Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst - soFid - Sowiport

soFid - Sozialwissenschaftlicher 

Fachinformationsdienst 

02/2006 

Industrie- und Betriebssoziologie 

GESIS-IZ Bonn 2006

Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst 

soFid

Industrie- und Betriebssoziologie 

Band 2006/2 

bearbeitet von 

Wolfgang Mallock 

mit einem Beitrag von 

Ulrich Brinkmann, Institut für Soziologie, 

Lehrstuhl für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie, 

Friedrich-Schiller-Universität Jena 

Informationszentrum Sozialwissenschaften Bonn 2006

ISSN: 0176-4373 

Herausgeber Informationszentrum Sozialwissenschaften der Arbeitsgemeinschaft 

Sozialwissenschaftlicher Institute e.V., Bonn 

bearbeitet von: Wolfgang Mallock 

Programmierung: Udo Riege, Siegfried Schomisch 

Druck u. Vertrieb: Informationszentrum Sozialwissenschaften 

Lennéstr. 30, 53113 Bonn, Tel.: (0228)2281-0 

Printed in Germany 

Die Mittel für diese Veröffentlichung wurden im Rahmen der institutionellen Förderung der Gesellschaft 

Sozialwissenschaftlicher Infrastruktureinrichtungen e.V. (GESIS) vom Bund und den 

Ländern gemeinsam bereitgestellt. Das IZ ist Mitglied der Gesellschaft Sozialwissenschaftlicher 

Infrastruktureinrichtungen e.V. (GESIS). Die GESIS ist Mitglied der Leibniz-Gemeinschaft. 

© 2006 Informationszentrum Sozialwissenschaften, Bonn. Alle Rechte vorbehalten. Insbesondere 

ist die Überführung in maschinenlesbare Form sowie das Speichern in Informationssystemen, auch 

auszugsweise, nur mit schriftlicher Einwilligung des Herausgebers gestattet.

Inhalt 

Vorwort .............................................................................................................................................7 

Ulrich Brinkmann, Dr. 

„Shared Values“ oder „ shareholder value?“ 

Die Untauglichkeit der „Unternehmenskultur“ als „Integrationstechnik“………………………...11 

Sachgebiete 

1 Industriegesellschaft, Theoriediskussion, Gesamtdarstellungen .........................................41 

2 Industrielle Beziehungen, Macht und Herrschaft, Arbeitspolitik, Mitbestimmung.............57 

3 Arbeit, Arbeitsorganisation, Rationalisierung, Kontrolle, Humanisierung, Technologie....86 

4 Management, Unternehmensführung, Personalwesen.......................................................101 

5 Qualifikation, Ausbildung, Arbeitsmarkt, Arbeitszeit.......................................................119 

6 Arbeitssicherheit, Gesundheit, Arbeitsmedizin, Ökologie ................................................135 

7 Wirtschaftssoziologie........................................................................................................146 

Register 

Hinweise zur Registerbenutzung...................................................................................................173 

Personenregister ............................................................................................................................175 

Sachregister...................................................................................................................................181 

Institutionenregister.......................................................................................................................193 

Anhang 

Hinweise zur Originalbeschaffung von Literatur ..........................................................................203 

Zur Benutzung der Forschungsnachweise.....................................................................................203

soFid Industrie- und Betriebssoziologie 2006/2 7 

Vorwort 

Vorwort zum soFid „Industrie- und Betriebssoziologie“ 

Das Informationszentrum Sozialwissenschaften (IZ) bietet mit dem „Sozialwissenschaftlichen 

Fachinformationsdienst“ (soFid) zweimal jährlich aktuelle Informationen zu einer großen Zahl 

spezieller Themenstellungen an. Jeder soFid hat sein eigenes, meist pragmatisch festgelegtes Profil. 

Gewisse Überschneidungen sind deshalb nicht zu vermeiden. 

Quelle der im jeweiligen soFid enthaltenen Informationen sind die vom IZ produzierten Datenbanken 

SOLIS (Sozialwissenschaftliches Literaturinformationssystem) sowie FORIS (Forschungsinformationssystem 

Sozialwissenschaften). 

Die Datenbank SOLIS stützt sich vorwiegend auf deutschsprachige Veröffentlichungen, d.h. Zeitschriftenaufsätze, 

Monographien, Beiträge in Sammelwerken sowie auf Graue Literatur in den 

zentralen sozialwissenschaftlichen Disziplinen. In SOLIS ist bei einigen Hinweisen unter „Standort“ 

eine Internet-Adresse eingetragen. Wenn Sie mit dieser Adresse im Internet suchen, finden Sie 

hier den vollständigen Text des Dokuments. 

Wesentliche Quellen zur Informationsgewinnung für FORIS sind Erhebungen in den deutschsprachigen 

Ländern bei Institutionen, die sozialwissenschaftliche Forschung betreiben. Der Fragebogen 

zur Meldung neuer Projekte steht permanent im Internet unter http://www.gesis.org/IZ zur 

Verfügung. 

Literaturhinweise sind durch ein "-L" nach der laufenden Nummer gekennzeichnet, Forschungsnachweise 

durch ein "-F". Im Gegensatz zu Literaturhinweisen, die jeweils nur einmal gegeben 

werden, kann es vorkommen, dass ein Forschungsnachweis in mehreren aufeinander folgenden 

Diensten erscheint. Dies ist gerechtfertigt, weil Forschungsprojekte häufig ihren Zuschnitt verändern, 

sei es, dass das Projekt eingeengt, erweitert, auf ein anderes Thema verlagert oder ganz abgebrochen 

wird. Es handelt sich also bei einem erneuten Nachweis in jedem Falle um eine aktualisierte 

Fassung, die Rückschlüsse auf den Fortgang der Arbeiten an einem Projekt zulässt. 

* * * 

Die Industriesoziologie beschäftigt sich im Wesentlichen mit industriellen Institutionen, Verhaltensmustern 

und Einstellungen sowie ihren Beziehungen zu den Bereichen Gesellschaft, Wirtschaft 

und Betrieb. Forschungsgegenstand der Betriebssoziologie sind u.a. die Arbeitsbedingungen 

und deren objektive und subjektive Auswirkungen auf die Arbeitenden, Verhaltensweisen und 

Einstellungen (informelle Gruppen, Betriebsklima, Arbeitszufriedenheit) sowie die Probleme einzelner 

Positionen (Meister, Mitbestimmungsorgane) und Kategorien (Arbeiter, Management) im 

Betrieb. 

Der soFid zur Industrie- und Betriebssoziologie wurde ab Band 1997/1 um ein Kapitel Wirtschaftssoziologie 

ergänzt. Der bis dahin eigenständige Band Wirtschaftssoziologie wird nicht 

weiter publiziert, da die Auflage zu gering und der Umfang zu schmal war: außerdem bestanden

8 soFid Industrie- und Betriebssoziologie 2006/2 

Vorwort 

inhaltliche Überschneidungen zu diesem soFid. Das neue Kapitel Wirtschaftssoziologie stellt andererseits 

eine gute Ergänzung zur Industrie- und Betriebssoziologie dar. Diese Integration entspricht 

auch der Tendenz zur Kooperation der entsprechenden Sektionen der Deutschen Gesellschaft 

für Soziologie (DGS). Obwohl sich die Sektion Industrie- und Betriebssoziologie der DGB 

in Arbeits- und Industriesoziologie umbenannt hat, sind wir bei dem bisherigen Titel dieses soFid 

geblieben, um die bibliografische Kontinuität zu wahren. Die Schwerpunktverschiebungen in der 

aktuellen Forschung spiegeln sich in er jeweils unterschiedlichen Besetzung der einzelnen Kapitel 

wieder, deren Gliederung nach wie vor eine tragfähige Abbildung der Forschungsgebiete ermöglicht. 

Der soFid Industrie- und Betriebssoziologie enthält im Rahmen seiner Sachgebietsgliederung 

Untersuchungen zu folgenden Themenbereichen: 

Kapitel 1 Industriegesellschaft, Theoriediskussion, Gesamtdarstellungen: arbeits- und industriesoziologische 

Probleme der Transformation von Wirtschaftssystemen, Technik, Arbeit und Betrieb 

in der arbeits- und industriesoziologischen Forschung, Wandel der Arbeitsgesellschaft, Übergang 

von der Industrie- zur Risikogesellschaft, Strukturwandel industrieller Krisenregionen im Vergleich, 

Technikgenese, Techniksoziologie, Zukunft der Arbeit. 

Kapitel 2 Industrielle Beziehungen, Macht und Herrschaft, Arbeitspolitik, Mitbestimmung, Kontinuität 

und Wandel betrieblicher Herrschaft in den neuen Bundesländern, Verhältnis Belegschaft 

und betriebliche Interessenvertretung, Arbeitspolitik, Tarifpolitik, Gewerkschaftspolitik, Wandel 

industrieller Beziehungen in Osteuropa; Lohn und Leistung. 

Kapitel 3 Arbeit, Arbeitsorganisation, Rationalisierung, Kontrolle, Humanisierung, Technologie: 

Expertensysteme und IuK-Technologien und ihre Auswirkungen auf die Arbeitsorganisation, Kontrollsysteme 

und integrierte Produktionsverantwortung, flexible Arbeits- und Produktionssysteme, 

systemische Rationalisierung und Technikgestaltung (auch im öffentlichen Dienst). 

Kapitel 4 Management, Unternehmsführung, Personalwesen: Unternehmenskultur und Führungsstil, 

Konzepte mittelbarer und unmittelbarer Führung, Personalführung in unterschiedlichen Kulturen 

und Gesellschaften, Personalauswahl mit Assesment-Center, Qualitätsmanagement, Manager, 

Frauen in Führungspositionen. 

Kapitel 5 Qualifikation, Ausbildung, Arbeitsmarkt, Arbeitszeit: Schichtarbeitsforschung, soziale, 

psychische und gesundheitliche Auswirkungen von flexiblen Arbeitszeiten, beruflich-betriebliche 

Weiterbildung, Teilzeitarbeit, Arbeitszeit und Arbeitsmarkt, Frauenerwerbstätigkeit, Übergang ins 

Rentenalter 

Kapitel 6 Arbeitssicherheit, Gesundheit, Arbeitsmedizin, Ökologie: Evaluation von Gesundheitsberichten 

und -zirkeln als Instrument betrieblicher Gesundheitsförderung, Sicherheit vernetzter 

informationstechnischer Systeme, betrieblicher Arbeits- und Umweltschutz, psychosoziale Arbeitsbelastung, 

Risikogruppen, betriebliches Öko-Auditing. 

Kapitel 7 Wirtschaftssoziologie: Soziologische Untersuchung zu den Akteuren und Institutionen 

der Wirtschaft wie Unternehmen und Staat, Geld und Konsum, Markt und Non-profit-Organisationen, 

Genossenschaftswesen, Marktwirtschaft und gesellschaftliche Entwicklung, Unternehmer 

und Konsumenten, wirtschaftliches Handeln.


Vorwort 

In dieser Ausgabe veröffentlichen wir den Beitrag „Shared Values“ oder „shareholder value?“ Die 

Untauglichkeit der „Unternehmenskultur“ als „Integrationstechnik“ von Dr. Ulrich Brinkmann. 

Der Text des Beitrages stellt eine aktualisierte und erweiterte Fassung seiner Publikation „ Aufstieg 

und Niedergang der Unternehmenskultur“ in Helduser, U./Schwietring, T. (2002): „ Kultur 

und ihre Wissenschaft. Beiträge zu einem reflexiven Verhältnis“ (Konstanz: Universitätsverlag 

Konstanz): S. 203-230 dar. 

Dr. Ulrich Brinkmann ist an der Friedrich-Schiller-Universität Jena am Institut für Soziologie im 

Lehrstuhl für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie tätig.

„Shared values“ oder „shareholder value“? 

Die Untauglichkeit der „Unternehmenskultur“ als 

Integrationstechnik 1 

Ulrich Brinkmann 

Abstract 

Der Beitrag thematisiert, wie sich der Diskurs über die Unternehmenskultur von seinen Anfängen 

1980 über den Höhepunkt 1996-1998 bis zu seinem heutigen Niedergang entwickelt hat. 

Der Aufstieg des Konzeptes verknüpfte sich mit den zeitgenössischen sozioökonomischen Kontexten 

und Diskursen, aber auch mit den teilweise schon jahrzehntealten Traditionen. Unternehmenskulturansätze 

stellten sowohl eine Management-Modeerscheinung als auch einen Antwortversuch 

auf die Produktivitätskrisen der fordistischen Produktionsweise dar. Innerbetrieblich ermöglichten 

sie es dem Top-Management, die Machtposition aufgrund seiner strategischen Vorherrschaft zu sichern. 

Dies insbesondere dann, wenn es ihm gelang, eine temporäre Koalition mit der Belegschaft zu 

schließen, die ihrerseits auf eine erweiterte Partizipation an und Einbindung in unternehmensrelevante 

Entscheidungen hoffte. Die Popularität der „Kultur“-Kategorie in der Organisationsforschung 

wird zudem in den Kontext des vermehrten Rückgriffs auf kulturalistische Erklärungsmuster im Zuge 

des cultural turns vieler sozialwissenschaftlicher Disziplinen sowie des Aufstiegs der cultural studies 

gerückt. Es wird allerdings festgehalten, dass kulturzentrierte Ansätze – sieht man einmal von 

ihrer populären Variante der corporate culture ab – in den wirtschaftswissenschaftlichen Diskursen 

lediglich eine marginale Position besetzen. Und auch in der Organisationsforschung ist die „Kultur-Perspektive“ 

nicht dominant geworden. 

Der Niedergang des Konzepts wird am Wechsel der Mode ebenso festgemacht wie am Versuch des 

Top-Managements, die betrieblichen Machtverhältnisse wieder zu seinen Gunsten zu verschieben. 

In der Beschäftigtenperspektive ist es vor allem der instrumentelle Gebrauch des Unternehmenskulturansatzes 

durch das Management, der eine vermehrte Skepsis und Angst vor Manipulation hervorrief. 

Überdies wird festgehalten, dass ambitionierte Unternehmenskulturansätze wie andere „weiche“ 

Management-Konzepte Opfer eines ideologischen backlashs im Zuge der Formierung eines 

Neuen Produktionsmodells wurden, in dem sich die Dominanz der Orientierung am shareholder value 

und der short-run Ökonomie andeutet. 

Was ihre Tragfähigkeit als sozialwissenschaftliche Kategorie anbetrifft, so wird argumentiert, dass 

es zwar eine Reihe gewinnbringender Untersuchungen zur Unternehmenskultur gibt, die in Abgrenzung 

von mechanistischen Organisationsvorstellungen die Produktion symbolischer Bedeutungen 

der informalen Organisation betonen. Die Nähe zur Management-Beratungsliteratur birgt aber stets 

die Gefahr einer Aufweichung von Standards oder Vermischung von Kategorien. Es wird deshalb 

1 Dieser Text stellt eine aktualisierte und erweiterte Fassung meines Beitrags „Aufstieg und Niedergang der 

Unternehmenskultur“ in Helduser, U./Schwietring, T. (2002): „Kultur und ihre Wissenschaft. Beiträge zu 

einem reflexiven Verhältnis“ (Konstanz: Universitätsverlag Konstanz): S. 203-230 dar.



gefragt, ob Unternehmenskultur als empirisch-analytisches Konzept dadurch „zu retten“ ist, dass 

man sie als spezifischen Baustein in Ansätze wie den der „Mikropolitik“ oder der „Betrieblichen Sozialordnung“ 

integriert. 

Das Prinzip einer eher langfristiger Orientierung durchzog die Nachkriegsfordismen der westlichen 

Gesellschaften, insbesondere in Kontinentaleuropa in vielfacher Hinsicht. Für ein Arbeiten und Leben 

„in the long run“ waren weite Bereiche der Produktionsökonomie, viele hierarchische Organisationsmodelle, 

die ihr entsprechenden industriellen Beziehungen, aber auch die Berufsbiographien 

(zumindest ausgelegt, gleiches galt – und dies wurde oft vernachlässigt – auch für die sie abstützenden 

konzeptiven Modelle der Managementprinzipien und ihre ideologischen Überhöhungen. 

Mit dem Entstehen eines neuen „Marktkapitalismus“ (Aglietta 2000), der sich an den Maximen des 

Shareholder-Value-Gedankens ausrichtet und den Prämissen des Finanzmarktes (Dörre/Brinkmann 

2005) unterordnet erfuhr im vergangenen Jahrzehnt der Markt als Strukturprinzip in Gesellschaft, 

Organisation und Subjekt ein beachtliches Revival, was unter anderem eine unübersehbaren Dynamisierung 

kapitalistischer Vergesellschaftung einerseits und ihrer weltanschaulichen Absicherung 

andererseits nach sich zog. Mit dem Verschwinden vieler Gewissheiten des Nachkriegsfordismus 

hält die von Habermas einst prognostizierte neue Unübersichtlichkeit Einzug in ehedem eingehegte, 

vergleichsweise stabile – weil der Anarchie des Marktes entzogene – und befriedete Bereiche der 

Ökonomie. Weltanschauliche Überhöhungen und normative Handreichungen der Managementliteratur 

erfüllen in diesem zwei Funktionen: Sie sollen einem Management unter Handlungsdruck helfen, 

die permanente Reorganisation der Unternehmen mit Sinn zu unterfüttern. Abgesehen von dieser 

Bedeutungsinszenierung gibt es aber auch einen sehr praktischen Hintergrund. Die mit der Kommodifizierung, 

der „Verschiebung der Marktgrenzen“ in die Unternehmen (Brinkmann 2004), einsetzende 

Auflösung der tradierten Unternehmensstrukturen gefährdet die Kohäsion, das Zusammenspiel 

der Gesamtorganisation. Geradezu krampfhaft werden daher integrationsstiftende Konzepte 

gesucht, die den entfesselten zentrifugalen Kräften entgegenwirken. 

So erscheinen seit einiger Zeit in kürzer werdenden Abständen immer neue Management-Moden und 

best-practice-Programme auf dem Markt der wirtschaftswissenschaftlichen Theorieansätze. Im Angebot 

waren oder sind „lean management“, „total quality management“, „human resource management“, 

„employee involvement“, „customer relationship management“ etc. Zu den langlebigeren 

Konzepten schien bisher das der „Unternehmenskultur“ zu zählen. Mit dem Rekurs auf „Kultur“ 

taucht mit einem Mal in den Wirtschafts- und Betriebswissenschaften ein Begriff auf, der bislang 

diesen „harten“ Wissenschaften eher irrelevant schien. Sein Erscheinen geht aber zeitlich einher mit 

einer disziplinübergreifenden Entwicklung des cultural turn in den Sozialwissenschaften. 

Dieser Text legt zunächst den Kontext und die Determinanten des Aufstiegs dieses Konzeptes seit 

den frühen 80er Jahren dar. Dabei wird der Frage nachgegangen, was sich konzeptionell hinter der 

Idee der Unternehmenskultur verbirgt. Hierzu sollen zum einen die fachspezifischen und unternehmenspraktischen 

Gründe für diesen Aufstieg aufgezeigt werden, zum anderen die Konjunktur der 

Unternehmenskultur-Idee auf disziplinübergreifende Entwicklungen des cultural turn in den Sozialwissenschaften 

bezogen werden. 

In der Folge werden empirische Belege und erklärende Argumentationslinien für die These aufgeführt, 

dass sich das Konzept seit einigen Jahren im Niedergang befindet.



1 Der Aufstieg der Unternehmenskultur: eine Idee im Kontext 

Mode, Materialität und Macht 

Die Wirtschaftswissenschaften – und hier insbesondere die Betriebswirtschaftslehre – halten sich 

zugute, dass ihre wissenschaftliche Produktion in der Regel eng an die ökonomische Praxis rückgekoppelt 

ist. Aus diesem Grunde partizipieren nicht nur außergewöhnlich viele AkteurInnen mit 

durchaus unterschiedlichen, wenn nicht sogar widersprüchlichen Interessen und Funktionen (BeraterInnen, 

Wirtschafts- und SozialwissenschaftlerInnen, ManagerInnen, GewerkschafterInnen, vgl. 

Ebers 1988) an aktuellen Diskursen; auch die relevante Literatur lässt sich oftmals nicht einem spezifischen 

Funktionsbereich zuordnen, da sie zu einem nicht geringen Teil in einen Graubereich von 

normativer Beratungsliteratur, empirischen Studien und Theorieproduktion fällt. 

Es stellt sich die Frage, warum Managementmoden trotz ihrer geringen Halbwertzeit eine so erstaunlich 

große diskursive Dominanz und – so scheint es zumindest – auch Praxisrelevanz entfalten können. 

Oder um mit der Verwunderung eines betroffenen Unternehmensberaters (Baille 1995: 47) zu 

fragen, der feststellt, dass diese Konzepte „were being preached with a gospel-like fervency“: „Why 

were we following them, and still are to some extent?“ 

Kieser (1996: 27) macht den „enormen Wettbewerbsdruck“ heutiger Führungskräfte als eine zentrale 

Begründung dafür aus, dass diese „im rationalen Denken geschulten Manager“ den teilweise mythisch 

anmutenden Versprechungen immer neuer Moden Glauben schenken. Gleichzeitig rufen die 

jeweiligen Moden im geschichtlichen Verlauf wiederum spezifische Probleme hervor, auf die dann 

mit neuen Konzepten reagiert werden muss. Das Unternehmenskulturkonzept macht da keine Ausnahme 

und ist in diesem Sinne auch keine völlige theoriegeschichtliche Novität. 

Mit Blick auf Organisationskulturansätze verweist Deutschmann (1989: Teil 2) dazu beispielsweise 

auf den Vorläufer „Human Relations-Bewegung“ in der Zwischenkriegsperiode oder auch die Hinwendung 

zum Phänomen des Betriebsklimas in den 60er Jahren (z. B. Friedeburg 1963). Bei den 

VertreterInnen der Unternehmenskulturansätze vermutet Türk jedoch eine bewusste Tendenz, an 

weit zurückliegende Debatten nicht anzuknüpfen, „weil das dem modernistischen Image des Themas 

schaden könnte“ (1989: III.4). Er verweist beispielsweise auf Arnolds frühe Studie „The Folklore of 

Capitalism“ (1943 (1937)), die bereits viele der zentralen Topoi der späteren Unternehmenskulturforschung 

zum aufgreift, von dieser aber kaum rezipiert wird (für weitere Beispiele vgl. Ebers 1988). 

Für beide Positionen finden sich Belege: Im Unterschied zur wissenschaftlichen agiert die Beratungsliteratur 

zur Unternehmenskultur eher geschichtsvergessen – zumindest was die eigene 

Verortung innerhalb der Geschichte des Diskurses angeht. 

In der Entwicklung der Organisationstheorie kann man mit Scott (1992) drei elementare konkurrierende 

Paradigmen identifizieren. Während frühe Vorstellungen die Organisationen in einer mechanistischen 

Weise als „rational systems“, also als zielgerichtete, formalisierte soziale Strukturen definierten, 

eröffneten die Deutungen von Organisationen als „natural systems“ oder als „open systems“ 

spezifische Horizonte, die auch für eine spätere Entwicklung von Unternehmenskulturansätzen bedeutend 

waren. Insbesondere die natural system-Perspektive, zu der auch jene human relations-Schule 

gezählt werden kann, mit ihrer Erweiterung des Blicks auf die „informale Organisation“ 

trug dazu bei. Formale und informale Organisation – so könnte man analogisieren – verhalten sich in



gewisser Weise wie Text und Subtext zueinander; letzterer bleibt unausgesprochen, eröffnet aber 

eine Möglichkeit für ein weiterreichendes Verständnis. 

Diese Entwicklung wird auch in der Metaphorik sichtbar, der sich das Fach bedient, um seinen Gegenstand 

zu umreißen und auszudifferenzieren. Morgan hat dies in seinem Standardwerk „Images of 

Organization“ (1986) aufgezeigt. Blickt man auf den geschichtlichen Prozess der Entwicklung der 

Metaphorik, so ist auffällig, dass sich in den frühen Jahren der Organisationstheorie ein starker Rückgriff 

auf Bilder aus der „physical world“ (Morgan 1980) findet: Die Vorstellung von Organisationen 

als „Maschinen“ betonte die Rationalität ihres (oftmals bürokratisch-hierarchischen) Aufbaus 

und die präzise Verortung jedes Beschäftigten innerhalb des gegebenen Rahmens – nicht unähnlich 

dem Zahnrädchen in einem Uhrwerk. Die „Organisation als Organismus“ betonte dagegen den Überlebenskampf 

des Gebildes innerhalb einer dynamischen Umwelt. Später findet man auch Rückgriffe 

auf soziale Metaphoriken, so die „Organisation als Theater“ im Anschluss an Goffman (1983 (1959)) 

oder als „politische Arena“ (Crozier 1964). Unternehmenskultur repräsentiert in dieser Reihung 

lediglich eine weitere Vorstellung von „Organisation“ – mit allen Stärken und Schwächen, die einer 

metaphorischen Sichtweise notwendig inhärent sind. 

Dabei ist der Rückgriff auf die Kultur-Kategorie in einer wirtschaftswissenschaftlich orientierten Literatur 

an sich schon bemerkenswert, und die Organisationsforschung stellt eine seltene Ausnahme 

von der Regel dar: „Most modern economists do not worry much about culture“ (DiMaggio 1994: 

29). Der Ausnahmestatus der Organisationsforschung ist dabei sicherlich nicht nur ihrer starken Tradition 

empirischer Forschung und ihrer gleichsam zwangsläufigen Thematisierung informaler Prozesse 

geschuldet: Er wird auch augenfällig, wenn man beispielsweise auf die Differenz zu dominanten 

– fast „Kultur“-freien – neoklassischen Ansätzen und ihren abstrakten Ableitungsmodellen 

schaut: diese meiden die Kultur-Kategorie als Erklärungsvariable oft schon deshalb, weil sie diese 

aufgrund der ihr inhärenten Unschärfe nur sehr problematisch in ihr quantitatives Modell einbauen 

können; statt dessen findet sich bei ihnen oft ein Rückgriff auf die kognitive Psychologie. 

Mit der „Entdeckung“ der sozialen Seite von Organisationen gerieten in der Praxis zentrale Unternehmensbereiche 

in Bewegung. Die Personalpolitik zeigte auf, dass Beschäftigte nicht nur einen 

Kostenfaktor, sondern auch eine Ressource des Unternehmens darstellten. Neue Ansätze eines Human 

Resource Managements (Beer et al. 1985; Kochan/ Barocci 1985; Storey 1992; Legge 1995; 

Weitbrecht/Mehrwald 1998) zielten darauf ab, diese Ressource nutzbar zu machen. Im Zuge der Entdeckung 

der Spezifika der japanischen Produktionsweise (Ouchi 1981) lenkte sich der Blick der 

Zunft auf das Lean Management (Womack et al. 1992) und die damit verbundene Reorganisation der 

Hierarchie und Veränderung der Arbeitsorganisation, die sich vielleicht am deutlichsten in der 

Einführung von Gruppenarbeit festmachen lässt, sich aber keineswegs darin erschöpft. 

Diese Konzepte stellten auch Antwortversuche auf spezifische Herausforderungen der entwickelten 

kapitalistischen Formationen dar und waren insoweit mehr als nur Moden, die sich einander abwechselten 

und aufeinander bezogen. 

Dazu ist zunächst auf die materielle Seite der Entwicklungslogik kapitalistischen Wirtschaftens zu 

verweisen. Die schon von Marx im „Kapital“ (MEW 23 1983: Kap. 23) beschriebene Tendenz zur 

Zentralisation des Kapitals, also zur „Konzentration bereits gebildeter Kapitale, Aufhebung ihrer individuellen 

Selbständigkeit“ entwickelte sich in den letzten Jahrzehnten zu einer wahren Welle von 

Unternehmenszusammenschlüssen (Mergers & Acquisitions). PraktikerInnen wie TheoretikerInnen 

konfrontierte sie zwangsläufig mit der heiklen Frage nach der Vereinbarkeit unterschiedlicher orga-



nisationaler „Kulturen“ und nach dem Management von Akkulturation oder dem Umgang mit Friktionen, 

„Kultur-Schocks“ oder „cultural clashes“ (Veiga et al. 2000; am Beispiel der neuen Bundesländer 

vgl. Lang/Wald 1992). 

Zudem wurde seit den ökonomischen Krisen der 70er Jahre deutlich, dass die Perfektionierung des 

Wirtschaftens tayloristisch-fordistischer Manier an absolute Grenzen stieß (Hirsch/Roth 1986; 

Hirsch 1995). Die zurückgehenden Produktivitätszugewinne einer Wirtschaftsweise, die Effizienzsteigerungen 

primär über technologische Verbesserungen anstrebte, und die steigende organische 

Zusammensetzung des Kapitals verhagelten die Bilanzen der Unternehmen. Auf der Suche nach Produktivitätsreserven 

stieß das Management auf das brach liegende ProduzentInnenwissen, jenes 

„Gold in den Köpfen der Belegschaft“. Plötzlich stellten Beschäftigte bis hin zum shop floor einen 

umworben Produktionsfaktor dar, dessen Qualifikation man fördern und dessen Einbindung man 

gewährleisten musste – nicht zuletzt über die Initiierung von Unternehmenskulturkonzepten. 

Es nimmt nicht wunder, dass dieser Bruch auch Auswirkungen auf die betrieblichen Machtverhältnisse 

zeitigte. Wenn Beschäftigte sowohl in der Eigen- als auch in der Fremdwahrnehmung durch 

das Management von austauschbaren Appendizes des Produktionsprozesses zu dessen Produktivitätsmotoren 

avancieren, verbessert sich nicht nur ihre Machtposition, sondern es verbessern sich oftmals 

auch ihre Ansprüche an Teilhabe und Mitgestaltung. Schon die Labour Process Debate der 70er 

Jahre (Braverman 1977; Burawoy 1979; Hildebrandt/Seltz 1987) hatte verdeutlicht, dass betriebliche 

Herrschaft nicht ohne das Commitment der abhängig Beschäftigten funktionierte, und dieses 

wiederum auf deren partieller Einbindung basierte. 

Und ein weiterer Aspekt der Machtfrage ist evident. Innerorganisatorisch ist es vor allem das 

Top-Management, das eine strategische Neuorientierung beispielsweise in Richtung von Unternehmenskulturansätzen 

ausrufen darf und damit unter mikropolitischen Gesichtspunkten auch seine 

Machtposition gegenüber dem Mittelmanagement stärken kann (Kieser 1996). Für eine begrenzte 

Zeitspanne fand sich in den 80er Jahren eine Interessenkonvergenz von Top-Management einerseits 

und Beschäftigten und deren Vertretungen andererseits. Beide Fraktionen konnten sich für eine Einführung 

von „Unternehmenskulturstrategien“ aussprechen, weil sie sich davon eine Verbesserung 

ihrer Machtpositionen erhofften. Allerdings wird ebenso deutlich, dass sie jeweils unterschiedliche 

Motive damit verbanden und dass damit bereits Sollbruchstellen für diesen temporären Pakt 

vorgezeichnet waren. 

Der durchschlagende Erfolg der Literatur zur Unternehmenskultur, der sich schon an der Zahl der Titel 

und der Höhe ihrer Auflagen bemessen lässt, wäre kaum verständlich ohne das Wissen um diesen 

Kontext der ökonomischen Krisen der 70er Jahre oder der US-amerikanischen Furcht vor dem wirtschaftlichen 

Aufstieg Japans. Dieser begegnen insbesondere die klassischen amerikanischen Texte 

der Debatte mit einem optimistischen, geradezu begeisterten Tonfall über die Stärken bestimmter 

Unternehmen in den USA. Als entscheidend für die spezifische Rezeption der Kultur-Kategorie in 

der Managementliteratur aber auch in der wissenschaftlichen Organisationsforschung ist demnach 

der jeweilige sozioökonomische und diskursive Kontext zu sehen. 

In der Bundesrepublik fand eine solche Debatte vor der Folie der Besonderheiten des deutschen Modells 

der Industriellen Beziehungen und der spezifischen jüngeren Geschichte statt. So wurden beispielsweise 

seit Ende der 60er Jahre aus der außerparlamentarischen Bewegung und ihren Ausläufern 

(wie der Lehrlingsbewegung) ebenso wie aus den Gewerkschaften Demokratiebestrebungen in 

die Unternehmen getragen. Auf der legislativen Ebene mündeten diese unter anderem in die Reform



der gesetzlichen Mitbestimmung von 1976. Betrieblich gab es die gewerkschaftlich unterstützten 

Versuche der „Humanisierung der Arbeit“, die nicht nur Veränderungen der Arbeitsorganisation, 

sondern auch eine Einlösung höherer Teilhabeforderungen zum Ziel hatten. Im Zuge der Orientierung 

auf die „Unternehmenskultur“ fand sich in „reformorientierten, betriebswirtschaftlichen Managementlehren“ 

(vgl. für Beispiele: Kadritzke 1997: 9) deshalb schon bald auch eine Verbindung mit 

einem Anspruch auf Partizipation und Emanzipation. Krell (1994: Kap. 3-5) hat außerdem darauf 

verwiesen, dass sich auch deutsche Vorgängerkonzepte einer bewussten betrieblichen Vergemeinschaftung 

finden: von den Werksgemeinschaften der 20er Jahre, über die NS-Betriebsgemeinschaften 

zu sozialpartnerschaftlichen betrieblichen Gemeinschaften nach 1945. 

Im Aufstieg der Konzepts Unternehmenskultur konvergieren also unterschiedliche Entwicklungslinien: 

neben den „Modefragen“ auch der mikropolitische Aspekt innerbetrieblicher Machtverteilung 

sowie die Suche nach Lösungen für die materialen Probleme des fordistischen Entwicklungspfades. 

Und schließlich stellt sich die Frage, warum es gerade die Kategorie „Kultur“ ist, auf die seit Anfang 

der 80er Jahre zunehmend zurückgegriffen wird. 

„The way we do things around here“ oder: Was ist Unternehmenskultur? 

„Culture may be an idea whose time has come; but what exactly does a ›cultural perspective‹ on organizations 

mean?“ Diese von Smircich (1983: 339) aufgeworfene Frage lässt sich unterschiedlich 

auffächern. Zunächst kann man die Frage nach dem kategorialen Verhältnis von Kultur und Organisation 

aufwerfen. Smircich selbst führt fünf verschiedene Themenbereiche an – darunter „corporate 

culture“, aber auch „cross-cultural management“ oder „organizational symbolism“ (zur Abgrenzung 

des Unternehmenskultur- von verwandten Konzepten vgl. Jacobsen 1996: 1.4). In einem zweiten 

Schritt stellt sich die Schwierigkeit, wie man corporate culture, also Unternehmens- oder 

Organisationskultur, als Konzept rekonstruiert. 

Die frühen Autoren der Unternehmenskultur-Debatte wie Deal/Kennedy (1982) oder die McKinsey-Berater 

Peters/Waterman (1982) verschwendeten wenig Energie an ihre begriffsgeschichtliche 

Verortung innerhalb eines „kultur“-wissenschaftlichen Diskurses. Erstere beispielsweise leiteten ihr 

Standardwerk mit einer kurzen Kultur-Definition aus Webster’s New Collegiate Dictionary ein, um 

sich dann auf die „more informal“ Kultur-Definitionen wie die eines früheren McKinsey-Managers 

zu beziehen: „The way we do things around here“ (Deal/Kennedy 1982: 4). In dieser pragmatischen 

Definition deutet sich ein zentrales und durchgehendes Kennzeichen typischer Managementliteratur 

zur Unternehmenskultur an: Strukturzusammenhänge und Prozesse werden personifizierend dargestellt; 

dieses Mittel bietet dem avisierten Management-Publikum alle Möglichkeiten, unternehmerisches 

Reorganisationshandeln an machtvoll handelnden Einzelpersonen verdichtet zu rezipieren. 

Stets wird suggeriert: Unternehmenskultur ist machbar (Schreyögg 1991; Bate 1997; Collins 1998). 

Bei Deal/Kennedy findet sich auch der erste Versuch, die Kultur-Kategorie in diesem Zusammenhang 

systematisch auszudifferenzieren. Die fünf von ihnen angeführten Elemente von Unternehmenskulturen 

waren „business environment“, „values“, „heroes“, „rites and rituals“ sowie das „cultural 

network“; teilweise spielen sie auch in gegenwärtigen Analysen noch eine wichtige Rolle (vgl. 

unten). Auch bei Peters/Waterman war es schon der „esprit de corps“, also jene „shared values“, denen 

die Autoren eine zentrale Bedeutung im Konzept der Unternehmenskultur zumaßen. Allerdings 

blieben diese Elemente zunächst noch vergleichsweise vage. Und bis heute lässt sich als weiteres 

Merkmal festhalten, dass in der populären Management- und Beratungsliteratur zur Unternehmens-



kultur sowohl die konstatierten Problemlagen in Organisationen als auch die propagierten Leitbilder 

und Lösungswege sehr unkonkret bleiben. Die greifbare inhaltliche Ausfüllung, also das „putting 

cultures into practice“ (Deal/Kennedy), bleibt der Politik des Managements vor Ort bzw. der von ihr 

beauftragten Unternehmensberatung überlassen. 

Kieser (1996) beschreibt diese Mehrdeutigkeit der Konzepte nicht nur als Merkmal der Konvolute 

zur Unternehmenskultur, sondern der normativ ausgerichteten Managementliteratur insgesamt. 

Mit dem Problem der Definition von „Kultur“ allerdings stehen die Akteure der Unternehmenskultur-Diskurse 

keineswegs allein da. Generell ist auf das Problem der Sozial- und Geisteswissenschaften, 

sich auf einen konsistenten und theoretisch begründeten Begriff von Kultur zu verständigen, 

vielfach hingewiesen worden (vgl. bspw. Luhmann 1999: Kap. 2). Statt dessen herrscht eine Vielfalt 

der Definitionen des Kulturbegriffs vor (Billington et al. 1991: Kap. 1). 

Für die Unternehmenskulturdebatte lässt sich festhalten, dass es vergleichsweise wenig systematische 

Versuche gibt, den Kultur-Begriff wissenschaftlich präzise herzuleiten. Prabitz (1996: 130 f.) 

hat herausgearbeitet, dass es eine starke Orientierung an kulturanthropologischen Ansätzen gibt, hier 

nicht selten verkürzt auf bestimmte, oftmals amerikanische Autoren wie Clifford Geertz. Auch einige 

deutschsprachigen Beiträge nehmen in zentraler Weise Bezug auf diese kulturanthropologische 

Linie (Heinen 1987: Beitrag B; Neuberger/Kompa 1987: Kap. 2). 

In solchen Bezügen zur Kulturanthropologie und mit Geertz zu einem der Haupttheoretiker der kulturwissenschaftlichen 

Theoriedebatte (Böhme/Matussek/Müller 2000: 64/65) wird der sozial- und 

geisteswissenschaftliche cultural turn der 80er und 90er Jahre als begriffsgeschichtlicher Entstehungskontext 

deutlich. 

Von den ProtagonistInnen des Diskurses selber werden in der Regel zwei Grundverständnisse von 

Unternehmenskultur unterschieden (z. B. Allaire/Firsirotu 1984; Rowlinson/Procter 1999: 370): 

„Kultur als Variable“ oder „Kultur als Basis-Metapher“ („root metaphor“). Kultur im ersteren Verständnis 

findet sich vor allem in rationalistischen und funktionalistischen Ansätzen (z. B. Schein 

1997), die danach fragen, welche Funktion Kultur innerhalb eines Unternehmens/einer Organisation 

erfüllt; Kultur ist hier eine Dimension eines sozialen Systems. Das Konzept der Basis-Metapher, das 

sich insbesondere in symbolistischen Ansätzen (vgl. Pondy et al. 1983) findet, fokussiert dagegen die 

fundamentale Frage, was die Bedeutung der Organisation für ihre Mitglieder ist. Die Kultur-Kategorie 

rückt in diesen Konzepten tatsächlich in den Mittelpunkt der Analyse, d. h. das Unternehmen/die 

Organisation hat nicht nur, sondern es ist Kultur (dazu auch: Neuberger/Kompa 1987). Versteht man 

den cultural turn als Hinwendung der Sozialwissenschaften zu einer Vorstellung der sozialen Welt 

(und damit auch der Unternehmen) als „Produkt kollektiver Sinnsysteme“ (Reckwitz/Sievert 1999), 

die eine symbolische Organisation der „Wirklichkeit“ produzieren, und erklärt man in diesem Zuge 

den Kulturbegriff zur zentralen Erklärungsvariable, dann trifft dies im Kontext der Unternehmenskultur 

für die „root metaphor“-VertreterInnen am ehesten zu. Innerhalb des gesamten Diskurses über 

Unternehmenskultur konnte sich diese Strömung, die auch eine Nähe zu sozialkonstruktivistischen 

Ansätzen aufweist, allerdings keine dominante Position erkämpfen. 

Die Verbreitung des Kulturbegriffs in den Sozialwissenschaften ist zudem untrennbar mit dem Aufstieg 

der cultural studies verbunden. Der Kulturbegriff erfuhr hier seit Ende der 50er Jahre durch 

Williams, Hoggart und später auch Hall eine signifikante Transformation (vgl. die frühe Spurensuche 

von Shuttleworth 1971; Green 1975; Johnson 1983). Kultur wurde in dieser Tradition nicht länger 

mit der elitären Hochkultur bildungsbürgerlicher Prägung gleichgesetzt, sondern als heterogenes



Phänomen, als Vielzahl bestehender Kommunikationsformen und Lebensweisen interpretiert. Diese 

Perspektiverweiterung auf populäre und Massenkultur eröffnete auch einer Kulturdefinition Raum, 

die auf die Demokratisierung ihrer Zentralkategorie abzielt (Hörning/Winter 1999; Lutter/Reisenleitner 

1999). 

Diese Abkehr vom Kultur-Elitarismus stellt als Veralltäglichung geradezu eine Säkularisierung dieser 

ehedem hoch aufgeladenen Kategorie dar. Eagleton (2001) spricht deshalb von einem „Übergang 

von KULTUR zu Kultur“, der auch eine Politisierung des Populären implizierte. 

Auch wenn es keine expliziten systematischen Bezugnahmen der Wirtschaftswissenschaften auf diese 

Tradition gibt, so dürfte doch der Siegeszug der cultural studies und ihres Kulturverständnisses 

insbesondere in den angelsächsischen Ländern auch die Durchsetzung eines Begriffs von Unternehmens-"Kultur" 

befördert haben. Gleiches gilt für die Debatte über einen „cultural turn“. Wie dargelegt 

kann zwar eine paradigmatische Wende dieser Art für die Wirtschaftswissenschaften in toto 

nicht konstatiert werden. Allerdings ist davon auszugehen, dass die wachsende Popularität von „Kultur“ 

in den Nachbardisziplinen auch ihre Ausbreitung in der Organisationsforschung befördert hat. 

Wie definieren die Wirtschaftswissenschaften nun Unternehmenskultur? Blickt man in die Literatur, 

finden sich Dutzende von konkurrierenden Definitionen. An diesem Zustand hat sich seit den 80er 

Jahren wenig geändert, auch wenn es bereits früh vielversprechende Ansätze zur Systematisierung 

des Verhältnisses von Organisation/-Unternehmen und Kultur bei Smircich (1983) oder Allaire/Firsirotu 

(1984) oder zur Integration unterschiedlicher Konzepte gab (Sackmann 1983; 1991). 

Je nach theoretischer Schwerpunktsetzung finden sich unterschiedliche Perspektiven (vgl. Alvesson/Berg 

1992: Kap. 6): 

� funktionalistische (Unternehmenskultur als System von tieferen Basisannahmen), 

� kognitivistische (System von Kognitionen), 

� symbolistische (Symbolsystem), 

� konstruktivistische („shared meanings“), 

� ideologietheoretische/-kritische (Unternehmensideologie) oder auch 

� psychodynamische Perspektiven. 

Neuberger/Kompa (1987: 18) sprechen von der „gewohnten Unübersichtlichkeit“ und führen zahlreiche 

Beispiele für Begriffsbestimmungen an, denen man einige aktuelle Varianten hinzufügen 

kann. 

So definiert beispielsweise Schein (1995: 25) Unternehmenskultur als: „Ein Muster gemeinsamer 

Grundprämissen, das die Gruppe bei der Bewältigung ihrer Probleme externer Anpassung und interner 

Integration erlernt hat, das sich bewährt hat und somit als bindend gilt; und das daher an neue Mitglieder 

als rational und emotional korrekter Ansatz für den Umgang mit diesen Problemen 

weitergegeben wird.“ 

Hofstedes (1997: 180) Kurzdefinition zielt primär auf den Aspekt der Abgrenzung spezifischer organisationaler 

Kulturen voneinander: Unternehmenskultur ist in dieser Perspektive das „collective programming 

of the mind which distinguishes the members of one organization from another“.



Dagegen heben Trompenaars/Hampden-Turner (1997: 7) in ihrer Definitionsvariante auf den explizite 

Ausdruck von Haltungen ab: „The way in which attitudes are expressed within a specific organization 

is described as a corporate or organizational culture“. 

Cartwright/Cooper (1996: 61) schließlich halten ihre Definition bewusst allgemein: „Organizational 

culture is the way in which things get done within an organization“. 

Weiter oben wurde darauf verwiesen, dass sich die einzelnen Ansätze normativer Unternehmenskulturliteratur 

durch interne Mehrdeutigkeiten wie die Verknüpfungen vager Problemschilderungen 

und Lösungswege auszeichnen. Es lässt sich nun festhalten, dass auch zwischen den einzelnen Anätzen 

vielfältige Unterschiede existieren, die eine Vergleichbarkeit stark verkomplizieren. 

Prabitz (1996: Kap. 6.3) hat die unterschiedlichen Sichtweisen in drei „grand narratives“ der Unternehmenskulturdebatte 

gebündelt. Dabei handelt es sich um 

1. „Japan, oder Kontrolle durch Sozialisation“. Dahinter steht die Debatte über die hohe Anpassungsfähigkeit 

japanischer Beschäftigter in den clan-ähnlich strukturierten Unternehmensgebilden, 

die vor allem auf deren sozialisatorisch-kulturelle Vorprägung zurückgeführt wird. 

2. „Das Geheimnis des weichen Managements“. Die Kritik mechanistischer Organisationsvorstellungen 

und rationalistischer Managementkonstruktionen mündet in eine Vorstellung von symbolischem, 

„weichem“ Management, einer „Führung über Motivation“ ein. 

3. „Die Riten und Rituale in Unternehmungen“. Diese Idee setzt dem Konzept des funktionierenden 

computerähnlich steuerbaren Beschäftigten die Einsicht entgegen, dass es sich bei ihm/ihr 

um Individuen handelt, deren Tun stark von sozialen Inszenierungen bestimmt ist, die über Riten 

und Rituale vermittelt werden. Die Rolle der Führungskraft besteht darin, dieses „Symbolic 

Management“ auf der Unternehmens-Bühne in Szene zu setzen. 

Gemeinsam ist sowohl empirisch-analytischen wie normativen Ansätzen die – gelegentlich nur implizite 

– Vorstellung, dass ein Verständnis und eine Veränderung organisationaler Abläufe und 

Strukturen ein Wissen um die soziale Konstruktion der Wirklichkeit, jene informelle Organisation 

voraussetzt. Von Beginn an zielten sie demnach auf eine grundlegende Kritik des alten Forschungsprogramms, 

das die symbolische Ebene vernachlässigt hatte (Ebers 1985: Teil I). 

Natürlich sind auch die Unternehmenskulturansätze keine fixen theoretische Gebäude, sondern reagieren 

im zeitlichen Verlauf auf interne Inkonsistenzen oder praktische Umsetzbarkeitsprobleme. 

Sehr bald entfernte man sich in der theoretischen Konzipierung beispielsweise von der Vorstellung 

einer vorherrschenden einheitlichen organisationalen Kultur, richtete den Blick damit auch auf das 

Zusammenspiel unterschiedlicher Subkulturen (Berthoin Antal et al. 1993). 

Auch viele normative Konzepte der Unternehmenskultur zielten als Managementtechnik auf eine 

kulturelle Homogenisierung zur Schaffung einer corporate identity ab. Wie bei allen Homogenisierungsstrategien 

stellte sich die Frage, welche (organisationalen) Sub-Gruppen und -Kulturen da über 

den Kamm der Vereinheitlichung geschoren werden sollen. Drastisch hatten schon die frühen Diskursbeiträge 

eine „starke“ und ungebrochene Unternehmenskultur postuliert (z. B. Deal/Kennedy 

1982: Kap. 1). Bei Peters/Waterman (1982: 75) zeichnen sich die „exzellenten Unternehmen“ durch 

diese Eigenschaft aus: „Without exception, the dominance and coherence of culture proved to be an 

essential quality of the excellent companies. Moreover, the stronger the culture and the more it was 

directed toward the marketplace, the less need was there for policy manuals, organization charts, or 

detailed procedures and rules.“ Eine starke Unternehmenskultur – ist daraus zu schließen – reduziert 

die betriebliche Komplexität und senkt die Transaktionskosten. Die Autoren formulieren weiter (77)



formulierten: „The excellent companies are marked by very strong cultures, so strong that you either 

buy into their norms or get out. There is no halfway house for most people in the excellent companies“. 

Krell (1996) hat diese Strategien pointiert als potentiell rassistisch und sexistisch gekennzeichnet 

(vgl. auch Gherardi 1995; Carl/Krehnke 1997); einige UnternehmenskulturvertreterInnen haben 

auf diese Problematik mit dem Versuch einer Ausdifferenzierung als „managing diversity“ reagiert 

(so der Titel eines Standardwerks von Gardenswartz/Rowe: 1998; vgl. dazu auch: Loden/Rosener 

1991; Cox 1993; Chemers et al. 1995), die eine größere Toleranz betrieblichen Subkulturen gegenüber 

einfordert und diese sogar als produktivitätsfördernd interpretiert. Für bestehende Unternehmenskulturen 

bedeutet insbesondere das Auftauchen von Unternehmern im Unternehmen („Intrapreneuren“) 

eine besondere Herausforderung. Denn der Leitgedanke dieses Rollenvorbilds ist es etwa, 

den Wettbewerbsgedanken und die Einzelkämpfermentalität marktförmiger Komplexe zu forcieren 

und damit dem Motto der Stiftung von Kohäsion eher zuwider zu laufen. Von Vertretern der 

von Intrapreneurshipkonzepte wird daher seit Jahren der Anspruch nach einer dienlichen 

Unternehmenskultur (z.B. Duncan et al. 1988; Ellig 2001) vorgetragen, die beiden populären Managementdiskurse 

überschneiden sich zur Zeit mannigfach (vgl. Brinkmann/Dörre 2006). 

Anspruchsvolle empirische Studien, die quantitative und qualitative Erhebungsmethoden miteinander 

kombinieren, sind rar gesät. Hofstede (1997: Kap. 8) hat eine solche Untersuchung durchgeführt, 

die zudem international vergleichend angelegt ist und mit der Analyse von einzelnen Unternehmenseinheiten 

(„units“) der Überlegung Tribut zollt, dass sich deutliche Differenzen zwischen organisationalen 

Subkulturen festmachen lassen, welche sich beispielsweise auf hierarchische oder funktionale 

Unterschiede zurückführen lassen. Um „the whole (the Gestalt) of the unit’s culture“ der untersuchten 

organisationalen Einheiten zu eruieren, wurden die Organisationsangehörigen (ManagerInnen 

und Beschäftigte) nach organisationalen Symbolen, „Helden“ („heroes“), Ritualen und Werten 

befragt. Als zentrales Ergebnis dieser Befragung hielt die Forschergruppe fest, dass sich Unternehmenskultur 

in sechs Dimensionen unterteilen lässt. 

1. Process oriented vs. results oriented 

2. Employee oriented vs. job oriented 

3. Parochial vs. professional 

4. Open system vs. closed system 

5. Loose control vs. tight control 

6. Normative vs. pragmatic 

Die Anlage von Hofstedes Untersuchung unterscheidet sich von einem Gutteil der (Beratungs-) Literatur 

zur Unternehmenskultur, bei der empirische Verweise – sofern überhaupt vorhanden – oftmals 

nur Ornament sind oder als willkürliche Zitate oder Statistiken der Untermauerung normativer 

Aussagen dienen (vgl. unten). 

2 Unternehmenskultur im Diskurs: der Verlauf einer Debatte 

Spricht man VertreterInnen der Betriebswirtschaftslehre im Jahr 2002 auf das Konzept „Unternehmenskultur“ 

an, so erhält man gemeinhin die Antwort, das Thema sei „abgegrast“, „nicht mehr angesagt“ 

oder „irgendwie nicht mehr so aktuell“. Was steckt hinter diesen erfahrungsgesättigten Stellungnahmen? 

Wann war Unternehmenskultur „angesagt“, und seit wann ist dies nicht mehr der Fall? 

Nachdem ab Ende der 60er Jahre in den sozialwissenschaftlichen Debatten eine zunächst noch diffuse 

Vorstellung von einer kulturellen Dimension von Organisationen aufgekommen war, betrat ab



Anfang der 80er Jahre die Kategorie der Unternehmenskultur oder corporate culture die Diskursbühne 

– wahrscheinlich mit einer Titelgeschichte der Zeitschrift „Business Week“ (10/1980) – und 

nimmt ihren Weg in die Wissenschaft spätestens mit dem Erscheinen der angesprochenen Monographie 

von Deal und Kennedy (1982), die die Bezeichnung im Titel trägt, und der im gleichen Jahr erschienenen 

und bis heute in unzähligen Auflagen und Sprachen verbreiteten Schrift von Peters/Waterman: 

„In search of excellence“ (1982). Die deutsche Betriebswirtschaftslehre beschränkt sich in 

den ersten Jahren vor allem auf eine deskriptive Übernahme der enthusiastischen amerikanischen 

corporate culture-Debatte, bevor sie ab Mitte der 80er Jahre eigene kritische Herangehensweisen 

formuliert (für eine Übersicht dazu vgl. Schmidt 1995: 2.2). 

Um einen Überblick über die quantitative Entwicklung des Diskurses zu gewinnen, wurde in den internationalen 

Datenbanken ABI und Sociological Abstracts sowie in den deutschen Datenbanken 

WISO II und WISO III eine Fundstellenauszählung durchgeführt. Suchkriterium war stets die Kategorie 

„organizational culture“/„corporate culture“/„Unternehmenskultur“. Fand sich eines dieser 

Komposita in Überschrift oder Kurzzusammenfassung des Artikels, so wurde davon ausgegangen, 

dass der betroffene Beitrag die Unternehmenskulturthematik in relativ zentraler Weise thematisiert 2 . 

Die Ergebnisse dieser Analyse sind in Abbildung 1 und 2 dargestellt (vgl. Anhang 1). Die Kurvenverläufe 

verdeutlichen, dass der Diskurs spätestens ab Mitte der 80er Jahre einen rasanten Aufstieg 

verzeichnete. Seinen Höhepunkt fand er – je nach Datenbank – zwischen 1996 und 1998. Danach 

war durchweg eine Abnahme festzustellen, so dass im Jahr 2000 die Anzahl der Artikel im Vergleich 

zum Höchststand deutlich gesunken war. In den WISO-Datenbanken lag sie bei nur noch 110 Fundstellen, 

was einer Abnahme um 61% im Vergleich zum Höchststand von 1996 gleichkommt 

(ABI-Datenbank: 796, entspricht 41% Abnahme im Vergleich zu 1997; Sociological Abstracts: 134, 

entspricht einer Abnahme um 22% seit 1998). 

In Abbildung 2, der Aufzeichnung des Fundstellenverlaufs in der ABI-Datenbank, findet sich eine 

zusätzliche Differenzierung. Abgetragen ist der Anteil jener Beiträge an der jährlichen Gesamtsumme, 

die ein Begutachtungsverfahren („peer reviewed“) durchlaufen haben. Bei Zeitschriften mit einem 

peer review-Verfahren handelt es sich zumeist um wissenschaftliche Organe, die sich nicht primär 

an VertreterInnen der Management-Praxis richten. Die Entwicklung der Summe dieser begutachteten 

Artikel zeigt deutlich weniger Ausschläge im zeitlichen Verlauf als jene der nicht-begutachteten; 

ihr Anteil an allen unternehmenskulturrelevanten der ABI-Datenbank beträgt im Durchschnitt 

des Beobachtungszeitraumes 22,6%, sinkt aber in den Hochphasen des Diskurses auf bis zu 14,9% 

ab (1997). Daraus lässt sich die Tendenz ableiten, dass es vor allem die normative Beratungsliteratur 

2 Bei dieser Art einer Datenpräsentation ließe sich beanstanden, dass die Datenbanken selber in einer diachronen 

Perspektive keine fixe Grundgesamtheit darstellen. Wählte man, um diesen Einwand zu berücksichtigen, 

die alternative Darstellung einer Abbildung von Fundstellenanteilen an der jeweiligen jährlichen 

Gesamtzahl der Artikel, so ergibt sich daraus zwar eine geringfügige Abschwächung des Anstiegs. An den 

für diesen Kontext relevanten Grundfeststellungen der deutlichen und deutlich unterschiedlichen Kurvenverläufe 

ändert dies allerdings nichts – dies insbesondere, wenn man sich vergegenwärtigt, dass in den letzten 

Jahren mit einer wachsenden Grundgesamtheit eine deutlich sinkende Zahl von Fundstellen einhergeht. 

Lediglich zur besseren Anschaulichkeit wurde deshalb zur Darstellung der Entwicklung absolute Zahlen 

gewählt. Zur Kontrolle der Ergebnisse wurde auch der Kurvenverlauf für die Fundstellen im ILTIS- Informationssystem 

der Deutschen Bibliothek erstellt. In seinem Zentralkatalog findet man ca. 5. Millionen Titel 

der Deutschen Nationalbibliographie seit 1945. Auch hier findet sich ein paralleler Verlauf mit einem 

Maximum im Jahr 1997.



ist, die den modischen Schwankungen unterliegt, während die wissenschaftliche Beschäftigung der 

Zunft mit der Thematik verglichen damit kontinuierlicher, aber auch weniger spektakulär verläuft. 

3 Aspekte des Niedergangs 

Einer der profiliertesten Forscher zur Unternehmenskultur hielt 1997 fest, dass auch dieses Konzept 

letztlich eine Modeerscheinung bleiben dürfte: „Fads pass, and this one, too, may be out of fashion 

one day, but not without having left its trace“ (Hofstede 1997: 179). Anhand der in (B) präsentierten 

Daten lässt sich sehr deutlich ablesen, dass diese Aussage ungefähr auf dem Höhepunkt des corporate 

culture-craze getroffen wurde. Es stellt sich deshalb abschließend die Frage, vor welchem Hintergrund 

dieser Niedergang stattfindet. 

Unternehmenskultur zwischen Normativität und Empirie 

Mit dem Aufkommen des Diskurses zur Unternehmenskultur verbanden sich eine Reihe von Hoffnungen 

auf neue theoretische Perspektiven. Namhafte OrganisationstheoretikerInnen hatten beispielsweise 

seit längerem eine verstärkte historische Betrachtung ihres Forschungsgegenstandes eingefordert 

(z. B. Kieser 1994), und eine Zeitlang ging man davon aus, dass Unternehmenskulturstudien 

genau diesen Aspekt in die Disziplin einbringen würden. Diese Hoffnung allerdings wurde 

kaum erfüllt, wie Rowlinson/Procter (1999) feststellen. 

Ein zentrales Problem vieler Veröffentlichungen zur Unternehmenskultur ist ihr ungeklärtes Verhältnis 

von Normativität und Empirie. Tiebler/Prätorius (1993: Teil 2) verweisen in ihrem Überblick 

zur Unternehmenskulturforschung auf die „intuitiven Ansätze“ und „vagen Gestaltungsvorschläge“ 

der Literatur, die „einen starken Überhang auf Seiten der praxisorientierten Literatur“ zeige. Immer 

wieder findet sich eine fehlende Trennschärfe von einerseits normativen und andererseits empirisch-verhaltenswissenschaftlichen 

Herangehensweisen, es mangelt an methodischen Reflexionen 

und nicht selten bereits an präzisen Frage- und Problemstellungen (Osterloh 1988). 

