bilag c - Toft Arkitektur
bilag c - Toft Arkitektur
bilag c - Toft Arkitektur
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
138<br />
virksomhedsnetværk spredt langt ud over det lokale, fysiske sted, som byen Århus udgør.<br />
Det tydeligste eksempel på dette findes hos Danmarks største arkitektvirksomhed Arkitektfirmaet<br />
C. F. Møller, hvor medarbejderne er fordelt ud på følgende lokaliteter:<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
Århus 115<br />
Oslo 60<br />
København 40<br />
Ålborg 30<br />
Vejle 20<br />
London 17<br />
Stockholm 25<br />
Som det fremgår, findes over halvdelen af virksomhedens ansatte uden for Århus. Hvilket<br />
gør Arkitektfirmaet C. F. Møller til den mindst Århus lokaliserede arkitektvirksomhed, hvis<br />
man kunne tale om en ’lokaliseringsgrad’ ud fra de ansattes arbejdssted.<br />
Betydningen af den geografiske nærhed.<br />
Arkitektvirksomhedernes tætte geografiske lokalisering i Århus, med de ni største inden for<br />
8000 Århus C, hænger tæt sammen med medarbejdervandring, interorganisatoriske netværk<br />
og ikke mindst rekruttering fra og videndeling med Arkitektskolen Aarhus. Alt sammen<br />
grundelementer i en klynge. Fordelene lokker også andre større arkitektvirksomheder i Jylland<br />
til Århus midtby, hvilket understreger klyngens regionale karakter. Eksempelvis har arkitektvirksomhederne<br />
Kobra fra Herning, Årstiderne fra Silkeborg og KPF fra Viborg afdeling<br />
i Århus. Julian Weyer fra Arkitektfirmaet C. F. Møller siger:<br />
Jamen vi har set mange tegnestuer, der nu etablerer kontor i Århus. KPF har slået sig<br />
ned, CREO har slået sig ned. Simpelthen fordi de ikke kan tiltrække de nødvendige medarbejdere<br />
på den der distance […]Ergo er alle nødt til at komme hertil. Så det er måske<br />
ikke så meget det faglige fællesskab med de andre arkitektfirmaer, der trækker. Men<br />
det bliver det indirekte alligevel, fordi det er en medarbejderpulje, som skaber den der<br />
klyngeeffekt. Det er det, der er vores råstof. Det er ikke fordi, det er adgangen til infrastruktur,<br />
eller andet der gør, at vi alle lige skal bo her. Men det er fordi, vi alle ligesom<br />
bruger af den samme pulje.<br />
Der er altså med andre ord ingen tvivl om, at den geografiske nærhed mellem virksomhederne<br />
sikrer den fysiske mobilitet af medarbejdere. Den pulje som Julian Weyer taler om. En<br />
mobilitet der samtidig er medvirkende til, at den samme viden og de samme kompetencer<br />
spredes ud til og deles af arkitektvirksomhederne i Århus. Tager man samtidig Arkitektskolens<br />
nære geografiske placering i betragtning og erindrer, at det er herfra, langt de fleste arkitekter<br />
i klyngen er uddannet, så virker det rimeligt at påstå, at der er en tæt arbejdsdeling<br />
mellem skolen som vidensbærende institution i nærområdet og virksomhederne omkring 6 .<br />
6 Andersen, Poul Houman. Bøllingtoft, Anne. Christensen, Poul Rind. Op. cit. S. 4-5. Om betydningen af<br />
vidensbærende institutioner i klyngen.