75 Jahre Raiffeisenbank Recherswil-Gerlafingen-Koppigen 1931 ...

Auf dem Weg in die Zukunft:
75 Jahre Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen
1931– 2006

Der erste Schultag
Sind die Gschpändli aus dem Kindergarten auch
wieder da? Kann ich neben Selina sitzen? Ich will
ihr das neue Etui mit den Delfinen zeigen. Ich kann
schon bis zwanzig zählen. Hoffentlich ist meine
Lehrerin nett. Zum Glück begleitet mich Mami.

Inhalt
Robert Jäggi, Präsident des Verwaltungsrates 4
1931 – zwei neue Banken im Wasseramt 5
Geschichte der Raiffeisenbank Gerlafingen 6
Geschichte der Raiffeisenbank Recherswil 10
Der Zusammenschluss 2003 15
Die Bank im Jubiläumsjahr
Blick in die Zukunft:
16
André Bourquin, Präsident des Solothurner Verbandes 18
Dr. Pierin Vincenz, CEO Raiffeisen Gruppe 19
Raiffeisen – Erfolgsgeschichte in der Schweiz 20
Impressum 22
Im Jubiläumsjahr finanziert die Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen allen ersten
Klassen im Geschäftskreis die Schulreise und stellt
den Schülerinnen und Schülern ein Erinnerungs-
Klassenfoto zur Verfügung.
1. Klasse Utzenstorf
2005–2006
3

4
75 Jahre jugendlich-frisch
Liebe Mitglieder und Kunden
Sehr geehrte Damen und Herren
Mit dieser Festschrift bekommen Sie einen Einblick
in die Gründungsgeschichte und die Entwicklung
der beiden Raiffeisenbanken Gerlafingen und Recherswil,
welche sich im Jahr 2003 zur Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen zusammengeschlossen
haben.
Der Rückblick stellt gleichzeitig ein Zeitdokument
für die typische Entwicklung der Raiffeisenbanken
in der Schweiz dar. Engagierte Personen ergriffen
in ihren Dörfern die Initiative und haben Spar- und
Darlehenskassen nach dem Selbsthilfe- und Solidaritätsprinzip
des deutschen Pioniers Friedrich
Wilhelm Raiffeisen gegründet.
1.– 6. Klasse Zielebach
2005–2006
In den letzten fünfzehn Jahren hat sich die Bankenwelt
enorm verändert. Die 1200 anfangs der Neunzigerjahre
im Markt stehenden Raiffeisenbanken
haben bewiesen, dass sie diese vielleicht grösste
Herausforderung in der Geschichte als Chance sahen
und daraus Kraft für den Veränderungsprozess
schöpften.
Heute zählt der Schweizer Verband der Raiffeisenbanken
421 selbstständige Raiffeisenbanken mit
1164 Geschäftsstellen.Die Raiffeisenbank Recherswil-Gerlafingen-Koppigen
hat alle angestrebten
Ziele erreicht und präsentiert sich im Jubiläumsjahr
selbstbewusst und kundenorientiert.
Mit unserer Festschrift wollen wir aber nicht nur
rückwärts schauen, sondern auch in die Zukunft
blicken. Wir haben deshalb entschieden, das
Thema Jugend darin einzubeziehen und die Broschüre
mit Fotos aller ersten Klassen in unserem
Geschäftskreis zu illustrieren.
Anlässlich des Jubiläums wollten wir aber auch
etwas für die Jugend tun und spendeten für die 289
Schülerinnen und Schüler in den 18 Schulkassen
einen Beitrag für die nächste Schulreise. Zudem
schenkten wir allen Schülerinnen, Schülern und
Lehrpersonen als Erinnerung ein Klassenfoto.
Als sichtbares Zeichen für unsere Wandlungsfähigkeit
steht das neue Logo. Wir stellen den guten
Namen Raiffeisen ins Zentrum. Damit wird unsere
zukunftsgerichtete Positionierung mit den Kernbegriffen
Kompetenz, Dynamik und Vertrauen im
Auftritt deutlich.
Nach zwölf intensiven und interessanten Jahren
im Dienste von Raiffeisen bedanke ich mich ganz
herzlich für das Vertrauen, welches Sie mir entgegengebracht
haben. Ich freue mich, Sie an der
Jubiläums-Generalversammlung ein letztes Mal
als Gastgeber begrüssen zu dürfen.
Robert Jäggi-Baumberger
Präsident des Verwaltungsrates

Die Protokolle der
Gründungsversammlungen der
Darlehenskasse Recherswil-
Obergerlafingen vom
12. April 1931 und der
Darlehenskasse Niedergerlafingen
vom 24. April 1931.
1931 – zwei neue Banken im Wasseramt
Unabhängig voneinander haben sich im Jahr 1931
in den benachbarten Wasserämter Gemeinden
Gerlafingen (damals noch als Niedergerlafingen
bezeichnet) und Recherswil engagierte Personen
zusammengetan und in ihren Dörfern eine Darlehenskasse
gegründet.Solche Spar- und Darlehenskassen
nach dem Selbsthilfe- und Solidaritätsprinzip
des deutschen Pioniers Friedrich Wilhelm
Raiffeisen bestanden in der Schweiz schon seit
1899.
Im Kanton Solothurn fiel die Raiffeisen-Idee auf
ausserordentlich fruchtbaren Boden. Seewen,
Büsserach, Hägendorf, Nunningen, Gretzenbach,
Oberbuchsiten, Selzach und das nahe gelegene
Aeschi gehörten in der Zeitspanne von 1900 bis
1903 zu den ersten Schweizer Gemeinden, die
ihre eigene Darlehenskasse nach dem Raiffeisen-
Modell ins Leben riefen.
Die Gründungen in Gerlafingen und Recherswil
fielen mitten in die Zeit der grossen Weltwirtschaftskrise
von 1929 bis 1932. Der Börsencrash
vom 29. Oktober 1929 in den USA («Schwarzer
Freitag») löste weltweit eine Wirtschaftsdepression
von gewaltigem Ausmass aus. In der Schweiz litten
vor allem die Landwirtschaft und die exportorientierten
Branchen. Die Uhren- und die Maschinenindustrie
verzeichneten Rückgänge von beinahe
60%. Lohneinbussen und steigende Arbeitslosigkeit
waren die Folge.
Aus dieser Sicht waren die Bankgründungen in
Gerlafingen und Recherswil ein klares Zeichen der
Selbsthilfe. Man wollte nicht mehr abhängig von
den Launen irgendwelcher Bankinstitute sein,
sondern das Heft selber in die Hand nehmen und
in der Gemeinde eine «selbstverwaltete und
nicht gewinnorientierte Dorfbank» schaffen. Die
Initianten in beiden Gemeinden konnten dabei auf
Schützenhilfe aus der St. Galler Verbandszentrale
zählen (u.a. Statuten, Geschäftsreglemente).
Engagement, Beharrlichkeit, Solidarität, Selbstverantwortung
und Mitbestimmung ziehen sich wie
ein roter Faden durch das Porträt beider Banken.
Zwei Bankgeschichten, die seit 2003 eine gemeinsame
erfolgreiche Fortsetzung finden.
1.– 4. Klasse Niederösch
2005–2006
5

