genannt hat. Ihre Augen leuchteten - LKH Stolzalpe

Ausgabe Nr.3 – 2012
Zeitschrift für Patienten und Mitarbeiter
Steiermärkische
Krankenanstaltenges.m.b.H.
Allgemeines und Orthopädisches
Landeskrankenhaus Stolzalpe
Lehrkrankenhaus der Medizinischen
Universität Graz
Seite 4 Seite 11 Seite 13

BA
2
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Vorwort der Anstaltsleitung
Liebe Stolzälplerinnen und Stolzälpler!
Vor nunmehr eineinhalb Jahren beschloss
die steirische Landespolitik den
„Regionalen Strukturplan Gesundheit
(RSG) 2010“. Dessen erklärtes Ziel
war eine Strukturreform, die zunächst
innerhalb der Spitalslandschaft stattfnden
soll.
Die Headlines der Medien verkündeten
damals, dass „kein Stein auf
dem anderen bleiben“ werde. Für die
Stolzalpe bedeutete dies, dass sie 2020
zwanzig orthopädische Akutbetten weniger
haben wird, vor allem aber, dass
sie ihre Abteilung für Innere Medizin
verlieren werde.
Deren Agenden (nicht Betten!) sollen
künftig auf die Interne Medizin Knittelfeld
übertragen werden.
Der Verlust an orthopädischen Betten
werde durch ein Department für Remobilisation
und Nachsorge (RNS)
überwiegend ausgeglichen.
Die angekündigten Steine purzelten
auf der Stolzalpe just nach der Neubesetzung
des Orthopädischen Primariats
und der Ärztlichen Direktion, wenige
Monate später auch der Pfegedirektion.
Die einstürzenden Mauern drohten
den Plan für den dringenden OP-
Neubau unter sich zu begraben, ebenso
die Forderung nach einem verantwort­
baren internistischen Restangebot.
Heute, mit rissigen Händen vom Ziegelschlichten,
kann die Anstaltsleitung
immerhin folgendes verlauten:
• Der Standort Stolzalpe steht nicht
zur Debatte – im Gegenteil, er
soll sich noch weiterentwickeln zu
einem Zentrum für Bewegungsmedizin.
• Ein neuer OP-Trakt wird ans Haus 1
angebaut und die Perioperativ-Intensiv
wird adaptiert.
• Die vom hiesigen Personal mehrheitlich
erwünschte Zweihausvariante
bleibt also bestehen, und damit
auch eine höhere Raumvariabilität
fürs künftige Leistungsangebot.
• Aufgrund des aktuellen Facharztmangels
wird die Abteilung für Innere
Medizin Stolzalpe – leider –
schon am 31.12.2012 geschlossen.
• Danach wird Innere Medizin den
orthopädischen Patienten und der
Murauer Bevölkerung weiterhin
rund um die Uhr (24Stunden / 7
Tage) angeboten, ohne Stationsbetten,
aber mit vollem Ambulanzangebot
wie bisher (Rheumatologie,
Kardiologie, Endoskopie usw.)
und mit sog. Funktionsbetten. Im
weiteren Verlauf 2013 werden diese
bestellbaren Leistungen mit dem
Triageprinzip der künftigen AEE
(s.u.) kombiniert. Ermöglicht wird
dies durch 4 Facharzt-Dienstposten
auf der Stolzalpe und 2 Facharzt-
Dienstposten in Knittelfeld. So wird
hier kein Orthopäde, Anästhesist
oder „Physikalist“ zu fachfremder
Tätigkeit gedrängt.
• Der geplante Personalabbau (v.a. am
Pfegesektor) erfolgt schrittweise.
• Die Stolzalpe ist Pilotkrankenhaus
für die Projekte RNS (Remobilisierung
und Nachsorge), AEE (Ambulante
Erstversorgungseinheit; startet
ca. Mitte 2013 im Haus 2) und
Gesundheitszentrum (Anlaufstelle
für alle Informationen rund um ein
„Gesundes Leben“; Entlassungsmanagement
und Organisation der
Nachbetreuung von Spitalspatienten).
• Das interdisziplinäre, vorwiegend
aber orthopädische Patienten- und
OP-Management wird reformiert,
gleichzeitig mit dem OP-Neubau.
Dafür wurde von der Anstaltsleitung
ein eigenes Projekt initiiert,
und eine Klausur auf der Turrach
dient dem Entwurf dieses äußerst
komplexen Vorhabens.
Ja, es gibt nichts zu beschönigen:
Die Schließung der Internen Abteilung
ist unzweifelhaft ein Amputationstrauma!
Wohl oder übel müssen wir uns
daher einem Rehabilitationsverfahren
unterziehen, damit wir wieder auf die
Beine kommen, so wie wir das alltäglich
für unsere Patienten indizieren.
Und so wie wir es unseren Patienten
zumuten, muss das Terapieziel größtmögliche
Autonomie und Alltagstauglichkeit
sein. Immerhin sind wir
ja Profs in einem Zentrum für Bewegungsmedizin,
oder? Also - nutzen wir
das Gegebene und das Erkämpfte, machen
wir was Sinnvolles daraus!
Zeigen wir der Öfentlichkeit, was sie
noch immer an uns hat!
Prim. Dr. Gerald Fugger,
Ärztlicher Leiter
Medizinische Planung und Einrichtung
Ihr Planer für Medizintechnik und Rehatechnik
Fröhlichgasse 39 8010 Graz Tel.: 0316 46 15 41 fax. DW 4, e-mail.: h.gangl@grall.at, www.grall.at
3
BA

Risikomanagement
Hohe steirische Auszeichnung für die Arbeit
um die Patientensicherheit im LKH Stolzalpe!
I. Gams,
Risikobeauftragte
IPS-Auszeichnung
für das LKH
Stolzalpe – (InitiativePatientInnensicherheit
Steiermark)
von der Gesundheitsplattform
Steiermark (Ge-
sundheitsfonds Steiermark)
Ziel dieser
Methode ist das Melden und die Aufarbeitung,
also in der Folge das Vermeiden,
von „Kritischen Zwischenfällen“
in der medizinisch-pfegerischen
Patientenbehandlung. Dieses System
wird als Learning & Reporting-System
bezeichnet.
Für die IPS-Auszeichnung müssen
nachweislich vorgegebene Kriterien
zum Betreiben von L&R-Systemen
erfüllt sein. Die Kriterien werden von
der Gesundheitsplattform Steiermark
vorgegeben und der Nachweis muss
durch eine Fremdbewertung bestätigt
werden.
Zu den Hauptkriterien zählen:
• Das Management der Risiken durch
die Anstaltsleitung
• Der Zugang zum Meldeportal und
die Verständlichkeit des Meldeweges
für die Mitarbeiter. Die Analyse der
Meldung, die Maßnahmenfndung
und –umsetzung
• Die Überprüfung, dass die gesetzten
Maßnahmen auch Wirkung zeigen
• Das Management der Information
an die Mitarbeiter
Im LKH Stolzalpe hat die Anstaltsleitung
schon im Jahr 2008 beschlossen,
ein derartiges Meldesystem (Learning
& Reporting-System) für alle Bereiche
des LKH Stolzalpe einzuführen. Dadurch
wurde die bereits bestehende
hohe Fehlerkultur weiter optimiert.
Alle Mitarbeiter, die im LKH Stolzalpe
einen Dienstvertrag haben, haben anonym
Zugang zu diesem Meldeportal.
Beispiele für umgesetzte Maßnahmen,
welche die Patientensicherheit erhöhen:
4
• Patientenidentifkationsarmbänder
für alle Patienten und geregeltes
Vorgehen bei Namensgleichheiten
zur Vermeidung von Patientenverwechslung
• OP-Checkliste zur Vermeidung
von Patienten- und/oder Seitenverwechslung
bei der Operation
• Medikamentenrevisionsgruppe, damit
der richtige Patient das richtige
Medikament erhält
• Allergiemanagement, damit auf eine
bekannte Allergie frühzeitig reagiert
wird; usw.
Der Erfolg für das Betreiben von Learning
und Reporting Systemen wird
dadurch bestimmt, dass bei der Analyse
nicht nach „Schuldigen“, sondern
nach „Ursachen“ gesucht wird.
In die Analyse werden Mitarbeiter aus
der Praxis einbezogen, so haben diese
die Möglichkeit, Maßnahmen mitzugestalten
und nicht von einem Bürotisch
aus verordnet zu bekommen. Die
Lernkurve die sich daraus ergibt (wie
diese aus „Kritischen Zwischenfällen“)
ist als viel efektiver zu bewerten und
so können Zwischenfälle dieser Art in
Zukunft vermindert und sogar vermieden
werden. Das bedeutet eine wesentlich
höhere Sicherheitsqualität für den
Patienten aber auch haftungsrechtlich
für jeden einzelnen Mitarbeiter des
LKH Stolzalpe.
Das LKH Stolzalpe ist nun als eines
von vier Krankenhäusern des Landes
Steiermark für die schon jahrelang
praktizierte Arbeit im Bereich der Risikominimierung
mit diesem Preis belohnt
worden. Ein L&R –System leistet
einen wesentlichen Beitrag in der
Risikoidentifkation. Allerdings muss
an dieser Stelle aber auch erwähnt werden,
dass ein systematisch betriebenes
Risikomanagement noch mehrere
Bausteine neben dem L&R-System
beinhaltet. Und somit die Patienten -
und Mitarbeitersicherheit in der Gesamtheit
eines gelebten systematischen
klinischen Risikomanagements zum
Ausdruck kommt.
Das LKH Stolzalpe verfügt in jedem
Bereich über einen ausgebildeten Risikomanager,
um die Gefahrenpotenziale
in den Bereichen systematisch
aufzuarbeiten.
v.l.: Risikobeauftragte I. Gams; Pfegedirektor H. Tockner; Gesundheitslandesrätin CH. Edlinger-Ploder;
Ärztlicher Direktor Prim. Dr. G. Fugger

