Inkjetpatroner - Tonerpatroner - Farvebånd - Blæk - TTR - Kontorpapir
Inkjetpatroner - Tonerpatroner - Farvebånd - Blæk - TTR - Kontorpapir
Inkjetpatroner - Tonerpatroner - Farvebånd - Blæk - TTR - Kontorpapir
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Fortsat fra side 11<br />
”Vi har måttet indse, at vi bare ville<br />
grave et endnu større hul, hvis vi fortsatte<br />
med den nuværende forretningsmodel<br />
og den omkostningsstruktur, der<br />
er i Redoffice Aalborg,” siger bestyrelsesformand<br />
i Redoffice Aalborg og<br />
adm. direktør i Redoffice Carsten R. Andersen.<br />
Baggrunden for problemerne i Aalborg<br />
er, at virksomheden havde langt<br />
større økonomiske problemer, end man<br />
umiddelbart kunne se under de forhandlinger,<br />
der førte til, at blandt andet<br />
Redoffice’ investeringsselskab indgik i<br />
den ejerkreds, som købte forretningen i<br />
efteråret 2008. Dertil kommer, at finanskrisen<br />
har kostet et fald i omsætningen<br />
på 1015 procent. Resultatet er,<br />
at der ganske enkelt ikke er penge til at<br />
betale gælden efterhånden som den forfalder.<br />
Timeout<br />
Så nu tager man altså en timeout for at<br />
undersøge, om der er mulighed for at få<br />
en fornuftig forretning og bæredygtig<br />
forretningsmodel op at stå. Det handler<br />
primært om at få det finansielle bagland<br />
til at acceptere vilkår for afviklingen af<br />
gælden, som står mål med de markedsmæssige<br />
forhold, og som gør det muligt<br />
at drive selskabet videre. Hvis ikke det<br />
er tilstrækkeligt, skal det forsøges at få<br />
en aftale med de største kreditorer, berørte<br />
leverandører osv. I yderste konsekvens,<br />
og hvis ikke det er muligt at finde<br />
en løsning, ja så går virksomheden<br />
konkurs.<br />
”Det er jo altid en mulig konsekvens<br />
af en betalingsstandsning. Men vi har<br />
foreløbig banken med på at undersøge,<br />
om vi kan få lavet en model, som kan<br />
holde vand fremadrettet,” siger Carsten<br />
R. Andersen.<br />
Bag Redoffice Aalborg står som<br />
nævnt blandt andet Redoffice’s investeringsselskab,<br />
det vil sige kædens aktionærer,<br />
men ikke alle ejer en lige stor<br />
andel af Redoffice Aalborg. Fem medlemmer<br />
har sat flere penge i forretningen<br />
end de øvrige. Og de mister deres<br />
investering, hvis det ender med konkurs.<br />
Ender det med en rekonstruktion,<br />
mister de ikke nødvendigvis deres penge,<br />
men under alle omstændigheder vil<br />
investeringen blive mindre værd på den<br />
korte bane.<br />
Carsten R. Andersen tror ikke, at det<br />
får kædens medlemmer til at flygte skrigende<br />
bort næste gang, det kan komme<br />
på tale at investere i et fælles projekt.<br />
”Langt de fleste både i branchen og i<br />
særdeleshed Redoffice internt var bekendt<br />
med, hvad det var for en virksomhed,<br />
vi overtog. Selvfølgelig får vi<br />
læring af det her, men jeg tror ikke, det<br />
afskrækker. Når der nu kommer gode<br />
tider igen, så tror jeg, at aktionærerne<br />
er parate, hvis casen ellers er OK., for<br />
en evt. enkelt ridse i lakken må og skal<br />
ikke stoppe vores vækst og udvikling i<br />
fremtiden” siger han.<br />
Skulle I ikke bare have holdt fingrene<br />
væk?<br />
”Jo, set i bakspejlet og hvis vi havde<br />
haft finanskrisen i sidespejlet. Hvis man<br />
skal være rigtig bagklog – og det er jo<br />
så let bagefter – så skulle vi have holdt<br />
os væk. Så kunne vi måske have købt<br />
virksomheden som konkursbo i stedet<br />
eller på anden måde kommet på landkortet<br />
i Aalborg. Men der var jo ingen,<br />
der havde forudset, at der kom en finansiel<br />
krise. Og var omsætningen ikke<br />
faldet så meget, havde forretningen nok<br />
været presset som så mange andre, men<br />
den ville have klaret sig igennem,” siger<br />
Carsten R. Andersen.<br />
Han er forsigtig optimistisk med hensyn<br />
til Redoffice Aalborgs overlevelse<br />
og fastholder, at der er plads til en Redoffice<br />
i Aalborg.<br />
”Det er klart, at der er plads i Danmarks<br />
fjerdestørste by. Og en forretning<br />
af denne her størrelse smider man ikke<br />
bare ud til højre. Hvis den bliver rekonstrueret<br />
rigtigt – uden at jeg har det<br />
præcise svar på, hvordan det er – så<br />
kan den også overleve. Men fundamentet<br />
og setup’et har ikke været på plads i<br />
det tidligere selskab,” siger Carsten R.<br />
Andersen.<br />
Der er plads til en Redoffice i Aalborg,<br />
mener Carsten R. Andersen,<br />
administrerende direktør i Redoffice.<br />
Foto: Aalborg Kommune<br />
Nr. 4 | 2009 | KONTOR|papir<br />
13