Anteilschein Nr. 5 des
Robert Flück, Schmied in
Niedergerlafingen, gezeichnet
am 31. Dezember 1932.
6
Geschichte der Raiffeisenbank Gerlafingen
Bankentwicklung 1931–1955
Die schweren Krisen in den Nachkriegsjahren
und die damals hohen Schuldzinse verschafften
dem Raiffeisengedanken neuen Auftrieb. Auch
die Gründungsversammlung der Darlehenskasse
Gerlafingen vom 24. April 1931 im Restaurant
«Eisenhammer» fiel in die unruhige Zeit der
Dreissigerjahre. Eine Zeit, in der Bankkrisen das
Vertrauen in Geldinstitutionen arg schwächten.
19 weitsichtige Männer aus Gerlafingen hatten das
ehrgeizige Ziel, eine autonome Genossenschaft ins
Leben zu rufen und zwar nach den Grundsätzen
von Raiffeisen, das heisst, Spargelder vom Dorf im
Dorf als Darlehen zur Verfügung zu stellen.
Die Geschäftseröffnung erfolgte am 15. Mai 1931.
Es bestand kein öffentliches Bankgebäude, die
Geschäfte wurden bei den jeweiligen Verwaltern
zu Hause abgewickelt. Mühsam war der Anfang,
es fehlte nicht an Misstrauen und Pessimismus.
Anderseits standen engagierte Männer dem grossen
sozialen und wirtschaftlichen Werk uneigennützig
und mit dem nötigen Durchhaltewillen zur
Verfügung.
Von jenem Augenblick an, da Interessenten aus
allen politischen Parteien sich für die Raiffeisenidee
begeisterten und in Vorstand und Aufsichtsrat
gewählt wurden, erhielt der Kassaverkehr neuen
Auftrieb. Enttäuschend war aber ein Beschluss
des Einwohnergemeinderates von Gerlafingen im
Jahre 1943, mit welchem auf geschäftliche Beziehungen
mit der Raiffeisenkasse verzichtet wurde.
Im Jahre 1950 konnte sich der Gemeinderat aber
doch noch entschliessen, Kapitalanlagen zu tätigen
und die Raiffeisenbank als aufstrebende Geschäftspartnerin
zu akzeptieren.
Viele Mitbürgerinnen und Mitbürger wurden durch
die Raiffeisenkasse zum Sparen ermuntert. Manchen
Mitgliedern konnte im Laufe der Jahre mit
Kredithilfe beigestanden werden, zudem profitierten
sie von den vorteilhaften Konditionen. Rückblickend
wurde der Raiffeisengedanke manchmal
etwas arg strapaziert. Hier ein Zitat aus dem
Jubiläumsbericht von 1955: «Nie war es bedeutungsvoller
als heute, dem Arbeiter und Angestellten
ein eigenes Heim zu ermöglichen; denn ein
Eigenheim bildet den besten Schutz gegen kommunistische
Ideen.»
Mit grosser Befriedigung konnte im Jahre 1955
auf das erste Vierteljahrhundert zurückgeblickt
werden. Jahr um Jahr stiegen Bilanzen, Umsatz
und Reserven. Die Spareinlagen und die übrigen
anvertrauten Gelder nahmen erfreulich zu. Nach
und nach gesellte sich die Mehrheit der Dorfvereine
zur bestehenden Kundschaft.
Einführungsklasse
Kirchacker Gerlafingen
2005–2006

1. Klasse
Gländ Gerlafingen
2005–2006
Die Raiffeisenkasse
Gerlafingen nach dem
Umbau im Jahr 1979.
Geschichte der Raiffeisenbank Gerlafingen
Die Zahl der Mitglieder stieg auf 175 und der Umsatz
erreichte eine Höhe von Fr. 3’340’872.–. Die
Raiffeisenkassen sind politisch und konfessionell
neutral, so waren bereits damals alle Berufe und
Bevölkerungsschichten vertreten.
Die Entwicklung der Zahlen beweist, wie stark sich
der Raiffeisengedanke trotz anfänglicher Skepsis in
Gerlafingen ausbreiten konnte und zur Förderung
der Dorfgemeinschaft beigetragen hat.
Bankentwicklung 1956–1981
Auch nach dem Zweiten Weltkrieg entwickelte sich
die Raiffeisenkasse Gerlafingen positiv. Schritt für
Schritt wurde das Geschäftsvolumen vergrössert
und Ende der Sechzigerjahre genügte das Wohnzimmer
des amtierenden Verwalters Julius Affolter
nicht mehr als Bankraum.
Der Umzug in die Liegenschaft des neuen Verwalters
Franz Heri brachte noch einmal eine grosse
Ausweitung der Kundschaft. Die Räumlichkeiten
waren bald wieder zu klein und die Raiffeisenkasse
wechselte in den neu erschlossenen nördlichen
Teil der Liegenschaft.Nach dem Tod von Franz
Heri im August 1976 konnte die Raiffeisenkasse
das Haus erwerben und es erfolgte wiederum ein
Umbau. Anfang März 1979 wurden die neuen
Bankräume eingeweiht. Der Einsatz eines elektronischen
Buchungsautomaten vervollständigte die
Bankeinrichtung.
Die «Stubenkassen» mauserten sich in dieser Zeit
landauf und landab zu modern ausgerüsteten und
vernetzten Hausbanken für mittelständische Kundinnen
und Kunden. Die Raiffeisenbanken haben
die Zeichen der Zeit rechtzeitig erkannt und den
Übergang ins «moderne Bankzeitalter» mit Bravour
gemeistert, ohne dass sie ihr Gesicht – und ihre
Stärke – als regional verankerte, persönliche Kleinbanken
verloren.
Die Raiffeisenkasse Gerlafingen war auch in den
Achtzigerjahren auf Kurs und konnte beinahe
jedes Jahr einen Wachstumsschritt vermelden. Die
Akzeptanz der Raiffeisenbank im Dorf war längst
kein Thema mehr, entwickelte sich doch die Raiffeisengruppe
im Verlauf der Jahrzehnte zur drittgrössten
Kraft in der Schweizer Bankenlandschaft.
Der Umsatz erreichte im Jahr 1980 eine Höhe von
Fr. 70‘172‘697.– und die Mitgliederzahl stieg innert
25 Jahren von 175 auf 500. Die Zinskonditionen im
50. Geschäftsjahr betrugen für Sparhefte 3,25%,
Alterssparhefte 3,5%, Jugendsparhefte 3,75%,
Depositenhefte 4%, Lohnkonti 3% und für den
Kontokorrent 1%.
7