Eine Klausur ist als exklusive Veranstaltung
oder als geschlossener Ort zu
verstehen, wo sich eine Gruppe von
Menschen einem gemeinsamen Ziel
widmet. So etwas kennen wir von
Klöstern, von partei- oder wirtschaftspolitischen
Trefen, oder – noch aus
Professor Dr. Grafs Zeit – von der
Zusammenkunft unserer Erweiterten
Anstaltsleitung auf der Turrach. Keinesfalls
handelt es sich hier um kostspielige
dionysische Gelage, sondern
um intensive und emotionsbelastete
Kopfarbeit, die an der Zukunft der
Stolzalpe meißelt.
Bisher fanden zwei Turrachklausuren
fanden bisher statt, und die dritte wurde
am 11. und 12.Oktober d.J. abgehalten.
Lassen Sie mich deren Fragestellungen
und Antworten kurz und
bündig wie folgt darstellen:
Turrach 2010:
Wer sind wir? � Leitbild Stolzalpe
Turrach 2011:
Was bieten wir? � Geschäftsfelder
Wo arbeiten wir? � Zweihausvariante,OP-Neubau
Turrach 2012:
Wie arbeiten wir? � Patienten- &
OP-Management
Die Anstaltsleitung hat für die diesjährige
Turrachklausur das orthopädische
Patientenmanagement vorgesehen,
dessen Kernstück das OP-Management
ist. Hierfür sollen sich auf der Turrach
Arbeitsgruppen bilden, die dann in
ca. 1jähriger Projektarbeit die Arbeitsprozesse
von der Patientenanmeldung
bis zur Patientenentlassung „durchkomponieren“.
Der harmonisierende
Grundton dieser Komposition soll aus
der Orientierung auf Patienten, Mitarbeiter
und KAges kommen. Konkret
bedeutet dies, dass z.B. Patienten ihre
Operation immer planmäßig erhalten,
dass Mitarbeiter nicht chronisch überfordert
werden, dass die Operationssäle
optimal ausgelastet sind, dass es zu keinen
vermeidbaren Kostensteigerungen
Qualitätsmanagement
Die Turrachklausuren - eine Selbstfindung
kommt u.ä.m. Vom Ergebnis der diesjährigen
Klausur werden Sie wie gewohnt
in einer der folgenden Ausgaben
unserer Infosion erfahren.
Sie sehen also, dass es manchmal einer
zielgerichteten Exklusivität bedarf, um
Alle und Alles zu inkludieren – nein,
besser: zusammenzuführen!
Prim. Dr. G. Fugger,
Ärztlicher Direktor
Leitbild
Unser Anspruch
Wir sind ein anerkanntes Leistungs-, Kompetenz- und Ausbildungszentrum für Bewegungsmedizin
mit den Schwerpunkten: operative und konservative Unser Orthopädie, Anspruch Anästhesie,
Rheumatologie, internistische Versorgung (vollinhaltliche internistische ambulante
Wir sind ein anerkanntes Leistungs­, Kompetenz­ und
Versorgung), Sonographie, Physikalische Medizin Ausbildungszentrum und Rehabilitation, für Bewegungsmedizin multidisziplinäre
mit den
Schmerztherapie, Sportmedizin und RNS Schwerpunkten: (Remobilisation operative und konservative Nachsorge). Orthopädie, Durch die
Anästhesie, internistische Versorgung, Rheumatologie,
Klinische Psychologie und Psychotherapie wird Sonographie, das Behandlungskonzept Physikalische Medizin und Rehabilitation, unterstützt. Wir,
multidisziplinäre Schmerztherapie sowie Sportmedizin. Unsere MitarbeiterInnen
als orthopädisches Leitspital der Obersteiermark mit regionalem und überregionalem Ver-
Durch die Klinische Psychologie und Psychotherapie wird
sorgungsauftrag, haben uns als Stolzalpe etabliert und das Behandlungskonzept gelten national unterstützt. sowie Wir, international
als Besondere Anliegen sind u
orthopädisches Leitspital der Obersteiermark mit Zufriedenheit und Gesund
als Vorreiter. Außerdem entwickeln wir uns zu regionalem einem und überregionalem Versorgungsauftrag, sowie die angemessene W
haben uns als "Marke Stolzalpe" etabliert und gelten Wir fördern die interdiszip
Gesundheitszentrum der KAGes weiter.
national sowie international als Vorreiter. Außerdem Wissen über die Fachgrenz
entwickeln wir uns zu einem Gesundheitszentrum der Kontinuierliche Weiterbild
Unsere besondere Stärken
KAGes weiter. Teams sichert die fachliche
Unsere hochqualifizierten
Wir bieten ein multimodales Leistungsspektrum, das auch viele Unsere Aspekte besondere der Stärken Vor- international und anerkannt.
Nachsorge abdeckt. Wir sind Koordinator im Netzwerk der regionalen Gesundheitsund
Wir bieten ein multimodales Leistungsspektrum, das auch Unser Management
Sozialeinrichtungen und handeln bewusst viele in Aspekte Kooperation der Vor­ und mit Nachsorge anderen abdeckt. Anbietern Wir sind im
Koordinator im Netzwerk der regionalen Gesundheits­ Zweck unseres Hauses ist e
Gesundheitsbereich. Als akademisches Lehrkrankenhaus wenden wir medizinisch-pfegeund
Sozialeinrichtungen und handeln bewusst in Gesundheitsdienstleistung
rische Methoden nach aktuellem Stand der Wissenschaft Kooperation an und mit entwickeln anderen Anbietern sie im innovativ das Ziel, den Aufwand so z
Gesundheitsbereich. Als akademisches Lehrkrankenhaus Ressourcen möglichst wirt
weiter. Der naturnahe, alpine Standort mit seinen wenden heilklimatischen wir medizinisch­pflegerische Wirkungen Methoden nach trägt Unsere zum bauliche und techn
aktuellem Stand der Wissenschaft an und entwickeln sie Funktionalität, Effizienz un
Wohlbefnden und zur Genesung unserer PatientInnen bei.
innovativ weiter. Der naturnahe, alpine Standort mit ausgerichtet. Wir fördern d
seinen heilklimatischen Wirkungen trägt zum Wohl­ Hauses und in unserer Reg
Unsere PatientInnen
befinden und zur Genesung unserer PatientInnen bei. und Risikomanagement na
Standards wird bei uns gel
Unser Handeln orientiert sich am Wohle der PatientInnen. Wir fördern ihre Eigen- Unsere PatientInnen entwickelt. und
Mitverantwortung und beziehen sie partnerschaftlich in den Behandlungsprozess ein. Dabei
folgen wir einem ganzheitlichen, psychosomatischen Verständnis von Gesundheit und
Krankheit. Wir schafen eine Atmosphäre von Sicherheit, Vertrauen und Wohlbefnden.
Die Würde der PatientInnen hat einen hohen Stellenwert, wir bringen
ihnen Respekt und Wertschätzung entgegen.
Unser Handeln orientiert sich am Wohle der PatientInnen.
Wir fördern ihre Eigen­ und Mitverantwortung und
beziehen sie partnerschaftlich in den Behandlungsprozess
ein. Dabei folgen wir einem ganzheitlichen,
psychosomatischen Verständnis von Gesundheit und
Krankheit. Wir schaffen eine Atmosphäre von
Sicherheit, Vertrauen und Wohlbefinden. Die Würde der
PatientInnen hat einen hohen Stellenwert, wir bringen
ihnen Respekt und Wertschätzung entgegen.
Unsere MitarbeiterInnen
Unser besonderes Anliegen ist die Sachkompetenz unserer MitarbeiterInnen, deren Zufriedenheit
und Gesundheit, sowie die angemessene Würdigung ihrer Leistungen. Wir fördern
die interdisziplinäre Zusammenarbeit, um das Wissen über die Fachgrenzen hinaus
zu erweitern. Kontinuierliche Weiterbildungen von Einzelpersonen und
Teams sichern die fachliche und soziale Kompetenz. Unsere Spezialisten sind hochqualifziert,
national und international anerkannt.
Das Leitbild des LKH Stolzalpe orientiert sich am KAGes­Leitbild “Menschen helfen Menschen”
Unser Management
Zweck unseres Hauses ist es, hervorragende Gesundheitsdienstleistungen zu erbringen.
Dabei ist es das Ziel, den Aufwand so zu kontrollieren, dass die Ressourcen möglichst
wirtschaftlich genutzt werden. Unsere bauliche und technische Infrastruktur ist auf Funktionalität,
Effizienz und nachhaltigen Umweltschutz ausgerichtet. Wir fördern die Gesundheit
innerhalb des Hauses und in unserer Region. Umfassendes Qualitätsund Risikomanagement
nach international gültigen Standards wird bei uns gelebt und konsequent
weiterentwickelt.
Die Entwicklung von Leitbildern ist Ausgangspunkt oder Bestandteil von Veränderungsprozessen. Das Leitbild des LKH
Stolzalpe orientiert sich am Leitbild der Stmk. KAGes „Menschen helfen Menschen“ und wird Anfang 2013 aktualisiert.
(Angebotsänderung: Projekt Remobilisation und Nachsorge - RNS, ambulante Erstversorgungseinheit - AEE …)
www.lkh­
5

