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Management
Ullrich Huth absolvierte zunächst
eine Zimmererlehre und studierte anschließend
Architektur. Nach einigen
Jahren als Angestellter wollte er
sich eigentlich selbstständig machen.
Er stellte sich deswegen als freiberuflicher
Architekt beim Fertighaushersteller
„Massa Haus“ vor. Massa
brauchte allerdings zu diesem Zeitpunkt
keinen Architekten, sondern
suchte dringend einen Betriebsleiter
für seine Fertigungsstätte mit 40 Mitarbeitern.
Und da Huth ja den Holzbau
von der Pike auf gelernt hatte,
ließ er sich gern zu dieser Aufgabe
überreden. Unter seiner Regie entstanden
die ersten tausend Häuser.
Er selbst lernte dabei neue Aspekte
unternehmerischen Denkens.
Als er bei Massa ausschied, arbeitete
Huth zunächst noch zwei Jahre
in der Innenausbaubranche, bevor er
1984 den großen Schritt zum Unternehmer
wagte. Allerdings gründete
er kein Architekturbüro, sondern ein
Holzbauunternehmen. In Heimersheim,
einer kleinen, von Alzey eingemeindeten
Ortschaft, konnte er eine
schon existierende Werkstatt erwerben
und gleich richtig loslegen.
Komplettanbieter vom Entwurf
bis zur Bauausführung
Natürlich gehörte Huths Liebe dem
Holzhausbau, doch der steckte damals
noch in den Kinderschuhen.
Schwerpunkte im Alltagsgeschäft
waren deshalb zunächst Dachstühle
und auch die Dacheindeckung. „Wir
machen das Dach“ lautete sein Werbeslogan,
der gut ankam und ihn
bekannt machte. Besser ließ sich die
Unternehmensphilosophie von Huth
kaum ausdrücken. „Ich wollte immer
als Komplettanbieter auftreten“,
erläutert er sein Erfolgsrezept. „Die
Leute wollten schon damals nur einen
einzigen Ansprechpartner, der
sich um alles kümmert und alles erledigt.
Und diese Angebotslücke habe
ich besetzt.“
Darüber hinaus gehören Qualität
und Schnelligkeit zu den zentralen
Kennzeichen seines Betriebs. Schnell
war sein Unternehmen, weil es schon
früh mit CAD arbeitete und in Kombination
mit moderner Abbundtechnik
▸ Alles unter
einem Dach: In
der linken
Haushälfte befinden
sich die
Büros und in der
rechten wohnen
Annelore
und Ullrich Huth
Der passionierte
▸
Motorsportfan
und Harley-Fahrer
besitzt einen
Motorradhelm aus
Bambusholz
schon Anfang der 1990er-Jahre in
der Lage war, einen Dachstuhl in
nur einer Woche nach Beauftragung
zu liefern. Und die Qualität ist das
Ergebnis sorgfältiger Planung und
Arbeitsweise.
„Ich hatte anfangs einfach auch
große Angst, irgendwann einmal
wegen Pfusch ein kostspieliges Gerichtsverfahren
am Hals zu haben“,
gibt er unumwunden zu und schmunzelt
dabei. „So was kann einen ruinieren
und das wollte ich unbedingt
vermeiden.“ Über Preisdumping an
Aufträge zu kommen, war für ihn
deshalb nie ein Thema, die Mitgliedschaft
bei ZimmerMeisterHaus und
beim Qualitätsverbund DachKomplett
dafür genauso selbstverständlich
wie die Partnerschaft mit der
Renopan AG.
Holzhäuser wurden erst ab Mitte
der 1990er-Jahre ein großes Thema.
Doch er blieb weiterhin breit aufgestellt.
Von kleinen Reparaturen bis
zum schlüsselfertigen Gewerbebau
reichen die Arbeiten heute. Damit
sind seine 15 Mitarbeiter ausgelastet.
Würde er mehr bauen, bräuchte er
eine größere Werkhalle, weitere Mitarbeiter
und eine andere Unternehmensstruktur.
Doch wozu? Es läuft ja
gut und alle sind zufrieden.
Alle – das sind vor allem auch
seine beiden Kinder: sein Sohn Yves
und seine Tochter Isabel. Seit seiner
Wahl zum Vorsitzenden von Holzbau
Deutschland im Februar 2006
mussten sie im Betrieb die Verantwortung
übernehmen. Doch dafür
waren sie gut ausgebildet und hatten
auch schon das passende Alter.
„Es ist doch eh nicht gut, wenn der
Senior mit 70 Jahren immer noch alles
allein bestimmt und die 50-jährigen
Kinder nichts zu sagen haben“,
betont der heute 61-Jährige die positive
Seite dieser Situation, die auf
einer Entscheidung der gesamten
Familie basierte.
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