Resonanz von «cool and clean» bei Spitzensportlern und ...

Zusammenfassung
Einleitung
In den vergangenen Jahren führten die Dachorganisation der Schweizer Sportverbände (Swiss
Olympic), das Bundesamt für Sport (BASPO) und das Bundesamt für Gesundheit (BAG)
verschiedene Suchtpräventionsprojekte im Sport durch. Im Sommer 2004 wurden die
verschiedenen Initiativen in einem einzigen Programm zusammengefasst und «cool and clean»
als bedeutendstes Programm für Prävention und Gesundheitsförderung im Jugendsport lanciert.
Vorrangiges Ziel von «cool and clean» ist es, den Einstieg in den Konsum von Suchtmitteln zu
verhindern oder mindestens das Einstiegsalter möglichst zu verzögern. Bei der Zielgruppe von
«cool and clean» handelt es sich um in der Schweiz wohnhafte Jugendliche im Alter von 10 bis
20 Jahren, welche Sport im organisierten Rahmen ausüben und somit Mitglied eines
Sportverbandes sind. Bei der Zielerreichung baut «cool and clean» auf die beiden Pfeiler
„Commitments“ und „Community Building“. Leitende verpflichten sich zusammen mit den von
ihnen betreuten Jugendlichen zu verbindlichen Abmachungen (Commitments) bezüglich
Konsum von Suchtmitteln (Tabak, Alkohol) und Drogen während und nach dem Sport sowie
bezüglich Dopingkonsum, Leistungsbereitschaft und Fairness. Durch den gegenseitigen
Austausch und die Identifikation mit sportlichen Vorbildern verstehen sich die teilnehmenden
Jugendlichen als Teil einer schweizweiten Bewegung (Community) gegen das Konsumieren
von Suchtmitteln und für einen sauberen und fairen Sport. Zu «cool and clean» gehört auch der
2003 lancierte Wettbewerb „Sport rauchfrei", bei dem sich Sportvereine und -gruppen für die
Tabakprävention einsetzen und für ein rauchfreies Sportumfeld sorgen.
«cool and clean» hat verschiedene Teilprogramme, die massgeschneiderte Massnahmenpakete
für bestimmte Zielgruppen und ihre Multiplikatoren enthalten. Im vorliegenden Evaluationsbericht
geht es um die Resonanz von «cool and clean» bei Spitzensportlerinnen und Spitzensportlern
sowie bei der Schweizer Bevölkerung. Nationale Spitzenathletinnen und -athleten
übernehmen bei «cool and clean» eine wichtige Funktion als Vorbilder mit hoher Öffentlichkeitswirkung.
Als «cool and clean»-Botschafter sollen sie zu einer Vorbildrolle verpflichtet
werden und damit positive Verhaltensweisen bei den Jugendlichen beeinflussen und fördern.
Gleichzeitig sollen Spitzensportlerinnen und -sportler zur Bekanntheit und Akzeptanz des
Programms in der Schweizer Bevölkerung beitragen.
Im Gesuch zur Projektfinanzierung durch den Tabakpräventionsfonds vom 1.2.2006 sowie im
von Andreas Balthasar ausgearbeiteten Konzept für Qualitätsförderung und Evaluation vom
2.6.2006 wurden verschiedene Zielsetzungen und Fragestellungen sowie Outcome- und Impactziele
formuliert. Am 3. Juli 2006 wurde Lamprecht & Stamm durch Swiss Olympic beauftragt,
die verschiedenen Fragestellungen zu beantworten und die Zielsetzungen zu überprüfen. Bei der
Evaluation arbeitete Lamprecht und Stamm mit dem Institut für Bewegungs- und
Sportwissenschaften an der ETH Zürich (Prof. Dr. Kurt Murer) zusammen. Die Interviews mit
den Spitzensportlern wurden von den beiden ETH-Studenten Rafael Sigrist und Marco Lütolf
erarbeitet, die bei Lamprecht & Stamm ein dreimonatiges Praktikum absolvierten.
In der vorliegenden Zusammenfassung sind die wichtigsten Ergebnisse dargestellt, indem zunächst
das methodische Vorgehen kurz skizziert wird (Abschnitt 2), dann die Antworten auf die
verschiedenen Fragen und Zielsetzungen zusammengefasst werden (Abschnitt 3) und schliesslich
Schlussfolgerungen gezogen und erste Empfehlungen abgegeben werden (Abschnitt 4).
L&S: Evaluation cool and clean 3