BA
Fachartikel
Impfen? Nein Danke!
oder Vorsorge statt Nachsorge?
Dr.
Erich Hinterreiter
Häufg wurde mir
in der betriebsärztlichen
Ambulanz
die Frage gestellt, ob
das überhaupt was
bringt? …die meisten
Leute sind ja
eh geimpft und die
Angst vor Nebenwirkungen
ist groß? …
oder vielleicht doch nur eine Spritzenphobie?
Geschichtlicher Rückblick:
Bis Ende des 18 Jahrhunderts wüteten
Seuchen und Epidemien in ganz Europa.
Als Beispiel sei hier genannt, dass
jeder dritte Pockeninfzierte starb.
Es folgte zu dieser Zeit die erste wissenschaftliche
Auseinandersetzung mit
Impfungen.
Hier sei beispielgebend Edward Jenner
(infzierte James Phipps mit Kuhpocken;
„Vaccination“ von lateinisch
vacca = „die Kuh“, 1796) über Robert
Koch mit dem Keimnachweis des
Milzbranderregers und Tuberkulus-
Bakteriums angeführt.
Entwicklung des ersten passiven Impfstofes
gegen Diphterie und Tetanus im
Jahr 1890 durch Emil von Behringen.
Damit begannen gegen Ende des 19
Jahrhunderts die ersten Impfprogramme.
Was ist Impfung?
Durch Impfung wird ein immunologischer
Schutz gegen Infektionskrank­
6
heiten erzeugt und ist daher eine Präventivmaßnahme.
Der Schutz vor der Krankheit wird
durch eine kontrollierte Aktivierung
des Immunsystems erzielt - sozusagen
ein künstlicher Eingrif ins Immunsystem.
Welche Arten der Impfung gibt es?
Aktiv:
• Injektion des ImpfstofesàImmunsystem
bildet Antikörper
• Impfschutz: Jahre bis lebenslang, jedoch
beginnt der Impfschutz verzögert.
• Impfstofe: Lebend- oder Totimpfstofe
Passiv:
• Injektion von Antikörpern
Wirksamkeit:
• Impfschutz: sofort, Dauer max. 21
Tage
• Indikation: Notfallmaßnahme,
sollte kein Schutz bestehen
Nebenwirkungen:
Ein Tema, mit dem man sich heutzutage
sicherlich mehr den je vor dem
mündigen Bürger auseinandersetzen
muß.
Hier sollte sich jeder auch ausgiebig
selbst informieren.
Aus meiner Praxis ist mir aufgefallen,
dass die empfohlenen Impfungen vom
österreichischen Impfplan zum Teil
sehr kritisch hinterfragt werden.
Steht jedoch eine Reise ins Ausland bevor,
sind alle Bedenken verfogen!
Ges.m.b.H.
Errichtung und Reparatur von Kühl- und Gefrieranlagen

Impfplan Österreich 2012
Erwachsene
Erwachsene mit vorliegender Grundimmunisierung gemäß den Empfehlungen*
�Impfung
Diphterie (dip)
Tetanus (TET)
Pertussis (PEA)
[Poliomyelitis (IPV)] 1
Humane Papillomviren
(HPV)
Mumps
Masern (MMR)
Röteln
Alter�
18.-20.
Jahr
3-/4fach
30.
Jahr
3-/4fach
gegebenfalls
nachholen
gegebenfalls
nachholen
40.
Jahr
3-/4fach
50.
Jahr
3-/4fach
60.
Jahr
3-/4fach
65.
Jahr
3-/4fach
Fachartikel
70.
Jahr
3-/4fach
1 x bei Risikofaktoren
FSME alle 5 Jahre aufrischen alle 3 Jahre aufrischen
Pneumokokken (PNC) 2 1 x PNC
Zoster (ZV) 3 1 x ZV
Infuenza (IV) jährlich impfen
Impfkalender aller empfohlenen Impfungen für Erwachsene
* Nachholimpfplan für Personen konsultieren, bei denen die Grundimmunisierung ganz oder teilweise fehlt
1 IPV: Die Polio-Komponente kann auch weggelassen werden (siehe aber Indikation: Reiseimpfung)
2 PNC: Kann ab dem 50. Lebensjahr verabreicht werden, ab dem 65. Lebensjahr dringend empfohlen (auch der 23-valente
Polysaccharidimpfstof kann geimpft werden, allenfalls Abstand zu PNC von 5 Jahren beachten)
3 ZV: Zum Zeitpunkt der Erstellung des Impfplans nicht verfügbar
Impfungen bei zunehmendem Alter
Generell ist damit zu rechnen, dass
mit zunehmendem Alter (individuell
ab etwa 50 - 60 Jahren) bei Immunisierung
der Impferfolg und damit das
Ausmaß und die Dauer des Impfschutzes
abnehmen.
Dies gilt vor allem bei Neuimmunisierungen.
Aufrischungsimpfungen sind
teilweise nach einem kürzeren Intervall
notwendig. (Siehe spezielle Empfeh­
lungen bei einzelnen Impfungen.
Impfungen für Personal im
Gesundheitswesen
Das Personal in Krankenhäusern und
anderen Gesundheitseinrichtungen,
welches Kontakt zu Patienten oder mit
infektiösem Material hat, sollte zum
eigenen Schutz und zum Schutz der
betreuten Personen nachweislich und
ausreichend vor den durch Impfung
vermeidbaren Erkrankungen geschützt
75.
Jahr
3-/4fach
80.
Jahr usw.
3-/4fach
sein. Zum Personal im Gesundheitswesen
müssen beispielsweise auch StudentInnen,
GastärztInnen und PraktikantInnen
gezählt werden.
Außerdem sollte diese Regelung analog
auch für Betreuer in Flüchtlingslagern,
Hilfseinsatz im Ausland etc. gelten,
damit dort nicht die Ausbreitung oder
Einschleppung von lokal schwerwiegenden
Infektionen (z.B. Masern, Varizellen)
begünstigt wird.
1. Routinemäßiger Schutz wie allgemein empfohlen gegen: Diphterie, Pertussis, Polio1 , Tetanus, Masern, Mumps,
Röteln, Varizellen
2. Wichtiger Schutz für jegliches Gesundheitspersonal: Hepatitis A, Hepatitis B, jährliche Infuenzaimpfung
3. Zusätzlicher Schutz für besondere Exposition an
Meningokokken (vierfach konjugiert)
Versorgungseinrichtungen für Pädiatrie und/oder
Infektionskrankheiten und für Laborpersonal:
Impfungen für Personal im Gesundheitswesen
1 Aufrischungsimpfungen nur erforderlich für Personen, welche für berufichen Auslandseinsatz vorgesehen sind.
Link: bmg.gv.at/home/Schwerpunkte/Praevention/Impfen/
Abschließend möchte ich mich für das Aus privaten Gründen, werde ich die Ich wünsche allen Mitarbeitern des LKH
Vertrauen aller Mitarbeitern, der Be- Stolzalpe verlassen. Stolzalpe alles Gute, Gesundheit und
triebsdirektion sowie der ärztlichen Di- Es war für mich eine sehr schöne und eine erfolgreiche Zukunft
rektion bedanken. prägende Zeit.
7

Physiotherapie
Physiotherapeut als Patient ­
ein Erfahrungsbericht
Evelyn Zipper,
PT
Im Februar dieses
Jahres erlitt ich bei
einem Schiunfall einen
Riss des vorderen
Kreuzbandes im
linken Kniegelenk.
Aufgrund meines
Alters und meiner
Sportlichkeit wurde
die OP Indikation
gestellt. Am 22. Februar, 2 Tage nach
dem Unfall, wurde von unserem Knieteam
im Haus eine Semitendinosusplastik
– dazu wird ein Teil der Sehne
des Semitendinosusmuskels verwendet
durchgeführt.
In der ersten postoperativen Woche
im Krankenhaus wurde mir erst richtig
bewusst, was unsere Patienten im
Krankenhaus erleben.
In der ersten Nacht konnte ich aufgrund
der Schmerzen und des unguten
Gefühls im Bereich des Redons nur
auf dem Rücken liegen. Am nächsten
Morgen hatte ich das Gefühl, mein
Rücken wäre aus Beton. Von unseren
Patienten hört man das fast täglich,
dass sie Rückenschmerzen haben, aber
man nimmt es nicht mehr richtig wahr.
Spürt man es an sich selbst, erkennt
man die Wichtigkeit der Lagerung.
Ergometertraining
8
Die Hilfosigkeit in den ersten zwei
Tagen machte mir auch zu schafen.
Aufgrund von Kreislaufproblemen
wurde ich mit dem Leibstuhl aufs WC
gebracht. Ich glaube, dass sich unsere
Patienten oft sehr schwer tun, die Hilfe
in den ersten Tagen anzunehmen.
Diese Erfahrungen haben mir persönlich
im Umgang mit dem Patienten
neue Wege und Möglichkeiten eröfnet.
Von den Ärzten, die mich operiert hatten,
wurde mir für 2 Wochen Teilbelastung
verordnet, die Beweglichkeit
wurde von Anfang an frei gegeben.
Gleich nach der Operation setzte ich
mir Ziele:
1. Arbeitsbeginn spätestens nach 8
Wochen
2. Ersten Radurlaub (3 Tage Radfahren,
4-5 Stunden tgl.) nach 3 Monaten.
Ich wurde aber bald eines besseren belehrt.
Meine Hauptprobleme in der Rehabilitationsphase
waren einerseits das
„Schraubstockgefühl“ im Kniegelenk
nach Belastungen wie längerem Gehen,
Radfahren, .. , und andererseits
die fehlende Kniegelenksstreckung in
der Standbeinphase links, was sich in
einem schlechten Gangbild äußerte.
(Die passive Streckung war von Anfang
an kein Problem).
Immer wieder versuchte ich ob das
Radfahren, oder Übungen wie Kniebeugen
und Einbeinstand schon möglich
sind. Anfangs dachte ich mir, es
ist nach einer solchen Operation von
Vorteil, selbst Physiotherapeut zu sein.
Doch in dieser Situation war ich primär
Patient. Erst als ich diese Tatsache
akzeptierte, ging es aufwärts: es war
mir nun möglich, objektiv meine Probleme
zu sehen und dementsprechend
zu agieren.
In den ersten 8 postoperativen Wochen
richtete ich mein Hauptaugenmerk
auf Schmerz, Schwellung, Erwärmung
und Spannung im Kniegelenk.
Übungen für die Streckung und Beugung
, im geringen Rahmen Koordinationsübungen
im Zweibeinstand und
die ADL`s waren Bestandteil meines
täglichen Trainings. Zusätzlich haben
mir in dieser Zeit die Manuelle
Lymphdrainage, die Manipulativmassage,
das Topfenaufegen und das Kinesiotaping
sehr geholfen.
Später erweiterte ich mit Koordinations-
(z.B. Einbeinstandübungen am
Trampolin) und Hypertrophietraining
= Training zum Muskelaufbau (z.B.
Kniebeugen mit Langhantel), 2mal
wöchentlich, mein Übungsprogramm.
Mit dem Radfahren ging es erst in der
10 postoperativen Woche los (20 min,
60 Umdrehungen bei 50 Watt). Auf
dem Mountainbike saß ich das 1. Mal
zu Beginn des 4 postoperativen Monats
(mind. 2-mal pro Woche).
Die Arbeit konnte ich erst wieder in
der 12. postoperativen Woche aufnehmen.
Doch dafür war es notwendig
für 2 Monate ins Haus 2 zu wechseln,
da die Mobilisation am Krankenbett
und auch die weiten Wegstrecken im
H1 für mein linkes Bein aufgrund von

