PDF-format - Miljøstyrelsen

7 JOHA A/S 77.1 HovedindtrykJOHA designer og syr primært børne- og undertøj under eget varemærke. Virksomhedenarbejder med at etablere et miljøstyringssystem, og indarbejder i denforbindelse EU-Blomstens krav som en del af de generelle retningslinier.Den primære motivation for at arbejde med EU-Blomsten er, at to af JOHAs storekunder har forespurgt på mærkede varer. Idet JOHA indkøber færdige metervarer,som indfarves og efterbehandles ifølge JOHAs specifikationer, berører EU-Blomstenprimært deres leverandørers processer. Man oplever ikke, at der skal ske storeændringer i produktionen hos leverandørerne, både fordi JOHA anvender metervareraf høj kvalitet, og fordi man i forvejen har tilpasset produktionen så den opfylderØKO-TEX 100.7.2 VirksomhedsbeskrivelseJOHA er et dansk familieejet design- og produktionsfirma inden for børnebeklædningog undertøj etableret i 1977 og i dag med ca. 50 ansatte i Danmark og ca. 200på østeuropæiske systuer, hvor tøj produceres og sælges tøj under varemærketJOHA – disse systuer er også ordreproducerende.JOHA har sine primære kompetencer inden for design og produktion af børnetøj,og servicerer sine kunder med en udstrakt grad af lagerservice. I Danmark bestårvirksomheden af designafdeling, indkøb, produktionsstyring, lager og salg.Produktionen af tekstiler er i stor udstrækning baseret på danske leverandører af fxindfarvede jerseyvarer. Systuen er flyttet til Østeuropa. I forbindelse med udflytningaf systuen har man flyttet alt udstyr fra den danske systue. Man sikrer sigsåledes at arbejdsmiljøet i systuen er helt efter dansk standard.7.3 MarkedVaremærket JOHA skal for kunderne være knyttet til god kvalitet. JOHA sælgertil i alt 500 butikker i Skandinavien, primært til større kæder men også til mangeenkeltbutikker. I Danmark er de største kunder FDB og Dansk Supermarked.Ordreproduktionen udføres for større nordeuropæiske kæder.Baggrunden for, at man nu har engageret sig i etablering af miljøstyring og EU-Blomst-mærkning er, at flere større kunder har interesseret sig for emnet. Fordiman ikke selv agerer i slutbrugermarkedet er man helt afhængig af at detailhandeleninteresserer sig for mærket. Hvis slutbruger ikke finder interesse for EU-Blomst-mærkede produkter vurderer man ikke vil overleve mange måneder ibutikkerne.7 Casebeskrivelse på basis af interview med Poul Skovgaard, produktionschef,samt artikler fra Børsen og Krak Direkt.117