Modern times in
Gerlafingen. 1994 wurde
das Bankgebäude um
diesen eleganten Kubus
erweitert. �
8
Einführungsklasse
Gländ Gerlafingen
2005–2006
Geschichte der Raiffeisenbank Gerlafingen
In der Jahresrechnung 1980 wurden sechs Gründe
aufgeführt, um der ortseigenen Raiffeisenkasse
Vertrauen zu schenken:
- Genossenschaftlicher Aufbau, breite Trägerschaft
- Keine Spekulationen mit Geldern
- Geographisch überschaubare Geschäftstätigkeit
- Materielle Vorteile infolge kostengünstiger Verwaltung
und klare Bedingungen bei nicht ausschliesslichem
Gewinnstreben
- Eigene und zugleich grösste Bürgschaftsgenossenschaft
der Schweiz und entsprechend zinsgünstige
Gewährung von Kleinkrediten
- Individuelle, bedarfs- und kundenorientierte
Dienstleistungen
Die Jubiläums-Generalversammlung «50 Jahre
Raiffeisenkasse Gerlafingen» fand am 21. März
1981 im Hotel Gerlafingerhof statt.
Bankentwicklung 1982–2002
Die Bank blieb auf Erfolgskurs; bereits im Januar
1982 überstieg die Bilanzsumme die 20 Millionen-
Grenze, gleichzeitig wurde die Raiffeisenkasse in
Raiffeisenbank umbenannt. Die Zahl der Mitglieder
erhöhte sich auf 600. Im gleichen Jahr stand
auch eine Erweiterung des Geschäftskreises auf die
Berner Gemeinden Zielebach und Wiler zur Diskussion.
Das Vorhaben scheiterte am Veto der Raiffeisenbank
Recherswil, weil diese ebenfalls beabsichtigte,
die Gemeinde Zielebach in ihr Einzugsgebiet
aufzunehmen.
Das Jahr 1987 war geprägt vom Umbau des bestehenden
Bankgebäudes und der Anschaffung einer
neuen EDV-Anlage NCR 9300. Im Jahr 1989 wurden
die bisher fremd vermieteten Räume der Bank
umgebaut und so die Infrastruktur der wachsenden
Geschäftstätigkeit erneut angepasst.
Acht Jahre nach dem ersten Versuch stimmte die
Generalversammlung am 9. März 1990 schliesslich
einer Geschäftskreiserweiterung auf die Gemeinden
Zielebach und Wiler zu. Gleichzeitig schaffte
sie die unbeschränkte solidarische Haftung der
Mitglieder ab.
Die Raiffeisenbank Gerlafingen wuchs Schritt für
Schritt und hatte immer wieder mit Platzproblemen
zu kämpfen. In der Folge wurde 1994 ein eleganter
und futuristischer Kubus an das bestehende Bankgebäude
angebaut. Anfangs 1995 fanden die Eröffnungsfeier
und ein «Tag der offenen Tür» statt.
Inzwischen erhöhte sich die Mitgliederzahl auf
1000 Personen.

1. Klasse
Kirchacker Gerlafingen
2005–2006
Geschichte der Raiffeisenbank Gerlafingen
1996 erfolgte eine Geschäftskreiserweiterung auf
die Gemeinde Utzenstorf. Im Oktober 1997 löste
Pierre Lenoir den langjährigen Bankleiter Markus
Ziegelmüller ab.
An der Verwaltungsratssitzung im Juli 2000 wurde
erstmals eine engere Zusammenarbeit mit einer
benachbarten Raiffeisenbank thematisiert. 2001
fanden erste Gespräche zwischen den Behörden
der Raiffeisenbanken Gerlafingen und Recherswil
über einen möglichen Zusammenschluss statt.
Nachdem für dieses Projekt ein Team aus beiden
Banken gebildet worden war, konnte im November
2002 eine Orientierungsversammlung für die Mitglieder
der Raiffeisenbank Gerlafingen einberufen
werden. Die Generalversammlung stimmte am 21.
März 2003 dem Zusammenschluss mit der Raiffeisenbank
Recherswil, rückwirkend auf 1. Januar
2003, zu. Ein neues Kapitel in der Bankgeschichte
nahm seinen Anfang.
Kennzahlen im Überblick:
Jahr Mitgliederzahl Bilanz in Fr.
1931 31 39‘532
1940 57 226‘492
1950 131 1‘155‘267
1960 201 2‘606‘497
1970 285 6‘582‘166
1980 501 18‘622‘015
1990 708 51‘363‘208
2002 1843 127‘729‘539
Verwaltungsratspräsidenten:
Erwin Misteli 1931–1951
Alexander Kaufmann 1951–1968
Franz Heri 1968–1969
Hugo Misteli 1969–1970
Albert Mühlethaler 1970–1982
Hans-Ulrich Müller 1982–1988
Urs Dobler 1988–1995
André Bourquin 1995–2003
Aktuare Verwaltungsrat:
Adolf Binz 1931–1932
Julius Affolter 1932–1934
Adolf Studer 1934–1944
Hans Lerch 1944–1953
Oskar Schreier 1953–1955
Josef Zuber 1955–1958
Franz Heri 1958–1968
Alfons Flury 1968–1977
Ruth Jenny 1977–1978
Erich Rüegg 1979–1997
Franz Ingold 1997–2003
Aufsichtsratspräsidenten:
Albert Misteli 1931–1975
Peter Singer 1975–1981
Otto Marti 1981–1992
André Bourquin 1992–1995
Christoph Kaufmann 1995–2001
Reto Misteli 2001–2003
Aktuare Aufsichtsrat:
Hermann Lehmann 1931–1947
Xaver Affolter 1947–1968
Oskar Affolter 1968–1975
Alice Affolter 1975–1977
Hans Affolter 1977–1981
Rita Kurt 1981–1993
Jörg Kölliker 1993–1998
Manuela Gröning 1998–2003
Verwalter/Bankleiter:
Johann Schnyder 1931–1933
Julius Affolter 1934–1969
Franz Heri 1969–1976
Maria Heri 1976–1977
Markus Ziegelmüller 1977–1997
Pierre Lenoir 1997–2003
9