Kraft- und Koordinationsdefziten
noch unmöglich waren.
Erst im fünften postoperativen Monat
war es mir möglich, mein linkes Bein
in voller Kniegelenksextension zu stabilisieren
(vorher: Druck im Gelenk
hoch, kein Input über die Gelenksstellung,
Spannung ums Kniegelenk sofort
zugenommen). In der Dynamik, also
beim Gehen, war dieses Stabilisieren
nach wie vor ein Problem.
Nach einer 6 monatigen Rehabilitationsphase
ist es mir nun möglich max.
2 Stunden zu wandern, 90 Minuten
Rad zu fahren, ein bis zwei Polkas zu
Koordinationstraining
auf MFT – Disk
tanzen oder ein Konzert mit Stehplatz
zu besuchen. Ich habe zwar danach für
zwei Tage wieder vermehrte Spannung
im Kniegelenk, doch dies beruhigt sich
bald wieder. Mein Gangbild ist nach
wie vor nicht perfekt, aber es wird von
Woche zu Woche besser.
Unser hausinterner Standard für die
postoperative Behandlung nach Kreuzbandplastik
sieht ein rascheres Vorgehen
vor, als es bei mir der Fall war. Da
aber neben physiologischen Abläufen
auch individuelle Faktoren in der Rehabilitation
zu tragen kommen, kann
Koordinations und Stabilisationsübung am
Trimillin mit Gewicht
Physiotherapie
es natürlich jederzeit zu einer Abweichung
kommen.
Hätte ich von Grund auf mehr Geduld
und etwas weniger „wie ein Terapeut
gedacht“, wäre es im Nachhinein betrachtet,
vielleicht bezüglich der Genesung
schneller gegangen.
Abschließend möchte ich noch dem
Knieteam (besonders OA Dr. Djahani)
und dem gesamten Team des 2 Stockes
im Haus 1 für die gute Betreuung danken!!
Mein Dank gilt natürlich auch
dem Physioteam, das mir ständig mit
Rat und Tat zur Seite stand!
Kniebeuge mit Langhantel
zur Muskelkräftigung
9
BA

Ausbildungszentrum
20 Jahre Gesundheits- und
Krankenpfegeschule Stolzalpe
Das Schulteam:
v.l.n.r. 1. Reihe : LfGKP Gerhild Kocher, MSc; LfGKP Nadja Bischof, MSc; Dir. Dr. Christine Lux;
LfGKP Ursula Meister, M.Ed.; Andrea Leitner-Fidler (Sekr.)
v.l.n.r. 2. Reihe: LfGKP Hermine Wallner, M.Ed.; Friederike Dorfer (RD); LfGKP Marion Jauch;
LfGKP Christa Fritz, MSc; LfGKP Verena Pausch, M.Ed.
Nicht am Bild: Annemarie Hubmann (Sekr.) und Anneliese Mayr (RD)
Am 01.10.1992 begannen wir unseren
Schulbetrieb in Murau.
Inzwischen sind 20 Jahre vergangen
und es hat sich einiges in Ausbildung
und Organisation verändert.
Unser Team hat ca. 300 DGKS/DGKP
ausgebildet, 40 davon männlich.
Alle von ihnen machten eine Entwicklung
in ihrer Pfegepersönlichkeit
– vom Anfänger bis zum Experten –
durch.
Im ersten Ausbildungsjahr geht es um
das Einhalten von Regeln und formalen
Modellen, um daraus Sicherheit für
Pfegeinterventionen zu beziehen.
10
Im zweiten und dritten Ausbildungsjahr
kommt Erfahrungswissen dazu
und damit stellte sich auch Begründungswissen
ein.
Dadurch kann die Sicherheit pfegerischer
Interventionen wachsen und
mit zunehmender Kompetenz gelingt
das Einbeziehen von Gefühlen.
Viele Gespräche aus dem Erfahrungsschatz
von der Begegnung mit Patienten,
in der intensives theoretisches
und praktisches Wissen betrachtet
werden können, hat jeder einzelne gemacht.
Jede der sieben Gesundheits- und
Krankenpfegeschulen des Landes
Steiermark hat einen eigenen Schulschwerpunkt.
Unser Schwerpunkt bezieht
sich auf die „Energie- und Beziehungsarbeit
in der Pfege“.
In der Ausbildung wird der Fokus zwar
auf die Förderung und Entwicklung
fachlich-pfegerischer Kompetenzen
gelenkt, jedoch kommen an unserer
Schule komplementär-energetische
Konzepte nicht zu kurz, denn Terapeutic
Touch, Basale Stimulation,
Aromapfege, Kinaesthetics, Energie-
und Entspannungsübungen und Yoga
sind für pfegerisches Handeln ebenso
wichtig.
Das pädagogische Konzept des „Problem
based learning“ mit dem „Lernbereich
Training und Transfer“ wird
an unserer Schule seit einigen Jahren
erfolgreich umgesetzt und unterstützt
die Förderung und Entwicklung von
fachlichen, persönlichen sowie sozialen
Kompetenzen unserer Lernenden.
Um die Kompetenzentwicklung zu
fördern, unterstützen wir unsere Schülerinnen
und Schüler im Rahmen von
Portfoliobesprechungen.
Die eigene Bereitschaft der Lehrerinnen
zur persönlichen, pfegefachlichen und
pädagogischen Weiterentwicklung
nimmt einen hohen Stellenwert ein.
Unseren pädagogischen Auftrag sehen
wir in der Begleitung und Anregung
von Lernprozessen sowie in der Umsetzung
und Vermittlung unseres ganzheitlichen
Pfegeverständnisses.
Unser Ziel ist es, dass unsere Schülerinnen
und Schüler ihre Ausbildung
auf einer partnerschaftlichen Basis,
in der Mündigkeit, Selbstständigkeit,
Verantwortung und Kritikfähigkeit gelebt
werden, erfahren.
„Der Lernerfolg hängt nicht nur vom
Grad des Vorwissens, der Aufmerksamkeit
und des Interesses ab, sondern
auch vom Kontext, in dem Lernen
stattfndet“ (Roth, 2008)

Ausbildungszentrum
Gesundheits- und Krankenpfegeschule
bei der Regionale XII in Murau
Im Rahmen des Regionale XII Jugendprojektes
nahm ein Schulteam
am 05.07.2012 an der Veranstaltung
„Heimspiel“ teil.
Die Infotainmentveranstaltung bei der
Tennishalle in Murau West umfasste
ein Kleinfußballturnier (acht Mannschaften)
mit gleichzeitiger Präsentation
der teilnehmenden Institutionen
(Ausbildungsstätten, Betriebe usw.).
Die Idee der Veranstaltung war, Jugendlichen
vor Ort Zukunftsmöglichkeiten,
Bildungs- und Lehrangebote,
Beschäftigungsmöglichkeiten und sozialen
Support zu geben.
Wir präsentierten unsere allgemeine
Gesundheits- und Krankenpfegeschu­
le mit den Möglichkeiten der dreijährigen
Ausbildung zum Gehobenen
Dienst für Gesundheits- und Krankenpfege
und der einjährigen Pfegehilfeausbildung.
Außerdem informierten wir über die
Möglichkeit zur Erlangung der Berufsreife
an unserer Schule.
Das Schulteam hatte außerdem ein
Quiz ausgearbeitet, das jeder Besucher
am Stand ausfüllen und seine Kenntnisse
in Sachen Pfege unter Beweis
stellen konnte.
Als wir den Fußballplatz zum ersten
Mal sahen, staunten wir alle nicht
schlecht, da kurioserweise der Platz
nicht wie üblich rechteckig, sondern
rund war. Die Tore wurden durch umgekippte
Biertische ersetzt.
Beim Turnier konnten wir schließlich
mit dem tollen 5. Platz abschließen, da
wir von unseren Schlachtenbummlern
so großartig unterstützt wurden.
Unsere „Mannschaftsfeier“ fand danach
bei bester Stimmung im Sportcafe
im Tenniscenter Murau West einen
lustigen Ausklang.
Das Schulteam:
Lukas Reiger, Jennifer Brunner,
Jessica Moser, Katharina Mühlbacher,
Lydia Schröcker, Jürgen Tanner,
Almedina Zecevic und Christa Fritz,
MSc
11
BA