In einer kürzlich veröffentlichten Studie zur „Unternehmenskultur in jungen Unternehmen der Multimedia-Branche“ 

(Bertelsmann Stiftung 2000) beispielsweise hatten die Autoren 250 Unternehmen 

angeschrieben und von ca. 10% eine Antwort erhalten. In der Auswertung der Ergebnisse liest man: 

„Das Phänomen Unternehmenskultur ist für die deutliche Mehrheit junger Multimedia-Unternehmen 

kein Modethema. 75% sehen in diesem Bereich Handlungsbedarf, und 54% bemühen sich bereits 

um eine bewusste Gestaltung ihrer Kultur, da sie als wichtiger Wettbewerbsfaktor angesehen 

wird. In der Tat lässt sich eine Beziehung zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg 

ausmachen: Sämtliche Unternehmen, die sich der Gruppe der aktiven ‘Kulturgestalter’ zuordnen, 

schätzen ihren Erfolg besser als den branchenüblichen Erfolg ein. Damit zeigt sich, dass Unternehmenskultur 

einerseits vom Management als Gestaltungsaufgabe wahrgenommen wird und dass andererseits 

jene Unternehmen, die dieser Aufgabe nachkommen, auch tendenziell erfolgreicher sind.“ 

Der problematische Umgang mit empirischen Daten lässt sich hier exemplarisch aufzeigen: Auf der 

Basis eines vergleichsweise geringen und womöglich mit einem Bias behafteten Rücklaufs von 10%, 

also 25 Unternehmen, werden sehr weitreichende verallgemeinernde Schlussfolgerungen zum Zusammenhang 

von Unternehmenskultur und Unternehmensperformanz gezogen. Ferner scheint man 

sich bei der Einschätzung einer so komplexen Konstruktion wie des „Unternehmenserfolgs“ nicht 

auf unabhängig erhobene Variablen, sondern auf die Eigenwahrnehmung der Unternehmen im Ver-



gleich zur Gesamtbranche zu verlassen. Zahlreiche Fragen bleiben somit offen: Inwieweit repräsentieren 

die Untersuchungsbetriebe die Grundgesamtheit? Haben möglicherweise nur jene Unternehmen 

geantwortet, die „Unternehmenskultur“ zum Programm erhoben haben, wie sieht die Binnendifferenzierung 

und damit der Vergleichbarkeit der jeweiligen Unternehmenskulturkonzepte aus? 

Gab es möglicherweise vor allem Antworten von jenen Betrieben, die eine Öffentlichkeitsabteilung 

haben, welche Befragungen dieser Art professionell beantwortet? Dies würde darauf hinweisen, das 

vor allem große Unternehmen den Rücklauf ausmachen, was wiederum Rückschlüsse auf ihre gefestigte 

Marktposition und den daran anknüpfenden Unternehmenserfolg zuließe. In diesem Fall hätten 

wir es bei der behaupteten ceteris paribus-Beziehung zwischen Unternehmenskultur und Unternehmenserfolg 

möglicherweise mit einer Scheinkorrelation zu tun. Außerdem: Gesetzt den Fall, eine 

unabhängige Untersuchung des Unternehmenserfolgs ergäbe, dass ein Teil der 90% Nicht-Beantworter 

eine bessere Performanz (z.B. beim kurzfristigen return) zeitigt: Was bedeutet dies für das 

Konzept Unternehmenskultur? 

Kieser (1996: FN 15) führt einige Beispiele aus der Beratungsliteratur an, bei denen empirisch abgesicherte 

Studien in unzulässiger Weise verkürzt oder generalisiert wiedergegeben werden, so dass 

gar der Eindruck einer Manipulation der Daten entsteht. All dies führte dazu, dass viele empirisch 

ausgerichtete SozialwissenschaftlerInnen von der Begrifflichkeit bewusst keinen Gebrauch machen, 

obwohl sie den eigenen Forschungsansätzen, beispielsweise der Untersuchung einer „Betrieblichen 

Sozialordnung“ (Kotthoff 1994), potentiell nahe stünden. 

Zahlreiche Veröffentlichungen legen ihren Annahmen einen normativ hoch aufgeladenen Unternehmenskulturbegriff 

zugrunde. Es ist auch kein Zufall, dass sich diese Phänomene gehäuft im Kontext 

von Untersuchungen zur so genannten „new economy“ finden lassen, da die Berufung auf eine spezifische 

Unternehmenskultur hier lange zum „guten Ton“ gehörte – die Inszenierung innerbetrieblicher 

Gleichheit stellte hier gewissermaßen einen ihrer Gründungsmythen dar. In jüngster Zeit hat 

sich beispielsweise das Cluetrain-Manifest (vgl. Anhang 2) in dieser Hinsicht prominent platzieren 

können, ein Steinbruch aus Binsenweisheiten, Banalitäten, Pathos, Mythen, Schönfärbereien und 

(augenzwinkerndem?) Nonsense, der in teils krassem Gegensatz zu den ökonomischen Realitäten 

und Arbeitsbedingungen in den bejubelten Wirtschaftszweigen steht (dazu auch Müller 2002: Kap. 

13). 

Die Binnenperspektive von Organisationen: Zweifel und Enttäuschungen 

Auch in der Unternehmenskulturforschung hat sich die Perspektive verbreitet, dass die jeweilige hierarchische 

Position der Beschäftigten einen durchaus signifikanten Einfluss auf deren Haltung zur 

„Unternehmenskultur“ hat (Ogbonna/Harris 1998). Deshalb soll im folgenden zunächst ein Blick auf 

die lohnabhängig Beschäftigten, dann auf das Management und deren jeweils veränderte Haltung 

zum Unternehmenskulturkomplex geworfen werden. 

Unternehmenskultur wird zur UNTERNEMENSKULTUR: 

die Beschäftigtenperspektive 

Der Gebrauch der Kultur-Kategorie birgt Eagleton (2001: 96) zufolge im Kapitalismus stets „die Gefahr, 

die Aufmerksamkeit auf die groteske Kluft zwischen ihrer geistigen Rhetorik und der unschönen 

Prosa des kapitalistischen Alltags zu lenken“. Was Eagleton auf den Kapitalismus als Gesamt



system bezieht, lässt sich auch auf das Phänomen einer Unternehmenskultur anwenden, die mit idealistischen 

Schönwetter-Konzepten auf der betrieblichen Ebene hantiert. 

Insbesondere in Krisenzeiten kann der instrumentelle Charakter der Unternehmenskultur deutlich 

hervortreten; erst kürzlich offenbarte auch die new economy, wie sie sich ihrer zelebrierten kulturellen 

Andersheit zum Trotz auf keineswegs neue Krisenbewältigungsstrategien besinnen musste. So 

verschwanden erst die Symbole eines „lockeren“, kulturell-egalitären Anspruchs wie Tischtennisplatten 

und Kicker-Automaten, später auch mehr und mehr die lohnabhängig Beschäftigten selbst 

aus den Großraumbüros. Beim Sinken des Gefährtes stellte sich heraus, dass man zwar gemeinsam in 

einem Boot vor dem Wind gesegelt war, dass aber im Notfall keineswegs für alle Beteiligten 

Rettungsboote vorhanden waren. 

Insbesondere wenn Unternehmenskulturkonzepte zur Krisenbewältigung und Entlassung genutzt 

werden sollen, wird deren potentiell instrumenteller Charakter deutlich. Solche „Downsizing-Prozesse“ 

beschreiben De Vries/Balazs (1996). In den zusammenfassenden Bemerkungen zu ihrem 

Aufsatz „The human side of downsizing“ halten sie fest: „Individual reaction patterns to downsizing 

operations are explored in the victims, the survivors (those staying with a company after layoffs) and 

the ›executioners‹ (those responsible for the implementation of downsizing) involved in the process. 

[…] It is suggested that management should abandon the word ›downsizing‹ altogether and replace it 

with the term ›corporate transformation‹ – the process of continuously aligning the organization with 

its environment and the shaping of an organizational culture in which the enduring encouragement of 

new challenges stands central.“ 

Sehr deutlich wird hier der angestrebte Etikettenschwindel. Den „executioners“ wird empfohlen, im 

Falle von Schließungs- und Entlassungsvorgängen den an sich schon euphemistischen Terminus 

„down-sizing“ mit „Unternehmenstransformation“ zu ersetzen, der eine „Unternehmensanpassung“ 

an ihre Umgebung und die Formierung einer Unternehmenskultur impliziere, in der die andauernde 

Ermutigung zu neuen Herausforderungen einen zentralen Stellenwert besitzen solle. Zu glauben, die 

victims und survivors durchschauten diese Instrumentalisierung nicht, dürfte allerdings ein Trugschluss 

sein. Mit der Verbreitung solcher Strategien dürften Unternehmenskulturkonzepte an sich 

eine deutliche Desavouierung bei den Belegschaften erfahren. 

Beim angeführten Beitrag handelt es sich auch keineswegs um einen Ausnahmefall: „Nie zuvor hat 

der unternehmerische Diskurs so oft von Vertrauen, Zusammenarbeit, Verlässlichkeit von Unternehmenskultur 

gesprochen wie in einer Zeit, in der das kurzfristige Einvernehmen einer jeden Arbeitskraft 

durch die Austilgung aller Sicherheiten erreicht wird“, hält Bourdieu (1998: 113) fest. Eine ursprünglich 

angestrebte Stärkung von Loyalität, Commitment und Vertrauen der Beschäftigten wird 

damit eher untergraben (Sennett 2000; Seifert 2001), oder wie Wächter formuliert: „Wie kann ein 

Unternehmen von seinen Arbeitnehmern Initiative und eigenmotiviertes Handeln erwarten, wenn 

nicht als Gegenleistung bindende Versprechen, etwa bezüglich Beschäftigungssicherheit, abgegeben 

werden?“ (Wächter 1998). Es nimmt deshalb nicht wunder, wenn Belegschaften „Unternehmenskultur“ 

und andere „weiche“ Managementkonzepte aufgrund der gesammelten Erfahrungen nicht selten 

als „Rationalisierungstrick“ (Dörre/Neubert), als „management by ideology“ (Cummings) interpretieren, 

das auf unkritische Affirmation abzielt. Zwar bedeutete die Führung kapitalistischer Unternehmungen 

immer schon ein Gutteil ideologischer Praxis. Das Neuartige der Unternehmenskulturkonzepte 

sieht Morgan (1986: 138) aber in „the not-so-subtle way in which ideological manipulation 

and control is being advocated as an essential managerial strategy“.



Wenn vermerkt wird, dass viele Unternehmenskulturkonzepte statt auf Information und Partizipation 

eher auf kritiklose Affirmation setzen, deutet sich damit bereits eine weitere Problemlage an. 

Oben war dargelegt worden, dass der Einzug der Kultur in die Sozialwissenschaften im Zuge der Rezeption 

der cultural studies eine Art Säkularisierung des KULTUR-Begriffs mit sich brachte, die zumindest 

in Teilen der Wirtschaftswissenschaften sowie bei Beschäftigten und Gewerkschaften auch 

mit der Hoffnung auf eine Demokratisierung und Humanisierung der Arbeitswelt verbunden war. Je 

deutlicher nun der instrumentelle Charakter dieser Konzepte in den Vordergrund tritt, um so offensichtlicher 

wird, dass es sich bei ihrer anti-elitaristischen Stoßrichtung oftmals eher um eine Pose als 

um eine ernstgemeinte Partizipationsofferte handelt. Aus der Perspektive des shop-floors mutiert 

Kultur als „Unternehmenskultur“ wieder zu einer elitären Top-Down-Strategie, denn es geht darum, 

„how founders as leaders create and develop culture“ (Schein 1997: Kap. 4). 

KULTUR hatte einen elitären Anspruch, als corporate culture erfährt sie auf diese Weise tendenziell 

eine Refeudalisierung und verkommt oftmals wieder zur elitären Veranstaltung eines Managements, 

das darauf bedacht ist, den „Herr-im-Hause“-Standpunkt nicht zu gefährden. Beschäftigte erleben 

diese Widersprüchlichkeit ihrer behaupteten, aber nur halbherzig praktizierten Einbeziehung als 

schleichende Entpolitisierung. Dies bedeutet für sie letztlich: Unternehmenskultur wird zur UNTER- 

NEMENSKULTUR. 

All dies deutet darauf hin, dass – wie auch nicht anders zu erwarten war – die traditionellen betrieblichen 

Herrschaftsverhältnisse von Unternehmenskulturkonzepten nicht grundlegend berührt werden. 

Um Kultur in der Perspektive der Beschäftigten zu einem verlässlichen Baustein der betrieblichen 

Sozialordnung werden zu lassen, bedürfte es deshalb einer Verstetigung im Sinne einer Institutionalisierung 

der Instrumente, ohne dass diese zwangsläufig in eine Bürokratisierung einmünden müsste. 

Das deutsche Modell der Industriellen Beziehungen bietet dazu mit seinen zahlreichen Informationsund 

Mitbestimmungsmöglichkeiten eine Reihe von betrieblichen Ansatzpunkten. Dies haben auch 

viele Beschäftigte in Unternehmen der new economy erkannt, in denen sich nach anfänglicher 

Ablehnung in Krisenzeiten Betriebsräte zur Verteidigung von Beschäftigteninteressen gebildet 

haben. 

Die Veralltäglichung des Kulturkonzeptes als Unternehmenskultur stellt sich in der Perspektive der 

lohnabhängig Beschäftigten demnach zweischneidig dar: Einerseits bietet sie die Chance zur Demokratisierung, 

andererseits die Gefahr der Instrumentalisierung. 

Die Perspektive des Managements: Macher und Machtverfall 

Auch der Blick auf das Management offenbart eine wachsende Skepsis diesen Konzepten gegenüber. 

Unternehmenskultur sei machbar, so lautet die Botschaft, die damit auch offensiv eine „Macher-Ideologie“ 

und die damit verbundenen Ansprüche befördert (zur Kritik der „Machbarkeit“ von 

Unternehmenskultur vgl. Krell 1995). Das Konzept Unternehmenskultur war – wie angedeutet – unter 

anderem aus einer Oppositionshaltung dem hard-headed rationality-Management und seinen Allmachtsphantasien 

gegenüber entstanden. Aber auch das symbolische Management, das „Führen 

durch Motivation“, setzt den zuständigen Machertyp voraus, der alsbald an die Grenzen auch dieses 

weichen Managements stößt. 

Trifft nun ein oftmals noch tayloristisch sozialisiertes Management auf Implementierungsschwierigkeiten, 

so besteht die Gefahr einer frühzeitigen Desillusionierung der Akteure, die feststellen müs



sen, dass sich Kultur schwerlich taylorisieren lässt. Als typische Problemfelder ergeben sich kulturelle 

Divergenzen innerhalb des Unternehmens, das Management von Subkulturen, der hohe Einfluss 

externer, unkontrollierbarer Faktoren auf das Unternehmen, Beschäftigtenfluktuation, aber 

auch der Verlust von Glaubwürdigkeit in Krisenzeiten. Der klassische Lösungsweg des Managements 

für Problemlagen dieser Art wäre seine Einbettung in einen Funktionszusammenhang, sprich 

der Aufbau einer „Kultur-Bürokratie“, die aber, wie angedeutet, dem Phänomen kaum angemessen 

ist. 

Zudem sieht sich das Management auch mit seinem potentiellen Machtverfall konfrontiert. Es bilden 

sich in der Regel effektive (Sub-) Kulturen des Widerstands, die nicht durch die VertreterInnen einer 

affirmativen Kultur kontrolliert werden können, da die Übernahme einer Kultur – soll sie tatsächlich 

verinnerlicht und nicht nur aufgesetzt werden – einen gewissen Spielraum der Freiwilligkeit voraussetzt. 

Dieser aber lässt Unsicherheitszonen entstehen, die vom Management nicht mehr durchgehend 

kontrolliert werden können. Von Kultur zu reden, impliziert deshalb auch immer eine Offenheit für 

die Nichtplanbarkeit organisationaler Prozesse, bedeutet die Akzeptanz von Subkulturen und des 

Kulturschaffens bottom-up. Und genau diese Akzeptanz scheint zu schwinden. 

Die skizzierte temporäre Übereinkunft von Top-Management und Beschäftigten(-Vertretungen) zur 

Betonung weicher, partizipativer Verfahren wie dem Konzept Unternehmenskultur muss deshalb oft 

dann zerbrechen, wenn das Top-Management den Beschäftigten gegenüber diesen Macht- und Kontrollverlust 

konstatieren muss. Historisch war es deshalb nahezu erwartbar, dass spätestens zu diesem 

Zeitpunkt wiederum Konzepte einer Re-Taylorisierung (Springer 1999) aufs Tapet gebracht 

wurden, wie dies Ende der 90er Jahre geschah. Denn die mit einer erweiterten Partizipationsmöglichkeit 

gewonnenen Dispositionsspielräume wurden von Beschäftigten natürlich auch für eigene Interessen 

genutzt. Aus Arbeitgeber- bzw. Management-Perspektive musste demnach die mit den 

Property Rights verbundene Dispositionsmacht immer stärker gefährdet erscheinen. 

Von den „shared values“ zum „shareholder-value“: industriepolitischer und 

ideologischer Backlash 

Der Wechsel der Managementmoden trifft irgendwann auch das Konzept Unternehmenskultur; der 

„industriepolitische Pendelschlag“ (Dörre 2001) zurück setzt einen ideologischen backlash hinsichtlich 

der „weichen Faktoren“ gleichsam voraus. Dazu zählt nicht nur die angesprochene Re-Taylorisierung, 

sondern auch die zunehmende Vermarktlichung organisationaler Beziehungen, Kurzfristigkeit 

im Denken und nicht zuletzt die Vernachlässigung positiver und negativer externer Effekte, zu 

denen auch solche zählen, die innerhalb von Unternehmenskulturkonzepten Relevanz entfalten (wie 

die Weiterbildung). 

In einem herrschaftlich stark vorstrukturierten Raum wie einem kapitalistischen Unternehmen existiert 

immer schon eine Schieflage hinsichtlich der Frage nach dem Ausgang des Kampfes um das 

herrschende Bewusstsein als kultureller Hegemonie; aber die Freiräume für oppositionelle Subkulturen 

reduzieren sich drastisch mit dem Aufkommen und der Verallgemeinerung des shareholder value-Denkens 

und dessen Geringschätzung des Humankapitals im Vergleich zum Aktienwert des 

Unternehmens. 

Wenn Unternehmenskulturkonzepte oben als Form eines „weichen“ Managements gekennzeichnet 

worden waren, so wird diese Bezeichnung insbesondere im Kontrast zum „harten“ shareholder va-



lue-Konzept deutlich. Mit dessen Verbreitung (Dörre 1997; Windolf 2001) droht nun auch der Stern 

der „Unternehmenskultur“ zu verglühen. Ein primär am aktuellen messbaren Unternehmenswert und 

seiner kurzfristigen Steigerung orientiertes Management wird die Finger von langfristigen und kaum 

quantifizierbaren Strategien lassen, denn Kultur muss sich dann wie jeder andere Produktionsfaktor 

kurzfristig „rechnen“. Und genau darin besteht das Problem, auch wenn es immer wieder Beiträge 

gibt, die auf Kostenvorteile durch die Umsetzung von Unternehmenskulturkonzepten verweisen: 

„Unawareness of culture can cost you“ (Bliss 1999). Lässt man einer bottom up-Kultur zu freie 

Hand, so erhöht man zwar möglicherweise langfristig das Commitment der Belegschaft, kurzfristig 

aber auch die Transaktionskosten und verschärft die Kontrollproblematik, was oft ein „Ende der 

Unternehmenskultur“ (Staute) als normatives Konzept einläutet. 

In einer frühen Kritik an Peters/Waterman schrieb Wächter (1985: 609), dass es gerade die von diesen 

Autoren hochgelobten „exzellenten Unternehmen“ waren, die sich in den Jahrzehnten zuvor 

nicht an die Ratschläge damaliger Berater gehalten hätten. Er fragte: „Könnte es sein, dass die erfolgreichen 

Unternehmen von morgen gerade diejenigen sind, die sich heute weniger exzellent verhalten?“ 

Heutige shareholder value-Vertreter werden diese Frage zweifellos bejahen. 

Die Entfesselung der Marktkräfte zwischen, vor allem aber auch innerhalb von Unternehmen führt 

zu einer „Destruktion der internen betrieblichen Sozialintegration“, das Unternehmen wird „zu einem 

Inselmeer partikularer Subkulturen“, wie Kotthoffs Studien eindrucksvoll belegen (1997: 182 

f.). Gerade diese Ausbreitung von Partikularismus und Indifferenz bei den Beschäftigtengruppen 

stellt aber die Gestaltbarkeit von Unternehmenskultur weiter in Frage. 

Die relevante Literatur verdeutlicht: Immer öfter wird der Begriff „Unternehmenskultur“ heute gemieden, 

oder er mutiert zu einer reinen Formalkategorie ohne spezifische inhaltliche Aufladung bzw. 

zu einer Floskel (auch die shareholder value-Orientierung ist in dieser Logik eine spezifische Unternehmenskultur). 

Darauf verweist auch seine steigende Verbreitung in der Tagespresse. Während in 

der Beratungsliteratur und in den wissenschaftlichen Abhandlungen seit Mitte der 90er Jahre der beschriebene 

Rückgang zu beobachten ist, findet sich in der Tagespresse eine stetige Zunahme. So beispielsweise 

in der Frankfurter Allgemeinen Zeitung von 25 Fundstellen in 1994 auf 96 Fundstellen in 

2000. 

4 Schluss 

„Why is the organizational culture revolution not being openly suppressed?“ fragt Hummel (1994: 

493) augenzwinkernd mit Blick auf die staatliche Bekämpfung der Kultur-Revolte der 68er Bewegung. 

Dies sei besonders verwunderlich, da der Unternehmenskulturansatz einst mit „the promise of 

revolution“ angetreten sei. Die voranstehenden Ausführungen wollten zur Beantwortung dieser Frage 

beitragen. Sie sollten zeigen, wie sich der Diskurs über die Unternehmenskultur von seinen Anfängen 

1980 über den Höhepunkt 1996-1998 bis zu seiner heutigen Krise entwickelt hat. 

Der Aufstieg des Konzeptes verknüpfte sich mit den zeitgenössischen sozioökonomischen Kontexten 

und Diskursen, aber auch mit den teilweise schon jahrzehntealten Traditionen. Unternehmenskulturansätze 

stellten sowohl eine Management-Modeerscheinung als auch einen Antwortversuch 

auf die Produktivitätskrisen der fordistischen Produktionsweise dar. Zudem ermöglichten sie es dem 

Top-Management, die Machtposition aufgrund seiner strategischen Vorherrschaft zu sichern. Dies 

insbesondere dann, wenn es ihm gelang, eine temporäre Koalition mit der Belegschaft zu schließen,



die ihrerseits auf eine erweiterte Teilhabe an und Einbindung in unternehmensrelevante Entscheidungen 

hoffte. Die Popularität der „Kultur“-Kategorie in der Organisationsforschung wurde schließlich 

in den Kontext des vermehrten Rückgriffs auf kulturalistische Erklärungsmuster im Zuge des 

cultural turns vieler sozialwissenschaftlicher Disziplinen sowie des Aufstiegs der cultural studies gerückt. 

Es wurde allerdings festgehalten, dass kulturzentrierte Ansätze – sieht man einmal von ihrer 

populären Variante der corporate culture ab – in den wirtschaftswissenschaftlichen Diskursen 

lediglich eine marginale Position besetzen. Und auch in der Organisationsforschung ist die „Kultur- 

Perspektive“ nicht dominant geworden. 

Der Niedergang des Konzepts wurde dementsprechend am Wechsel der Mode ebenso festgemacht 

wie am Versuch des Top-Managements, die betrieblichen Machtverhältnisse wieder zu seinen Gunsten 

zu verschieben. In der Beschäftigtenperspektive ist es vor allem sein instrumenteller Gebrauch 

durch das Management, der eine vermehrte Skepsis und Angst vor Manipulation hervorrief. Festzuhalten 

ist dazu, dass Unternehmenskultur als integrationsstiftende Konzeption kaum taugt, wenn sich 

Norm und Wirklichkeit nicht mit den Primärerfahrungen der „Angerufenen“ decken, wie dies für 

den Fall der Proklamierung von „shared values“ bei einer gleichzeitigen unternehmerischen 

Orientierung am „shareholder value“ zutrifft. 

Es kann also festgehalten werden, dass ambitionierte Unternehmenskulturansätze wie andere „weiche“ 

Management-Konzepte Opfer eines ideologischen backlashs im Zuge der Formierung eines 

Neuen Produktionsmodells wurden, in dem sich die Dominanz der Orientierung am shareholder 

value und der short-run Ökonomie andeutet. 

Um Hummels Frage zu beantworten: Die „Revolution der Unternehmenskultur“ wird nicht offen bekämpft, 

weil sie sich als zahnlos erwiesen hat. Niemand, der sich um das Fortbestehen existierender 

betrieblicher Herrschaftsverhältnisse ängstigt, braucht die Unternehmenskultur, bzw. ihre verbleibenden 

Versatzstücke, zu fürchten. Mehr noch: als entleerte Beschwörungsformel lässt sie sich problemlos 

in regressive Arbeitspolitiken einbauen und trägt auf ihre Weise damit zur vordergründigen 

Inszenierung von Gleichheit und zur Verwischung ehedem präziser Vorstellung der Beschäftigtenpartizipation 

bei. Wenn das Konzept bislang nicht wieder in der Versenkung verschwunden ist, so 

sind die Ursachen dafür einerseits in dem vorgetragenen Wunsch zu suchen, dem realen Prozess des 

Zerfalls von Organisationsstrukturen in irgendeiner Weise kohäsionsstiftend entgegenwirken zu 

können: hier liegen die Hoffungen eines geneigten Managements auf der „geteilten Kultur“. Andererseits 

ist es gerade das amorphe Phänomen der Unternehmenskultur, das beide Seiten – Beschäftigte 

wie Management – von einem gemeinsamen Zusammenhang scheint sprechen zu lassen, der 

allerdings bei genauer Betrachtung fast vollständig auseinander fällt. 

Was ihre Tragfähigkeit als sozialwissenschaftliche Kategorie anbetrifft, so wurde dargelegt, dass es 

zwar eine Reihe gewinnbringender Untersuchungen zur Unternehmenskultur gibt, die in Abgrenzung 

von mechanistischen Organisationsvorstellungen die Produktion symbolischer Bedeutungen 

der informalen Organisation betonen. Die Nähe zur Management-Beratungsliteratur birgt aber stets 

die Gefahr einer Aufweichung von Standards oder Vermischung von Kategorien. Es wäre deshalb zu 

fragen, ob Unternehmenskultur als empirisch-analytisches Konzept dadurch „zu retten“ ist, dass man 

sie als spezifischen Baustein in Ansätze wie den der „Mikropolitik“ oder der „Betrieblichen Sozialordnung“ 

integriert. Vielleicht sollte man aber auch zur Abgrenzung in diesem Kontext die 

Begrifflichkeit „Organisationskultur“ bevorzugen, um dem „Unbehagen“ (Krell) an der „Unternehmenskultur“ 

zu begegnen.



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Zur Person 

Dr. Ulrich Brinkmann: 1988-1994 Studium der Politikwissenschaft, Volkswirtschaftslehre und 

Anglistik/Amerikanistik in Marburg, 1995-1997 wiss. Mitarbeiter im Projekt „Transformation der 

ostdeutschen Betriebe“ an der Uni Trier, 1997-1999 Promotionsstipendiat der Hans-Böckler-Stiftung, 

1999-2002 wiss. Mitarbeiter im Soziologie-Schwerpunkt „Arbeit- Personal- Organisation“ der 

Uni Trier, 2002-2004 Bereichsleitung am Forschungsinstitut Arbeit-Bildung-Partizipation an der 

Ruhr-Uni-Bochum. Seit 2004 Hochschulassistent an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Lehrstuhl 

Wirtschafts-, Industrie- und Arbeitssoziologie. 2006 Fellow am Institute for the Human Sciences, 

Wien. 

Kontakt 

Dr. Ulrich Brinkmann 

Friedrich-Schiller-Universität Jena 

Institut für Soziologie 

Carl-Zeiss-Str. 2 

07743 Jena 

+49 (0) 3641-945523



6 Anhang 1 

ABI-Datenbank: „The premier North American business periodical database. 800 sources provide 

information on advertising, economics, human resources, finance, marketing, computers and more. 

Plus information on over 60,000 companies.“ (Eigendarstellung) 

Sociological Abstracts: „This database covers the latest research in the fields of sociology, social 

sciences and related disciplines. Abstracts and enhanced citations are available for over 1,640 journals, 

monographs, conference papers and dissertations (1960 - present).“ (Eigendarstellung) 

WISO-Datenbanken: WISO II ermöglicht den Zugriff auf die Datenbanken ECONIS, HWWA und 

IFO; Umfang: ECONIS: ca. 400.000 Literaturhinweise; HWWA: ca. 110.000 Literaturhinweise; 

IFO: ca. 20.000 Literaturhinweise; Nachgewiesene Literaturformen: Fachzeitschriften; Forschungsberichte; 

Monographien; Wirtschaftspresse. WISO III ermöglicht den Zugriff auf die sozialwissenschaftlichen 

Datenbanken SOLIS und FORIS. (Eigendarstellung) 

Grafik 1 

Anzahl der Veröffentlichungen/Artikel pro Jahr 

300 

250 

200 

150 

100 

50 

0 

Sociological Abstracts 

Summe WISO II & III 

1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 

Abb. 1: „Unternehmskultur“bzw. „Organizational/corporate culture“ als Thema der WISO-Datenbanken 

und der Sociological Abstracts



Grafik 2 

Anzahl der Veröffentlichungen/Artikel pro Jahr 

1400 

1200 

1000 

800 

600 

400 

200 

ABI periodicals, abstracts 

ABI periodicals, peer reviewed, abstracts 

0 

1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 

Abb. 2: „Organizational/corporate culture“ in den ABI-Datenbanken



Anhang 2 

The Cluetrain Manifesto (http://www.cluetrain.com/) 

95 Theses 

1. Markets are conversations. 

2. Markets consist of human beings, not demographic sectors. 

3. Conversations among human beings sound human. They are conducted in a human voice. 

4. Whether delivering information, opinions, perspectives, dissenting arguments or humorous asides, 

the human voice is typically open, natural, uncontrived. 

5. People recognize each other as such from the sound of this voice. 

6. The Internet is enabling conversations among human beings that were simply not possible in the 

era of mass media. 

7. Hyperlinks subvert hierarchy. 

8. In both internetworked markets and among intranetworked employees, people are speaking to 

each other in a powerful new way. 

9. These networked conversations are enabling powerful new forms of social organization and 

knowledge exchange to emerge. 

10. As a result, markets are getting smarter, more informed, more organized. Participation in a networked 

market changes people fundamentally. 

11. People in networked markets have figured out that they get far better information and support 

from one another than from vendors. So much for corporate rhetoric about adding value to commoditized 

products. 

12. There are no secrets. The networked market knows more than companies do about their own 

products. And whether the news is good or bad, they tell everyone. 

13. What’s happening to markets is also happening among employees. A metaphysical construct 

called „The Company“ is the only thing standing between the two. 

14. Corporations do not speak in the same voice as these new networked conversations. To their intended 

online audiences, companies sound hollow, flat, literally inhuman. 

15. In just a few more years, the current homogenized „voice“ of business—the sound of mission 

statements and brochures—will seem as contrived and artificial as the language of the 18th century 

French court. 

16. Already, companies that speak in the language of the pitch, the dog-and- pony show, are no longer 

speaking to anyone. 

17. Companies that assume online markets are the same markets that used to watch their ads on television 

are kidding themselves. 

18. Companies that don’t realize their markets are now networked person-to- person, getting smarter 

as a result and deeply joined in conversation are missing their best opportunity. 

19. Companies can now communicate with their markets directly. If they blow it, it could be their 

last chance. 

20. Companies need to realize their markets are often laughing. At them. 

21. Companies need to lighten up and take themselves less seriously. They need to get a sense of humor. 

22. Getting a sense of humor does not mean putting some jokes on the corporate web site. Rather, it 

requires big values, a little humility, straight talk, and a genuine point of view.



23. Companies attempting to „position“ themselves need to take a position. Optimally, it should relate 

to something their market actually cares about. 

24. Bombastic boasts—"We are positioned to become the preeminent provider of XYZ"—do not 

constitute a position. 

25. Companies need to come down from their Ivory Towers and talk to the people with whom they 

hope to create relationships. 

26. Public Relations does not relate to the public. Companies are deeply afraid of their markets. 

27. By speaking in language that is distant, uninviting, arrogant, they build walls to keep markets at 

bay. 

28. Most marketing programs are based on the fear that the market might see what’s really going on 

inside the company. 

29. Elvis said it best: „We can’t go on together with suspicious minds.“ 

30. Brand loyalty is the corporate version of going steady, but the breakup is inevitable—and coming 

fast. Because they are networked, smart markets are able to renegotiate relationships with 

blinding speed. 

31. Networked markets can change suppliers overnight. Networked knowledge workers can change 

employers over lunch. Your own „downsizing initiatives“ taught us to ask the question: „Loyalty? 

What’s that?“ 

32. Smart markets will find suppliers who speak their own language. 

33. Learning to speak with a human voice is not a parlor trick. It can’t be „picked up“ at some tony 

conference. 

34. To speak with a human voice, companies must share the concerns of their communities. 

35. But first, they must belong to a community. 

36. Companies must ask themselves where their corporate cultures end. 

37. If their cultures end before the community begins, they will have no market. 

38. Human communities are based on discourse—on human speech about human concerns. 

39. The community of discourse is the market. 

40. Companies that do not belong to a community of discourse will die. 

41. Companies make a religion of security, but this is largely a red herring. Most are protecting less 

against competitors than against their own market and workforce. 

42. As with networked markets, people are also talking to each other directly inside the company—and 

not just about rules and regulations, boardroom directives, bottom lines. 

43. Such conversations are taking place today on corporate intranets. But only when the conditions 

are right. 

44. Companies typically install intranets top-down to distribute HR policies and other corporate information 

that workers are doing their best to ignore. 

45. Intranets naturally tend to route around boredom. The best are built bottom-up by engaged individuals 

cooperating to construct something far more valuable: an intranetworked corporate conversation. 

46. A healthy intranet organizes workers in many meanings of the word. Its effect is more radical 

than the agenda of any union. 

47. While this scares companies witless, they also depend heavily on open intranets to generate and 

share critical knowledge. They need to resist the urge to „improve“ or control these networked 

conversations. 

48. When corporate intranets are not constrained by fear and legalistic rules, the type of conversation 

they encourage sounds remarkably like the conversation of the networked marketplace.



49. Org charts worked in an older economy where plans could be fully understood from atop steep 

management pyramids and detailed work orders could be handed down from on high. 

50. Today, the org chart is hyperlinked, not hierarchical. Respect for hands-on knowledge wins 

over respect for abstract authority. 

51. Command-and-control management styles both derive from and reinforce bureaucracy, power 

tripping and an overall culture of paranoia. 

52. Paranoia kills conversation. That’s its point. But lack of open conversation kills companies. 

53. There are two conversations going on. One inside the company. One with the market. 

54. In most cases, neither conversation is going very well. Almost invariably, the cause of failure 

can be traced to obsolete notions of command and control. 

55. As policy, these notions are poisonous. As tools, they are broken. Command and control are met 

with hostility by intranetworked knowledge workers and generate distrust in internetworked 

markets. 

56. These two conversations want to talk to each other. They are speaking the same language. They 

recognize each other’s voices. 

57. Smart companies will get out of the way and help the inevitable to happen sooner. 

58. If willingness to get out of the way is taken as a measure of IQ, then very few companies have 

yet wised up. 

59. However subliminally at the moment, millions of people now online perceive companies as little 

more than quaint legal fictions that are actively preventing these conversations from intersecting. 

60. This is suicidal. Markets want to talk to companies. 

61. Sadly, the part of the company a networked market wants to talk to is usually hidden behind a 

smokescreen of hucksterism, of language that rings false—and often is. 

62. Markets do not want to talk to flacks and hucksters. They want to participate in the conversations 

going on behind the corporate firewall. 

63. De-cloaking, getting personal: We are those markets. We want to talk to you. 

64. We want access to your corporate information, to your plans and strategies, your best thinking, 

your genuine knowledge. We will not settle for the 4-color brochure, for web sites 

chock-a-block with eye candy but lacking any substance. 

65. We’re also the workers who make your companies go. We want to talk to customers directly in 

our own voices, not in platitudes written into a script. 

66. As markets, as workers, both of us are sick to death of getting our information by remote control. 

Why do we need faceless annual reports and third-hand market research studies to introduce us 

to each other? 

67. As markets, as workers, we wonder why you’re not listening. You seem to be speaking a different 

language. 

68. The inflated self-important jargon you sling around—in the press, at your conferences—what’s 

that got to do with us? 

69. Maybe you’re impressing your investors. Maybe you’re impressing Wall Street. You’re not impressing 

us. 

70. If you don’t impress us, your investors are going to take a bath. Don’t they understand this? If 

they did, they wouldn’t let you talk that way. 

71. Your tired notions of „the market“ make our eyes glaze over. We don’t recognize ourselves in 

your projections—perhaps because we know we’re already elsewhere. 

72. We like this new marketplace much better. In fact, we are creating it.



73. You’re invited, but it’s our world. Take your shoes off at the door. If you want to barter with us, 

get down off that camel! 

74. We are immune to advertising. Just forget it. 

75. If you want us to talk to you, tell us something. Make it something interesting for a change. 

76. We’ve got some ideas for you too: some new tools we need, some better service. Stuff we’d be 

willing to pay for. Got a minute? 

77. You’re too busy „doing business“ to answer our email? Oh gosh, sorry, gee, we’ll come back later. 

Maybe. 

78. You want us to pay? We want you to pay attention. 

79. We want you to drop your trip, come out of your neurotic self-involvement, join the party. 

80. Don’t worry, you can still make money. That is, as long as it’s not the only thing on your mind. 

81. Have you noticed that, in itself, money is kind of one-dimensional and boring? What else can we 

talk about? 

82. Your product broke. Why? We’d like to ask the guy who made it. Your corporate strategy makes 

no sense. We’d like to have a chat with your CEO. What do you mean she’s not in? 

83. We want you to take 50 million of us as seriously as you take one reporter from The Wall Street 

Journal. 

84. We know some people from your company. They’re pretty cool online. Do you have any more 

like that you’re hiding? Can they come out and play? 

85. When we have questions we turn to each other for answers. If you didn’t have such a tight rein 

on „your people“ maybe they’d be among the people we’d turn to. 

86. When we’re not busy being your „target market,“ many of us are your people. We’d rather be 

talking to friends online than watching the clock. That would get your name around better than 

your entire million dollar web site. But you tell us speaking to the market is Marketing’s job. 

87. We’d like it if you got what’s going on here. That’d be real nice. But it would be a big mistake to 

think we’re holding our breath. 

88. We have better things to do than worry about whether you’ll change in time to get our business. 

Business is only a part of our lives. It seems to be all of yours. Think about it: who needs whom? 

89. We have real power and we know it. If you don’t quite see the light, some other outfit will come 

along that’s more attentive, more interesting, more fun to play with. 

90. Even at its worst, our newfound conversation is more interesting than most trade shows, more 

entertaining than any TV sitcom, and certainly more true-to-life than the corporate web sites 

we’ve been seeing. 

91. Our allegiance is to ourselves—our friends, our new allies and acquaintances, even our sparring 

partners. Companies that have no part in this world, also have no future. 

92. Companies are spending billions of dollars on Y2K. Why can’t they hear this market timebomb 

ticking? The stakes are even higher. 

93. We’re both inside companies and outside them. The boundaries that separate our conversations 

look like the Berlin Wall today, but they’re really just an annoyance. We know they’re coming 

down. We’re going to work from both sides to take them down. 

94. To traditional corporations, networked conversations may appear confused, may sound confusing. 

But we are organizing faster than they are. We have better tools, more new ideas, no rules 

to slow us down. 

95. We are waking up and linking to each other. We are watching. But we are not waiting.


1 Industriegesellschaft, Theoriediskussion, Gesamtdarstellungen 


[1-L] Andriessen, J. H. Erik; Vartiainen, Matti (Hrsg.): 

Mobile virtual work: a new paradigm?, Berlin: Springer 2006, 392 S., ISBN: 3-540-28364-1 

INHALT: Das Buch befasst sich mit einer neuen Art des Arbeitsarrangements, nämlich der mobilen 

virtuellen Arbeit. Grundlage waren mehrere Workshops, auf denen Experten das Phänomen 

diskutierten. Die Beiträge behandeln ergonomische Aspekte, die Diffusion der mobilen 

Arbeitssysteme, Voraussetzungen der zwischenbetreblichen Kooperation und das Wissensmanagenments 

für mobil Beschäftigte. (IAB) 

[2-F] Beese, Birgit, Dipl.-Soz.; Röttger, Bernd, Dr. (Bearbeitung); Dörre, Klaus, Prof.Dr. (Leitung): 

Globalisierung, Industriepolitik und mikrosoziale Regulation. Die Akteure der industriellen 

Beziehungen als Kooperationspartner in regionalen Entwicklungskoalitionen 

INHALT: Im Gegensatz zu neueren Diskussionen, in denen Gewerkschaften als Blockierer vermeintlich 

notwendiger Reformen der Institutionen industrieller Beziehungen erscheinen, haben 

sich in vielen Regionen - von Gewerkschaften initiiert - regionale Entwicklungskoalitionen 

aus lokaler Politik, Gewerkschaften, Unternehmerverbänden, Kammern, Unternehmen, 

Arbeitsmarktakteuren und Wissenschaft gebildet, die versuchen, den Strukturwandel innovativ 

und kooperativ zu bewältigen. Das Forschungsprojekt hat die strukturpolitischen Konstellationen 

in drei altindustriellen Regionen unter die Lupe genommen. In Dortmund, Nürnberg, 

und Chemnitz sind - in beständig wechselnden Arrangements aus Konflikt, Kompromiss und 

Konsens - in den 1990er Jahren regionale Institutionensysteme 'von unten' geschaffen worden, 

die erhebliche Steuerungsleistungen bei der Krisenabfederung oder der Sanierung und 

Modernisierung ökonomischer Strukturen leisten. Dennoch stehen diese regionalen Koalitionen 

inzwischen am Scheideweg. Die in den 1990er Jahren gefundenen Kompromissgleichgewichte 

aus ökonomischer Modernisierung und sozialer Kohäsion laufen aus dem Ruder. Im 

'neuen Marktregime' werden den Regionen neue Handlungskorridore vorgegeben. Zudem 

entstehen im Wettbewerbsregionalismus technokratisch ausgerichtete Modernisierungsagenturen 

'von oben', in denen arbeitsorientierte Ziele nur noch schwer verankert werden können. 

Das Forschungsprojekt hat die Gründe für das neue 'Unbehagen in den Regionen' untersucht 

und einige Grundfragen gewerkschaftlicher Neuorientierung formuliert. Auf mehreren Konferenzen 

wurde die Forschungsergebnisse mit Gewerkschaftern und Wissenschaftlern debattiert. 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 160). 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Dörre, K; Röttger, B.: Radikaler Strukturwandel - gewerkschaftliche 

Industriepolitik vor neuen Herausforderungen. in: Howaldt, J.; Kopp, R.; Flocken, P. 

(Hrsg.): Kooperationsverbünde und regionale Modernisierung. Theorie und Praxis der Netzwerkarbeit. 

Wiesbaden 2001, S. 61-77.+++Beese, B.; Dörre, K.; Röttger, B.: Im Schatten der 

Globalisierung. Strukturpolitik, Netzwerke und Gewerkschaften in altindustriellen Regionen. 

Endbericht. Recklinghausen: 2004.+++Beese, B.; Dörre, K.; Röttger, B.: Globalisierung und 

Regionalisierung. Eröffnen regionalpolitische Aktivitäten den Gewerkschaften neue Partizipationschancen? 

in: Scholz, D.; Glawe, H.; Martens, H. u.a. (Hrsg.): Arbeit in der neuen Zeit. 

Regulierung der Ökonomie, Gestaltung der Technik, Politik der Arbeit. Ein Tagungsband.



Dortmunder Beiträge zur Sozial- und Gesellschaftspolitik, Bd. 46. Münster: LiT-Verl. 2004, 

S. 127-162.+++Beese, B.; Dörre, K,; Röttger, B.: Globalisation and regionalisation. Will networking 

help trade unions to shape change in traditional industrial regions? in: Fricke, W.; 

Totterdill, P. (eds.): Action research in workplace innovation and regional development. 

Amsterdam, Philadelphia: John Benjamin's 2004, pp. 233-261.+++Dörre, K.: Ist regionale 

Strukturpolitik ein geeignetes Mittel für Wachstum? in: SPW - Sozialistische Politik und 

Wirtschaft, 2004, H. 140, S. 16-20.+++Röttger, Bernd: Regionale Regulationsprozesse im 

neuen Marktregime. Chancen und Restriktionen gewerkschaftlicher Regional- und Strukturpolitik. 

in: Juso-Argumente, 2004, H. 2, S. 69-78 (gekürzte Fassung des Beitrages aus Klaus 

Dörre, Bernd Röttger (Hrsg.): Das neue Marktregime, Hamburg 2003).+++Dörre, K; Beese, 

B.; Röttger, B.: The new economy - a new model for developement coalitions? in: Concepts 

and Transformation, 7, 2002, 1, pp. 57-71.+++Beese, B.; Dörre, K.; Röttger, B.: Regionale 

Regulationsprozesse im neuen Marktregime. Chancen und Restriktionen gewerkschaftlicher 

Regional- und Strukturpolitik. in: Dörre, K.; Röttger, B. (Hrsg.): Das neue Marktregime. 

Konturen eines nachfordistischen Produktionsmodells. Hamburg: VSA-Verl. 2003, S. 270- 

288.+++Beese, B.; Dörre, K. Röttger, B.: Die New Economy - industriepolitisches Leitbild 

für den Übergang zu einem nachfordistischen Produktionsmodell? in: Schneider, G.; Jelich, 

F.-J. (Hrsg): Netze und lose Fäden. Politische Bildung gegen gesellschaftliche Desintegration. 

Schwalbach 2002, S. 23-46. ARBEITSPAPIERE: Beese, B.; Dörre, K.; Röttger, B.: Unter 

dem Druck der Globalisierung. Industriepolitische Netzwerke vor neuen Herausforderungen. 

Ein Zwischenbericht. Ms. Recklinghausen: 2003. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2001-08 ENDE: 2004-05 AUFTRAGGEBER: Hans-Böckler- 

Stiftung FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für 

Soziologie Lehrstuhl für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie (07737 Jena) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 03641 945521, e-mail: Klaus.Doerre@uni-jena.de) 

[3-L] Boes, Andreas; Kämpf, Tobias; Marrs, Kira: 

Zukunft der Arbeitsbeziehungen: zwischen Atomisierung und neuer Solidarität, in: WSI Mitteilungen 

: Monatszeitschrift des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts in der Hans- 

Böckler-Stiftung, Jg. 59/2006, H. 2, S. 98-103 (Standort: USB Köln(38)-Haa964; Kopie über den 

Literaturdienst erhältlich; URL: http://www.econdoc.de/_de/indexwsi.htm) 

INHALT: "Auf dem Höhepunkt des New-Economy-Hype schien es so, als würde sich das Thema 

Mitbestimmung in Deutschland von selbst erledigen. Vor dem Hintergrund der Durchsetzung 

neuer Unternehmenskonzepte und dem Vordringen hochqualifizierter, junger Beschäftigtengruppen 

erschien die verfasste Mitbestimmung gegenüber neuen Formen individualistischer 

Interessenvertretung als Auslaufmodell. Heute, vier Jahre nach dem Platzen der Börsenblase, 

ist dieser Befund zu hinterfragen. Gerade in jenen Wirtschaftsbereichen, die vormals in einer 

unzulässigen Verallgemeinerung unter dem Begriff der New Economy subsumiert wurden, 

zeichnet sich für die Zukunft der Arbeitsbeziehungen eine weitaus vielschichtigere und in ihrer 

Tendenz keineswegs eindeutige Entwicklungsrichtung ab. In zwei Branchen, die oftmals 

als paradigmatisch für neue post-fordistische Produktionsstrukturen und Arbeitsbeziehungen 

begriffen werden, konnten die Verfasser unterschiedliche empirische Ergebnisse hinsichtlich 

des Interessenhandelns von Beschäftigten identifizieren. Während im Bereich der AV- 

Medien eine 'neue Ökonomie der Unsicherheit' zu einer Atomisierung von Beschäftigten



führt, konnten die Verfasser im Bereich Software-Entwicklung und IT-Dienstleistungen das 

Potenzial für eine neue Kultur der Solidarität entdecken." (Autorenreferat) 

[4-F] Bultemeier, Anja, Dipl.-Pol.; Götzelt, Ina, Dipl.-Soz.; Grotheer, Michael, M.A.; Schröder, 

Tim (Bearbeitung); Köhler, Christoph, Prof.Dr.; Struck, Olaf, Dr. (Leitung): 

Betrieb und Beschäftigung im Wandel: betriebliche Beschäftigungssysteme und Beschäftigungssicherheit 

im ost-westdeutschen Vergleich (Teilprojekt B2) 

INHALT: Der deutsche Arbeitsmarkt ist - im internationalen Vergleich - durch ein hohes Niveau 

an betrieblicher Beschäftigungssicherheit charakterisiert. Dabei werden der Strukturwandel 

und der Arbeitskräfteaustausch vorrangig intergenerational bewältigt. Nach Beendigung der 

Umbruchphase gilt dies aufgrund von transformationsspezifischen Gründen auch für Ostdeutschland. 

Vor dem Hintergrund der nachhaltig wirkenden Strukturveränderungen im Wirtschaftssystem 

ist es heute allerdings eine offene Frage, inwieweit sich das "Deutsche Modell" 

in Richtung flexibler Übergangsstrukturen verändert. Gerade auf dem ostdeutschen Arbeitsmarkt 

sind mit dem blockierten Generationenaustausch und dem verzögerten Strukturwandel 

historisch singuläre und weitreichende Problemkonstellationen zu bewältigen, wobei es hier 

zu einer besonders tiefgreifenden "Erosion des Normalarbeitsverhältnisses" und Beschäftigungsunsicherheit 

kommen könnte. Eine solche Entwicklung hätte weitreichende Folgen für 

die Formen der Nutzung von Arbeitskraft in Unternehmen und die Systeme der sozialen Sicherheit. 

Ziel des Teilprojektes ist es, sichere und unsichere Beschäftigungsverhältnisse aus 

der Perspektive betrieblicher Beschäftigungssysteme im ost-westdeutschen Vergleich zu untersuchen. 

Hierfür werden kontrastierende Typen betrieblicher Beschäftigungssysteme identifiziert 

und in ihrer Entwicklungsdynamik über einen längeren Zeitraum hinweg analysiert. 

Ziel der ersten Beantragungsphase ist die Ausarbeitung einer empirisch und theoretisch gesättigten 

Typologie und die Entwicklung eines analytischen Modells betrieblicher Beschäftigungssysteme, 

in dem die wesentlichen Einflussfaktoren zusammengefasst werden. 

METHODE: Im Untersuchungsdesign werden qualitative und quantitative Methoden kombiniert. 

Im ersten Schritt der Untersuchung werden mit Hilfe von Sekundäranalysen der west- und 

ostdeutschen IAB-Beschäftigtenstichprobe und des IAB-Betriebspanels für die Frage nach 

der Beschäftigungssicherheit relevante Branchen und Betriebstypen identifiziert. Parallel dazu 

sollen dreißig Betriebsfallstudien detaillierte Hinweise auf typische Beschäftigungssysteme 

ergeben. In einem zweiten Untersuchungsschritt sollen die so gewonnenen Unterscheidungen 

überprüft und weiterentwickelt werden. Zu diesem Zweck wurde ein Betriebspanel 

mit rund 800 Fällen gestartet. Das Betriebspanel ermöglicht es, die Entwicklung von Beschäftigungssystemen 

und die Zeitabhängigkeit von Einflussfaktoren auf die Entscheidungen betrieblicher 

Akteure zu analysieren. In einem dritten Schritt wird die Generalisierbarkeit der 

Ergebnisse anhand eines kombinierten IAB-Beschäftigten-Betriebsdatensatz überprüft. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Bultemeier, A.: Abschlussbericht der Evaluierung des Modellprojektes 

"Modellhafte arbeitsplatzbezogene Qualifizierung für wissensintensive Tätigkeiten mit 

Schwerpunkt Personal- und Weiterbildungsmanagement". Unveröff. Manuskript. Erfurt 2003. 

+++Bultemeier, A.; Deppe, F.: Arbeitslosigkeit und Sozialpolitik in der Europäischen Union. 

in: Europäische Integration und politische Regulierung - Aspekte, Dimensionen, Perspektiven. 

Forschungsgruppe Europäische Gemeinschaften (FEG) - Studie, Nr. 5. Marburg 1995, S. 

81-96.+++Bultemeier, A.; Neubert, J.: Arbeitsmarktentwicklung und Arbeitsmarktpolitik in 

Ostdeutschland. in: Lutz, R.; Zeng, M. (Hrsg.): Armutsforschung und Sozialberichterstattung 

in den neuen Bundesländern. Opladen 1998, S. 287-307.+++Dies.: Erwerbsorientierung ohne



Hoffnung. in: Lutz, R. (Hrsg.): Knappheitsmanagement. Münster 2000.+++Diebler, P.: Angebots- 

und nachfrageseitige Einflussfaktoren auf die Stabilität betrieblicher Beschäftigungsverhältnisse. 

in: Köhler, C.; Struck, O. (Hrsg.): Betriebliche Beschäftigungssysteme und Beschäftigungsstabilität 

in West- und Ostdeutschland. SFB 580-Mitteilungen. Jena, Halle 2004. 

+++Köhler, C.; Hinze, M.; Krause, M.; Papies, U.: Der Thüringer Arbeitsmarkt zwischen 

Strukturwandel, Arbeitskräftebedarf und Unterbeschäftigung. in: Jenaer Beiträge zu Soziologie, 

H. 12. Jena 2002.+++Köhler, C.; Struck, O.: Vorwort. in: Köhler, C. Struck, O.; (Hrsg.): 

Betriebliche Beschäftigungssysteme und Beschäftigungsstabilität in West- und Ostdeutschland. 

SFB 580-Mitteilungen. Jena, Halle 2004.+++Köhler, C.; Struck, O.: Betrieb und Beschäftigung 

im Wandel. Sonderforschungsbereich 580 der Universitäten Jena und Halle, Arbeits- 

und Ergebnisbericht. Jena 2004.+++Köhler, C.; Struck, O. u.a.: Schutzzone Organisation 

- Risikozone Markt? in: Kronauer, M.; Linne, G. (Hrsg.): Flexicurity. Berlin: Sigma Verl. 

2005, S. 295-316.+++Köhler, C.; Struck, O.: Arbeitsmärkte für Hochqualifizierte und Instrumente 

der Personalpolitik: eine Studie im Auftrag der Jenoptik AG. Jena: Univ., Inst. f. Soziologie 

2005.+++Struck, O. (Hrsg.): Beschäftigungsstabilität - empirische Befunde in West- 

und Ostdeutschland. SFB 580-Mitteilungen. Jena, Halle 2004.+++Ders.: Die "demographische 

Zeitbombe". Sie tickt seit langem doch explodieren muss sie nicht! in: SPW, 2004, H. 

135.+++Struck, O.; Köhler, C.: Beschäftigungsstabilität und -sicherheit: Forschungsperspektiven. 

in: Köhler, C.; Struck, O. (Hrsg.): Betriebliche Beschäftigungssysteme und Beschäftigungsstabilität 

in West- und Ostdeutschland. SFB 580-Mitteilungen. Jena, Halle 2004.+++ 

Struck, O.: Soziale Gerechtigkeit zwischen Effizienz und Sicherheit. in: SPW, 2003, H. 133, 

S. 13-17.+++Ders.: Regulierung und Deregulierung - alte Debatte im neuen Gewand? Kommentar 

zu Friedrich Buttler. in: Gensior, Sabine u.a. (Hrsg.): Perspektiven sozialwissenschaftlicher 

Arbeitsmarktforschung. Berlin 2003.+++Ders.: Trajectories of coping strategies in 

Eastern Germany. in: Humphrey, R.; Miller, R.; Zdravomyslova, E. (eds.): Biographical research 

in Eastern Europe. Aldershot, Hampshire: Ashgate 2002, pp. 211-224.+++ Ders.: Demographie 

und Strukturbruch. in: Heinrich-Böll-Stiftung (Hrsg.): Zukunft der Arbeit V: demographische 

Entwicklung. Dokumentation einer internationalen Konferenz der Heinrich- 

Böll-Stiftung in der Reihe "Zukunft der Arbeit". Berlin 2002, S. 59-65.+++Ders.: Trajectories 

of coping strategies in Eastern Germany. in: Miller, Robert (ed.): Biographical research 

methods (Four-Volume Set). Part One: Time and biographical research, Sage Publ. Thousand 

Oaks 2005, pp. 133-149.+++Ders.: Betrieb und Arbeitmarkt. in: Abraham, M.; Hinze T. 

(Hrsg.): Arbeitsmarktsoziologie: Probleme, Theorien. Wiesbaden: VS-Verl. f. Sozialwiss. 

2005, S. 169-198. ARBEITSPAPIERE: Schwiderrek, F.: internationalisation@soft-waredevelopment.kmu.eu. 

Eine empirische Studie über die Internationalisierung von Klein- und Mittelständischen 

Unternehmen der New Economy in fünf europäischen Staaten. Magisterarbeit. 

Jena 2002.+++Köhler, C.; Struck, O.: Arbeitnehmerorientierte Beratung, Qualifizierung und 

Forschung in Thüringen. Erfurt: Thüringer Ministerium für Wirtschaft, Arbeit und Infrastruktur 

2001. 

ART: gefördert BEGINN: 2001-07 ENDE: 2008-12 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: 

Deutsche Forschungsgemeinschaft 

INSTITUTION: Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, SFB 580 Gesellschaftliche 

Entwicklungen nach dem Systemumbruch - Diskontinuität, Tradition und 

Strukturbildung (Carl-Zeiss-Str. 2, 07743 Jena); Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, 

Institut für Soziologie Professur für Wirtschafts- und Sozialstruktur 

(07737 Jena) 

KONTAKT: Köhler, Christoph (Prof.Dr. Tel. 03641-945561, 

e-mail: chkoehler@soziologie.uni-jena.de)



[5-F] Curbach, Janina, Dipl.-Soz. (Bearbeitung): 

Corporate Social Responsibility als Trägerkonzept für transnationale soziale Integration 

INHALT: Die zunehmende Verdichtung transnationaler ökonomischer Verflechtungen im Zuge 

von Globalisierungsprozessen hat auf der internationalen Ebene ein viel diskutiertes Defizit 

an politischer Steuerungsmöglichkeit und sozialer Integration zur Folge. Die im nationalen 

Raum entstandenen Institutionen, Akteursnetzwerke und Diskurse werden unterhöhlt (was 

vor allem in den Bereichen der Sozial- und Umweltpolitik diskutiert wird), sie durchlaufen 

aber gleichzeitig Veränderungen und werden durch neue, transnationale Institutionen, Akteursnetzwerke 

und Diskurse abgelöst, ergänzt und überlagert. So hat im Spannungsfeld zwischen 

Marktakteuren, zivilgesellschaftlichen Organisationen und (zwischen-)staatlichen öffentlichen 

Akteuren in den letzten Jahren das Konzept der Corporate Social Responsibility 

(CSR) zunehmend an Bedeutung gewonnen. Die Rolle von transnationalen Unternehmen beschränkt 

sich im Rahmen des Diskurses zu CSR nicht mehr auf die von Teilnehmern an einem 

globalen Markt, die wiederum staatliche Akteure in einen politischen Standortwettbewerb 

drängen. Unternehmen sind nicht ausschließlich ihren eigenen, ökonomisch rationalen 

Interessen verpflichtet, sondern sie werden vielmehr als in gesellschaftliche und politische 

Strukturen eingebettet verstanden und dementsprechend zunehmend aufgefordert, ihre soziale 

und ökologische Verantwortung als kollektive (Welt-)Bürger wahrzunehmen und ihr ökonomisches 

Handeln auf diese Weise zu legitimieren. Im Dissertationsprojekt soll untersucht 

werden, inwieweit sich mit der Verbreitung von CSR als Diskurs und Praxis das Akteursnetzwerk 

zwischen Unternehmen, öffentlichen Akteuren und zivilgesellschaftlichen Organisationen 

verändert. Hierzu sollen insbesondere Veränderungen in der Organisationsstruktur 

und Kommunikation von Unternehmen im Verhältnis zu den anderen am Diskurs beteiligten 

Akteuren analysiert werden. Die im Hintergrund stehende Forschungsfrage ist dabei, ob CSR 

als soziale und kulturelle Konstruktion zur sozialen Integration jenseits des Nationalstaats 

beiträgt. Für die Untersuchung wird unterstellt, dass CSR eine Veränderung von verschiedenen 

Konzepten bedingt, wie z.B. Reputation, Transparenz, Nachhaltigkeit, Wettbewerb und 

Stabilität. 