Werbung in eigener Sache:
Am 16. Januar 1932
informiert die Darlehenskasse
Recherswil-Obergerlafingen
über den ersten Geschäftsabschluss.
Im Startjahr
resultierte ein Reingewinn
von Fr. 15.45.
10
1. Klasse Recherswil
2005–2006
Geschichte der Raiffeisenbank Recherswil
Bankentwicklung 1931–1955
Die Schweiz wurde von der Weltwirtschaftskrise in
den Jahren 1929 bis 1932 nicht verschont.Vor allem
in der Landwirtschaft und in der Exportindustrie
waren grosse finanzielle Einbussen zu verzeichnen.
Die Arbeitslosigkeit nahm bedenklich zu und die
noch beschäftigten Arbeitnehmer mussten Lohneinbussen
in Kauf nehmen.
In dieser Zeit war es schwierig, Geld von den Banken
zu erhalten. Deshalb versammelten sich am
21. März 1931 im Schulhaus in Recherswil neun
Männer und diskutierten über die Gründung einer
unabhängigen Dorfkasse nach dem Raiffeisen-
Vorbild. Im Wasseramt war damals nur gerade in
Aeschi eine solche Kasse in Betrieb. An der Orientierungsversammlung
vom 29. März 1931 informierte
Revisor Meienberg von der Zentralkasse
St. Gallen über die Entwicklung der Raiffeisenkassen
und deren Hintergründe als Selbsthilfegenossenschaften
zur Deckung finanzieller Bedürfnisse.
Die Begeisterung über die Vorteile einer solchen
Kasse war gross und die Gründungsversammlung
der Darlehenskasse Recherswil-Obergerlafingen
fand bereits am 12. April 1931 statt. Es wurden 18
Beitrittserklärungen ausgefüllt. Die Aufnahme des
Kassaverkehrs erfolgte eine Woche später, am 20.
April, im Elternhaus des damaligen Kassiers,Albert
Murer.
Protokollauszügen aus den Gründungsjahren ist
zu entnehmen, dass
- die Jahresrechnung an der ersten Generalversammlung
im Jahre 1932 mit einem Reingewinn
von Fr. 15.45 genehmigt wurde
- bei Kriegsausbruch im Jahre 1939 die Darlehenskasse
62 Mitglieder zählte
- die Frau des Kassiers den Bankbetrieb in den
Kriegsjahren aufrecht erhielt.
Eine von vielen Massnahmen, die während der
Kriegsjahre getroffen werden mussten, hat Sibylle
Obrecht im Buch «Raiffeisen, Menschen Geld Geschichten»
festgehalten:
«Anfang Januar 1939 erhielten die grenznahen
Raiffeisenkassen eine Wegleitung, wie sie im Fall
einer Mobilmachung zu reagieren hätten: Wertschriften,
Hypothekartitel, Edelmetalle sowie
Faustpfand- und freie Depots müssten in Couverts
und spezielle Säcke verpackt werden. Der Verband
hole die Wertsachen ab und sorge für eine möglichst
sichere Aufbewahrung. Für 250 Raiffeisenkassen
wurde dieses Szenario am darauf folgenden
1. September Wirklichkeit: Ihre wertvollen Güter
wurden nach Hochdorf/LU verbracht, wo der
Verband Tresorräume gemietet hatte. Bei Bedarf
mussten die Raiffeisenkassen die einzelnen Dokumente
und Werttitel jeweils anfordern. Als sich die
politische Situation 1940 nochmals zuspitzte, erwogen
die Verbandsbehörden eine (nie verwirklichte)
Sitzverlegung nach Luzern und beschlossen,
die wertvollen Güter im Mai ins Obwaldnische
Melchtal zu evakuieren.Dort wurden sie von einem
Verbandsangestellten bewacht, der – wie sich ehemalige
Arbeitskollegen erinnern – auch im Depot
schlafen musste.Im Herbst 1940 schliesslich erhielten
die Raiffeisenkassen ihre wertvollen Güter
zurück.»

Von 1934 bis 1980 war
die Bank im Privathaus des
Bankverwalters untergebracht.
�
1. + 2. Klasse Koppigen
2005–2006
Geschichte der Raiffeisenbank Recherswil
Durch eine solide und korrekte Kassaführung vermochte
die Darlehenskasse Recherswil im Laufe
der Jahre das Vertrauen der ganzen Einwohnerschaft
zu erwerben. Vereine, Kooperationen und
die Einwohner- und Bürgergemeinden machten
von den Dienstleistungen Gebrauch.
Einem weiteren Protokollauszug ist zu entnehmen,
dass man sich an der Generalversammlung im Jahre
1942 nicht einig war, ob in Zukunft nach einer
Generalversammlung jedem Teilnehmer Wurst und
Brot abzugeben oder der Zins des Anteilscheines
wie üblich auf 5% zu belassen sei...
Und was heute gar nicht mehr vorstellbar ist, war
damals keine Seltenheit: Die 100.Vorstandssitzung
fand an einem Sonntag um 11.15 Uhr statt.
Im 25. Geschäftsjahr zählte die Darlehenskasse
120 Mitglieder und wies mit Fr. 2‘473‘393.– auch
den höchsten Umsatz aus. Anlässlich der Generalversammlung
und Jubiläumsfeier zum 25-jährigen
Bestehen meinte der Kassier Albert Murer: «Die
rückschlagsfreie Entwicklung unserer Kasse ist ein
Zeichen, dass in den beiden Gemeinden nebst
Sparsinn auch Gemeinsinn und Solidarität daheim
sind. Auch ein Beweis, dass wir aus eigener Kraft
Grosses fertig bringen. Selbsthilfe ist die beste
Hilfe.»
Das eigene Bankgebäude der
Raiffeisenbank Recherswil
wurde 1980 fertiggestellt. �
Bankentwicklung 1956–1981
Beinahe 50 Jahre lang war die Raiffeisenkasse bei
Albert Murer eingemietet. Er war Mitbegründer
der Kasse und versah das Verwalteramt ein halbes
Menschenleben lang, das heisst von 1931 bis 1971.
Anschliessend war er noch während zehn Jahren
Präsident des Aufsichtsrates.
In den Siebzigerjahren erhöhte sich der Mitgliederbestand
beträchtlich und es konnte eine enorme
Zunahme des Geldverkehrs festgestellt werden.
Man fasste eine räumliche Veränderung ins Auge
und mit Entschlossenheit arbeiteten Bankleitung,
Verwaltungsrat und Aufsichtsrat auf dieses Ziel hin.
1977 wurde die Planung und Projektierung eines
Raiffeisengebäudes in Angriff genommen und am
19. Februar 1979 erfolgte der Spatenstich.
Nach knapp einjähriger Bauzeit wurde das neue
Raiffeisenhaus bezogen. Am 5. Februar 1980 war
Schalteröffnung in den neuen Banklokalitäten und
am 22. März standen die Türen sämtlichen Interessierten
zur Besichtigung offen. Mit Stolz und
Genugtuung präsentierte die Bank den zahlreichen
Besucherinnen und Besuchern das Bauwerk.
11

