In uns allen ist Tatendrang - Diakonisches Werk Traunstein

Jahresbericht 2012
In uns allen
ist Tatendrang
in Südost-
oberbayern
Kapitelthema Seitenthema 1
Diakonisches Werk
Traunstein e.V.
in den Landkreisen
Altötting, Berchtes-
gadener Land, Mühldorf
und Traunstein

2 Inhaltsverzeichnis
Inhalt
3 – 5 Leitartikel Vorstand
6 – 7 Fachbereich Kinder-, Jugend-
und Behindertenhilfe
8 – 9 Fachbereich Arbeit und Bildung
10 –11 Fachbereich Schulwesen
Wilhelm Löhe Förderzentrum
12 –13 Fachbereich Schulwesen
Fachakademien für Sozialpädagogik
in Mühldorf und Traunstein
14 –15 Fachbereich Seniorenhilfe
16 –17 Fachbereich Soziale Dienste
18 –19 Fachbereich Sozialpsychiatrie
20 –21 Interview Dekan Peter Bertram
22 – 23 Kuratorium
23 Förderstiftung
Jahresbericht 2012 des Diakonischen Werks
im Dekanatsbezirk Traunstein e.V.
Redaktion und Gestaltung:
Klaus Rieder, Dietmar Lange, Thomas Zugehör
Herausgeber:
Diakonisches Werk Traunstein e.V.
Crailsheimstraße 12, 83278 Traunstein
Tel. 08 61 98 98-0 · Fax 08 61 98 98 -123
Webseite: www.diakonie-traunstein.de
E-Mail: info@diakonie-traunstein.de
Für die einzelnen Texte sind die
Fachbereichsleitungen verantwortlich.
Das Titelbild entstand in unserem
Wilhelm Löhe Zentrum Traunreut.
Druck:
Wenninger-Druck GmbH, Bad Endorf
Liebe Leserinnen und Leser des Jahresberichts,
die Kreativität und die zahlreichen tollen Ideen unserer
ehren- und hauptamtlichen Mitarbeitenden begeistern mich
täglich neu. Es ist wie eine unendlich sprudelnde Quelle:
„Wir möchten einen Chor mit Bewohnern und Mitarbeitenden
gründen“, „wenn unsere Idee aufgeht, helfen wir Kindern, die
wir sonst gar nicht erreichen können“, „Mädchen und Frauen,
die mit sexueller Gewalt konfrontiert waren, brauchen ein
professionelles Unterstützungsangebot“, „mit dieser Fotoausstellung
können wir zeigen, dass auch mit einer Demenz ein
würdiges Leben möglich ist“ und, und, und.
Vieles können wir als Diakonie bewegen und ermöglichen,
oftmals jedoch nur dank Ihrer tatkräftigen Hilfe. Dafür Ihnen
allen ein herzliches Vergelts Gott.
Auch in Zukunft hoffen wir auf Ihre Unterstützung, sei es
in Form von Spenden, ehrenamtlicher Mitarbeit oder einer
Mitgliedschaft im Diakonischen Werk Traunstein e.V.
Wir brauchen Sie!
Ihr Thomas Zugehör
Bankverbindung:
Kreissparkasse Traunstein
Kto.-Nr. 6 890
BLZ 710 520 50
IBAN: DE 16 7105 2050 0000 0068 90
BIC: BYLADEM1TST
VR-Bank Obb. Südost eG
Kto.-Nr. 8 260 826
BLZ 710 900 00
IBAN: DE 12 7109 0000 0008 2608 26
BIC: GENODEF 1BGL

Diakon
Thomas Zugehör
1. Vorstand
Geschäftsführer
In uns allen ist Tatendrang
Sehr geehrte Damen und Herren,
„Jeder Mensch hat etwas, was ihn antreibt“, sagt der frühere
Fußballtrainer Dettmar Cramer in einem Werbespot. Im weiteren
Verlauf schildert der 87-jährige Fußballlehrer, wie er es in all den
Jahren versuchte, seine Aufgaben immer noch ein bisschen
besser zu machen und wie dieser innere Antrieb mehr und mehr
zu seinem Wesen wurde.
Diesen inneren Antrieb kennt auch die Lehrerin aus unserer
Förderschule, die einem kleinen Mädchen in der ersten Klasse
gerade den Buchstaben „H“ beibringt; ein schwer zu sprechender
Konsonant, gerade für ein Kind mit einer Sprachbehinderung.
Doch das Mädchen übt es immer wieder, auch auf der
Wippe, denn das Wippen und Sprechen im gemeinsamen
Rhythmus unterstützt die Übung. Die Lehrerin weiß, wie wichtig
die Sprache für die Entwicklung des Kindes ist. Mit Geduld und
Ausdauer spornt sie das Mädchen an – bis es schließlich klappt.
Das ist nur ein Beispiel unter unzählig vielen anderen aus unserer
diakonischen Arbeit, das unser diesjähriges Jahresthema
verdeutlicht: „In uns allen ist Tatendrang.“
Jeder Mensch – Sie, ich, das sprachbehinderte Mädchen und
die Lehrerin in unserer Förderschule – hat etwas, das ihn an-
treibt. Doch was ist für uns als Diakonie die entscheidende Trieb-
feder, die uns tätig werden lässt?
Vor allem möchten wir vom Beispiel Jesu Christi lernen, wie
wir unseren Tatendrang als Mitarbeitende in der Diakonie richtig
einsetzen und in guter Weise fördern können. Zu uns kommen
Menschen, die in ihrem bisherigen Leben und Tatendrang be-
hindert und verunsichert wurden. Oft sogar so sehr, dass dieser
beinahe erstickt wurde. Andere haben sich über ihre Kraftreserven
hinaus engagiert und Warnsignale ignoriert, bis der Tatendrang
versiegte und tiefe Erschöpfung entstand. Auch Mitarbeitende
der Diakonie sind davon betroffen.
Kapitelthema Leitartikel Seitenthema Vorstand 31
Von Christus lernen heißt auch hier, den Menschen in den
Mittelpunkt zu stellen und mit ihm zu fragen und danach zu
suchen, was ihn antreibt, motiviert und mit neuem Tatendrang
erfüllt.
In der Bibel gibt es viele Geschichten, die genau davon erzählen.
Eine der schönsten ist sicher die vom blinden Bartimäus:
„Sie kamen nach Jericho. Als Jesus die Stadt wieder verließ,
gefolgt von seinen Jüngern und einer großen Menschenmenge,
saß da am Straßenrand ein Blinder und bettelte. Es war
Bartimäus, der Sohn von Timäus.
Als er hörte, dass es Jesus von Nazareth war, der da vorbeikam,
fing er an, laut zu rufen: »Jesus, Sohn Davids! Hab
Erbarmen mit mir!«
Viele fuhren ihn an, er solle still sein; aber er schrie nur noch
lauter: »Sohn Davids, hab Erbarmen mit mir!«
Da blieb Jesus stehen und sagte: »Ruft ihn her!« Einige liefen
zu dem Blinden hin und sagten zu ihm: »Fasse Mut, steh auf!
Jesus ruft dich!«
Da warf der Blinde seinen Mantel ab, sprang auf und kam zu
Jesus.
»Was willst du? «, fragte Jesus. »Was soll ich für dich tun?«
Der Blinde sagte: »Rabbuni, ich möchte wieder sehen
können!«
Jesus antwortete: »Geh nur, dein Vertrauen hat dir geholfen!«
Im gleichen Augenblick konnte er sehen und folgte Jesus auf
seinem Weg.“
An dieser Heilungsgeschichte beeindruckt mich besonders die
Dynamik, der Tatendrang, den Bartimäus antreibt. Er ruft laut um
Hilfe, und als die anderen ihn in seinem Tatendrang behindern
wollen, ruft er nur noch lauter. Seine Hoffnung auf Heilung und

