PDF-format - Miljøstyrelsen

virksomheder, Rädda Barnen, Röda Korsets Ungdomsförbund, Lutherhjälpen, FairTrade Center, LO, Industrifacket, Handelsanställdas förbund og ABF (ArbejdernesUddannelsesforbund). Herudover blev der udpeget en uafhængig formand, TomasBrytting fra Institutionen för etik och ekonomi på Handelshögskolan. Renée Andersson,der har en fortid i Rädda Barnet og har arbejdet en årrække i Bangladesh,blev ansat som projektleder. Projektet er finansieret af virksomhederne.Omfattende, men givende pilotprojektDet har været et ganske omfattende og kompliceret pilotprojekt. Der blev udvalgt 3case-virksomheder, som leverer til de svenske tøjkæder, og for disse blev der indledningsvisgennemført interview med enkelte ansatte på virksomhederne. Detteskete uden for virksomheden for at undgå efterfølgende problemer for de ansatte.Herefter gennemførtes besøg på selve virksomhederne, hvor blandt andet deigennem interviewene indkomne kommentarer, blev afprøvet. Disse gennemførtesaf Intertek Testing Services (ITS). 15 Virksomhederne var klar over, at der villekomme kontrolbesøg, men ikke hvornår det ville ske.Via gennemgangen af leverandørvirksomhederne var det ønsket at opnå viden om,hvordan et kontrolsystem kunne fungere, og ikke at hænge svenske tøjkæder ud forat deres leverandører ikke lever op til deres Codes of Conduct. Det har casene i højgrad bidraget med, men de konkrete interview og virksomhedsgennemgange erikke offentlige. Der skal arbejdes videre med udviklingen af et system, som bådetilgodeser virksomheder og ønskerne fra fagforeninger/NGOer, og som samtidigt eradministrerbart i praksis uden at være for dyrt. Systemet vil være frivilligt og betaltaf de deltagende virksomheder.Inden for projektet er der arbejdet en del med at sammenligne forskellige typer afCodes of Conduct i et forsøg på at nå frem til en fælles standard for virksomhederne.Dette arbejde er dog ikke afsluttet endnu (juni 2000).Arbejdet fortsætterPå baggrund af det første pilotprojektet er man er i styregruppen blevet enige om atgennemføre yderligere et pilotprojekt med 2 virksomheder i henholdsvis Kina ogIndien.På baggrund af det omfattende arbejde det har været at gennemgå de 2 casevirksomhedermener Renée Andersson, at det peger frem mod et system opbygget omkring:a) Virksomhedens tilslutning til en standard Code of Conductb) Kontrol af denne baseret på:- en gennemgang/godkendelse af virksomhedens eget system til leverandørkontrol(tilsvarende kvalitets- og miljøstyringssystemer).- og en stikprøvekontrol af leverandørers efterlevelse af opførselskoden.Det er ønsket, at ordningen skal være på plads foråret 2001, men der er endnu enrække forhold, der skal afklares. Det skal også være muligt for svenske virksomhederog detailhandel, der endnu ikke er så langt i arbejdet med at stille krav til arbejdsforholdhos leverandørerne, at tilmelde sig ordningen og få hjælp til at kommei gang.Det er vigtigt, at leverandører, der lever op til opførselskoden, og som seriøst arbejderpå at forbedre forholdene på virksomheden, får positive tilkendegivelser ogøkonomiske incitamenter fra aftagerne (tøjkæderne). Man kan tænke sig forskellige15 Internationalt firma, der gennemfører kvalitetsrevisioner, men også sociale ogetiske revisioner.55