12
1. + 2. Klasse
Hellsau-Höchstetten
2005–2006
Geschichte der Raiffeisenbank Recherswil
Einige Protokollauszüge aus dieser Zeit:
- 1961 findet die Generalversammlung zum ersten
Mal in Obergerlafingen statt (... an einem
Sonntag!).Von den total 143 Mitgliedern (21 aus
Obergerlafingen) sind deren 105 anwesend.
- 1962 findet die Generalversammlung erstmals
an einem Samstagabend statt.
- 1971 wählt die Generalversammlung Albert Murer
nach vierzigjähriger Verwaltertätigkeit zum
neuen Aufsichtsratspräsidenten. Beat Jäggi übernimmt
das Amt des Kassiers im Nebenamt. Den
Besuchern wird zum vierzigjährigen Bestehen ein
Taschenmesser mit Inschrift abgegeben. Erstmals
wird auf Jugendsparheften für Neugeborene eine
Geschenkeinlage von Fr. 20.– geleistet.
- 1972 Kauf einer Buchungsmaschine NCR-Computronic.
Einbau eines Kassaschalters im Büroraum.
- 1974 Statutenrevision und Namensänderung.
Aus der Darlehenskasse wird die Raiffeisenkasse.
- Am 20. April 1976 übernimmt Beat Jäggi die Kassaverwaltung
im Halbamt.
Im 50. Geschäftsjahr 1981 zählte die Raiffeisenkasse
360 Mitglieder, erreichte mit Fr. 16‘642‘780.–
die grösste Bilanzsumme und mit Fr. 67‘058‘080.–
auch den höchsten Umsatz in der bisherigen Bankgeschichte.
Die Jubiläums-Generalversammlung
vom 28. März fand mangels geeignetem Lokal
gleichzeitig in den Sälen des Restaurant Freiheit
in Recherswil und im Restaurant Zollhüsli in Obergerlafingen
statt. Eine fest installierte Tonverbindung
gewährleistete die Kommunikation zwischen
den beiden Lokalen.
Als Geschenk erhielten alle Genossenschafterinnen
und Genossenschafter ein Portemonnaie. Die
Schulkinder beider Gemeinden wurden in den
Zirkus Knie nach Solothurn eingeladen.
Das Gedankengut des Friedrich Wilhelm Raiffeisen
war auch nach 50 Jahren in den Köpfen der Raiffeisen-Familie
fest verankert. Der folgende Auszug
aus der Festschrift zum fünfzigjährigen Bestehen
spricht für sich:
«Bei all dem Streben nach höheren Mitgliederzahlen
sowie gesteigertem Umsatz und grösserer
Bilanzsumme wollen wir nicht vergessen, eine
Bank mit Herz zu bleiben, eine Bank, wo die
menschlichen Kontakte noch einen hohen Stellenwert
einnehmen.»
Am 21. April 1981 fand nach 50 Jahren die erste
Raiffeisen-Sitzung ohne Albert Murer statt. Beat
Jäggi führte die Bank neu im Hauptamt.
Bankentwicklung 1982–2002
Die Bilanz erreichte 1982 die Summe von 20 Millionen
Franken, diese Tatsache berechtigte zur
Namensänderung von Raiffeisenkasse in Raiffeisenbank.
Zudem durfte die Raiffeisenbank fortan
Pfandbriefdarlehen beantragen.
1983 wurde die Generalversammlung erstmals in
der neuen Mehrzweckhalle in Obergerlafingen
durchgeführt.