ART: Dissertation; gefördert BEGINN: 2004-02 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Deutsche 

Forschungsgemeinschaft 

INSTITUTION: Universität Bamberg, Fak. Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Graduiertenkolleg 

"Märkte und Sozialräume in Europa" (Lichtenhaidestr. 11, 96052 Bamberg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0951-863-3124, Fax: 0951-863-1183, 

e-mail: janina.curbach@gmx.de) 

[6-F] Güth, Werner, Prof.Dr.; Sutter, Matthias, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Strategische Interaktion, Reziprozität und Fairness - Bausteine zu einer Theorie der Beschäftigungsbeziehung 

(Teilprojekt B7) 

INHALT: Dieses Teilprojekt untersucht mit spieltheoretisch-experimentellen Methoden die Unterschiede 

in der Gestaltung von Arbeitsverträgen in Ost- und Westdeutschland im Hinblick 

auf Vertragsform, Dauer und Entlohnung. Seit Beginn der 80er Jahre in Westdeutschland und 

seit dem Systemumbruch 1989 in Ostdeutschland lässt sich eine Zunahme von Beschäftigungsverhältnissen 

mit zeitlich begrenzten Perspektiven und eine damit verbundene verminderte 

Aktivität der betriebsinternen Arbeitsmärkte verzeichnen, was als "Externalisierungsprozess" 

bezeichnet wird (z.B. vermehrter Einsatz befristeter Verträge, Leiharbeit und



outsourcing). In den Alten und Neuen Bundesländern lässt sich eine unterschiedliche Akzeptanz 

dieser verschiedenen Vertragsformen beobachten, die sich vor allem auf unterschiedliche 

Fairnessempfindungen der Arbeitgeber und Arbeitnehmer, aber auch auf die unterschiedlichen 

sozialen und gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen in Ost und West zurückführen 

lässt. Dieser Zusammenhang zwischen sozialmoralischen Verhaltenskalkülen wie Fairness 

und Reziprozität und der Vertragsform ist Gegenstand dieses Teilprojekts. Ziel ist es, 

Theoriebausteine zu entwickeln, die einerseits einen Beitrag zur Erklärung der Varianz der 

Vertragsformen in Ost und West leisten und die es andererseits ermöglichen, die personalwirtschaftlichen, 

betriebswirtschaftlichen und wirtschaftspolitischen Folgen der Externalisierungsprozesse 

zu analysieren. Zwei maßgebliche Forschungsfragen sollen in diesem Teilprojekt 

beantwortet werden: erstens, die Frage nach der Funktion von sozialmoralischen Handlungsorientierungen 

in der Beschäftigungsbeziehung, insbesondere den wirtschaftlich relevanten 

Aspekten Investitions- und Leistungsbereitschaft und nach der Entwicklung dieser Orientierungen 

unter unterschiedlichen sozialen und gesamtwirtschaftlichen Bedingungen; 

zweitens die Frage, wie sozialmoralische Dispositionen im Zusammenspiel mit institutionellgesetzlichen, 

wirtschaftlichen und sozialen Faktoren die Vertragsgestaltung in der Beschäftigungsbeziehung 

beeinflussen. Um diese Fragen zu beantworten, wird die Beschäftigungsbeziehung 

mit Hilfe des Prinzipal-Agenten-Ansatzes modelliert, und die daraus abgeleiteten 

verhaltenstheoretischen Hypothesen mit Daten aus Labor- und Feldexperimenten überprüft. 

Mit der Beantwortung dieser Fragen leistet dieses Teilprojekt zum einen grundlagentheoretische 

Beiträge zur Erforschung der Beschäftigungsbeziehung, zum anderen ergänzt es sinnvoll 

die anderen Teilprojekte des B-Bereichs in der Analyse von Ursachen, Folgen und Problemen 

der anhaltenden Externalisierungsprozesse. Zu den grundlagentheoretischen Neuerungen zählen 

vor allem die Analyse des Zusammenhangs von Vertragsform und sozialmoralischen 

Verhaltenskalkülen sowie die Einbeziehung von Wettbewerb auf den Absatzmärkten. Des 

Weiteren wird ein Beitrag zur "interkulturellen experimentellen" Forschung geleistet. Die 

Entwicklung von sozialmoralischen Handlungsorientierungen in der Beschäftigungsbeziehung 

ist unseres Wissens ebenfalls nicht Gegenstand der bisherigen Forschung. Als Ergänzung 

zu den historisch-empirisch orientierten Projekten des B-Bereichs bietet das Projekt die 

Möglichkeit, die empirisch erhobenen Unterschiede formal aufzuarbeiten und zu erklären. 

Ergebnisse des Kooperationsprojektes Arbeit und Gerechtigkeit verfügbar (unter: http://www. 

sfb580.uni-halle.de/veroeffentlichungen/b2/arbeit_und_gerechtigkeit-sfb.ppt ). Zunehmende 

Entstandardisierung von Beschäftigung stellt neue Fragen an das Gerechtigkeitsempfinden 

und die Leistungsbereitschaft von Erwerbstätigen. Unter Beteiligung der Projekte B2 und B7 

des Sonderforschungsbereich 580 wurde die Frage untersucht: Unter welchen Umständen 

werden Entlassungen und Lohnkürzungen von der Bevölkerung in Ost- und West- 

Deutschlands als gerecht empfunden und wann widersprechen sie Gerechtigkeitsempfindungen? 

GEOGRAPHISCHER RAUM: Ost- und Westdeutschland 

METHODE: spieltheoretisch-experimentelle Methoden 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Burda, M.; Güth, W.; Kirchsteiger, G.; Uhlig, H.: Employment 

duration and resistance to wage reductions: experimental evidence. in: Homo Oeconomicus, 

22, 2005, 2, pp. 169-189. 

ART: gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Deutsche Forschungsgemeinschaft 

INSTITUTION: Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, SFB 580 Gesellschaftliche 

Entwicklungen nach dem Systemumbruch - Diskontinuität, Tradition und 

Strukturbildung (Carl-Zeiss-Str. 2, 07743 Jena); Max-Planck-Institut für Ökonomik Abt. Strategische 

Interaktion (Kahlaische Str. 10, 07745 Jena)



KONTAKT: Güth, Werner (Prof.Dr. Tel. 03641-686621, Fax: 03641-686667, e-mail: gueth@ 

mpiew-jena.mpg.de); Sutter, Matthias (Prof.Dr. e-mail: msutter@uni-koeln.de) 

[7-L] Hirsch-Kreinsen, Hartmut: 

Wissensteilung und "transdisziplinäre" Innovationen, in: Hansjürgen Paul, Erich Latniak 

(Hrsg.): Perspektiven der Gestaltung von Arbeit und Technik : Festschrift für Peter Brödner: 

Hampp, 2004, S. 51-72, ISBN: 3-87988-885-X (Standort: UB Siegen(467)-33QAP2861) 

INHALT: Der Autor erörtert die Generierung und Nutzung von Chancen zur Innovation und 

knüpft bei seinen Überlegungen zur Wissensteilung in Netzwerken an die Arbeiten Peter 

Brödners zu diesem Thema an. Die in Netzwerken stattfindenden transdisziplinären Innovationsprozesse 

stehen demnach vor der Herausforderung, eine Wissensteilung und Koordination 

gleichermaßen sicher zu stellen, um eine gemeinsame Verständnis- und Handlungsbasis für 

aus unterschiedlichen Unternehmen stammende Mitarbeiter zu schaffen. Charakteristisch für 

diesen neuen Modus der Wissens- und Technologieproduktion ist, dass unterschiedlich qualifizierte 

Akteure für eine begrenzte Zeit gemeinsam an Problemen arbeiten, die projektbezogen 

nach bestimmten Anwendungen definiert werden. Der Autor diskutiert die mit diesem 

Innovationsmodus verbundenen Herausforderungen und Widersprüche unter den Stichworten 

"Vermittlung unterschiedlicher Wissensformen", "Vernetzung", "Kontextualisierung" und 

"Internationalisierung". Er geht aber letztlich davon aus, dass derartige netzwerkförmige Innovationsmuster 

eher ein Ausdruck spezifischer technologischer Schübe sind und keinen 

neuen Innovationsmodus darstellen. Insofern können die Innovationsnetzwerke als Aspekt einer 

generellen Pluralisierung ökonomischer Regulation angesehen werden. (ICI2) 

[8-L] Holtrup, André: 

Interessen und Interessenvertretung heute - aus der Perspektive von Beschäftigten: erste 

empirische Befunde aus dem Forschungsprojekt zur subjektiven Relevanz von Arbeitsregulierung, 

(IAW Arbeitspapier, 16), Bremen 2005, 27 S. (Standort: IAB-61423 BR 946; Graue Literatur; 

URL: http://www.iaw.uni-bremen.de/FeA/downloads/IAW-Arbeitspapier%2016%20I% 

202005.pdf) 

INHALT: "Dieses Arbeitspapier stellt die ersten zentralen empirischen Ergebnisse des Forschungsprojekts 

zur 'subjektiven Relevanz von Arbeitsregulierung' dar. Untersucht wurden 

die Fragen, welche Ansprüche Beschäftigte heute an ihre Erwerbsarbeit stellen, wie sie die 

Arbeit im Spannungsfeld von Kollektivvereinbarungen und Selbstaushandlung reguliert sehen 

wollen und welchen Stellenwert Betriebsräte und Gewerkschaften für die Beschäftigten 

haben. Es ist festzustellen, dass die Wandlungserscheinungen in der Lebens- und Arbeitswelt 

die Sicht von Beschäftigten auf die Regulierung von Arbeit verändern. Sie führen dazu, dass 

sich die inhaltlichen Prioritäten verschieben und andere Erwartungen an die Regulierungsakteure 

-Betriebsräte, Gewerkschaften aber auch die Arbeitgeberseite herangetragen werden. 

Sie führen insgesamt betrachtet jedoch nicht zu Bestrebungen nach einer völligen Individualisierung 

der Regulierung von Arbeit." (Autorenreferat)



[9-F] Kirschenhofer, Sabine, Mag.; Mairhuber, Ingrid, Dr.; Papouschek, Ulrike, Dr.; Wagner, 

Christine; Meyer, Malte-Henning, M.A.; Schultheis, Franz; Poglia Mileti, Francesca; Tandolo, 

Riccardo; Plomb, Fabrice; Krenn, Manfred (Bearbeitung); Butterwegge, Christoph, Prof.Dr.; 

Hentges, Gudrun, Dr.; Flecker, Jörg, Dr. (Leitung): 

Socio-economic changes, individual reactions and the appeal of the extreme right (SIREN) 

INHALT: Im letzten Jahrzehnt hat die Unterstützung für rechtsextreme und rechtspopulistische 

Parteien in Europa drastisch zugenommen. Vielfach wird dies mit den Reaktionen der 'ModernisierungsverliererInnen' 

auf den sozio-ökonomischen Wandel begründet. Mit dem SI- 

REN-Projekt wird dieser Zusammenhang erstmals umfassend empirisch untersucht. Dafür 

werden die subjektiven Wahrnehmungen und individuellen Reaktionen auf veränderte Beschäftigungs- 

und Arbeitsbedingungen in Europa analysiert, woraus neue Erkenntnisse für die 

Diskussion über Flexibilität und Sicherheit im europäischen Sozialmodell gewonnen werden 

sollen. Zugleich wird empirisch untersucht, ob und in welchem Ausmaß die Veränderungen 

in der Arbeitswelt die BürgerInnen empfänglicher für Rechtspopulismus und Rechtsextremismus 

machen. Die interdisziplinäre und vergleichende Untersuchung umfasst acht europäische 

Länder. Sie enthält Literaturanalysen, qualitative und quantitative Primärerhebungen 

sowie Workshops mit VertreterInnen politischer Institutionen. Projekt in Kooperation mit der 

Magyar Tudománoyos Akadémia Budapest (Ungarn), dem Centre for Alternative Social Analysis 

(CASA) Kopenhagen (Dänemark) und dem Centre d'Etudes de l'Emploi "Le Descartes 

I" Noisy le Grand (Frankreich). GEOGRAPHISCHER RAUM: Österreich, Bundesrepublik 

Deutschland, Dänemark, Belgien, Frankreich, Schweiz, Italien, Ungarn 

METHODE: problemzentrierte Intensivinterviews; Repräsentativerhebung 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Flecker, J.; Kirschenhofer, S.: 

Liasons Dangereuses. Wien 2001.+++Flecker, J.; Kirschenhofer, S.; Mairhuber, I.: Socioeconomic 

change and right-wing extremism in Austria. Wien 2002. 

ART: Auftragsforschung; gefördert BEGINN: 2001-09 ENDE: 2004-08 AUFTRAGGEBER: Europäische 

Kommission; Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur FINAN- 

ZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt -FORBA- (Aspernbrückengasse 4, 

5, 1020 Wien, Österreich); Universität Köln, Erziehungswissenschaftliche Fakultät, Seminar 

für Sozialwissenschaften Abt. für Politikwissenschaft (Gronewaldstr. 2, 50931 Köln); Catholic 

University of Louvain, Hoger Instituut voor de Arbeid (E. van Evenstraat 2E, 3000 Louvain, 

Belgien); Université de Neuchâtel, Faculté des sciences économiques et sociales, Institut 

de sociologie et de science politique (Pierre-à-Mazel 7, 2000 Neuchâtel, Schweiz); Università 

Cattolica del Sacro Cuore Milano (Largo A. Gemelli, 20123 Mailand, Italien) 

KONTAKT: Flecker, Jörg (Dr. Tel. 01-2124700-72, Fax: -77, e-mail: flecker@forbar.at) 

[10-L] Kluge, Norbert: 

Mitbestimmte Unternehmensführung: ein Leitbild für das Europäische Sozialmodell?, in: 

Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, Jg. 13/2006, H. 

1, S. 43-56 

INHALT: "Die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen soll nicht allein am Börsengewinn 

für ihre Eigner abgelesen werden. Dieses - historische - europäische Verständnis spiegelt 

sich bis heute im nationalen Unternehmensrecht der meisten EU-Mitgliedsstaaten wider. 

In 18 EU-Ländern haben Arbeitnehmer das Recht, ihre Repräsentanten in die obersten Ent-



scheidungsgremien zu entsenden. Die europäische Gesetzgebung zur Europäischen Aktiengesellschaft 

(SE) sieht dieses Recht standardmäßig vor. Obligatorische Arbeitnehmerbeteiligung 

ist mehr als europäische Sozialpolitik. Sie ist ein Teil von guter Unternehmensführung und 

keine störende Zumutung für Manager. Allerdings wird sie um ihren institutionellen zukünftigen 

Platz in einer Welt steigender internationaler Börsenfinanzierung von Unternehmen 

streiten müssen." (Autorenreferat) 

[11-L] Korunka, Christian; Hoffmann, Peter (Hrsg.): 

Change and quality in human service work: dedicatedt to the work of André Büssing, (Organizational 

Psychology and Health Care, Vol. 4), München: Hampp 2005, 336 S., ISBN: 3- 

87988-915-7 (Standort: USB Köln(38)-32A2689) 

INHALT: "In the last years, an acceleration of change processes is observable in the world of 

work. New types of work and changes in work organization appear in nearly all fields of 

work. Human service work is especially affected by these changes. Both, in public and private 

service organizations, are comprehensive changes processes carried out. Goals of these 

processes are typically the improvement of quality of services and cost reductions at the same 

time. Employees are often strongly affected by these changes. The conference series 'Organizational 

Psychology and Health Care', patronized by the ENOP (European Network of Organizational 

Psychology), focuses on human service work from a Work- and Organizational 

Psychology perspective. The VIII conference took place in October 2003 in Vienna, Austria. 

The specific topic of this conference was 'Change and Quality in Human Service Work'. This 

book presents selected papers from the Vienna conference. The range of the book chapters reflects 

the actual trends of organizational changes in human service work and their expression 

in research in organizational psychology. A strong focus on organizational change in human 

service work, design concepts of change management and studies of the effects of change on 

employees is shown by the number of chapters dealing with these subjects. Another group of 

papers is dealing with actual questions of burnout research. An additional focus is represented 

by chapters dealing with the optimization of working conditions in the field. Three chapters 

dealing with the development of new research instruments complete the book. The book is 

dedicated to the work of André Bussing (1950-2003)." (author's abstract). Content: Jürgen 

Glaser: Analysis and design of nursing work - A decade of research in different fields of 

health care (13-31); Denise M Rousseau: Improving health care work environments: The 

need for evidence-based management (33-46); Johnny Hellgren, Magnus Sverke, Helena Falkenberg 

and Stephan Baraldi: Physicians' work climate at three hospitals under different types 

of ownership (47-65); Teresia Andersson-Straberg, Magnus Sverke, Johnny Hellgren and 

Katharina Näswall: Attitudes toward individualized pay among human service workers in the 

public sector (67-82); Pádraig Mac Neela, Anne Scott, Anne Matthews, Melissa Corbally, 

Anne Walsh-Daneshmandi and Pamela Gallagher: From structures to attitudes: A process 

model of empowerment, job satisfaction and affective commitment (83-95); Peggy De Prins, 

Erik Henderickx, Ria Janvier and Ingrid Willems: The added value of innovative HRM and 

organisational practices for the quality of care and care work: An application in Flemish old 

age and nursing homes (97-115); Ilse Cornelis and Peter Vlerick: Employee well-being and 

customer satisfaction in the context of work environment Changes (117-129); Tobias Eklund 

and Per Tillman: Comparison of male and female manager's Assessment Center ratings (131- 

148); Agnes Juhász: Designing a Hungarian worksite health promotion program: Needs and 

purposes (149-161); Monica Nyström: Managers' subjective role projects during the initial



phase of an organizational change process (163-178); Holger Pfaff, Jürgen Lütticke, Nicole 

Ernstmann, Frank Pühlhofer and Peter Richter: Demands and organizational stress reactions 

in hospitals (179-191); Ronald J. Burke: Hospital restructuring and downsizing and psychological 

burnout among nursing staff: A longitudinal study (193-204); Wilmar Schaufeli, 

Vicente Gonzalez-Roma, José-Maria Peiró, Sabine Geurts and Inés Tomás: Withdrawal and 

burnout in health care: On the mediating role of lack of reciprocity (205-225); Julia Hickel 

and Christian Korunka: Job burnout among Austrian psychotherapists (227-240); Karin 

Proost, Karel De Witte, Hans De Witte and Georges Evers: Burnout of nurses working in 

three different medical fields (241-256); Pascale Carayon, Ayse P. Gurses, Ann Schoofs 

Hundt, Phillip Ayoub, and Carla J. Alvarado: Performance obstacles and facilitators of 

healthcare providers (257-276); Nik Chmiel: Promoting healthy work: Self-reported minor injuries, 

work characteristics, and safety behaviour (277-288); Cornelia Kleindienst and Markus 

Schöbel: Working together in the operating theatre: Determinants of trust-based decisions 

(289-297); Silke Pawils, Bernadette Klapper, Doris Schaeffer and Uwe Koch: Experiences in 

the German model project 'Interprofessional Communication in Hospitals' (299-309); Paulino 

Jiménez and K. Wolfgang Kallus: Stress and recovery of social care professionals: Development 

of a screening version of the Recovery-Stress-Questionnaire for work (311-323); Michael 

Trimmel and Gerlinde Rohrauer: A questionnaire for assessing ethical aspects and organizational 

quality of on-line counselling websites (325-336). 

[12-F] Lange, Knut (Bearbeitung): 

Strategien deutscher Biotech-Unternehmen: eine institutionentheoretische Analyse 

INHALT: Deutsche Biotech-Unternehmen sind in den letzten Jahren zunehmend in einem Marktsegment 

aktiv geworden, das als technologisch und finanziell hochriskant gilt. Diese Entwicklungen 

stehen der zur Analyse hochentwickelter Volkswirtschaften eingesetzten Institutionentheorie 

entgegen. Vertreter dieser Theorie nehmen an, dass solche Strategien zwar in 

liberalen Marktwirtschaften wie die der USA oder Großbritanniens möglich sind, in koordinierten 

Marktwirtschaften aber, zu denen auch die deutsche zählt, durch die institutionellen 

Rahmenbedingungen erschwert werden. Ziel dieses Dissertationsprojektes ist es, die Wirkung 

von nationalen institutionellen Rahmenbedingungen auf die Strategien von Unternehmen im 

deutschen Biotechnologiesektor zu analysieren. Die Ergebnisse sollen zur Überprüfung und 

Weiterentwicklung der Institutionentheorie beitragen. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik 

Deutschland 

METHODE: Die Datenerhebung geschieht durch Auswertung öffentlich zugänglicher Daten 

(Homepages, Branchenreports) und halbstandardisierte Unternehmensinterviews. 

ART: Dissertation BEGINN: 2002-06 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine 

Angabe 

INSTITUTION: Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung (Paulstr. 3, 50676 Köln) 

KONTAKT: Institution (Tel. 0221-2767-0, Fax: 0221-2767-555, 

e-mail: info@mpi-fg-koeln.mpg.de) 

[13-F] Löser, Roland, Dipl.-Kfm. (Bearbeitung); Helten, Elmar, Prof.Dr. (Betreuung): 

Das Betriebsunterbrechungsrisiko aus systemtheoretischer Sicht



INHALT: Strukturierung der Betriebsunterbrechungsanalyse durch Komplexitätsreduktion unter 

Berücksichtigung der Beziehungen zwischen den Elementen (Menschen, Maschinen) des 

Systems Unternehmen. 

METHODE: kybernetische Untersuchung auf systemtheoretischer Basis 

ART: Dissertation BEGINN: 2004-10 ENDE: 2007-03 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: 

Wissenschaftler 

INSTITUTION: Universität München, Fak. für Betriebswirtschaft, Institut für Risikoforschung 

und Versicherungswirtschaft -INRIVER- (Schackstr. 4, 80539 München) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0931-2995397, e-mail: roland.loeser@arcor.de) 

[14-F] Mayer-Ahuja, Nicole, Dr.; Wolf, Harald, PD Dr.; Blanke, Thomas, Prof.; Gottschall, Karin, 

Prof.Dr.; Pries, Ludger, Prof.Dr.; Sydow, Jörg, Prof.Dr.; Volmerg, Birgit, Prof.Dr. (Bearbeitung); 

Schumann, Michael, Prof.Dr. (Leitung): 

Grenzen der Entgrenzung von Arbeit - Notwendigkeit einer Neuformierung der Arbeitsforschung 

INHALT: Ein neuer Typus netzwerkförmiger, empirisch-interdisziplinärer Arbeitsforschung soll 

exemplarisch erprobt werden. Es geht um forschungsprozessorientierte Interdisziplinarität im 

Zugriff auf einen zukunftsweisenden Gegenstand: Sechs eng koordinierte Teilprojekte untersuchen 

die Entwicklungstendenzen von Arbeit im Trendsektor Neue Medien und Kulturindustrie 

auf verschiedenen, in Wechselwirkung stehenden Ebenen (Unternehmensorganisation, 

Erwerbsformen und Geschlechterarrangements, Arbeitsrecht, Interessenregulierung, Arbeitsorganisation, 

Arbeitsidentität), orientiert an gemeinsamen Leithypothesen sowie an den Leitbegriffen 

"Grenzen der Entgrenzung", "Autonomie" und "Bindung". 

ART: keine Angabe BEGINN: 2002-01 ENDE: 2005-12 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FI- 

NANZIERER: keine Angabe 

INSTITUTION: Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Institut für Soziologie 

(Platz der Göttinger Sieben 3, 37073 Göttingen); Universität Oldenburg, Fak. 02 Informatik, 

Wirtschafts- und Rechtswissenschaften, Institut für Rechtswissenschaften Lehrstuhl Arbeitsrecht 

(Postfach 2503, 26111 Oldenburg); Universität Bremen, Zentrum für Sozialpolitik 

(Postfach 330440, 28334 Bremen); Universität Bochum, Fak. für Sozialwissenschaft, Sektion 

Soziologie Lehrstuhl Organisationssoziologie und Mitbestimmungsforschung (Universitätsstr. 

150, 44780 Bochum); Freie Universität Berlin, FB Wirtschaftswissenschaft, Institut 

für Management Lehrstuhl für Unternehmenskooperation (Boltzmannstr. 20, 14195 Berlin); 

Universität Bremen, FB 11 Human- und Gesundheitswissenschaften, Institut für Psychologie 

und Sozialforschung (Grazer Str. 2c, 28359 Bremen) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 0551-522050, Fax: 0551-5220588, 

e-mail: mschuma@uni-goettingen.de) 

[15-L] Mayer-Ahuja, Nicole; Wolf, Harald (Hrsg.): 

Entfesselte Arbeit - neue Bindungen: Grenzen der Entgrenzung in der Medien- und Kulturindustrie, 

Berlin: Ed. Sigma 2005, 341 S., ISBN: 3-89404-535-3 

INHALT: "Liegt die Zukunft der Arbeit tatsächlich in ihrer allseitigen Entgrenzung, wie vielfach 

in Wissenschaft und Politik behauptet wird? Dieser Band zeigt, dass es 'entgrenzte Arbeit' in 

Reinform selbst bei hochqualifizierten, kreativen Tätigkeiten nicht gibt, denn stets gehen Feh-



len oder Wegfall von Regulierungsstrukturen und -mechanismen mit der Fortexistenz alter 

und der Herausbildung neuer sozialer Bindungen einher. Die Autorinnen und Autoren spüren 

solche Grenzen der Entgrenzung exemplarisch im Bereich der Medien- und Kulturindustrie 

auf - Branchen, die als Vorreiter einer 'entgrenzten' Arbeitswelt gelten. Eingeleitet von einer 

begrifflich-analytischen Reflexion über die Kategorien Selbst- und Fremdbindung werden 

empirische Ergebnisse eines Forschungsverbundes präsentiert, der sich aus unterschiedlichen 

Perspektiven (Arbeitssoziologie, Industrial-Relations-, Arbeitsmarkt- und Geschlechterforschung, 

Betriebswirtschaftslehre, Arbeitsrecht und Arbeitspsychologie) mit der Arbeit in Internet- 

und Multimediaunternehmen, Journalismus, TV-Produktion, öffentlichem und privatem 

Rundfunk sowie Museen befasst hat. Dabei kommen vielfältige Grenzen der Entgrenzung 

von Erwerbsarbeit und Organisation zur Sprache - neu entstehende, weiterhin bestehende 

und solche, die künftig aktiv gesetzt werden müssen." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: 

Nicole Mayer-Ahuja, Harald Wolf: Einleitung (11-23); Stephan Manning, Harald Wolf: Bindung 

von Arbeit und Arbeitskraft: Eine theoretische Perspektive auf Grenzen der Entgrenzung 

(25-57); Nicole Mayer-Ahuja, Harald Wolf: Arbeit am Netz: Formen der Selbst- und 

Fremdbindung bei Internetdienstleistern (61-108); Jörg Abel, Ludger Pries: Von der Stellvertretung 

zur Selbstvertretung? Interessenvertretung bei hochqualifizierter Wissensarbeit in 

Neue-Medien-Unternehmen (109-152); Karin Gottschall, Annette Henninger: Freelancer in 

den Kultur- und Medienberufen: freiberuflich, aber nicht frei schwebend (153-183); Stephan 

Manning, Jörg Sydow: Arbeitskräftebindung in Projektnetzwerken der Fernsehfilmproduktion: 

Die Rolle von Vertrauen, Reputation und Interdependenz (185-219); Peter Bleses: Unternehmerischer 

Autonomiebedarf: Die Entgeltgestaltung im Rundfunksektor (221-262); Birgit 

Volmerg, Sabine Mader, Just Mields: Mit Leib und Seele bei der Arbeit: Arbeitserfahrungen 

in Kultureinrichtungen (263-299); Annette Henninger, Peter Bleses: Die Grenzen markieren - 

und wie weiter? Zuspitzungen, Schlussfolgerungen, offene Fragen (301-319). 

[16-L] Pfeiffer, Sabine; Jäger, Wieland: 

Ende des Elends: Marxsche Reformulierung, handlungstheoretischer Beitrag und dialektische 

Reanimation der Arbeits- und Industriesoziologie, in: Soziologie : Forum der Deutschen 

Gesellschaft für Soziologie, Jg. 35/2006, H. 1, S. 7-25 (Standort: UuStB (Köln)38-XG0236; Kopie 

über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: "In der aktuellsten Runde der Debatte um Elend und Krise der Arbeits- und Industriesoziologie 

fällt auf, dass scheinbar längst Vergessenes und in den letzten Jahren fast Tabuisiertes 

wieder in den Fokus zu rücken scheint: wenn auch mit unterschiedlicher Stoßrichtung 

- die Marxsche Theorie wird wieder als (eine) Teillösung in die endlos zwischen Elend und 

Ende oszillierende Debatte der Disziplin eingebracht. Der Beitrag knüpft an diese Debatte an 

und zeigt zunächst, dass die Forderung nach einer handlungstheoretischen Re-Interpretation 

der Marxschen Grundlagen auf fruchtbaren Boden fällt - hat doch die Arbeits- und Industriesoziologie 

mit dem Konzept des Subjektivierenden Arbeitshandeln längst einen spezifischen 

und genuinen Beitrag zur soziologischen Handlungstheorie geleistet. Zudem zeigen wir, dass 

die eingeklagte gesellschaftstheoretische Re-Fundierung der Arbeits- und Industriesoziologie 

mehr als das erfordert, nämlich eine dialektische Reanimation der Marxschen Grundlagen 

(vielleicht nicht nur) der Arbeits- und Industriesoziologie. Dies gelingt mit der Kategorie des 

Arbeitsvermögens, die gleichzeitig eine operationalisierbare Brücke zwischen Arbeits- und 

Lebenswelt und damit die Grundlage zu der ebenso alten wie jüngst wieder aufgelegten Forderung 

nach einem über die Erwerbsarbeit hinaus weisenden Arbeitsbegriff bildet. Der Arti-



kel versteht sich partiell als Antwort auf die aktuelle Debatte und führt diese in kritischer 

Auseinandersetzung mit den vorgelegten Beiträgen weiter." (Autorenreferat) 

[17-L] Platzer, Hans-Wolfgang: 

Europäisches Sozialmodell und Arbeitsbeziehungen in der erweiterten EU: ein Problemaufriss, 

in: Alexandra Baum-Ceisig, Anne Faber (Hrsg.): Soziales Europa? : Perspektiven des Wohlfahrtsstaates 

im Kontext von Europäisierung und Globalisierung ; Festschrift für Klaus Busch, 

Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss., 2005, S. 153-182, ISBN: 3-531-14644-0 

INHALT: Die Diskussion um ein "europäisches Sozialmodell" weist zwei Dimensionen auf: das 

europäische Sozialmodell als historische Gesellschaftsformation einerseits, als integrationspolitisches 

Leitbild andererseits. Auf beiden Ebenen stellen sich mit der Integration der mittel- 

und osteuropäischen Staaten in die EU neue Fragen: Welcher Einfluss wird von den Arbeitsbeziehungen 

in den neuen Mitgliedstaaten einerseits auf diese Staaten selbst, andererseits 

auf die "alten" EU-Staaten und zum Dritten auf die transnationalen Entwicklungen im EU- 

Raum ausgehen? Der Verfasser zeigt, dass die sozialpolitische Entwicklung in der EU letztlich 

von gesellschaftlichen und politischen Kräfteverhältnissen abhängig ist. Mit Blick auf die 

schwach ausgebildeten Strukturen betrieblicher und überbetrieblicher Kollektivvertragspolitik 

in den neuen Mitgliedstaaten wird dabei deutlich, dass sich die Herausforderungen und Risiken 

für das europäische Sozialmodell im Zuge der Osterweiterung potenzieren. (ICE2) 

[18-L] Schroeder, Wolfgang; Weinert, Rainer: 

Arbeitsbeziehungen in Schweden und Deutschland: Differenzierung und Dezentralisierung 

als Herausforderung, in: Susanne Lütz, Roland Czada (Hrsg.): Wohlfahrtsstaat - Transformation 

und Perspektiven, Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss., 2004, S. 267-295, ISBN: 3-8100-3908-X 

INHALT: Lange Zeit galt Schweden als Prototyp des sozialdemokratisch-skandinavischen Modells 

und Deutschland als Prototyp des konservativ-korporatistischen Kapitalismusmodells. 

Seit Anfang der 1980er Jahre sind die Arbeitsbeziehungen in beiden Ländern unter Druck geraten. 

Die beiden Hauptkritikpunkte lauten: mangelnde Flexibilität in der innovativen Anpassung 

an veränderte technologische und wettbewerbliche Umweltbedingungen sowie unzureichende 

Antworten auf die Massenarbeitslosigkeit. Der vorliegende Beitrag geht vor diesem 

Hintergrund der Frage nach, welche Bedingungen und Einflussfaktoren für den Wandel der 

industriellen Beziehungen in beiden Ländern entscheidend waren, um Wandel zu ermöglichen 

bzw. zu blockieren. Der Beitrag gliedert sich in drei Hauptteile: im ersten werden zusammenfassend 

die alten Modelle der Arbeitsbeziehungen in Schweden und Deutschland 

skizziert, im zweiten wird der Wandel in den 1980er und 1990er Jahren betrachtet, um im 

dritten Teil die neuen Konturen der Arbeitsbeziehungen zu behandeln. Aus institutionenanalytischer 

Perspektive wird die Bedeutung der Triade Ideen-Interessen-Institutionen für den 

Wandel von Systemen der Arbeitsbeziehungen diskutiert. (ICA2) 

[19-F] Schulze, Tanja; Langhoff, Thomas (Bearbeitung); Volkholz, Volker, Dr. (Leitung): 

Humanressourcen-Reporting für eine sich wandelnde Arbeitswelt. Ein Grundlagenprojekt 

mit praktischem Tun



INHALT: Erörterung von Lern- und Kreativitätsanforderungen, könnendem Wissen, ungenutzten 

und überforderten Arbeitspotenzialen im Urteil der Arbeitnehmer. Kontext/ Problemlage: Die 

EU-Kommission betont zunehmend stärker Zusammenhänge zwischen Arbeitsqualität und - 

produktivität. Der demographische Wandel stellt gewaltige Anforderungen an die Arbeitsgestaltung. 

In Deutschland versuchen u.a. die INQA-Initiative (Initiative Neue Qualität der Arbeit) 

und das Forschungsprogramm "Innovative Arbeitsgestaltungen" und verschiedene HBS- 

Projekte diesen Anforderungen Rechnung zu tragen. Das Projekt will zeigen, dass eine Unterstützung 

dieser Bemühungen durch geeignete Humanindikatoren möglich ist. Fragestellung: 

Zunächst wissenschaftlich, später praktisch soll erdacht und erprobt werden, ob es möglich 

ist, derStimme der Arbeitnehmer durch die Neukonzeptionierung von Beschäftigungserhebungen 

ein zusätzliches Gewicht zu aktuellen Fragen zu geben. 

METHODE: a) Entwicklung und Erprobung neuer Auswertungsalgorithmen zur Steigerung der 

Aussagekraft von Beschäftigungserhebungen; b) Test-Datensätze der IAB/ BIBB-Beschäftigungserhebungen 

von 1985/86, 1991/92 und 1998/99; c) Versuch, Luhmanns Anregungen 

von 1960 zur äquivalenz-funktionalen Methode, operativ zu nutzen 

ART: gefördert AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Gesellschaft für Arbeitsschutz und Humanisierungsforschung mbH -GfAH- 

Volkholz und Partner (Friedensplatz 6, 44135 Dortmund); Prospektiv - Gesellschaft für betriebliche 

Zukunftsgestaltungen mbH (Friedensplatz 6, 44135 Dortmund) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: volkholz@gfah-do.de); Schulze, Tanja 

(e-mail: schulze@prospektiv.do.de) 

[20-L] Stock, Manfred: 

Arbeiter, Unternehmer, Professioneller: zur sozialen Konstruktion von Beschäftigung in der 

Moderne, Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss. 2005, 395 S., ISBN: 3-531-14475-8 

INHALT: "Die Arbeit untersucht die soziale Konstruktion von Beschäftigung in der Moderne in 

einer theorievergleichenden Perspektive. Der Autor bezieht sich dabei auf ausführliche Auseinandersetzungen 

mit den Gesellschaftstheorien von Marx, Weber, Durkheim und Parsons 

auf die aktuelle Debatte, die in der Arbeits- und Industriesoziologie, der Berufs- und Professionssoziologie 

sowie in der Organisationssoziologie zu diesem Thema geführt wird. Eine der 

zentralen Fragen ist dabei, ob in der gegenwärtigen Phase der Moderne die Rolle des Professionellen 

gegenüber der des Arbeiters und der des Unternehmers strukturell an Bedeutung - 

im Sinne einer Professionalisierung der Arbeit - gewinnt." (Autorenreferat) 

[21-F] Stoll, Bettina, Dipl.-Päd. Dipl.-Soz.Päd. (Bearbeitung); Hettlage, Robert, Prof.Dr.Dr. 

(Betreuung): 

Corporate Social Responsibility als holistisches Verständnis der Unternehmenstätigkeit kleiner 

und mittlerer Unternehmen. Theorie zu den konstituierenden Faktoren, der Typologie 

und funktionalen Bedingungen einer KMU-CSR (Arbeitstitel) 

INHALT: Forschungsfrage: Was sind konstituierende Bestimmungsfaktoren unternehmerischen 

sozialverantwortlichen Handelns in KMU und unter welcher Konstellation dieser verschiedene 

Bedingungen (subsumiert in einer KMU-CSR-Typologie) zeigen kleine und mittlere Unternehmen 

(KMU) bzw. deren Unternehmerinnen, in Abhängigkeit von ihrem jeweiligen 

Verantwortungskonzept, welche Art sozialverantwortlichen Handelns? Durch welche Hand-



lungsempfehlungen kann die Umsetzung eines definierten erwünschten Typus der KMU-CSR 

unterstützt werden? Aus der Forschungsfrage ergeben sich wiederum folgende Inhalte und 

Aufbau der Arbeit: Zentraler Gegenstand dieser Arbeit ist die Corporate Social Responsibility. 

Daher gilt es sich der Definition, den relativen Auslegungsmöglichkeiten dieses Begriffes 

und seiner Abgrenzung zu nahe stehenden Begriffen zu widmen. Außerdem geht es um das 

Entdecken von Entwicklungen und Formulierungen, die in jüngerer Zeit dafür stehen, dass 

soziale Verantwortung von Unternehmen übernommen wird und werden soll. Zunächst wird 

dabei auf den generellen Begründungskontext der CSR Bezug genommen, im Anschluss daran 

auf den speziellen Begründungskontext der "CSR durch KMU". Im Weiteren widmet sich 

diese Arbeit zwei zentralen Wesensbeschreibungen der KMU-CSR. Es werden die Attribute 

der (inhabergeführten) kleinen und mittleren Unternehmen herausgearbeitet, wie auch die Bestimmungsmerkmale 

einer auf die Unternehmerinnenpersönlichkeiten, d.h. einer individuumsorientierten 

bezogenen Verantwortung, aufgezeigt bzw. entwickelt werden. Zur Beschreibung 

der KMU und ihres Bezuges zur CSR wird der Unternehmensbegriff, die quantitativen 

und qualitativen Merkmale der KMU und die Bedeutung der KMU-Inhaberinnen besonders 

fokussiert. Zur Legitimation und Verdeutlichung der Relevanz der KMU für die CSR 

(und umgekehrt), wird zudem die Bedeutung der KMU in der Gesellschaft unter ordnungspolitischen, 

sozialpolitischen und wirtschaftlichen Aspekten dargestellt. Die Wesensbeschreibung 

"der" Verantwortung des (soziologischen) Verantwortungsbegriffs erfolgt durch die 

Darstellung ausgewählter soziologischer Theorien und Konzepte zur Verantwortung. 

METHODE: Erhebung und Analyse der wissenschaftlichen und öffentlichen Auseinandersetzung 

zur unternehmerischen gesellschaftlichen Verantwortung. Zentraler Bezug zur Theorie der 

Verantwortung, Unternehmensethik, Handlungstheorie, Einbezug empirischer Ergebnisse, Erfahrungen 

und Einsichten als Content Development-Manager eines vorangehenden ESF 6- 

Praxisprojektes zum Thema Corporate Social Responsibility in Small and Medium Enterprises. 

DATENGEWINNUNG: Literaturanalyse (Rückgriff auf Ergebnisse und Daten eines empirischen 

ESF-Projektes zum Thema). Kritische Reflexion (bestehende Handlungsempfehlungen 

zur CSR). 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Ferdinand, Niels; Stoll, Bettina u.a.: Corporate citizenship der 

Unternehmensstrategie. in: Dettling, Daniel (Hrsg.): Lust auf Zukunft - Kommunikation für 

eine nachhaltige Globalisierung. Hamburg 2004.+++Stoll, Bettina: Soziale Verantwortung in 

und durch kleine und mittlere Unternehmen: das Cosore-Konzept zur geschäftsintegrierten 

und nutzenorientierten Umsetzung. in: Stiftung und Sponsoring, 2004, 1. 



INSTITUTION: Universität Regensburg, Philosophische Fakultät 03 - Geschichte, Gesellschaft 

und Geographie, Institut für Soziologie Lehrstuhl Soziologie (93040 Regensburg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0941-9428022, e-mail: Bettina-Stoll@t-online.de) 

[22-F] Strasser, Hermann, Univ.-Prof.Dr.Ph.D. (Betreuung): 

Neue Wege zum Reichtum: Abfinden und Enthüllen 

INHALT: keine Angaben 

ART: Dissertation AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine Angabe 

INSTITUTION: Universität Duisburg-Essen Campus Duisburg, FB Gesellschaftswissenschaften, 

Institut für Soziologie Professur für Soziologie II (Lotharstr. 65, 47048 Duisburg)



KONTAKT: Betreuer (Tel. 0203-379-2732, Fax: 0203-379-1424, 

e-mail: strasser@uni-duisburg.de) 

[23-L] Széll, György: 

Soziologie und industrielle Demokratie, in: Nikolai Genov (Hrsg.): Die Entwicklung des soziologischen 

Wissens : Ergebnisse eines halben Jahrhunderts, Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss., 

2005, S. 397-419, ISBN: 3-8100-4121-1 (Standort: UuStB Köln(38)-32A3498) 

INHALT: Für den Bereich Arbeits- und Industriesoziologie klärt der vorliegende Beitrag, welche 

Rolle Soziologen im Hinblick auf die Erklärung und das Management der Prozesse in Betrieben 

und Organisationen spielen können. Die Antwort hängt sehr stark von der kritischen 

Selbstreflexion ihrer eigenen Vergangenheit im letzten halben Jahrhunderts ab. Der Beitrag 

will Selbstreflexionsprozess befördern, indem die Ausführungen anhand der folgenden neun 

Thesen strukturiert werden: (1) Der Einfluss der Soziologie auf die Organisationsdemokratie 

bestimmt sich durch ein dialektisches Verhältnis. (2) Soziologie ist ein Kind der Industriegesellschaft 

und der Aufklärung. 3) Daher ist das Streben nach Demokratie zuallererst ein Streben 

nach Organisationsdemokratie. (4) Die Ausbreitung der Organisationsdemokratie findet 

normalerweise parallel zur Ausbreitung der Soziologie und umgekehrt statt. (5) Die postindustrielle 

Gesellschaft, die als eine wissensbasierte verstanden wird, benötigt keine Organisationsdemokratie 

und fördert auch nicht soziologische Studien in diesem Bereich. (6) Kapitalismus 

im 21. Jahrhundert verlangt Good Governance und keine Demokratie. (7) Die Krise 

der Organisationsdemokratie und ihrer soziologischen Reflexion kann nur überwunden werden 

durch eine Redemokratisierung der ganzen Gesellschaft im globalen Maßstab. (8) Auf 

der globalen Ebene befinden wir uns ganz am Anfang im Hinblick auf Organisationsdemokratie, 

und wir benötigen eine kritische Reflexion der bisherigen Forschung zur Organisationsdemokratie. 

(9) "Phronesis" - die Suche nach der "Guten Gesellschaft" - ist dafür ein alter 

und neuer Ansatz. (ICA2) 

[24-F] Universität Lüneburg: 

Arbeit als soziale Beziehung 

INHALT: Was immer ein Arbeitsverhältnis sonst sein mag, es ist in jedem Fall und zuerst eine 

soziale Beziehung. Dies gilt für alle Beschäftigungsformen gleichermaßen, also für das so 

genannte Normalarbeitsverhältnis ebenso wie für die so genannten Neueren Beschäftigungsformen 

wie Leiharbeit, befristete Beschäftigung, geringfügige Beschäftigung, Teilzeitarbeit, 

Arbeit auf Abruf usw., ja sogar für das Verhältnis von Selbständigen zu ihren Auftraggebern. 

Eine Personalwirtschaftslehre, die diesen Namen verdient, muss sich mit der Frage beschäftigen, 

welche Kräfte für die Dynamik und Stabilität von Arbeitsbeziehungen verantwortlich 

sind. Zur Beantwortung dieser Frage kann auf eine reiche sozialtheoretische Diskussion zurückgegriffen 

werden. Diese kreist insbesondere um vier grundlegende Themen: um Fragen 

der Macht und Abhängigkeit, um die Nutzenkalküle der in der Arbeitsbeziehung betroffenen 

Akteure, um Fragen der sozialen Identität und Zugehörigkeit sowie um den Zeithorizont, auf 

den die soziale Beziehung hin angelegt ist. Eine Hypothese behauptet, dass bestimmte Merkmalsausprägungen 

eher zu einer Stabilisierung, andere dagegen zu einer Destabilisierung sozialer 

Systeme beitragen. So wird beispielsweise ein hohes Anreiz-Beitrags-Ungleichgewicht 

Kräfte freisetzen, die auf seine Beseitigung drängen. Daraus resultiert zwar nicht automatisch



oder notwendigerweise ein neues Gleichgewicht. Denn tatsächlich findet man auch relativ 

stabile soziale Beziehungen mit deutlichen Anreiz-Beitrags-Ungleichgewichten. Derartige 

Beziehungen haben aber nur Bestand - so jedenfalls die hier vertretene Hypothese - wenn es 

stabilisierende Kräfte gibt, die dem aus der Ungleichgewichtssituation resultierenden Veränderungsdruck 

entgegenwirken. Das Forschungsprojekt "Arbeit als soziale Beziehung" untersucht 

nun, in welcher Weise die angeführten Kräfte zusammenwirken, wie sich bestimmte 

Kräftekonstellationen herausbilden und zu Konfigurationen der Personalpolitik gerinnen. Anknüpfend 

hieran wird unter anderem auch untersucht, wie unterschiedliche Formen der Beschäftigung 

in diesem Kräftefeld zu verorten sind. Das theoretische Fundament zur Beantwortung 

dieser Fragen liefern verschiedene sozialtheoretische Ansätze. Letztlich geht es diesen 

Ansätzen immer um die Identifikation von Regeln der "Sozialgrammatik" (um Institutionen, 

Rollen, Normen, Sinnorientierungen usw.), die dafür sorgen, dass die im Fluss der Ereignisse 

zumindest latent ständig gefährdete soziale Ordnung immer wieder neu entstehen 

kann. Neben der theoretischen Grundlagenarbeit wurden und werden empirische Studien 

durchgeführt, die die Qualität von Arbeitsbeziehungen beleuchten. 

ART: keine Angabe AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine Angabe 

INSTITUTION: Universität Lüneburg, FB 02 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für 

BWL Abt. Personal und Führung (Scharnhorststr. 1, 21332 Lüneburg) 

[25-F] Verwiebe, Roland, Dr. (Bearbeitung): 

Die Flexibilisierung von Zeitstrukturen in der Arbeits- und Lebenswelt 




Institut für Soziologie Professur Empirische Sozialstrukturanalyse (Lotharstr. 65, 47048 

Duisburg) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0203-379-2451, e-mail: roland.verwiebe@uni-due.de) 

2 Industrielle Beziehungen, Macht und Herrschaft, Arbeitspolitik, 

Mitbestimmung 

[26-L] Abel, Jörg; Pries, Ludger: 

Von der Stellvertretung zur Selbstvertretung?: Interessenvertretung bei hochqualifizierter 

Wissensarbeit in Neue-Medien-Unternehmen, in: Nicole Mayer-Ahuja, Harald Wolf (Hrsg.): 

Entfesselte Arbeit - neue Bindungen : Grenzen der Entgrenzung in der Medien- und Kulturindustrie, 

Berlin: Ed. Sigma, 2005, S. 109-152, ISBN: 3-89404-535-3 

INHALT: In dem Industrial-Relations-Teilprojekt wird untersucht, welche Formen betrieblicher 

Interessenvertretung sich im Feld der Neuen Medien herausbilden. Es wird eine qualitative 

Untersuchung auf der Basis von Fallstudien und Experteninterviews durchgeführt. Die Antwort 

auf die Frage, welche Entwicklungsrichtung die Formen und Mechanismen der Erwerbsregulierung 

in den Neuen Medien-Unternehmen zukünftig einschlagen werden, muss differenziert 

ausfallen. Einerseits ist eine Zunahme kollektiver Interessenvertretungen zu erken-


2 Industrielle Beziehungen, Macht und Herrschaft, Arbeitspolitik, Mitbestimmung 

nen, es existieren sowohl Formen traditioneller betriebsrätlicher Strukturen als auch neue 

Formen alternativer kollektiver Interessenregulierungsgremien. Andererseits ist trotz dieser 

Formen der Interessenvertretung von einer Dominanz des Anspruchs auf Selbstvertretung der 

hochqualifizierten Beschäftigten auszugehen. Sogar in Betrieben mit betrieblicher Interessenvertretung 

wenden sich die Beschäftigten nur in Einzelfällen an ihre Vertreter. Die Gründe 

für diese Dominanz der Selbstvertretung liegen in der Arbeitsidentität und Beitragsorientierung 

der Beschäftigten, den Besonderheiten von Wissensarbeit sowie der spezifischen Organisationskultur 

in den Neue-Medien-Unternehmen, die sich in vielen Fällen als eine Vertrauenskultur 

charakterisieren lässt. (ICF) 

[27-F] Bancila, Ramona, M.A. (Bearbeitung): 

Arbeitsbeziehungen und Rolle der Gewerkschaften in Ungarn und Rumänien 

INHALT: Am Beispiel eines neuen mittelosteuropäischen EU-Mitgliedslandes (Ungarn) und 

eines Beitrittslandes (Rumänien) wird eine vergleichende Analyse der Arbeitsbeziehungen 

beider Länder durchgeführt. Ziel des Forschungsvorhabens ist es, in historisch-genetischer 

und systematisch vergleichender Perspektive die Strukturentscheidungen und die Institutionensysteme 

beider Länder zu analysieren. Auf Grundlage einer umfassenden Dokumentenanalyse 

und der Ergebnisse der qualitativ-empirischen Untersuchung sollen die folgenden 

Leitfragen beantwortet werden: 1. Sind die zentralen Strukturentscheidungen Resultat einer 

für die Entwicklung der Arbeitsbeziehungen spezifischen innerpolitischen und gesellschaftlichen 

Kräftekonstellation? 2. Werden die betrieblichen und sozialen Schutzfunktionen der 

Gewerkschaften durch ihre tripartistische Einbindung geschwächt? 3. Spiel(t)en die spezifischen 

EU-Heranführungsstrategien und die Übernahme des EU-Besitzstandes eine erkennbare 

Rolle in der Entwicklung der grundlegenden Strukturen? Der schwerpunktmäßige Zuschnitt 

der empirisch-qualitativen bzw. explorativen Gewinnung von (Perzeptions-)Daten 

liegt im Bereich der national repräsentativen Gewerkschaftsorganisationen. GEOGRAPHI- 

SCHER RAUM: Ungarn, Rumänien 

ART: Dissertation; gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Volkswagen Stiftung 

INSTITUTION: Fachhochschule Fulda, FB Sozial- und Kulturwissenschaften, Jean Monnet 

Chair of European Integration (Marquardstr. 35, 36039 Fulda) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0911-5692711, e-mail: ramonabancila@yahoo.com) 

[28-L] Bartels, Ralf; Ziegler, Astrid: 

Mitbestimmte Unternehmensförderung, in: WSI Mitteilungen : Monatszeitschrift des Wirtschafts- 

und Sozialwissenschaftlichen Instituts in der Hans-Böckler-Stiftung, Jg. 59/2006, H. 3, S. 

156-161 (Standort: USB Köln(38)-Haa964; Kopie über den Literaturdienst erhältlich; URL: 

http://www.econdoc.de/_de/indexwsi.htm) 

INHALT: "Der Beitrag befasst sich mit der Beteiligung von Gewerkschaften und Betriebsräten an 

den Investitionsförderinstrumenten - Gemeinschaftsaufgabe 'Verbesserung der regionalen 

Wirtschaftsstruktur' und Landesbürgschaften - in Nordrhein-Westfalen. Nach einer Bestandsaufnahme, 

bei der die beiden Maßnahmen in den Gesamtkanon der einzelbetrieblichen Förderung 

eingeordnet und in ihren Grundzügen diskutiert werden, wird das konkrete Beteiligungsverfahren 

in NRW skizziert und aufgezeigt, wie Gewerkschaften damit umgehen. Es 

folgt eine Bewertung nach betriebs- und beschäftigungspolitischen sowie gewerkschaftlichen



Gesichtspunkten. Abschließend werden aus den bisherigen Erfahrungen verallgemeinernde 

Empfehlungen abgeleitet: Das gewerkschaftliche Beteiligungsverfahren an staatlicher Unternehmensförderung 

sollte auf ganz Deutschland ausgedehnt werden und darüber hinaus in der 

EU gelten. Dabei sollten Innvoationsvereinbarungen abgeschlossen werden. Gefordert wird 

eine proaktive Wirtschaftsförderung. Erfolgsvoraussetzung für unternehmensbezogene Wirtschaftsförderung 

ist die Mitbestimmung von Gewerkschaften und Betriebsräten in diesem 

Prozess." (Autorenreferat) 

[29-L] Beerhorst, Joachim: 

Objekt und Subjekt - von den Möglichkeiten und Schwierigkeiten gewerkschaftlicher Arbeitspolitik, 

in: Ingrid Kurz-Scherf, Lena Correll, Stefanie Janczyk (Hrsg.): In Arbeit: Zukunft : 

die Zukunft der Arbeit und der Arbeitsforschung liegt in ihrem Wandel, Münster: Verl. Westfäl. 

Dampfboot, 2005, S. 156-171, ISBN: 3-89691-625-4 

INHALT: Der Autor untersucht vor dem Hintergrund der Diskussionen um die Subjektivierung 

von Arbeit die Frage, inwiefern sich die Transformationen von Arbeit auf das Verhältnis von 

Subjekt und Objekt auswirken. Er reflektiert zu Beginn die Bedeutung von Arbeit als unerledigte 

Vermittlungskategorie von Subjekt und Objekt nach der Philosophie Hegels und Hannah 

Arendts dreigeteiltem Konzept des "tätigen Lebens". Seine anschließenden theoretischen 

Überlegungen beziehen sich auf die Zurichtung und den Widerspruch des Subjekts, auf die 

Desiderate einer emanzipatorischen Arbeitspolitik sowie auf die Subjektivierung von Arbeit 

als Deutungsperspektive. Auf dieser Grundlage diskutiert er Konsequenzen und Herausforderungen 

für die gewerkschaftliche und betriebsrätliche Interessenvertretung und beschreibt 

die gegenwärtige Situation und die Ansätze einer gewerkschaftlichen Arbeitspolitik. Einige 

Überlegungen zu einem neuen Verhältnis von Subjekt und Objekt beschließen seinen Beitrag. 

(ICI) 

[30-F] Bister, Jacques (Bearbeitung): 

Europäische Betriebsräte und Arbeitsbeziehungen in Mittelosteuropa - Auswirkungen von 

EBR-Erweiterungen auf die Entwicklung betrieblicher Interessenvertretung am Beispiel 

Polens, Tschechiens und Ungarns 

INHALT: Gegenstand der Untersuchung ist die Analyse der Auswirkungen von EBR-Erweiterungen 

auf die "Arbeitnehmer - Arbeitgeber - Beziehungen" in den noch jungen Marktwirtschaften 

Mittelosteuropas. Erleichtern diese die Ausgestaltung nationaler Arbeitsbeziehungen 

und unterstützen sie eine Ausweitung betrieblicher Interessenvertretung? Neben dieser Fragestellung 

soll auch die konkrete Umsetzung der EBR-Erweiterung, d.h. die Integration der 

neuen Mitglieder und deren Einflussnahme auf die interne Organisation und Struktur der jeweiligen 

Gremien näher beleuchtet werden. Ziel ist es, einen Beleg dafür zu erbringen, dass 

transnationale Gremien der Interessenvertretung durchaus Einfluss auf die Ausgestaltung nationaler 

Arbeitsbeziehungen und betrieblicher Interessenvertretung haben können. Die Untersuchung 

der Auswirkungen von EBR-Erweiterungen auf nationale Arbeitsbeziehungen wird 

in Ländern erfolgen, die bereits heute mit einer ausreichend hohen Anzahl an Mitgliedern in 

EBR vertreten sind. Zu diesen zählen vor allem Polen, Tschechien und Ungarn. GEOGRA- 

PHISCHER RAUM: Polen, Tschechien, Ungarn 

ART: Dissertation; gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Volkswagen Stiftung



INSTITUTION: Fachhochschule Fulda, FB Sozial- und Kulturwissenschaften, Jean Monnet 

Chair of European Integration (Marquardstr. 35, 36039 Fulda) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 06130-949238, e-mail: Jacques.Bister@gmx.de) 

[31-F] Bitzan, Renate, Dr. (Bearbeitung): 

Gewerkschaftliche Interessenvertretung von Migrantinnen unter den Bedingungen verschiedener 

Arbeitsverhältnisse 

INHALT: Trotz gewachsener Aufmerksamkeit sowohl in der gewerkschaftlichen Politik als auch 

in der sozialwissenschaftlichen Forschung gegenüber den Belangen von (männlichen) 

Migranten einerseits und (deutschen) Frauen andererseits werden weibliche Migrantinnen bis 

auf wenige Ansätze bislang kaum als aktive Subjekte in der Arbeitswelt wahrgenommen. Ihre 

spezifischen Interessen und Situationen finden nur mühsam Eingang. Je nach Zeitpunkt und 

Modus der Einwanderung stellen diese sich zudem keineswegs homogen dar: Fanden Pionierinnen 

der Arbeitsmigration in der Anwerbephase häufig noch Arbeit in industriellen Großbetrieben, 

werden "nachgezogene" Ehefrauen und "neue" Zuwanderinnen zunehmend auf prekarisierte 

Jobs im unteren Segment des tertiären Arbeitsmarktsektors verwiesen, wenn sie 

nicht gerade als hoch qualifizierte IT-Spezialistinnen umworben werden. Die Bedingungen 

kollektiver Interessenvertretung lassen sich somit als extrem unterschiedlich bezeichnen, da 

die allgemeinen "Branchen-Traditionen" von sehr hohem bis sehr niedrigem gewerkschaftlichen 

Organisierungsgrad reichen. In dem Forschungsprojekt soll sowohl nach der Motiviertheit 

und den Strategien von Gewerkschaften gefragt werden, Migrantinnen in ihren jeweiligen 

Zuständigkeitsbereichen als Mitglieder zu rekrutieren und sich aktiv für ihre Interessen 

einzusetzen, als auch nach der Motiviertheit von Migrantinnen, sich in gewerkschaftlichem 

Rahmen organisieren zu wollen oder andere Strategien der Interessendurchsetzung zu wählen. 

