12.12.2012 Views

bilag c - Toft Arkitektur

bilag c - Toft Arkitektur

bilag c - Toft Arkitektur

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

138<br />

virksomhedsnetværk spredt langt ud over det lokale, fysiske sted, som byen Århus udgør.<br />

Det tydeligste eksempel på dette findes hos Danmarks største arkitektvirksomhed Arkitektfirmaet<br />

C. F. Møller, hvor medarbejderne er fordelt ud på følgende lokaliteter:<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

Århus 115<br />

Oslo 60<br />

København 40<br />

Ålborg 30<br />

Vejle 20<br />

London 17<br />

Stockholm 25<br />

Som det fremgår, findes over halvdelen af virksomhedens ansatte uden for Århus. Hvilket<br />

gør Arkitektfirmaet C. F. Møller til den mindst Århus lokaliserede arkitektvirksomhed, hvis<br />

man kunne tale om en ’lokaliseringsgrad’ ud fra de ansattes arbejdssted.<br />

Betydningen af den geografiske nærhed.<br />

Arkitektvirksomhedernes tætte geografiske lokalisering i Århus, med de ni største inden for<br />

8000 Århus C, hænger tæt sammen med medarbejdervandring, interorganisatoriske netværk<br />

og ikke mindst rekruttering fra og videndeling med Arkitektskolen Aarhus. Alt sammen<br />

grundelementer i en klynge. Fordelene lokker også andre større arkitektvirksomheder i Jylland<br />

til Århus midtby, hvilket understreger klyngens regionale karakter. Eksempelvis har arkitektvirksomhederne<br />

Kobra fra Herning, Årstiderne fra Silkeborg og KPF fra Viborg afdeling<br />

i Århus. Julian Weyer fra Arkitektfirmaet C. F. Møller siger:<br />

Jamen vi har set mange tegnestuer, der nu etablerer kontor i Århus. KPF har slået sig<br />

ned, CREO har slået sig ned. Simpelthen fordi de ikke kan tiltrække de nødvendige medarbejdere<br />

på den der distance […]Ergo er alle nødt til at komme hertil. Så det er måske<br />

ikke så meget det faglige fællesskab med de andre arkitektfirmaer, der trækker. Men<br />

det bliver det indirekte alligevel, fordi det er en medarbejderpulje, som skaber den der<br />

klyngeeffekt. Det er det, der er vores råstof. Det er ikke fordi, det er adgangen til infrastruktur,<br />

eller andet der gør, at vi alle lige skal bo her. Men det er fordi, vi alle ligesom<br />

bruger af den samme pulje.<br />

Der er altså med andre ord ingen tvivl om, at den geografiske nærhed mellem virksomhederne<br />

sikrer den fysiske mobilitet af medarbejdere. Den pulje som Julian Weyer taler om. En<br />

mobilitet der samtidig er medvirkende til, at den samme viden og de samme kompetencer<br />

spredes ud til og deles af arkitektvirksomhederne i Århus. Tager man samtidig Arkitektskolens<br />

nære geografiske placering i betragtning og erindrer, at det er herfra, langt de fleste arkitekter<br />

i klyngen er uddannet, så virker det rimeligt at påstå, at der er en tæt arbejdsdeling<br />

mellem skolen som vidensbærende institution i nærområdet og virksomhederne omkring 6 .<br />

6 Andersen, Poul Houman. Bøllingtoft, Anne. Christensen, Poul Rind. Op. cit. S. 4-5. Om betydningen af<br />

vidensbærende institutioner i klyngen.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!