2 4 Kapitelthema Leitartikel Vorstand Seitenthema
das Vertrauen in die Hilfe Jesu treiben ihn an. Und doch reichte
das Rufen nicht, würde es nicht auch jemand hören.
Den Mitarbeitenden der Diakonie soll das gelingen: hinhören,
zuhören und den Hilferuf wahrnehmen. Dann aber nicht gleich
voll Tatendrang helfen, ohne die Interessen des Hilfebedürftigen
zu berücksichtigen, sondern erst nach der Energie und dem
Tatendrang des Anderen fragen.
»Was willst du?«, fragte Jesus. »Was soll ich für dich tun?« Es
geht also darum, gemeinsam mit dem Hilfesuchenden das Ziel
festzulegen, dem unser solidarischer Tatendrang dienen soll.
Unsere diakonische Kompetenz muss es sein, den Hilfesuchenden
aus seiner Abhängigkeit zu befreien, ihm Respekt zu
erweisen und seine Ressourcen und Stärken wachzurufen. Nicht
behandeln, sondern mit ihm handeln ist die diakonische Kompetenz,
die wir von Christus erlernen können.
Diese hat sich in der Geschichte der Diakonie im Laufe der Jahre
verändert, von einer reinen Fürsorge für Hilfebedürftige hin zur
Wahrnehmung Hilfesuchender als Partner und Gegenüber des
Helfenden. Deshalb hat das Diakonische Werk Traunstein in den
vergangenen Jahren in allen Unterstützungsbereichen die
Rahmenbedingungen verändert, z. B.
– in der Seniorenhilfe von großen, schwer überschaubaren
Einheiten und Stationen hin zu Wohngruppen,
– in der Jugendhilfe von großen stationären Einrichtungen hin
zu flexiblen, an der Lebenswelt der Betroffenen orientierten
Arbeits- und Lebensformen,
– in der Sozialpsychiatrie von isolierten Hilfebereichen hin zu
vernetzten gemeinwesenorientierten Strukturen.
So können die Bedingungen und Interessen des Einzelnen
individuell wahrgenommen und gefördert werden. Die Veränderung
von der Gewährung von Hilfeleistungen hin zur Befähigung
ist unser Beitrag zur Inklusion von Hilfebedürftigen.
Diese Entwicklung stellt einen hohen Anspruch an unsere
Mitarbeitenden und Leitungskräfte. Deshalb wird der Schwerpunkt
unseres internen Tatendrangs im kommenden Jahr auf der
Aus-, Fort- und Weiterbildung der Leitungskräfte – und damit der
Mitarbeitenden – liegen. „Wirksam Führen Lernen – gemeinsam
diakonisch leiten“, ist das Motto dieser Schulungen. Diakonische
Kompetenz ist keine eigene Fachkompetenz, sie soll vielmehr
die Grundkompetenzen durchdringen und ihnen Handlungstiefe
geben. In Anlehnung an den Diakoniewissenschaftler Martin
Horstmann möchte ich einige Aspekte benennen, die diakonische
Kompetenzen näher fassen:
• Die jeweilige Fachlichkeit bleibt erhalten, sie fußt auf dem
Dreischritt von Wahrnehmen, Deuten und Gestalten.
• Diakonische Sozialkompetenz besteht in der Fähigkeit, vom
Anderen her denken zu können und den Gedanken einer
existenziellen Gleichheit von Helfendem und Geholfenem als
Ausgangspunkt des eigenen Handelns ernst zu nehmen.
• Diakonische personale Kompetenz besteht in der Fähigkeit,
Selbst-, Nächsten- und Gottesliebe in Balance zu bringen.
• Diakonische methodische Kompetenz vollzieht sich darin,
dem Wirken Gottes am Menschen Zeit und Raum zu geben.
• Die Spannung zwischen diakonischem Anspruch und diakonischer
Wirklichkeit gibt uns den Mut zu kreativen lebensnahen
Hilfen.
Diakonische Kompetenz zu erlernen ist notwendig, damit
Diakonie in Zukunft Dienstleistungen anbieten kann, die Hilfebedürftige
befähigt und Mitarbeitende stärkt.
Bisher wurden diese Kompetenzen in vielen Arbeitsbereichen
bereits umgesetzt und in besonderer Weise von dem Vorsitzenden
unseres Kuratoriums, Dekan Gottfried Stritar, vorgelebt.
Dekan Stritar hat unserem Aufsichtsgremium 16 Jahre vorgestanden
und die Arbeit des Diakonischen Werkes in besonderer
Weise mitgeprägt. Die von ihm entwickelte Losung für Kirche
und Diakonie im Dekanat Traunstein, „Den Glauben und das
Leben stärken“, haben seinem Wirken, der Kraft des Wortes
immer auch die liebende Tat an die Seite zu stellen, Ausdruck
verliehen. Dekan Gottfried Stritar ist zum 31. Mai 2012 in den
Ruhestand gegangen und hat damit das Kuratorium des
Diakonischen Werkes verlassen. Besonderes wichtig war ihm,
dass die diakonischen Arbeitsbereiche und Dienststellen
„kirchliche Orte“ sind, in denen – wie in unseren Kirchen – Christus
in Wort und Tat wirkt. Gemeinsam mit dem Dekanatsausschuss
werden wir kontinuierlich an der Weiterentwicklung
arbeiten.
Weitere langjährige Kuratoriumsmitglieder beenden 2012 Ihre
Aufgabe: Brigitte Eisenrieder, Dr. Jochen Imhoff, Diakoniepfarrer
Hans-Georg Bredull und auch der 2. Vorsitzende des Kuratoriums,
Fritz Stahl. Wir danken allen für das große Engagement
und für die langjährigen wichtigen und kompetenten Dienste.
Am 1. September hat Peter Bertram den Dienst als neuer Dekan
angetreten und wird in der diesjährigen Mitgliederversammlung
zum Vorsitzenden des Kuratoriums gewählt. Wir freuen uns auf
die Zusammenarbeit und darauf, mit viel Tatendrang die diakonischen
Dienste weiter zu entwickeln.
„Jeder Mensch hat etwas, was ihn antreibt…“ Wir wollen unsere
diakonische Kompetenz in den Dienst der Menschen stellen, die
Unterstützung und Befähigung brauchen: „Fasse Mut! Steh auf,
Jesus ruft Dich!“ So wollen wir weiter „den Glauben und das
Leben stärken!“
In diesem Sinne danke ich Ihnen für die bisherige Unterstützung
und bitte Sie weiterhin um die wohlwollende Begleitung unserer
Arbeit.
Ihr Thomas Zugehör

Dekan Gottfried Stritar bei seiner Verabschiedung.
Kapitelthema Leitartikel Seitenthema Vorstand 35

