Corporate branding i medicinalbranchen - Kommunikationsforum
Corporate branding i medicinalbranchen - Kommunikationsforum
Corporate branding i medicinalbranchen - Kommunikationsforum
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12.0 Produkt<strong>branding</strong><br />
Produkt<strong>branding</strong> kan være en måde, hvorpå medicinalvirksomheder kan kompensere for den<br />
mindre værdiskabelse, som ikke længere opnås i tilstrækkelig grad gennem forskning og<br />
udvikling. Imidlertid er <strong>medicinalbranchen</strong> på flere områder stramt reguleret og styret af statslig<br />
og politisk indblanding, hvilket primært skyldes de etiske, sundhedsmæssige og økonomiske<br />
forhold, som produktion og salg af medicin indebærer. Disse restriktive forhold kan skabe<br />
barrierer for produkt<strong>branding</strong> som værdiskabende redskab. Restriktionerne gælder især for<br />
handlingsparametrene produkt, reklame, pris og distribution, som vil blive gennemgået og analyseret<br />
i dette afsnit. På baggrund heraf vil det blive vurderet, hvorvidt produkt<strong>branding</strong> er<br />
relevant i <strong>medicinalbranchen</strong>.<br />
12.1 Produkt<br />
Som anført i afsnit 11.0 er patentbeskyttelse en meget vigtig faktor for overlevelse i <strong>medicinalbranchen</strong>.<br />
Det store antal patenter, som udløber i øjeblikket, udgør derfor en stor trussel for<br />
medicinalvirksomhederne, da de ikke kan konkurrere med kopiproducenterne på prisen. Om<br />
denne situation udtaler Blackett, at ”alt man har tilbage er sit brand” (Jones, 2002). Et stærkt<br />
brand er netop svært for konkurrenterne at kopiere, da det er helt unikt. Ifølge Blackett og<br />
Harrison (2001), som begge er <strong>branding</strong>specialister inden for blandt andet <strong>medicinalbranchen</strong>,<br />
kan stærk <strong>branding</strong>, lige efter et patent er udløbet, forlænge et produkts levetid og give producenten<br />
mere tid til at maksimere sit return on investment. For et stort brand med et årligt salg<br />
på 1 mia. dollar, kan en forlængelse af levetiden med bare 100 dage være nok til at dække de<br />
totale FoU-omkostninger. Dette alene kan være et argument for at brande et nyt medicinalprodukt,<br />
hvortil forventningerne om volumen er meget høje.<br />
Generelt kan det imidlertid diskuteres, hvor velegnet et medicinalprodukt er til at blive brandet.<br />
For det første er det grundlæggende et fuldstændigt generisk produkt, som nemt kan kopieres af<br />
de professionelle kopiproducenter, når originalproducenterne først har foretaget det tids- og<br />
ressourcekrævende forarbejde. Det kan således være svært at differentiere produktet ud fra<br />
nogle unikke egenskaber. For det andet er et medicinalprodukt som regel ikke noget, man går<br />
rundt og viser sine venner, som var det en ny taske. Man har det normalt heller ikke stående frit<br />
fremme på toilethylden for at vise, hvilket brand man har købt. Af denne grund skaber et<br />
medicinalprodukt ikke umiddelbart følelsesmæssige associationer hos brugeren, hvilket normalt<br />
er en vigtig baggrundsfaktor for produkt<strong>branding</strong>.<br />
Men en sygdom bliver ofte en del af medicinalforbrugerens identitet. Medicinalvirksomhederne<br />
kan således gå ind i debatten om de forskellige sygdomme og herved skabe særlige associationer<br />
mellem de enkelte sygdomsområder, den kommunikerende virksomhed og forbrugeren.<br />
Dette forstærkes af, at forbrugerne i stigende omfang læser om deres sygdomme på internettet,<br />
39