Aus der Pfege
Europäer haben Uhren - Afrikaner haben Zeit!
DGKS
Claudia Vieth
Afrika hat für mich
eine Faszination, die
ich bei Urlaubsaufenthalten
genießen
konnte. Durch die
Umstände, dass es
meine beste Freundin
durch ihre Hei-
rat in die Demo-
kratische Republik
Congo nach Lubumbashi verschlug –
dort 2010 ein neues Krankenhaus gebaut
wurde und qualifziertes Personal
zur Einschulung im OP und Sterilisation
gesucht wurde – ermöglichte mir
2011 für 2 Monate dort zu arbeiten.
Dank meiner damaligen Chefn im
OP von Rottenmann und meiner Kollegenschaft
wurde es mir ermöglicht, 8
Wochen im Stück mit „Abwesenheit“
zu glänzen. Von Jänner bis März 2011
arbeitete ich in diesem kleinen Krankenhaus
„Fondation Vie et Sante“. Der
Leiter dieses Hauses - Dr. Elmer Delgado
stammt aus Argentinien und ist
nach Beendigung seiner Ausbildung
zum Allgemeinchirurgen in den Congo
ausgewandert und arbeitet seit nunmehr
25 Jahren dort. Er hat bereits 4
Krankenhäuser gebaut und ist mit seiner
Frau seit 2009 bei der Fondation
beschäftigt. Viele Operationstechniken
hat er sich selbst angeeignet. Dank seiner
guten Kontakte und vieler wohlwollender
Sponsoren war es ihm möglich,
gute Materialien zu beschafen.
In diesen 2 Monaten konnte ich mein
Wissen und meine Erfahrung gut einbringen.
Das Krankenhaus und das
Ein aspirierter Reissnagel wird mittels
Torakotomie entfernt (8jähriges Mädchen)
12
gesamte Personal sind mir sehr ans
Herz gewachsen. So fasste ich den Entschluss,
wieder hierher zurück zu kommen
– dann aber für längere Zeit.
Am 8.Jänner dieses Jahres war es dann
soweit. Von meiner Arbeit wurde ich
karenziert, meine Wohnung war aufgelöst
und das Visum in meiner Tasche.
22 Stunden und 3 verschiedene Flüge
später war ich am Ziel. Die Wiedersehensfreude
mit dem gesamten Team
war sehr groß und bald war ich wieder
eingearbeitet. Auch die Kommunikation
funktionierte dank meiner „Sprachlehre
in Französisch“ viel besser.
Die Fondation Vie et Sante ist ein
kleines privates Krankenhaus, wo jede
Leistung zu bezahlen ist, da es in diesem
Land kein Versicherungssystem
gibt. Es wurde aber noch niemand
weggeschickt, der Hilfe gebraucht hat
und die 30 Dollar für eine Consultation
(= ambulante Untersuchung) nicht
gleich aufbringen konnte. Entweder es
wurde später bezahlt oder er hat sich
diese Leistung abgearbeitet. Das Patientengut
unterscheidet sich etwas vom
Europäischen. Die Kranken kommen
erst sehr spät zum Arzt. Viele Erkrankungen
sind zum Zeitpunkt der erstmaligen
Begutachtung durch den Arzt
bereits sehr weit fortgeschritten und
oftmals zu spät. Das Wunder, welches
sich die Patienten erhoft haben, konnte
leider nicht mehr vollbracht werden
und so sind sehr viele Patienten sehr
jung verstorben.
Mein Aufgabenbereich war sehr vielseitig.
Vormittags Instrumente händisch
aufbereiten zur Sterilisation,
Eine typisch afrikanische OP Haube
(von meinen Kollegen aus Rottenmann)
Verbandtupfer zurechtschneiden und
verpacken und natürlich die Arbeit am
OP-Tisch und vieles mehr. Personal
war wenig vorhanden und davon viele
nur angelernt. Es gab dort keine Röntgenassistenten
oder Narkosearzt. Dazu
Angeborene Missbildung mit nur 4 Fingern
Felix ist begeistert, als er sieht, dass seine
Beatmungsschläuche mit der Druckluft viel
schneller trocken werden
Sr. Sophie beim Putzen- sie holt alles aus dem
Kasten raus, das Einräumen überlässt sie mir
Dr. Cesar und Dr. Delgado
bei einer Osteosynthese

Eine grosse Ovarialzyste wird entfernt
Der Patient mit der neuen Hüfte stellt seinen
Hüftkopf neben dem Essen auf den Nachttisch um
ihn den Angehörigen zu zeigen.
Vorbereitung für eine Hüftprothese
Nächtlicher Einsatz- Sectio um 1 Uhr morgens
kam noch, dass das Arbeitstempo ungefähr
halb so schnell war wie bei uns.
So war es an der Tagesordnung, dass
wir mit den Operationen oft bis 23
Uhr und länger brauchten. Solch lange
Arbeitstage sind über Monate sehr
kräfteraubend aber auch spannend.
Die Zeit in Lubumbashi war für mich
sehr lehrreich, aufregend, stressig und
arbeitsam, aber auch der Spaß und die
Freude sind nicht zu kurz gekommen.
Es schadet nicht, über den eigenen
Tellerrand hinwegzusehen, dann sieht
man den Luxus, in dem wir leben, viel
bewusster und weiß es neu zu schätzen!
Nach 5 Wochen der Erholung durfte
ich – wieder in Österreich – auf der
Stolzalpe zu arbeiten beginnen und an
dieser Stelle möchte ich mich bei meinen
neuen Kollegen ganz herzlich für
die freundliche Aufnahme bedanken!
Aus der Pfege
Sophie - hohle Instrumente müssen auch INNEN
gereinigt werden!
Emmanuel- ein Waisenkind, welches ohne
Unterschenkel geboren wurde
Dieser Pat. hat noch auf ein Wunder gehoft, was
leider nicht mehr möglich war (Melanom) Pf. Felix, ich, Sr. Sophie
13
BA

BA
Lokal-National-International
Immer up-to-Date
v.li: Prim. Priv. Dozent ´Dr. Roman Radl, Dr. Peter Neubauer,
Obmann der Fachgruppe Orthopädie und orth. Chirurgie
Das Stolzalpen-Update ist seit Jahren
eine wissenschaftliche Veranstaltungsreihe
mit anschließender Fachgruppensitzung.
Bei der wissenschaftlichen Sitzung
wurden unter Moderation von Prim.
Doz. Dr. Roman Radl durch die Präsentationen
von Dr. Hochegger, DL
Dr. Lick-Schifer und OA Dr. Krifter
über Untersuchungstechniken am
Schultergelenk, Schulter-sonographie
und die chirurgischen Möglichkeiten
mit künstlichem Gelenksersatz am
Schultergelenk der neueste Wissensstand
ausgetauscht und anschließend
auch intensiv diskutiert.
Das Symposium ermöglichte den rund
50 teilnehmenden Orthopäden Steier­
14
marks und niedergelassenen Ärzten aus
dem Bezirk ein kompaktes Update.
Wie jedes Jahr gelang der fachliche
Wissenstransfer zwischen den klinisch
und den praktisch tätigen Experten –
in der fachlichen Diskussion.
Die Bedeutung dieser Veranstaltung
spiegelt sich auch darin wieder, dass
nach den Vorträgen die Fachgruppensitzung
der steirischen Fachärzte für
Orthopädie und orthopädische Chirurgie
Dr. Peter Neubauer und Prim.
Doz. Dr. Roman Radl stattfand.
Kooperation ist das Gebot der Stunde,
um bei den aktuellen Sparmaßnahmen
weiterhin den steirischen Patienten
eine bestmögliche Patientenversorgung
zukommen lassen. Diese Vernetzung
zwischen dem Spitalsbereich und den
niedergelassenen Orthopäden war immer
schon eine Stärke der steirischen
Orthopäden.
Prim. Doz. Dr. Roman Radl
Gerlinde Kollau, MAS, MBA
Impressum – Offenlegung nach § 25
des Mediengesetzes
Impressum:
„ARGE INFOsion LKH Stolzalpe
8852 Stolzalpe 38
DVR 0468533“
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Steiermärkische KAGes LKH Stolzalpe
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Redaktionelle Leitung: Monika Steinberger
Redaktionsmitarbeiter: OA Dr. Joachim Schlieber,
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Fotos: Archiv LKH Stolzalpe,
privat
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Sie finden uns auch im Internet: www.lkh-stolzalpe.at
Mit Verfassernamen gekennzeichnete Beiträge geben nicht
unbedingt die Meinung des Herausgebers und der Redaktion
wieder. Trotz sorgfältiger Bearbeitung in Wort und Bild kann
für die Richtigkeit keine Gewähr übernommen werden. Alle
in dieser Zeitung verwendeten Personenbezeichnungen und
deren Mehrzahl sind geschlechtsneutral und beziehen sich
sowohl auf die männliche als auch auf die weibliche Form.
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Betriebsärztin seit 1.August 2012
Dr. Waltraud Zika,
Betriebsärztin seit 1.
August 2012
Ich habe in Wien studiert und dort
den Turnus begonnen.
Nach einem längeren Auslandsaufenthalt
habe ich meine Ausbildung zur
Ärztin für Allgemeinmedizin in verschiedenen
österreichischen Krankenhäusern
beendet.
Dabei bin ich im Jahr 1998 ganz zufällig
auch auf der Stolzalpe gelandet
und, wie so viele andere vor mir, „hängengeblieben“.
Ab Herbst 2002 durfte ich am Aufbau
der Rehabilitation Stolzalpe mitarbeiten
und bin seitdem durchgehend
hier.
In meiner Tätigkeit habe ich sehr viel
mit Menschen zu tun, die nach einer
Operation oder einem Unfall wieder
ins Berufsleben zurückkehren wollen
oder müssen, und dabei oft erhebliche
Schwierigkeiten haben.
So wurde mein Interesse für die gesundheitlichen
Aspekte in der Ar­
beitswelt geweckt und ich beschloss
die Ausbildung für Arbeitsmedizin zu
absolvieren. Seit August darf ich nun
in Nachfolge von Dr. Hinterreiter das
LKH Stolzalpe betreuen. Ein Krankenhaus
ist natürlich ein besonderes
Arbeitsfeld für die Arbeitsmedizin.
Hier arbeiten viele verschiedene Berufsgruppen
mit teilweise ganz unterschiedlichen
Vorstellungen und Bedürfnissen
zusammen.
Ich denke, dass ein Krankenhaus
nicht nur der Gesundheit von Patienten
dienen soll, sondern auf Grund
des hohen medizinischen Know-hows
auch ein gesundheitsförderlicher Arbeitsplatz
sein kann.
Mein besonderes arbeitsmedizinisches
Interesse gilt daher dem immer dringender
werdenden Tema von Stress
und psychischen Be- und Überlastungen,
der betrieblichen Gesundheitsvorsorge
und den älteren Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern.
Wir wissen, dass die Gesundheit und
die Leistungsfähigkeit eines Menschen
von vielen inneren und äußeren Faktoren
beeinfusst werden, die untereinander
in Beziehung stehen.
Dazu zählen die genetische Ausstattung
des einzelnen Menschen, die soziale
Herkunft, der Charakter und die
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Stadt 23
Lokal
Persönlichkeit, die Bildung und der
Beruf, die Familie, das soziale Umfeld
und das Land, in dem er lebt und dessen
Gesellschaft, sogar die politische
Situation. Man nennt das im Fachjargon
Biopsychosoziales Modell.
Nicht so sehr das Detail, sondern das
Ganze interessiert mich, die Zusammenhänge
aller dieser Faktoren.
Ändere ich an einer Stelle etwas, so
wirkt sich das in allen anderen Bereichen
aus.
Je besser wir erkennen und begreifen,
dass wir keine Inseln sind, sondern
Teile von Systemen, umso besser
werden wir als Individuum und Gesellschaft
mit den verschiedenen und
immer neuen Herausforderungen des
Lebens und der Arbeitswelt zurechtkommen.
Sobald ich mich eingearbeitet habe,
möchte ich mich im Sinne einer „Begrüßungsbegehung“
in allen Abteilungen
persönlich vorstellen.
Als eine Art „Hausarzt“ für das LKH
Stolzalpe stehe ich für Gespräche und
Anfragen zu allen menschlichen und
natürlich arbeitsmedizinischen Temen
zur Verfügung.
Ich freue mich auf Ihren/Euren
Besuch in meinen Sprechstunden.
15
BA