Methodisch sind themenzentriert-narrative Interviews mit Migrantinnen in unterschiedlichen 

Arbeitsverhältnissen und Leitfaden-Interviews mit FunktionärInnen von Gewerkschaften vorgesehen. 

ART: Habilitation; gefördert BEGINN: 2001-06 ENDE: 2006-06 AUFTRAGGEBER: keine Angabe 

FINANZIERER: Land Niedersachsen 

INSTITUTION: Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Seminar für Politikwissenschaft 

(Platz der Göttinger Sieben 3, 37073 Göttingen) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0551-393336, Fax: 0551-399788, 

e-mail: rbitzan@uni-goettingen.de) 

[32-L] Bödeker, Wolfgang; Dragano, Nico: 

Das IGA-Barometer 2005: Einschätzungen der Erwerbsbevölkerung zum Stellenwert der 

Arbeit, zu beruflichen Handlungsspielräumen und zu Gratifikationskrisen, (IGA-Report, 7), 

Essen 2005, 101 S. (Graue Literatur; URL: http://www.iga-info.de/pdf/reporte/iga_report_7.pdf) 

INHALT: "In einer Telefonaktion befragte die Initiative Gesundheit und Arbeit -IGA- ca. 2000 

repräsentativ ausgewählte Erwerbstätige zu allgemeinen Einschätzungen ihrer Arbeitssituation. 

Die Befragung diente der Beleuchtung von zwei besonders bedeutenden Belastungskonstellationen 

bei der Arbeit: den Handlungsspielräumen und den beruflichen Gratifikationskrisen. 

Das IGA-Barometer zeigt in seinen Ergebnissen, dass die Erwerbstätigen ihre Arbeitssituation 

überwiegend positiv sehen. Es zeigt sich aber auch, dass die Zufriedenheit nicht in al-



len Berufen gleich hoch ausgeprägt sind. Ca. ein Drittel der Befragten sind der Meinung, dass 

der Arbeit in ihrer Lebenssituation ein zu hoher Stellenwert zukommt. Insbesondere betrachten 

40 Prozent der Männer es als unbefriedigend, dass ihr Schwerpunkt auf der Arbeit liegt. 

Als besonders beachtenswert muss das Ergebnis gelten, dass annähernd die Hälfte der Befragten 

sich nicht oder nur eingeschränkt vorstellen kann, ihre Tätigkeit bis zur Altersrente auszuüben." 

(Autorenreferat) 

[33-F] Brinkmann, Ulrich, Dr. (Leitung): 

Umbruch von unten? Betriebliche Akteure in der ostdeutschen Transformation 

INHALT: Der vorliegende Band richtet den Blick auf das Innenleben der Betriebe im ostdeutschen 

Transformationsprozess. Er stellt die Prozesse der Konstituierung von betrieblichen 

Akteuren (Betriebsrat, Management) unter dem Einfluss von Rollen, Konflikten und Macht in 

das Zentrum der Analyse. Die Untersuchung stützt sich dabei auf Daten aus einem umfangreichen 

Forschungsprojekt, an dem der Verfasser mitgewirkt hat. Dabei wurden teilstrukturierte, 

themenzentrierte Leitfadeninterviews mit Geschäftsleitern, Betriebsräten und Personalleitern 

in 137 ostdeutschen Unternehmen geführt und zusätzlich Daten von 429 Führungskräften 

aus diesen Betrieben mit Hilfe von standardisierten Fragebögen erhoben. Auf dieser 

Grundlage zeichnet der Text die Entwicklung der innerbetrieblichen Machtverhältnisse von 

1989 bis über die Privatisierung hinaus nach. Die Konstituierung betrieblicher Akteure stellt 

er als einen Prozess dar, der vom mikropolitischen Handeln der Akteursgruppen geprägt und 

von Rollenkonflikten durchzogen ist. Am Beispiel der Betriebsräte verdeutlicht die vorliegende 

Studie, wie es betrieblichen Akteuren in einer Reihe von Fällen trotz ungünstiger Voraussetzungen 

gelang, für sich ein Mindestmaß an Handlungsfähigkeit zu gewährleisten. 

ZEITRAUM: 1989-1995 GEOGRAPHISCHER RAUM: Ostdeutschland 

METHODE: Mikropolitik; Transformation; Experteninterviews DATENGEWINNUNG: Qualitatives 

Interview (Stichprobe: 280; ostdeutsche Manager und Betriebsräte; Auswahlverfahren: 

Zufall). 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Brinkmann, Ulrich: Von der Kaderabteilung zum Human Resource 

Management? (Irr-)Wege ostdeutscher Personalpolitik. in: Pawlowsky, Peter; Willkens, 

Uta (Hrsg.): Zehn Jahre Personalarbeit in den neuen Bundesländern. Transformation und 

Demographie. München, Mering: Hampp 2001, S. 73-106.+++Brinkmann, Ulrich: 'Zwischen 

Baum und Borke' - Rollenkonflikte betrieblicher Akteure in der ostdeutschen Transformation. 

in: Dawson, Stephen; Mistry, Jyoti; Schramme Thomas; Thurman, Michael D. (Hrsg.): 

Extraordinary times. Vol. 11. Wien: Institute for the Human Sciences 2001, S. 1-35. 

+++Brinkmann, Ulrich: Die Labormaus des Westens: Ostdeutschland als Vorwegnahme des 

Neuen Produktionsmodells? in: Dörre, Klaus; Röttger, Bernd (Hrsg.): Das neue Marktregime. 

Konturen eines nachfordistischen Produktionsmodells. Hamburg: VSA 2003, S. 250-269. 

ART: Dissertation; gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Forschungsinstitut für 

Arbeit, Bildung und Partizipation e.V. an der Universität Bochum; Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Universität Trier, FB 04, Fach Soziologie (Universitätsring 15, 54286 Trier) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: ulrich.brinkmann@uni-jena.de)



[34-F] Brinkmann, Ulrich, Dr. (Leitung): 

Der neue Paragraph 80, Absatz 2, Satz 3 des BetrVG. Evaluation und wissenschaftliche Begleitung 

in sechs Fallbetrieben 


METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 20; 

Betriebsräte; Auswahlverfahren: total). 

ART: Auftragsforschung; Gutachten BEGINN: 2003-07 ENDE: 2004-06 AUFTRAGGEBER: 

Industriegewerkschaft Metall FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Forschungsinstitut für Arbeit, Bildung und Partizipation e.V. an der Universität 

Bochum (Münsterstr. 13-15, 45657 Recklinghausen) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: ulrich.brinkmann@uni-jena.de) 

[35-L] Brinkmann, Ulrich; Speidel, Frederic: 

Hybride Beteiligungsformen am Beispiel sachkundiger Arbeitnehmer, in: WSI Mitteilungen : 

Monatszeitschrift des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts in der Hans-Böckler- 

Stiftung, Jg. 59/2006, H. 2, S. 86-91 (Standort: USB Köln(38)-Haa964; Kopie über den Literaturdienst 

erhältlich; URL: http://www.econdoc.de/_de/indexwsi.htm) 

INHALT: "Der Beitrag behandelt zwischen repräsentativer Mitbestimmung und direkter Partizipation 

zu verortende Beteiligungsform, die unter Bezugnahme auf den novellierten Paragrafen 

80 Abs. 2 Satz 3 BetrVG durchgeführt werden. Neu an diesen Beteiligungsformen ist die 

formale Einbeziehung von Beschäftigten in die Arbeit des Betriebsrats, die diesem als betriebliche 

Auskunftspersonen zur Seite stehen. Von der rechtlich abgesicherten Kooperation 

zwischen Beschäftigten und Betriebsrat, so die bisherige Erfahrung mit dem neuen Paragrafen, 

profitieren beide Seiten: Die Beschäftigten vermögen auf diese Weise ihre Interessen 

besser durchzusetzen, während der Betriebsrat in seiner Arbeit entscheidend unterstützt wird 

und insgesamt an Akzeptanz gewinnt." (Autorenreferat) 

[36-L] Diefenbacher, Hans; Teichert, Volker: 

Mitbestimmung vor künftigen Herausforderungen in einer globalisierten Welt, in: Thomas 

Beschorner, Thomas Eger (Hrsg.): Das Ethische in der Ökonomie : Festschrift für Hans G. Nutzinger, 

Marburg: Metropolis-Verl., 2005, S. 359-372, ISBN: 3-89518-504-3 (Standort: USB 

Köln(38)-32A2853) 

INHALT: "Die Verfasser nehmen in ihrem Beitrag jüngste Forderungen von Industrie und Arbeitgeberverbänden 

zu einer Reform der Mitbestimmung zum Anlass, die von Hans G. Nutzinger 

zwischen Ende der siebziger und Anfang der neunziger Jahre initiierten Projekte zu 

Theorie und Praxis der Mitbestimmung auf ihre Implikationen für die gegenwärtige Diskussion 

zu überprüfen. Sie kommen zu dem Ergebnis, dass die aktuellen Herausforderungen keinesfalls 

eine Einschränkung oder gar Abschaffung der Mitbestimmung erfordern, sondern 

dass die Mitbestimmung vielmehr in ihren Inhalten und Strukturen an die neuen Bedingungen 

angepasst werden sollte." (Autorenreferat)



[37-F] Dörre, Klaus, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Kampf um Beteiligung 

INHALT: Im Projekt wird die Buchfassung der Habilitationsschrift 'Kampf um Beteiligung' erarbeitet, 

die auf dem DFG-Projekt 'Neue Managementkonzepte und industrielle Beziehungen 

im Betrieb' fußt. Zusätzlich werden Teilergebnisse zusammengefasst, auf ihre arbeits- und 

bildungspolitischen Konsequenzen hin befragt und publiziert. 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 500; 

Auswahlverfahren: Zufall, Quota). 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Röder, J.; Dörre, K. (Hrsg.): Lernchancen und Marktzwänge. 

Bildungsarbeit im flexiblen Kapitalismus. Münster: Verl. Westf. Dampfboot 2002.+++Dörre, 

K.: Politische Bildung im flexiblen Kapitalismus. Anregungen für die gewerkschaftliche Debatte. 

in: Röder; Dörre (Hrsg.): Lernchancen und Marktzwänge, a.a.O. 2002, S. 29-46.+++ 

Dörre, K.: Entfesselter Markt, zerstörte Gesellschaft? Über die Zukunft politischer Bildung in 

den Zeiten intensivierter Globalisierung. in: Mathes, H. (Hrsg.): Priorität Politische Bildung. 

Hamburg: VSA 2002, S. 37-57.+++Dörre, K.: Kampf um Beteiligung. Arbeit, partizipatives 

Management und die Gewerkschaften. in: Kurswechsel, 2002, H. 1, S. 64-76.+++Dörre, K.: 

Partizipation im Arbeitsprozess - Alternative oder Ergänzung zur Mitbestimmung. in: Industriellen 

Beziehungen, 2001, H. 4, S. 379-407.+++Dörre, K.: Reaktiver Nationalismus in der 

Arbeitswelt. Rechtsextremismus - Ursachen und Thesen. in: Widerspruch, 2001, H. 42, S. 87- 

102.+++Dörre, K.: Gibt es ein nachfordistisches Produktionsmodell? Managementprinzipien, 

Firmenorganisation und Arbeitsbeziehungen. in: Candeias, M.; Deppe, F. (Hrsg.): Neuer Kapitalismus? 

Hamburg 2001, S. 83-107.+++Dörre, K.: Das Pendel schwingt zurück. Arbeit und 

Arbeitspolitik im flexiblen Kapitalismus. in: Ehlscheid, Ch.; Mathes, H.; Scherbaum, M. 

(Hrsg.): 'Das regelt schon der Markt!'. Marktsteuerung und Alternativkonzepte in der 

Leistungs- und Arbeitszeitpolitik. Hamburg: 2001, S. 37-58. 

ART: Eigenprojekt; gefördert BEGINN: 2001-01 ENDE: 2003-12 AUFTRAGGEBER: nein FI- 

NANZIERER: Deutsche Forschungsgemeinschaft 



KONTAKT: Leiter (Tel. 03641 945521, e-mail: Klaus.Doerre@uni-jena.de) 

[38-L] Eichmann, Hubert; Hofbauer, Ines: 

Zwischen Ausbalancierung und Asymmetrie: Arbeit und Partizipation in kleine(re)n Softwareunternehmen 

ohne Betriebsrat, in: Österreichische Zeitschrift für Soziologie : Vierteljahresschrift 

der Österreichischen Gesellschaft für Soziologie, Jg. 31/2006, H. 2, S. 77-90 (Standort: 

USB Köln(38)-XH02528; Kopie über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: "In kleine(re)n Unternehmen der Softwarebranche findet sich parallel zur geringen 

Bedeutung der repräsentativen Interessenvertretung eine höhere Verbreitung von direkten Beteiligungsformen. 

Anhand von qualitativen Interviews bei betriebsratslosen Unternehmen in 

der österreichischen Softwarebranche bzw. über einen Fallstudienvergleich wird dargestellt, 

dass jedoch Arbeitsbedingungen und Arbeitsqualität deutlich variieren. Jenseits der (oft unproduktiven) 

Differenzierung zwischen 'mitbestimmten' und 'mitbestimmungsfreien' Zonen 

geht es darum, Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Unternehmen einer Branche in 

ihrer empirischen Breite herauszuarbeiten." (Autorenreferat)



[39-F] Flecker, Jörg, Dr.; Papouschek, Ulrike, Dr.; Krenn, Manfred, Mag. (Bearbeitung): 

Entgrenzung von Arbeit und Chancen zur Partizipation (EAP/ NODE) 

INHALT: Atypische Beschäftigung, Arbeit in Kooperationsnetzen, flexible Arbeitszeiten und 

neue Formen der Arbeitsorganisation im Betrieb haben zu neuen Mustern der Erwerbsarbeit 

geführt. Unter den Bedingungen einer solchen "Entgrenzung" stellen sich die alten Fragen 

nach Partizipation, nach Interessenvertretung - kurz: nach Demokratie in der Wirtschaft - neu. 

Untersucht wird insbesondere, wie sich die Teilhabe- und Partizipationschancen verschiedener 

Gruppen von Arbeitskräften in expandierenden Dienstleistungsbranchen mit vielfach 

"entgrenzter" Arbeit entwickeln: Software-Entwicklung, Multimedia und andere IT-gestützte 

Dienstleistungen sowie soziale Dienste, insbesondere mobile Pflege. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2003-06 ENDE: 2005-06 AUFTRAGGEBER: Bundesministerium 

für Bildung, Wissenschaft und Kultur FINANZIERER: Auftraggeber 


5, 1020 Wien, Österreich); Zentrum für soziale Innovation (Linke Wienzeile 246, 1150 Wien, 

Österreich); Universität Bochum (44780 Bochum); Universität Bremen (Postfach 330440, 

28334 Bremen); Soziologisches Forschungsinstitut an der Universität Göttingen e.V. -SOFI- 

(Friedländer Weg 31, 37085 Göttingen); Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. - 

ISF- (Jakob-Klar-Str. 9, 80796 München); University of Manchester, Institute of Science and 

Technology -UMIST- (P.O. Box 88, M6O 1QD Manchester, Vereinigtes Königreich); Institut 

für interdisziplinäre Nonprofit-Forschung -NPO-Institut- an der Wirtschaftsuniversität Wien 

(Reithlegasse 16, 4, 1190 Wien, Österreich) 

KONTAKT: FOBRA (e-mail: office@fobra.at); ZSI (e-mail: institut@zsi.at) 

[40-F] Flecker, Jörg, Dr.; Vogt, Marion; Atzmüller, Roland (Bearbeitung): 

Grundlagen für die Struktur der Kollektivvertragsverhandlungen und die Kollektivvertragspolitik 

der Neuen Gewerkschaft 

INHALT: Ziel dieses Projektes ist es, in leitfadengestützten, qualitativen Interviews mit haupt- 

und ehrenamtlichen GewerkschafterInnen die unterschiedlichen Verhandlungskulturen von 

fünf Gewerkschaften zu erfassen. Als wissenschaftliche Grundlage für das Design von Kollektivvertragsverhandlungen 

der Gewerkschaft Neu werden dabei insbesondere die gegenwärtige 

Vielfalt sowie bewährte Strukturen und Vorgangsweisen beschrieben. Außerdem 

werden Bedrohungen, Herausforderungen und zukünftige Aufgaben für die Kollektivvertragsverhandlungen 

herausgearbeitet sowie Grundlagen für inhaltliche Schwerpunktsetzungen 

im Bereich des Entgelts und des Rahmenrechts sowie für die mögliche Regelung neuer Themen 

im Kollektivvertrag diskutiert. Die Ergebnisse sollen den Reflexions- und Entscheidungsprozess 

über die Kollektivvertragspolitik im Zusammenhang mit der Gründung der 

Gewerkschaft Neu unterstützen. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2002-07 ENDE: 2002-11 AUFTRAGGEBER: Gewerkschaft 

der Privatangestellten; Gewerkschaft Metall - Textil; Gewerkschaft Druck, Journalismus, Papier; 

Gewerkschaft der Chemiearbeiter; Gewerkschaft Agrar-Nahrung-Genuss FINANZIE- 

RER: Auftraggeber 


5, 1020 Wien, Österreich) 

KONTAKT: Institution (Tel. +43-1-2124700; Fax: +043-1-212470077, e-mail: office@fobra.at)



[41-L] Franzen, Martin: 

Standortverlagerung und Arbeitskampf, in: Zeitschrift für Arbeitsrecht, Jg. 36/2005, Nr. 3, S. 

315-352 (Standort: USB Köln(38)-XF175; Kopie über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: "In den zurückliegenden Jahren spielte sich in deutschen Unternehmen vielfach folgendes 

Grundmuster eines Szenario ab, welches in den Details erhebliche Variationsbreite aufweist: 

Der Arbeitgeber tritt an die Arbeitnehmerseite, zumeist den Betriebsrat, unter Umständen 

aber auch die zuständige Gewerkschaft, heran mit der Bitte, die Arbeitskosten zu senken. 

Dabei lässt das Unternehmen mehr oder weniger deutlich durchblicken, dass ohne Entgegenkommen 

der Arbeitnehmerseite geprüft werden müsse, ob der Standort noch aufrechterhalten 

werden könnet. Die möglichen Reaktionen der Arbeitnehmerseite weisen ebenfalls eine erhebliche 

Bandbreite auf: Sofern Gewerkschaften in diesen Prozess einbezogen werden, verlangen 

diese häufig den Abschluss so genannter Standortsicherungstarifverträge, zum Teil unter 

Androhung und Durchführung entsprechender Streiks. Weiter kommen Maßnahmen des 

Betriebsrats sowie - wie etwa im Oktober 2004 bei Opel im Werk Bochum - Arbeitsniederlegungen 

der Arbeitnehmer ohne erkennbare Leitung durch eine Gewerkschaft oder den Betriebsrat 

in Betracht. Die arbeitskampfrechtliche Bewältigung dieses Szenarios steht noch 

weitgehend aus. Die Überlegungen sollen hierzu einen Beitrag leisten. Zunächst werden die 

Maßnahmen der Arbeitgeberseite untersucht. Dabei ist in erster Linie von Interesse, ob das 

Inaussichtstellen einer Standortverlagerung zum Zweck der Senkung von Arbeitskosten als 

Arbeitskampfmittel eingeordnet werden kann oder ob auf diese Maßnahme des Arbeitgebers 

die allgemeinen zivil- und strafrechtlichen Regeln Anwendung finden. Im Anschluss daran 

werden denkbare Reaktionen der Arbeitnehmerseite erörtert. Dabei geht es zunächst um die 

Arbeitsniederlegung unter gewerkschaftlicher Führung, um einen Tarifvertrag zur Standortsicherung 

abzuschließen. Daran schließen sich Überlegungen zu denkbaren Maßnahmen des 

Betriebsrats sowie Arbeitsniederlegungen der Arbeitnehmer an." (Autorenreferat) 

[42-F] Freye, Saskia (Bearbeitung): 

Wirtschaftsführer im organisierten Kapitalismus: unternehmerische Solidarität im Wandel 

INHALT: Die Auflösung der Deutschland AG beschreibt eine Reihe von Ereignissen und Tendenzen, 

welche seit Mitte der neunziger Jahre die Spielregeln der deutschen Wirtschaft in 

Kernbereichen verändert haben. Dies betrifft nicht zuletzt Veränderungen im Umgang der 

Wirtschaftsführer mit- und untereinander. Das Dissertationsprojekt untersucht die Entwicklung 

der unternehmerischen Solidarität seit Beginn der Bundesrepublik. Lässt sich ein Rückgang 

solidarischen Verhaltens zwischen Wirtschaftsführern dokumentieren? Wie war eine 

solche Solidarität zwischen Wettbewerbern möglich? Worauf beruht sie? Was hat zu ihrem 

Verlust beigetragen? Dabei sollen besonders soziokulturelle Phänomene hervorgehoben werden, 

die den Wandel begleiten. Als Grundlage dienen Auswertungen von Verbands- und Parteipublikationen, 

Presseberichten und Wirtschaftsjournalen sowie Gespräche mit verschiedenen 

Zeitzeugen aus fünf Jahrzehnten bundesdeutscher Wirtschaftsgeschichte. GEOGRAPHI- 

SCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland 

ART: Dissertation BEGINN: 2004-05 ENDE: 2007-06 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FI- 



KONTAKT: Institution (Tel. 0221-2767-0, Fax: 0221-2767-430, e-mail: info@mpifg.de)



[43-L] Göritz, Berthold; Hase, Detlef; Krehnke, Anna; Rupp, Rudi: 

Interessenausgleich und Sozialplan: Analyse und Handlungsempfehlungen, (Schriftenreihe 

der Hans-Böckler-Stiftung : Betriebs- und Dienstvereinbarungen), Frankfurt am Main: Bund-Verl. 

2005, 256 S., ISBN: 3-7663-3686-X 

INHALT: "Das Regulieren von Betriebsänderungen durch Interessenausgleiche und Sozialpläne 

ist seit vielen Jahren eine wichtige Aufgabe der Betriebsräte. Jedoch wandeln und verschärfen 

sich die Rahmenbedingungen, unter denen die Interessenvertretungen Nachteile ausgleichen 

oder mildern sollen. Diese Veränderungen schlagen sich in den Regelungsinhalten nieder: 

Beschäftigungsorientierte Lösungen gewinnen dabei an Bedeutung. Hierzu zählen die Vereinbarung 

von Transfermaßnahmen oder Möglichkeiten, Abfindungen in Beschäftigungszeit 

umzuwandeln. Die vorliegende Auswertung analysiert 472 Interessenausgleiche und Sozialpläne. 

Sie stellt die wesentlichen Inhalte beider Vereinbarungsarten vor und zeigt anhand 

zahlreicher Beispiele die Bandbreite der Regelungspraxis. Betriebsräte erkennen neue Trends 

im Handlungsfeld 'Betriebsänderung' und erhalten konkrete Hinweise und Empfehlungen." 


[44-L] Haipeter, Thomas; Schilling, Gabi: 

Von der Einfluss- zur Mitgliedschaftslogik: die Arbeitgeberverbände und das System der industriellen 

Beziehungen in der Metallindustrie, in: Industrielle Beziehungen : Zeitschrift für 

Arbeit, Organisation und Management, Jg. 13/2006, H. 1, S. 21-42 

INHALT: "Unter dem Eindruck wachsender Mitgliederverluste und einer zunehmend kritischen 

Haltung kleiner und mittelgroßer Unternehmen haben die Arbeitgeberverbände der Metallindustrie 

seit einigen Jahren neue organisations- und tarifpolitische Strategien entwickelt. Organisationspolitisch 

setzen sie auf die Gründung von Arbeitgeberverbänden ohne Tarifbindung, 

tarifpolitisch steht die Dezentralisierung der Flächentarifverträge im Vordergrund. Die 

Autoren zeichnen diese Entwicklung empirisch nach und interpretieren sie als Übergang von 

einer Politik der Einflusslogik zu einer Politik der Mitgliedschaftslogik. Zwar ist diese Politik 

mit Blick auf die Mitgliederrekrutierung der Verbände bislang durchaus erfolgreich. Doch 

birgt sie zugleich ein erhebliches Erosionspotenzial für das System der industriellen Beziehungen. 

In der Konsequenz führt die Orientierung an der Mitgliedschaftslogik nämlich zu einer 

Infragestellung der traditionellen Konfliktpartnerschaft, die als tragende Säule des deutschen 

Systems der industriellen Beziehungen betrachtet werden kann." (Autorenreferat) 

[45-L] Haipeter, Thomas: 

Betriebsräte unter Handlungsdruck: Interessenvertretungspolitik im Zeichen der flexiblen 

Arbeitszeitregulierung, in: Steffen Lehndorff (Hrsg.): Das Politische in der Arbeitspolitik : Ansatzpunkte 

für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung, Berlin: Ed. Sigma, 2006, S. 

195-225, ISBN: 3-89404-534-5 

INHALT: Der Autor nimmt das Spannungsverhältnis von individuellen Interessen und arbeitspolitischen 

Institutionen und Akteuren zum Ausgangspunkt seines Beitrags. Er befasst sich weniger 

mit der Perspektive überbetrieblicher Regulierungen als mit den innerbetrieblichen Akteuren 

und Institutionen des Betriebsrats und der Mitbestimmung. Er bündelt die Ergebnisse 

seiner verschiedenen empirischen Studien zu einer Typologie der Interessenvertretungspolitik



unter den Bedingungen flexibler Arbeitszeitregulierung: Betriebsräte können als "ohnmächtige 

Kritiker" im Betrieb weitgehend wirkungslos bleiben, sie können als "stellvertretende Modernisierer" 

ein starkes "Co-Management" auf der Grundlage traditioneller Legitimationsmuster 

betreiben, oder sie können als "partizipationsorientierte Interessenmanager" einem - 

ebenfalls - Co-Management gegenüber dem Management dadurch neues Gewicht geben, dass 

sie als Verteidiger und Förderer der individuellen Beteiligungsrechte der Beschäftigten im 

Betrieb agieren. Dieser letzte Interessenvertretungstypus erscheint dem Autor als besonders 

Erfolg versprechend, weil er dem Betriebsrat neue Legitimationsgrundlagen jenseits seiner 

Beiträge zur einzelwirtschaftlichen Rentabilität des Betriebes verschafft. (ICA2) 

[46-F] Hauptmeier, Marco (Bearbeitung): 

Betriebs- und Unternehmensverhandlungen in der deutschen, spanischen und amerikanischen 

Automobilindustrie 

INHALT: Das Projekt untersucht kollektive Verhandlungen in multinationalen Unternehmen. In 

diesen verhandeln Arbeitnehmervertreter und Management über Entgelte, Arbeitszeiten, Beschäftigungssicherung 

und die Vergabe von Produktionskapazitäten. Die Untersuchung konzentriert 

sich auf vier multinationale Unternehmen (VW, DaimlerChrysler, General Motors, 

Ford) in drei Ländern (Deutschland, Spanien, USA). Kontext/ Problemlage: In den letzten 

drei Jahrzehnten hat die Bedeutung multinationaler Unternehmen enorm zugenommen. Sie 

werden häufig als wichtigste Triebfeder einer fortschreitenden wirtschaftlichen Globalisierung 

betrachtet. Eine häufige These ist, dass multinationale Unternehmen in der Lage sind, 

ihre Produktionsstätten in Billiglohnländer zu verlagern. Diese Ausstiegsoption erlaube es ihnen, 

die Arbeitsstandards immer weiter zu ungunsten von Arbeitnehmern zu verschlechtern. 

Solche eine Betrachtungsweise sieht Arbeitnehmer als Opfer der Globalisierung getrieben 

von Kräften jenseits der eigenen Kontrolle. Im Gegensatz dazu, untersucht dieses Projekt die 

Handlungsmöglichkeiten von Arbeitnehmervertretern und analysiert mit welchen Ressourcen 

und Strategien sie Beschäftigungsstandards in Verhandlungen mit dem Management multinationaler 

Unternehmen beeinflussen. Die Hauptfrage des Projektes ist folgende: Wie beeinflussen 

Arbeitnehmervertreter multinationaler Unternehmen die Beschäftigungsstandards in Verhandlungen 

mit dem Management? Diese Frage kann in verschiedene Unterfragen aufgeschlüsselt 

werden: Welche Ressourcen und Strategien haben Arbeitnehmervertreter, um Verhandlungen 

zu beeinflussen? Bei der Beantwortung dieser Frage, wird es zunächst darum gehen, 

alle Ressourcen von Arbeitnehmervertretern herauszuarbeiten. Hierzu gehören zum Beispiel: 

der Entzug der Kooperation (z.B. Verweigerung von Überstunden oder Zusatzschichten 

durch den Betriebsrat), Arbeitsniederlegungen, die Koordination und transnationale Zusammenarbeit 

im Europäischen Betriebsrat. Zudem ist eine wesentliche Frage, wie sich diese 

Ressourcen und Strategien im Kontext einer fortschreitenden Internationalisierung von Unternehmen 

verändern. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland, Spanien, 

USA 

METHODE: Das Projekt ist eine vergleichende Länderstudie, die auf einem gemischten Methodenansatz 

basiert und sowohl qualitative als auch quantitative Instrumente einbezieht. Im Bereich 

der quantitativen Methode werden deskriptive Statistiken verwendet, um zentrale Ergebnisse 

von kollektiven Verhandlungen wie Lohnhöhe, Arbeitszeit und Beschäftigtenzahlen 

darzustellen. Im Bereich der qualitativen Methode liegt ein Schwerpunkt auf Interviews mit 

Arbeitnehmervertretern, Managern und Oppositionsgruppen in den verschiedenen Unterneh-



men. Zudem werden mit Hilfe von Zeitungsrecherche und Archivarbeit die einzelnen Fallstudien 

rekonstruiert. 

ART: Dissertation; gefördert AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: Hans-Böckler- 

Stiftung 


KONTAKT: Bearbeiter (e-mail: hauptmeier@mpifg.de) 

[47-F] Hermann, Christoph; Atzmüller, Roland (Bearbeitung): 

Auswirkungen der GATS-Liberalisierung öffentlicher Dienstleistungen aus ArbeitnehmerInnen-Sicht 

INHALT: Mit dem General Agreement on Trade and Services (GATS) wurde in den letzten Jahren 

die Liberalisierung des Handels mit Gütern durch den weltweiten Handel von Dienstleistungen 

erweitert. In einem nächsten Schritt sollen jetzt auch die öffentlichen Dienstleistungen 

für in- und ausländische AnbieterInnen geöffnet werden. Die Diskussion um die Pros und 

Kontras der Liberalisierung beschränken sich in der Regel auf die Qualität und Kosten öffentlicher 

Dienstleistungen, während die Situation der Beschäftigten in der Regel keine Rolle 

spielt. In dieser Studie geht es deshalb ausdrücklich um die Auswirkungen der Liberalisierung 

auf die Beschäftigten und hier insbesondere um die Themen Beschäftigungsvolumen, Einkommen, 

Arbeitsbedingungen und industrielle Beziehungen. Die ausgewählten Sektoren sind 

Post, Eisenbahnen, der öffentliche Personennahverkehr sowie die Elektrizitäts-, Gas- und 

Wasserversorgung. Neben Primärerhebungen in Österreich (Datenrecherche und Interviews) 

umfasst die Studie auch eine Zusammenfassung bestehender Studien und Literatur zu ausgewählten 

Sektoren in Deutschland, Großbritannien und Schweden. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2003-01 ENDE: 2003-10 AUFTRAGGEBER: Kammer für 

Arbeiter und Angestellte für Wien FINANZIERER: Auftraggeber 



KONTAKT: Institution (Tel. +43-1-2124700; Fax: +043-1-212470077, e-mail: office@fobra.at) 

[48-F] Hinke, Robert, M.A. (Bearbeitung); Schmidt, Rudi, Prof.Dr.; Köhler, Christoph, Prof.Dr.; 

Dörre, Klaus, Prof.Dr. (Betreuung): 

Tarif-, Lohn- und Leistungspolitik in Ostdeutschland 

INHALT: Soziologisch-historische Rekonstruktion der Tarif-, Lohn- und Leistungspolitik im 

Systemvergleich. Aufarbeitung der Forschungslücke staatssozialistischer Tarif-, Lohn- und 

Leistungspolitik und Suche nach deren Bedeutung für das mikropolitische Unterleben transferierter 

Institutionen. ZEITRAUM: 1945-2004 GEOGRAPHISCHER RAUM: Ostdeutschland 

METHODE: Industriesoziologischer Forschungsansatz: Tarif-, Lohn- und Leistungspolitik im 

Spannungsfeld eines akteurtheoretisch erweiterten Institutionenansatzes, eines mikropolitischen 

Akteursansatzes 'betrieblichen Interessenhandelns' und des Transformationsproblems 

im Sinne der Labour Process Debate. Untersuchungsdesign: Trend, Zeitreihe; Querschnitt 

DATENGEWINNUNG: Standardisierte Befragung, telefonisch (Stichprobe: 364; Betriebe - 

364 Manager + 122 Betriebsräte-; Auswahlverfahren: Zufall). Dokumentenanalyse, offen 

(Bundesachviv -SAPMO-). Gruppendiskussion (Stichprobe: 1; ehemalige Akteure eines



VEB). Qualitatives Interview (Stichprobe: ca. 30; ehemalige Lohnexperten der DDR - Manager 

und Betriebsräte ostdeutscher Betriebe). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Hinke, R.: Von der Krise des Fordismus zur Krise der Gewerkschaften. 

in: GMH, 2003, H. 8-9, S. 526-536.+++Hinke, R.: Der Flächentarifvertrag. Erinnerungsarbeit 

zu dessen Sinn und Zweck. in: Sozialismus, 2005, H. 7-8, S. 22-32. 

ART: Dissertation; gefördert BEGINN: 2002-10 ENDE: 2006-12 AUFTRAGGEBER: nein FI- 

NANZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 


Soziologie (07737 Jena) 

KONTAKT: Hinke, Robert (Tel. 0951-203859, e-mail: robert.hinke@gmx.de) 

[49-F] Houben, Marion, Dipl.-Sozialwirt (Bearbeitung); Bierbaum, Heinz, Prof.Dr. (Leitung): 

Kosten und Nutzen der Mitbestimmung in KMU 

INHALT: 1. Beitrag zur Diskussion um die Kosten der betrieblichen Mitbestimmung in KMU. 2. 

Quantitative Berechnungen und differenzierte Kostenbetrachtungen. 3. Unterschiedlichkeit 

der Mitbestimmungspraxis veranschaulichen. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik 

Deutschland 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Gruppendiskussion; Standardisierte Befragung, 

schriftlich. Qualitatives Interview (Stichprobe: 79 Fälle; Betriebsräte, d.h. in der Regel 

Betriebsratvorsitzende; Auswahlverfahren: Zufall -in Zusammenarbeit mit IGM Verwaltungsstellen-). 

Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Download: http://www.info-institut.de (geplant). 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2005-05 ENDE: 2005-08 AUFTRAGGEBER: IGM Vorstand, 

Abt. Betriebspolitik KMU, Frankfurt a.M. FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: INFO-Institut Organisationsentwicklung und Unternehmenspolitik an der Hochschule 

für Technik und Wirtschaft des Saarlandes (Pestelstr. 6, 66119 Saarbrücken) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0681-95413-14, e-mail: mhouben@info-institut.de) 

[50-F] ISA Consult GmbH Beratungsgesellschaft für Innovation: 

Der Betriebsrat und sein Beitrag zur Beschäftigungs- und Standortsicherung 

INHALT: Häufig werden Betriebsräte zurzeit mit Plänen der Arbeitgeber konfrontiert, die eine 

Schließung oder Verlagerung von Betriebsteilen oder eine unentgeltliche Verlängerung der 

Arbeitszeit vorsehen. In Verbindung damit geht es dann meist auch um den Abbau von Beschäftigung 

oder Tarif- und Sozialstandards. Welche Möglichkeit hat nun der Betriebsrat, abgesehen 

von den üblichen Verhandlungen um Schadensbegrenzungen, einen Kompromiss mit 

einer Investition in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu verbinden? Die ISA Consult 

GmbH hat ein Beratungskonzept entwickelt, mit dem 1. der Betriebsrat das Konzept des Arbeitgebers 

fundiert bewerten, 2. ein Alternativkonzept gemeinsam mit Betriebsrat und Beschäftigten 

erarbeiten, und 3. die damit verbundenen Chancen und Risiken fundiert und sicher 

beurteilen kann. Genau diese Entscheidungssicherheit ist wichtig, erfordert doch gerade die 

Verantwortung den Beschäftigten gegenüber das Hinzuziehen objektiver Kriterien bei der 

Bewertung der betriebswirtschaftlichen Konzepte. Alle Vorgänge bleiben vertraulich und 

werden nur in enger Absprache mit dem Betriebsrat durchgeführt.



VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Beratungskonzept, Beschäftigungs- 

und Standortsicherung. Powerpoint-Präsentation. 


INSTITUTION: ISA Consult GmbH Beratungsgesellschaft für Innovation, Strukturpolitik und 

Arbeit (Westring 26a, 44787 Bochum) 

KONTAKT: Pfeifer, Stefan (Tel. 0234-9132-113) 

[51-F] Jirjahn, Uwe, PD Dr. (Leitung): 

Ökonomische Wirkungen der Mitbestimmung in Deutschland: Überblick über den Stand 

der Forschung und Perspektiven für zukünftige Studien 

INHALT: Es wird ein Überblick über aktuelle empirische Studien zu den ökonomischen Wirkungen 

der betrieblichen Mitbestimmung sowie der Unternehmensmitbestimmung gegeben. Kontext/ 

Problemlage: Mitbestimmung ist zentraler Bestandteil einer Demokratisierung und Humanisierung 

der Arbeitswelt. Unter ökonomischen Gesichtspunkten stellt sich die Frage, unter 

welchen Bedingungen Mitbestimmung zu einer Steigerung der Leistungsfähigkeit von Betrieben 

und Unternehmen beiträgt und somit Kompatibilität mit marktwirtschaftlichen Prinzipien 

aufweist. Fragestellung: Mitbestimmung kann die Leistungsfähigkeit von Betrieben und 

Unternehmen auf vielfältige Art und Weise beeinflussen. Der Literaturüberblick stellt aktuelle 

Studien vor, die sich mit den Einflüssen von Mitbestimmung auf Produktivität, Löhne, 

Fluktuation, Arbeitsnachfrage, Weiterbildung, Arbeitszeitmodelle, Gruppenarbeit, Innovationen 

und betriebliche Maßnahmen des Umweltschutzes beschäftigen. Ergebnisse: Insgesamt 

kann festgehalten werden, dass Mitbestimmung ein erhebliches Potenzial zur Steigerung der 

wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit hat. Dies wird besonders deutlich, wenn man Studien zu 

Betriebsräten betrachtet. Dabei zeigt sich auch, dass die Wirkungen entscheidend von den betrieblichen 

Rahmenbedingungen und hier besonders von der Tarifbindung abhängen. Studien 

zur Unternehmensmitbestimmung liegen in deutlich kleinerer Zahl vor, sodass insbesondere 

hier Forschungsbedarf besteht, um wirtschaftspolitische Handlungsempfehlungen geben zu 

können. Die wenigen aktuellen Studien deuten darauf hin, dass auch die Mitbestimmung im 

Aufsichtsrat positive Produktivitäts- und Innovationswirkungen entfalten kann, wobei allerdings 

ein negativer Einfluss auf den Shareholder Value bestehen könnte. Sowohl für Studien 

zur betrieblichen Mitbestimmung als auch für Untersuchungen zur Unternehmensmitbestimmung 

gilt, dass in Zukunft stärker auf Vergleichbarkeit geachtet werden sollte. 

METHODE: Im Mittelpunkt stehen empirische Untersuchungen, die sich ökonometrischer Methoden 

bedienen. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Jirjahn, U.: Ökonomische 

Wirkungen der Mitbestimmung in Deutschland: Überblick über den Stand der Forschung und 

Perspektiven für zukünftige Studien. Abschlussbericht. Hannover, Nov. 2005, 34 S. 

ART: Auftragsforschung; Gutachten AUFTRAGGEBER: Hans-Böckler-Stiftung FINANZIERER: 

Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Hannover, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Empirische 

Wirtschaftsforschung (Königsworther Platz 1, 30167 Hannover) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: jirjahn@mbox.iqw.uni-hannover.de)



[52-L] Keller, Berndt: 

Mitbestimmung: aktuelle Forderungen im Licht empirischer Daten, in: Sozialer Fortschritt : 

unabhängige Zeitschrift für Sozialpolitik, Jg. 55/2006, H. 2/3, S. 41-50 (Standort: USB Köln(38)- 

Haa1098; Kopie über den Literaturdienst erhältlich; 

URL: http://www.econdoc.de/_de/indexsofo.htm) 

INHALT: "In letzter Zeit haben verschiedene Kritiker Forderungen nach grundlegenden Änderungen 

der bestehenden Mitbestimmungsregelungen erhoben, die nicht nur die betriebliche 

sondern auch die Unternehmensebene betreffen. Der Beitrag stellt diesen Forderungen die 

Ergebnisse aktueller empirischer Studien über die tatsächlichen Auswirkungen der Mitbestimmung 

gegenüber. Dabei handelt es sich u.a. um Studien zu ökonomischen Folgen des 

Handelns von Betriebsräten, um betriebliche und sektorale Deckungsraten sowie um Entwicklungen 

auf europäischer Ebene. Insgesamt zeigt sich, dass die überwiegende Mehrzahl 

der vorgebrachten Begründungen auf rein subjektiven Voraussetzungen basieren und durch 

die Ergebnisse empirischer Studien nicht gestützt werden. Offensichtlich geht es den Kritikern 

nicht um Vorschläge zur sachgerechten Weiterentwicklung der bestehenden Mitbestimmung 

bzw. um die Behebung bestehender Probleme." (Autorenreferat) 

[53-F] Kotthoff, Hermann, Prof.Dr. (Leitung): 

EU-Osterweiterung: die aktuelle Herausforderung für den Europäischen Betriebsrat (EBR) 

INHALT: Die EU-Osterweiterung zum 1. Mai 2004 stellte die Europäischen Betriebsräte (EBR) 

aus multinationalen Unternehmen, die Niederlassungen in den Beitrittsländern haben, vor die 

Aufgabe, die Nominierung von Delegierten aus diesen Ländern in die Wege zu leiten. Im 

Vorfeld stellte sich heraus, dass dies mit erheblichen Schwierigkeiten verbunden sein könnte. 

Kontext/ Problemlage: Die Schwierigkeit besteht darin, in den mittelosteuropäischen (MOE- 

)Niederlassungen einen konkreten Arbeitnehmervertreter als Ansprechpartner zu finden, der 

vor Ort die Nominierung organisiert. Bei dieser technisch-organisatorischen Angelegenheit 

geht es real aber um nicht weniger als um die Erkundung einer neuen Welt: um die erstmalige 

Kontaktaufnahme zwischen West und Ost auf lokaler, betrieblicher Ebene. Von ausschlaggebender 

Bedeutung ist die Fremdartigkeit und Unvergleichbarkeit der jeweiligen Interessenvertretungssysteme 

und -kulturen. Fragestellung: 1. Welche Wege der Kontaktaufnahme sind 

die EBR-Vorsitzenden gegangen, welche Erfahrungen haben sie dabei gemacht und wie erfolgreich 

waren sie? 2. Wie verliefen die ersten EBR-Sitzungen mit den neuen MOE-Delegierten? 

Welche Integrationsprobleme gibt es? 3. Wie wird mit der großen Unterschiedlichkeit 

der betrieblichen Interessenvertretungssysteme und -kulturen umgegangen? 4. Welche 

Interessen im EBR sind spezifisch westeuropäisch und welche mittelosteuropäisch? Ergebnisse: 

Das Finden eines Ansprechpartners an den MOE-Standorten gestaltete sich in der Mehrzahl 

der Fälle als äußerst schwierig. In vier der 14 Konzerne blieben die Bemühungen bis 

heute (März 2005) erfolglos. Es gibt vier "Nominierungswege": a) über die Gewerkschaft (realisiert 

in vier Fällen), b) über das lokale Standortmanagement (vier Fälle), c) über das zentrale 

Konzernmanagement (fünf Fälle), d) zweigleisig: über das zentrale Management und die 

Gewerkschaft (ein Fall). Jeder dieser Wege wird in einer Fallstudie beschrieben. c) ist der effektivste 

Nominierungsweg. Er wird aber nur in so genannten "Eurocompanies" praktiziert. 

Das sind Konzerne, die Europa als einheitliche Organisationsebene abgebildet haben, d.h. sie 

haben alle europäischen Länder "gleichgeschaltet". Das Faktum Niedriglohn ist eine Trennli-



nie im EBR, mit der aber beide Seiten psychologisch vorsichtig umgehen. GEOGRAPHI- 

SCHER RAUM: Tschechische Republik, Slowakische Republik, Bundesrepublik Deutschland 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Interview (EBR-Vorsitzende von 14 multinationalen 

Konzernen -acht deutsche, sechs nicht deutsche- aus den Sektoren Metall, Chemie, 

Banken/ Versicherungen, Food Industry. EBR-Delegierte an vier slowakischen und zwei 

tschechischen Standorten). 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Kotthoff, H.: EU-Osterweiterung: 

die aktuelle Herausforderung für den Europäischen Betriebsrat. Erste Basiskontakte 

zwischen Ost und West. Abschlussbericht. Darmstadt, März 2005, 62 S. 


INSTITUTION: Technische Universität Darmstadt, FB 02 Gesellschafts- und Geschichtswissenschaften, 

Institut für Soziologie (Residenzschloss, 64283 Darmstadt) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: hermann.kotthoff@web.de) 

[54-F] Kratzer, Nick, Dr.; Marrs, Kira, Dipl.-Soz. (Bearbeitung); Döhl, Volker, Dr. (Leitung): 

Zur Wirksamkeit neuer Instrumente der Leistungsregulierung (Zielvereinbarungen) im 

Angestellten- bzw. Zeitlohnbereich. Projekt zur sozialwissenschaftlichen Begleitung der Umsetzung 

des Entgeltrahmenabkommens (ERA) 

INHALT: Zielvereinbarungen werden im Kontext neuer Formen der Unternehmens-, Arbeits- und 

Leistungssteuerung (Stichworte: Vermarktlichung, Selbstorganisation) zunehmend für die 

Durchsetzung betrieblicher Leistungsziele eingesetzt. Ob und unter welchen Bedingungen sie 

auch von den Beschäftigten genutzt werden können, ausufernde Leistungsanforderungen abzuwehren, 

ist die zentrale Frage des Projekts. Kontext/ Problemlage: Zielvereinbarungen 

(ZV) als Instrument der Leistungssteuerung finden vor allem im Zeitlohn- und Angestelltenbereich 

immer mehr Verbreitung. Über sie sollen die Anforderungen des Marktes mit der Arbeits- 

und Leistungsverausgabung des einzelnen Beschäftigten enger verkoppelt werden. Sie 

stehen damit prototypisch für den Versuch, einen ergebnis- und marktbezogenen Leistungsbegriff 

zu verankern. Im Zeitlohn-/ Angestelltenbereich ist die betriebliche Interessenvertretung 

bislang kaum in der Lage, der tendenziellen Maßlosigkeit der Leistungsverausgabung 

bei leistungsbezogenen Zielvereinbarungen wirksam zu begegnen. Erst mit den in Kraft tretenden 

Entgeltrahmentarifverträgen (ERA-TV) wird in der Metall- und Elektroindustrie eine 

tarifvertragliche Regulierung bestimmter Formen von Zielvereinbarungen (als leistungsbezogene 

Entgeltform) möglich. Damit verbindet sich die Hoffnung, maßlose Leistungsanforderungen 

besser regulieren zu können. Fragestellung: Das Projekt steht in einem engen Zusammenhang 

mit einer Reihe von Forschungsvorhaben, die den Prozess der Einführung und Umsetzung 

der ERA-TV in den Betrieben der Metall- und Elektroindustrie wissenschaftlich begleiten. 

Es fokussiert dabei auf den Prozess der Einführung bzw. Umgestaltung neuer Instrumente 

der Leistungssteuerung, insbesondere Zielvereinbarungen, und untersucht dessen 

Auswirkungen auf die Lage der Beschäftigten und die Handlungsmöglichkeiten und –notwendigkeiten 

der betrieblichen Interessenvertretung. Zugespitzt ist die Frage: Gelingt es, mit 

Zielvereinbarungen die wachsenden Leistungsanforderungen zu regulieren und zu begrenzen? 

Kann dieses personalpolitische Instrument demnach für die Bewältigung bzw. Begrenzung 

steigender Leistungsanforderungen (interessenpolitisch) instrumentalisiert werden oder 

kommt es - im Gegenteil - (auch) mit diesem Instrument zu einer Erhöhung des Leistungsdrucks?



METHODE: Im Zentrum der Untersuchung stehen Betriebsfallstudien in fünf Betrieben, die mit 

der Umsetzung von ERA und hier mit der Einführung bzw. Umgestaltung von Zielvereinbarungen 

befasst sind. Ausgangspunkt ist die Analyse der leistungspolitischen Strategien, Instrumente 

und Regularien in den Betrieben. Diese bilden die Hintergrundsfolie, vor der die 

Verhandlungen zur Umsetzung der ZV-Regelungen geführt werden. In Expertengesprächen 

(Management, Betriebsrat), Arbeitskräfteinterviews und Gruppendiskussionen wird zum einen 

nach dem Stellenwert von ZV im Handeln der Akteure, nach den strategischen Zielsetzungen 

bzw. nach den Erwartungen/ Befürchtungen von Beschäftigten gefragt; zum Zweiten 

wird der Prozess der Implementation der auf ZV gerichteten Regelungen (Betriebsvereinbarungen) 

rekonstruiert und zum Dritten werden die erreichten Effekte bezüglich der (Erweiterung 

von) Partizipationsmöglichkeiten sowie im Hinblick auf die Leistungssituation im Zeitlohn-/ 

Angestelltenbereich analysiert. DATENGEWINNUNG: Betriebsfallstudie; Expertengespräch; 

Interview; Gruppendiskussion. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Kratzer, Nick: Zielvereinbarungen als Instrument der Leistungspolitik. 

in: Huber, Berthold; Burkhard, Oliver; Wagner, Hilde (Hrsg.): Perspektiven der Tarifpolitik 

- im Spannungsfeld von Fläche und Betrieb. Hamburg: VSA 2006, S. 146-159.+++ Kratzer, 

Nick; Sauer, Dieter: Zeit, Leistung, Beschäftigung - Anforderungen an eine erweiterte 

Arbeits(zeit)politik. in: Seifert, H. (Hrsg.): Flexible Zeiten in der Arbeitswelt. Frankfurt am 

Main: Campus Forschung 2005, S. 244-259.+++Sauer, Dieter; Döhl, Volker; Kratzer, Nick; 

Marrs, Kira: Arbeiten ohne (Zeit-)Maß? Ein neues Verhältnis von Arbeitszeit- und Leistungspolitik. 

in: Bsirske, F.; Mönig-Raane, M.; Sterkel, G.; Wiedemuth, J. (Hrsg.): Es ist Zeit 

- das Logbuch für die ver.di-Arbeitszeitinitiative. Hamburg: VSA 2004, S. 155-177. AR- 

BEITSPAPIERE: Marrs, Kira: Leistungsentgelt für Angestellte (Zielvereinbarungen). Referat 

zum Workshop "ERA und Zielvereinbarungen", Berlin, 23. Sept. 2005.+++Kratzer, Nick: 

Zielvereinbarungen als Instrument der Leistungspolitik. Referat im Forum 3 der Tarifpolitischen 

Konferenz der IG Metall, Mannheim, 21.10.2005. 

ART: gefördert BEGINN: 2005-10 ENDE: 2007-09 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINAN- 

ZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. -ISF- (Jakob-Klar-Str. 9, 

80796 München) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: volker.doehl@isf-muenchen.de); Marrs, Kira 

(e-mail: kira.marrs@isf-muenchen.de) 

[55-F] Kratzer, Nick, Dr.; Marrs, Kira (Bearbeitung); Sauer, Dieter, Prof.Dr.; Döhl, Volker, Dr. 

(Leitung): 

Arbeiten ohne (Zeit-)Maß? Ein neues Verhältnis von Arbeitszeit- und Leistungspolitik 

INHALT: Hat die Zeit als Maß der Arbeit ausgedient? Ausufernde Arbeitszeiten und der Ruf 

nach Arbeitszeitverlängerung scheinen dem zu widersprechen. Aber: Für die Steuerung und 

Beurteilung von "Leistung" verliert die "Zeit" als Bemessungsgröße immer mehr an Bedeutung. 

Damit greifen traditionelle Instrumente der Regulierung von Zeit und Leistung vielfach 

ins Leere. Neue Regulierungsansätze sind gefordert. Kontext/ Problemlage: In Unternehmen 

und Verwaltungen setzen sich zunehmend ergebnis- und markt(erfolgs)orientierte Formen der 

Steuerung von Arbeit durch. Wenn nur das Ergebnis bzw. der Markterfolg zählt, wird Leistung 

vom arbeitskraftbezogenen Aufwand gelöst. Die Arbeitszeit und traditionelle Leistungskriterien 

dienen dann zunehmend weniger als Maßstab der Bemessung und Bewertung von 

Arbeit und damit auch der legitimen Regulierung von Arbeits- und Leistungsbedingungen.



Eine tendenziell "entzeitlichte", vom individuellen Aufwand abstrahierende Leistungspolitik 

verlangt von den Beschäftigten, den Zusammenhang von Zeit und Leistung selbst herzustellen. 

Sie müssen für sich selbst ein Maß setzen, das einer ergebnis- und marktorientierten und 

im doppelten Sinne "maßlosen" Leistungspolitik entgegengesetzt werden kann. Dies setzt 

neue Bedingungen für individuelles und kollektives Interessenhandeln und verlangt einen 

Neuansatz in der betrieblichen und tariflichen Regulierung von Arbeit. Die Fragestellung zielt 

auf die Untersuchung des Zusammenhangs zwischen den neuen Formen der Unternehmens- 

und Leistungssteuerung und den Folgen für die Beschäftigten, den individuellen Umgangs- 

und Reaktionsweisen und den darauf bezogenen interessenpolitischen Aktivitäten. Wie und 

mit welcher Dynamik setzen sich branchen- und betriebsspezifisch die neuen Steuerungsformen 

durch? Wie kommen die Beschäftigten, abhängig von bestimmten sozialen und strukturellen 

Merkmalen, damit zurecht? Oder konkreter: Was bedeutet es, wenn die Zeit, die für die 

Beschäftigten immer noch eine der zentralen Ressourcen bei der individuellen Steuerung ihrer 

Arbeit und Leistung ist, für die Unternehmen immer mehr als "Maß" der Arbeit zurücktritt 

und an ihre Stelle die Bewertung nach ihrem Ergebnis bzw. ihrem Erfolg rückt? Welche Konsequenzen 

ergeben sich daraus für die individuelle und kollektive Interessenvertretung? 

METHODE: Um ein möglichst breites Spektrum unternehmerischer Steuerungsformen von Arbeit 

zu erfassen, werden Unternehmen bzw. Unternehmensbereiche ausgewählt, die sich jeweils 

hinsichtlich des Grades ihrer Abhängigkeit von Marktanforderungen und hinsichtlich 

der Durchsetzung ergebnis- bzw. marktorientierter Steuerungsformen unterscheiden. Insbesondere 

geht es um Bereiche, in denen traditionell die Zeit zur Arbeits- und Leistungssteuerung 

eine zentrale Rolle spielt oder gespielt hat (Zeitlohn- und Angestelltenbereiche), in denen 

die Zeit als Maß jedoch zunehmend durch ergebnis- und marktorientierte Bemessungsgrößen 

überformt bzw. ersetzt wird. Die ausgewählten Bereiche sind: Servicebereich in der 

Telekommunikation, wissenschaftlich-technische Dienstleistung in der Automobilentwicklung, 

wissenschaftliche Forschung im öffentlichen Bereich, Pflege im Krankenhaus. DA- 

TENGEWINNUNG: Betriebsfallstudien; Expertengespräche; Beschäftigteninterviews; Gruppendiskussionen. 


INSTITUTION: Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. -ISF- (Jakob-Klar-Str. 9, 

80796 München) 

KONTAKT: Sauer, Dieter (Prof.Dr. e-mail: dieter.sauer@isf-muenchen.de); Döhl, Volker (Dr. email: 

volker.döhl@isf-muenchen.de) 

[56-L] Krenn, Manfred; Papouschek, Ulrike; Flecker, Jörg; Eichmann, Hubert: 

Partizipation in entgrenzten Arbeitsfeldern: IT-Dienstleistungen und Mobile Pflege, in: WSI 

Mitteilungen : Monatszeitschrift des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts in der 

Hans-Böckler-Stiftung, Jg. 59/2006, H. 2, S. 92-97 (Standort: USB Köln(38)-Haa964; Kopie über 

den Literaturdienst erhältlich; URL: http://www.econdoc.de/_de/indexwsi.htm) 

INHALT: "Der Beitrag behandelt die Auswirkungen entgrenzter Arbeitsbedingungen auf die 

Partizipationschancen von Beschäftigten in zwei Dienstleistungsbranchen, den IT-Dienstleistungen 

und der mobilen Pflege. Dabei zeigt sich, dass die äußeren Rahmenbedingungen, 

wie knappe Budgets, verschärfte Konkurrenz oder häufige Umstrukturierungen, eine Durchsetzung 

von ArbeitnehmerInneninteressen erschweren. Diese Rahmenbedingungen bewirken 

auch, dass Chancen zur Selbstorganisation in der Arbeit häufig nicht zu einer Demokratisierung 

der Arbeitswelt beitragen, sondern eine Delegation von Unsicherheit oder Selbstorgani-



sation von Überlastung bedeuten. Unter der Bedingung räumlich und zeitlich 'entgrenzter' 

Arbeit nehmen die Partizipationschancen weiter ab, weil Kommunikationsmöglichkeiten und 

sozialer Zusammenhalt sowie Zeit und Energie für politisches Engagement fehlen." (Autorenreferat) 

[57-L] Kropf, Julia: 

Flexibilisierung - Subjektivierung - Anerkennung: Auswirkungen von Flexibilisierungsmaßnahmen 

auf die Anerkennungsbeziehungen in Unternehmen, München: Biblion Verl. 2005, 

253 S., ISBN: 3-932331-49-4 (Standort: UB Bochum(294)-DCB5355) 

INHALT: Die Verfasserin setzt sich im ersten Teil ihrer Untersuchung mit dem Strukturwandel 

der Erwerbsarbeit und der neuen Rolle des Subjekts in diesem Zusammenhang auseinander. 