Kleinklasse Koppigen
2005–2006
Geschichte der Raiffeisenbank Recherswil
Diese Räumlichkeiten erlaubten es, anschliessend
einen zweiten Teil mit Tanz und Unterhaltung
durchzuführen. Im gleichen Jahr erfolgte die Anschaffung
einer Buchungsmaschine NCR 8150 für
Fr. 50‘000.–. Die Mitgliederzahl stieg auf über 500.
Im Jahre 1984 konnte das Vorkaufsrecht für die
nördlich der Bank liegende Hausparzelle um zehn
Jahre verlängert werden. Drei Jahre später erwarb
die Raiffeisenbank diese Parzelle, um für eine spätere
Erweiterung gerüstet zu sein. Es drängte sich
die Beschaffung eines leistungsfähigeren Computer-Systems
auf. Die Wahl fiel wieder auf NCR.
Erstmals seit Bestehen der Raiffeisenbank Recherswil
wurde im Jahre 1988 eine Lehrtochter eingestellt.
Im Oktober des gleichen Jahres starb Albert
Murer. Sein grosses Engagement während insgesamt
50 Jahren im Dienste der Raiffeisenbank erhielt
die entsprechende Würdigung.
1971 wird das Ehepaar Julia und Albert Murer-
Kammermann für 40 Jahre Verwaltertätigkeit
geehrt. Anschliessend stand Albert Murer
der Raiffeisenbank noch weitere zehn Jahre als
Aufsichtsratspräsident zur Verfügung.
Mit der Genehmigung der Statuten an der Generalversammlung
1990 wurde die unbeschränkte
solidarische Haftung abgeschafft. Im Jahre 1991
erreichten die Zinssätze Höchstwerte: 1. Hypothek
7%, Obligation 7 1 ⁄4%, Anteilschein 6%. Anlässlich
der Jubiläen 700 Jahre Eidgenossenschaft und 60
Jahre Raiffeisenbank Recherswil-Obergerlafingen
wurde die Oberstufe der Primarschule von der
Raiffeisenbank zu einer Reise aufs Rütli eingeladen.
1993 wurde der erste Bancomat installiert. Auch
das darauffolgende Jahr brachte weitere Veränderungen:
Nach umfangreichen Vorbereitungen beschloss
die Generalversammlung am 12. März die
Erweiterung des Geschäftskreises um die benachbarten
bernischen Gemeinden Koppigen,Willadingen,
Höchstetten, Hellsau und Alchenstorf. Das
tausendste Mitglied konnte gefeiert werden.
Ab 1996 hiess die Bank nicht mehr Raiffeisenbank
Recherswil-Obergerlafingen, sondern Raiffeisenbank
Recherswil. Die Lokalitäten wurden erweitert
und gleichzeitig die EDV-Anlage erneuert. Als erster
bernischer Vertreter wurde Peter Studer aus
Höchstetten in den Verwaltungsrat gewählt. Ein
Jahr später überschritt die Bilanzsumme die 100-
Millionen-Grenze.
Im Jahre 1998 konnten die Mitglieder neu bis zehn
Anteilscheine zu 200 Franken zeichnen. Die Bank
zählte zu diesem Zeitpunkt 1500 Mitglieder.
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Geschichte der Raiffeisenbank Recherswil
Um die Kunden aus den bernischen Nachbargemeinden
noch besser zu betreuen, wurde am 17.
September 1999 die Geschäftsstelle in Koppigen
feierlich eröffnet. Ein unternehmerischer Entscheid
mit Weitsicht; die Bank wurde mit offenen Armen
empfangen und konnte die Kundenbeziehungen in
der Folge auch bedeutend ausweiten.
Anlässlich des 100-Jahr-Jubiläums des Schweizer
Verbandes der Raiffeisenbanken im Jahr 2000 erhielt
jedes Mitglied ein Badetuch. Gleichzeitig
wurde eine Fahrt auf das Jungfraujoch zum halben
Preis angeboten. Die Raiffeisenbank Recherswil
zählte in diesem Jahr – wie könnte es anders sein –
2000 Mitglieder und die Bilanzsumme erreichte die
150-Millionen-Grenze.
Im Jahr 2002 erfolgte, nach intensiven Gesprächen
und Vorbereitungsarbeiten, der einstimmige Beschluss
der Bankbehörden, per 1. Januar 2003 mit
der Raiffeisenbank Gerlafingen zu fusionieren.
Recherswil soll Hauptsitz der neuen Bank sein,
das bestehende Bankgebäude renoviert und durch
einen Anbau erweitert werden. Am 22. März 2003
stimmten die 525 anwesenden stimmberechtigten
Mitglieder diesem Zusammenschluss mit Gerlafingen
zu. Die neue Raiffeisenbank Recherswil-
Gerlafingen-Koppigen konnte ihre Tätigkeit aufnehmen.
Verwaltungsratspräsidenten:
Wilhelm Schenker 1931–1959
Otto Bleuel 1959–1973
Roland Studer 1974–1998
Robert Jäggi 1998–2003
Aktuare Verwaltungsrat:
Oskar Jäggi 1931–1938
Otto Bleuel 1938–1959
Alfred Schenker 1959–1969
Roland Studer 1969–1974
Robert Steffen 1974–1976
Robert Büttler 1976–1998
Urs Murer 1998–2003
Aufsichtsratspräsidenten:
Emil Weber 1931–1938
Gottlieb Jäggi 1938–1940
Ernst Mathys 1940–1968
Otto Wüthrich 1968–1971
Albert Murer 1971–1981
Beat Mathys 1981–1994
Robert Jäggi 1994–1998
Oliver Jäggi 1998–2003
Aktuare Aufsichtsrat:
Arthur Studer 1931–1936
Albert Jäggi 1936–1962
Heinrich von Arx 1962–1984
Charles Bucher 1984–1994
Oliver Jäggi 1994–1998
Gisela Siegrist 1998–2003
Verwalter/Bankleiter:
Albert Murer 1931–1971
Beat Jäggi 1971–2003
Kennzahlen im Überblick:
Jahr Mitgliederzahl Bilanz in Fr.
1931 23 60‘995
1940 63 210‘060
1950 98 926‘915
1960 143 2‘387‘073
1970 196 5‘334‘941
1980 360 16‘642‘780
1990 780 59‘004‘104
2002 2594 176‘525‘157

1.– 3. Klasse Alchenstorf
2005–2006
Der Zusammenschluss 2003
Bereits im Jahr 2000 machten sich die Verantwortlichen
beider Banken erste Gedanken zu einem
möglichen Zusammenschluss. Nachdem der
Schweizer Verband der Raiffeisenbanken zur
Sicherung der Zukunft der gesamten Gruppe eine
neue Strategie verabschiedet hatte, fanden im Jahr
2002 intensive Diskussionen um ein mögliches
Zusammengehen der Raiffeisenbank Gerlafingen
und der Raiffeisenbank Recherswil statt. Im
Vordergrund stand die Überlegung, mit diesem
partnerschaftlichen Schulterschluss dem rasanten
Strukturwandel im Bankenumfeld gut gerüstet
entgegentreten zu können. Von Anfang an war
aber allen Beteiligten klar, dass weder ein Personalabbau
noch eine Schliessung von bestehenden
Standorten in Gerlafingen, Recherswil und Koppigen
zur Diskussion standen.
Hier der Auszug aus der gemeinsamen Pressemitteilung
vom Oktober 2002:
«Die Behörden und Bankleitungen der beiden Banken
haben in den letzten Monaten die Einzelheiten
des geplanten Zusammenschlusses und die
daraus resultierenden Synergieeffekte sorgfältig
abgeklärt. Sie sind zur Überzeugung gelangt, dass
der Zusammenschluss für beide Partner sowie für
ihre Genossenschaftsmitglieder und Kunden langfristig
den höchsten Nutzen bringen wird. Die
Raiffeisen-Ideale Kundennähe, Überschaubarkeit,
Mitbestimmung und Solidarität werden gewahrt.»
Im Vorfeld der Fusion riefen beide Banken Orientierungsversammlungen
ein, um ihre Genossenschafterinnen
und Genossenschafter im Detail
über das geplante Zusammengehen zu informieren.
Die umsichtige Informationspolitik zahlte
sich aus. Im März 2003 stimmten die Generalversammlungen
beider Banken mit überwältigendem
Mehr dem rückwirkenden Zusammenschluss per
1. Januar 2003 zu. Die «neue» Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen mit über 4300
Mitgliedern und einer Bilanzsumme von 300 Millionen
Franken war geboren.
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Geschäftsstelle Recherswil
Geschäftsstelle Gerlafingen
Geschäftsstelle Koppigen
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Die Bank im Jubiläumsjahr
Schlüsselzahlen 2005
(in Tausend Franken)
Bilanzsumme 345’501
Kundenausleihungen 309’899
Kundengelder 290’158
Erfolg Zinsengeschäft 5’511
Bruttogewinn 2’834
Jahresgewinn 776’102
Mitarbeitende 23
Geschäftsstellen 3
Mitglieder 5’017
Kunden 11’170
Geschäftsstellen und Geschäftskreis
Geschäftsstellen
Geschäftsleitung und Back Office der neuen Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen sind
in Recherswil domiziliert. Die anderen Geschäftsstellen
in Gerlafingen und Koppigen bieten weiterhin
den vollumfänglichen Kundenservice.
Geschäftskreis:
Kanton Solothurn:
Recherswil, Gerlafingen, Obergerlafingen.
Kanton Bern:
Alchenstorf, Hellsau, Höchstetten,
Koppigen, Niederösch,
Rumendingen, Utzenstorf,
Wiler bei Utzenstorf,
Willadingen und
Zielebach.

