan arbejdsmiljøet stadig forbedres<strong>ude</strong> på virksomhed<strong>er</strong>ne, men trods<strong>er</strong>kendelse og mass<strong>er</strong> af god vilje <strong>er</strong> detikke altid lige nemt at komme i mål <strong>med</strong>forbedring<strong>er</strong>ne.Det vis<strong>er</strong> <strong>er</strong>faring<strong>er</strong>ne fra et tre-årigtforskningsprojekt ”Virksomhed<strong>er</strong>s indsatsfor et bedre psykisk arbejdsmiljø” – ell<strong>er</strong>Vips-projektet, som 16 forsk<strong>er</strong>e har gennemførti samarbejde <strong>med</strong> 14 danske virksomhed<strong>er</strong>.Projektet <strong>er</strong> gennemført af forsk<strong>er</strong>e fraDet Nationale Forskningscent<strong>er</strong> forArbejdsmiljø, Danmarks Tekniske Univ<strong>er</strong>sitet,Roskilde Univ<strong>er</strong>sitetscent<strong>er</strong> ogTeamarbejdsliv.Det konklud<strong>er</strong><strong>er</strong>, at problem<strong>er</strong>ne <strong>med</strong> atkomme i mål primært skyldes, at ramm<strong>er</strong>nefor at forbedre det psykiske arbejdsmiljø<strong>er</strong> meget forskellige fra virksomhed til virksomhed.Så i praksis må hv<strong>er</strong> virksomhed finde sinhelt egen måde at skabe et godt psykiskarbejdsmiljø på.Alligevel har forsk<strong>er</strong>ne sammenfattet d<strong>er</strong>es<strong>er</strong>faring<strong>er</strong> fra Vips-projektet i 13 gode rådom et bedre psykisk arbejdsmiljø, og h<strong>er</strong>følg<strong>er</strong> en smagsprøve:1. De langsomme forbedring<strong>er</strong> <strong>er</strong> de hurtigstePsykisk arbejdsmiljø klares ikke <strong>med</strong> snuptagsløsning<strong>er</strong>.En kort indsats ændr<strong>er</strong> ikkenoget. Vedvarende opmærksomhed og priorit<strong>er</strong>ingaf trivsel bær<strong>er</strong> de bedste frugt<strong>er</strong>.2. Det gode psykiske arbejdsmiljø skal heletiden genopfindesD<strong>er</strong> opstår hele tiden nye udfordring<strong>er</strong> ogbetingels<strong>er</strong>, som kræv<strong>er</strong> nye initiativ<strong>er</strong>,handling<strong>er</strong> og dialog. Arbejdspladsen <strong>er</strong> enlevende organisme, som løbende udvikl<strong>er</strong>sig – det samme <strong>er</strong> arbejdsmiljøet.3. Mistillid til andres motiv<strong>er</strong> lamm<strong>er</strong> processenArbejdet for et bedre psykisk arbejdsmiljøkræv<strong>er</strong>, at ledelse og <strong>med</strong>arbejd<strong>er</strong>e gensidigtvis<strong>er</strong> tillid og an<strong>er</strong>kend<strong>er</strong> hinandensroll<strong>er</strong>. Forandring<strong>er</strong> skabes ved at tageandre på ordet frem for fra starten at havemistillid til d<strong>er</strong>es motiv<strong>er</strong>.4. Skab en professionel ulighedskulturLyt til brokkehoved<strong>er</strong> og tvivl<strong>er</strong>e – d<strong>er</strong> <strong>er</strong>som regel en k<strong>er</strong>ne af sandhed i det, desig<strong>er</strong>. Tillid og kritik <strong>er</strong> ikke hinandensmodsætning<strong>er</strong>. Respektfuld uenighed skab<strong>er</strong>udvikling og plads til forskellighed.5. Nej til kærlighed – ja til an<strong>er</strong>kendelse ogrespektDet <strong>er</strong> fællesskab om at udføre arbejdet somskab<strong>er</strong> trivsel – ikke følelsesmæssig omklamring.Det <strong>er</strong> fagligheden, som skal an<strong>er</strong>kendespå arbejdet. P<strong>er</strong>sonligheden skal respekt<strong>er</strong>es.Hvis du vil læse resten af de gode råd ell<strong>er</strong>m<strong>er</strong>e om projektet, kan du gå ind på hjemmesidenwww.vips-projekt.dk<strong>CO</strong>-Magasinet · side 4-5

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!