Sie zeigt, dass die neuen Formen der Arbeitsorganisation und der Zusammenarbeit für die 

Mitarbeiter zwar neue Handlungsoptionen und Freiheiten in der Arbeitswelt schaffen, aber 

zugleich auch neue Zwänge hervorrufen. Auch die Subjekte selbst machen vermehrt auf 

Selbstverwirklichung orientierte Ansprüche an ihre Erwerbsarbeit geltend. Im Folgenden 

steht die identitätsbildende Funktion von Arbeit im Vordergrund. Der individuellen Selbstverwirklichung 

liegen bestimmte soziale Voraussetzungen zu Grunde. In Bezug auf Arbeitsverhältnisse 

spielt hier vor allem die soziale Wertschätzung mit ihrem Fokus auf individuelle 

Leistung eine Rolle. Im dritten Teil wird der makrosoziale Zusammenhang von Anerkennung 

und Arbeit im Anerkennungsverhältnis der sozialen Wertschätzung diskutiert. Die der sozialen 

Wertschätzung inhärente Ambivalenz und die daraus resultierende Komplexität von Anerkennungskämpfen 

führen schließlich zu einer Erweiterung der Honnethschen Verknüpfung 

von Anerkennung und Gerechtigkeit in Bezug auf die Erwerbsarbeit. Dass die Anerkennungsverhältnisse 

ungleich verteilt sind, zeigt insbesondere die eingehende Untersuchung der 

Unternehmensbeziehungen unter Berücksichtigung flexibler Arbeitszusammenhänge. (ICE2) 

[58-F] Kuhlmann, Martin, Dr.; Bahnmüller, Reinhard, Dr. (Bearbeitung); Sperling, Hans- 

Joachim, Dr. (Leitung): 

Begleitforschung zur Umsetzung des Entgelt-Rahmentarifvertrages (ERA-TV) für die Beschäftigten 

in der niedersächsischen Metallindustrie 

INHALT: Das Projekt will die Umsetzung des Entgeltrahmentarifvertrags für die Beschäftigten in 

der niedersächsischen Metallindustrie untersuchen. Mit dem tarifpolitischen Reformprojekt 

ERA ist ein weitreichender Innovationsanspruch der betrieblichen Entlohnungsbedingungen 

intendiert. Die Untersuchung der betrieblichen Umsetzungsprozesse wird die entgelt- und arbeitspolitischen 

Wirkungen herausarbeiten. Kontext/ Problemlage: Die Vereinbarung neuer 

Entgeltrahmentarifverträge in zentralen Tarifgebieten der Metall- und Elektroindustrie markiert 

einen Einschnitt in der tarifvertraglichen Regelung von Arbeitsbewertung und Entgeltsystemen. 

Mit der einheitlichen Behandlung von Arbeiter- und Angestelltentätigkeiten in 

Entgeltfragen ist ein tarifpolitisches Reformprojekt auf den Weg gebracht, das darüber hinaus 

von erheblicher gesellschaftspolitischer Bedeutung ist. Ob diese Reformperspektive einer 

Modernisierung tariflicher Regelungen zu Entgelt- und Leistungsbedingungen soziale Wirksamkeit 

entfalten wird, entscheidet sich wesentlich an den Voraussetzungen, Verläufen und 

Resultaten der Umsetzungsprozesse in den Betrieben. Diese Prozesse werden mit der Vorbereitung 

und Einführung über einen längeren Zeitraum die Akteure in den Betrieben ebenso



beschäftigen wie die Akteure auf der überbetrieblichen Verbandsebene, für die die Anpassungsfähigkeit 

des Systems der industriellen Beziehungen auf dem Prüfstand steht. Fragestellung: 

Das Forschungsprojekt wird die Umsetzung von ERA am Fall der niedersächsischen 

Metall- und Elektroindustrie untersuchen und dabei über eine direkte Kooperation mit dem 

F.A.T.K. Tübingen durch einen 'mixed team approach' und ein gemeinsames Untersuchungsdesign 

eine Vergleichsperspektive zur Umsetzung des ERA-Tarifwerks in der baden-württembergischen 

Metallindustrie verfolgen. Ziel des Forschungsprojektes ist die Klärung der 

Formen der Umsetzung und betrieblichen Ausgestaltung des ERA, der Wirkungen der ERA- 

Umsetzung und der arbeitspolitischen Implikationen von ERA. Dabei ist zu untersuchen, inwieweit 

die Verfahren einheitlicher Arbeitsbewertung zu Veränderungen der betrieblichen 

Entgeltstrukturen und dabei auch zu Veränderungen der betrieblichen Arbeits- und Organisationsstrukturen 

führen. Weiter ist zu analysieren, ob und unter welchen Bedingungen die Tarifinnovation 

in den Betrieben wirksame Impulse zur Einführung oder Forcierung innovativer 

Formen der Arbeitsgestaltung liefert. GEOGRAPHISCHER RAUM: Niedersachsen 

METHODE: Auf der Basis von Kurz- und Intensivfallstudien (d.h. Interviews, Bestandsaufnahmen 

von Arbeitsstrukturen, Gruppendiskussionen und schriftlichen Befragungen) in Betrieben 

der niedersächsischen Metall- und Elektroindustrie, Experteninterviews auf überbetrieblicher 

Verbandsebene, teilnehmender Beobachtungen an Projektgruppen und einer abschließenden 

Befragung eines größeren Betriebssamples werden die betrieblichen Ausgestaltungen 

und die Wirkungen von ERA sowie die Wahrnehmungen und Bewertungen der beteiligten 

Akteure und der Beschäftigten untersucht und analysiert. Durch eine Rückvermittlung von 

Untersuchungsergebnissen an die beteiligten Akteure ist ein zeitnaher und akteursbezogener 

Transfer der Untersuchungsergebnisse vorgesehen. Die vergleichende Untersuchungsperspektive 

in Bezug auf die ERA-Umsetzung in Baden-Württemberg wird dabei gewährleistet durch 

eine vergleichend angelegte Fallauswahl, die Auswahl gleicher Beschäftigtengruppen und die 

Verwendung einheitlicher Instrumente. DATENGEWINNUNG: Interview; Bestandsaufnahme 

von Arbeitsstrukturen; Gruppendiskussion; Befragung, schriftlich; Experteninterview; Beobachtung, 

teilnehmend. 


INSTITUTION: Soziologisches Forschungsinstitut an der Universität Göttingen e.V. -SOFI- 

(Friedländer Weg 31, 37085 Göttingen); FATK Forschungsinstitut für Arbeit, Technik und 

Kultur e.V. an der Universität Tübingen (Hausserstr. 43, 72076 Tübingen) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: hsperli@gwdg.de); Kuhlmann, Martin (Dr. e-mail: mkuhlma1 

@gwdg.de); Bahnmüller, Reinhard (Dr. e-mail: reinhard.bahnmueller@uni-tuebingen.de) 

[59-L] Lengfeld, Holger; Krause, Alexandra: 

Wann gilt der Arbeitsmarkt als sozial gerecht?: der Einfluss des Unternehmenskontexts auf 

die Akzeptanz ertragsabhängiger Entlohnung, in: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie, 

Jg. 58/2006, H. 1, S. 98-116 (Standort: USB Köln(38)-Haa00277-b; Kopie über den 

Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: "Im Zuge der Dezentralisierung der Tarifpolitik und der Ausweitung ertragsabhängiger 

Lohnkomponenten hat die Marktlage eines Unternehmens für die Entlohnungspraxis an Bedeutung 

gewonnen. Damit tritt ein neues Prinzip der Lohnfindung in den Vordergrund: das 

Prinzip der Marktgerechtigkeit. Ihm zufolge hängen Löhne und Gehälter von der Marktsituation 

des jeweiligen Unternehmens ab und nicht davon, welche individuellen Anstrengungen 

am Arbeitsplatz erbracht wurden. Fraglich ist, ob dieses Prinzip auch von den Beschäftigten



als gerecht angesehen wird. Anhand von machttheoretischen Überlegungen und Befunden der 

Umfrageforschung wird gezeigt, dass sich Beschäftigte erstens dann stärker für lohnbezogene 

Marktgerechtigkeit aussprechen, wenn in ihrem Unternehmen ein durchsetzungsstarker Betriebsrat 

existiert. Ursächlich dafür ist, dass ein starker Betriebsrat am ehesten imstande ist, 

die Ermittlung des unternehmerischen Markterfolgs und die daraus folgenden Verteilungsprozesse 

zu kontrollieren. Zweitens stimmen die Beschäftigten dem Prinzip der Marktgerechtigkeit 

zu, wenn sie sich in der Vergangenheit durch das Management fair behandelt fühlten. 

Unter diesen Umständen vertrauen sie darauf, zukünftig auch bei einer größeren Abhängigkeit 

der Entlohnung vom Markterfolg des Unternehmens gerecht behandelt zu werden. Empirische 

Basis dieser Untersuchung sind Umfragedaten aus einer in 21 deutschen Metallunternehmen 

durchgeführten standardisierten Beschäftigtenbefragung." (Autorenreferat) 

[60-F] Mairhuber, Ingrid, Dr.; Vogt, Marion (Bearbeitung): 

Minimum income as the social protection of last resort: safety net, trap and/ or springboard? 

INHALT: Vorrangige Aufgabe der nationalen ExpertInnen in diesem EU-Projekt ist die Erarbeitung 

von länderspezifischen Informationen zur Entwicklung der rechtlichen Rahmenbedingungen 

von bestehenden Mindestsicherungssystemen sowie Hintergrundinformationen zur 

Erklärung von Ein- und Ausschlussbewegungen. Weiters geht es um die Klärung der Repräsentativität 

der ECHP-Daten und um konzeptionelle Probleme bei der Definition von Mindesteinkommen 

im jeweiligen Land. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2002-04 ENDE: 2003-11 AUFTRAGGEBER: Generaldirektion 

05 Beschäftigung, Arbeitsbeziehungen und soziale Angelegenheiten FINANZIERER: Auftraggeber 


5, 1020 Wien, Österreich); Catholic University of Louvain, Hoger Instituut voor de Arbeid 

(E. van Evenstraat 2E, 3000 Louvain, Belgien) 

KONTAKT: FORBA (Tel. +43-1-2124700; Fax: +043-1-212470077, e-mail: office@fobra.at); 

HIVA (Tel. +32-16-323333, Fax: +32-16-323334, e-mail: hiva@uleuven.ac.be) 

[61-L] Martens, Helmut: 

Nach dem Ende des Hype - zwischen Interessenvertretungsarbeit und Arbeitspolitik: primäre 

Arbeitspolitik und Interessenvertretung in der informationalen Ökonomie, (Schriftenreihe 

der Hans-Böckler-Stiftung), Münster: Verl. Westfäl. Dampfboot 2005, 177 S., ISBN: 3-89691- 

626-2 (Standort: UB Wuppertal(468)-47PWZ417) 

INHALT: Die Studie basiert auf einer empirischen Untersuchung des arbeitspolitischen Handelns 

von Beschäftigten und der Interessenvertretungsarbeit von Betriebsräten in der New Economy. 

Anknüpfend an einen einleitenden Überblick über die Entwicklung der Branche werden 

Ansätze von Arbeitspolitik und Interessenvertretung identifiziert. Vor diesem Hintergrund 

werden gewerkschaftliche Modellprojekte in der New Economy vorgestellt, die auch Dimensionen 

von gewerkschaftlicher Organisationsentwicklung und Reform und die Debatte um 

Organisationslernen berühren. Der Verfasser wendet sich dann der professionellen Interessenvertretungsarbeit 

in der IT-Branche zu, um abschließend Perspektiven gewerkschaftlicher 

Arbeitspolitik zu formulieren, wie sie sich aus der Untersuchung ergeben. Ergänzt wird die



Untersuchung um ein Schlusskapitel, in dem der Verfasser sein eigenes Arbeitskraftunternehmertum 

reflektiert. (ICE2) 

[62-L] Minssen, Heiner; Riese, Christian: 

Qualifikation und Kommunikationsstrukturen des Co-Managers: zur Typologie von Betriebsräten, 

in: Arbeit : Zeitschrift für Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 

15/2006, H. 1, S. 43-59 (Standort: USB Köln(38)-XG07322; Kopie über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: "Der Betriebsratstypus des Co-Managers zieht zunehmend Aufmerksamkeit auf sich. 

Wir untersuchen in diesem Artikel am Beispiel von Betriebsräten im Öffentlichen Personennahverkehr, 

ob dieser Betriebsratstypus sich von anderen (konventionellen, engagierten oder 

ambitionierten) Betriebsratstypen hinsichtlich seiner Qualifizierungsprozesse und seiner 

Kommunikationsstrukturen unterscheidet. Basierend auf einer schriftlichen Befragung aller 

Betriebsräte zeigt sich, dass der Co-Manager mehr Weiterbildungsangebote in Anspruch 

nimmt und die dadurch erworbenen Kompetenzen häufiger durch interne Wissensvermittlungsprozesse 

an andere Betriebsratsmitglieder weitergibt. Die Kontaktflächen zur Geschäftsleitung 

sind deutlich ausgeprägter, ohne dass dies mit einer Reduzierung der Kontakte zu 

Gewerkschaften einhergeht. Darüber hinaus wird ein Schwerpunkt im Kontakt zu Betriebsräten 

anderer Unternehmen gelegt; hier sind Co-Manager deutlich variantenreicher und differenzierter 

als ihre Kollegen aus den anderen Betriebsratstypen." (Autorenreferat) 

[63-F] Nehls, Sabine, M.A. (Bearbeitung); Kleinsteuber, Hans J., Prof.Dr. (Leitung): 

Mitbestimmte Medienpolitik - Zustand und Zukunft gewerkschaftlicher Medienpolitik. Eine 

Studie mit dem Schwerpunkt Hörfunk und Fernsehen 

INHALT: 1. Ausgangslage und Rahmenbedingungen gewerkschaftlicher Medienpolitik eruieren 

und darstellen. 2. Perspektiven entwickeln als Diskussionsgrundlage einer fundierten und engagierten 

arbeitnehmerorientierten Medienpolitik. 3. In mehreren Fallstudien die Brücke zwischen 

Wissenschaft und Praxis schlagen, vor allem mit dem Ziel, Anforderungen an und Informationsbedarfe 

von mitbestimmungspolitischen Akteuren in Aufsichtsgremien zu benennen. 

ZEITRAUM: 1999-2004, aber auch aktuelleres Material GEOGRAPHISCHER RAUM: 

Bundesrepublik Deutschland 

METHODE: akteurstheoretischer Ansatz; Konzept des Mehrebenensystems DATENGEWIN- 

NUNG: Aktenanalyse, offen; Beobachtung, teilnehmend; Gruppendiskussion; Qualitatives Interview; 

Standardisierte Befragung, schriftlich. Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 


Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Department 

Sozialwissenschaften Institut für Politische Wissenschaft Arbeitsstelle Medien und Politik 

(Sedanstr. 19, 20146 Hamburg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 040-428386196, e-mail: SabineNehls@aol.com)



[64-F] Prott, Jürgen, Prof.Dr. (Leitung): 

Gewerkschaftliche Vertrauensleute im Spannungsfeld von Beruf und Funktion 

INHALT: Gestützt auf aktuelle Erkenntnisse der berufs- und organisationssoziologischen Forschung, 

wurden Rolle und Funktion gewerkschaftlicher Vertrauensleute am Beispiel der IG 

Metall und der IG BCE mit Hilfe von Intensivinterviews untersucht. Im Vordergrund standen 

Hintergründe der beruflichen wie der gewerkschaftlichen Biografie, Handlungsmotive und 

Verhaltenserwartungen wichtiger Bezugsgruppen. Kontext/ Problemlage: Vertrauensleute 

bilden das Rückgrat der Gewerkschaften im Betrieb. Als in der Regel gewählte Interessenvertreter 

erwerben sie Vertrauen auf Zeit. Sie sollen die Arbeit der Betriebsräte im gewerkschaftlichen 

Sinne unterstützen. Durch die Bedeutungszuwächse der Betriebsräte sowie die Professionalisierungsgewinne 

des gewerkschaftlichen Managements industrieller Konflikte geraten 

die Vertrauensleute als bereichsspezifische Akteure unter einen doppelten Druck, der sie auf 

die Funktion bloßer Erfüllungsgehilfen zurückzuwerfen droht. Ihre schwache Verankerung in 

den Satzungen der Gewerkschaften lässt ihnen formal geringe Einflusschancen. Gleichzeitig 

benötigen sie einen stabilen Rückhalt im Kreis der Kolleginnen und Kollegen ihres Arbeitsbereichs, 

den sie sich nicht zuletzt durch anerkannte fachliche Kompetenz erwerben können. 

Je erfolgreicher sie jedoch im Beruf sind, um so weniger mögen sie geneigt sein, sich als ehrenamtliche 

Funktionäre dauerhaft und verbindlich zu engagieren. Fragestellung: Unter den 

Bedingungen des industriellen wie des gewerkschaftlichen Wandels ergibt sich ein besonderes 

Spannungsfeld zwischen Beruf und ehrenamtlicher Funktion. Von dieser Vermutung ging 

das Projekt aus. Dieser in der bisherigen Forschung ausgeklammerte Aspekt gewinnt angesichts 

des fortgesetzten Mitgliederschwunds besondere Brisanz. Die zentrale Fragestellung 

lautete: In welcher Weise verarbeiten Vertrauensleute der IGM und der IGBCE die an ihre 

berufliche Position wie an ihre gewerkschaftliche Funktion von unterschiedlichen Bezugsgruppen 

(Arbeitskollegen, Vorgesetzte, Betriebsräte, hauptamtliche Gewerkschaftsfunktionäre 

etc.) gerichteten Erwartungen zu einer Handlungsstrategie, die gleichermaßen subjektiven 

Perspektiven wie strukturellen Rahmenbedingungen gerecht werden kann? In einzelnen Dimensionen 

soll dabei der Erwerb von Vertrauen sowie die Bewahrung und der Einsatz von 

Vertrauen im Prozess der Bildung sozialen Kapitals betrachtet werden. Ergebnisse: Es gelingt 

vielen Vertrauensleuten, ihre soziale Rolle zwischen den sanktionskräftigen Bezugsgruppen 

der Arbeitskollegen wie der Betriebsräte verhaltenssicher auszubalancieren. Sie riskieren aber 

Vertrauensverluste bei den Betriebsräten, wenn sie deren Erwartungen nach Absicherung ihrer 

Macht nicht nachkommen. Sofern sie selbst in die Position von Betriebsräten aufrücken 

und dort erfolgreich tätig werden wollen, was kaum die Hälfte der befragten Population anstrebt, 

benötigen sie komplexe politisch- moralische, sozial-kommunikative und organisatorische 

Kompetenzen. Erworbene berufliche Qualifikationen gelten den Vertrauensleuten zwar 

als nützliche Absicherungen ihrer Funktion nach unten, für ehrenamtliche Gewerkschaftskarrieren 

spielen sie jedoch nur eine untergeordnete Rolle. Das Spektrum der Einstellungen fächerte 

sich auf im Zusammenhang mit der Intensität der gewerkschaftlichen Bindung. Die 

Zugehörigkeit zu einer der beiden Organisationen spielte demgegenüber kaum eine Rolle. 

METHODE: Im Mittelpunkt des empirisch angelegten Projekts standen leitfadengesteuerte Intensivinterviews 

mit insgesamt 101 gewerkschaftlichen Vertrauensleuten, die sich gleichmäßig 

auf beide Organisationen verteilten. In der zufällig gewonnenen Stichprobe sind langjährige 

wie neue Funktionsinhaber, Frauen und Männer, Alte und Junge annähernd wie in der 

Grundgesamtheit vertreten. Große Unternehmen mit stabilen gewerkschaftlichen Strukturen 

sind gegenüber Kleinbetrieben, Arbeiter gegenüber Angestellten überrepräsentiert. Das so 

gewonnene Spektrum von Einstellungen und Erfahrungen kann sicher nicht die Generierung



bruchlos verallgemeinerungsfähiger Kenntnisse beanspruchen, wohl aber ist die Datenbasis 

breit genug, um die wichtigsten sozialen Typen gewerkschaftlicher Vertrauensleute herausschälen 

zu können. Die Intensivinterviews wurden vorbereitet, rückkoppelnd begleitet und 

ergänzt durch Expertengespräche mit für Vertrauensleutearbeit Verantwortlichen in beiden 

Gewerkschaften sowie beim DGB. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Prott, J.: Vertrauensleute. 

Ehrenamtliche Gewerkschaftsfunktionäre zwischen Beruf und sozialer Rolle. Abschlussbericht. 

Hamburg, Febr. 2006, 260 S. 



Wirtschaft und Politik Fachgebiet Soziologie (Von-Melle-Park 9, 20146 Hamburg) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: joprott@t-online.de) 

[65-F] Richter, Ulrike A. (Bearbeitung); Funder, Maria, Prof.Dr. (Betreuung): 

Arbeitskräfte, Leistungsträger, Human Resources. Eine Ethnographie betrieblicher Leistungspolitik 


ART: Dissertation; gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Universität Marburg, FB 03 Gesellschaftswissenschaften und Philosophie, Graduiertenkolleg 

"Geschlechterverhältnisse im Spannungsfeld von Arbeit, Politik und Kultur" 

(Biegenstr. 9, 35037 Marburg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 06421-2824354, e-mail: richteru@staff.uni-rnarburg.de) 

[66-F] Röbenack, Silke, Dr.phil. (Bearbeitung): 

Betriebliche Mitbestimmung in Ostdeutschland - die institutionellen Logiken und habituellen 

Muster betriebsrätlichen Handelns 

INHALT: In der frühen Transformationsforschung zur betrieblichen Mitbestimmung sind einige 

Probleme offen geblieben: So hat man die Etablierung von Betriebsräten zwar häufig als 'Institutionentransfer' 

etikettiert, die institutionentheoretischen Grundannahmen wurden jedoch 

kaum expliziert. Auch wurde den Fragen, wer die ersten Betriebsräte waren und was sie motiviert 

hat, sich in einer Phase des gesellschaftlichen und betrieblichen Umbruchs als Interessenvertreter 

zu engagieren, selten detailliert nachgegangen. Zudem wurde das Phänomen ihrer, 

bereits sehr früh sichtbaren, unterschiedlichen Handlungsfähigkeit oft als kontextabhängig 

oder als defizitäres Anpassungsverhalten zu deuten versucht. Die komplexe Relation zwischen 

Institution und Akteur musste damit unterbelichtet bleiben. Die Arbeit widmet sich jenen 

Leerstellen. Der vielschichtige Aneignungsprozess durch die Akteure, so lässt sich anhand 

der Lebensgeschichten von Betriebsräten der 'ersten Stunde' exemplarisch zeigen, wird 

maßgeblich mitbestimmt durch unterschiedliche Grade der 'Vorangepasstheit' ihrer Habitus 

an die Institution. Die Grundlagen dafür wurden in der Primär- sowie beruflichen und politischen 

Sekundärsozialisation der Akteure gelegt. ZEITRAUM: 1989/90 bis 1995 GEOGRA- 

PHISCHER RAUM: Ostdeutschland 

METHODE: Mittels eines handlungstheoretischen Institutionenkonzepts, verknüpft mit sozialisations- 

und habitustheoretischen Überlegungen, sollte verdeutlicht werden, wie man sich die 

Institutionalisierung betriebsrätlichen Handelns in Ostdeutschland vorzustellen hat. Die Ar-



beit basiert auf 18 biographischen Interviews mit (ehemaligen) ostdeutschen Betriebsräten 

sowie auf Expertengespächen mit Gewerkschaftsvertretern. Untersuchungsdesign: Querschnitt 

DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 18; Auswahlverfahren: 

Quota). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Röbenack, Silke: "Aber meistens nur ein Kollege". Über die ersten 

Betriebsräte in Ostdeutschland. München, Mering: Hampp 2005. 




Soziologie (07737 Jena) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 03641-945524, e-mail: s.roebenack@uni-jena.de) 

[67-L] Röbenack, Silke: 

Aber meistens einfach nur ein Kollege: über die ersten Betriebsräte in Ostdeutschland, München: 

Hampp 2005, 325 S., ISBN: 3-87988-926-0 (Standort: USB Köln(38)-32A2956) 

INHALT: "In der frühen Transformationsforschung zur betrieblichen Mitbestimmung sind einige 

Probleme offen geblieben: So hat man die Etablierung von Betriebsräten zwar häufig als 'Institutionentransfer' 

etikettiert, die institutionentheoretischen Grundannahmen wurden jedoch 

kaum expliziert. Auch wurde den Fragen, wer die ersten Betriebsräte waren und was sie motiviert 

hat, sich in einer Phase des gesellschaftlichen und betrieblichen Umbruchs als Interessenvertreter 

zu engagieren, selten detailliert nachgegangen. Und das Phänomen ihrer, bereits 

sehr früh sichtbaren, unterschiedlichen Handlungsfähigkeit wurde oft als kontextabhängig 

oder als defizitäres Anpassungsverhalten zu deuten versucht. Die komplexe Relation zwischen 

Institution und Akteur musste damit unterbelichtet bleiben. Die Arbeit widmet sich jenen 

Leerstellen. Mittels eines handlungstheoretischen Institutionenkonzepts, verknüpft mit 

sozialisations- und habitustheoretischen Überlegungen, soll verdeutlicht werden, wie man 

sich die Institutionalisierung betriebsrätlichen Handelns in Ostdeutschland vorzustellen hat. 

Der vielschichtige Aneignungsprozess durch die Akteure, so lässt sich anhand der Lebensgeschichten 

von Betriebsräten der 'ersten Stunde' exemplarisch zeigen, wird maßgeblich mitbestimmt 

durch unterschiedliche Grade der 'Vorangepasstheit' ihrer Habitus an die Institution. 

Die Grundlagen dafür wurden in der Primär- sowie beruflichen und politischen Sekundärsozialisation 

der Akteure gelegt." (Autorenreferat) 

[68-F] Röttger, Bernd, Dr.; Candeias, Mario, Dr.; Brinkmann, Ulrich, Dr. (Bearbeitung); Dörre, 

Klaus, Prof.Dr. (Leitung): 

Global mitbestimmen - lokal gestalten? Bürgerschaftliches Engagement von Betriebsräten 

am Beispiel regionaler Strukturpolitik 

INHALT: Das deutsche System industrieller Beziehungen steht unter hohem Veränderungsdruck. 

Ob es in einer globalisierten Welt Überlebenschancen besitzt, entscheidet sich nicht zuletzt an 

der Nahtstelle von betrieblicher und unternehmensübergreifender Interessenvertretung. In vielen 

Sektoren lässt sich inzwischen ein Spannungsverhältnis zwischen betrieblicher und gewerkschaftlicher 

Interessenpolitik beobachten. Diese Entwicklung, die eher verharmlosend 

als 'Verbetrieblichung' der industriellen Beziehungen diskutiert wird, ist aber nicht schicksalhaft 

vorprogrammiert. Es gibt Betriebsräte, die ihr Engagement über die Grenzen des Unter-



nehmens hinaus auf neue gesellschaftliche Felder ausweiten. Das Forschungsprojekt untersucht 

vergleichend in den Untersuchungsregionen Braunschweig, Hannover, Kiel, Zwickau, 

Ostbrandenburg und Jena (eventuell auch Rostock), ob sich im bürgerschaftlichen Engagement 

von betrieblichen Interessenvertretern Keimformen einer neuen Identität entwickeln, deren 

gezielte Förderung ein Gegengewicht zur bloßen Betriebszentrierung schaffen könnte. 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 80). 

Standardisierte Befragung, telefonisch (Stichprobe: 300). Standardisierte Befragung, schriftlich 

(Stichprobe: 200). 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Dörre, K.: Wiederkehr der Unsicherheit, Gewerkschaften und 

Tarifpolitik. Beitrag zur tarifpolitischen Konferenz der IG Metall, 20./21 Oktober, Mannheim. 

Erscheint im Konferenz-Reader. Hamburg: VSA-Verl. 2005.+++Dörre, K.: Gewerkschaften 

und Beteiligung. Mit aktivierender Mitgliederpolitik aus der Defensive? Beitrag zum Forum 

Küste im Rahmen der tarifpolitischen Konferenz der IG Metall in Mannheim. Hamburg: 

VSA-Verl. 2005.+++Röttger, Bernd: Gewerkschaftliche Suchstrategien aus der Defensive: 

zwischen Rekonstruktion des 'Modell Deutschland' und radikaler Erneuerung. Thesen zur 

gewerkschaftlichen politics of scale. Beitrag für die 3. Jahrestagung des 'Forums Neue Politik 

der Arbeit': 'Nach dem Epochenbruch: Übergänge zu einer neuen Politik der Arbeit und Menschenwürde 

in der Arbeitswelt. 4./5. März 2005, IG Metall Bildungsstätte Berlin-Pichelssee. 

Westf. Dampfboot 2006 (im Erscheinen). ARBEITSPAPIERE: Brinkmann, U.; Candeias, M.; 

Dörre, K.; Röttger, B.: Regionale Beteiligung und bürgerschaftliches Engagement. Antworten 

auf die Erosion tariflicher Haltegriffe. Erste Forschungsergebnisse und weitere Forschungsperspektiven 

des Projekts 'Global mitbestimmen' lokal gestalten? MS. Jena: 2005. 


ZIERER: Hans-Böckler-Stiftung; Otto-Brenner-Stiftung 



KONTAKT: Leiter (Tel. 03641-945521, e-mail: Klaus.Doerre@uni-jena.de) 

[69-F] Rudolph, Wolfgang, M.A. (Bearbeitung); Wassermann, Wolfram, Dr.rer.pol.; Kayser, 

Gunter, Dr. (Leitung): 

Mittelstand und Mitbestimmung - Unternehmensführung, Mitbestimmung und Beteiligung 

in mittelständischen Unternehmen 

INHALT: Ziele sind, Einstellungen und Verhaltensweisen mittelständischer Arbeitgeber gegenüber 

der betrieblichen Mitbestimmung sowie Erfahrungen aus der Mitbestimmungspraxis in 

mittelständischen Klein- und Mittelbetrieben zu untersuchen. Untersucht werden Betriebe des 

industriellen Mittelstands, des privaten Dienstleistungsgewerbes und des Handwerks mit 

mehr als 20 Beschäftigten in ausgewählten Branchen. 

METHODE: Arbeitgeber bzw. Geschäftsführer werden in einer qualitativen Befragung zur mittelstandstypischen 

Abwehr gegenüber der betrieblichen Mitbestimmung befragt. Dies wird 

ergänzt durch die Befragung mitbestimmungserfahrener Mittelständler. Dort existierende Betriebsräte 

werden einbezogen. Untersuchungsdesign: Querschnitt DATENGEWINNUNG: 

Qualitatives Interview (Stichprobe: ca. 60; 40 Betriebe). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen 

des Projekts. 


Stiftung FINANZIERER: Auftraggeber



INSTITUTION: Büro für Sozialforschung - Kasseler Verein für angewandte Sozialforschung 

e.V. (Friedrich-Ebert-Str. 71, 34119 Kassel); Institut für Mittelstandsforschung (Maximilianstr. 

20, 53111 Bonn) 

KONTAKT: Wassermann, Wolfram (Dr. Tel. 0561-103085-86, 

e-mail: wolfram.wassermann@bfs-kassel.de) 

[70-L] Schroeder, Wolfgang: 

Change and continuity of industrial relations in Central and Eastern Europe, in: Maurizio 

Bach, Christian Lahusen, Georg Vobruba (Eds.): Europe in motion : social dynamics and political 

institutions in an enlarging Europe, Berlin: Ed. Sigma, 2006, S. 97-117, ISBN: 3-89404-536-1 

(Standort: ULB Münster Zweigbibl. für Sozialwiss.(6A)-MK5100/564) 

INHALT: Obgleich der Gesamtprozess der europäischen Integration in den letzten zwei Jahrzehnten 

erheblich beschleunigt worden ist, bleiben erhebliche Differenzen bei den institutionellen 

Strukturen der industriellen Beziehungen. Diese haben sich unter spezifischen nationalen, regionalen 

und lokalen Bedingungen entwickelt und es ist daher ein Pfad zur Konvergenz kaum 

auszumachen. Weiterhin ist es wenig überraschend, dass sich auch in den mittel- und osteuropäischen 

Ländern nach dem Ende des Kommunismus und nach der Osterweiterung von 

2004 die unterschiedlichsten arbeitspolitischen Systeme und Formen des kollektiven Verhandelns 

entwickelt haben. Der vorliegende Beitrag arbeitet heraus, dass dieser Pluralismus in 

den postkommunistischen Ländern weiterhin durch Globalisierung und die Integration in den 

Weltmarkt beschleunigt wird. Die Entwicklung geht von einer moderaten Transformationsphase 

der sozialistischen Arbeitsbeziehungen über zum "freien Spiel der Kräfte" der Marktgesellschaft, 

einem "free collective bargaining" der industriellen Beziehungen und den damit 

verbundenen deregulierten Arbeitsbeziehungen. (ICA) 

[71-L] Tietel, Erhard: 

Wenn die Rolle ins Rollen kommt: Betriebsräte als Grenzgänger zwischen Beschäftigten, 

Geschäftsleitung und Gewerkschaft, in: Arbeit und Politik : Mitteilungsblätter der Akademie für 

Arbeit und Politik an der Universität Bremen, Jg. 18/2006, Nr. 31/32, S. 6-12 

INHALT: Die betrieblichen Arbeitsbeziehungen unterliegen einem umfassenden Wandel. In diesem 

Zusammenhang verändern sich auch Funktion, Bedeutung und Rolle des Betriebsrats. 

Der Verfasser stellt einen Ansatz vor, der den Betriebsrat in der Dynamik triadisch strukturierter 

Interaktionsverhältnisse und polarer Grenzlinien zwischen Geschäftsleitung, Belegschaft 

und Gewerkschaft verortet. Auf dieser Basis werden Veränderungstendenzen betrieblicher 

Arbeitsbeziehungen skizziert, die neue Managementstrategien, die "neue Selbständigkeit" 

in der Arbeit und eine zunehmende Verbetrieblichung der Betriebsratsarbeit betreffen. 

Im Zuge dieser Veränderungen rücken Betriebsrat und Belegschaft näher an den Pol der Geschäftsleitung 

heran. Der Interessengegensatz von Arbeit und Kapital verliert an Bedeutung 

und von den "Grenzgängern" der Betriebsräte wird eine "trianguläre Rollenkompetenz" verlangt. 

(ICE2) 

[72-F] Universität Osnabrück: 

Rüstungskonversion, Alternativproduktion und Gewerkschaften





INSTITUTION: Universität Osnabrück, FB Sozialwissenschaften (Seminarstr. 33, 49069 Osnabrück) 

KONTAKT: Institution (Tel. 0541-969-0) 

[73-F] Voskamp, Ulrich, M.A. (Bearbeitung); Wittke, Volker, Prof.Dr. (Leitung): 

Chancen für Hochlohnstandorte in globalen Produktions- und Innovationsnetzwerken der 

Elektronikindustrie - das Beispiel der Handy-Branche 

INHALT: Das Projekt will einen Beitrag leisten zur Beantwortung der Frage, welche strategischen 

Optionen bestehen, um die Zukunft von Fertigungsaktivitäten an Hochlohnstandorten 

in Westeuropa zu gestalten. Mit diesem Ziel werden Innovations- und Produktionsnetze europäischer 

Unternehmen der High-Tech-Elektronik im Hinblick auf ihre räumliche, organisatorische 

und soziale Einbettung untersucht. Produktionsstandorte in Deutschland und anderen 

Hochlohnländern stehen in bisher unbekanntem Ausmaß zur Disposition. Von Verlagerung 

bedroht sind nicht nur arbeitsintensive Fertigungen von Standardprodukten, sondern zunehmend 

auch qualifikatorisch und technologisch anspruchsvolle High-Tech-Fertigungen. Vielfach 

scheint es, als sei die Erosion der Fertigungsbasis führender Industrieländer kaum abwendbar, 

seit im Zuge der Globalisierung Niedriglohnregionen als Produktionsstandorte 

leichter zugänglich und in globale Produktions- und Innovationsnetzwerke integrierbar geworden 

sind. Träfe dies tatsächlich für breite Bereiche industrieller High-Tech-Fertigung zu, 

wären die einst für diese industriellen Aktivitäten privilegierten Standorte unmittelbar der 

Konkurrenz um Löhne, Beschäftigungsbedingungen und Sozialstandards ausgesetzt. Das Projekt 

startet mit der Hypothese, dass relevante Fertigungsaktivitäten an Hochlohn-Standorten 

eine Perspektive haben können, wenn ihre strategische Bedeutung für die Innovationsfähigkeit 

von Unternehmen zur Geltung gebracht wird. Die Innovations- und Produktionsnetze europäischer 

Hersteller von High-Tech-Elektronik werden unter folgenden Fragen untersucht: 

Wie weit werden Fertigungsaktivitäten "in-house" organisiert, wie ausgeprägt ist das "Outsourcing" 

an Kontraktfertiger? Wie weit werden Fertigungs- und Innovationsaktivitäten der 

Unternehmen und ihrer Zulieferer an den Heimatstandorten räumlich gebündelt; wie weit 

werden sie durch "Offshoring" räumlich entkoppelt? Wie gestalten die Unternehmen ihre 

Kooperations- und Kommunikationsbeziehungen über funktionale, Unternehmens- und nationale 

Grenzen hinweg? Wie ist die Strategiebildung eingebunden in politisch-institutionelle 

Gestaltungsprojekte auf regionaler oder nationaler Ebene? Das Projekt geht dieser Fragestellung 

mit Hilfe von kontrastierenden Fallstudien bei europäischen Markenherstellern und Zulieferern 

der Handy-Branche nach, wo Innovation und Produktion unter den Bedingungen 

kurzer Produktzyklen und "time-to-market", technologisch hoch dynamischer Produktkonzepte 

und zunehmend ausdifferenzierter, volatiler Produktmärkte bewältigt werden müssen. Diese 

Industrie ist als Untersuchungsfeld auch insofern sehr gut geeignet, weil zum einen in diesem 

Feld der High-Tech-Elektronik europäische Unternehmen eine starke Marktposition aufgebaut 

haben und zum zweiten konträre Strategien verfolgt werden. Damit lassen sich hier in 

einem komparativen Zugriff die Vorzüge und Nachteile sehr unterschiedlicher Gewichtungen 

von Fertigungsaktivitäten gut herausarbeiten. Das Projekt ist auf eine Laufzeit von zwei Jahren 

angelegt. 

ART: gefördert AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: Hans-Böckler-Stiftung




Lehrstuhl Prof.Dr. Wittke (Platz der Göttinger Sieben 3, 37073 Göttingen) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 0551-39-7206, e-mail: vwittke@gwdg.de) 

[74-L] Weiss, Manfred: 

Arbeitnehmermitwirkung: Kernelement des Europäischen Sozialmodells, in: Industrielle 

Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, Jg. 13/2006, H. 1, S. 5-20 

INHALT: "Die Skizze gibt einen Überblick über den bisherigen Beitrag der Europäischen Gemeinschaft 

(EG) zur Arbeitnehmermitwirkung bei unternehmerischen Entscheidungen im nationalen 

und im transnationalen Bereich. Dabei zeigt sich, dass die EG sich auf ein kooperatives 

Modell der Arbeitsbeziehungen festgelegt und gleichzeitig rein antagonistisch-konfliktorisch 

ausgerichteten Modellen eine Absage erteilt hat. Die EG-Gesetzgebung zielt nicht auf 

institutionelle Uniformität, sondern favorisiert Verfahrensmodelle, die den jeweiligen Akteuren 

große Gestaltungsfreiheiten belassen. Arbeitnehmermitwirkung bei unternehmerischen 

Entscheidungen ist zu einem wesentlichen Element des europäischen Sozialmodells geworden." 


[75-F] Zellhuber, Brigitte, Dr. (Bearbeitung); Zacher, Johannes, Prof.Dr. (Leitung): 

Veränderungsdruck auf tarifliche Beschäftigungsverhältnisse in der Sozialwirtschaft 

INHALT: Inhalt der Forschung ist eine explorative Studie zu den Wirkungen von Tarifdiffusion 

in der Sozialwirtschaft. Die Aufgabenstellung wird präzisiert in den folgenden Punkten zur 

Problemlage, zu den forschungsleitenden Fragestellungen und zum Vorgehen. Die Frage nach 

dem Zusammenhang zwischen Leistungsqualität und Einsparzwängen in der Sozialwirtschaft 

sind aktuell sehr virulent. Kontext/ Problemlage: Die überwiegende Anzahl der Träger und 

Einrichtungen in der Sozialwirtschaft bezahlen ihre Mitarbeiter nach dem BAT oder eng daran 

angelehnten Tarifwerken (z.B. AVR Caritas und Diakonie). In den Vergütungsvereinbarungen 

soll der Kostendruck der Öffentlichen Hand und der Kassen an die Leistungserbringer 

weitergegeben werden. Im Zuge von Entgeltgesprächen werden seitens der Kostenträger Erwartungen 

und Anforderungen eingebracht, die nur zu erfüllen sind, wenn von den Tarifverträgen 

abgewichen wird. Bei Kosteneinsparungen im Personalbereich wird den BATgebundenen 

Trägern der freien Wohlfahrt exemplarisch die Lohnpolitik privater Anbieter 

entgegengehalten und als vorteilhaft dargestellt. Aus der aktuellen Situation ergeben sich 

zwei Fragebereiche: 1. Worin liegen die wesentlichen Unterschiede zwischen den Entlohnungssystemen? 

Als Elemente des Vergleichs interessieren: Abweichungen im Lohnniveau, 

insbesondere nach Berufsgruppen, Berücksichtigungschemata von Alter, Familienstand und 

Betriebszugehörigkeit; Gestaltung von Regelungen für Zuschläge; soziale Absicherung durch 

Zusatzversorgungen, Modelle und Bemessung der Arbeitszeit. 2. Welche Folgewirkungen hat 

der Ausstieg aus den BAT-nahen Tarifsystemen? Von Interesse sind hierbei die Auswirkungen 

auf die Mitarbeiter, die Betriebsträger aber auch auf die Ausgestaltung und Qualität der 

Leistungen. Schlagworte für die Frageformulierungen sind: Motivation, Fluktuation, Qualitätsmanagement, 

Personalgewinnung, sozialer Betriebsfrieden, Outsourcing und Insourcing. 

GEOGRAPHISCHER RAUM: Ballungsraum München, städtische Region Augsburg, ländliches 

Gebiet um Kempten



METHODE: Die Studie hat einen explorativen Charakter. Hierfür steht ein durchaus als repräsentativ 

zu bezeichnendes Sample privater Leistungsanbieter der Sozialwirtschaft zur Verfügung. 

Es umfasst sowohl Anbieter aus dem Ballungsraum München, aus der städtischen Region 

Augsburg als auch aus dem ländlichen Gebiet um Kempten. Die Entlohnungssysteme der privaten 

Träger werden vor Ort durch Expertengespräche und Dokumentenanalyse erhoben. Zur 

Ermittlung der wichtigsten Unterschiede zu den BAT-nahen Tarifverträgen erfolgt ein Vergleichsverfahren. 

Die Studie hat zur Frage der Folgewirkungen den Charakter einer ersten 

Problemaufnahme. Mit teilstandardisierten Fragebögen erfolgen Experteninterviews auf Träger-, 

Leitungs- und Mitarbeiterebene. Die gewonnenen Daten werden abgeglichen und bewertet. 

Aus der Analyse werden Anregungen erwartet, um zukünftige Argumentationen zur 

Wechselwirkung zwischen Tarifstruktur und Qualität der sozialen Lage aufzubereiten. DA- 

TENGEWINNUNG: Experteninterview, teilstandardisiert; Dokumentenanalyse. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Zacher, J.; Zellhuber, B.: 

Veränderungsdruck auf tarifliche Beschäftigungsverhältnisse in der Sozialwirtschaft. Abschlussbericht. 

Mai 2005, 37 S. 


INSTITUTION: Fachhochschule Kempten, FB Allgemeinwissenschaften und Betriebswirtschaft 

(Postfach 1680, 87406 Kempten) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: johannes.zacher@fh-kempten.de); Bearbeiterin 

(e-mail: gittezellhuber@compuserve.de) 

3 Arbeit, Arbeitsorganisation, Rationalisierung, Kontrolle, Humanisierung, 

Technologie 

[76-L] Baethge-Kinsky, Volker; Tullius, Knut: 

Produktionsarbeit und Kompetenzentwicklung in der Automobilindustrie: was geben flexibel 

standardisierte Produktionssysteme für den Einsatz qualifizierter Fachkräfte her?, in: 

SOFI-Mitteilungen : Soziologisches Forschungsinstitut Göttingen, 2005, Nr. 33, S. 39-53 (Standort: 

USB Köln(38)-XG05472; Kopie über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: Die jüngere Reorganisation der Automobilarbeit mit ihrem normativen Bezug auf flexibel-standardisierte 

Produktionssysteme verringert nicht das Niveau der Qualifikationsanforderungen, 

verändert die Anforderungsstruktur aber erheblich. Die Bewältigung dieses 

Qualifikationswandels gelingt nur dann, wenn neben der Modernisierung traditioneller Aus- 

und Weiterbildung die lernförderliche Gestaltung der Betriebs- und Arbeitsorganisation ganz 

oben auf der betrieblichen Agenda steht. Hierzu gehören eine Ganzheitlichkeit der Aufgabenstellung, 

soziale Einbindung in der Arbeit, Partizipationschancen und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten 

im Betrieb. Die Verfasser erläutern diese Thesen anhand von zwei Betriebsfallstudien 

aus der Kraftfahrzeugindustrie. Beide untersuchte Betriebe unterliegen in 

ähnlicher Weise einer Verschärfung der Markt- und Wettbewerbssituation und haben weitgehend 

gleiche Restrukturierungsmaßnahmen eingeleitet. Während ähnliche Veränderungen in 

den Anforderungen an Wissen und Kompetenz der Produktionsbeschäftigten auftreten, gibt es 

Unterschiede in der Bewertung der Arbeit und in Bezug auf die Möglichkeiten der Kompetenzentfaltung. 

In der Kompetenzentwicklung unterscheiden sich beide Betriebe vor allem bei 

der lernförderlichen Gestaltung des Arbeits- und Beschäftigungsverhältnisses. Im Maße die-


3 Arbeit, (-sorganisation), Rationalisierung, Kontrolle, Humanisierung, Technologie 

ser Unterschiede differiert auch das Ausmaß, in dem die Mitarbeiter ihre wesentlichen Ansprüche 

an Arbeit eingelöst sehen. (ICE2) 

[77-F] Bannert, Kurt (Bearbeitung); Stagel, Wolfgang, Dr. (Leitung): 

Atypische Beschäftigungsformen: DienstgeberInnen von geringfügig Beschäftigten und freie 

DienstnehmerInnen 

INHALT: Bewertung der in Österreich von 1996 bis 1998 durchgeführten sozialrechtlichen Reformen, 

die sich auf die Einbeziehung geringfügig Beschäftigter mit freien Dienstverträgen in 

die Sozialversicherung bezogen. Das Projekt bezieht sich insbesondere auf die Reaktionsweisen 

der Dienstgeber auf die genannten gesetzlichen Veränderungen. ZEITRAUM: 1996-1999 

GEOGRAPHISCHER RAUM: Österreich 

METHODE: sekundärstatistische Auswertung von Daten der Sozialversicherungsträger; eigene 

schriftliche und mündliche Erhebungen (Fragebogen/ Interviews) DATENGEWINNUNG: 

Qualitatives Interview (Stichprobe: 12; Betriebsräte in Betrieben mit freien Dienstverträgen; 

Auswahlverfahren: willkürlich). Standardisierte Befragung (Stichprobe: 10.000; Dienstgeber 

geringfügig Beschäftigter und freie DienstnehmerInnen; Auswahlverfahren: Quota). Sekundäranalyse 

von Individualdaten (Dienstgeber geringfügig Beschäftigter und freier DienstnehmerInnen 

in Österreich; Auswahlverfahren: total). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des 

Projekts. 


für Wirtschaft und Arbeit FINANZIERER: Institution; Auftraggeber 

INSTITUTION: ISW - Institut für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften (Weingartshofstr. 10, 

4020 Linz, Österreich) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 0732-669273-3322, Fax. -2889, e-mail: stagel.w@ak-ooe.at) 

[78-F] Fachinger, Uwe, PD Dr. (Leitung): 

Struktureller Wandel der Erwerbstätigkeit und selbständige Erwerbsarbeit 

INHALT: In der Bundesrepublik Deutschland vollzieht sich ein erwerbstruktureller Wandel, der 

gekennzeichnet ist von einer Zunahme selbständig Erwerbstätiger und getragen wird von sich 

ändernden gesellschaftlichen, ökonomischen und sozialen Bedingungen. Um über die Entwicklung 

im Bereich der selbständigen Erwerbstätigkeit weitere Anhaltspunkte zu gewinnen, 

werden insbesondere anhand von Scientific Use Files der Mikrozensen aus den Jahren 1989, 

1991, 1993, 1995, 1996, 1997, 1998 und 2000 Zeitverlaufsanalysen durchgeführt. Die Fragen, 

denen in dem Projekt nachgegangen wird, sind: In welchen Berufsbereichen bzw. Wirtschaftssektoren 

kam es zu signifikanten Veränderungen bei den selbständig Erwerbstätigen? 

Hat sich die Entwicklung selbständiger Erwerbstätigkeit in West- und Ostdeutschland anders 

vollzogen? Gab es eine geschlechtsspezifische Entwicklung? Ist es zu einer Veränderung der 

Zahl der abhängig Beschäftigten bei selbständig Erwerbstätigen gekommen? Ein Hauptaugenmerk 

gilt den geschlechtsspezifischen Differenzierungen hinsichtlich einer selbständigen 

Tätigkeit. Einige Indizien weisen daraufhin, dass Zahl und Anteil der selbständigen Frauen 

durch den Wandel in der Arbeitswelt und die dadurch neu entstehenden Formen und Felder 

der Erwerbstätigkeit zunehmen. Aus diesem Grunde werden diese Entwicklungen und speziell 

die Wirtschaftsbereiche, in denen Frauen selbständig werden, im Rahmen des Beitrags 

gesondert berücksichtigt. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland



VERÖFFENTLICHUNGEN: Bögenhold, Dieter; Fachinger, Uwe: Struktureller Wandel der 

Erwerbstätigkeit: Was ist Fakt, was ist Fiktion bei der Entwicklung selbständiger Erwerbsarbeit? 

Analysen auf der Grundlage der Scientific Use Files der Mikrozensen. Mannheim: Zentrum 

für Umfragen, Methoden und Analysen (ZUMA) 2003. Verfügbar über World Wide 

Web: 

http://www.gesis.org/Dauerbeobachtung/Mikrodaten/documents/Veranstaltungen/Nutzerkonf 

erenz2003/paper/text_boegenhold_fachinger.pdf . 

ART: Eigenprojekt BEGINN: 1999-01 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: nein 

INSTITUTION: Universität Bremen, Zentrum für Sozialpolitik (Postfach 330440, 28334 Bremen) 

[79-F] Flecker, Jörg, Dr.; Hermann, Christoph; Vogt, Marion (Bearbeitung): 

Arbeitsbedingungen im Straßengütertransport und im Hotel- und Gastgewerbe 

INHALT: Die Europäische Stiftung zur Verbesserung von Lebens- und Arbeitsbedingungen in 

Dublin führt seit 1990 europaweite Umfragen zu Arbeitsbedingungen in den EU- 

Mitgliedstaaten durch. Bei der letzten Umfrage im Jahr 2000 stachen die Bereiche Straßengütertransport 

und Hotel- und Gastgewerbe als Sektoren mit besonders ungünstigen Arbeitsbedingungen 

heraus. Um die Probleme in den Mitgliedsländern besser einschätzen zu können, 

hat die Stiftung weiterführende Studien über die jeweilige nationale Situation in Auftrag gegeben. 

FORBA hat den Österreichteil übernommen. Neben der Suche nach Datenmaterial 

und der Beschreibung der rechtlichen und kollektivvertraglichen Rahmenbedingungen wurden 

auch VertreterInnen der Sozialpartner und andere relevante Akteure interviewt und nach 

Verbesserungsvorschlägen gefragt. Die nationalen Berichte für die beiden Sektoren werden 

zu zwei europäischen Berichten (Straßengütertransport, Hotel- und Gastgewerbe) zusammengefasst 

und von der Stiftung publiziert. Weitere Kooperationspartner des Projekts: PREVENT 

vzw, Brüssel, Belgien; TNO Arbeid, Hoofddorp, Niederlande; Ergonomia SA, Nea Ionia, 

Griechenland; Oxford Research A/S, Kopenhagen, Dänemark. GEOGRAPHISCHER RAUM: 

Europa 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2002-07 ENDE: 2003-04 AUFTRAGGEBER: European 

Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions FINANZIERER: Auftraggeber 


5, 1020 Wien, Österreich); University of Manchester, Institute of Science and Technology - 

UMIST- (P.O. Box 88, M6O 1QD Manchester, Vereinigtes Königreich) 

KONTAKT: FORBA (Tel. +43-1-2124700; Fax: +043-1-212470077, e-mail: office@fobra.at) 

[80-F] Flecker, Jörg, Dr.; Krenn, Manfred, Mag. (Bearbeitung): 

Die Informationstechnische Revolution - Fortschritte und Rückschritte für die Arbeit. Zum 

Zusammenhang von Informations- und Kommunikationstechnologien und neuen Formen 

der Arbeitsorganisation 

INHALT: Informations- und Kommunikationstechnologien (IKT) sowie neue Formen der Arbeitsorganisation 

haben die Arbeitswelt in den letzten Jahrzehnten stark verändert. In dieser 

Arbeit wurde der Frage nachgegangen, wie sich diese beiden Hauptmotoren für Veränderungsprozesse 

gegenseitig verschränken und welche Auswirkungen sich daraus für die Ges-



taltung von Arbeit ergeben. Diese zentrale Fragestellung wurde entlang der Themenfelder 

Arbeitsteilung, räumliche Aspekte, Kooperation und Arbeitszeit behandelt. Die Behandlung 

dieser quer liegenden Themenfelder wurde für bestimmte Sektoren konkretisiert, wobei sich 

die Arbeit auf die Branchen IT-Dienstleistungen, Finanzdienstleistungen und industrielle 

Produktion konzentrierten. Die grundlegenden Tendenzen und inhaltlichen Aspekte wurden 

abschließend in Thesenform resümiert. 






[81-L] Fürstenberg, Friedrich: 

Kooperative Arbeitsorganisation: Innovationspotenziale und Zukunftsperspektiven, München: 

Hampp 2005, 224 S., ISBN: 3-87988-917-1 (Standort: UuStB Köln(38)-32A2687) 

INHALT: Ziel des Verfassers ist es, aufgrund vorliegender sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse 

ein Bild der Arbeitsorganisation zu vermitteln, das weder der hierarchischen Kommando- und 

Kontrollpyramide, noch der Vorstellung vom systemischen Regelkreis, noch der vernetzten 

Zweckallianz monomaner Profitjäger entspricht. Drei Thesen sind zentral: (1) Grundlage des 

Erfolgs von Arbeitsorganisationen ist die zielorientierte Zusammenarbeit. (2) Sie erfordert 

ständig einen wechselseitigen Ausgleich von Sacherfordernissen und Interessenlagen. (3) Zukunftsweisend 

hierbei ist die Förderung der Beteiligten durch Kompetenzvermittlung und 

verantwortungsvolle Mitwirkung. Nach Ansicht des Verfassers sind Arbeitsorganisationen 

nicht nur als selbstreferenzielle, beliebig optimierbare Systemwelten zu verstehen, sondern 

auch als kulturgebundene Sozialformen, die nicht allein Ergebnis zweckrationalen Kalküls 

sind. Der Verfasser entwickelt Grundlagen für eine die zielorientierte Zusammenarbeit sichernde 

Organisationsentwicklung, wobei die Strukturierung der Arbeitsorganisation als soziales 

Spannungsfeld den Ausgangspunkt bildet. Sacherfordernisse sind in Einklang mit Interessenlagen 

zu bringen, Flexibilisierungs- mit Netzwerkstrategien zu verknüpfen. Hauptthemen 

für die Entwicklung strategischer Konzepte sind die Sicherung der Leistungsmotivation, 

die Herstellung von Handlungskompetenz und die Förderung der Kooperation. Organisations- 

Modernisierung wird als kooperativer Lernprozess verstanden. (ICE2) 

[82-L] Götzenbrucker, Gerit: 

Soziale Netzwerke in Unternehmen: Potenziale computergestützter Kommunikation in Arbeitsprozessen, 

(DUV Kommunikationswissenschaft), Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. 2005, XVIII, 

303 S., ISBN: 3-8350-6009-0 

INHALT: "Kooperationen in Unternehmen sind maßgeblich an Kommunikationsprozesse gekoppelt. 

Soziale Netzwerke, eine nicht an die formale Organisation gebundene Form interner und 

externer Vernetzung, bieten eine potenzielle Basis zur Zusammenarbeit. Neue Informations- 

und Kommunikationstechnologien wie E-Mail haben sich in den vergangenen Jahren zu unentbehrlichen 

Koordinations- und Kommunikationsinstrumenten - insbesondere auch in 

Teamarbeitsprozessen - entwickelt. Anhand einer Strukturanalyse der elektronischen Kommunikation 

von vier Arbeitsteams in einem IT-Unternehmen untersucht der Autor die Poten-



ziale computergestützter sozialer Netzwerke. Sie zeigt, dass sich im elektronischen Raum alternative 

Kommunikationskulturen entwickeln und dass sich daraus Machtverschiebungen 

ergeben. Es wird außerdem deutlich, dass technisch vermittelte Kommunikation Sozialbeziehungen 

verändert bzw. kreiert, die wiederum auf die konkreten Ausprägungen des Mediums 

zurückwirken." (Autorenreferat) 

[83-L] Haipeter, Thomas; Lehndorff, Steffen: 

Flexibilisierung und Dezentralisierung der Arbeitszeitregulierung in der deutschen Automobilindustrie, 

in: Ludger Pries, Markus Hertwig (Hg.): Deutsche Autoproduktion im globalen 

Wandel : Altindustrie im Rückwärtsgang oder Hightech-Branche mit Zukunft?, Berlin: Ed. Sigma, 

2005, 105-123, ISBN: 3-89404-530-2 

INHALT: Die kostengünstige Flexibilisierung der Arbeitszeit spielt zunehmend eine besondere 

Rolle, da sie zum zentralen Faktor der Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens wird. Die 

Autoren untersuchen die Auswirkungen dieser Entwicklung auf die Arbeitszeitregulierungen 

in deutschen Automobilunternehmen und stellen dabei Fragen nach den Einflusschancen von 

Betriebsräten und Gewerkschaften: Tragen die Verbetrieblichung und Öffnung der kollektivvertraglichen 

Arbeitszeitregulierung zu einer Erosion der Tarifnormen bei? Oder erweisen 

sich diese Normen trotz oder vielleicht auch wegen des wachsenden Betriebsbezugs als stabil? 

Und welche Rolle spielen dabei die Betriebsräte als zentrale Akteure der Verbetrieblichung? 