2 6 Kapitelthema Fachbereich Kinder-, Seitenthema Jugend- und Behindertenhilfe
Margarete Winnichner
Fachbereichsleiterin
2. Vorsitzende
Fachbereich Kinder-, Jugend-
und Behindertenhilfe
Tatendrang braucht Empathie
„Wir leben in einer Wissensgesellschaft. Aber wir überschätzen
die Kraft des Wissens, Probleme zu lösen. Die großen Bedrohungen…
sind nicht die Folgen von Wissensdefiziten, sondern
das Ergebnis des Mangels an Moral und gutem Willen.“
Dieses Zitat von Norbert Blüm aus der Zeit, Ausgabe Nr. 12,
passt sehr gut zum Thema unseres diesjährigen Jahresberichts
„In uns allen ist Tatendrang“. Tatendrang – also etwas für not-
wendig und gut Erachtetes in die Tat umzusetzen – ist eine
wichtige Triebfeder für neue Projekte und dafür, bereits vorhandene
Angebote weiterzuentwickeln. Die Umsetzung von
Projekten oder neuen Strategien sollte jedoch nicht dem
Zeitgeist geschuldet sein, sondern vielmehr von der Erfahrung
geleitet werden, dass dafür der gute Wille aller Beteiligten
notwendig ist. In diesem Sinne sind unsere Angebote im
Zusammenhang mit einer funktionierenden Zivilgesellschaft zu
sehen, in der jede und jeder seinen Platz finden kann.
Wir wollen für Kinder, Jugendliche und deren Familien Lösungen
erarbeiten und anbieten, die sie in ihrem persönlichen
Gestaltungswillen unterstützen, damit aus Kindern eigenverantwortliche
Persönlichkeiten werden können. Der Beteiligungsgrundsatz
und das Wunsch- und Wahlrecht der Eltern genießen
dabei oberste Priorität. Fachkompetenz und theoretisches
Wissen sind unerlässliche Voraussetzungen für unsere Tätigkeit.
Fachlichkeit reicht jedoch nicht aus, wenn nicht auch
Empathie für den einzelnen Menschen aufgebracht werden
kann.
Die sogenannte Sozialraumorientierung gilt als der „neue
Trend“ in der Sozialarbeit. So neu ist der Trend für uns jedoch
nicht. Vielmehr achten die Geschäftsbereiche unseres Fachbereichs
seit vielen Jahren darauf, sozialraumorientiert zu arbeiten,
also das Gemeinwesen (Gesellschaft, Vereine, Verbände
etc.) in die Hilfen für Familien einzubeziehen. Ohne diese
Maxime wäre die effektive und integrierende Arbeit unserer
ambulanten Dienste in der Behinderten- und Jugendhilfe gar
nicht möglich. Die Zusammenarbeit mit den Familienstützpunkten
im Landkreis Traunstein und mit den Kirchengemeinden
sind weitere Bausteine dazu.
Mit einem neuen Konzept, das vor allem die veränderten
Bedingungen im Sozialraum stärker berücksichtigt, erfolgte im
Mai 2012 die Wiedereröffnung der Jugendberatung. Büro und
Teeküche befinden sich nun in Traunstein, Triftweg 36.
Die Interdisziplinäre Frühförderung hat sich weiterentwickelt.
Ein Beispiel dafür ist das Projekt „Harl.e.kin“, das vom Arbeits-
und Sozialministerium gefördert und von der Arbeitsstelle
Frühförderung Bayern begleitet wird. Harl.e.kin unterstützt
Familien von Frühgeborenen am Klinikum Traunstein. Diese
sogenannten „Frühen Hilfen“ realisiert die Traunsteiner Diakonie
trotz der problematischen Finanzierung der Frühförderung.
Eine erhebliche Erweiterung des Angebotsspektrums hat sich
unter dem Dach der Offenen Behindertenarbeit (OBA) entwickelt.
Zum klassischen Feld der OBA gibt es nun zusätzlich die
Bereiche Schulbegleitung für behinderte Kinder, Ambulant
Betreutes Wohnen und Betreutes Wohnen in Familien.
Bereits im September 2011 eröffneten wir gemäß des Bedarfsplans
der Stadt Traunstein eine Kinderkrippe im Gebäude der
Kindertagesstätte „Die Murmel“. Im Souterrain der Einrichtung
treffen sich seit dem Frühjahr 2012 regelmäßig alle „Wunschomas
und -opas“. Dieses Angebot entstand auf Initiative einer
sehr engagierten Person und basiert auf rein ehrenamtlicher
Arbeit. Innerhalb kürzester Zeit zeigte sich, wie hilfreich und
entlastend das Wirken der Wunschgroßeltern vor allem für
Alleinerziehende ist.
Im Wilhelm Löhe Heim Traunreut feierten gleich zwei Gruppen
ein Jubiläum: Die Familienwohngruppe „Wawuschels“ (20 Jah-

e) und die Jugendwohngruppe (15 Jahre). Der Besuch vieler
ehemaliger Bewohnerinnen und Bewohner bei der Jubiläumsfeier
dokumentierte, wie gut das Zentrum für eine gewisse Zeit
Heimat bieten konnte.
Mitglieder einer Arbeitsgruppe des Jugendhilfe- und Finanzausschusses
des Landkreises Traunstein besichtigten die Einrichtungen
der Jugend- und Behindertenhilfe im Wilhelm Löhe
Zentrum Traunreut. Für uns war das eine gute Gelegenheit,
Inhalte und Methoden unserer Arbeit sowie die dadurch
entstehenden Kosten transparent zu machen. Ziel ist eine
kontinuierliche Weiterentwicklung des Heimbereichs, auch im
Hinblick auf eine weitere Öffnung in die Gesellschaft hinein,
damit sich Kinder und Jugendliche besser in die Gesellschaft
einfinden und behaupten können. Dazu brauchen wir die
Unterstützung von Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens.
Äußerst bedauerlich ist es, dass die Beratungsstelle gegen
sexuelle Gewalt noch immer nicht bezuschusst wird. Bei den
hohen Fallzahlen wäre seit langem eine staatliche Finanzierung
Fachbereich Kinder-, Jugend- Kapitelthema und Behindertenhilfe Seitenthema 37
angebracht, um dieses Angebot langfristig aufrecht erhalten zu
können.
Basierend auf den Erfahrungen der teilbetreuten Wohngruppe
für Mutter und Kind entwickelten wir eine Konzeption für eine
vollstationäre Einrichtung. Weitere fünf junge Mütter mit Kind im
„Haus am Triftweg“ konnten dadurch aufgenommen werden.
Damit ist sowohl die inhaltliche als auch die räumliche Umgestaltung
des Hauses vorerst abgeschlossen. Das Projekt wird
finanziell in erheblichem Umfang von der Fanny-Unterforsthuber-Stiftung
unterstützt.
Abschließend möchte ich allen Kooperationspartnern, Förderern
und Spendern für ihre Unterstützung danken. Den Mitarbeitenden
gilt mein Dank für die engagierte und verlässliche Arbeit.
Dies gilt ausdrücklich auch den jungen Nachwuchskräften, die
viele neue Ideen einbringen und unsere Arbeit bereichern.
Margarete Winnichner
In uns allen ist Tatendrang. Das Foto entstand bei einer Veranstaltung im Wilhelm Löhe Zentrum Traunreut.