BA
Feuerwehr
Feuerwehr aktuell
Technische Einsätze am 29.07.2012
Auch der Bezirk Murau blieb von
den Unwettern nicht verschont. Am
29.7.2012 um ca.13:00 Uhr ging auf
der Stolzalpe ein schweres Gewitter mit
Hagel nieder. Kanalschächte gingen
über, Keller wurden überschwemmt
und sogar Muren gingen ab. Wie man
auf den Bildern sieht blieben unsere
Häuser verschont. Aber im Gemeindegebiet
hatte unsere Feuerwehr alle
Hände voll zu tun. Einsatzleiter Peter
Schwarz machte seine Arbeit hervor­
16
ragend, teilte die Kameraden ein, um rassen wurden von Schlamm und Ge-
Keller und Kanalschächte auszupum- röll freigelegt.
pen sowie Durchlässe frei zu räumen.
Auch Gärten sowie Straßen und Ter- HBI Johann Waldner

Frühlingsausfug
Da der letzte Ausfug ins „Kärntnerland“
schon einige Jahre zurückliegt,
war es heuer höchste Zeit, um beim
Frühlingsausfug wieder einmal das
südliche Eck Österreichs zu besuchen.
Am 2. Juni machte sich eine Gruppe
von gut 30 Personen auf in Richtung
Landskron bei Villach.
Nach einer kurzen Frühstückspause
entlang der Fahrtstrecke stand der
Afenberg bei Landskron mit seinen
frei lebenden Makaken als erstes am
Programm. Ohne trennende Käfggitter
oder Glasscheiben spazierten wir
mitten durch das Afengehege und
beobachteten fasziniert die schwimmenden,
spielenden, säugenden, streitenden
oder ruhenden Afen. Gleich
im Anschluss wartete mit der Greifvogelschau
auf der Burg Landskron die
nächste Attraktion auf uns.
Wir waren echt beeindruckt von den
atemberaubenden Flügen der verschiedensten
Greifvögel sowie den interes­
Betriebsrat
santen Ausführungen der Falkner über
das Verhalten und die Lebensgewohnheiten
dieser zum Teil bedrohten Tiere.
Nach diesem dicht gedrängten Vormittagsprogramm
gab´s dann die heiß
ersehnte Stärkung beim Mittagessen.
Kafee und Kuchen genossen wir dann
bei einer Schiffahrt über den Wörthersee,
während wir wunderbare Eindrücke
der vorbeistreichenden Landschaft
sammeln konnten.
Sieg beim LSF Fußballturnier am 28.06.2012
Im Juni machte sich eine Abordnung
des Betriebsrates auf nach Graz zum alljährlich
organisierten LSF Fußballturnier
der KAGes. Nach vielen anstrengenden
Fußballmatches stand unser
Team unter der Leitung von Feichtner
Herbert im Finale. Nach einem
spannenden Elfmeterschießen konnte
unsere Elf den Sieg – auch Dank unseres
ausgezeichneten Torwarts Werner
Pausch – auf die Stolzalpe holen. Herzliche
Gratulation unseren Sportlern zu
dieser Leistung.
Sonstiges
Die Teilnehmer des Ausfugs zu den
Öblarner Festspielen im August erlebten
einen unterhaltsamen Abend.
Paula Groggers Schauspiel „Die
Hochzeit“ – größtes Laientheater im
Alpenraum – begeisterte unsere Festspielfreunde.
Unseren erfolgreichen
Läufern beim diesjährigen Holzstraßenlauf
in St. Peter möchten wir ebenfalls
gratulieren! Den Familienwandertag
ins Riedingtal Anfang September
mussten wir heuer leider aufgrund von
Regen absagen.
Petra Schwarz
Betriebswahlen der Arbeiter
am 03. September 2012
Für das entgegengebrachte Vertrauen
bei der Betriebsratswahl der Arbeiter
LKH Stolzalpe möchte ich mich bei
Ihnen recht herzlich bedanken.
Meine Liste FCG und Unabhängige
konnte sich bei einer Wahlbeteiligung
von 84,11% über 118 Stimmen freuen
- bei rund 150 Wahlberechtigten wurden
127 Stimmen abgegeben, 9 Stimmen
waren ungültig.
Unser Auftrag ist es, ALLEN Kolleginnen
und Kollegen immer behilfich
zu sein! Wenn Sie Probleme oder Anliegen
haben, kommen Sie zu uns, wir
stehen Ihnen gerne zur Seite.
Vielen Dank, auch im Namen meines
gesamten Teams,
Ihr Karl Stelzl
17

Gesundheitswerkstätte
Das Gebäude war der Vorstandsdirektorin
schon lange aufgefallen und natürlich
auch bekannt- das Innenleben
jedoch nur von der Begrifflichkeit- Gesundheitswerkstätte.
Somit hatten wir
die Ehre einen ausführlichen Rundgang
begleitend mit gesundheitsfördernder
Information durchzuführen.
Es wurde auch das Gesamtprojekt
Gesundheitswerkstätte mit dem historischen
Hintergrund unseres Krankenhauses
vorgestellt. Frau Prof. Dr.
Vorstandsdirektorin Univ.-
Prof. Dr. Petra Kohlberger
zu Besuch in der
Gesundheitswerkstätte
Kohlberger war von den ausführlichen
Informationen, den gesetzten Schwerpunkten
sowie den Besucherzahlen
von über 22.000 Personen sehr beeindruckt
und sprach von der essentiellen
Wichtigkeit der Gesundheitsvorsorge
generell. Auf diesem Weg möchten wir
uns recht herzlich für den wertschätzenden
Besuch der Vorstandsdirektorin
bedanken.
Gerald Zwinger, Kilian Schwarz
„Express“ im LKH Stolzalpe
Am 1. August 2012 besuchten wir Teilnehmer
der Berufsorientierungsmaßnahme
„Express“ von Jugend am Werk
Steiermark GmbH und dem AMS
Murau gemeinsam mit unseren Trainerinnen
das LKH Stolzalpe in Murau
– Gott sei Dank nicht als Patienten,
sondern als interessierte Besucher.
Zuerst hatten wir Spaß beim Minigolf
spielen und danach bekamen wir von
Kilian Schwarz eine Führung durch
das Krankenhaus und die Gesundheitswerkstätte.
Doch bevor wir mit der
Führung begannen, gab es noch eine
kleine Jause, bei der wir dann auch den
Geschäftsführer des Hauses kennenlernen
durften. Er erzählte uns vieles über
das Krankenhaus und wir durften unsere
Fragen zu Wort bringen. So erfuhren
wir alles, was wir wissen wollten und
noch viele andere interessante Sachen
über das Krankenhaus. Das Krankenhaus
wurde 1920 der Sonne wegen auf
der Stolzalpe errichtet. Die Gesundheitswerkstätte,
die früher eine Tuberkuloseheilstätte
war, dient heute als ein
kleines Museum für „Jung und Alt“.
Es sind zirka 600 Menschen im Krankenhaus
tätig. Dazu gibt es auch noch
18
die Gesundheits-und Krankenpfegeschule,
in der man sich zur DGKS
bzw. zum Pfegehelfe r ausbilden lassen
kann. In der Gesundheitswerkstätte
sahen wir sämtliche Operationsinstrumente
und ein Operationsbett aus den
früheren Jahren. Man zeigte uns noch
verschiedene Prothesen und wir bekamen
eine Aufklärung was das Rauchen
im Körper bewirkt.
Zum Abschluss hatten wir noch eine
Führung über die Technik im Krankenhaus.
Zum ersten Mal durften wir
uns ein Hallenbad im Untergrund anschauen.
An diesem Tag erfuhren wir
viele neue und interessante Sachen
über das LKH Stolzalpe und bedanken
uns sehr, dass dieser Besuch möglich
war.
Julia Nöbauer,
Trainerin Jugend am Werk