Der Verwaltungsrat
v.l.n.r. Thomas Wullimann, Walli Lehmann, Hans-Ulrich Müller,
Robert Jäggi, Franz Ingold,Verena Niederhauser, Peter Studer,
Urs Murer, Markus Wieland
Der Aufsichtsrat
v.l.n.r. Manuela Gröning, Tamara Nesti Zimmermann,
Reto Misteli, Marlise Wagner, Gisela Siegrist, Peter Müller
Die Bankleitung
v.l.n.r. Daniel Ryser, Pierre Lenoir, Beat Jäggi
� Das Bankteam
v.l.n.r. Christine Heinis, Alessandro Gabriele,
Nicole Trachsel, Adriano Sbriglio, Renate Schläfli,
Daniel Ryser, Dominik Hofer, Andreas Wullimann,
Ursula Schär, Daniela Ziegler, André Rebmann,
Christoph Stuber, Pierre Lenoir, Marco Müri,
Kathrin Niffenegger, Nicole Bütler, Carole Kunz,
Klaudia Kamber, Beat Jäggi, Claudia Meier,
Daniel Gasche, Esther Flück, Simone Weissen
17

18
1. Klasse Utzenstorf
2005–2006
Blick in die Zukunft
Es reicht nicht, talentiert zu sein!
Um an die Spitze zu kommen und erst recht um an
der Spitze zu bleiben, reicht es nicht, talentiert zu
sein. Man muss sich, nebst Talent und Fachwissen,
zusätzlich enorm anstrengen. In den 75 Jahren
seit der Gründung der heutigen Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen haben die Organe
bewiesen, dass sie es verstehen, Talente einzusetzen,
die sich anstrengen. Das belegt die eindrückliche
Entwicklungsgeschichte und die Erfolgszahlen
sprechen für sich.
Der Solothurnische Verband der Raiffeisenbanken
ist stolz, eine so erfolgreiche Bank in seinen Reihen
zu wissen. Sie trägt nebst den anderen Mitgliederbanken
wesentlich dazu bei, dass sich auch der
Kantonalverband stetig weiterentwickeln kann.
Mittlerweile ist die Raiffeisengruppe die drittgrösste
Bankengruppe in der Schweiz. Im Kanton Solothurn
stellen die durch den Regionalverband
vertretenen Raiffeisenbanken mit den knapp 8 Milliarden
Franken Bilanzsumme, den rund 450 Angestellten
und den rund 110’000 Genossenschaftsmitgliedern
ein enormes wirtschaftliches Potenzial
dar. Nicht nur unsere Kunden und Mitglieder profitieren
von unserer Stärke, sondern auch die Gemeinden,
der Kanton und der Bund partizipieren in
Form von Steuerabgaben an diesem Erfolg.
Es ist unser fester Wille, unser Talent und unser
Können auch weiter einzusetzen. Im Vertrauen auf
unsere bewährten Geschäftsgrundsätze und die
personellen Stärken unserer Organisation, können
die Raiffeisenbanken der zukünftigen Entwicklung
mit Zuversicht entgegenblicken. Ich gratuliere der
Raiffeisenbank Recherswil-Gerlafingen-Koppigen
zum Erreichten und wünsche den Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern Kraft, Mut und Stärke, den eingeschlagenen
Weg entschieden weiterzuverfolgen.
Den in dieser Broschüre abgebildeten Schülerinnen
und Schülern wünsche ich, dass sie ihr eigenes
Talent früh erkennen und dass es gezielt und mit
Ausdauer gefördert wird. Ich freue mich bereits
heute darauf, mit dem einen oder anderen Talent
als Mitarbeiterin oder Mitarbeiter in unserer Organisation
zusammen arbeiten zu können.
André Bourquin
Präsident des Solothurner Verbandes
der Raiffeisenbanken

1. + 2. Klasse Wiler
2005–2006
Glückwunsch des Schweizer Verbandes der Raiffeisenbanken
Die Raiffeisenbank Recherswil-Gerlafingen-Koppigen
wird 75 Jahre alt. Zu diesem Geburtstag
gratuliere ich im Namen der Raiffeisen Gruppe
ganz herzlich.
Ich danke allen, die auf dem vor 75 Jahren gelegten
Grundstein ein genossenschaftliches Werk aufgebaut
haben. Das Werk ist damit noch nicht vollendet:
Damit es den Stürmen der Zeit trotzen kann,
müssen dessen Wurzeln weiter wachsen. Dieser
Erfolg, den selbst Friedrich Wilhelm Raiffeisen begeistert
hätte, hat sich nicht von selbst eingestellt:
Nur mit einem überdurchschnittlichen Engagement
können auf einem sicheren Fundament
prächtige Stockwerke entstehen.Auch Sie als Kundinnen
und Kunden, Mitarbeitende und Behörden
haben mitgeholfen, neuen Dienstleistungen in
unserem Finanzgeschäft zum Durchbruch zu verhelfen.
Die Raiffeisenbanken haben sich von der ländlichen
Spar- und Kreditgenossenschaft zum modernen
Dienstleistungsunternehmen entwickelt. Obwohl
das Bankgeschäft heute viel von seiner Beschaulichkeit
verloren hat, wird noch immer am
genossenschaftlichen Grundgedanken festgehalten:
Trotz Globalisierung, Technologisierung und
Renditestreben haben die Raiffeisenbanken die
Grundsätze der Selbsthilfe, Selbstbestimmung und
Selbstbeschränkung nicht über Bord geworfen.
Im Gegenteil: Sie werden auch in Zukunft daran
festhalten. Das Genossenschaftsmodell wird auch
weiterhin ein Erfolgsfaktor für Raiffeisen sein.
«Der Mensch steht im Mittelpunkt» ist für Raiffeisen
keine leere Worthülse. Denn die ausgesprochene
Kundennähe ist ein wichtiges Element einer
nachhaltigen Vertrauensbasis und als solche ein
wertvoller Grundstein für den weiteren Erfolg. Der
starke Mitgliederzuwachs bestätigt, dass wir mit
unserer Unternehmensphilosophie richtig liegen.
Zudem ist es der Raiffeisen Gruppe ein besonderes
Anliegen,die lokale und regionale Identität der einzelnen
Raiffeisenbanken zu fördern, gleichzeitig
aber auch die klare und einheitliche strategische
Ausrichtung der ganzen Gruppe zu verstärken.
Mit der wirtschaftlichen Entwicklung werden auch
die Ansprüche an Finanzdienstleistungsunternehmen
immer vielfältiger und komplexer. Die Bedürfnisse
der Kundschaft nach umfassender und
kompetenter Finanzberatung werden zunehmend
an Bedeutung gewinnen. Die Raiffeisen Gruppe
will weiter wachsen und insbesondere ihre Kompetenz
im Anlagegeschäft weiter ausbauen. Dazu
wird sie die Abläufe effizient gestalten, um den Beraterinnen
und Beratern möglichst viel Spielraum
für die Betreuung der Kundinnen und Kunden zu
gewähren.
Ich bin überzeugt, dass die Raiffeisen Gruppe und
mit ihr die Raiffeisenbank Recherswil-Gerlafingen-
Koppigen die Voraussetzungen bestens erfüllt, um
die anspruchsvollen Marktherausforderungen der
Zukunft erfolgreich zu meistern. Für das Vertrauen
in Raiffeisen danke ich Ihnen und freue mich, auch
in Zukunft auf Sie zählen zu dürfen,damit Ihre Bank
ein erfolgreiches Unternehmen im örtlichen Wirtschaftsraum
bleibt.
Dr. Pierin Vincenz
Vorsitzender der Geschäftsleitung
der Raiffeisen Gruppe
19