8 Fachbereich Arbeit und Bildung
Margarete Winnichner
Fachbereichsleiterin
2. Vorsitzende
Fachbereich Arbeit und Bildung
Sozialpädagogische Methoden vertiefen Bildungsangebote
Im Fachbereich Arbeit und Bildung beschäftigen wir uns mit
den Hemmnissen, die einer gelingenden Integration in die
Arbeitswelt im Wege stehen.
Der Begriff „Arbeitsgesellschaft“, der aus der Soziologie
stammt, hat in unserer Gesellschaft einen hohen Wert. Demzufolge
wird es als ein gravierender Mangel angesehen, wenn
jemand – aus welchen Gründen auch immer – den Weg dorthin
nicht fi ndet.
Deshalb versteht sich der Fachbereich Arbeit und Bildung des
Diakonischen Werks Traunstein nicht ausschließlich als klassischer
„Bildungsträger“. Unser Selbstverständnis speist sich
vielmehr aus einem „ganzheitlichen Ansatz“ nach sozialpädagogischen
Grundsätzen.
In unserem Angebotsportfolio gibt es nach wie vor die traditionellen
Standbeine. Das sind die Ausbildungsbegleitenden
Hilfen (ABH) an den Standorten Bad Reichenhall, Berchtesgaden
und Freilassing und die Berufl iche Ausbildung in einer
außerbetrieblichen Einrichtung (BaE), die eine jährlich wiederkehrende
hohe Erfolgsquote in Form von abgeschlossenen
Berufsausbildungen nachweisen kann. Beide Angebote werden
durch die Agentur für Arbeit in Traunstein fi nanziert.
Seit nunmehr drei Jahren wird das Berufsvorbereitungsjahr
kooperativ (BVJ-k) an der staatlichen Berufsschule III von uns
sozialpädagogisch betreut. Mit dieser Maßnahme wird schwer
vermittelbaren Jugendlichen der Übergang von der Schule in
den Beruf erleichtert.
Einen breiten Raum nahm die Durchführung des Projektes
Ganzil/UVgA nach § 46 SGB III in Zusammenarbeit mit der
Agentur für Arbeit Berchtesgadener Land und AldA Berchtesgadener
Land ein. Das Projekt wurde mit sehr guten Vermittlungsquoten
äußerst positiv abgeschlossen. Eine Weiterführung war
aufgrund der fi nanziellen Rahmenbedingungen nicht möglich.
Das Projekt richtete sich an langzeitarbeitslose Erwachsene, die
mit Hilfe von Information, Beratung, Unterstützung und Vermittlung
durch eine qualifi zierte Berufspädagogin wieder an den
Arbeitsmarkt herangeführt wurden.
Die Bewertung der Vertieften Berufsorientierung (VBO) an den
Mittelschulen nach der bisherigen Variante (2011/2012) fi el
aufgrund des hohen Einsatzes an Personal sehr positiv aus.
Die neue Variante (2012) wird in Bietergemeinschaft mit den
Berufl ichen Fortbildungszentren der Bayerischen Wirtschaft
(bfz) Traunstein durchgeführt. Auch hier wurden positive
Ergebnisse erzielt. Die Kooperation mit dem bfz hat sich
bewährt und wird bei einer passenden Gelegenheit wiederholt.
In der Justizvollzugsanstalt für jugendliche Straftäter Laufen-Lebenau
gibt es bereits einen zweiten „Coaching“-Durchlauf. Was
als Experiment begann, da keinerlei Vorerfahrungen zugrunde
lagen, ist Dank der äußerst engagierten Kollegin so gut gelungen,
dass die Anstaltsleitung sich für einen zweiten Durchlauf
stark gemacht hat. Die Finanzierung erfolgt aus Mitteln des
Justizministeriums. Ziel des Coachingprojektes ist es, wichtige
Schlüsselqualifi kationen zu fördern und die Teilnehmer darin zu
unterstützen, nach der Haftentlassung auch berufl ich wieder
Fuß fassen zu können.
Im Berichtszeitraum wurden neue Projekte entwickelt:
• Coaching für Ausbilder
Basierend auf der Annahme, dass durch den Lehrlingsmangel
auch Jugendliche eine Ausbildungsstelle erhalten können, die
früher nicht zum Zug gekommen wären, wurde ein Angebot
entwickelt, das sich an Ausbilder in der freien Wirtschaft
wendet. Dabei erhalten Ausbilder bei der Anleitung von
Auszubildenden Unterstützung in schwierigen Situationen.

• IdA (Integration durch Austausch) / ALIMA (Arbeiten und
Lernen im Ausland), ein transnationales Mobilitäts- und
Austauschprogramm, gefördert vom Bundesministerium für
Arbeit und Soziales, vom Europäischen Sozialfonds und der
Europäischen Union. Das Programm richtet sich an Jugendliche
im Alter von 16 bis 27 Jahren, die arbeitslos sind oder
berufl iche Erfahrungen im Ausland erwerben möchten.
• Die Jugendsozialarbeit an Schulen (JaS) in Trägerschaft des
Diakonischen Werks Traunstein hat sich im Landkreis
durchgesetzt. Unsere Fachkräfte begleiten Schüler an der
Berufsschule II und III und an der Mittelschule Waging. Für
neu ausgeschriebene Stellen an Mittelschulen im Landkreis
haben wir unsere Bewerbung bereits abgegeben.
Die Zukunft der traditionellen Angebote ABH und BaE schätzen
wir als Träger aufgrund der schwierigen Ausschreibungsbedin-
gungen als kritisch ein. Nach unseren betriebswirtschaftlichen
Berechnungen könnten wir ausschließlich mit geplanten
Defi ziten Haushalte für diese Geschäftsbereiche aufstellen, was
langfristig nicht realisierbar ist. Gleichzeitig müssen wir uns mit
den Sorgen der betreffenden Mitarbeitenden um ihren Arbeitsplatz
auseinandersetzen. Deren Wunsch, lieber auf eine sichere
Stelle zu wechseln, ist aus unserer Sicht nachvollziehbar.
Dadurch wird die Kontinuität der Arbeit jedoch erschwert.
Aufgrund dieser Bedingungen müssen wir für die Zukunft neue
Wege erschließen, um den Fachbereich aufrechterhalten zu
können.
Abschließend möchte ich allen Kooperationspartnern für die
vertrauensvolle Zusammenarbeit danken.
Margarete Winnichner
Aufbruch im Schneegestöber: Die erste Gruppe des IDA-Projekts startet zum Auslandseinsatz nach Slowenien.
Fachbereich Arbeit und Bildung 9

2 10 Kapitelthema Fachbereich Schulwesen
Seitenthema
Dr. Hans Straßer
Schulleiter
Wilhelm Löhe Förderzentrum
„Selbst entdeckendes Lernen“
Kindlicher Tatendrang ist bekannt, manchmal sogar „gefürchtet“,
für Eltern, Erziehungsberechtigte und Lehrkräfte oft
anstrengend und schweißtreibend, für die Entwicklung des
Kindes aber von unschätzbarem Wert.
Unter dem Schlagwort „selbst entdeckendes Lernen“ wird in
der Schule versucht, diesen Tatendrang in gezielte Bahnen zu
lenken und damit ein Optimum an Lernzuwachs, Lernfreude
sowie eine Steigerung des Selbstbewusstseins zu erzielen.
Eng verbunden mit dem Tatendrang ist auch der natürliche
Wunsch, sich mit anderen zu messen und in Wettbewerb zu
treten. Unter pädagogischer Begleitung kann man diesem
Wunsch auch im Schulalltag durchaus sinnvoll und gewinnbringend
nachkommen, wie das folgende beispielhafte Erlebnis
einer unserer SVE-Gruppen zeigt.
Unter dem Motto: „Wie schaut der Osterhase aus?“, veranstaltete
das Trostberger Tagblatt einen Ostermalwettbewerb. Mit
ihrer Lehrkraft Marianne Penn machten sich die Kinder unserer
Schulvorbereitenden Einrichtung mit großem Tatendrang daran,
den Osterhasen in einer Gemeinschaftsarbeit zum Leben zu
erwecken. Das Ergebnis war hoch erfreulich, denn neben
Preisen, die von Redaktionsleiter Karlheinz Kas persönlich
überreicht wurden, erschienen auch schöne Bilder auf der
Kinderseite im Trostberger Tagblatt.
Eine rundum gelungene Sache. Wir werden im Förderzentrum
natürlich alles daran setzen, Lernfreude und den unbeschwerten
kindlichen Tatendrang auch weiterhin anzuregen und nach
Kräften zu fördern.
Dr. Hans Straßer
Schulleiter

Fachbereich Kapitelthema Schulwesen Seitenthema 11 3
Das Foto entstand im Rahmen des beschriebenen Ostermalwettbewerbs. Foto: Trostberger Tagblatt

