Magazine Articles 1. Fiechter Lienert B. Physio- und Ergotherapie: ein vielseitiger, komplexer Aufgabenbereich Rheumanachrichten 35:9-11, <strong>2004</strong> 2. Huber E. Laufend unterstützen: Sponsorenlauf für die Stiftung PTW. Rheumanachrichten <strong>2004</strong>;34:9 3. Huber E. International classification of functioning, disability and health ICF - putting the pieces together. Fisio Active 3:1-5, <strong>2004</strong> 4. Klipstein A. Idealer Austausch zwischen Forschung und Anwendung. Rheumanachrichten 34:15, <strong>2004</strong> 5. Klipstein A. Evaluation der funktionellen Leistungsfähigkeit: von der Abklärung zur Reintegration. <strong>Medizin</strong> Spektrum 14:10-13, <strong>2004</strong> 6. Krieg MA, Uebelhart D. Tériparatide (Forsteo®): premières expériences cliniques en Suisse. Médecine & Hygiéne 2508:4692-3, <strong>2004</strong> 7. Kurre A. Eine interdisziplinäre, komplexe Arbeit. Rheumanachrichten 34:16-17, <strong>2004</strong> 8. Schaller Schmid Y. Von der Neurochirurgie bis zum Gebärsaal. Rheumanachrichten 36:16-19, <strong>2004</strong> 9. Sprott H. Fibromyalgie - eine Standortbestimmung. Rheumanachrichten 34:12-14, <strong>2004</strong> 10. Sprott H. Medikamentöse Therapie bei Rückenschmerzen. dolor 1:1-3, <strong>2004</strong> 11. Uebelhart D. Bisphosphonate sollten nicht zu lange gegeben werden. Ars Medici 21:1052, <strong>2004</strong> 12. Uebelhart D. Osteoporose und Rheumatoide Arthritis. SPV Info 93(24):4-5, <strong>2004</strong> 13. Uebelhart D. Osteoporosebehandlung <strong>2004</strong>. <strong>Medizin</strong> Spektrum 14:5-6, <strong>2004</strong> 14. Uebelhart D. Editorial. Rheumanachrichten 36:2, <strong>2004</strong> 15. Uebelhart D. Osteoporose-Update <strong>2004</strong>: Präventive und therapeutische Massnahmen. Rheumanachrichten 35:12-16, <strong>2004</strong> 16. Winteler B. Spezialgebiet für das Management neuro-muskuloskelettaler Konditionen Rheumanachrichten 35:23, <strong>2004</strong> 12 Besondere Aufgaben und Probleme Unser Ziel, unsere Klinik in den wesentlichen Bereichen auf einem internationalen Topniveau zu halten bzw. dorthin zu bringen, verlangt ausserordentlichen Einsatz aller Beteiligten. Besondere Herausforderungen stellen die parallelen Tätigkeiten international wie national und vor Ort dar. Dies verlangt oft ein hohes Mass an Gefühl für die Balance zwischen internationaler und nationaler, lokaler Tätigkeit. Topleis- tungen dieser Art können nur in eingespielten und hochmotivierten Teams erfolgreich sein. Unsere besondere Aufgabe ist es denn auch, das Klima in der Gesamtklima stets aktiv zu fördern. In hohem Masse gilt es, die Identifikation jedes einzelnen Mitarbeiters mit dem Betrieb und seinen Zielen zu erreichen. Oft stehen uns auf diesem Weg Probleme im Wege: Dies ist insbesondere das Raumproblem. Nicht selten müssen wir Projekte abgeben bzw. darauf verzichten, weil für die notwendigen Mitarbeiter kein Raum zur Verfügung steht. Diese Situation wird sich in Zukunft weiter verschärfen. Wir werden bei gleicher Raumpolitik in den künftigen Jahren deshalb nicht darum kommen, gewisse Einzelbereiche der Klinik zugunsten anderer abzubauen. Dieser Prozess wird nicht einfach, aber notwendig sein. 32
171,60 17,30 1,00 189,90 9,20 04.05.2005/hz Etat Drittmittel Fremdmittel TOTAL ZENTRUM FÜR EXPERIMENTELLE RHEUMATOLOGIE 15,00 Prof. Dr. S. Gay - 24,20 0,60 CLINICAL TRIALS 2,10 - 2,70 51,00 KLINIKDIREKTION Prof. Dr. B.A. Michel KLINISCHE RHEUMATOLOGIE 0,20 - 1,0 Direktionssekretariat 2,0 51,20 100,00 INSTITUT FÜR PHYSIKALISCHE MEDIZIN - 1,00 101,00 7,80 KLINIKADMINISTRATION - - 7,80
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- Seite 27 und 28: 29. Morf S, Amann-Vesti B, Forster
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