Kindergarten besuchte die
Gesundheitswerkstätte
Im Rahmen unseres Jahresthemas
„ ICH-und meine schöne Heimat“
führte uns unser Weg unter anderem
auf die Stolzalpe. DGKS Angelika
Uher und DGKP Gerald Zwinger
empfngen uns bereits vor dem LKH-
Haus 1. Nach der Anmeldung wurden
die Kinder mit Verbänden und Pfaster
versorgt.
Einige probierten OP Mäntel, Handschuhe
und Mundschutz.
Anschließend wurden wir in den Behandlungsraum
von OA Dr. Tomas
Spieß geführt, der uns schon sehnsüchtig
erwartete. Er zeigte den Kindern
Untersuchungsinstrumente, wobei der
Ultraschall den meisten Anklang fand.
Nach einer guten Jause, die für die
Kinder schon bereit stand verabschiedeten
wir uns und fuhren mit vielen
schönen Erinnerungen zurück ins Tal.
Barbara Tatzl
Kindergartenpädagogin
Gesundheitswerkstätte
19

BA
Bereichsvorstellung
Nicht nur sauber sondern rein
Eigenreinigung ist kein Auslaufmodell
Eva-Maria Petz, Leiterin des hauswirtschaftlichen Dienstes
Ich bin seit November 1988 im Landeskrankenhaus
beschäftigt und leite
seit 1997 den hauswirtschaftlichen
Dienst mit 55 Mitarbeitern.
Unser Team reinigt täglich rd. 22.000
m² in beiden Krankenhäusern sowie
den eigenen Kindergarten.
Die tägliche Reinigung umfasst
Grundfächen wie Patientenzimmer,
Ambulanzen, Nebenräume, Gänge,
Verwaltung, Schwesternheim und
das Hallenbad.
Wöchentlich werden der gesamte
Werkstättenbereich sowie die Stiegenhäuser
in allen Wohnobjekten
gereinigt.
Zweimal jährlich werden alle Bereiche,
die täglich und wöchentlich
20
gereinigt werden sowie der OP und
die Intensivstationen einer sogenannten
Grundreinigung unterzogen.
Bei allen Entlassungen (ca. 8.000
Patienten jährlich) wird die Endreinigung
– Reinigung und Desinfektion
der Betten und Nachtkästchen
durchgeführt.
Die im Haus 2 untergebrachte Rehabilitationsabteilung
sowie die im
Haus 3 befndliche Gesundheits-
und Krankenpfegeschule wird ebenfalls
1x jährlich von unserem Team
grundgereinigt.
Zum Krankenhaus gehören auch
viele Wohnobjekte, daher sind jährlich
auch ca. 50 Zimmer, 30 Gar-
connieren und 40 Wohnungen nach
Auszug der Nutzer gründlich zu reinigen
und für die Nachmieter vorzubereiten.
Ein weiteres Aufgabengebiet des
hauswirtschaftlichen Dienstes sind
sämtliche Veranstaltungen – ca. 200
jährlich (Kongresse, Fortbildungen,
Projekt- und Teamsitzungen) - sowie
die Gestaltung der Personalweihnachtsfeier.
Für unsere Mitarbeiter werden jährlich
2 große Informationsveranstaltungen
und eine verpfichtende Hygienefortbildung,
die von Prim. Dr.
Bogiatzis – dem Krankenhaushygieniker
der KAGes, abgehalten.
Verbrauchszahlen – jährlich:
� 300 Liter Desinfektionsmittel
� 32.000 Rollen WC-Papier
� 2,370.000 Einweghandtücher
Lassen sie Ihren optimalen Versicherungsschutz
meine sorge sein.
Franz Haas, Consultant, Geschäftsstelle Murau, 8850 Murau
anna-Neumann-straße 9, E-Mail: f.haas@staedtische.co.at
Telefon: 050 350-59612, Mobil: 0664/601 39-59612
Bei allen Reinigungsprozessen beachtet
das Team die optimale Schonung
der Umwelt, indem moderne
Reinigungsverfahren und – geräte
eingesetzt werden.
Im Sinne unserer Patienten und Mitarbeiter
sind wir sehr bemüht, alle
Richtlinien strikt einzuhalten und
auch in Zukunft die uns gestellten
Aufgaben mit bestem Wissen und
Können zu erfüllen.
Auf diesem Weg möchte ich mich
bei allen meinen Mitarbeitern für ihr
Engagement und die gute Zusammenarbeit
herzlich bedanken.

Bereichsvorstellung
Von Links nach Rechts: Reinmüller Helga, Gruber
Veronika, Höf Friederike, Haidler Anita, Langmaier
Ingrid, Perner Karin, Moser Christine, Degold Heidemarie,
Kleinferchner Juliane, Bernroithner Silvia, Hrastnik
Ingrid, Berger Arnold, Klünsner Gerlinde, Prettner Maria,
Pausch Eva, Lautischer Reinhard, Krenn Ingeborg, Mürzl
Annemarie, Madenberger Harald, Knapp Kathrin, Miedl
Monika, Bischof Roswitha, Ferchner Birgit, Lick Erika,
Rafalt Heidelinde, Grgic Robertina, Loipold Franziska und
Messner Sabine
21
Fotos: Archiv LKH Stolzalpe

Fotos: Archiv LKH Stolzalpe
22
Bereichsvorstellung
Von Links nach Rechts: Steiner Karin, Tulnik Erich, Wuitz Beate, Schoberegger
Silvia, Stolz Magdalena, Reinmüller Rudolf, Shafque Edith, Streicher Elke, Spreitzer
Elli Barbara, Waldner Elisabeth, Tanner Erwin, Rieger Eveline, Weber Maria,
Taferner Klothilde, Tockner Michaela, Rossmann Andreas, Taferner Renate, Schleifer
Gabriele, Steinwieder Michaela, Siebenhofer Sabine, Rieberer-Murer Barbara,
Spreitzer Maria, Schnedl Margit, Summer Roswitha, Schitter Miriam, Stolz Diana
und Tockner Sandra

Gesund von Anfang an
Die ARGE der Gesundheits- und
Betreuungsdienste lädt die Bevölkerung
des Bezirkes Murau zur nachstehenden
Vortragsreihe im Herbst 2012
herzlich ein: „Gesund von Anfang an“
Möglichkeiten zur Förderung der psychischen
Gesundheit in der frühen
Kindheit.
Vortragende: Prim. Dr. Katharina
Purtscher-Penz, DGKP Maria Kuglgruber
Ort: Schule Schloss Feistritz
Vernissage
Anlässlich der Vernissage der Künstlerin
Gudrun Dietrich begrüßte Prim.
Doz. Dr. Roman Radl das kunstinteressierte
Publikum auf der Station Ortho
6/Haus 2.
Prim. Doz. Radl sprach die einleitenden
Worte, indem er auf die Kreativität
und Schafenskraft der Künstlerin
einging.
Mit sehr viel Zuspruch wurde die Vernissage
von den Besuchern aufgenommen
und hat durch das Farbenspiel der
Exponate auch Patienten und Mitarbeite
in einer beruhigenden Art und
Weise angesprochen
Zur Person:
Gudrun Dietrich geboren in Judenburg
1971, seit 1. April 1994 am LKH
– Stolzalpe als Pfegehelfer tätig, Mutter
von 2 Kindern.
Seit einiger Zeit beschäftigt sie sich
Wann: Donnerstag, 8. November
2012, 19.00 Uhr
Wir würden uns über zahlreiche Teilnahme
freuen
(Keine Anmeldung erforderlich – Teilnahme
kostenlos)
mit Energiebildern, die positiven Einfuss
haben können - abhängig davon
sind bestimmte Farben und Symbole.
Verschiedene Techniken in Verbindung
mit Strukturen, Collagen, Walz
Lokal
und Spachtelschichten faszinieren die
Künstlerin immer wieder aufs Neue.
Für Gudrun Dietrich persönlich ist das
Malen ein Ausgleich zu ihrer beruflichen
Tätigkeit.
v.l. Pfegedirektor Harald Tockner, Betriebsdirektor Reinhard Petritsch, MAS, MBA, Gudrun Dietrich,
DGKS Sonja Wind, Renate Schwarz, Prim. Doz. Dr. Roman Radl
PETAUTSCHNIG
BAU BA
23