Die Autoren führten zu diesen Fragen eine von der Tarifabteilung der IG Metall in 

Auftrag gegebene Untersuchung zu den Trends und Problemen der Arbeitszeitregulierung aller 

in Deutschland produzierenden Automobilunternehmen durch, deren Hauptergebnisse sie 

kurz vorstellen. Sie stellen insgesamt einen Paradigmenwechsel fest, denn die neuen Regulierungsformen 

enthalten Mitbestimmungsoptionen, die den Betriebsräten zusätzliche Einflusschancen 

eröffnen. Die bestehenden tarifvertraglichen Regelungen besitzen zwar weiterhin eine 

hohe Strukturierungskraft, aber es zeigen sich - durch die primär im Bereich der Verwaltung 

zu findenden Tendenzen einzelvertraglicher Arbeitszeitverlängerung - Ansätze zu einer 

Erosion tariflicher Arbeitszeitnormen. (ICI2) 

[84-L] Hennlein, Svenja; Jöns, Ingela: 

Kompetenzentwicklung von Arbeitsgruppen durch Teamfeedback, in: Arbeit : Zeitschrift für 

Arbeitsforschung, Arbeitsgestaltung und Arbeitspolitik, Jg. 15/2006, H. 1, S. 29-42 (Standort: 

USB Köln(38)-XG07322; Kopie über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: "Auf Basis der Ergebnisse einer längsschnittlich angelegten Studie in einem Unternehmen 

der Stahlverarbeitung mit 71 Arbeitsgruppen werden Bedingungen der Entwicklung 

von Gruppenkompetenz durch Teamfeedback analysiert. Es wurde untersucht, ob Gruppen 

das Teamfeedback zum Ableiten von Maßnahmen nutzen und in welchen Fällen eine Kompetenzentwicklung 

daraus resultiert. Die Ergebnisse belegen, dass die von den Gruppen subjektiv 

wahrgenommene Übereinstimmung von aufgrund des Feedbacks getroffenen Maßnahmen 

und Problemfeldern der Gruppe von großer Bedeutung ist. Außerdem spielt gerade für Gruppen, 

die in ihrer Gruppenkompetenz nach eigener Einschätzung noch nicht weit entwickelt 

sind, die Überprüfung der Maßnahmenumsetzung eine bedeutende Rolle. Gleichfalls haben 

Gruppenmerkmale wie Rotation in der Ausführung der Tätigkeiten innerhalb der Gruppe und 

Bestandszeit der Gruppe Einfluss auf die Entwicklung der Gruppen." (Autorenreferat)



[85-F] Kirschenhofer, Sabine, Mag.; Riesenecker-Caba, Thomas, Mag.; Stary, Christian, Univ.- 

Prof.Dr. (Bearbeitung); Flecker, Jörg, Dr. (Leitung): 

Verlagerung der Arbeit in der globalen Wirtschaft auf Basis neuer Kommunikationstechnologien 

INHALT: Zielsetzung des Projekts ist die Erfassung und Analyse von transnationaler Verlagerung 

von Arbeit auf der Grundlage von Informations- und Kommunikationstechnologien, der 

Beschäftigungswirkungen sowie der Auswirkungen auf bzw. Anforderungen an Betriebsstrukturen 

und ArbeitnehmerInnen. Es werden quantitative Erhebungen zur transnationalen 

Verlagerung wissensbasierter Arbeit sowie qualitative (Betriebs-)Fallstudien über Faktoren 

und Rahmenbedingungen der Ortswahl in 22 Ländern durchgeführt. Innerhalb des internationalen 

Konsortiums übernimmt FORBA die Koordination der Fallstudien in allen Ländern 

sowie die inhaltlichen Schwerpunkte Arbeitsbedingungen und -beziehungen, arbeitsmarktpolitische 

Aspekte, Qualifikationsanforderungen sowie neue Chancen bzw. Risiken (hinsichtlich 

Arbeitsteilung und Beschäftigung) für Frauen. Projekt in Zusammenarbeit mit dem Danish 

Technology Institute Aarhus (Dänemark), dem Institute for Management of Innovation and 

Technology Stockholm (Schweden) und der Edith Cowan University Pearth (Australien). (Information 

unter http://www.emergence.nu ). 

METHODE: Analyse von statistischem Material; quantitative Erhebung (Fragebogen) international; 

qualitative Betriebsfallstudien international 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Flecker, J.; Kirschenhofer, S.: 

The EMERGENCE company case studies report. 2001. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2000-03 ENDE: 2003-03 AUFTRAGGEBER: Europäische 

Kommission; Europäische Union; Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur 

FINANZIERER: Auftraggeber; Programm "Information Society Technologies -IST-" 


5, 1020 Wien, Österreich); Instituto di Ricerche Economiche e Sociali (Via di Santa Teresa, 

23, 00198 Rom, Italien); Simon Frazer University Vancouver (P.O., V5A1S6 Vancouver, 

Kanada) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 01-2124700-72, Fax. -77, e-mail: flecker@forba.at) 

[86-L] Krenn, Manfred; Flecker, Jörg; Eichmann, Hubert; Hermann, Christoph; Papouschek, 

Ulrike: 

Partizipation oder Delegation von Unsicherheit?: Partizipationschancen in entgrenzten Arbeitsfeldern 

- IT-Dienstleistungen und mobile Pflege, (FORBA-Forschungsbericht, 4/2005), 

Wien 2005, 59 S. (Graue Literatur; URL: 

http://www.forba.at/files/download/download.php?_mmc=czo2OiJpZD0xNDYiOw==) 

INHALT: "Ziel des Forschungsprojekts war es, die Partizipationschancen verschiedener Gruppen 

von Beschäftigten unter den Bedingungen 'entgrenzter' Arbeit zu analysieren. Hintergrund der 

Fragestellung ist der Trend zu einer Entstandardisierung der Erwerbsarbeit: Zeitliche, räumliche, 

vertragliche und organisatorische Aspekte und Bezüge der Arbeit werden vielfach aus 

den industriegesellschaftlichen Normen bzw. Normvorstellungen herausgelöst. Damit verändern 

sich aber auch die Voraussetzungen für die Teilhabe an Entscheidungen über die Bedingungen 

der eigenen Arbeit. Partizipation bezieht sich dabei zum einen auf die im Rahmen 

neuer Managementkonzepte gewährte oder gewünschte Beteiligung der Arbeitskräfte, zum 

anderen auf den gesellschaftspolitischen Anspruch an Demokratisierung der Arbeitswelt. Un-



tersuchungsgegenstand waren Arbeitsformen in zwei Dienstleistungsbranchen: den IT- 

Dienstleistungen und den sozialen Diensten, insbesondere der mobilen Pflege. Diese Arbeitsfelder 

wurden nicht nur wegen ihrer quantitativen Bedeutung ausgewählt, sondern auch wegen 

der ausgeprägten Tendenzen zur Entgrenzung von Arbeit. Im Rahmen der Untersuchung 

wurden neun Fallstudien in Unternehmen bzw. Organisationen durchgeführt, die insgesamt 

über 70 problemzentrierte Interviews umfassten. Die Ergebnisse der Studie zeigen, dass die 

Möglichkeit, die eigene Arbeit gestalten und sich als Person in die Arbeit einbringen zu können, 

für die PflegerInnen wie für die IT-Fachkräfte gleichermaßen eine wichtige Grundlage 

ihrer Arbeitsidentität und der Zufriedenheit mit ihrem Beruf darstellt. Allerdings können die 

Beschäftigten unter dem wachsenden Druck zur Kostensenkung, dem sie in beiden Branchen 

ausgesetzt sind, diese arbeitsinhaltlichen Ansprüche immer weniger realisieren. Methoden des 

partizipativen Management werden kaum systematisch angewandt. Im Rahmen einer solchen 

konsultativen Einbeziehung gibt es auch nur geringe Chancen für die Beschäftigten, Einfluss 

auf die zeitlichen, ökonomischen und organisatorischen Rahmenbedingungen ihrer Arbeit zu 

nehmen. Den mangelnden individuellen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen kann auch die 

Interessenvertretung durch den Betriebsrat nicht wettmachen, so ein solcher überhaupt eingerichtet 

ist. Die äußeren Rahmenbedingungen, wie knappe Budgets, verschärfte Konkurrenz 

oder häufige Umstrukturierungen, erschweren eine Durchsetzung von Arbeitnehmerinteressen. 

Diese Rahmenbedingungen bewirken auch, dass Chancen zur Selbstorganisation in der 

Arbeit häufig nicht zu einer Demokratisierung der Arbeitswelt beitragen, sondern bloß eine 

Delegation von Unsicherheit oder Selbstorganisation von Überlastung bedeuten. Unter der 

Bedingung räumlich und zeitlich 'entgrenzter' Arbeit nehmen die Partizipationschancen weiter 

ab, weil Kommunikationsmöglichkeiten und sozialer Zusammenhalt sowie Zeit und Energie 

für politisches Engagement fehlen. Betriebsräte können jedoch die Voraussetzungen für 

individuelle Partizipationschancen verbessern." (Autorenreferat) 

[87-L] Kurz-Scherf, Ingrid; Baatz, Dagmar; Correll, Lena; Janczyk, Stefanie; Lepperhoff, Julia; 

Lieb, Anja; Müller, Annette; Rudolph, Clarissa; Satilmis, Ayla; Scheele, Alexandra: 

Die Zukunft der Arbeit innovativ mitgestalten, (Discussion Papers / GendA - Netzwerk Feministische 

Arbeitsforschung, 18), Marburg 2005, 68 S. (Graue Literatur; URL: http://www.unimarburg.de/fb03/genda/publ/dispaps/dispap_18-2005.pdf) 

INHALT: "Seit geraumer Zeit beherrscht die grundlegende Transformation der Arbeit, des Arbeitssystems 

und der Arbeitsorganisation moderner Gesellschaften und ihrer Arbeitskultur 

zentrale wissenschaftliche und öffentliche Debatten. Diese Debatten zeichnen sich allerdings 

immer noch durch eine weitgehend fehlende geschlechtssensible Perspektive aus. Nach wie 

vor basieren die Forschungen oftmals auf androzentrischen Grundlagen, die unhinterfragt 

bleiben, oder aber die Geschlechterperspektive wird nur unzureichend integriert. Auf diese 

Weise wird jedoch der Blick auf bestimmte Probleme und Schieflagen des Wandels der Arbeit 

und damit auch der Weg für eine zukunftsfähige Arbeitsforschung verstellt. Das Projekt 

GendA - Netzwerk feministische Arbeitsforschung hat im Rahmen des BMBF-geförderten 

Projektsverbunds "Zukunftsfähige Arbeitsforschung" an der Konturierung genderkompetenter 

Perspektiven auf die Transformationsprozesse von Arbeit und ihre Folgen geforscht, vernetzt, 

diskutiert, weiterentwickelt und deren Integration in Arbeitsforschung, Arbeitspolitik und Arbeitsgestaltung 

vorangetrieben - und zwar in einem großen Netzwerk feministischer, genderorientierter 

WissenschaftlerInnen und PraktikerInnen und im Dialog mit VertreterInnen zukunftsorientierter 

Arbeitsforschung. Es sollte aufgezeigt werden, wo es einer grundlegenden



Re-Konstruktion und einer Re-Vision des Gegenstandbereiches der Arbeitsforschung, des ihr 

zugrunde liegenden Arbeitsbegriffs, ihrer Fragestellungen und ihrer Methodologie bedarf und 

wie diese aussehen könnten. Ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit war der Transfer zwischen 

Wissenschaft und Öffentlichkeit und zwischen Wissenschaft und Praxis. In dem vorliegenden 

Discussion Paper werden nun nochmals die Anlage und Konzeption des Projekts, die 

Umsetzung der Ziele und Ideen und daraus resultierende Ergebnisse, die offenen Fragen und 

möglichen Perspektiven des Projekts zusammengefasst und vorgestellt." (Autorenreferat) 

[88-L] Latniak, Erich: 

Auf der Suche nach Verteilungs- und Gestaltungsspielräumen: eine Bilanz der Organisationsveränderungen 

seit den 90er Jahren, in: Steffen Lehndorff (Hrsg.): Das Politische in der 

Arbeitspolitik : Ansatzpunkte für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung, Berlin: Ed. 

Sigma, 2006, S. 33-70, ISBN: 3-89404-534-5 

INHALT: Gewohnte Annahmen und Leitbilder der Arbeitspolitik sind in Frage gestellt. Als dominierendes 

Modell der Organisationsänderung identifiziert der vorliegende Beitrag eine hybride 

deutsche Variante der "lean production" mit einer geschäftsprozessbezogenen Kundenorientierung 

und hohem Stellenwert der Qualitätssicherung. Im Zentrum der Erhöhung der internen 

Flexibilität stehen nicht so sehr avancierte organisatorische Maßnahmen, sondern eher 

die Nutzung individueller Kompetenz. Vor diesem Hintergrund führt Dezentralisierung in 

erster Linie zur Aufgabenverdichtung in den operativen Bereichen, ohne dass den Beschäftigten 

die für die Lösung der ihnen übertragenen Probleme erforderlichen Ressourcen in ausreichendem 

Maße zur Verfügung stehen. Nachhaltige Arbeitsgestaltung kann für den Autor am 

ehesten erreicht werden durch die Organisation von Selbstverständigungsprozessen unter den 

Beschäftigten, anknüpfend an den Konflikten im Arbeitsalltag der industriellen Beziehungen, 

da Arbeitspolitik stets auch Interessenhandeln ist. (ICA2) 

[89-L] Linne, Gundrun (Hrsg.): 

Flexibel arbeiten - flexibel leben?: die Auswirkungen flexibler Arbeitszeiten auf Erwerbschancen, 

Arbeits- und Lebensbedingungen, Düsseldorf 2002, 60 S. (Graue Literatur; URL: 

http://www.boeckler.de/pdf/p_flexibel_arbeiten.pdf) 

INHALT: Die von betrieblicher Seite forcierte Flexibilisierung der Arbeitszeiten zählt zu den 

wesentlichen Weichenstellungen der aktuellen Arbeitspolitik. Es wird ein Überblick über das 

für Arbeitswelt und Forschung gleichermaßen wichtige Thema 'Arbeitszeitflexibilisierung' 

gegeben. Zunächst werden die Motive geschildert, die hinter der Forderung nach Flexibilisierung 

der Arbeitszeiten stehen. Danach wird aufgezeigt, unter welchen Voraussetzungen flexible 

Arbeitszeiten beschäftigungssichernde oder -fördernde Wirkungen haben. Es wird beleuchtet, 

wie sich Arbeitsbedingungen, die Organisation der Arbeit und die Einflusschancen 

der Interessenvertretungen bei Einführung flexibler Arbeitszeitsysteme verändern können. 

Dabei wird deutlich, dass die Gestaltung der Arbeitszeit erhebliche Rückwirkungen auf die 

persönliche Lebensführung und auf Formen des gesellschaftlichen Zusammenlebens hat. Die 

Chancen auf eine Gleichstellung der Geschlechter, auf sozialen Zusammenhalt, auf ein 

selbstbestimmtes Leben und auf einen schonenden Umgang mit unserer Umwelt sind eng mit 

Fragen der zeitlichen Organisation der Erwerbsarbeit verknüpft. Die Arbeitszeitpolitik er-



weist sich somit als ein entscheidendes Scharnier zwischen Betriebs- und Gesellschaftspolitik. 

(IAB) 

[90-L] Mayer-Ahuja, Nicole; Wolf, Harald: 

Arbeit am Netz: Formen der Selbst- und Fremdbindung bei Internetdienstleistern, in: Nicole 

Mayer-Ahuja, Harald Wolf (Hrsg.): Entfesselte Arbeit - neue Bindungen : Grenzen der Entgrenzung 

in der Medien- und Kulturindustrie, Berlin: Ed. Sigma, 2005, S. 61-108, ISBN: 3-89404-535- 

3 

INHALT: Der Aufsatz befasst sich mit der empirischen Ausleuchtung des Bindungsbegriffs im 

Bereich der Arbeitswelt Neue Medien und Kulturindustrie. Es werden Ergebnisse des arbeitssoziologischen 

Teilprojekts "Varianten von Autonomie und Bindung bei Wissensarbeit" dargestellt, 

mit dem Schwerpunkt auf dem Wechselspiel und den Widersprüchen zwischen Formen 

der Fremd- und Selbstbindung, die sich in der betrieblichen Arbeitsorganisation bei Internetdienstleistern 

ergeben. Als Methode wird der Fallstudienansatz gewählt. Wesentliches 

Ergebnis ist, dass die Tätigkeit von Internetdienstleistern zunehmend Züge eines normalen 

Berufs annimmt, wobei fremdbestimmte Formen der Bindung von Arbeit und der Bindung an 

Arbeit gegenüber selbst bestimmten Bindungsformen an Bedeutung gewinnen. Es ist daher 

nicht verwunderlich, dass die Arbeitsidentität hoch qualifizierter Angestellter bei Internetdienstleistern 

stärker als früher durch eine Arbeitskraft-Mentalität geprägt ist, die vor allem 

auf den günstigen Verkauf und langfristigen Erhalt von Arbeitskraft setzt. (ICF) 

[91-F] Moers, Martin, Prof.Dr.phil. (Leitung): 

Strategien der Implemation von Innovationen in den Arbeitsprozess der Pflege in Krankenhäusern 



INSTITUTION: Fachhochschule Osnabrück, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Postfach 

1940, 49009 Osnabrück) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 0541-969-3008, Fax: 0541-969-2989, 

e-mail: moers@wi.fh-osnabrück.de) 

[92-F] Nölle, Kerstin, Dipl.-Soz.Wiss.; Ciesinger, Kurt-Georg, Dipl.-Psych.; Hafkesbrink, Joachim, 

Dr. (Bearbeitung); Neuendorff, Hartmut, Prof.Dr.; Klatt, Rüdiger, Dr. (Leitung): 

NErVUM - Neue Erwerbsbiografien in virtuellen Unternehmen der Medienindustrie. Chancen 

für menschengerechte und beschäftigungswirksame Karrieren 

INHALT: Um die menschengerechte Gestaltung brüchiger Erwerbsbiografien zu unterstützen, 

fördert der Projektträger Arbeitsgestaltung und Dienstleistungen im Auftrag des BMBF das 

Projekt NErVUM ("Neue Erwerbsbiografien in virtuellen Unternehmen der Medienindustrie"). 

Ziel von NErVUM ist es, menschengerechte und mitarbeiterorientierte Integrationsmodelle 

für externe Beschäftigte in virtuellen Unternehmen zu erarbeiten; verschiedene Erwerbsformen 

als sich ergänzende Optionen innerhalb des Erwerbslebens zu definieren; rechtzeitige 

Vorbereitung neuer Karriereoptionen; Antizipation biographisch bedingter Leistungs-



wandlungen, Steuerung dieser durch vorbereitende Maßnahmen; Übernahme neuer Aufgabenkomplexe, 

Kombination von vorhandenen und neu zu erwerbender Kompetenzen: Erhaltung 

und Stabilisierung von Arbeitsverhältnissen. 

METHODE: Um dem selbst gesteckten Ziel eines hohen Praxisbezugs gerecht zu werden, kommt 

im Rahmen von NErVUM ein breiter Methodenmix zum Einsatz. Hierzu gehören narrative 

Interviews, Onlinebefragung, Entwicklung und Erprobung eines Frühwarnsystems sowie 

Transfer und Dialog. Untersuchungsdesign: Querschnitt DATENGEWINNUNG: Inhaltsanalyse, 

offen; Aktenanalyse, offen; Standardisierte Befragung, online. Sekundäranalyse von Individualdaten. 


VERÖFFENTLICHUNGEN: Heinze, R.G.; Olimann, R.: Employability in diskontinuierlichen 

Erwerbsbiografien - Implikationen für die Arbeits- und Wirtschaftspolitik. in: Neuendorff, H.; 

Ott, B. (Hrsg.): Neue Erwerbsbiografie - berufsbiografische Diskontinuitat. Stuttgart: Schneider 

2006 (im Druck).+++Benikowski, B.: Diskontinuierliches Lernen. Die Bedeutung von 

Krisen für Weiterbildung und Qualifizierung. in: Neuendorff, H.; Ott, B. (Hrsg.): Neue Erwerbsbiografie 

- berufsbiografische Diskontinuität. Stuttgart: Schneider 2006 (im Druck).+++ 

Benikowski, Bernd: Non vitae, sed scholae discimus - oder: Was kommt nach der Schule? 

Einführung in den Themenschwerpunkt. in: PÄD-Forum, Jg. 23, 2004, H. 4, S. 205-206. 

+++Urdze, Sigita: Probleme und Potenziale neuer Erwerbsbiografien. Ein Überblick über den 

Stand der Forschung. in: Ebd., S. 207-209.+++Ciesinger, Kurt-Georg: Interview mit Wolf 

Herbst, Geschäftsführer von radius digital works, Duisburg. in: Ebd., S. 210-211. +++ Siebecke, 

Dagmar; Pelka, Bastian: Flexible Erwerbsbiografien. Probleme des Selbstmanagements 

beruflicher Flexibilität. in: Ebd., S. 212-215.+++Benikowski, Bernd: Neue Erwerbsbiographien. 

Aufgaben und Herausforderungen für zukünftige Bildungsinstitutionen. in: Ebd., S. 

216-218.+++Klatt, Rüdiger: Die unentdeckten Potenziale nichtlinearer Erwerbsverläufe. in: 

Ebd., S. 219-222.+++Klatt, R.; Neuendorff, H.; Nölle, K.: Kompetenzprofile in diskontinuierlichen 

Erwerbsverläufen. in: Neuendorff, H.; Ott, B. (Hrsg.): Unternehmensübergreifende 

Prozesse und ganzheitliche Kompetenzentwicklung im Themenschwerpunkt "Gestaltung der 

Arbeit im virtuellen Unternehmen". Peter Lang 2006 (im Druck).+++Ciesinger, Kurt-Georg; 

Undze, S.: Kompetenzprofiling als Grundlage des Managements diskontinuierlicher Erwerbsbiographien. 

in: Ebd. (im Druck).+++Klatt, R.; Nölle, K.: Können Jobnomaden mehr? 

Kompetenzprofile von Beschäftigten mit diskontinuierlichen Erwerbsverläufen - Ergebnisse 

einer Onlinebefragung von Beschäftigten in der Medien- und IT-Wirtschaft. in: Neuendorff, 

H.; Ott, B. (Hrsg.): Neue Erwerbsbiographien - berufsbiographische Diskontinuität. 2006. 

ART: Auftragsforschung; gefördert BEGINN: 2003-06 ENDE: 2006-05 AUFTRAGGEBER: 

Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. -DLR- Projektträger des Bundesministeriums 

für Bildung und Forschung Programm "Arbeitsgestaltung und Dienstleistungen" FI- 

NANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Dortmund, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Fachgebiet 

Soziologie Lehrstuhl Allgemeine Soziologie, insb. Arbeitssoziologie (Otto-Hahn-Str. 

4, 44221 Dortmund); gaus - medien bildung politikberatung GmbH (Stockholmer Allee 24, 

44269 Dortmund); ARÖW Gesellschaft für Arbeits-, Reorganisations- und ökologische Wirtschaftsberatung 

mbH (Mülheimer Str. 43, 27058 Duisburg) 

KONTAKT: Klatt, Rüdiger (Dr. Tel. 0231-477379-31, e-mail: ruediger.klatt@uni-dortmund.de)



[93-L] Pries, Ludger; Hertwig, Markus (Hrsg.): 

Deutsche Autoproduktion im globalen Wandel: Altindustrie im Rückwärtsgang oder Hightech-Branche 

mit Zukunft?, Berlin: Ed. Sigma 2005, 232 S., ISBN: 3-89404-530-2 

INHALT: "Die deutsche Automobilindustrie war in den letzten zehn Jahren äußerst erfolgreich - 

vielen düsteren Prognosen zu Beginn der 1990er Jahre zum Trotz. Ihr Anteil an Umsatz und 

Beschäftigung der Gesamtwirtschaft stieg, und sowohl die deutschen Hersteller wie auch viele 

Zulieferunternehmen konnten ihre Position in der Weltautomobilindustrie halten bzw. ausbauen. 

Warum und wie war diese Entwicklung möglich? Die Beiträge dieses Sammelbands 

versuchen aus unterschiedlichen Perspektiven Teilantworten auf diese Frage. In einer übergreifenden 

Perspektive werden die gegenwärtige Situation und wichtige Entwicklungstrends 

der internationalen und besonders der deutschen Automobilindustrie untersucht; aus sozialwissenschaftlicher 

Sicht greifen die Beiträge spezielle Aspekte und Problemfelder der Automobilproduktion 

auf, beispielsweise die Organisation von FuE-Prozessen und neue Formen 

Internet-gestützter zwischenbetrieblicher Kommunikation durch E-Business; der Analyse 

'weicher' Faktoren wie der Arbeitspolitik und der Arbeitsorganisation kommt dabei besonderes 

Augenmerk zu." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Ludger Pries, Markus Hertwig: Einleitung: 

Die Automobilindustrie - Eine Hightech-Branche mit Zukunft in Deutschland und 

Europa? (7-13); Ludger Pries: Renaissance oder Agonie der deutschen und europäischen Automobilindustrie? 

(15-37); Peter Nunnenkamp: Der Automobilstandort Deutschland unter 

Wettbewerbsdruck. Eine deutsche Erfolgsgeschichte und wettbewerbsbedingte Risiken (39- 

58); Steffen Kinkel, Gunter Lay: Automobilzulieferer in der Klemme. Vom Spagat zwischen 

strategischer Ausrichtung und Auslandsorientierung (59-74); Gerd Kappelhoff: Automobilzulieferer 

im Wachstumsstress? Die entscheidenden Entwicklungen der Zukunft (75-84); Martina 

Fuchs: Globalisierung von F&E-Aktivitäten in der Automobilzulieferung? (85-103); Thomas 

Haipeter, Steffen Lehndorff: Flexibilisierung und Dezentralisierung der Arbeitszeitregulierung 

in der deutschen Automobilindustrie (105-123); Matthias Klemm, Michael Popp: 

Skoda als 'learning community'. Empirische Befunde zu kulturell-kommunikativen Bedingungen 

von Wissensaustausch im 'Tochter-Konzern-Verhältnis (125-145); Michael Schumann, 

Martin Kuhlmann, Franke Sanders, Hans Joachim Sperling: AUTO 5000 - Eine 

Kampfansage an veraltete Fabrikgestaltung (147-165); Gernot Mühge: E-Business und der 

organisatorische Wandel in der Automobilzulieferindustrie. Gibt es einen empirischen Zusammenhang? 

(167-185); Jürgen Schultze: Am 'Anfang' der Wertschöpfungskette. E- 

Business in KMU-Zulieferbetrieben (187-202); Markus Hertwig: Mitbestimmung und E- 

Business. Betriebsratshandeln bei der Einführung neuer IuK-Technik in Automobilzulieferbetrieben 

(203-226); Gert Schmidt: Ausblick: Am Ende des Booms? Zukunftsaussichten der 

deutschen Automobil- und Automobilzulieferindustrie (227-229). 

[94-F] Rosenbach, Inike (Bearbeitung); Schiffauer, Werner, Prof.Dr. (Betreuung): 

Bezahlte Hausarbeit im Kontext der internationalen Arbeitsteilung 

INHALT: In den letzten Jahren lässt sich in den westlichen Industrienationen eine steigende 

Nachfrage nach Haushaltsarbeiterinnen beobachten. Auch von deutschen Privathaushalten 

werden die klassischen Tätigkeiten einer Hausfrau und Mutter wie Putzen, Bügeln, Waschen, 

Einkaufen, die Betreuung von Kindern und Pflegebedürftigen zunehmend gegen Bezahlung 

an Dritte delegiert. Bei den Beschäftigten handelt es sich im allgemeinen um Frauen, oft Sozialhilfeempfängerinnen, 

Rentnerinnen, Studentinnen und Frauen in Krisensituationen. Auf-



fällig ist zudem ein hoher Anteil an Migrantinnen unter den Haushaltsarbeiterinnen, nicht selten 

Frauen aus der "Dritten" Welt und Osteuropa, die in ihren Heimatländern für sich und ihre 

Familien kein Auskommen finden konnten oder sich aus anderen Gründen gezwungen sahen, 

ihre Heimat zu verlassen. Viele dieser modernen 'domestic workers' halten sich ohne Aufenthaltstitel 

oder Arbeitserlaubnis in Deutschland auf und sind allein aus diesem Grunde genötigt, 

in der Schattenwirtschaft zu arbeiten. Ziel des Dissertationsvorhabens ist es zu untersuchen, 

wie sich diese Beschäftigungsverhältnisse in deutschen Privathaushalten auf der Ebene 

der Individuen formal und emotional gestalten und inwiefern diese als Ausdruck oder Begleiterscheinung 

einer zunehmenden Internationalisierung und Globalisierung von Arbeitsmärkten 

verstanden werden können. Im empirischen Teil beschäftigt sich das Projekt unter Anwendung 

qualitativer Forschungsmethoden insbesondere mit den Beweggründen der Arbeitgeber- 

und -nehmerinnen für das Eingehen dieser Arbeitsverhältnisse, ihrem tatsächlichen 

Zustandekommen, dem Aushandeln der Löhne und Arbeitsbedingungen sowie der Praxis der 

Arbeitsbeziehungen. Besondere Aufmerksamkeit wird ferner der Frage gewidmet, welche 

qualifikationsunabhängigen Auswahlkriterien auf Seiten der ArbeitgeberInnen die Chancen 

der Arbeitnehmerinnen auf dem Arbeitsmarkt "Privathaushalt" strukturieren. Anders gefragt: 

Welche Rolle spielen der Aufenthaltsstatus, nationale, ethnische, religiöse und soziokulturelle 

Zugehörigkeiten, Geschlecht oder Sympathie bei der Entscheidung für eine Bewerberin? Und 

inwiefern beeinflussen etwaige Unterschiede und Gemeinsamkeiten in der Herkunft und 

rechtlichen Stellung der Akteure den Alltag der Arbeitsverhältnisse? Im theoretischen Teil 

der Arbeit soll auf Grundlage der empirischen Ergebnisse und Literaturarbeit Stellung zu aktuellen 

Debatten der Migrations-, Gender- und Globalisierungsforschung genommen werden. 

Inwiefern handelt es sich bei dem in Deutschland beobachteten Arbeitsmarkt "Privathaushalt" 

um einen internationalen Arbeitsmarkt für Niedriglohnjobs? Manifestiert sich in diesem Sektor 

eine "Feminisierung der Migration", die über einen rein zahlenmäßigen Anstieg wandernder 

Frauen in dem Sinne hinausgeht, dass diese unabhängig von männlichen Familienangehörigen 

ihre Heimat auf der Suche nach Arbeit und einem besseren Leben verlassen? Was bedeutet 

die Existenz dieses überwiegend informellen Arbeitsmarktes für die Souveränität des 

Nationalstaates, wenn sich ein nicht kleiner Teil der Beschäftigten ohne Papiere im Lande 

aufhält? Wie ist mit den neuen Ungleichheiten zwischen Frauen umzugehen, die sich durch 

den Aufstieg der einen "auf dem Rücken" der anderen im globalen Kontext offenbaren? 

ART: Dissertation ENDE: 2006-12 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine 

Angabe 

INSTITUTION: Europa-Universität Viadrina, Kulturwissenschaftliche Fakultät, Professur für 

vergleichende Kultur- und Sozialanthropologie (Postfach 1876, 15207 Frankfurt an der Oder) 

KONTAKT: Sekretariat (Tel. 0335-5534-2644, Fax: 0335-5534-2645, 

e-mail: anthro@euv-frankfurt-o.de) 

[95-F] Schneider, Nicole, Dipl.-Inform. (Bearbeitung); Schlick, Christopher, Univ.-Prof.Dr.-Ing.; 

Luczak, Holger, Univ.-Prof.em.Dr.-Ing. (Leitung): 

Altersdifferenzierte Adaption der Mensch-Rechner-Interaktion (im Rahmen des DFG- 

Schwerpunktprogramms "Altersdifferenzierte Arbeitssysteme") 

INHALT: In diesem Vorhaben werden technische Lösungen für aktuelle Herausforderungen und 

Problemfelder im Zuge des demographischen Wandels erarbeitet. Hierbei wird die Nutzung 

von Computern mittels einer modellgestützten, altersdifferenzierten Adaption der Schnittstelle 

erleichtert, indem implizit bzw. explizit erhobene Fähigkeitsprofile der Benutzer genutzt



werden. Es werden einerseits bereits bekannte psychophysiologische Zusammenhänge berücksichtigt, 

beispielsweise zur visuellen Wahrnehmung und zur Motorik. Ergänzt werden 

diese andererseits um individuelle und altersdifferenzierte Aufgabenbearbeitungsstrategien, 

welche aus unterschiedlichen kognitiven Fähigkeiten (z.B. Kurz-/ Langzeitgedächtnis) resultieren. 

Dabei liegt ein besonderer Fokus auf der adaptiven Gestaltung der Aufgabenabläufe 

selbst, d.h. es wird mittels unterschiedlicher Granularitäten den jeweiligen Aufgabenbearbeitungsstrategien 

und besonders den Kenntnissen und Fähigkeiten auf kognitiver Basis Rechnung 

getragen. 



INSTITUTION: Technische Hochschule Aachen, FB 04 Fak. für Maschinenwesen, Lehrstuhl 

und Institut für Arbeitswissenschaft (Bergdriesch 27, 52062 Aachen) 

KONTAKT: Schlick, Christopher (Prof.Dr. 0241-8099-440, 

e-mail: c.schlick@iaw.rwth-aachen.de) 

[96-L] Schönauer, Annika: 

Qualität der Arbeit in Callcentern: Fallstudie Österreich im "Global Call Center Industry 

Project", (FORBA-Forschungsbericht, 5/2005), Wien 2005, 79 S. (Graue Literatur; 

URL: http://www.forba.at/files/download/download.php?_mmc=czo2OiJpZD0xNDIiOw==) 

INHALT: "Ziel des Forschungsprojekts ist die Analyse der Qualität der Arbeit in Callcentern und 

ihrer Bedingtheit durch institutionelle Rahmenbedingungen und Geschäftsstrategien. FORBA 

ist mit dieser Studie Teil des Global Callcenter Research Projects. Es handelt sich dabei um 

ein internationales Projekt, dessen Ziel es ist, Vergleiche über die Qualität von Arbeit in Callcentern 

in Industrieländern und in Schwellen- bzw. Transformationsländern anzustellen. Ausgehend 

von einer US-amerikanischen Vorgängerstudie, die ergab, dass die Qualität von Arbeit 

in Callcentern wesentlich von Managementstrategien und dem institutionellen Kontext 

geprägt ist, sind Beschäftigungsstruktur, Arbeitsorganisation, strategische Ausrichtung, Managementpraxen, 

Personalpolitiken, Umsatz- und Leistungsdaten, Interessenvertretungsstrukturen 

sowie institutionelle Einbindung in Wirtschaftsförderungs- und Netzwerkstrukturen 

Gegenstand der Betrachtungen. Diese Merkmale werden mit Hilfe eines standardisierten Fragebogens 

erhoben. Die Untersuchung der Callcenter wird im Sinne interessanter Vergleiche 

in allen fünf Kontinenten stattfinden. Die Qualität der Arbeit soll insgesamt in den Ländern 

Australien, Dänemark, Deutschland, Frankreich, Großbritannien, Indien, Irland, Israel, Japan, 

Kanada, Korea, den Niederlanden, Österreich, Philippinen, Polen, Schweden, Südafrika und 

den USA untersucht werden. Vertreten sind somit Länder, die unterschiedliche Typen von industriellen 

Beziehungen verkörpern (Katz 1997): markt-orientiertes System (Australien, Kanada, 

UK, USA); Systeme mit institutionalisierten Verhandlungen zwischen den SozialpartnerInnen 

(Dänemark, Deutschland, Irland, die Niederlande, Österreich, Schweden, Japan); 

Schwellenländer/Transformationsländer (Indien, Korea, Philippinen, Polen, Südafrika). Die 

Auswahl der Länder anhand dieser Typologie erlaubt zusätzlich einen internationalen Vergleich 

der Prägung der Beschäftigungsbedingungen in Callcentern durch den institutionellen 

Kontext. Ausgehend von den Ergebnissen der US- amerikanischen Studie stellt das vorliegende 

Projekt die beiden folgenden Forschungsfragen: Welche Unterschiede gibt es in der 

Qualität der Arbeit in österreichischen Callcentern? Welche Faktoren können diese Unterschiede 

zwischen den Callcenter-Arbeitsplätzen erklären? Um diese Fragestellungen beantworten 

zu können, werden die bereits beschriebenen Merkmale in Callcentern erhoben und



miteinander verglichen. Der vorliegende Bericht stellt die Ergebnisse der österreichischen Erhebung 

ausführlich dar und schafft ein detailliertes Bild der österreichischen Callcenter- 

Branche und deren Geschäftsstrategien und Rahmenbedingungen für Arbeit. Diese internationale 

Studie ist die erste systematisch empirische Untersuchung, die es ermöglicht, Faktoren, 

die die Qualität der Arbeit in Callcentern prägen, international zu vergleichen. Die vorliegenden 

Ergebnisse bilden die Basis für die international vergleichenden Analysen." (Textauszug) 

[97-L] Schumann, Michael; Kuhlmann, Martin; Sanders, Frauke; Sperling, Hans Joachim: 

AUTO 5000 - Eine Kampfansage an veraltete Fabrikgestaltung, in: Ludger Pries, Markus 

Hertwig (Hg.): Deutsche Autoproduktion im globalen Wandel : Altindustrie im Rückwärtsgang 

oder Hightech-Branche mit Zukunft?, Berlin: Ed. Sigma, 2005, S. 147-165, ISBN: 3-89404-530-2 

INHALT: Die Autoren gehen der Frage nach, inwiefern unter den Bedingungen verschärften 

Wettbewerbs und der anhaltenden Globalisierung überhaupt noch Gestaltungsspielräume für 

eine innovative Arbeitspolitik und speziell für neue Arbeitsgestaltungsmaßnahmen bestehen. 

Sie untersuchen dies am Beispiel des Volkswagen-Betriebs AUTO 5000 und stellen zentrale 

Befunde der im Herbst 2004 abgeschlossenen dritten Untersuchungsphase vor, in welcher 

erstmals breit die Arbeitserfahrungen in der Fabrik untersucht worden sind. Bei dem Projekt 

AUTO 5000 sind demnach hinsichtlich der Arbeits- und Betriebsgestaltung (z.B. ganzheitliche 

Arbeitsvollzüge, flache Hierarchien, relativ hohe Teamautonomie, erweiterte Meisterfunktion), 

der Qualifizierungspolitik (z.B. regelmäßige, zur Hälfte vom Unternehmen bezahlte 

Qualifizierungszeiten, Zertifizierung dieser Maßnahmen durch die Industrie- und Handelskammer), 

der vereinheitlichten Entlohnungspolitik sowie in Bezug auf die Wahrnehmung des 

Innovationsgrades dieses Projekts durch die Beschäftigten insgesamt wichtige Spielräume für 

positive Regulierungen der Arbeits-, Beschäftigungs- und Partizipationsbeziehungen entwickelt 

worden. Entgegen der These einer "Retaylorisierungstendenz" bei der Automobilproduktion 

zeigen die Befunde, dass selbst unter den Bedingungen zugespitzten globalen Wettbewerbs 

alternative Entwicklungswege denkbar sind, die für die beschäftigten Arbeitnehmer 

und auch für die Unternehmen durchaus Vorteile mit sich bringen können. (ICI2) 

[98-F] Treeck, Werner van, Prof.Dr. (Leitung): 

Rationalität und Emotionalität in der Arbeit 

INHALT: Sozialwissenschaftliche Untersuchungen von Erwerbsarbeit sind in der Regel von einem 

rationalistischen Vorurteil geprägt, demzufolge Gefühle hier keine Rolle spielen dürfen 

und unter Kontrolle zu halten sind. Ihre Abspaltung und Verdrängung findet in Konflikten ihre 

Grenze, die mitsamt ihren offiziellen Bearbeitungsformen wiederum Emotionalität zur 

Normalitätsabweichung stempeln. Wie lassen sich sozialverträgliche Bewegungsformen für 

Gefühle in Arbeitskontexten entwickeln? Die kritische Reflexion der Gefühlsbegriffe, die geschlechtsspezifischen 

Zuschreibungen von Gefühlen und ihre Verarbeitung, die Konstruktion 

von Arbeitsräumen als Gefühlsräume und die Ausprägung emotionalen Lebens darin stehen 

im Zentrum der Aufmerksamkeit. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Treeck, W.v.: Zur Entwicklung gesellschaftlicher Arbeit. in: 

Zimmer, Gerhard (Hrsg.): Kompetenzentwicklung und Reform der Berufsausbildung. Arbeit, 

Qualifikation und Ausbildung in der NetzWerkGesellschaft. Bielefeld: Bertelsmann KG 

2004, S. 37-48.



ART: Eigenprojekt BEGINN: 2000-10 ENDE: 2008-10 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FI- 


INSTITUTION: Universität Kassel, FB 05 Gesellschaftswissenschaften, Fachgruppe Soziologie 

Fachgebiet Arbeits- und Sozialpolitik (Nora-Platiel-Str. 5, 34109 Kassel) 


e-mail: mwarnke@uni-kassel.de) 

[99-L] Voß, G. Günter; Weiß, Cornelia: 

Subjektivierung von Arbeit - Subjektivierung von Arbeitskraft, in: Ingrid Kurz-Scherf, Lena 

Correll, Stefanie Janczyk (Hrsg.): In Arbeit: Zukunft : die Zukunft der Arbeit und der Arbeitsforschung 

liegt in ihrem Wandel, Münster: Verl. Westfäl. Dampfboot, 2005, S. 139-153, ISBN: 3- 

89691-625-4 

INHALT: Die Autoren diskutieren zunächst, was in der deutschen Arbeits- und Industriesoziologie 

unter dem Begriff der "Entgrenzung von Arbeit" verstanden wird, wobei sie auch kurz auf 

die internationale Diskussion eingehen. Sie stellen anschließend einige konzeptionelle Überlegungen 

zum Begriff der "Subjektivierung" von Arbeit und Arbeitskraft an und weisen auf 

verschiedene Ambivalenzen und Paradoxien der betrieblichen Ziele der Subjektivierung von 

Arbeit hin, die ihrer Meinung nach gleichermaßen Prozesse einer gesellschaftlichen Restrukturierung 

und eine (geschlechter-) politische Herausforderung für die Zukunft darstellen. Ihrer 

These zu Folge steigen mit der Entgrenzung von Arbeit und Gesellschaft nicht nur die Anforderungen 

an die Betroffenen, auch die Gesellschaft insgesamt wird mit der existenziellen Basis 

des "Lebendigen" konfrontiert. Die Autoren erörtern vor diesem Hintergrund offene Fragen 

zur Gender-Dimension und zu einer nachhaltigen Gesellschaftspolitik. (ICI) 

[100-L] Voswinkel, Stephan; Kocyba, Hermann: 

Entgrenzung der Arbeit: von der Entpersönlichung zum permanenten Selbstmanagement, 

in: WestEnd : neue Zeitschrift für Sozialforschung, Jg. 2/2005, H. 2, S. 73-83 

INHALT: Der Beitrag zum Wandel der Arbeits- und Lebensbedingungen im Zuge der Entwicklung 

des Kapitalismus erörtert das Phänomen der Entgrenzung der Arbeit. Dabei schlagen die 

Autoren eine Differenzierung der Rede von 'Entgrenzung' vor und unterscheiden zwischen 

Ausgestaltungen zeitlicher, räumlicher, sachlicher, sozialer und sinnhafter Entgrenzung. In 

diesem Zusammenhang dient der Fordismus als Kontrastfolie, der wiederum selbst als Prozess 

der Entgrenzung beschrieben wird. Auf diese Weise wird daran erinnert, dass der Kapitalismus 

von Anbeginn eine sich beständig revolutionierende Wirtschaftsordnung verkörpert, 

die immer wieder Grenzen einreißt und neu errichtet. Zur Untermauerung dieser Feststellung 

werden folgende Aspekte beleuchtet: (1) die Grenzen normativer Kommunikationssysteme, 

(2) die Geschlechterordnung, (3) die mögliche Umkehr funktionaler Differenzierung von 

Wertsphären bzw. gesellschaftlichen Teilsystemen in Richtung auf eine Entdifferenzierung 

sowie (4) der Prozess der Subjektivierung als Zwang zu permanentem Selbstmanagement in 

der Arbeitswelt. (ICG2)



[101-L] Weise, Peter: 

Unternehmungsinterne Organisation der Arbeitsbeziehungen, in: Thomas Beschorner, Thomas 

Eger (Hrsg.): Das Ethische in der Ökonomie : Festschrift für Hans G. Nutzinger, Marburg: 

Metropolis-Verl., 2005, S. 315-343, ISBN: 3-89518-504-3 (Standort: USB Köln(38)-32A2853) 

INHALT: "Anknüpfend an einen Aufsatz von Hans Nutzinger aus dem Jahre 1978 untersucht der 

Verfasserin seinem Beitrag die spezifischen Merkmale der unternehmensinternen Koordination 

von Produktionsaktivitäten. Er kommt zu dem Ergebnis, dass die unternehmensinternen 

Tätigkeiten durch ein Mixtum der Mechanismen Markt, Norm und Moral koordiniert werden 

und dass eine gewisse Stabilität der Löhne - und damit eine Beeinträchtigung ihrer 

Markträumungsfunktion - erforderlich ist, um die Funktionen der Information, Motivation 

und Distribution zu erfüllen." (Autorenreferat) 

4 Management, Unternehmensführung, Personalwesen 

[102-F] Apitzsch, Birgit, Dipl.-Soz.; Günther, Angelika, Dipl.-Kff.; Malzahn, Nils, Dipl.-Inform.; 

Tünte, Markus, Dipl.-Soz.Wiss.; Urspruch, Thekla, Dipl.-Kff.; Zeini, Sam, Dipl.-Soz.Wiss. (Bearbeitung); 

Shire, Karen A., Univ.-Prof.Ph.D.; Hoppe, Heinz Ulrich, Univ.-Prof.Dr.; Borchert, 

Margret, Univ.-Prof.Dr. (Leitung): 

Virtuelles Arbeiten und Lernen in projektartigen Netzwerken. Interdisziplinäre Lösungsansätze 

für die menschengerechte Gestaltung von Arbeitsplätzen und ein Mitarbeiter förderndes 

Personalmanagement (VIP-NET) 

INHALT: Das interdisziplinäre Forschungsprojekt zielt auf die soziale, technische und organisatorische 

Unterstützung wissensintensiver Kooperationsarbeit im Kontext dynamischer Netzwerke. 

Solche Arbeit wird vornehmlich im Kontext von Projekten zeitlich, sachlich und sozial 

strukturiert. Die beabsichtigte Forschung umfasst daher Organisationsnetzwerke, innerhalb 

derer sich Projekte als basale Untersuchungseinheit ausdifferenzieren, sowie Beschäftigte, die 

über die Einbindung in solche Projekte Teil einer netzwerkbasierten Kooperation werden. 

Fokussiert werden Beziehungen von kooperativer Zusammenarbeit, projektbezogener Organisationsentwicklung 

(Entstehung und Auflösung), der Entwicklung dauerhafter professioneller 

Netzwerke sowie der Bildung organisationaler Partnerschaften. Es sollen daher zum einen 

strukturelle Merkmale projektartiger Netzwerke beleuchtet werden, zum anderen aber auch 

Entwicklungen und Qualifikationen auf der mikrobiographischen Ebene dokumentiert werden. 

Ziel des Forschungsprojektes ist es, soziale, technische und managementbezogene Vorschläge 

zur Lösung von Problemen und Widersprüchlichkeiten in virtuellen Projekten anzubieten, 

deren Ursprünge zumeist in der zeitlichen Befristung der Zusammenarbeit vermutet 

werden. Daraus lassen sich drei Arbeitsziele ableiten: 1. Die Rekonstruktion von Bedingungen 

für die zeitliche, sachliche und soziale Strukturierung und Reproduktion projektbezogener 

Kooperationsarbeit. 2. Die Bereitstellung von Lösungsansätzen zur Verbesserung der 

technischen und sozialen Gestaltung virtuell organisierter Lernprozesse. 3. Die Auslotung 

personalwirtschaftlicher Konzepte, die es erlauben, Arbeit in projektartigen Netzwerken zu 

organisieren. Damit sollen Rahmenbedingungen für eine menschengerechte Arbeitsgestaltung 

und ein Mitarbeiter förderndes Personalmanagement in netzwerkartigen Kontexten formuliert 

werden.



METHODE: Durchgeführt werden detaillierte Analysen von mindestens acht virtuellen Projektorganisationen 

mit entsprechenden Netzwerkstrukturen. Die zur Anwendung kommenden 

Methoden und Instrumente entsprechen der Praxis der drei beteiligten Disziplinen - Soziologie 

(problemzentrierte Interviews, standardisierte Erhebungsinstrumente), Informatik (Logfile-Analysen, 

Modellierung des Werkzeuggebrauchs) und Personalmanagement (Experteninterviews, 

großzahlige quantitative Befragungen, multivariate Analysemethoden und standardisierte 

Erhebungsinstrumente). Die Ausrichtung des Projektes über vier Jahre wird ein panelartiges 

Design der Erhebung erlauben. Untersuchungsdesign: Panel DATENGEWINNUNG: 

Inhaltsanalyse, offen. Aktenanalyse, offen. Beobachtung, teilnehmend. Qualitatives Interview. 

Standardisierte Befragung, schriftlich. Standardisierte Befragung, online. Feldarbeit 

durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Zeini, S.; Malzahn, N.; Hoppe, H.U.: Kooperationswerkzeuge im 

Kontext virtualisierter Arbeitsprozesse. in: Engelin, M.; Meißner, K. (Hrsg.): Virtuelle Organisationen 

und Neue Medien 2004. Workshop GeNeMe2004 Gemeinschaft in Neuen Medien, 

TU Dresden, 7 und 8 Oktober 2004. Lohmar, Köln: Eul 2004. S. 79-90.+++Malzahn, N.; Urspruch, 

T.; Tünte, M.; Hoppe, H.U.: Teams in virtuellen Unternehmen - Zusammenstellung, 

Kompetenzen, Technik. in: Engelin, M.; Meißner, K. (Hrsg.):Virtuelle Organisationen und 

Neue Medien 2005. Workshop GeNeMe2005 Gemeinschaft in Neuen Medien, TU Dresden, 

6. und 7. Oktober 2005. Vertrieb: TU Dresden, Fakultät Informatik, Institut für Software- und 

Multimediatechnik, 2005, S. 197-210.+++Malzahn, N.; Zeini, S.; Harrer, A.: Ontology facilitated 

community navigation - who is interesting for what I am interested in? in: Lecture Notes 

in Computer Science, Vol. 3554, 2005, pp. 292-303. ARBEITSPAPIERE: Borchert, M.; Urspruch, 

T.: Unternehmensnetzwerke. Diskussionsbeiträge der Fakultät Wirtschaftswissenschaft 

der Universität Duisburg-Essen, Standort Duisburg, Nr. 300. 2003.+++Borchert, M.; 

Günther, A.; Urspruch, T.; Goltz, Wanja von der: Projektmanagement als Gegenstand empirischer 

Forschung. Arbeitspapier am Fachbereich Betriebswirtschaft der Universität Duisburg- 

Essen, Standort Duisburg, Nr. 310. 2005. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2003-07 ENDE: 2007-01 AUFTRAGGEBER: Deutsches 

Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.V. -DLR- Projektträger des Bundesministeriums für Bildung 

und Forschung Programm "Arbeitsgestaltung und Dienstleistungen" FINANZIERER: 

Auftraggeber 


Institut für Soziologie Professorship Comparative Sociology and Japanese Society (Lotharstr. 

65, 47048 Duisburg); Universität Duisburg-Essen Campus Duisburg, FB Ingenieurwissenschaften, 

Institut für Informatik und Interaktive Systeme Fachgebiet Kooperative und Lernunterstützende 

Systeme (47048 Duisburg); Universität Duisburg-Essen Campus Duisburg, Mercator 

School of Management - FB Betriebswirtschaft, Department Management and Marketing 

Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung (Lotharstr. 65, 47048 Duisburg) 

KONTAKT: Shire, Karen A. (Prof. Tel. 0203-379-2626, e-mail: shire@vip-net.info) 

[103-F] Bartilla, Michael; Ollmann, Rainer; Tyschak, Britta; Jürgenhake, Uwe, Dr.; Schubert, 

André, Dipl.-Soz.Wiss. (Bearbeitung); Meier, Hans-Jürgen; Thieler, Heinz-Siegmund, Dr.jur.; 

Ciesinger, Kurt-Georg; Wingen, Sascha, Dipl.-Psych. (Leitung): 

Modellprojekt Beschäftigungsfähigkeit sichern - Potenziale alternder Belegschaften am Beispiel 

der Metall- und Elektroindustrie in der Region Dortmund/ Hamm/ Kreis Unna



INHALT: Folgende Fragestellungen werden mit individuellen Schwerpunkten in mehreren Modellbetrieben 

thematisiert: Wie können die Potenziale älterer Mitarbeiter wie beispielsweise 

Erfahrungen aus der langjährigen Berufstätigkeit, Sozialkompetenzen, Schlüsselqualifikationen 

etc. verstärkt genutzt werden? Wie kann die Veränderungsbereitschaft von älteren Arbeitnehmern 

geweckt werden? Wie können die spezifischen Stärken älterer und jüngerer Mitarbeiter 

optimal kombiniert und genutzt werden? Wie sind Weiterbildungsmaßnahmen altersgerecht 

umzusetzen? Wie kann eine altersgerechte Arbeitszeitgestaltung definiert werden? 

Aus den hier nur angerissenen Fragestellungen ergeben sich insgesamt komplexe Anforderungen 

an das betriebliche Personalmanagement. Von Bedeutung wird es in den einzelnen 

Beratungsprozessen sein, die unterschiedlichen Gestaltungsinstrumente miteinander zu verknüpfen 

und mit den Unternehmen einen gesamten Lösungsansatz zu erarbeiten. Damit über 

die Projektlaufzeit hinaus eine nachhaltige Entwicklung in den Betrieben gewährleistet werden 

kann, sollen die Unternehmen in die Lage versetzt werden, die spezifischen betrieblichen 

Probleme, die durch demografische Veränderungen eingetreten sind oder eintreten werden, zu 

identifizieren, diese durch ein intelligentes Bündeln von arbeitsorganisatorischen Maßnahmen 

zu bearbeiten sowie den Analyse- und Gestaltungsprozess eigenständig und unter Beteiligung 

breiter Mitarbeitergruppen fortzuschreiben. Darüber hinaus ist es Ziel des Modellprojektes, 

die erarbeiteten innovativen Lösungskonzepte zur Sicherung der Beschäftigungsfähigkeit alternder 

Belegschaften als Best-Practice Beispiele in die Metall- und Elektrobranche zu tragen. 

Der abschließende Transfer in die Branche erfolgt über eine breit angelegte regionale Kampagne, 

innerhalb derer die einzelnen Interessensvertretungen als Multiplikator fungieren. Nähere 

Informationen finden sich auf den Internetseiten des Unternehmensverbandes der Metallindustrie 

für Dortmund und Umgebung e.V.unter: http://www.uv-do.de . GEOGRAPHI- 

SCHER RAUM: Region Dortmund/ Hamm/ Kreis Unna 

METHODE: Das Projekt nimmt sich den Fragestellungen alternder Belegschaften und den damit 

verbundenen Herausforderungen an. Der Fokus des Projektes liegt auf der Metall- und Elektrobranche, 

da viele Unternehmen der Branche bereits heute durch gealterte Belegschaften geprägt 

sind. Wichtig ist hier vor allem, dass diese Altersstruktur bedingt durch einen Rückgang 

attraktiver Möglichkeiten der Frühverrentung und des voraussichtlich steigenden Verrentungszeitpunktes 

den Betrieben noch lange erhalten bleibt. Zu diesem Aspekt kommt das zunehmende 

Problem der Rekrutierung von qualifizierten jungen Mitarbeitern, sodass das betriebliche 

Durchschnittsalter sukzessive weiter steigt. Betriebe müssen sich also darauf einrichten, 

Personalprobleme nicht länger allein über das Arbeitsmarktangebot lösen zu können, 

sondern durch langfristig angelegte Maßnahmen das bestehende Potenzial der Belegschaften 

optimal zu nutzen, zu erhalten und auszubauen. Dazu gehört im Kern die Erhaltung der Beschäftigungsfähigkeit 

der älteren oder alternden Mitarbeiter im Betrieb, das heißt die Sicherstellung, 

dass die Mitarbeiter möglichst lange und möglichst effektiv im Betrieb eingesetzt 

werden können. Diese Entwicklung bedeutet auch für kleine und mittlere Unternehmen, sich 

mit Veränderungsprozessen auseinander zu setzen und insbesondere im Personalmanagement 

neue Wege einzuschlagen. Ein zentraler Bestandteil der aufeinander abgestimmten Maßnahmen 

besteht in der Einrichtung eines betrieblichen Profiling- und Monitoringsystems zur Unterstützung 

einer vorausschauenden Organisations- und Personalpolitik für alternde Belegschaften 

sowie der betrieblichen Umsetzung geeigneter Maßnahmen. Ein besonderer Fokus 

liegt dabei auf der systematischen Ausschöpfung der Kompetenzpotenziale älterer Beschäftigter 

und der Aktivierung von betrieblichen Strukturen, die die Eigeninitiative und Selbstverantwortlichkeit 

der Beschäftigten für alternsgerechte Reorganisations- und Qualifizierungsprozesse 

stärken. Das Vorgehen im Projekt umfasst folgende Schritte: 1. Kurz-Check: Bestandsaufnahme 

und betrieblicher Handlungsbedarf. 2. Altersstrukturanalysen und Kompe-



tenzprofiling in mehreren Modellbetrieben: a) Entwicklung eines integrierten Altersstrukturanalyse- 

und Profilingkonzeptes; b) Profiling bei 100 Beschäftigten; c) Etablierung des Profilings 

als PE-Instrument. 3. Analyse der betrieblichen Kompetenzanforderungen (aktuell und 

perspektivisch): a) Profiling der Anforderungen der Arbeitssysteme und Arbeitsplätze; b) Expertengespräche 

in der Branche. 4. Auswertung der Profilingdaten und Dokumentation: a) 

Kompetenzschwerpunkte, Kompetenzdefizite; b) Unterschiede der Alterskohorten, Employability-Analyse; 

c) Kompetenz-Benchmarking: Thesen für die Branche. 5. Entwicklung von 

Lösungskonzepten für Modellbetriebe: individuell passgenaue Umsetzungskonzepte für die 

einzelnen Betriebe. 6. Begleitung betrieblicher Umsetzungsprozesse, z.B.: a) innerbetriebliche 

Dialogstrukturen, Mentoren-Programme, b) betriebsspezifische Kampagnen, betriebsspezifische 

Marketingmodule, c) individuelle und gruppenbezogene Qualifizierungspläne (inhaltlich 

und organisatorisch; ggf. Nutzung des Job-Aqtiv-Gesetzes), d) Qualifizierungen, aktivierendes 

Lernen der älteren Beschäftigten, Wissenstransfers im Tandem, e) arbeitsorganisatorische 

Veränderungen, alternsgerechte Arbeitszeitsysteme, f) Nachwuchsgewinnung und - 

integration. 7. Dokumentation der Modellerfahrungen - Erhebung der Erfahrungen - Systematisierung 

und Bewertung - Medial aufbereitete Beispielsammlung, Handlungshilfe. 8. Transfer 

(innerhalb der Branche und Region): a) Kooperationsnetzwerke in der Branche, b) Dienstleistungsangebote 

Benchmarking/ Profiling, c) regionale Kampagne 'Potenziale älterer Beschäftigter'. 

Untersuchungsdesign: Querschnitt DATENGEWINNUNG: Standardisierte Befragung, 

face to face (Stichprobe: 100; Beschäftigte aus Modellbetrieben und die direkten Vorgesetzten). 

Standardisierte Befragung, schriftlich (Stichprobe: 12; Leitungsebene und Betriebsrat). 

Sekundäranalyse von Individualdaten (Stichprobe: 700; Personaldaten - Alter, Geschlecht, 

Tätigkeit, Qualifikation u.a. - für Altersstrukturanalysen). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen 

des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: G.I.B. Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH: 

Alter Hase oder altes Eisen? in: GIB info, 2005, 2, S. 29-31. 


Generaldirektion Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit - 

Europäischer Sozialfonds-; Land Nordrhein-Westfalen Ministerium für Arbeit, Gesundheit 

und Soziales 

INSTITUTION: Industriegewerkschaft Metall Verwaltungsstelle Dortmund (Ostwall 17-21, 

44135 Dortmund); Unternehmensverband der Metallindustrie für Dortmund und Umgebung 

e.V. (Prinz-Friedrich-Karl-Str. 14, 44135 Dortmund); gaus - medien bildung politikberatung 

GmbH (Stockholmer Allee 24, 44269 Dortmund); Soziale Innovation research & consult 

GmbH (Deutsche Str. 10, 44339 Dortmund) 

KONTAKT: Meier, Hans Jürgen (Tel. 0231-57706-0, e-mail: hans-juergen.meier@igmetall.de) 

[104-F] Borryss, Christine; Mütherich, Birgit (Bearbeitung); Bührmann, Andrea D., Prof.Dr. 