2 12 Kapitelthema Fachbereich Schulwesen
Seitenthema
Erwin Gäb
Schulleiter FAK Mühldorf
Michael Väth
Schulleiter FAK Traunstein
Fachakademien für Sozialpädagogik
in Mühldorf und Traunstein
Voneinander und miteinander lernen in Theorie und Praxis
„In uns allen ist Diakonie – in uns allen ist Tatendrang. Gerade
für Fachakademien ist dies ein wichtiger Gedanke. Es genügt
nicht, die staatlich vorgegebenen Lehrpläne einer Ausbildung
zu erfüllen, sondern mit Tatendrang die Anliegen der Ausbildung
weiter in die Gesellschaft zu tragen. Aus diesem Grunde sucht
die Fachakademie in Mühldorf immer wieder Kooperationspartner
in der Praxis.
Mit dem Franziskushaus Au am Inn, einer großen Einrichtung
für Menschen mit Behinderung, ist dies gelungen. Das Franziskushaus
baut eine bisher bestehende Kindertageseinrichtung
neu auf und verändert damit auch die Konzeption dieses Hauses.
In enger Zusammenarbeit unterstützt und begleitet die
Fachakademie diesen Prozess. Im Gegenzug hat die Fachakademie
die Möglichkeit, Studierenden „modellhaft“ die praktische
Erziehungsarbeit in dieser Einrichtung zu zeigen und in
den Lernprozess der Ausbildung mit einzubeziehen.
Die Fachakademie in Traunstein geht im September 2012 in das
vierte Jahr ihres Bestehens. Nach den ersten drei Jahren
„Tatendrang“ in Form der Pionier- und Aufbauarbeit in der
Prandtnerstraße in Traunstein steht nun vor Beginn des neuen
Studienjahres im September 2012 ein Umzug an. Zukünftig
befi ndet sich die Traunsteiner Fachakademie auf dem Campus
des neuen Bildungszentrums für Gesundheit und Soziales
(BGS) in der Herzog-Friedrich-Straße 6a in Traunstein. In enger
Nachbarschaft zu den Krankenpfl egeschulen Traunstein, zum
Gesundheitsamt und weiteren Einrichtungen, werden die zukünftigen
Erzieherinnen und Erzieher ausgebildet. Besonderer
Dank gilt hier unseren Kooperationspartnern, den Landräten
Hermann Steinmaßl und Georg Grabner und unseren weiteren
Ansprechpartnern in den beiden Landkreisen und Landratsämtern
Berchtesgadener Land und Traunstein. Und darüber
hinaus all denen, die unsere Ausbildung kooperativ begleiten
und unterstützen: Anleiterinnen und Anleiter unserer Studierenden
in den jeweiligen Praxisstellen, Träger und Verantwortliche
verschiedenster sozialpädagogischer Einrichtungen in unserer
Region, die sich bereit erklären, an der praktischen Ausbildung
unserer Studierenden tatkräftig mitzuwirken.
Voneinander und miteinander lernen in Theorie und Praxis und
sich auf einen gemeinsamen Lernweg begeben, der bereichern
kann – das ist die „Belohnung“ für manchen Tatendrang in uns.
Erwin Gäb
Schulleiter Fachakademie Mühldorf
Michael Väth
Schulleiter Fachakademie Traunstein

Fachbereich Kapitelthema Schulwesen Seitenthema 13 3
Voller Tatendrang: Studierende der Fachakademie Traunstein bei einer szenischen Darstellung während der Jahresabschlussfeier.

14 Fachbereich Seniorenhilfe
Kurt Schmoll
Fachbereichsleiter
Fachbereich Seniorenhilfe
„Ohne Tatendrang geht in der Pfl ege nichts!“
Für die Seniorenhilfe des Diakonischen Werks Traunstein ist
unser Jahresmotto „in uns allen ist Tatendrang“ sehr zutreffend,
denn ohne Tatendrang geht in unserem Bereich nichts.
Seit der Einführung der Pfl egeversicherung im Jahre 1995 hat
sich die Altenhilfe stark gewandelt. Viele neue Erkenntnisse
der Pfl egewissenschaft sorgten für eine Weiterentwicklung und
Veränderung des Pfl egealltags. Ausgearbeitete Expertenstandards
weisen auf vorbeugende Maßnahmen und potenzielle
Risiken im Pfl egealltag hin. Das deutsche Netzwerk für Qualitätsentwicklung
in der Pfl ege (DNQP) hat bislang folgende Expertenstandards
entwickelt:
– Dekubitusprophylaxe
– Entlassungsmanagement
– Schmerzmanagement
– Sturzprophylaxe
– Harninkontinenz
– Chronische Wunde
– Ernährungsmanagement
Prüforgane, wie der Medizinische Dienst der Krankenkassen
(MdK) und die Fachstellen für Pfl ege- und Behinderteneinrichtungen
(FQA), legen bei der Prüfung ein großes Augenmerk auf
die Implementierung der Expertenstandards zur Qualitätsverbesserung
in der Einrichtung. Für die Umsetzung der Standards ist
die Pfl egedienstleitung mit Unterstützung der Pfl egefachkräfte
verantwortlich. Dauerhafte Qualitätsverbesserungen in der Pfl ege
können vor allem durch entsprechende Aus-, Fort- und Weiterbildung
der Pfl egekräfte sichergestellt werden. Die Ausbildung
künftiger Pfl egekräfte muss den aktuellen Kenntnis- und Wissensstand
der Pfl egewissenschaft vermitteln.
In unseren Einrichtungen bilden wir Alten- und Krankenpfl egekräfte
aus. Jedes Jahr sind bei uns rund zehn bis zwölf Auszubildende
für eine Praktikumszeit von sechs Wochen tätig. Die
Diakoniestationen sind als anerkannte Praxisstellen seit Jahr-
zehnten Kooperationspartner der Krankenpfl egeschule in
Traunstein. Als Praxisstelle werden ausschließlich Fachstellen mit
Ausbildern anerkannt, die eine entsprechende Zusatzqualifi kation
nachweisen können.
Der Fachkräftemangel im Pfl egebereich ist bereits seit Jahren
spürbar und wird sich rapide verschärfen. Unsere Einrichtungen
versuchen dieser Entwicklung entgegenzuwirken, indem sie
junge Menschen für die Altenpfl ege begeistern möchten und
ihnen eine Ausbildung in der Pfl ege anbieten. Damit dies gelingt,
müssen vor allem die Rahmenbedingungen passen. In diesem
Sinne können wir uns den Forderungen nur anschließen, die der
Deutsche Evangelische Verband für Altenarbeit und Pfl ege e.V.
voller Tatendrang stellt:
• Mitarbeitende sind es wert, dass sie nicht für Bürokratie und
Nachweise arbeiten, sondern für pfl egebedürftige Menschen.
• Regelungen für eine angemessene Personalausstattung sind
dringend notwendig, damit Berufszufriedenheit und ein langer
Berufsverbleib ermöglicht werden können.
• Es braucht eine Änderung des gesetzlichen Rahmens, damit
bei allen Trägern eine tarifgerechte Entlohnung der Mitarbeitenden
sichergestellt werden kann.
• Es braucht eine tatsächliche Entbürokratisierung der Pfl ege,
damit Mitarbeitende mehr Zeit für den Menschen haben.
• Die qualifi zierte Aus-, Fort- und Weiterbildung der Mitarbeitenden
muss auf eine ausreichende fi nanzielle Grundlage gestellt
werden.
Die Umsetzung dieser Rahmenbedingungen geht nicht ohne das
Engagement von uns allen - von Vorgesetzten, Mitarbeitenden
und all den Kolleginnen und Kollegen in den verschiedenen
Gremien. Für die bisherige Unterstützung und das tatkräftige
Engagement allen Beteiligten ein kräftiges Vergelts Gott.
Kurt Schmoll

Fachbereich Seniorenhilfe 15
„Leben im Augenblick“ heißt die Fotoausstellung, die Pfl egedienstleiterin Beate Hamm und der Münchner Fotograf Tom Zilker
konzipiert und Anfang 2012 mit großem Erfolg präsentiert haben. Die Bilder zeigen ausdrucksstarke Momentaufnahmen von
Menschen mit Demenz.