Kleinklasse Utzenstorf
2005–2006
20
Raiffeisen – Erfolgsgeschichte in der Schweiz
Das Genossenschaftsmodell des deutschen Sozialreformers
Friedrich Wilhelm Raiffeisen (1818–1888)
basiert auf den drei Eckpfeilern Selbsthilfe, Solidarität
und Selbstverwaltung. Nach der Devise «Einer
für alle, alle für einen» konnte Raiffeisen die Leute
begeistern und vor allem in Bauern- und Gewerbekreisen
die Gründung zahlreicher, weitgehend ehrenamtlich
verwalteter Genossenschaften anregen.
In der Schweiz wurde die erste genossenschaftliche
Darlehenskasse nach «System Raiffeisen» am
2. Januar 1900 im thurgauischen Bichelsee gegründet.
Anlass für die Gründung war – genau gleich
wie in Deutschland – die damals prekäre Kreditund
Verschuldungssituation der ländlichen Bevölkerung
sowie der landwirtschaftlichen und gewerblichen
Betriebe.
Nachahmer fanden sich rasch. In den ersten Jahren
des 20. Jahrhunderts gehörten auch überdurchschnittlich
viele Solothurner Gemeinden zu den
Pionieren, die das Gedankengut Raiffeisens umsetzten
(auch heute noch verfügt der Kanton Solothurn
über eines der dichtesten Raiffeisennetze).
Bereits im Jahre 1902 gründeten zehn Raiffeisenkassen
den «Schweizerischen Raiffeisenverband»
mit Sitz in St. Gallen. Der Gemeinschaftsgedanke
konnte so entscheidend gefestigt werden und die
Basis für eine nationale Entwicklung war gelegt.
Offensichtlich war und ist unser ausgeprägter Föderalismus
mit starker kommunaler Ausrichtung
ein ausgezeichneter Nährboden für die Genossen-

Einführungsklasse
Oberfeld Gerlafingen
2005–2006
schaftsform Raiffeisen. In den ersten Jahrzehnten
war es keine Seltenheit, dass pro Jahr bis zu 30 neue
Raiffeisenbanken eröffnet wurden. Im Gründungsjahr
der beiden Raiffeisenbanken Recherswil und
Gerlafingen (1931), war die Familie der Raiffeisenbanken
bereits auf mehr als 500 angewachsen. In
den folgenden Jahrzehnten erhöhte sich die Zahl
der genossenschaftlich organisierten Raiffeisenbanken
gesamtschweizerisch auf 1200. Die letzten
Jahre waren dann durch sinnvolle regionale Zusammenschlüsse
geprägt: Ende 2005 bestand das
Netz aus 421 selbstständigen Genossenschaften
mit 1164 Bankstellen.
Die mehr als hundertjährige Entwicklung der
Raiffeisenbanken in der Schweiz ist eine Erfolgsgeschichte
sondergleichen. Allen Unkenrufen zum
Trotz bewährt sich der «altmodische» Genossenschaftsgedanke
auch in Zeiten von Globalisierung,
Shareholder-Value und Renditedenken bestens.
Der Gruppe ist es gelungen, in diesem Spannungsfeld
zu wachsen und das ethisch-soziale Gedankengut
des Friedrich Wilhelm Raiffeisen in glaubwürdiger
Form in die Neuzeit zu übertragen. 2,9
Millionen Kundinnen und Kunden wissen das zu
schätzen.
Schlüsselzahlen 2005 der Raiffeisen Gruppe
(in Millionen Franken)
Bilanzsumme 108’187
Kundenausleihungen 90’782
Kundengelder 83’367
Erfolg Zinsengeschäft 1’716
Bruttogewinn 900
Gruppengewinn 608
Mitarbeitende 7’888
Geschäftsstellen 1’164
Mitglieder 1’309’537
Kunden rund 2,9 Mio.
21

22
1. + 2. Klasse
Obergerlafingen
2005–2006
Impressum
Verantwortlich:
Arbeitsgruppe Jubiläum:
Pierre Lenoir, Beat Jäggi, Hans-Ulrich Müller,
Roland Studer
Konzept, Projektbegleitung, Realisation:
Daniel Guldimann Kommunikation
4563 Gerlafingen
Fotos:
Beatrice Jäggi, 4566 Kriegstetten
Quellen:
Archivmaterial, Akten, Protokolle,
Buch «Raiffeisen, Menschen Geld Geschichten»
von Sibylle Obrecht,Verlag Huber, Frauenfeld

1. Klasse
Koppigen
2005–2006

Adressen
Raiffeisenbank
Recherswil-Gerlafingen-Koppigen
Hauptstrasse 109
4565 Recherswil
Telefon 032 674 40 40
Telefax 032 674 40 41
recherswil@raiffeisen.ch
www.raiffeisen.ch/recherswil
Hauptstrasse 10
4563 Gerlafingen
Telefon 032 674 40 70
Telefax 032 674 40 71
Hauptstrasse 33
3425 Koppigen
Telefon 034 413 20 20
Telefax 034 413 20 25