(Leitung): 

Führen in Teilzeit. Eine empirische Untersuchung der Chancen und Risiken der Einführung 

von Teilzeitarbeitsregelungen auch in Führungspositionen 

INHALT: Der Beginn des 21. Jahrhunderts ist von grundlegenden gesellschaftlichen Veränderungen 

geprägt: neben der Globalisierung der Wirtschaftsströme und den Veränderungen der Bevölkerungsstruktur 

ist vor allen Dingen der Übergang von der Industrie- zur Dienstleistungsgesellschaft 

zu konstatieren. Diese Trends konfrontieren sowohl Arbeitgeber/-innen als auch 

Arbeitnehmer-/innen mit Herausforderungen, die zwar einerseits Risiken, jedoch andererseits



auch große und neue Chancen für Frauen und Männer beinhalten. Diese Chancen und Risiken 

werden seit nunmehr 20 Jahren intensiv in den Sozialwissenschaften unter den Stichworten 

Risikogesellschaft, Multioptionsgesellschaft oder auch Wissensgesellschaft diskutiert. Neuerdings 

rückt neben dem Netzwerkgedanken zunehmend und die Vorstellung einer Informationsgesellschaft 

in der Vordergrund der Diskussion. Dabei wird Flexibilität vielfach als besonders 

relevanter Erfolgsfaktor betrachtet, um auf die Konsequenzen der Globalisierung und 

des demografischen Wandels für den 'Standort Deutschland' adäquat reagieren zu können. 

Insbesondere die Flexibilisierung der Arbeitszeiten und deren Konsequenzen auch für das 

Selbstverständnis der Beschäftigten und deren Lebensplanung werden schon jetzt breit diskutiert. 

Das Spektrum der Debatten ist überaus weit: Es reicht u.a. vom Abschied des so genannten 

'Normalarbeitsverhältnisses' und dem Aufstieg des 'Arbeitskraftunternehmers als 

neuer Grundform der Arbeit' über Veränderungen in Bezug auf Work-Life-Balance sowie der 

kontrovers diskutierten Strategien des Gender-Mainstreaming und Managing-Diversity bis 

hin zur Frage des Teilzeitunternehmertums und einer möglichen Reduzierung der Arbeitszeiten 

auch in Führungspositionen. Alle diese Fragen, vielleicht abgesehen von der Diskussion 

um Gender-Mainstreaming, sind bisher kaum für den Bereich der öffentlichen Verwaltungen 

und vor allen Dingen der Führungskräfte und so genannten 'high potentials' erforscht. Dieses 

Forschungsdefizit gilt es angesichts des am 1. Januar 2001 in Kraft getretenen Teilzeit- und 

Befristungsgesetzes, mit dem die Bundesregierung zu einer größeren Flexibilität der Unternehmen, 

aber auch zu einer größeren Zeitsouveränität der Beschäftigten beitragen will, dringend 

zu schließen. Die Frage nach den Möglichkeiten zur Einführung von Teilzeitarbeit in 

Führungspositionen des nordrhein-westfälischen Ministeriums für Wissenschaft und Forschung 

steht im Mittelpunkt des Forschungsprojektes 'Führen in Teilzeit' (FiTz). Ergänzend 

werden die Beschäftigten zweier ausgewählter nordrhein-westfälischer Hochschulverwaltungen 

zu diesem Thema befragt. Es handelt sich um die Hochschulverwaltungen der FH Dortmund 

und der Universität Köln. 

METHODE: Zur Erforschung dieser Fragestellung wird ein mehrphasiges, multimethodisches 

Verfahren angewandt. Dabei kommen neben einer Sekundäranalyse relevanter Daten über bereits 

vorhandene Möglichkeiten zur Teilzeitarbeit und einer teilstandardisierten Fragebogenerhebung 

auch qualitative Methoden, wie z.B. Expert/-innen-Interviews, zum Einsatz. Die 

Mehrphasigkeit des Verfahrens und der Einsatz unterschiedlicher quantitativer und qualitativer 

Methoden ermöglichen es, über den Einzelfall hinausgehend begründete Thesen zu entwickeln. 

Die Studie ist in organisationssoziologischer Perspektive angelegt. Sie fragt danach, 

wie sich das Konzept 'Führen in Teilzeit' in den Alltag von Ministerial- und Hochschulverwaltungen 

einfügen lässt. Dabei wird davon ausgegangen, dass die Führungskräfte eine zentrale 

Akteursebene darstellen. Denn sie verfügen sowohl über konkrete Entscheidungsbefugnisse 

als auch über symbolische Machtressourcen. Deshalb sollen neben den Personalabteilungen, 

dem Personalrat und den Gleichstellungsbeauftragten insbesondere die 'Betroffenen' 

von 'Führen in Teilzeit' selbst, d.h. vor allen Führungskräfte, potenzielle Führungskräfte aber 

auch ihre Mitarbeiter/-innen befragt werden. 


ZIERER: Land Nordrhein-Westfalen Ministerium für Innovation, Wissenschaft, Forschung 

und Technologie 

INSTITUTION: Universität Dortmund, FB 12 Erziehungswissenschaft und Soziologie, Institut 

für Soziologie Professur für Frauenforschung (44221 Dortmund) 

KONTAKT: Leiterin (Tel. 0231-755-6268, Fax: 0231-755-6509, e-mail: abuehrmann@fb12.unidortmund.de)



[105-F] Brinkmann, Johanna, Dipl.-Kulturwirtin; Pies, Ingo, Prof.Dr.habil. (Bearbeitung): 

Die bürgerschaftliche Verantwortung von Unternehmen. Public- Private Partnerships als 

Investitionen in die globale Rahmenordnung 



INSTITUTION: Universität Halle-Wittenberg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für 

VWL und Bevölkerungsökonomie Lehrstuhl für Wirtschaftsethik (Große Steinstr. 73, 06108 

Halle) 


e-mail: pies@wiwi.uni-halle.de) 

[106-L] Dreher, Carsten; Lay, Gunter: 

Vom Großen zum Kleinen - und zurück, in: Hansjürgen Paul, Erich Latniak (Hrsg.): Perspektiven 

der Gestaltung von Arbeit und Technik : Festschrift für Peter Brödner: Hampp, 2004, S. 93- 

111, ISBN: 3-87988-885-X (Standort: UB Siegen(467)-33QAP2861) 

INHALT: Die Autoren berichten über die wesentlichen Ergebnisse des vom BMBF finanzierten 

Projekts zur "Identifizierung und Bilanzierung erfolgreicher Veränderungen in der Arbeitsgestaltung 

von Unternehmensorganisation", wobei sie folgende Fragen erörtern: Wie stellen 

sich aus Sicht des Projektes die Befunde zur tatsächlichen Praxis der Arbeitsgestaltung und 

ihrer Rahmenbedingungen dar? Ist diese Art der Arbeitsgestaltung und die damit verbundene 

Nutzung der Ressource Arbeit angesichts sich verändernder Rahmenbedingungen zukunftsfähig? 

Was kann von den Vorreitern innovativer Arbeitsgestaltung in diesem Zusammenhang 

gelernt werden und welche Schlussfolgerungen lassen sich daraus ziehen? Die Autoren weisen 

vor allem auf zwei Befunde hin: In der Industrie entwickeln sich zunehmend Arbeitssituationen, 

die zu einer gleichzeitigen Über- und Unterforderung von Beschäftigten führen. Dies 

kann im Kontext der gegenwärtigen "Teilung der Arbeit" zu einer erheblichen Belastung bei 

den Beschäftigten führen. Ein zweiter wichtiger Befund betrifft die Feststellung, dass es in 

den Unternehmen offensichtlich Engpässe beim organisatorischen Gestaltungswissen gibt, die 

durch eine externe Beratung kompensiert werden müssen. Dieses fehlende Know-How der 

Veränderung steht einer produktiveren Nutzung menschlichen Arbeitsvermögens und damit 

dem weiteren Wachstum der Kompetenzen der Individuen wie der Organisationen im Wertschöpfungsprozess 

insgesamt entgegen. (ICI2) 

[107-L] Heywood, John S.; Jirjahn, Uwe; Tsertsvadze, Georgi: 

Getting along with colleagues: does profit sharing help or hurt?, in: Kyklos : Internationale 

Zeitschrift für Sozialwissenschaften, Vol. 58/2005, No. 4, S. 557-573 (Standort: USB Köln(38)- 

Haa946; Kopie über den Literaturdienst erhältlich) 

INHALT: In der Theorie existieren zwei Kanäle, mit deren Hilfe Gewinnbeteiligung Arbeiter 

dazu bewegen kann, die Produktivität ihrer Kollegen zu steigern: größere Kooperation oder 

erhöhter Gruppendruck. Der Beitrag argumentiert dahingehend, dass diese beiden Alternativen 

gegenteilige Folgen für die Beziehungen unter den Kollegen zeitigen, und dass es von 

den Umständen und dem Arbeitskräfte-Typ abhängt, welche von beiden dominiert. Auf der 

Basis deutscher Daten wird gezeigt, dass bei Arbeitskräften, die keine aufsichtsführende



Funktion haben, Gewinnbeteiligung die Kooperation stärkt, dass sie aber bei solchen, die hohen 

Wert auf den beruflichen Erfolg legen, keinen Einfluss auf die Kooperation hat und bei 

Vorgesetzten die Bereitschaft zur Kooperation schwächt. Darüber hinaus zeigen die Ergebnisse 

bemerkenswerte geschlechtsspezifische Unterschiede in Bezug auf den Effekt von Gewinnbeteiligung. 

Aus diesen Verhaltensmustern wird der Schluss gezogen, dass sie den 

zugrunde liegenden theoretischen Erwartungen entsprechen. (IAB) 

[108-L] Horsmann, Claes S.; Nerdinger, Friedemann W.; Jahnke, Anne; Zschorlich, Christopher: 

Trend-Report 'Beteiligungsorientierte Unternehmenskultur': eine Inhaltsanalyse praxisorientierter 

Literatur, (Arbeitspapier aus dem Projekt "TiM - Transfer innovativer Unternehmensmilieus", 

Nr. 2), Rostock 2006, 35 S. (Graue Literatur; URL: http://www.wiwi.uni-rostock.de/ 

~wipsy/tim/downloads/tim_arbeitspapier_02.pdf) 

INHALT: Die Forschung zum Konstrukt der 'beteiligungsorientierten Unternehmenskultur' hat 

sich als Ziel gesetzt, einen theoretischen Rahmen insbesondere für die wissenschaftliche Arbeit 

zu schaffen, die sich mit der Beteiligung von Mitarbeitern an Informationen, Entscheidungen, 

Kapital und Erfolg ihres Unternehmens und der daraus resultierenden Gestalt der Unternehmenskultur 

auseinandersetzt. Dem gemäß arbeitet die Studie die praxisorientierte Literatur 

so auf, dass ein Bezug zwischen den dort vorherrschenden Themen und Meinungen und 

der theoretischen Arbeit zur 'beteiligungsorientierten Unternehmenskultur' hergestellt werden 

kann. Dazu werden Buchpublikationen wie Ratgeber, Best-Practice-Reports und journalistische 

Studien herangezogen. In gleicher Weise werden überwiegend an Manager und Personalwirtschaftler 

gerichtete Fachzeitschriften gesichtet, wie z.B. 'Harvard Business Manager', 

'Handelsblatt Personal' und 'Personalführung'. Das einführende Kapitel legt zunächst die 

grundlegenden Erwägungen zur Relevanz der beteiligungsorientierten Unternehmenskultur 

im Praktikerdiskurs dar. Der zweite Abschnitt liefert sodann eine 'Landkarte' der Themengebiete, 

die als Auslöser für, als Maßnahmen der oder als Folge von verschiedenen Formen der 

Mitarbeiterbeteiligung gelten. Neben der inhaltlichen Charakterisierung der identifizierten 

Themenfelder wird dabei auch jeweils die Entwicklung der ihnen zugeordneten Literatur in 

den letzten zehn Jahren aufgezeigt. So zählen zu den Auslösern die gesellschaftliche Verantwortung 

und ethische Anforderungen sowie die soziodemographische Entwicklung der Arbeitnehmerschaft. 

Die Perspektivenwechsel umfassen die Veränderung des Bildes von und 

des Umganges mit den Mitarbeitern sowie die Entwicklung der Mitarbeiter zu Intrapreneuren. 

Als Maßnahmen werden (1) neue Formen der Arbeitsorganisation, (2) die Erschließung des 

Wissens der Mitarbeiter und (3) die materielle Beteiligung der Mitarbeiter herausgearbeitet. 

Das Ziel der 'beteiligungsorientierten Unternehmenskultur' liegt in der Bindung engagierter 

Mitarbeiter. Die Inhaltsanalyse anhand der Themenfelder zeigt, dass praxisorientierte Literatur 

häufig Bezüge zwischen den Themenfeldern herstellt, dies jedoch nur unsystematisch und 

ohne eine ausreichende Abgrenzung innerhalb der Felder geschieht. Das verdeutlicht, dass 

enge inhaltliche Bezüge der untersuchten Schlagworte untereinander vermutet, diese jedoch 

nicht zwangsläufig explizit zum Thema gemacht werden. Insofern erscheint es auch aus anwendungsorientierter 

Sicht sinnvoll, ein übergreifendes, integratives Konzept wie das einer 

'beteiligungsorientierten Unternehmenskultur' zu etablieren. (ICG2) 

[109-F] Kaiser, Yvonne; NN (Bearbeitung); Jung, Rüdiger H., Prof.Dr. (Leitung): 

Stärkung von Unternehmergeist in Integrationsprojekten/ Sozialunternehmen (Equal-EP)



INHALT: Die Entwicklungspartnerschaft (EP) 'RHEWIN - Rheinland/ Westerwald Integrationsnetzwerk' 

arbeitet an einem Strukturprogramm zur Verbesserung der Integrationsfähigkeit 

sowie zur Schaffung und Sicherung von Arbeitsplätzen von Menschen mit Behinderungen. 

Zum Konzept der EP gehören einzel- wie überbetriebliche Aktivitäten in der Personal- und 

Organisationsentwicklung. Sie stehen unter den Leitprinzipien von Empowerment, Gleichberechtigung, 

arbeitsprozessorientierter Qualifikation und lernender Organisation. Die EP hat 

sechs Teilprojekte. Aufgabe der wissenschaftlichen Begleitung sind die projektprozessbegleitende 

Evaluation und die Aktionsbegleitung i.S. aktiver Rückkoppelung und Mitwirkung an 

der EP-Steuerung. 


ZIERER: Generaldirektion Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit 

Gemeinschaftsinitiative EQUAL 

INSTITUTION: Fachhochschule Koblenz RheinAhrCampus Remagen, FB Betriebs- und Sozialwirtschaft 

(Südallee 2, 53424 Remagen) 


e-mail: Rhjung@RheinAhrCampus.de) 

[110-F] Kerlen, Christiane, Dr. (Bearbeitung); Wessels, Jan, Dr. (Leitung): 

WiPA - Wissenstransfer im Prozess der Arbeit 


ART: Auftragsforschung; gefördert BEGINN: 2003-06 ENDE: 2006-05 AUFTRAGGEBER: Arbeitsgemeinschaft 

Betriebliche Weiterbildungsforschung e.V. -ABWF- Projekt Qualifikations-Entwicklungs-Management 

-QUEM- FINANZIERER: Bundesministerium für Bildung 

und Forschung 

INSTITUTION: VDI-VDE Innovation + Technik GmbH (Steinplatz 1, 10623 Berlin) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: wessels@vdivde-it.de) 

[111-F] Keyl, Eberhard, M.A. (Bearbeitung): 

Berufs-/ Professionssoziologie: "Projektmanagement als Beruf?" 



INSTITUTION: Universität Tübingen, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für 

Soziologie Arbeitsschwerpunkt Industrielle Entwicklung (Wilhemstr. 36, 72074 Tübingen) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 07071-29-72948, e-mail: eberhard.keyl@uni-tuebingen.de) 

[112-L] Klemm, Matthias; Popp, Michael: 

Skoda als 'learning community': empirische Befunde zu kulturell-kommunikativen Bedingungen 

von Wissensaustausch im 'Tochter-Konzern-Verhältnis', in: Ludger Pries, Markus 

Hertwig (Hg.): Deutsche Autoproduktion im globalen Wandel : Altindustrie im Rückwärtsgang 

oder Hightech-Branche mit Zukunft?, Berlin: Ed. Sigma, 2005, S. 125-145, ISBN: 3-89404-530-2 

INHALT: Da der Transfer und das Management von Wissen für den Erfolg global agierender 

Automobilunternehmen von immer größerer Bedeutung werden, stellt sich auch die Frage



nach deren kulturellen und kommunikativen Bedingungen im Verhältnis verschiedener 

Standorte, insbesondere im Verhältnis von "Konzernmutter" und "Auslandstochter". Die Autoren 

beleuchten einige Aspekte dieser für einen gelungenen Wissensaustausch notwendigen 

Voraussetzungen am Beispiel der Betriebe des tschechischen Skoda-Unternehmens und der 

deutschen Volkswagen-Zentrale in Wolfsburg. Ihre empirische Analyse auf der Grundlage 

von leitfadengestützten Interviews zeigt, dass eine alltäglich gelebte "Kultur des Austauschs" 

weder angeordnet werden kann, noch sich aus funktionalen Kooperationserfordernissen von 

selbst ergibt. Sie betrachten vor allem drei erfolgskritische Bereiche für Wissensaustauschprozesse 

im organisationalen Alltag: Die Bedeutung von Face-to-Face-Kommunikationen, die 

Einbettung in konzernweit verknüpfte Funktionsbereiche sowie die Art und Weise des unternehmenskulturellen 

Wandels selbst. Die Autoren ziehen daraus abschließend Konsequenzen 

zur Genese und Steuerbarkeit einer "Kultur des Austauschs" von Wissen. (ICI2) 

[113-F] Kloweit-Herrmann, Manfred, Dr.phil. (Bearbeitung); Klingemann, Carsten, apl.-Prof.Dr.; 

Schmieder, Arnold, apl.-Prof.Dr.phil.habil. (Betreuung): 

Gender Mainstreaming. Eine Untersuchung zur Geschlechtergerechtigkeit in der Polizei 

Niedersachsen 

INHALT: keine Angaben GEOGRAPHISCHER RAUM: Niedersachsen 


Angabe 

INSTITUTION: Universität Osnabrück, FB Sozialwissenschaften, Fachgebiet Methodologische 

Grundlagen der Sozialwissenschaften (Seminarstr. 33, 49069 Osnabrück); Universität Osnabrück, 

FB Sozialwissenschaften, Fachgebiet Soziologie und Sozialpsychologie (Seminarstr. 

33, 49069 Osnabrück) 

[114-L] Kock, Klaus; Kutzner, Edelgard: 

Betriebsklima: Überlegungen zur Gestaltbarkeit eines unberechenbaren Phänomens, (Beiträge 

aus der Forschung / Sozialforschungsstelle Dortmund Landesinstitut -sfs-, Bd. 148), Dortmund 

2006, 28 S. (Graue Literatur; 

URL: http://www.sfs-dortmund.de/docs/aktuelles/kutzner_betriebsklima.pdf) 

INHALT: Der Beitrag erörtert die wichtigsten Merkmale des Phänomens Betriebsklima. Nach 

einer einführenden Begriffsbestimmung werden anschließend folgende Faktoren dargestellt, 

die das Betriebsklima entscheidend bestimmen: (1) Führung durch die Vorgesetzten, also 

Machtverhältnisse, (2) gegenseitiges Vertrauen sowie (3) Anerkennungs- und (4) Verständigungsverhältnisse. 

In einer Zusammenfassung merken die Autoren an, dass die Verbesserung 

des Betriebsklimas mehr als nur gute Stimmung durch Feste und Betriebsausflüge erfordert. 

Es müssen wirkliche Veränderungen in den Umgangsweisen, in betrieblichen Abläufen und 

Strukturen erfolgen. Die Schlussfolgerung lautet: Das Betriebsklima lässt sich nur im Dialog 

verbessern. Da Arbeit in soziale Zusammenhänge eingebettet ist, kann sie nur erfolgreich 

sein, wenn die zwischenmenschliche Ebene entsprechende Berücksichtigung findet. Auch unter 

dem Gesichtspunkt einer menschengerechten Arbeit spielt die Qualität der sozialen Beziehungen 

eine große Rolle. Ein gutes Betriebsklima und gute Arbeit bedingen sich gegenseitig. 

(ICG2)



[115-L] König, Susanne: 

Human-resource-Management, Personalauswahl und Theorien industrieller Beziehungen: 

Interaktionskulturen aus einer Negotiated-order-Perspektive, München: Hampp 2005, XII, 

329 S., ISBN: 3-87988-903-1 (Standort: UuStB Köln(38)-31A9493) 

INHALT: "In Zeiten eines schärfer werdenden Wettbewerbs propagieren die Unternehmen ein 

'Human Resource Management', in dessen Mittelpunkt eine kluge und strategisch vorausschauende 

Personalauswahl steht. Hierbei handelt es sich um wohl eines der wichtigsten Verhandlungsfelder 

für die betrieblichen Akteure der industriellen Beziehungen. Diesem Thema 

nähert sich die empirische Studie über einen interdisziplinären Zugang, der soziologische, 

personalwirtschaftliche und arbeitsrechtliche Aspekte kombiniert. Mithilfe des sog. Negotiated 

Order-Ansatzes wird die Personalauswahl in Unternehmen im Zusammenhang mit der Interaktionskultur 

der Akteure industrieller Beziehungen untersucht. Grundlage der Studie ist 

eine bundesweite schriftliche Erhebung in Unternehmen verschiedener Größenklassen mit anschließenden 

Expert(inn)en-Interviews. Im Wesentlichen zeigt sich, dass die Akteure das 

Verhandlungsfeld der Personalauswahl vor dem Hintergrund ihrer 'gewachsenen' Interaktionskulturen 

unterschiedlich ausgestalten. Grundlegende Beziehungsmuster zwischen Management 

und Betriebsrat zeigen ihren Einfluss auf die Nutzung von Mitwirkungs- und Mitbestimmungsmöglichkeiten 

der Interessenvertretungen bei Auswahlentscheidungen. Die gewonnenen 

Realtypen weisen deutliche Unterschiede hinsichtlich der Vorerfahrungen, des 

Strategieneinsatzes, der Komplexität der Verhandlungen und des Outcomes auf. Damit möchte 

die Arbeit einen Beitrag zur Diskussion um die weitere theoretische Fundierung der industriellen 

Beziehungen leisten." (Autorenreferat) 

[116-F] Lang, Rüdiger (Bearbeitung): 

Verbandsinterne Willensbildung. Eine empirische Studie zu Strukturen und Prozessen in 

Arbeitgeberverbänden 



Angabe 

INSTITUTION: Universität Regensburg, Philosophische Fakultät 03 - Geschichte, Gesellschaft 

und Geographie, Institut für Politikwissenschaft (93040 Regensburg) 

[117-L] Ledebur, Sidonia von: 

Bedingungen der Wissensweitergabe von neuen Mitarbeitern in Unternehmen: eine spieltheoretische 

Analyse, in: Wirtschaft im Wandel, Jg. 12/2006, H. 1, S. 27-32 (Standort: USB 

Köln(38)-MXG 07758; Kopie über den Literaturdienst erhältlich; 

URL: http://www.iwh-halle.de/d/publik/wiwa/1-06.pdf) 

INHALT: "Die Verfügbarkeit des Produktionsfaktors Wissen und die Innovationsfähigkeit stellen 

heute zentrale Erfolgsfaktoren von Volkswirtschaften dar. Die Produktion von neuem Wissen 

und seine wirtschaftliche Anwendung finden jedoch oft an verschiedenen Orten statt, so dass 

Wissenstransfer notwendig ist. Das ist beispielsweise der Fall, wenn Wissenschaftler, die an 

Hochschulen oder in öffentlichen Forschungseinrichtungen gearbeitet haben, in ein Unternehmen 

wechseln. Wie kann nun die Wissensweitergabe durch neue Mitarbeiter in Unter-



nehmen optimal gestaltet werden? Eine spieltheoretische Modellierung gibt dafür eine Antwort: 

Effizienter Transfer findet dann statt, wenn die Mitarbeiter für den Wissenstransfer einen 

hohen zusätzlichen Lohn verglichen mit ihrem zusätzlichen Aufwand erhalten. Hierbei 

spielt nicht nur zeitlicher Aufwand und Beteiligung an höheren Einnahmen durch neue Produkte, 

sondern auch die Größe des Teams und soziale Faktoren (z.B. Arbeitsklima) eine Rolle. 

Um ein günstiges Verhältnis von zusätzlichem Lohn zu zusätzlichem Aufwand zu erhalten, 

kann entweder der Lohn erhöht oder aber die individuellen Kosten der Mitarbeiter für 

Wissenstransfer gesenkt werden. Dies verursacht selbst Kosten für das Unternehmen - z.B. 

durch Einführung eines Wissensmanagements -, ist aber effizient, solange der aus Wissenstransfer 

resultierende Gewinn diese Kosten übersteigt. Die Wirtschaftspolitik muss dafür aber 

den Unternehmen die Freiheit geben, die Personalpolitik anreizeffizient zu gestalten." (Autorenreferat) 

[118-L] Matuschek, Ingo; Arnold, Katrin; Voß, G. Günter: 

Subjektivierte Taylorisierung: Organisation und Praxis Informatisierter Kommunikationsarbeit 

in Call-Centern, in: Astrid Schütz, Stephan Habscheid, Werner Holly, Josef Krems, Günter 

Voß (Hrsg.): Neue Medien im Alltag : Befunde aus den Bereichen Arbeit, Lernen und Freizeit, 

Lengerich: Pabst, 2005, S. 120-132, ISBN: 3-89967-238-0 (Standort: Techn. UB Chemnitz(Ch1)- 

AP11800neu) 

INHALT: "Ergebnisse aus Fallstudien in Call-Centern zeigen eine Verschränkung von Elementen 

tayloristischer Betriebsführung mit notwendigen Formen individueller Selbstorganisation. Ein 

in diesem Sinne 'Subjektivierter Taylorismus' führt dazu, personenbezogene Dienstleistungsarbeit 

zu flexibilisieren, evoziert aber auch veränderte Erwartungen an die eigene Arbeit Das 

hat Folgen: Das Subjekt kann nur schwer wieder zum Objekt des Managements gemacht 

werden." (Autorenreferat) 

[119-F] Molter, Beate, Dipl.-Psych.; Noefer, Katrin, Dipl.-Psych. (Bearbeitung); Sonntag, Karlheinz, 

Prof.Dr.; Stegmaier, Ralf, Dr. (Leitung): 

Die Bedeutung von Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung für Innovations- und Anpassungsfähigkeit 

älterer Arbeitnehmer (im Rahmen des DFG-Schwerpunktprogramms "Altersdifferenzierte 

Arbeitssysteme") 

INHALT: Hintergrund: Demographischer Wandel und Frühverrentung ziehen Konsequenzen 

sowohl für den Arbeitsmarkt als auch für die sozialen Sicherungssysteme nach sich. Dies erfordert 

ein Umdenken gegenüber den Potenzialen älterer Beschäftigter. Insbesondere vor dem 

Hintergrund wachsender Wettbewerbsdynamik und der damit verbundenen Notwendigkeit, 

sich an neue Situationen anzupassen, stellt sich die zentrale Frage, wie durch die Gestaltung 

von Arbeitsbedingungen und Personalentwicklung die produktiven Potenziale (Anpassungsfähigkeit, 

Arbeitsleistung und Innovation) Älterer genutzt werden können. Ziele: Um Erkenntnisse 

über die Bedeutung von Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung für die Erhaltung 

produktiver Potenziale älterer Arbeitnehmer zu gewinnen, sollen im Forschungsprojekt 

folgende Fragen untersucht werden: Wie verändern sich Merkmale der Arbeit und der Personalentwicklung 

mit dem Alter? Wie tragen Arbeitsgestaltung und Personalentwicklung gemeinsam 

zum Erhalt der Innovations- und Anpassungsfähigkeit älterer Arbeitnehmer bei?



Inwieweit unterscheiden sich Wirkungen von Arbeitsmerkmalen und Personalentwicklung 

bei älteren Arbeitnehmern mit mentalen und physischen Tätigkeiten? 

METHODE: Das Forschungsprojekt wird als Feldstudie in einer Kombination von Quer- und 

Längsschnittdesign durchgeführt. Um die Auswirkungen veränderter Arbeitsgestaltung und 

Personalentwicklung zu überprüfen, werden die Daten zu zwei Messzeitpunkten im Abstand 

von 12 Monaten erhoben. Die Untersuchungsteilnehmer werden entsprechend ihres Alters in 

zwei Kohorten aufgeteilt: 40-55jährige und 56-65jährige. Außerdem wird innerhalb jeder Alterskohorte 

zwischen mentalen und physischen Tätigkeiten unterschieden. In die Studie mit 

einbezogen werden auch Vorgesetzte und jüngere Arbeitskollegen. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Projektflyer. Download unter: 

http://www.psychologie.uniheidelberg.de/ae/abo/forschung/projekte/laufende/arbeitssysteme/Flyer_DFG1184.pdf 

. 



INSTITUTION: Universität Heidelberg, Fak. für Verhaltens- und Empirische Kulturwissenschaften, 

Psychologisches Institut AE Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie (Hauptstr. 

47-51, 69117 Heidelberg) 

KONTAKT: Stegmaier, Ralf (Dr. Tel. 06221-54-7358 od. -7379, Fax: 06221-54-7390, 

e-mail: Ralf.Stegmaier@psychologie.uni-heidelberg.de) 

[120-F] Mudra, Peter, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Personalentwicklung als Handlungsfeld des Betriebsrats 



INSTITUTION: Fachhochschule Ludwigshafen - Hochschule für Wirtschaft, FB II Marketing 

und Personalmanagement (Ernst-Boehe-Str. 4, 67059 Ludwigshafen) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0621-5203-278, Fax: 0621-5203-112, 

e-mail: Peter.Mudra@fh-ludwigshafen.de) 

[121-L] Patzel-Mattern, Katja: 

"Eichfähig und kontrollierbar"?: der Beitrag der industriellen Psychotechnik zur Bürokratisierung 

moderner Unternehmenshierarchien, (Diskussionsbeiträge des Kulturwissenschaftlichen 

Forschungskollegs/ SFB 485 "Norm und Symbol - die kulturelle Dimension sozialer und 

politischer Integration" an der Universität Konstanz, Nr. 68), Konstanz 2005, 10 S. (Standort: USB 

Köln(38)-20060106538; Graue Literatur) 

INHALT: Im Spannungsfeld zwischen Arbeiterfähigkeiten und Unternehmensrentabilität angesiedelt, 

ist die Geschichte der industriellen Psychotechnik integraler Bestandteil einer Unternehmensgeschichte 

der Weimarer Republik. Sie steht einerseits für Normierung und Standardisierung 

in industriellen Verhältnissen, andererseits ist sie ein wesentlicher Katalysator von 

Individualisierungsprozessen in den Unternehmen. In Reflexion auf das Bürokratiemodell 

von M. Weber wird hier der Beitrag der Psychotechnik zur Bürokratisierung moderner Unternehmenshierarchien 

diskutiert. Dabei konzentriert sich die Analyse auf fünf wesentliche 

Merkmale bürokratischer Führung: (1) die sachliche und hierarchische Gliederung der Leitungsebenen, 

(2) eine feste Kompetenzzuordnung, (3) Beschäftigung aufgrund freier Auslese,



(4) Entscheidungsfindung aufgrund definierter Regeln und (5) die schriftliche Fixierung von 

Kommunikationsakten. Anhand der Etablierung neuer psychotechnischer Abteilungen in den 

Unternehmen lässt sich exemplarisch die Durchsetzung des Weberschen Bürokratiemodells in 

der Wirtschaft nachvollziehen. Der Verlauf eines solchen Durchsetzungsprozesses wird am 

Beispiel der Osram-Werke verdeutlicht. (ICG2) 

[122-F] Remdisch, Sabine, Prof.Dr.; Utsch, Andreas, Dr.; Groß, Mathias, Prof.Dr.; Hülsbusch, 

Werner, Dipl.-Ing. (Bearbeitung): 

Distance Leadership. Führung auf Distanz 

INHALT: Das Projekt ist ein angewandtes Forschungsvorhaben. Ausgangspunkt des Forschungsvorhabens 

ist eine praxisrelevante Aufgabenstellung und die Zielsetzung ist es, fundierte Lösungen 

zu finden, die anwendbar und von praktischem Nutzen sind. Das Forschungsvorhaben 

beinhaltet dementsprechend praktische Zielsetzungen, die vor allem auch den Kooperationspartner 

zu gute kommen sollen, sowie wissenschaftliche Zielsetzung, um den Erkenntnisstand 

zu Distance Leading fundiert weiterzuentwickeln. 1. Wissenschaftliche Ziele: Entwicklung 

eines Verfahrens zur Messung der subjektiv wahrgenommenen Distanz zwischen Mitarbeiter 

und Führungskraft; empirische Überprüfung theoretischer Distanzmodelle; empirische Überprüfung 

der Unabhängigkeit, bzw. Interdependenzen der Distanzdimensionen; Definition von 

'Führung auf Distanz'; Erfassung der organisationalen Rahmenbedingungen, in denen auf Distanz 

geführt wird; Bestimmung von critical incidents im Führungsverhalten auf Distanz; Testung 

der Wirkung unterschiedlicher Einflussgrößen auf die Einführung, die Ausgestaltung 

und den Erfolg der 'Führung auf Distanz': informationstechnische Infrastruktur, personenbezogene 

Unterschiede bei Führungskräften (z.B. Persönlichkeit, Führungsstile, Kompetenzen, 

Geschlecht, Kultur, etc.), organisationale Kenngrößen; Erfassung förderlicher Bedingungen 

zur mitarbeiterorientierten 'Führung auf Distanz' und der Etablierung einer gemeinschaftlich 

akzeptierten Arbeitskultur. 2. Praktische Ziele: Systematische Analyse und Darstellung der 

'Führung auf Distanz' (auf Mitarbeiterebene, Führungsebene, organisationaler und datentechnischer/ 

informationstechnischer Ebene): Definition, Boundaries, Schwachstellen und Probleme; 

Analyse der informationstechnischen Führungsinstrumente: Art der verarbeiteten Daten 

(Produktionsdaten, Personaldaten, Marktdaten etc.), Art und Frequenz der Datenübermittlung 

(Telefon, E-Mail, Intranet; täglich, wöchentlich, monatlich etc.), Form der Datenaufbereitung/ 

Verdichtung (Tabellen, Grafiken, etc.), Art und Frequenz des Datenabrufs durch die Führungskraft 

(Papier, Online, Bürosoftware; täglich, wöchentlich, monatlich etc.); Identifizierung 

von 'best practice'-Lösungen in den Unternehmen; Identifizierung von Key Competencies 

auf Führungsebene für erfolgreiche 'Führung auf Distanz'; Entwicklung eines Handlungsleitfadens 

zur Gestaltung von ‚Führung auf Distanz'; Unterstützung der kooperierenden 

Unternehmen bei der Gestaltung und Optimierung der 'Führung auf Distanz' hinsichtlich 

der: Mediengestaltung der Kommunikation im Führungsprozess, Organisationalen Einbettung, 

Implementierung von 'Führung auf Distanz'; Verfassung von Praxisberichten mit den 

Kooperationspartnern. Kooperationspartner: Adam Opel AG, Rüsselsheim; Dräger Werke 

AG, Lübeck; HeLaBa, Landesbank Hessen Thüringen, Frankfurt; John Deere AG, Mannheim; 

Schott AG, Mainz; SIG AG, Schweiz; Sparkassen Informatik, Offenbach. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Managing virtual teams - the 

importance of distance leadership. Führen auf Distanz. Präsentation, Neufassung vom 

08.04.05. Im Internet unter: http://www.fhnon.de/distanceleadership/download/dl_praesentation-uni.pdf 

abrufbar.+++Managing virtual teams - the importance of distance leadership.



Distance leadership. Presentation, English Version 07/05. Im Internet unter: http://www. 

fhnon.de/distanceleadership/download/dl-presentation-eng.pdf abrufbar.+++Literatur - Führung 

auf Distanz. Stand 01.02.05. Im Internet unter: http://www.fhnon.de/distanceleadership/literatur/dl_literaturverzeichnis_stand_01_02_05.pdf 

abrufbar. 


ZIERER: Arbeitsgruppe Innovative Projekte -AGIP- beim Ministerium für Wissenschaft und 

Kultur des Landes Niedersachsen 

INSTITUTION: Universität Lüneburg, FB Wirtschaftspsychologie, Professur für Evaluation und 

Organisation (Wilschenbrucher Weg 84, 21335 Lüneburg); Universität Lüneburg, FB Wirtschaft, 

Institut für elektronische Geschäftsprozesse (Volgershall 1, 21339 Lüneburg) 

KONTAKT: Utsch, Andreas (Dr. Tel. 04131-6777-797, Fax: 04131-6777-935, 

e-mail: utsch@uni-lueneburg.de) 

[123-F] Rudert, Katrin; Schmeink, Martina; Schöttelndreier, Aira; NN (Bearbeitung); Bührmann, 

Andrea D., Prof.Dr.; Hansen, Katrin, Prof.Dr. (Leitung): 

Neue Vielfalt in der Unternehmerschaft: Facetten des Unternehmerinnenbildes. Eine empirische 

Analyse des Selbstbildes von Unternehmerinnen 

INHALT: Mittlerweile ist zwar die Frage, weshalb Menschen Unternehmen gründen, breit diskutiert 

worden: Die Positionen reichen hier von der Unternehmerpersönlichkeit Schumpeterscher 

Prägung, bei der eine Gegebenheit des Unternehmertums postuliert wird, über die These 

von der Leistungsmotivation bis hin zur so genannten 'Benachteiligungsthese'. Ein anderer 

Diskussionsstrang stellt die Untersuchung des Weges in die Selbstständigkeit selbst in den 

Mittelpunkt des Forschungsinteresses. Dabei wird in verschiedenen, allerdings zumeist quantitativ 

orientierten Untersuchungen deutlich, dass das Umfeld von Unternehmerfamilien und 

die Erwerbstätigkeit in Kleinunternehmen auf die unternehmerische Rolle und Funktion hinsozialisierend 

wirken. Darüber hinaus ist zum einen untersucht worden, weshalb Frauen weniger 

geneigt sind, Unternehmen zu gründen. Zum anderen aber sind auch die Motive erforscht 

worden, weshalb Frauen unternehmen gründen. Wie jedoch sehen sich Frauen selbst 

im Prozess zwischen dem Entschluss zur unternehmerischen Selbständigkeit bis zur Gründung, 

Übernahme oder Weiterführung eines Unternehmens? Welche Rolle spielen hier z.B. 

staatliche Programme, aber auch etwa Leitbilder aus der Personalentwicklung oder von beratenden 

Institutionen, Organisationen oder Expertinnen bzw. Experten? Ab welchem Zeitpunkt 

verstehen sich Frauen selbst z.B. als 'erfolgreiche' Unternehmerinnen? Und wie werden sie 

von anderen, an diesen Prozessen beteiligten Akteurinnen und Akteuren gesehen? Bisher 

mangelt es an Untersuchungen, die sich mit diesen Fragen auseinandersetzen. Deshalb werden 

diese Forschungsfragen in dem Projekt "Vielfalt in der Unternehmerschaft ..." untersucht: 

Dabei sollen empirisch fundierte Erkenntnisse über die Faktoren und Rahmenbedingungen 

gewonnen werden, die die Beteiligung von Frauen bei der Gründung, Weiterführung und Übernahme 

von Unternehmen in Deutschland fördern oder sie erschweren. Im Mittelpunkt 

steht freilich die Frage nach dem Selbstbild von Unternehmerinnen in Deutschland, ihrem 

Fremdbild und dem Zusammenspiel beider Perspektiven. Diese Fragestellung wird ausgehend 

von der folgenden zentralen Arbeitshypothese bearbeitet: Ein hegemoniales, einseitig männlich 

geprägtes Unternehmerbild verhindert, dass Frauen im gleichen Ausmaße wie Männer 

Unternehmen gründen, weiterführen und in wachsenden Unternehmen Arbeitgeberfunktionen 

übernehmen und damit Arbeitsplätze schaffen. Diese Hypothese wird zum einen über die Befragung 

von Unternehmerinnen (narrative Interviews) und ihrer Beratungs- bzw. Förderungs-



infrastruktur (Experten/-innen-Interviews) sowie zum anderen über eine Diskurs- bzw. Dispositivanalyse 

derjenigen Institutionen bzw. Organen aus Wirtschaft, Politik und Wissenschaft 

erforscht, in denen das Fremdbild von der Unternehmerin hervorgebracht wird. Weitere 

Informationen unter: http://www.geschlechterdynamik.uni-dortmund.de/unternehmerinnen 

. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Bührmann, Andrea; Hansen, 

Katrin; Schmeink, Martina; Schöttelndreier, Aira (Hrsg.): Die Vielfalt des Unternehmerinnenbildes. 

Workshop. Münster: Lit-Verl. 2005. 


Land Nordrhein-Westfalen Ministerium für Innovation, Wissenschaft, Forschung und Technologie 


für Soziologie Professur für Frauenforschung (44221 Dortmund); Fachhochschule Gelsenkirchen 

Abt. Bocholt, FB Wirtschaft (Münsterstr. 265, 46397 Bocholt) 

KONTAKT: Bührmann, Andrea (Prof.Dr. Tel. 0231-755-6268, Fax: 0231-755-6509, 

e-mail: abuehrmann@fb12.uni-dortmund.de) 

[124-F] Rump, Jutta, Prof.Dr. (Leitung): 

Beschäftigungswirkungen der Vereinbarkeit von Beruf und Familie - auch unter Berücksichtigung 

der demografischen Entwicklung 

INHALT: Zeitgemäße und anforderungsgerechte Beschäftigung zu schaffen, zu sichern und zu 

erhalten, sowie die Beschäftigungsfähigkeit der Mitarbeiter zu fördern, wird vor dem Hintergrund 

der demografischen und wirtschaftlichen Entwicklung ein zentrales Handlungsfeld 

künftiger Unternehmensstrategien und staatlicher Wirtschaftspolitik sein müssen. Konzepte 

zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie sind als eine der entscheidendsten Voraussetzungen 

für die Umsetzung dieser Forderung zu sehen, doch werden beide Themenkomplexe bislang 

noch nicht in einem direkten Zusammenhang untersucht. Diese Lücke zu schließen und einen 

differenzierten Beschäftigungsbegriff, der qualitative wie quantitative Aspekte berücksichtigt, 

einer detaillierten und praxisnahen Analyse zu unterziehen, ist zentrales Anliegen dieses Forschungsvorhabens. 

Ziel des Projektes ist es, 1. die quantitativen Beschäftigungswirkungen 

von familienbewussten Maßnahmen zu analysieren; 2. die qualitativen Beschäftigungseffekte 

von familienbewussten Maßnahmen zu beleuchten und 3. die volkswirtschaftlichen und sektoralen 

Beschäftigungswirkungen von familienbewussten Maßnahmen und einer familienorientierten 

Politik zu untersuchen. 

METHODE: Es werden zum einen die Beschäftigungswirkungen (quantitativ, qualitativ, volkswirtschaftlich/ 

sektoral) der einzelnen familienbewussten Maßnahmen und Handlungsfelder 

(wie Arbeitszeit, Arbeitsablauf, Arbeitsort, Führung, Personalentwicklung, Information und 

Kommunikation, Entgelt- und Anreizsysteme, Services für die Familie, Kinderbetreuung ...) 

betrachtet. Zum anderen werden die vielfältigen Beschäftigungseffekte (quantitativ, qualitativ, 

volkswirtschaftlich/ sektoral) auch aus der interdependenten Perspektive beleuchtet. Interdependent 

heißt in diesem Zusammenhang, dass die Art und Weise der Beschäftigungswirkungen, 

die sich aus einem kominatorischen Einsatz von familienbewussten Maßnahmen 

und Handlungsfelder ergeben, analysiert werden. (So könnte zum Beispiel eine Forschungsfrage 

lauten: Welche Beschäftigungseffekte hat die Kombination von Vertrauensarbeitszeitmodell, 

alternierender Telearbeit sowie Kinderbetreuung von 8:00 h bis 17:00 h?). Neben 

dieser Analyse, die sowohl deskriptive Komponente beinhaltet als auch einen explikativen



Charakter hat, ergibt sich ein weiteres Ziel. So sollen auf der Basis der Untersuchung Handlungsempfehlungen 

für Unternehmen und zur Gestaltung von sozio-ökonomischen Rahmenbedingungen 

abzuleiten. Dabei liegt der Fokus immer auf den Beschäftigungseffekten der 

Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Partizipatives Design: Es wird angestrebt, das Forschungsvorhaben 

in Kooperation mit kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie mit 

Großunternehmen aus der Region durchzuführen. 


INSTITUTION: Fachhochschule Ludwigshafen - Hochschule für Wirtschaft, Institut für Beschäftigung 

und Employability -IBE- (Ernst-Boehe-Str. 4, 67059 Ludwigshafen) 

KONTAKT: Leiterin (Tel. 0621-5203-238, e-mail: rump@fh-ludwigshafen.de) 

[125-F] Schloderer, Florian, Dr. (Bearbeitung); Marr, Rainer, Univ.-Prof.Dr. (Betreuung): 

Intellektuelles Kapital und Wissen: Implikationen der institutionellen Einbindungsform von 

Wissensarbeitern 

INHALT: Die Bemühungen von Unternehmen, ihre wissensorientierten Ressourcen, das Intellektuelle 

Kapital, zu managen, führen nicht immer zum gewünschten Erfolg. Eine der Ursachen 

ist, dass das Wissensmanagement zu sehr auf das Management von Daten reduziert wird und 

die Rolle der Mitarbeiter als Wissensträger nicht angemessen berücksichtigt wird. Florian 

Schloderer entwickelt ein System relevanter Einflussfaktoren für ein erfolgreiches Management 

der wissensorientierten Unternehmensressourcen. Dabei spielt die Form der institutionellen 

Einbindung der Wissensarbeiter in das Unternehmen durch den "psychologischen Vertrag" 

eine zentrale Rolle. Das Zusammenspiel dieser Einflussfaktoren und ihre Wirkungen auf 

ökonomische und soziale Effizienzziele von Unternehmen werden eingehend analysiert, und 

wichtige Konsequenzen für den Einsatz von Managementinstrumenten, z.B. wissensbezogene 

Leitbilder, Indikatorensysteme und IT-Systeme, werden diskutiert. Der Autor präsentiert fundierte 

Vorschläge für ein kompetentes innovationsorientiertes Personal- und Wissensmanagement, 

in dessen Zentrum der Mitarbeiter als Wissensträger steht. Das Buch wendet sich an 

Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft, 

Führung, Wissens- und Innovationsmanagement sowie an Führungskräfte und Unternehmensberater 

in diesen Bereichen. 

METHODE: theoretische Arbeit 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Intellektuelles Kapital und Wissen: Implikationen der institutionellen 

Einbindungsform von Wissensarbeiten. Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl. 2005. ISBN 3- 

8350-0173-6. Link zum Inhaltsverzeichnis: http://www.duv.de/freebook/3-8350-0173-6_i.pdf 

. 

ART: Dissertation ENDE: 2005-12 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Wissenschaftler 

INSTITUTION: Universität der Bundeswehr München, Fak. für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, 

Institut für Personal- und Organisationsforschung Professur für Allgemeine 

BWL, Entscheidungs- und Organisationsforschung, Personalwirtschaft (85577 Neubiberg) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 089-2351-3124, e-mail: florian@schloderer.de) 

[126-L] Schumann, Michael: 

Mitbestimmung als Medium ressourcenorientierter, innovativer Unternehmenspolitik, in: 

SOFI-Mitteilungen : Soziologisches Forschungsinstitut Göttingen, 2005, Nr. 33, S. 7-15 (Standort: 

USB Köln(38)-XG05472; Kopie über den Literaturdienst erhältlich)



INHALT: Eine Unternehmenspolitik, die den Herausforderungen einer sich globalisierenden 

Wirtschaft und verschärften Konkurrenz gewachsen sein und dabei auf die Stärken der deutschen 

Ökonomie setzen will, innovatives und nachhaltiges Management sind nicht ohne Mitbestimmung 

zu haben. Vor dem Hintergrund der Geschichte der Mitbestimmung in Deutschland 

setzt sich der Verfasser zur Begründung dieser These kritisch mit dem in Deutschland 

angestrebten Paradigmenwechsel in der Unternehmensführung auseinander, der in Ignoranz 

aller positiven Erfahrungen das Heil in der Überwindung der betrieblichen Konsenspolitik 

und in der Reetablierung der Ungleichgewichtigkeit von Kapital und Arbeit sucht. Auf der 

Basis von Good Practice-Beispielen formuliert der Verfasser als Alternative Elemente und 

Prinzipien produktivitäts-, innovations-, qualitäts- und ressourcenorientierter Arbeits- und 

Organisationsformen. Dabei geht es vor allem um drei gewichtige arbeits- und betriebsorganisatorische 

Veränderungen: (1) Erweiterung der Handlungsspielräume bei Gruppenarbeit; 

(2) neues Profil für die Meisterposition; (3) Neukombination von Arbeit und Lernen. Ein Beispiel 

für eine ressourcenorientierte Unternehmensgestaltung ist das Projekt "Auto 5000" bei 

VW. Mit aktiver Beteiligung der Gewerkschaften müssen nachhaltige Unternehmensstrategien 

entwickelt werden, die der Wirtschaft und der Industrie am Standort Deutschland eine 

Zukunft sichern. (ICE2) 

[127-L] Speidel, Frederic: 

Mitbestimmte versus managementbestimmte Globalisierung in der Automobilindustrie: ein 

Vergleich der Internationalisierungsstrategien und ihrer Verarbeitungen durch die Akteure 

der industriellen Beziehungen am Beispiel VWs und Renaults, München: Hampp 2005, 318 S., 

ISBN: 3-87988-925-2 (Standort: USB Köln(38)-32A4535) 

INHALT: "Rückblickend thematisiert die vorliegende Studie die Auswirkungen globalisierter 

Produktions- und Wettbewerbsbedingungen auf die Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen 

in der europäischen Automobilindustrie während der neunziger Jahre unter besonderer Berücksichtigung 

der Unternehmen Volkswagen und Renault. Im Kern wird der Frage nachgegangen, 

ob unter Einfluss intensivierter ökonomischer Internationalisierung Konvergenzprozesse 

sowohl auf der Institutionenebene der industriellen Beziehungen als auch auf der Ebene 

der Problemverarbeitungsresultate einhergehen. Eines der zentralen Ergebnisse der Studie 

lautet, dass der Globalisierungsschub der jüngeren Vergangenheit keine Homogenisierung der 

Institutionen und Praktiken, geschweige denn die vollständige De-Institutionalisierung der 

industriellen Beziehungen nach sich gezogen hat, sondern stattdessen länder- und unternehmensspezifische 

Aushandlungs- und Regulierungssysteme fortbestehen und diese - wie die 

Gegenüberstellung der industriellen Beziehungen VWs und Renaults zeigt - zu unterschiedlichen 

Resultaten der Problemverarbeitung führen. Die im Falle VWs vorherrschende gestaltungsorientierte 

Einbindung der Arbeitnehmervertretung in strategische Unternehmensentscheidungen 

wird als mitbestimmte Globalisierung bezeichnet. Im Falle Renaults ist aufgrund 

des zumeist nur reaktiv-symbolischen, allenfalls schadenbegrenzenden Widerstands der Arbeitnehmervertretung 

gegen die internationalen Restrukturierungsprojekte des Unternehmens 

von managementbestimmter Globalisierung die Rede." (Autorenreferat) 

[128-F] Treeck, Werner van, Prof.Dr.; Beckenbach, Niels, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Entwicklung neuer betrieblicher Organisationsformen



INHALT: Projektmanagement in der Automobilindustrie: Untersuchung der Probleme, die aus 

der Einbettung projektförmiger Organisationsstrukturen in einer weitgehend durchbürokratisierte 

Organisationslandschaft entstehen (4 Automobilbetriebe). 



Fachgebiet Arbeits- und Sozialpolitik (Nora-Platiel-Str. 5, 34109 Kassel); Universität Kassel, 

FB 05 Gesellschaftswissenschaften, Fachgruppe Soziologie Fachgebiet Betriebs- und Industriesoziologie 

(Nora-Platiel-Str. 1, 34109 Kassel) 



[129-F] Wagner, Alexandra, Dr. (Bearbeitung); Kotthoff, Hermann, Prof.Dr. (Leitung): 

Führungskräfte und außertarifliche Angestellte im Wandel der Firmenkultur - eine Followup-Studie 

INHALT: Die vor zehn Jahren vom Antragsteller durchgeführte und von der Hans-Böckler- 

Stiftung geförderte qualitative Studie "Führungskräfte im Wandel der Firmenkultur" soll wiederholt 

werden, um einen Zeitreihenvergleich zu ermöglichen. Das Forschungsdesign wird 

um eine quantitative Untersuchung zur Erosion des Status von außertariflich bezahlten Beschäftigten 

erweitert. Kontext/ Problemlage: Die Mitte der neunziger Jahre durchgeführte 

Führungskräfteuntersuchung zeigte, dass sich der Status hoch qualifizierter Angestellter und 

der Führungskräfte im Umbruch befand. Erstmals war diese bis dahin privilegierte Gruppe 

von Personalabbau betroffen. Hinsichtlich Arbeitsorientierung und Firmenbezug waren sie 

beitragsorientierte Leistungsträger gewesen; ihr bis dahin hohes Maß an Loyalität mit dem 

Unternehmen und dem Top-Management erodierte. Das Tempo der Restrukturierungen hat 

sich in der Zwischenzeit noch erhöht. Sind die Hochqualifizierten inzwischen "Arbeitskraftunternehmer" 

geworden oder suchen sie weiterhin eine langfristige Bindung, Sicherheit und 

"commitment" unter dem Mantel der Firma? Für die Gewerkschaften ist dies von Bedeutung, 

weil die Reduzierung der Loyalität mit dem Unternehmen bei dieser Personengruppe mit einer 

größeren Offenheit für gewerkschaftliche Fragen verbunden sein könnte. Fragestellung: 

Gefragt wird nach: a) den Arbeitsbedingungen, der Arbeitsidentität, der Leistungsregulierung 

und dem Karriereverhalten von Führungskräften; b) der Arbeitskultur im sozialen Mikrobereich 

(Vorgesetzte und Kollegen); c) der Firmenkultur: Identifikation, Aufbau von Vertrauen 

in Zeiten hoher Flexibilisierung, Führungskräfteentwicklung; d) dem Interessenbewusstsein 

und -handeln, Präsenz und Wahrnehmung von Betriebsrat und Gewerkschaft. Über diese vier 

Dimensionen aus der Vorgängeruntersuchung hinaus werden auch: e) die gegenwärtigen Initiativen 

einzelner Firmen, durch eine nivellierende Statuspolitik bisherige Privilegien abzubauen 

- z.B. durch Verletzung des Abstandsgebots (Gehaltsabstand der Außertariflichen zur 

obersten Tarifgruppe) und durch befristete Einstellung -, untersucht: Werden Statusgrenzen 

abgebaut und die Hochqualifizierten zu "normalen" Arbeitnehmern? Wird aus der Führungskraft 

der Wissensarbeiter? 

METHODE: Die Untersuchung findet in den zehn Konzernen der Erstuntersuchung statt. In jedem 

Konzern werden strukturierte Leitfadeninterviews mit acht hoch qualifizierten Angestellten/ 

Führungskräften aus unterschiedlichen Funktionsbereichen und Expertengespräche mit 

dem Personalmanagement und dem Betriebsrat geführt. Sofern sie noch im Unternehmen 

sind, werden die ehemaligen Interviewpartner erneut interviewt; andernfalls werden ihre 

Nachfolger befragt. Abweichend von der Methodik der Erstuntersuchung wird auch eine auf



wenige Fragen begrenzte quantitative Erhebung durchgeführt, die sich auf Aspekte der Untersuchungsdimension 

e) bezieht. Dazu sollen im Betriebspanel des IAB einige Fragen zum AT- 

Status (Gehaltsabgrenzung, Arbeitszeitregelung) gestellt werden. 


INSTITUTION: Technische Universität Darmstadt, FB 02 Gesellschafts- und Geschichtswissenschaften, 

Institut für Soziologie (Residenzschloss, 64283 Darmstadt); Forschungsteam Internationaler 

Arbeitsmarkt GmbH -FIA- (Jägerstr. 56, 10117 Berlin) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: hermann.kotthoff@web.de); Bearbeiterin 

(e-mail: wagner@fia-institut.de) 

[130-F] Wieland, Josef, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Wertemanagement - der Faktor Moral in Risikomanagementsystemen 



INSTITUTION: Fachhochschule Konstanz, FB Wirtschafts- und Sozialwissenschaften (Postfach 

100543, 78405 Konstanz) 

KONTAKT: Bearbeiter (e-mail: wieland@fh-konstanz.de) 

5 Qualifikation, Ausbildung, Arbeitsmarkt, Arbeitszeit 

[131-F] Brunswig, Susanne (Bearbeitung): 

Kernkompetenzen bei Dienstleistungsunternehmen 




BWL Abt. Strategisches Management und Tourismusmanagement (Scharnhorststr. 1, 21332 

Lüneburg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (e-mail: brunswig@uni-lueneburg.de) 

[132-F] Geissler, Birgit, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Neustrukturierung der Relation öffentlich-privat: Wandel familialer Lebensformen und 

Entwicklung haushaltsbezogener Dienstleistungen 



INSTITUTION: Universität Bielefeld, Fak. für Soziologie, WE V Arbeit und Organisation Professur 

für Arbeitssoziologie und Sozialwissenschaften (Postfach 100131, 33501 Bielefeld) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel.: 0521-106-3870, e-mail: birgit.geissler@uni-bielefeld.de)




Arbeitsmarktintegration und Modernisierung der Lebenslage und Lebensplanung von Frauen: 

Diskontinuität und Flexibilität in weiblichen Berufsbiographien, Entstehung und 'Sinn' 

irregulärer Arbeitszeiten, gemischter Arbeitsformen und Einkommen (Teilzeitarbeit, selbständiger 

Tätigkeit, Eigenarbeit, soziale Transfers) 

INHALT: t, Eigenarbeit, soziale Transfers) 




KONTAKT: Bearbeiterin (Tel.: 0521-106-3870, e-mail: birgit.geissler@uni-bielefeld.de) 


Lebenslaufpolitik und Lebensplanung: Arbeitszeit und biographische Zeit als soziale Strukturierungsdimension 

von Lebensläufen - geschlechtsspezifisch ausgeprägte Wechselbeziehung 

von familialem Alltag, Arbeitszeit, Eigenzeit und 'time to care' 





KONTAKT: Bearbeiterin (Tel.: 0521-106-3870, e-mail: birgit.geissler@uni-bielefeld.de) 

[135-F] Gürtzgen, Nicole, Dr.; Gernandt, Johannes; Pohlmeier, Winfried, Prof.Dr.; Kemnitz, 

Alexander, PD Dr.; Dustmann, Christian, Prof.Ph.D.; Autor, David, Prof.Ph.D. (Bearbeitung); 

Pfeiffer, Friedhelm, PD Dr. (Leitung): 

Bildung, Lohnungleichheit und Lohnsetzung 

INHALT: In diesem Projekt werden mit den Daten des SOEP 1984 bis 2004 die Entwicklung der 

Lohnverteilung und die Rolle der Bildung für die Zunahme der Lohnungleichheit (seit 1999) 

untersucht. Eine weitere zukünftige Fragestellung wird der Zusammenhang zwischen zunehmender 

Lohnungleichheit und (institutionellen) Lohnrigiditäten sein. Wie viel Lohnungleichheit 

wird benötigt, um den Teil der Lohnaufschwemmung zu eliminieren, der nicht durch Effizienzgründe 

begründet ist? Zu diesem Zweck wird der Einfluss von Flächen- und Firmentarifen 

auf die qualifikatorische Lohnstruktur mit den LIAB-Daten des IAB analysiert. ZEIT- 

RAUM: seit 1999 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Ludwig, Volker; Pfeiffer, Friedhelm: Abschreibungsraten allgemeiner 

und beruflicher Ausbildungsinhalte - empirische Evidenz auf Basis subjektiver Einschätzungen. 

in: Jahrbücher für Nationalökonomie und Statistik, 2006 (im Druck).+++ Gernandt, 

Johannes; Pfeiffer, Friedhelm: Rising wage inequality in Germany. ZEW Discussion 

Paper, No. 06-019. Mannheim 2006.+++Dies.: Einstiegslöhne bei unvollkommenen Arbeitsmärkten. 

in: Perspektiven der Wirtschaftspolitik, 7, 2006, 2, S. 1-26. 