2 16 Kapitelthema Fachbereich Soziale Seitenthema Dienste
Robert Münderlein
Fachbereichsleiter
Fachbereich Soziale Dienste
Neue Perspektiven setzen Kräfte frei
„In uns allen steckt Tatendrang.“ Worte wie diese gewinnen für
Menschen eine besondere Bedeutung, die von Arbeitslosigkeit,
Armut und sozialer Ausgrenzung persönlich betroffen sind. Nur
zu gern würden sie ihren Tatendrang durch erfolgreiches
berufl iches Wirken umsetzen. Manch einer glaubt bereits gar
nicht mehr daran, dass Tatendrang in ihm steckt.
Unser Ziel ist es, möglichst allen Menschen in unserer Gesellschaft
die Chance zu geben, ihre Existenz aus eigener (Arbeits)
Kraft zu sichern und ihre Fähigkeiten zu entfalten. Trotz aller
guten Meldungen über steigende Beschäftigungszahlen und
sinkende Arbeitslosenquoten gibt es auch in unserer Region
Menschen, die bereits über ein Jahr ohne Arbeit sind und
deshalb als schwer vermittelbar gelten. Immer wieder bewahrheitet
sich: Je länger ein Mensch ohne Job ist, desto schwieriger
wird es für ihn, eine neue Arbeit zu fi nden.
Vermutlich können nur Betroffene ermessen, was es heißt, über
einen langen Zeitraum ohne Arbeit zu sein: Soziale Kontakte
gehen verloren, die Finanzen entwickeln sich desaströs und auf
Hilfe der Allgemeinheit angewiesen zu sein, nagt am Selbstwert.
Jede weitere erfolglose Bewerbung verstärkt die ohnehin schon
übermächtigen Selbstzweifel. Oftmals gehen große gesundheitliche
Probleme mit der belastenden Situation einher, Resignation
und Hoffnungslosigkeit werden zum bestimmenden Lebensgefühl.
Das gemeinsam mit Kirchengemeinden und Jobcenter Traunstein
konzipierte Zuversichtsprojekt KLARA gibt langzeitarbeitslosen
Menschen neue Hoffnung. Mit einer Kombination aus
einer stundenweisen Beschäftigung und einem persönlichen
Coaching erhalten die Teilnehmer tatkräftige Unterstützung. In
den vergangenen dreieinhalb Jahren gelang dadurch 41 von
117 betreuten Personen der Weg zurück in den ersten Arbeitsmarkt.
Weitere 11 Personen entschieden sich für eine weiterführende
Maßnahme, um die Chancen auf eine erfolgreiche
Wiedereingliederung zu verbessern. 24 Teilnehmer schieden
aufgrund von Krankheit aus. Bei 32 Personen gelang zwar keine
Vermittlung in Arbeit, dafür stabilisierte sich jedoch die persönliche
Situation wesentlich.
Einer, dem es gelungen ist, die quälenden Jahre der Arbeitslosigkeit
zu überwinden, ist Florian Horndasch. Bereits seit fünf
Jahren ist er nun in einer renommierten Brauerei im Landkreis
Traunstein tätig, mittlerweile sogar mit einem unbefristeten
Arbeitsvertrag. „Ich bin so froh über meine Stelle, denn ich will
arbeiten“, sagt Florian Horndasch und betont: „Ohne das
Projekt KLARA hätte ich es nicht geschafft; ich wäre in ein tiefes
Loch gefallen!“
Zusätzlich dazu wurden im Berichtszeitraum 13 langzeitarbeitslose
Menschen im Rahmen von Bürgerarbeit eingestellt. Sie

helfen bei der Betreuung von behinderten Kindern, bei Behördengängen
und bei der Traunsteiner Tafel und arbeiten im
Möbellager der Diakonie.
Bundestagsabgeordnete Dr. Bärbel Kofl er und Anette Farrenkopf,
ehemalige Leiterin der Agentur für Arbeit Traunstein,
tauschten für einen Tag die Rollen und halfen beim Abholen der
Lebensmittel für die Traunsteiner Tafel. „Die Tafeln lösen bei mir
immer sehr ambivalente Gefühle aus“, gestand Bärbel Kofl er,
„einerseits bin ich voll der Bewunderung, ob des herausragenden
Engagements der vielen Helferinnen und Helfer. Zudem
sind Tafeln eine dringend notwendige Unterstützung für einkommensarme
Menschen. Andererseits jedoch empfi nde ich es als
Fachbereich Kapitelthema Soziale Seitenthema Dienste 17 3
ein Armutszeugnis unserer Gesellschaft, dass es eine Einrichtung
wie diese braucht.“ Beide waren jedoch von dem persönlichen
Kontakt mit langzeitarbeitslosen Mitarbeitern beeindruckt.
„Ich habe heute sehr engagierte Mitarbeiter erlebt“,
sagte Anette Farrenkopf und hob hervor, was ihr an dem
KLARA-Projekt besonders gefalle: „Hier werden zwei Dinge
miteinander verbunden: Das soziale Engagement für benachteiligte
Menschen in der Region und die Integration von langzeitarbeitslosen
Menschen, denen mit diesen geförderten Arbeitsgelegenheiten
der Weg zurück in den ersten Arbeitsmarkt
erleichtert werden soll.“
Diakon Robert Münderlein
Anette Farrenkopf und Dr. Bärbel Kofl er beim Arbeitseinsatz für die Traunsteiner Tafel.

2 18 Kapitelthema Fachbereich Sozialpsychiatrie
Seitenthema
Josef Ramstetter
Fachbereichsleiter
Fachbereich Sozialpsychiatrie
Die individuelle Lebenslage und den Sozialraum im Fokus
Wenn wir Zugang zu unserem Tatendrang haben und uns selber
als wirksam erleben, fühlen wir eine wichtige Ressource für
unser seelisches Wohlbefinden.
Wie erlebt ein Mensch in depressiven Phasen seinen Tatendrang,
wenn er voller innerer Unruhe gleichzeitig wie gelähmt
ist? Wie empfindet ein Mensch mit Zwangsstörungen seinen
Tatendrang, wenn er kaum seine Wohnung verlassen kann, weil
er sich wieder und wieder die Hände waschen muss? Welchen
Tatendrang verspürt ein Mensch in einer psychotischen Phase,
wenn er in seiner Gewissheit von fremden Mächten verfolgt wird
und sich auf atemloser Flucht befindet? Wie beurteilt ein
Mensch in der Erstarrung einer Angst- und Panikattacke seinen
Tatendrang?
Kennen auch Sie Phasen oder Situationen in Ihrem Leben, in
denen Sie Ihren eigenen Tatendrang für verloren gehalten
haben? Und wie haben Sie schließlich wieder Zugang zu Ihrer
Kraft gefunden?
Wie erlebt ein Mitarbeiter oder Kollege seinen Tatendrang, wenn
er nach Jahren kraftvollen Engagements in sich nur noch
Erschöpfung, Müdigkeit, Entmutigung und Überdruss wahrnimmt?
Wie viel ungeheuchelte Solidarität und Wertschätzung
erfährt er dann in der Unternehmenskultur?
In allen psychosozialen Beratungen und Begleitungen oder in
unseren Arbeitsprojekten werden wir zu Verbündeten der oft
verschütteten Lebensressourcen. Mit jedem Betroffenen
begeben wir uns auf eine Reise zu den Möglichkeiten, die eigene
Wirksamkeit bei sich und im Spiegel sozialer Interaktion neu zu
entdecken und real zu erfahren.
Für das Wachstum und die Stabilisierung von Gesundheit
gestalten wir Alltagserfahrungen und „gießen“ dabei folgende
drei „Heilpflanzen“ (vgl. – Antonovsky – Salutogenese):
1. Die Verstehbarkeit – ich verstehe dem Grunde nach, was in
mir und um mich herum los ist und bin den Dingen nicht
ohnmächtig ausgeliefert.
2. Die Handhabbarkeit – im Großen und Ganzen habe ich die
Mittel und Wege, um meine Aufgaben zu bewältigen.
3. Die Sinnhaftigkeit – es gibt Bereiche und Menschen in mei-
nem Leben, die mir wichtig sind und für die sich meine An-
strengung lohnt.
Vom Geist der wechselseitigen Selbstwirksamkeit und des
dialogischen Lernens – wir nennen sie auch Win-Win-Situationen
– sind alle unsere Projekte der neueren Generation
geprägt.
Menschen, die zu ihrem Tatendrang wieder Zugang gefunden
haben, scheinen selber zu einem ansteckenden Gesundheitsfaktor
zu werden.
Frau M. wagte vor drei Jahren erste Schritte ins Tageszentrum,
ließ sich dann auf die Mitarbeit im Zuverdienstprojekt ein und
wurde vor Kurzem von unserem Industriekunden als feste
Mitarbeiterin abgeworben.
Herr L. machte sein Hobby zum Beruf: vom Schauspiel im
integrativen Theaterprojekt zum Job im Landestheater.
Psychiatrieerfahrene werden zu Lehrenden im Schulprojekt
„Lernpaket psychische Gesundheit“.
Die jahrzehntelange Heimbewohnerin Frau S. aus M. wird im
Stützpunkt Wohnen zur ganz normalen Nachbarin am Neuöttinger
Stadtplatz.
Acht junge Klienten tauschen regelmäßig ihre Konsumorientierung
gegen den Klettergurt aus.
Herr E. will nicht länger Klient sein. Er kauft jetzt über das
persönliche Budget als Auftraggeber die nötige Assistenzleistung
bei uns ein.