Stolzalpe intern
Ein gemütlicher Abend mit Peter Wolf
im LKH Stolzalpe
Auf Einladung von Betriebsdirektor angeboten wird, sehr zufrieden. Wolf
Reinhard Petritsch, MBA, MAS und hat 30 Jahre international Tischtennis
Prim. Dr. Gerhard Fürst gab Peter gespielt. Seit einem Jahr tritt er regel-
Wolf im Festsaal der LKH Stolzalpe mäßig als Alleinunterhalter auf und
ein zweistündiges Konzert für Pati- unterhält sein Publikum mit Oldies,
enten und Angestellte. Austro-Pop und Rock´n Roll.
Peter Wolf ist seit 30 Jahren Patient Aufgrund des großen Erfolges ist eine
des LKH Stolzalpe. Er nimmt jährlich Wiederholung des Auftrittes im nächam
Rolli-Kurs teil und ist laut eigenen sten Jahr ins Auge gefasst worden.
Angaben mit dem Terapieangebot,
welches es in dem zweiwöchigen Kurs G. Kollau
Das gesunde Rezept
v.l. Karin Pachner und Monika Oberberger, Diätologen
Wenn die kühlere Jahreszeit wieder näher
rückt, sollten wir unseren Körper
auch von innen her wärmen und daher
empfehlt es sich, gerade in der kühlen
Jahreszeit öfters – wenn nicht sogar
täglich – eine warme Suppe zu essen.
Der Herbst schenkt uns viele Gemüsesorten
aus dem eigenen Garten, die
man auch sehr gut lagern kann und aus
denen sich viele köstliche Suppen zubereiten
lassen.
Polenta-Lauch-Suppe
Zutaten und Zubereitung
für 4 Personen. 100 g Lauch putzen,
der Länge nach halbieren, waschen
und in Scheiben schneiden.
Lauch in 2 EL erhitztem Rapsöl andünsten,
80 g Polenta (Maisgrieß)
dazugeben, durchrühren mit 750 ml
klarer Gemüsesuppe aufgießen und
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ca. 10 Minuten schwach wallend köcheln.
125 ml Schlagrahm zugießen,
mit Salz, Pfefer und Muskatnuss abschmecken.
Mit Petersilie bestreuen und eventuell
einige Tropfen Kürbiskernöl drüber
träufeln.
(Wenn die Suppe länger steht, quillt
der Polenta und die Suppe wird dicker.)
Zur Suppe kann man ein mit Käse
überbackenes Vollkorntoastbrot reichen.
Blaukraut-Apfel-Suppe
Zutaten und Zubereitung für ca. 2 l
2 EL Olivenöl erwärmen. 1 kleine geschälte
gewürfelte Zwiebel kurz anrösten.
600g feinnudelig geschnittenes
Blaukraut und 3 Esslöfel rohen Basmatireis
zufügen. Mit ½ TL gemah­
lenem Zimt, 1 TL frisch geriebenem
Ingwer, Nelkenpulver und ½ TL gemahlenem
Kümmel würzen.
Mit 1 ½ l heißer Gemüsebrühe aufgießen
und zugedeckt weich kochen.
Kurz vor dem fertig werden 1 mittleren
geschälten entkernten Apfel mitkochen.
Mit 1/8 l Orangensaft und 1/8l Rotwein
aufgießen, pürieren und wenn
nötig mit heißem Wasser etwas verdünnen.
Mit Salz, Pfefer, 3 EL Preiselbeermarmelade
und etwas Zucker abschmecken
und nochmals aufkochen.
Würzige
Kürbis-Kokos-Suppe
Zutaten und Zubereitung für ca. 2 l. 3
EL Rapsöl erhitzen.
Ungefähr 700 g zerkleinerten Hokaidokürbis
und 1 kleine geschälte
gewürfelte Zwiebel zufügen und kurz
durchrösten.
Mit je 1 EL frisch geriebenem Ingwer
und Knoblauch, 2 EL Paprikapulver,
je 1 TL gemahlenem
Kardamon und Kümmel würzen.
Mit 1 l heißer Gemüsebrühe aufgießen
und zugedeckt weich kochen.
Anschließend 1 kleine Dose Kokosmilch
(ca. 400 ml), 2 EL Senf und
etwas Zitronensaft dazugeben und
pürieren.
Eventuell noch mit etwas heißem Wasser
verdünnen und mit Salz abschmecken.

Neues von Ruheständlern
Ein ereignisreicher Sommer liegt hinter
uns. Nun lautet die Devise langsam
aber sicher einigeln. Bei unseren Aktivitäten
hatten wir heuer mit dem Wetter
immer Glück. Sei es beim Grillfest,
beim Schmarageln oder beim Wandertag.
Langsam aber sicher können wir
schon für das nächste Jahr das Eine
oder Andere planen.
Die Termin für das 4. Viertel des Jahres:
Unruhestand
7. November: 15 Uhr Gasthaus Bärenwirt
5. Dezember: 12 Uhr Weihnachtsfeier beim Gasthaus Bärenwirt
9 Jänner 2013: 15 Uhr Gasthaus Bärenwirt.
Bis zum nächsten Wiedersehehen Eure Irene/Nuni Wallner
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Etwas für die
Seele...
Der christliche Gott will, dass wir
leiden! Er will, dass wir mit Schmerzen
für unsere Sünden büßen! Ist
das wirklich so? Entspricht das dem
christlich-biblischen Gottesbild?
Mag sein, dass christliche Botschaft
früher oder vielleicht an manchen
heutigen Orten so vermittelt wird –
an so einen Gott glaube ich nicht! Ja
– wir sind in eine Welt hineingeboren,
in der es Leid und Schmerz gibt.
Das scheint zu den Gesetzen des Lebens
zu gehören. Da sind auch wir
als „Geschöpfe Gottes“ nicht ausgenommen.
Auch mögen Leid und
Schmerz manchmal Konsequenzen
unseres Lebens sein – unseres „genetischen
Materials“, unserer Lebensgeschichten,
unserer Lebensführung...
oder andere Ursachen haben...
Ja – es ist ungerecht verteilt: Manches
Leben ist gespickt mit Schicksalsschlägen,
andere kommen scheinbar
ungeschoren davon.
Ja – ich habe viel mehr Fragen als
Antworten diesbezüglich! Auf jeden
Fall glaube ich nicht an einen Gott,
der vom Himmel herab süffisant und
schadenfroh das Leid auf uns Menschen
verteilt. Biblischen Quellen
glaubend vertraue ich auf einen Gott,
dem das Leiden nicht egal ist, der
mit geht und besonders in den Krankenzimmern
als stärkender und behütender
Gott anwesend ist. Schließlich
heißt dieser Gott JAHWE, „Ich
bin da“ und Jesus nennt ihn vertrauensvoll
„Vater“. Manchmal frage ich
PatientInnen: „Unsere christliche
Botschaft sagt uns, dass Gott, dass
Jesus Christus Kranken besonders
nah ist – spüren Sie da etwas davon?“
Sie können sich gar nicht vorstellen,
wie oft ich ein bestimmtes und überzeugtes
„JA“ zu hören bekomme.
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Rosa Hojas
Krankenhausseelsorgerin
Im Gedenken an unsere Melitta
Melitta Pausch hat den Kampf mit ihrer schweren
Krankheit verloren. Mit großer Betroffenheit haben wir
diese Nachricht am 25.9.2012, 1 Monat nach ihrem 55.
Geburtstag, erhalten.
Melitta ist in Althofen mit ihren beiden Schwestern
aufgewachsen und hat gemeinsam mit ihrem Mann und
den beiden Töchtern in Feistritz mit sehr viel Energie ein
wunderschönes Heim geschaffen. Vor 12 Jahren besiegte
sie schon einmal mit ihrer großen Kraft und Zuversicht ein
Krebsleiden.
Seit 1977 war sie am LKH Stolzalpe im ärztlichen
Schreibdienst beschäftigt, und wir schätzten sie als sehr
gewissenhafte und verlässliche Kollegin. Auch außerhalb
der Dienstzeit werden uns viele fröhliche Stunden mit ihr
in Erinnerung bleiben.
Ihr ganzer Stolz aber waren ihre beiden Töchter und ganz
besonders ihre Enkelsöhne, die sie immer „meine Buam“
genannt hat. Ihre Augen leuchteten ganz besonders, wenn
sie von ihnen erzählte.
Besonders traurig ist es, dass Melitta ihren verdienten
Ruhestand, den sie am 1.September 2012 angetreten hat,
nicht mehr genießen konnte.
Unsere Anteilnahme gilt besonders Ihrer Familie
Wir sind traurig, dass du gegangen bist,
aber dankbar, dass es dich gab.
Deine Kollegen

Einblicke
Ich bin für Sie da
Gabriele Schleifer, seit 2003 Mitarbeiterin im hauswirtschaftlichen Dienst
Welcher Grund war für Sie ausschlaggebend
auf der Stolzalpe zu
arbeiten?
Ich habe in Murau meine Existenz
aufgebaut und es freut mich, dass ich
auch hier meinen Arbeitsplatz gefunden
habe.
Wie empfnden Sie den Kontakt zum
Patienten?
Kontaktpfege zu Patienten ist für sehr
wichtig; ich zähle die Gespräche mit
Patienten auch zu meiner Arbeit.
Stichwort: Unregelmäßige Dienstzeit
– wie gehen Sie damit um?
Das ist für mich kein Problem, zumal
unregelmäßige Dienstzeit von Anfang
an bekannt war.
Was können Frauen besser als Männer?
Zuhören; ich fnde auch, dass Frauen
einfühlsamer sind.
Welches Buch muss man gelesen haben?
„Der Vatikan“ von Fabricio Rossi und
„Menschen, die die Welt bewegten“
von Bernard und Ilse Kleberger
Was haben Sie immer im Kühlschrank?
Eine gute Jause und Bier
Was ist der teuerste Gegenstand, den
Sie – fnanziell oder emotional – besitzen?
Meine Münzensammlung
Wenn Sie Ihren jetzigen Beruf nicht
ergrifen hätten, wären Sie heute…
….Polizistin
Nach einem anstrengenden Tag entspannen
Sie am besten …
…. in meiner Gartenlaube
Haben Sie das Empfnden, dass Ihre
Arbeit geschätzt wird?
Ja, da bin ich ganz sicher.
Was machen Sie in Ihrer Freizeit am
liebsten?
Ausfüge mit meiner Mutter
Was war Ihr schönstes Erlebnis?
Als ich den ehemaligen Landeshauptmann
von Kärnten Dr. Jörg Haider in
Murau kennengelernt habe und er sich
9 Jahre später in Pörtschach an mich
erinnert hat.
Meine Mutter hat immer gesagt…
… sei immer ofen und ehrlich – nur
so kommst du weiter
Wenn ich € 100.000,- geschenkt bekommen
würde, würde ich …
…. es gut anlegen und für mich arbeiten
lassen
In 20 Jahren werde ich …
… wenn Gott will, gesund in Pension
gehen.
Mein Lebensmotto lautet…
… Zufriedenheit
Danke für das Gespräch
Monika Steinberger
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