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Prof. Uwe Aßmann, Softwaremanagement<br />
Prof. Uwe Aßmann, Softwaremanagement<br />
Vorgangsli<strong>st</strong>e<br />
► Be<strong>st</strong>eht Klarheit über die benötigten konkreten Aktivitäten (AP, Vorgänge), wird<br />
eine Vorgangsli<strong>st</strong>e (Aktivitätenli<strong>st</strong>e) in Form einer Tabelle aufge<strong>st</strong>ellt.<br />
■ Die Tabelle enthält alle Aktivitäten (Vorgänge) <strong>de</strong>s Projektes inkl. Verantwortlichen<br />
und zugeordneten Mitarbeitern<br />
■ Für je<strong>de</strong> Aktivität i<strong>st</strong> die Dauer bzw. <strong>de</strong>r Aufwand (Tage geplant, bisher getan, noch<br />
zu <strong>tu</strong>n) zu schätzen und die benötigten Ressourcen sind zuzuordnen<br />
■ Welche Aktivitäten sind unmittelbare Voraussetzung, welche können unmittelbar auf<br />
die betrachtete Aktivität folgen?<br />
■ Welche Aktivitäten können unabhängig voneinan<strong>de</strong>r ausgeführt wer<strong>de</strong>n?<br />
■ Entspricht <strong>de</strong>r Feinheitsgrad <strong>de</strong>r Aktivitäten <strong>de</strong>n Anfor<strong>de</strong>rungen?<br />
► Je<strong>de</strong> Aktivität i<strong>st</strong> mit einer Priorität (ABC) versehen, und sie wer<strong>de</strong>n hierarchisch<br />
nummeriert<br />
► Das notwendige Ausmaß an Training für Mitarbeiter i<strong>st</strong> im Zeitrahmen und<br />
Projektbudget berücksichtigt<br />
► Als praktisches Tool zur Er<strong>st</strong>ellung und Verwal<strong>tu</strong>ng <strong>de</strong>r Vorgangsli<strong>st</strong>e bietet<br />
sich z.B. ein Textverarbei<strong>tu</strong>ngsprogramm mit Glie<strong>de</strong>rungsansicht an<br />
Quelle: [ 1 Jenny, S. 241]<br />
Ergebnisse aus <strong>de</strong>r Ablaufplanung<br />
Arbeitspaket<br />
Vorgangs-Li<strong>st</strong>e Projekt: Nr.:<br />
Aus<strong>st</strong>eller: Da<strong>tu</strong>m:<br />
Projekttätigkeiten<br />
Arbeitspakete<br />
Quelle: [Burghardt,M., S. 227]<br />
Seite:<br />
Projekt<strong>st</strong>ruk<strong>tu</strong>r<br />
02<br />
A<br />
H<br />
10<br />
04 C 12<br />
20<br />
06<br />
14<br />
F 08 G 16<br />
B<br />
D<br />
I 18 K<br />
ohne Zeitangaben<br />
E<br />
22<br />
29<br />
31<br />
Prof. Uwe Aßmann, Softwaremanagement<br />
Bsp.: Vorgangsli<strong>st</strong>e (0)<br />
Vorgangsli<strong>st</strong>e<br />
Quelle: [ 1 Jenny, S. 242 ]<br />
Projekt:<br />
Aus<strong>st</strong>eller:<br />
Nr.:<br />
Da<strong>tu</strong>m:<br />
Projekttätigkeit Vorgangszeitpunkte Vorgang Direkter direkter Pufferzeiten Bedarf<br />
Dauer Vorläufer Nachfolger<br />
Nr. Arbeitspaket (Tätigkeit) FA SA FE SE GP FP UP MA SM<br />
A<br />
B<br />
C<br />
D<br />
E<br />
F<br />
G<br />
H<br />
I<br />
K<br />
Arbeitspaket 01<br />
Arbeitspaket 02<br />
Arbeitspaket 03<br />
Arbeitspaket 04<br />
Arbeitspaket 05<br />
Arbeitspaket 06<br />
Arbeitspaket 07<br />
Arbeitspaket 08<br />
Arbeitspaket 09<br />
Arbeitspaket 10<br />
FA = frühe<strong>st</strong>möglicher Anfang <strong>de</strong>s Vorgangs<br />
SA = späte<strong>st</strong>zulässiger Anfang <strong>de</strong>s Vorgangs<br />
SE = späte<strong>st</strong>zulässiges En<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Vorgangs<br />
FE = frühe<strong>st</strong>mögliches En<strong>de</strong> <strong>de</strong>s Vorgangs<br />
A<br />
A<br />
A<br />
B,C,D<br />
F<br />
H<br />
I<br />
B,C,D<br />
E<br />
E<br />
E<br />
G<br />
I<br />
K<br />
GP = Gesamte Pufferzeit<br />
FP = Freie Pufferzeit<br />
UP = Unabhängige Pufferzeit<br />
Seite:<br />
MA = Personal (Mitarbeiter/Mitarbeiterin)<br />
SM = Sachmittel (pro Vorgang)<br />
<<strong>st</strong>rong>15</<strong>st</strong>rong>.3 Aufwandsschätzung (-ermittlung)<br />
Softwaremanagement, © Prof. Uwe Aßmann<br />
32<br />
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