Im gemeindepsychiatrischen Fachbereich begleiten die Mitarbeitenden
bei rapide steigenden Fallzahlen jährlich über 1000 Klien-
ten und deren Angehörige mit einem differenzierten Verbund von
passgenauen Leistungen zur Wohnassistenz, vier Tageszentren
mit breit gefächerten Trainings- und Arbeitsmöglichkeiten und
zwei Sozialpsychiatrischen Diensten mit vielfältigen Beratungsangeboten.
Jenseits von traditionellen institutionsbezogenen Denkmustern
und über Einrichtungsgrenzen hinweg, rücken unsere Fachkräfte
die individuelle Lebenslage und den Sozialraum jedes Klienten in
den Fokus.
Aber auch in den besten therapeutischen Dienstleistungen bleibt
der Klient in der Rolle des „Verbrauchers“. Unser Ziel sind
Lebensbedingungen, in denen jeder mit Würde und auf Augen-
Verstehbarkeit,
Handhabbarkeit und
Sinnhaftigkeit – drei
„Heilpflanzen“ für
Wachstum und
Stabilisierung von
Gesundheit.
Beispielsweise
durch die Arbeit im
Zuverdienstprojekt.
Eine sinnvolle Tätigkeit: Der Mensabetrieb am Kurfürst-Maximilian-Gymnasium
durch das Tageszentrum Burghausen.
Fachbereich Kapitelthema Sozialpsychiatrie Seitenthema 19 3
höhe unverzichtbarer notwendiger Teil in einem größeren Ganzen
ist.
In der professionellen Weiterentwicklung, hin zu einer menschengerechten
Gestaltung unserer Lebensfelder in Gemeinden und
Unternehmen, finden wir uns zunehmend in Rollen als Beziehungsstifter,
Lebensweltenverbinder, Erwachsenenbildner,
Moderatoren von menschlichen Kommunikationsprozessen und
manchmal vielleicht auch als Friedensarbeiter und Virusträger
ansteckender Gesundheit.
Vergelts Gott allen beteiligten Weggefährten für ihr Vertrauen, ihre
Unterstützung und die menschliche Solidarität.
Sepp Ramstetter
In der psychosozialen Begleitung eigene Möglichkeiten
erfahren.

2 20 Kapitelthema Interview Dekan Seitenthema Peter Bertram
Am 30. September 2012 wurde Pfarrer Peter Bertram feierlich in sein Amt als Dekan eingeführt.
In dem Interview berichtet er über besonders prägende Erlebnisse seiner Jugendzeit, über die
Bedeutung der Familie und worauf er sich als Dekan des Evangelisch-Lutherischen Dekanatsbezirks
Traunstein ganz besonders freut. Das Gespräch führte Öffentlichkeitsreferent Klaus Rieder.
Herr Bertram, wie würden Sie sich selbst beschreiben?
Als munteren lebensfrohen Menschen, der gerne in Kontakt mit
anderen ist und gemeinsam etwas auf den Weg bringt.
Sie sind in Rosenheim aufgewachsen, hier verwurzelt und
sprechen bairisch – wie wird man mit dieser Voraussetzung
evangelischer Dekan?
Ein evangelischer Oberbayer, der in der bayerischen Landeskirche
seinen Weg macht, ist tatsächlich nicht die Regel. Prägend
waren für mich Personen und viele Fragen, auf die es keine
einfachen Antworten gibt. So kam eins zum anderen.
Entschieden Sie sich aufgrund eines besonderen Erlebnisses
dazu, Pfarrer zu werden?
Die Entscheidung zum Pfarrer war ein längerer Prozess, den ich
unter die Überschrift Sinnsuche stellen würde. Bereits als
knapp 20-Jähriger habe ich im Rettungsdienst hautnah existenzielle
Situationen erlebt. Nahezu automatisch stellten sich da
Fragen nach dem Warum und Wieso. Diese Fragen waren die
Triebfeder, Theologie zu studieren. Es gab also kein einzelnes
Bekehrungserlebnis, sondern ein In-den-Glauben-Hineinwachsen.
Sie haben sich schon in der Jugendzeit ehrenamtlich
engagiert?
In der Jugendzeit machte ich sehr viel Sport. Darauf folgte die
ehrenamtliche Tätigkeit beim Bayerischen Roten Kreuz mit sehr
prägenden Erlebnissen im Rettungsdienst. Das hat mir unendlich
viel gegeben.
Sie sind verheiratet und haben vier Kinder – was bedeutet
Ihnen persönlich Familie?
Familie ist Heimat und Kraftquelle, aber auch ein Ort, an dem
Kräfte gebunden werden und man in der Verantwortung steht.
Familie ist ein sozialer Lernort ohne Ende, einfach nur bereichernd!
Was haben Sie von ihren Kindern gelernt?
Vor allem einen jeweils aktuellen Lebensbezug. Kinder halten
einen am Puls der Zeit und sind kritische Begleiter.
Was sind Ihre inneren Antreiber?
In erster Linie Fragen sowie Menschen, die mich mit Fragen
konfrontieren. Es ist schön, Wegbegleiter sein zu können. Es
liegt mir sehr am Herzen, Ziele mit großer Leidenschaft zu
verfolgen und die Wegbegleitung durch Kirche und Diakonie in
guter Weise zu gestalten.
Auf was freuen Sie sich als Dekan?
Ich freue mich auf die Gestaltung von Lebensräumen und
möchte da sein, wenn Unterstützung gebraucht wird. Besonders
schön finde ich es, die bunte Vielfalt an Menschen und
Facetten in Kirche und Diakonie erleben zu können.
Die Vielgestaltigkeit unserer Kirchengemeinden in den vier
Landkreisen ist eine sehr reizvolle Aufgabe. Als Dekan hoffe ich,
gute Rahmenbedingungen für die Kolleginnen und Kollegen im
Gemeindepfarramt schaffen zu können.
An Ihre neue Aufgabe als Dekan gedacht – haben Sie vor
etwas Angst?
Angst habe ich keine, Respekt jedoch vor vielem.
Was verbinden Sie mit dem Diakonischen Werk
Traunstein e.V.?
Leidenschaftlicher Einsatz für die Lösung von Problemen und
die Fähigkeit, aus einer großen inneren Kraft heraus Hilfen
anzubieten. Es fallen mir sofort viele segensreiche Einrichtungen
und Beratungsstellen ein, die eng verzahnt mit den
verantwortlichen kommunalen Stellen und mit den Kirchengemeinden
vor Ort tätig sind.
Rund zwei Drittel der Mitarbeitenden unseres Diakonischen
Werks sind katholisch. Wie bewerten Sie diese Tatsache?
Das ist Chance und Bereicherung zugleich. Karitatives und
diakonisches Handeln hat eine große Schnittstelle. In Fragen
der Seelsorge spielen konfessionelle Grenzen eine sehr
untergeordnete Rolle, weil wir dabei den Menschen mit all
seinen Chancen und Grenzen im Blick haben.
Was möchten Sie Mitarbeitenden der Diakonie gerne mit
auf den Weg geben?
Jede einzelne Mitarbeiterin und jeder einzelne Mitarbeiter ist ein
Schatz für unsere Kirche. Ihr Einsatz, sei es in der Beratungsstelle,
im Heim, in der Pflege oder in der Arbeit mit schwerstbehinderten
Menschen, ist nicht hoch genug wertzuschätzen.
Oftmals entspricht weder die Entlohnung noch die öffentliche
Anerkennung dem Wert der erbrachten Leistung. Das stellt uns
vor eine gesamtgesellschaftliche Herausforderung. Ohne eine
hohe innere Motivation kann man diesen Dienst langfristig nicht
tun.
Da ist es gut, dass die Diakonie selber ein verlässlicher Arbeitgeber
ist, der diese Problematik genau sieht und die Rahmenbedingungen
verbessern will. Ich denke hierbei an Fortbil-
dungen und an die wertschätzende Atmosphäre in den Einrichtungen
des Diakonischen Werks Traunstein. Das war auch am

Diakoniesonntag erlebbar, als langjährige Mitarbeitende in der
Kirche im Beisein ihrer Angehörigen geehrt und danach festlich
bewirtet wurden. Das sind wichtige Zeichen der Wertschätzung.
Der Dienstgeber muss zudem auf die physische und psychische
Gesundheit seiner Mitarbeitenden aufpassen und
Fürsorgeverantwortung wahrnehmen. Bei allem ökonomischen
Druck kommt es auch auf solche weichen Faktoren an.
Auf was werden Sie als Vorsitzender des Kuratoriums
besonders Wert legen?
Es geht um ein Diakonisches Werk, in dem der christliche Geist
von Wertschätzung und Annahme spürbar lebt. Das soll sich im
Tun widerspiegeln.
Vielen Dank für das Gespräch.
Bitte vervollständigen Sie die Sätze:
Die Bilder entstanden beim Gespräch im Büro sowie am Tag der kirchlichen Einführung.
Interview Kapitelthema Dekan Peter Seitenthema Bertram 21 3
Am schönsten finde ich es als Dekan...
vielen unterschiedlichen Menschen begegnen zu können.
Kritik ist für mich...
etwas, was mich nachdenklich macht.
Eine besondere Freude machen mir Menschen, die...
Lust auf Leben machen.
Am Dekanat Traunstein gefällt mir...
die bunte Vielfalt der Regionen.
Diese drei Werte sind mir im Leben besonders wichtig:
Liebe, Glaubwürdigkeit und Gerechtigkeit.
Am liebsten unternehme ich in meiner Freizeit...
etwas an der frischen Luft.
Wenn ich 2029 in Ruhestand gehe, möchte ich von mir
sagen können:
Das, was mir Gott an Talenten gegeben hat, habe ich so
gut ich konnte eingebracht.

22 Kuratorium
Kuratorium
In der Funktion als Aufsichtsrat berät und entscheidet das
Kuratorium über die Zielrichtung und die strategische Orientierung
des Gesamtunternehmens, den jährlichen Haushaltsplan
sowie den Investitions- und Instandhaltungsplan.
Folgende Personen bilden das Kuratorium in dieser Legislaturperiode:
1. Vorsitzender des Kuratoriums:
Dekan Gottfried Stritar
Beschließende Mitglieder des Kuratoriums:
Brigitte Eisenrieder
Dr. med. Regine Roeder
Hans-Georg Bredull
Dr. Jochen Imhoff
Fritz Stahl
Beratende Mitglieder des Kuratoriums:
Dieter Pape
Klaus Schultze
Birgit Schiller
Margarete Winnichner
Thomas Zugehör
Dekan Gottfried Stritar:
„Wer diesen Tatendrang
spürt, der sollte auch etwas
tun – getreu dem Motto von
Erich Kästner: „Es gibt nichts
Gutes. Außer man tut es.“
Brigitte Eisenrieder:
„In uns allen ist Tatendrang,
den Benachteiligten unserer
Gesellschaft zur Seite zu
stehen, so wünsche ich mir
die Diakonie.“
Dr. med. Regine Roeder:
„Stillstand ist Rückschritt.“
Pfarrer Hans-Georg Bredull:
„Tatendrang der Traunsteiner
Diakonie – nicht immer leicht
gemacht – und doch nicht zu
bremsen: für Menschen, die
unsere Hilfe notwendig
brauchen.“

Dr. Jochen Imhoff:
„Tatendrang ist besonders
dann von Segen, wenn er
diakonisch professionell und
in Verbindung von Tat und
Wort Leib und Seele betrifft.“
Wirtschaftsprüfer Dieter Pape:
„In uns allen ist Liebe.
Ohne sie bewirkt unser Leben
nichts.“
Klaus Schultze:
„Der Dienst am Nächsten
schließt die Selbstsorge ein,
Diakonie folgt Mt. 22,
Vers 38,39. Auf See heißt es:
Eine Hand für den Mann und
eine Hand für das Schiff.“
Fritz Stahl:
„Ich bin fest davon überzeugt,
dass wir für ein gutes Leben
beides brauchen:
das Fest-auf-dem-Boden-der-
Tatsachen-Stehen und das
Träumen. Wer nicht träumt,
versucht nicht Barrieren zu
überwinden, wer nur träumt,
bleibt stehen, obwohl er nur zu
gehen bräuchte. Die gute
Mischung wünsche ich weiter
unserer Diakonie.“
Kuratorium | Förderstiftung 23
Förderstiftung
Die Förderstiftung des Diakonischen Werks Traunstein
widmet sich diakonischen Anliegen.
Alle Spenden an die Förderstiftung bleiben als
Stiftungskapital erhalten und stärken damit langfristig
und nachhaltig den Zinsertrag der Stiftung. Mit
den Zinsen wird die Arbeit der Diakonie für Menschen
gefördert, die auf Hilfe und Zuwendung
angewiesen sind.
Zudem lobt die Förderstiftung den Dietrich-Bonhoeffer-Preis
aus. Der Preis richtet sich an Jugendliche,
die mutig für die Würde anderer eintreten und für
Gerechtigkeit streiten. Bewerbungen und Vorschläge
sind jeweils von November bis Mai eines laufenden
Schuljahres beim Diakonischen Werk Traunstein e.V.
einzureichen.
Stiftungsvorstand:
Gottfried Stritar, Dekan i. R.
Fritz Stahl, Alt-Oberbürgermeister i. R.
Stiftungsrat:
Rainer Krick, Vorsitzender
Burghilde Schweiger, stellv. Vors.
Heide Bär
Franz Werner
Thomas Zugehör
Förderstiftung des
Diakonischen Werks Traunstein
Crailsheimstraße 12
83278 Traunstein
Telefon: 08 61 98 98-0
Telefax: 08 61 98 98-123
Bankverbindung:
Evang. Kreditgenossenschaft eG
BLZ 520 604 10
Kto.-Nr. 3 404 005

4 Kapitelthema Seitenthema
Diakonisches Werk
Traunstein e.V.
83278 Traunstein
Crailsheimstraße 12
Tel. 08 61 98 98 - 0
Fax 08 61 98 98 -123
www.diakonie-traunstein.de
info@diakonie-traunstein.de
Öffnungszeiten:
Montag bis Donnerstag
8.00 – 12.00 und 13.00 – 16.00 Uhr
Freitag 8.00 – 12.00 Uhr