INSTITUTION: Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH -ZEW- (Postfach 

103443, 68034 Mannheim)



KONTAKT: Leiter (Tel. 0621-1235-150, Fax: 0621-1235-225, e-mail: pfeiffer@zew.de) 

[136-F] Hamburger, Joachim, Dipl.-Wirtsch.-Ing.; Langner, Matthias, Dipl.-Kfm.; Maser, Werner, 

Dipl.-Kfm. (Bearbeitung); Schule, Achim, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Leitung): 

Qualifizierungskonzept für Unternehmer und Arbeitnehmer zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit 

- Bewältigung des demographischen Wandels am Beispiel des Bauhandwerks 

in Rheinland-Pfalz 

INHALT: Förderung der Beschäftigungsfähigkeit älterer und älter werdender Mitarbeiter in Bauhandwerksbetrieben. 

Qualifizierungskonzept für Unternehmer und Arbeitnehmer. GEOGRA- 

PHISCHER RAUM: Rheinhessen 

METHODE: Entwicklung, Durchführung und Evaluation des Konzeptes. 


Land Rheinland-Pfalz; Generaldirektion Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit 

-Europäischer Sozialfonds- 

INSTITUTION: Institut für Technik der Betriebsführung Forschungsstelle im Deutschen Handwerksinstitut 

e.V. (Postfach 3324, 76019 Karlsruhe) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 0721-9310317, e-mail: schulte@itb.de) 

[137-F] Hammer, Eckart, Prof.Dr.; Bartjes, Heinz, Dr. (Bearbeitung): 

Mehr Männer in den Altenpflegeberuf 

INHALT: Problemstellung: Die Studie zur Personalsituation in der Altenhilfe in Baden- 

Württemberg (2003) hat erneut den Befund bestätigt, dass die meisten jungen Männer keinen 

Zugang zu direkter Pflegearbeit und damit verbundenen Ausbildungen haben. Jugendliche 

und Heranwachsende werten Pflege und Sorgearbeit häufig als "weibisch" ab und sehen 

durch einschlägige Ausbildungen ihre männliche Identität bedroht. Damit verstellen sich 

Männer einen Zugang und Berufsoptionen zu einem großen und zentralen Lebens- und Arbeitsbereich, 

der für die Entwicklung einer kritischen Männlichkeit und von Gendergerechtigkeit 

von hoher Bedeutung wäre. Entscheidend ist jedoch, dass Männer durch diese Abwertung 

von Pflege als "Nur-(Haus-)Frauenberuf" der nötigen Attraktivität und Aufwertung des 

Berufs, die für eine nachhaltige Verbesserung der Personalsituation in der Altenhilfe unabdingbar 

sind, schaden. Projektziele und Inhalte: Um die Männerquote in der Altenhilfe zu erhöhen, 

wird sich die Expertise insbesondere mit der Schlüsselsituation Berufswahl junger 

Männer beschäftigen. In Anbetracht der Kürze der Projektzeit und der beschränkten Projektzeit 

und der beschränkten Projektmittel wird die Studie insbesondere darauf abzielen, einige 

erfolgreiche Beispiele und hierbei erforderliche Rahmenbedingungen für eine Schienung der 

Berufsorientierung junger Männer in Richtung Sozialer Arbeit im Allgemeinen und Altenhilfe 

im Besonderen zu identifizieren. Ausgangspunkt werden ein eher kursorischer sekundäranalytischer 

Überblick über die aktuellen Ergebnisse der kritischen Männer- und Jungenforschung 

zur Berufswahl und den dahinter liegenden Rollenbildern und Wertvorstellungen sowie 

eine Sichtung geschlechtsbezogener berufssoziologischer Literatur sein. Im Zentrum der 

Expertise sollen bestehende Ausbildungs- und Berufswege junger Männer mit einer potentiellen 

Orientierung auf Pflege sowie einige exemplarische Erfolg versprechende einschlägige 

Best-Practise-Modelle in den Blick genommen werden. Dabei sollen vor allem die in diesen 

Einzelprojekten notwendigen Faktoren und Schlüsselsituationen identifiziert werden, die zu



einer gelingenden Einmündung in einen Pflegeberuf beitragen. So kann der erforderliche Praxisbezug 

nicht nur über exemplarische Einzelprojekte sondern vor allem auch über generalisierbare 

strukturelle und methodische Handlungsempfehlungen beschrieben werden. Insgesamt 

fokussieren die Projektbearbeiter die Perspektive, dass die hier zu bearbeitende Fragestellung 

nur als breit angelegter, den Rahmen der Altenhilfe überschreitender Ansatz verfolgt 

werden kann. Da das Thema der Expertise "Mehr Männer in die Altenhilfe" ähnlich auch in 

anderen Feldern der Sozialen Arbeit und im Gesundheitswesen diskutiert wird, sind diese 

Diskurse und die dort verfolgten Bemühungen systematisch mit zu berücksichtigen. 

METHODE: Folgende methodischen Zugänge sind für die Expertise geplant: Sichtung und Aufbereitung 

einschlägiger Literatur; Aufbereitung eigener Forschungs- und Projektergebnisse; 

Sichtung und Analyse von Best-Practise-Modellen; Expertengespräche. DATENGEWIN- 

NUNG: Aktenanalyse, offen. Dokumentenanalyse, offen. Qualitative Befragung, mündlich. 


ART: Auftragsforschung; gefördert; Gutachten BEGINN: 2004-10 ENDE: 2005-05 AUFTRAG- 

GEBER: Caritasverband Diözese Rottenburg-Stuttgart FINANZIERER: Equal 

INSTITUTION: Evangelische Fachhochschule Reutlingen-Ludwigsburg, Institut für angewandte 

Forschung -IAF- (Auf der Karlshöhe 2, 71638 Ludwigsburg); Fachhochschule Esslingen 

Hochschule für Sozialwesen (Flandernstr. 101, 73732 Esslingen) 

KONTAKT: Hammer, Eckart (Prof.Dr. Tel. 07141-965-153, 

e-mail: e.hammer@efh-ludwigsburg.de) 

[138-F] Hülshoff, Theo, Prof.Dr. (Bearbeitung); Götz, Klaus, Prof.Dr. (Leitung): 

Das Wissen der Arbeiter 


METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Inhaltsanalyse, offen; Aktenanalyse, offen; 

Qualitatives Interview. Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 


für Bildung und Forschung FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Koblenz-Landau Campus Landau, Zentrum für Human Resource 

Management -ZHRM- (Bürgerstr. 23, 76829 Landau) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 06341-906-403, e-mail: goetz@uni-landau.de) 

[139-L] Kocyba, Hermann: 

Selbstverwirklichung im Unternehmen - Chance oder Anerkennungsfalle?, in: Maria Funder, 

Steffen Dörhöfer, Christian Rauch (Hrsg.): Jenseits der Geschlechterdifferenz? : Geschlechterverhältnisse 

in der Informations- und Wissensgesellschaft: Hampp, 2005, S. 139-153, ISBN: 3- 

87988-960-0 (Standort: USB Köln(38)-32A5609) 

INHALT: Der Beitrag thematisiert die Karriereproblematik in Organisationen. Auf dem Hintergrund, 

dass Hierarchieabbau, Dezentralisierung, Aufgabenintegration und partizipative Arbeitsgestaltung 

für viele Beschäftigte Chancen zur Identifikation mit der eigenen Arbeit und 

zur Selbstverwirklichung in der Arbeit schaffen, geht es hier um konstitutive Merkmale neuer 

Managementkonzepte und den neuen normativen "Selbstverwirklichungsimperativ". Beleuchtet 

wird der "Zwang" zur professionellen Autonomie und Selbststeuerung. Zur Untersuchung 

der Auswirkungen dieser neuen Steuerungsformen auf Beschäftigungsmöglichkeiten und



Karrierechancen von Frauen bezieht sich der Autor auf die empirischen Ergebnisse einer 

Fallstudie, die in einer Frankfurter Bank durchgeführt wurde. Hierbei kommt er zu dem Ergebnis, 

dass sich im Finanzsektor Frauen zunehmend in hoch qualifizierten, gut bezahlten Tätigkeiten 

positionieren können, sich aber im Gegensatz zu den aufstiegsorientierten Karrieremustern 

der Männer eher in einer "Fachkarriere" wieder finden. Abschließend geht es um 

Auswirkungen des performativ-zirkulären Charakters aktueller Selbstverwirklichungsrhetoriken. 

(ICH) 

[140-L] Kutzner, Edelgard: 

Arbeit in einem neuen Dienstleistungsbereich: Verändern Call Center traditionelle Arbeitsteilungen 

zwischen den Geschlechtern?, in: Maria Funder, Steffen Dörhöfer, Christian Rauch 

(Hrsg.): Jenseits der Geschlechterdifferenz? : Geschlechterverhältnisse in der Informations- und 

Wissensgesellschaft: Hampp, 2005, S. 233-257, ISBN: 3-87988-960-0 (Standort: USB Köln(38)- 

32A5609) 

INHALT: Der moderne Dienstleistungssektor besteht bekanntermaßen nicht nur aus dem Segment 

der hoch qualifizierten Arbeit. Vielmehr umfasst er auch eine Vielzahl von interaktiven 

Dienstleistungstätigkeiten, die als Grenzstellenarbeit definiert werden können. Hierzu gehört 

fraglos auch der in den letzten Jahren wachsende Bereich der Call-Center. Im Zentrum des 

Beitrages steht daher die zentrale Frage, ob sich in Call-Centern, als einem neuen Dienstleistungsbereich, 

die traditionellen Geschlechterarrangements fortschreiben oder ob sich in diesem 

Bereich geschlechtergerechte Strukturen herausbilden. Anhand empirischer Erhebungen 

in fünf Call-Centern wird auf die Heterogenität der vorgefundenen Ausprägungen von Geschlechterbeziehungen 

verwiesen, so dass auf der einen Seite die Ordnung der Geschlechter 

durchaus in "Un-Ordnung" gekommen ist, sich aber andererseits die traditionellen Arbeitsteilungen 

zwischen den Geschlechtern reproduzieren. Call-Center zeichnen sich jedoch dadurch 

aus, dass sie Geschlecht in einer für sie spezifischen Weise in ihre Strukturen und Prozesse 

flexibel einbinden. Es ist deshalb notwendig, die Entwicklungen zu verfolgen, um die Chancen 

dort für mehr Geschlechtergerechtigkeit im Betrieb zu nutzen. (ICH2) 

[141-L] Lehndorff, Steffen (Hrsg.): 

Das Politische in der Arbeitspolitik: Ansatzpunkte für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung, 

Berlin: Ed. Sigma 2006, 279 S., ISBN: 3-89404-534-5 

INHALT: Angesichts andauernder Massenarbeitslosigkeit haben Arbeitsforschung und Arbeitspolitik 

keine Konjunkur. Dem wird ein Verständnis von Arbeitsforschung entgegengesetzt, 

deren Analysen Ausdruck der Widersprüche in den praktischen Arbeitsprozessen sind, und 

die darauf zielt, Ansatzpunkte für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung herauszuarbeiten. 

Das Buch enthält Beträge aus dem Forschungsschwerpunkt "Arbeitszeit und Arbeitsorganisation" 

des Instituts für Arbeit und Technik in Gelsenkirchen. Der erste Teil "versammelt 

Befunde und Einschätzungen zu Problemen und Tendenzen betrieblicher Arbeitspolitik 

und zu den veränderten Rahmenbedingungen, unter denen diese heute stattfindet". Der 

zweite Teil präsentiert Beiträge, "die aus unterschiedlichen Perspektiven das Zusammenspiel 

von Akteuren und Institutionen sowie der Politik von Akteuren in verschiedenen Arenen betrachten". 

(IAB2). Inhaltsverzeichnis: Steffen Lehndorff: Einleitung: Das Politische in der 

Arbeitspolitik (7-29); Teil 1: Betriebliche Arbeitsgestaltung ohne Kompass und Ruder?: Erich



Latniak: Auf der Suche nach Verteilungs- und Gestaltungsspielräumen. Eine Bilanz der Organisationsveränderungen 

seit den 90er Jahren (33-70); Anja Gerlmaier: Nachhaltige Arbeitsgestaltung 

in der Wissensökonomie? Zum Verhältnis von Belastung und Autonomie in 

neuen Arbeitsformen (71-98); Gabi Schilling, Erich Latniak: Betriebliche Grenzen der 'Verbetrieblichung' 

- Erfahrungen bei der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle in kleinen und 

mittleren Unternehmen (99-126); Steffen Lehndorff, Dorothea Voss-Dahm: Kunden, Kennziffern 

und Konkurrenz: Markt und Organisation in der Dienstleistungsarbeit (127-153); Teil 

2: Institutionen zwischen Deregulierung und Neubegründung: Steffen Lehndorff: Sicherheit 

anbieten, Vielfalt ermöglichen - Über Krise und Reformen der Arbeitszeitregulierung (157- 

194); Thomas Haipeter: Betriebsräte unter Handlungsdruck - Interessenvertretungspolitik im 

Zeichen der flexiblen Arbeitszeitregulierung (195-225); Sebastian Schief: Nationale oder unternehmensspezifische 

Muster der Flexibilität? Eine empirische Untersuchung von Flexibiltätsmustern 

aus- und inländischer Unternehmen in fünf europäischen Ländern (227-248); 

Steffen Lehndorff: Motor der Entwicklung - oder fünftes Rad am Wagen? Soziale Dienstleistungen 

als gesellschaftliche Investitionen (249-277). 

[142-L] Mönig-Raane, Margret (Hrsg.): 

Zeitfragen sind Streitfragen: ein zeitpolitisches Projekt setzt Zeichen für die Praxis, Hamburg: 

VSA-Verl. 2005, 222 S., ISBN: 3-89965-106-5 (Standort: UB Bonn(5)-2006-764) 

INHALT: "Wenn im Dienstleistungsbereich Öffnungs- und Servicezeiten verändert oder sogar 

erweitert werden, hat dies Auswirkungen auf die Arbeitszeiten der dort Beschäftigten. Die 

Folge: Die Beschäftigten ihrerseits formulieren neue zeitliche Ansprüche an Dienstleister. 

Der Verkäuferin mit Arbeitszeiten bis 20 Uhr reichen Kita-Öffnungszeiten bis 18 Uhr nicht 

mehr aus. Erweiterte Öffnungszeiten der Kita in der Nähe des Kaufhofs führen dazu, dass die 

Erzieherin mit Dienst bis 20 Uhr nun selbst das Problem hat, ihre Kinder, gerade schulpflichtig, 

versorgt zu wissen... Wie kann es gelingen, die unterschiedlichen Interessen und Bedürfnisse 

unter einen Hut zu bringen? Die ver.di Bundesverwaltung, Abteilung Frauen- und 

Gleichstellungspolitik, nahm sich dieser Aufgabe an und förderte das Projekt 'Zeitfragen sind 

Streitfragen'. Für eine Projektteilnahme konnten in Berlin die Galena Kaufhof am Ostbahnhof, 

die Vivantes Gesundheitsnetzwerk GmbH und Fröbel e.V. (Kinderbetreuung) gewonnen 

werden. Hieraus entstand ein venetztes lokales Projekt. In Bremen beteiligte sich das Bürger- 

ServiceCenter, wobei die Bürgerinnen als Kundinnen intensiv in die Projektarbeit einbezogen 

wurden. Gemeinsam entwickelten Leitungskräfte, Mitarbeiterinnen, Betriebs-/Personalräte 

und Bürgerinnen vor Ort neue Formen der Zeitgestaltung." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: 

Margret Mönig-Raane: Emanzipatorische Arbeitszeitpolitik. Das Projekt, integriert in einer 

arbeitszeitpolitischen Initiative (7-12); Vera Morgenstern: Zeitfragen sind Streitfragen - 

ein gewerkschaftliches Handlungsfeld (13-19); Heidemarie Gerstle/Heike Werner: Das vernetzte 

Teilprojekt Friedrichshain/Kreuzberg in Berlin (20-27); Christoph Schilling: Personaleinsatzplanung 

im Team - bessere Bewältigung von Kunden-, Alltags- und Arbeitszeitinteressen. 

Das Projekt bei Kaufhof (Berlin-Ostbahnhof) aus der Sicht der Geschäftsführung (28- 

38); Frank Beyer: Verantwortung übernehmen und Arbeitszeitwünsche mitgestalten. Das Projekt 

bei Kaufhof (Berlin-Ostbahnhof) aus Sicht des Betriebsrates (39-46); Ernst-Otto Kock: 

Neue Zeiten für Stationen und Schnittstellen - Voraussetzung für eine bedarfsgerechte Zeitgestaltung. 

Das Projekt bei Vivantes aus Sicht der Geschäftsführung (47-53); Ina Colle/Ulrike 

Burchardt: Transparenz durch einen beteiligungsorientierten Ansatz. Das Projekt bei Vivantes 

aus Sicht der Interessenvertretung (54-58); Gabriele Scholz-Sikojev: Mit bedarfsgerechten



Öffnungszeiten und innovativen Arbeitszeiten konkurrenzfähig für die Zukunft. Das Projekt 

bei Fröbel e.V. aus Sicht der Geschäftsführung (59-67); Kerstin Priebisch: Erweiterte Öffnungszeiten 

- Möglichkeiten und Grenzen. Das Projekt bei Fröbel e.V./'Kieke mal' aus Sicht 

des Betriebsrates (68-69); Hans-Jörg Wilkens: Bausteine für ein mitarbeiter- und bürgerorientiertes 

BürgerServiceCenter in Bremen. Das Projekt aus Sicht der Amtsleitung (70-90); Doris 

Hülsmeier/Peter Garrelmann/Marita Rosenow/Hildegard Piplak/Milko Neumann/Harm 

Dunkhase: Das BürgerServiceCenter Bremen aus personalrätlicher und gewerkschaftlicher 

Sicht (91-117); Ute Buggeln/Ulrich Mückenberger: Zeitpolitische Entdeckungsverfahren. 

Choice-Work, Bürgergutachten, Mediation (118-155); Barbara Dürk/Beate Herzog: Die Beteiligung 

der Betroffenen als Voraussetzung für den Projekterfolg. Inhalt, Struktur, Verfahren, 

Instrumente (156-168); Helga Hentschel: Warum Zeitfragen immer noch vor allem Frauenfragen 

sind (169-178). 

[143-F] Mücke, Anja, Dipl.-Psych.; Mäder, Ueli, Prof.Dr. (Bearbeitung); Töngi, Claudia, Dr.; 

Zölch, Martina, Prof.Dr. (Leitung): 

Balance - Teilzeitmodelle und Jobsharing für Dozierende 

INHALT: Wegweisend für die Ausarbeitung des Projekts waren Diskussionen und erste Forschungen 

zu Jobsharing- und Teilzeitmodellen für Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung: 

Ob Führung tatsächlich teilbar ist, ob sich Aufgaben auf hohem Niveau auch mit einem 

reduzierten Pensum bewältigen lassen, ob Teilzeitmodelle nicht lediglich einen Lohnabbau 

bei faktisch gleicher Arbeitsbelastung bringen bzw. welches die Grenzen und Chancen sowohl 

für Arbeitgeber wie für StelleninhaberInnen sind, sind Fragen, die an den Universitäten 

noch kaum diskutiert werden. Da der Universitätsbetrieb in vieler Hinsicht nicht mit einem 

Unternehmen oder mit anderen Verwaltungen vergleichbar ist, können Forschungsergebnisse 

aus diesen Bereichen nicht ohne weiteres auf den akademischen Kontext übertragen werden. 

Allgemein wird Teilzeitarbeit in der Wissenschaft als eher schwierig eingeschätzt. Insbesondere 

die Forschung erfordere, soll sie sich auf höchstem Niveau halten und in der internationalen 

Konkurrenz bestehen, ein hundert- wenn nicht zweihundertprozentiges Engagement. 

Die Bedingungen einer Professur unterscheiden sich denn auch in vielen Aspekten von einer 

Kaderposition in Wirtschaft oder Verwaltung. Ihr Aufgabenprofil ist ausgesprochen vielfältig, 

was besondere Chancen, aber auch Probleme für die Umsetzung von Teilzeitmodellen bergen 

kann. Hinzu kommen Unterschiede zwischen den Fakultäten beispielsweise bezüglich Wissenschaftsverständnis, 

Institutsorganisation, Lehrformen oder Praxisbezug, wodurch die Bedingungen 

und Möglichkeiten auch inneruniversitär sehr verschieden sind. Modelle von Jobsharing- 

und Teilzeitprofessuren müssen also - unter Berücksichtigung der spezifischen Aufgaben, 

Arbeitsbedingungen, Laufbahnmuster und Interessenlagen der Dozierenden - erst auf 

ihre Umsetzbarkeit hin überprüft werden. Hier setzt das Projekt "Balance - Jobsharing und 

Teilzeitmodelle für Dozierende" an. In mehreren Einzelstudien versucht es, Bedürfnisse, Voraussetzungen, 

Möglichkeiten und Grenzen für die Umsetzung von Teilzeitmodellen bei Universitätsdozierenden 

zu klären. Die Hauptfragestellungen betreffen die generelle Beurteilung 

von Teilzeitmodellen auf Professuren sowie die persönliche Wünschbarkeit und Umsetzbarkeit 

solcher Stellen seitens der verschiedenen Beschäftigtengruppen der Universität Basel. 

Weiter möchte das Projekt mehr Klarheit über die Potenziale und Grenzen der Teilbarkeit 

bzw. Delegierbarkeit der vielfältigen Aufgabenbereiche von Professuren schaffen. Aus der 

Perspektive der strategischen Planung stellt sich unter anderem die Frage, ob solche Anstellungsmodelle 

innerhalb der bisherigen Stellenstrukturen im akademischen Lehrkörper eine



attraktive Ergänzung auch im Hinblick auf eine generelle Dynamisierung der Stellengestaltung 

darstellen können. Durch ein gutes Mischungsverhältnis von Voll- und Teilzeitprofessuren 

können Institute zudem ihre inhaltliche Vielfalt sowie den strategischen Gestaltungsspielraum 

bei der Stellenbesetzung erweitern. GEOGRAPHISCHER RAUM: Schweiz, Universität 

Basel 

METHODE: Im deutschsprachigen Raum gibt es bislang kaum empirische Studien, die Teilzeitmodelle 

und Jobsharing für ProfessorInnen thematisieren. Dies erstaunt insbesondere vor dem 

Hintergrund, dass in der Schweiz mit knapp 16% ein - etwa im Vergleich zu Deutschland - 

recht hoher Anteil an UniversitätsprofessorInnen in einem Teilzeitmodell arbeitet. Bislang 

fehlt es sowohl an einer Bestandesaufnahme der Erfahrungen und Einschätzungen dieser 

TeilzeitprofessorInnen als auch an den Einschätzungen von VoilzeitprofessorInnen sowie 

Nachwuchs wissenschaftlerInnen zu dieser Thematik. Die verschiedenen Teilstudien des Projekts 

Balance greifen diese Thematik auf und möchten anhand von vier Beschäftigtengruppen 

der Universität Basel einen Beitrag zur Schließung dieser Forschunglücken leisten. Realisiert 

wurden über einen Zeitraum von drei Jahren mehrere Teilstudien, die die Perspektiven von 

vier verschiedenen Gruppen des akademischen Personals der Universität Basel berücksichtigen, 

wobei für jede Gruppe sowohl Fragebogenerhebungen wie auch vertiefende Interviews 

durchgeführt wurden. Insgesamt wurden knapp 800 Angehörige der Universität Basel schriftlich 

und zum Teil zusätzlich mündlich befragt. Untersuchungsdesign: Querschnitt DATEN- 

GEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 8, 15, 13, 22; Vollzeit- und TeilzeitprofessorInnen, 

PDs, Mittelbau; Auswahlverfahren: Quota). Standardisierte Befragung, schriftlich 

(Stichprobe: 84, 15; Vollzeit- sowie TeilzeitprofessorInnen der Universität Basel; Auswahlverfahren: 

total). Standardisierte Befragung, online (Stichprobe: 188, 543; Privatdozierende 

sowie Mittelbau der Universität Basel; Auswahlverfahren: total). ExpertInnengespräch 

(Stichprobe: 1; Personalleitung Universität Basel; Auswahlverfahren: total). Feldarbeit durch 

Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Mücke, Anja; Töngi, Claudia; Zölch, Martina; Mäder, Ueli: Balance 

- Teilzeitmodelle und Jobsharing für Dozierende. Forschungsbericht. Basel: Geowip 

2006. ISBN: 3-906129-32-2. 

ART: Eigenprojekt BEGINN: 2003-01 ENDE: 2006-02 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: 

Institution 

INSTITUTION: Universität Basel, Philosophisch-Historische Fakultät, Institut für Soziologie 

(Petersgraben 27, 4051 Basel, Schweiz); Universität Basel, Ressort Chancengleichheit (Petersgraben 

35, 4003 Basel, Schweiz); Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz Technik - 

Wirtschaft - Soziales, Institut Mensch und Organisation -IMO- (Riggenbachstr. 16, 4600 Olten, 

Schweiz) 

KONTAKT: Töngi, Claudia (Dr. Tel. 041-61-26708-91, e-mail: claudia.toengi@unibas.ch) 

[144-L] Munz, Eva: 

Selbststeuerung der Arbeitszeiten aus Beschäftigtenperspektive: eine empirische Analyse 

von Einsatz und Wirkung selbstgesteuerter variabler Arbeitszeitverteilung, Bremen 2005, 

347 S. (Graue Literatur; URL: http://elib.suub.uni-bremen.de/diss/docs/00010117.pdf; http://deposit.ddb.de/cgi-bin/dokserv?idn=979703883&dok_var=d1&dok_ext=pdf&filename=979703883. 

pdf) 

INHALT: Eine variable Verteilung der Arbeitszeit prägt für immer mehr Beschäftigte die Arbeitszeitrealität, 

was die wachsende Verbreitung von Arbeitszeitkonten zeigt. Sie dienen der



Bewirtschaftung und Regulierung der variablen Arbeitszeitverteilung, wobei sich die Frage 

stellt, wer die Festlegung der konkreten Arbeitszeiten steuert. Diese können vom Betrieb bzw. 

den Vorgesetzten oder von den Beschäftigten selbst festgelegt werden. Die variable Verteilung 

der Arbeitszeit bewegt sich also zwischen den Polen der Fremd- und der Selbststeuerung. 

Von Juli bis September 2003 wurden zur Klärung dieses Problems ca. 4000 Interviews 

geführt. Die zentralen Fragestellungen, die für die empirische Analyse leitend waren, betrafen 

den betrieblichen Einsatz der Selbststeuerung der Arbeitszeiten und die Ausgestaltung der 

Selbststeuerung. Für die Analyse der Auswirkungen der Selbststeuerung aus Beschäftigtenperspektive 

wurde zum einen der Grad der Selbststeuerung bestimmt, und zum anderen zwischen 

Selbststeuerung mit und ohne formell reguliertem Zeitausgleich differenziert. Im einzelnen 

untersucht wurden die Auswirkungen der Selbststeuerung auf die Arbeitszeitsouveränität 

und die Arbeitszeitrealität der Beschäftigten, auf die arbeitsbedingten psychischen Beanspruchungen 

und die Belastungen an der Schnittstelle zwischen Erwerbsarbeit und außerberuflichem 

Leben. (IAB) 

[145-L] Papouschek, Ulrike: 

Work-Life-Balance in außeruniversitären Forschungsunternehmen: Grenzen und Möglichkeiten, 

(FORBA-Schriftenreihe, 3/2005), Wien 2005, 20 S. (Graue Literatur; 

URL: http://www.forba.at/files/download/download.php?_mmc=czo2OiJpZD0xNDMiOw==) 

INHALT: Der Beitrag beleuchtet Möglichkeiten der Work-Life-Balance für WissenschaftlerInnen 

in außeruniversitären Forschungsorganisationen. Wie versuchen ForscherInnen alltagspraktisch 

Arbeit und Leben zu vereinbaren? Wo finden sich Möglichkeiten, wo ergeben sich 

Grenzen? Die Ausführungen basieren auf der im Jahre 2000 fertiggestellten Studie 'Arbeitsmarkt, 

Arbeitsbedingungen und Berufsbiografien von Wissenschafterinnen in der außeruniversitären 

Forschung in Österreich'. Im Zentrum der Untersuchung steht die Arbeits- und Lebensrealität 

von Wissenschafterinnen, welche in nicht-universitären, rechtlich selbständigen 

Forschungsinstituten, in denen schwerpunktmäßig wissenschaftliche Tätigkeiten ausgeführt 

werden, ihren Lebensunterhalt verdienen. In das Thema einführend, werden zunächst Anmerkungen 

zur Formel 'Work-Life-Balance' und dem damit eng verknüpften Entgrenzungsdiskurs 

geliefert. Im zweiten Abschnitt erfolgt eine Darstellung von Strukturmerkmalen außeruniversitärer 

Forschungsorganisationen, welche gleichzeitig auch Rahmendingungen für Strategien 

von Work-Life-Balance darstellen. Der dritte Abschnitt beschreibt Studienergebnisse 

zu Arbeitszeit und Strategien von Vereinbarkeit von Beruf und Leben, mit besonderer Berücksichtigung 

der Vereinbarkeit von Beruf und Kindern. Abschließend illustrieren vier Fallbeispiele 

von Wissenschafterinnen den Umgang mit Work-Life-Balance aus der Laufbahnperspektive. 

Die Fallbeispiele stecken einen breiten Rahmen ab - vom distanziertem Umgang 

mit Arbeit bis zu 'kein Leben neben der Arbeit' sind alle Abstufungen vertreten. (ICG2) 

[146-F] Rhein-Ruhr-Institut für Sozialforschung und Politikberatung e.V. -RISP- an der Universität 

Duisburg-Essen Arbeitsbereich Arbeit und Wirtschaft Projektgruppe Logistik und Dienstleistung 

-Prolog-: 

Evaluation der EQUAL-EP "ALTERNativen im Betrieb - neue Modelle für Wirtschaft und 

Verwaltung mit älter werdenden Belegschaften" 

INHALT: keine Angaben



ART: gefördert AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: Kreis Lippe 

INSTITUTION: Rhein-Ruhr-Institut für Sozialforschung und Politikberatung e.V. -RISP- an der 

Universität Duisburg-Essen Arbeitsbereich Arbeit und Wirtschaft Projektgruppe Logistik und 

Dienstleistung -Prolog- (Heinrich-Lersch-Str. 15, 47057 Duisburg) 

KONTAKT: Institution (Tel. 0203-3630-330, Fax: 0203-3632-596) 

[147-F] Schier, Michaela, Dr.; Lange, Andreas, PD Dr. (Bearbeitung); Jurczyk, Karin, Dr. (Leitung): 

Entgrenzte Arbeit - entgrenzte Familie. Neue Formen der praktischen Auseinandersetzung 

mit dem Spannungsfeld Arbeit und Familie 

INHALT: Die Anforderungen an die Verbindungen von Familien- und Arbeitsleben verändern 

sich, wenn zeitlich, räumlich und berufsbiografisch flexible Arbeitsverhältnisse für immer 

mehr Männer und Frauen zur Norm werden. Ziel des Projektes ist, die praktischen Gestaltungsleistungen 

in Familien und Arbeitswelten und insbesondere ihre Wechselwirkungen unter 

Bedingungen von Entgrenzung empirisch zu untersuchen. Kontext/ Problemlage: Eine 

postindustrielle Gesellschaft ist, wegen der Anforderung an die Subjekte ihre Kompetenzen 

und ihr Arbeitsvermögen im gesamten Lebenslauf zu entfalten, in besonderer Weise existenziell 

auf anspruchsvolle familiale Leistungen angewiesen. Umgekehrt liefert der Erwerbsbereich 

wichtige materielle und ideelle Ressourcen für die familiale Lebensführung. Derzeit 

mehren sich jedoch die empirischen Indizien dafür, dass sich das Familienleben nicht nur in 

seiner Form ändert, sondern auch auf der Alltagsebene anforderungsreicher und komplexer 

wird. Parallel vollziehen sich einschneidende Umwälzungen in der Art des Wirtschaftens und 

Arbeitens - Stichworte sind Arbeitszeitflexibilisierung, eine zunehmende Subjektivierung und 

Intensivierung von Arbeit. Da Familie und Erwerbsbereich derzeit starken endogenen Wandlungsprozessen 

unterworfen sind, steht auch ihr gegenseitiges Verhältnis zur Disposition, das 

unter industriellen Verhältnissen als relativ stabil gelten konnte. Fragestellung: Vor der Folie 

dieses zweifachen sich gegenseitig steigernden Wandels der Arbeits- und Familienverhältnisse 

untersucht das Projekt einerseits den Familienalltag entgrenzt arbeitender Frauen und 

Männer mit Blick auf die Zukunftsfähigkeit von Familie als Bereich von Emotionen, Fürsorge 

und Reproduktion. Andererseits wird gefragt, welche Konsequenzen familiale Lebensführung 

sowie Tendenzen der Entgrenzung von Familien für die Erbringungen der aktuellen Arbeitsleistungen 

sowie für die Nachhaltigkeit des zukünftigen Arbeitsvermögens in entgrenzten 

Arbeitsarrangements haben. In beiden Bereichen geht es um Perspektiven auf die Entwicklung 

der Geschlechterverhältnisse. Im Hinblick auf die politische Gestaltung eines nachhaltig 

tragfähigen Verhältnisses von Erwerbs- und Familienleben ist auch von Interesse, welche 

Anforderungen die betroffenen Frauen und Männer an politische und gesellschaftliche 

Akteure in Bezug auf die Unterstützung von Familien sowie die Gestaltung von Arbeit formulieren. 

METHODE: Mittels teilstrukturierter Leitfadeninterviews werden ca. 60 Erwerbstätige aus der 

Fernseh- und der Einzelhandelsbranche befragt. Beide Branchen repräsentieren wichtige, aber 

unterschiedliche aktuelle Neuformierungen von Erwerbsarbeit. Die Medienwirtschaft steht 

paradigmatisch für die Entgrenzung von "Arbeit und Leben" und für die zukünftige Organisation 

von Arbeit. Die weniger spektakuläre Handelsbranche unterliegt ebenso intensiven Veränderungen 

der Unternehmens- und Arbeitsorganisation (z.B. die Entstehung neuer Betriebstypen, 

die Zunahme von Minijobs). Innerhalb beider Branchen werden sozioökonomisch privilegierte 

und weniger privilegierte Familien befragt. Aufgrund unterschiedlicher erwerbs-



und familienkultureller Traditionen und der je unterschiedlichen Infrastrukturen für die Kinderbetreuung 

werden Beschäftigte in den neuen sowie in den alten Bundesländern einbezogen. 

Die Auswertung erfolgt durch hermeneutisch orientierte Verfahren der qualitativen Sozialforschung. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: S. http://www.dji.de/cgi-bin/projekte/output.php?projekt=359& 

Jump1=RECHTS&Jump2=L1&EXTRALIT=Literaturliste . 


Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Deutsches Jugendinstitut e.V. Abt. Familie und Familienpolitik (Postfach 

900352, 81503 München) 

KONTAKT: Schier, Michaela (Dr. e-mail: schier@dji.de, Tel. 089-62306-153, Fax: 089-62306- 

162) 

[148-L] Schilling, Gabi; Latniak, Erich: 

Betriebliche Grenzen der "Verbetrieblichung": Erfahrungen bei der Einführung flexibler 

Arbeitszeitmodelle in kleinen und mittleren Unternehmen, in: Steffen Lehndorff (Hrsg.): Das 

Politische in der Arbeitspolitik : Ansatzpunkte für eine nachhaltige Arbeits- und Arbeitszeitgestaltung, 

Berlin: Ed. Sigma, 2006, S. 99-126, ISBN: 3-89404-534-5 

INHALT: Der Beitrag zeigt am Beispiel kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU), dass und 

warum die zunehmende Tendenz zur "Verbetrieblichung" der Arbeitszeitpolitik an betriebliche 

Grenzen stößt. Gerade in KMU werden traditionell nach wie vor viele Probleme mittels 

patriarchalischer Entscheidungen, gestützt auf Erfahrungswissen, teilweise auch mit Hilfe von 

informeller Verständigung gelöst. Am Beispiel der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle 

zeigen die beiden Autoren, dass alte Führungsstrukturen und ein informelles Ad-hoc- 

Management zur Gestaltung betrieblicher Flexibilität nicht mehr greifen. Kooperative und beteiligungsorientierte 

Führungsstrukturen müssen jedoch erst einmal etabliert werden. Gleichzeitig 

werden die Anforderungen der Außenwelt komplexer - die Flexibilitätsansprüche der 

Kunden steigen, Produktions- und Lieferstrukturen werden zu Netzen. Die Flexibilisierung 

der Arbeitszeit ist da nur ein Aspekt: Zeitliche Flexibilität des Betriebes ist nicht eins zu eins 

gleichzusetzen mit zeitlicher Flexibilität der einzelnen Beschäftigten. Die Notwendigkeit von 

Organisiertheit nimmt zu. Es bedarf transparenter und verbindlicher Aushandlungsstrukturen, 

die dem Maß an notwendiger Organisiertheit entsprechen. Da ist es von Vorteil, aber in kleinen 

Betrieben eher die Ausnahme, wenn ein Betriebsrat existiert. Auch die Zuhilfenahme externer 

Sachkompetenz in Form einer Arbeitszeitberatung, wie in den beschriebenen Unternehmensbeispielen 

der Fall, kann zwar bei der Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle helfen, 

bleibt aber notwendig begrenzt und punktuell und führt erst dann zum Erfolg, wenn die 

betrieblichen Akteure zu kontinuierlich wirkenden Gestaltungssubjekten werden. (ICA2) 

[149-L] Shire, Karen A.: 

Keine Zeit?: Arbeiten und Leben in Deutschland und in den Vereinigten Staaten, in: Hermann 

Strasser, Gerd Nollmann (Hrsg.): Endstation Amerika? : sozialwissenschaftliche Innen- und 

Außenansichten, Wiesbaden: VS Verl. für Sozialwiss., 2005, S. 93-102, ISBN: 3-531-14676-9 

(Standort: USB Köln(38)-32A8798)



INHALT: Der Beitrag befasst sich mit der Frage, ob der liberale Arbeitsmarkt Amerikas Frauen 

nicht nur eine Erwerbsbeteiligung ermöglicht (oder sie sogar erzwingt), sondern ihnen auch 

dadurch bessere Chancen bietet, sich im Erwerbsleben auf gleicher Stufe mit Männern zu integrieren. 

Wie sieht die Integration von Frauen im Erwerbsleben in Amerika im Vergleich zu 

Deutschland aus? Verursacht die Liberalisierung die länderbezogenen Unterschiede in der 

Chancengleichheit für Frauen? Welche Qualität hat das Erwerbsleben von Frauen in einer 

weitgehend liberalisierten Marktwirtschaft? Ist der amerikanische Arbeitsmarkt hinsichtlich 

der Gleichstellung von Mann und Frau als eine Endstation, als ein non plus ultra zu betrachten? 

Vor dem Hintergrund statistischen Datenmaterials zur Frauenbeschäftigung in Amerika 

und Deutschland für den Zeitraum 1990 bis 2005 werden insbesondere zwei Aspekte diskutiert: 

(1) deregulierte Arbeitsbeziehungen und regulierte Chancengleichheit sowie (2) die 

Dominanz der Arbeit über das Leben. Amerika ist zweifellos ein Vorbild, wenn man die vier 

Jahrzehnte Erfahrung mit der Regulierung von Chancengleichheit in der Privatwirtschaft in 

Betracht zieht. Durch diese Regulierungen haben amerikanische Frauen sich im Erwerbsleben 

weitgehend integriert - mit allen Nachteilen des amerikanischen Arbeitslebens. Die liberalisierten 

Arbeitsverhältnisse sowie die fehlenden gesetzlichen und tarifvertraglichen Regulierungen 

der Arbeitsbedingungen konfrontieren Frauen wie Männer mit der Notwendigkeit, ihre 

Erwerbstätigkeit vorrangig über andere Lebenssphären und Lebensziele zu setzen. Was die 

Gleichheit den Frauen an Chancen eröffnet, wird durch die liberalisierten Arbeitsverhältnisse 

in nicht unbeträchtlichem Maße wieder verloren. Die Vereinbarkeit von Familie und Beruf 

bleibt trotz familienfreundlicher Personalpolitik unerreichbar. Liberalisierte Arbeitsverhältnisse 

vergrößern aber auch die soziale Distanz zwischen qualifizierten Bereichen des Arbeitsmarktes 

und prekären Beschäftigungsformen im Niedriglohnbereich. In dieser Hinsicht 

ist Amerika alles andere als ein Vorbild. (ICG2) 

[150-F] Stock, Patricia, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Bearbeitung); Zülch, Gert, Prof.Dr. (Leitung): 

Prozessoptimierung und effizienter Personaleinsatz im Krankenhausbereich - Gestaltung 

flexibler Arbeitszeitmodelle mit Hilfe der personalorientierten Simulation 

INHALT: Aus den aktuellen arbeitsrechtlichen Entwicklungen, wonach z.B. der Bereitschaftsdienst 

als vollwertige Arbeitszeit zu betrachten ist (Urteil des Europäischen Gerichtshofs vom 

9. September 2003), ergeben sich gravierende Konsequenzen für Krankenhäuser bei der Gestaltung 

von Arbeitszeiten des ärztlichen und pflegerischen Personals. Dies unterstreicht die 

Notwendigkeit, die Arbeitsabläufe und den Personaleinsatz effizienter zu gestalten. Gerade 

im Bereich der Arbeitszeitgestaltung besteht ein ausgeprägtes Missverhältnis zwischen Anspruch 

und Wirklichkeit, wenn von Prozessoptimierungen und Servicequalität der Patientenbehandlungen 

in Krankenhäusern gesprochen wird. Ziel dieses Vorhabens ist es, durch grundlagenorientierte 

Forschungsarbeiten die Vorteile und Möglichkeiten von flexiblen Arbeitszeitmodellen 

im Krankenhausbereich auszunutzen. Eine flexible Anpassung des personellen 

Kapazitätsbestandes an Behandlungspfade (angesichts der neuen Diagnostic-Related-Group- 

Abrechnungssysteme; kurz: DRG-Abrechnungssysteme) soll zur Sicherstellung und zum 

Ausbau des hohen patientenorientierten Servicegrades bei medizinischen Tätigkeiten ausgenutzt 

werden, um die im Krankenhaus zur Verfügung stehenden Personalkapazitäten effizient 

zu planen und einzusetzen sowie gleichzeitig mitarbeiterorientierte Zielsetzungen zu realisieren. 

METHODE: Mit Hilfe der personalorientierten Simulation soll ein Werkzeug zur Generierung 

von flexiblen Einsatzzeitmodellen im Krankenhausbereich erstellt werden. Das Werkzeug



soll dabei die derzeit gestalteten Arbeits- und Bereitschaftsmodelle, die in den verschiedenen 

Abteilungen eines Krankenhauses bestehen, verbessern. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Zülch, Gert; Börkircher, Mikko; Stock, Patricia: Forschungsziel: 

flexible Arbeitszeitmodelle. in: Deutsches Ärzteblatt, 37, 2005, S. 2100-2101. 



INSTITUTION: Universität Karlsruhe, Fak. für Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaft 

und Betriebsorganisation (Kaiserstr. 12, 76128 Karlsruhe) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0721-608-4839, e-mail: patricia.stock@ifab.uni-karlsruhe.de) 

[151-F] Szymenderski, Peggy (Bearbeitung): 

Alltägliche Lebensführung und Emotionen. Das alltägliche Emotions- und Grenzmanagement 

von PolizistInnen 

INHALT: Der dienstliche und familiale Alltag von Polizistinnen und Polizisten stellt den Fokus 

der Untersuchung dar. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Verbindung von Erwerbs- 

und Familientätigkeit und diesbezüglichen Interferenzen auf der emotionalen Dimension. Es 

werden besondere Anforderungen an die PolizistInnen herausgearbeitet, die vor allem die Bearbeitung 

von Emotionen im dienstlichen und familialen Alltag, das mentale Umschalten 

zwischen den unterschiedlichen Logiken und Erfordernissen sowie die Gestaltung der Grenze 

zwischen den Bereichen Erwerbsarbeit und Familienleben betreffen. Als erste Befunde kristallisieren 

sich heraus: 1. Emotionen sind wesentlicher Bestandteil der "Arbeit des Alltags" 

von PolizistInnen; 2. Innerdienstliche und arbeitsorganisatorische Aspekte spielen bezüglich 

emotionaler Wechselwirkungen zwischen Erwerbswelt und Familienleben eine genauso entscheidende 

Rolle wie die Arbeitsinhalte; 3. Der familiale Alltag erfordert nicht nur Kompetenzen 

in Hinblick auf die zeitliche Gestaltung, sondern auch emotionales Feingefühl, um 

insbesondere negative psychologische Konsequenzen nicht von einem in den anderen Lebensbereich 

zu übertragen und gestalterische Kompetenzen, um zunehmenden Vermischungen 

von Familienleben und Erwerbsarbeit zu begrenzen; 4. Gelingendes Emotions- und 

Grenzmanagement hängt davon ab, inwiefern es gelingt, seine eigenen Gefühle zu bearbeiten; 

5. Der emotionale Spillover von der Erwerbsarbeit auf die Familie ist höher als umgekehrt; 6. 

Der dienstliche Alltag ist geprägt durch ein ständiges Oszillieren zwischen Empathie und 

Menschlichkeit sowie einer Distanz zum Erlebten und Gefühlskälte. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Szymenderski, Peggy: Emotionen im familialen Alltag - ein Stiefkind 

der Familiensoziologie. in: Sozialarbeit, Internetzeitschrift, 1, 2005, 01, S. 4-5. Online 

unter: http://www.sozwork.de/#emotion abrufbar.+++Szymenderski, Peggy; Lange, Andreas: 

Jenseits der Vereinbarkeit. Familienwissenschaftliche Herausforderungen durch Entgrenzungen 

von Erwerbs- und Familienarbeit. in: Schweizerische Zeitschrift für Soziologie, 2006 (im 

Erscheinen). 

ART: Dissertation BEGINN: 2005-01 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine 

Angabe 

INSTITUTION: Technische Universität Chemnitz, Philosophische Fakultät, Institut für Soziologie 

Professur für Industrie- und Techniksoziologie (09107 Chemnitz) 

KONTAKT: Bearbeiterin (e-mail: Peggy.Szymenderski@s1997.tu-chemnitz.de)



[152-F] Trappmann, Vera, M.A.; Kruse, Wilfried, Dr. (Bearbeitung): 

Interkulturelle Kompetenz für den Betriebsalltag 

INHALT: Ausgangslage: Brandenburg ist als grenznahe Region von dem bevorstehenden Beitritt 

der mittelosteuropäischen Länder zur EU besonders betroffen. Zum einen eröffnen sich neue 

Möglichkeiten, z.B. im Außenhandel. Haben die Industrieunternehmen früh begonnen, ihre 

Unternehmenspolitik in Richtung Osten zu orientieren, zögern die KMUs noch. Als Gründe 

werden mangelnde Informationen, unzureichende Rechts- und Sprachkenntnisse sowie fehlende 

Fachkräfte und fehlende Kooperationspartner genannt. Und, die Erfahrung hat bisher 

gezeigt, eingegangene Joint Ventures scheitern in den meisten Fällen an kulturellen Faktoren. 

Es fehlt an interkulturellen Kompetenzen und Know-how. Zielsetzung: Das Ziel der 7. Innopunkt 

Kampagne als Teil der Landesstrategie Brandenburgs zur Vorbereitung auf die EU- 

Osterweiterung besteht in der Mobilisierung von Beschäftigungspotenzialen durch mehr interkulturelle 

Kompetenz in kleineren und mittleren Unternehmen. Das Projekt Interkulturelle 

Kompetenz für den Betriebsalltag setzt an vorhandenen Potentialen in den Unternehmen an, 

fördert diese und entwickelt sie weiter. Die Kompetenzförderung wird in ein regionales 

Netzwerk eingebunden, das die Unternehmen bei ihren Außenhandelsbeziehungen unterstützen 

soll. Das Projekt verfolgt im einzelnen folgende Ziele: Sensibilisierung von Klein- und 

Mittelbetrieben für Anforderungen an interkulturelle Kompetenz; Vorbereitung klein- und 

mittelständischer Unternehmen auf eine zu steigernde außenwirtschaftliche Tätigkeit; Aufbau 

eines regionalen Kompetenzzentrums für interkulturelle Kompetenz; Aufbau eines regionalen 

Netzwerks zur Steigerung der interkulturellen Kompetenz in KMUs; Verankerung interkultureller 

Kompetenz in den Betrieben als Querschnitts-Qualifikation. Zusammenarbeit mit: QualifizierungsCentrum 

der Wirtschaft GmbH Eisenhüttenstadt, Technische Fachhochschule 

Wildau, Europa-Universität Viadrina Frankfurt (Oder). GEOGRAPHISCHER RAUM: Brandenburg, 

Mittel- und Osteuropa 

METHODE: Beratung, Qualifizierung, Coaching von Personalentwicklung, interkultureller Kompetenz, 

Landeskunde, polnischer Sprache und Verhandlungstechniken über Unternehmensfinanzierung; 

rechtliche Rahmenbedingungen MOE; wirtschaftliche Rahmenbedingungen 

MOE bis hin zu Markterschließung; Zielgruppenanalyse und Kontaktherstellung nach Polen. 

Die sfs ist federführend bei den Potenzialanalysen zur interkulturellen Kompetenz und der 

Entwicklung von Personalentwicklungsstrategien für die KMUs. Darüber hinaus übernimmt 

die sfs die wissenschaftliche Begleitung für das Projekt und führt 7 Fallstudien zur Verankerung 

interkultureller Kompetenz in den Betrieben durch. 


ZIERER: Land Brandenburg Ministerium für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Familie; Generaldirektion 

Beschäftigung, soziale Angelegenheiten und Chancengleichheit -Europäischer 

Sozialfonds- 

INSTITUTION: Sozialforschungsstelle Dortmund Landesinstitut -sfs- (Evinger Platz 17, 44339 

Dortmund) 

KONTAKT: Kruse, Wilfried (Dr. Tel. 0231-8596-228, Fax: 0231-8596-100, 

e-mail: kruse@sfs-dortmund.de) 

[153-F] Treeck, Werner van, Prof.Dr.; Hengstenberg (Bearbeitung): 

Geschlechterverhältnisse in der Arbeit



INHALT: Betriebliche Restriktionen und Flexibilitäten für Ingenieurinnen: Untersuchung organisatorischer 

Alternativen und individueller Handlungsmöglichkeiten für weibliche Ingenieure 

unter den heterogenen Anforderungen von Berufs- und Familienleben (mehrere Betriebe des 

Maschinenbaus, der Computerentwicklung und des Agraringenieurwesens). 






[154-F] Wagels, Karen (Bearbeitung); Braun, Karl, Prof.Dr. (Betreuung): 

Body politics. Reinszenierungen von Geschlecht im Arbeitskontext 


ART: Dissertation; gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Universität Marburg, FB 03 Gesellschaftswissenschaften und Philosophie, Graduiertenkolleg 

"Geschlechterverhältnisse im Spannungsfeld von Arbeit, Politik und Kultur" 

(Biegenstr. 9, 35037 Marburg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 06421-2824352, e-mail: wagels@staff.uni-marburg.de) 

[155-L] Westermayer, Till: 

Die Ich-AG im Walde: Arbeit in ländlichen Räumen der postindustriellen Gesellschaft am 

Beispiel forstlicher Dienstleistungsunternehmen, in: Berliner Journal für Soziologie, Bd. 

16/2006, H. 2, S. 211-225 (Standort: USB Köln(38)-XG07112; Kopie über den Literaturdienst 

erhältlich) 

INHALT: "Ausgehend von einer Darstellung postindustrieller Arbeit und ihres Echos in der Industriesoziologie, 

diskutiert der Artikel die Arbeits- und Organisationsformen forstlicher 

Dienstleistungsunternehmen. Dabei wird zum einen eine Makroperspektive eingenommen, in 

der das Aufkommen forstlicher Dienstleistungsunternehmen mit sinkenden Waldarbeiterzahlen 

und Outsourcing-Prozessen in den Forstverwaltungen in Beziehung gesetzt und mit dem 

historischen Kontext der Waldarbeit verknüpft wird. Zum anderen werden auf der Grundlage 

qualitativer Interviews mit forstlichen Dienstleistungsunternehmern Merkmale der dort stattfindenden 

Arbeit und der Organisationsform dieser Dienstleistungsunternehmen vor dem 

Hintergrund neuerer industriesoziologischer Ansätze dargestellt. Dabei wird deutlich, dass die 

Arbeit forstlicher Dienstleistungsunternehmen zwar viele Gemeinsamkeiten mit postindustrieller 

Arbeit aufweist, sich aber vieles auch mit Traditionslinien ländlicher Arbeit in 

Kleinstunternehmen erklären lässt. Die tatsächlich vorzufindenden Arbeitsweisen und Organisationsformen 

kombinieren die Reaktion auf einen globalen Markt mit Rückgriffen und Anschlüssen 

an Traditionslinien." (Autorenreferat) 

[156-F] Wittberg, Volker, Prof.Dr.; Johanning-Mammri, Renate (Bearbeitung): 

Der demografische Wandel und seine Auswirkungen auf das lippische Handwerk



INHALT: Der demografische Wandel steht derzeit vor allem unter dem Aspekt der Veränderung 

der Alterszusammensetzung unserer Gesellschaft im Mittelpunkt des Interesses. Die öffentliche 

Wahrnehmung des demografischen Wandels konzentriert sich bislang primär auf die sozialen 

Sicherungssysteme. Dies blendet wesentliche Aspekte des demografischen Wandels 

und wichtige Fragestellungen aus: Welche Folgen hat der demografische Wandel für Unternehmen 

und Erwerbstätige? Wie entwickelt sich die Altersstruktur der Belegschaften in den 

Unternehmen? Wie wirken sich alternde Belegschaften auf die Innovations- und Leistungsfähigkeit 

der Unternehmen aus? Studie erfolgt in Zusammenarbeit mit der Kreishandwerkerschaft 

Lippe. GEOGRAPHISCHER RAUM: Kreis Lippe 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Standardisierte Befragung, schriftlich 

(Stichprobe: 450, davon 80 Rückläufe; Handwerksbetriebe, die der Anlage A unterliegen - 

zulassungspflichtige durch Eintrag in die Handwerksrolle- im Kreis Lippe). Feldarbeit durch 

Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Wittberg, Volker; Johanning- 

Mammri, Renate: Der demographische Wandel und seine Auswirkungen auf das lippische 

Handwerk. Download unter: http://iml.fhm-bielefeld.de/fileadmin/user_upload/PDF/IML/IM 

L-Projekte/Studie_Der_demographische_Wandel_und_seine_Auswirkungen_auf_das_lippische_Handwerk_Oktober2005.pdf 

. 

ART: keine Angabe BEGINN: 2005-08 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine 

Angabe 

INSTITUTION: Fachhochschule des Mittelstands Bielefeld, Institut für den Mittelstand in Lippe 

-IML- (Bad Meinberger Str. 1, 32760 Detmold) 

[157-F] Wrage, Wiebke, MBA; Diendorf, Alexandra, B.A. (Bearbeitung); Resch, Marianne, 

Prof.Dr. (Leitung): 

SATellit: Wissenschaftliche Begleitung des Arbeitszeitprojektes "Selbstverantwortete Arbeitszeitplanung 

im Team" (SAT) 

INHALT: In dem Projekt SATellit sollen Bedingungen und Wirkungen kollektiver Arbeitszeitplanung 

im Rahmen eines Jahresarbeitszeitmodells untersucht werden. Als Alternative zu einer 

von der Unternehmensseite geplanten Verlängerung der Wochenarbeitszeit wurde zwischen 

den Tarifparteien ein zeitlich befristetes Pilotprojekt "SAT: Selbstverantwortete Arbeitszeitplanung 

im Team" vereinbart. Die SAT-Teams können die Arbeitszeiten ihrer Mitglieder 

auf Grundlage der geltenden Arbeitszeitbestimmungen eigenständig festlegen. Die 

Planungen umfassen auch Überlegungen zur Arbeitsorganisation in den Gruppen. Von dieser 

Regelung versprechen sich die Tarifparteien eine effizientere Zeitplanung - vor allem eine 

bedürfnisgerechte Regulierung der jahreszeitbedingten Schwankungen - sowie eine Verbesserung 

des Wohlbefindens bzw. der Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Im Projekt SATellit sollen 

die Effekte der kollektiven Arbeitszeitplanung im Rahmen eines Vorher-Nachher-Designs 

mit Vergleichsgruppen überprüft werden. Untersucht wird, ob die selbstverantwortete Arbeitszeitplanung 

positive Effekte auf die subjektive Bewertung der Arbeitssituation hat. Erwartet 

wird auch, dass sich - wenn auch in geringerem Umfang - Verbesserungen hinsichtlich 

der Beanspruchungsindikatoren sowie der Vereinbarkeit von Beruf und anderen Lebensbereichen 

zeigen. Erhoben werden zudem Veränderungen im Bereich der Überstunden und bezüglich 

der Identifikation und Beseitigung arbeitsorganisatorischer Mängel. Im Rahmen der Prozessbegleitung 

werden Planungsmaterialien erarbeitet sowie Grundlagen zur Arbeitszeit und 

zu Belastungsfaktoren, aber auch Hinweise für die zu treffenden Gruppenentscheidungen



vermittelt. Zu Beginn soll der Einführungsprozess durch externe Moderation unterstützt werden. 

Die gewonnenen Erfahrungen - insbesondere im Hinblick auf die kollektive Aushandlung 

individueller Zeitbedürfnisse - sollen genutzt werden, einen Leitfaden (und ggf. Moderatorenschulung) 

auszuarbeiten, um zukünftig weitere Gruppen mit selbstverantworteter Arbeitszeitplanung 

auch ohne externe Begleitung einrichten zu können. Mit dem wissenschaftlichen 

Begleitprojekt SATellit wird das Ziel verfolgt, die Effekte einer dezentralen, in Arbeitsgruppen 

vorgenommenen Arbeitszeitplanung zu überprüfen. Diese Zielsetzung umfasst folgende 

Einzelfragen: 1. Können Veränderungen nach Einführung der neuen Arbeitszeitplanung 

im Hinblick auf verschiedene Faktoren psychosozialer Gesundheit ermittelt werden? a) 

Erwartet werden unmittelbare Wirkungen auf die subjektive Wahrnehmung der Arbeitssituation, 

insbesondere im Hinblick auf die Partizipationsmöglichkeiten, die soziale Unterstützung 

sowie den Gruppenzusammenhalt. b) Darüber hinaus soll geprüft werden, ob sich die Veränderungen 

auch in einer Verbesserung der psychosozialen Gesundheit niederschlagen. c) Nicht 

zuletzt ist danach zu fragen, ob sich durch die gestiegene Einflussnahme auf die Arbeitszeitplanung 

auch bessere Möglichkeiten der Balancierung zwischen beruflichen und anderen Lebensbereichen 

ergeben. 2. Geprüft werden soll, ob die kollektive Arbeitszeitplanung mit 

Möglichkeiten des Abbaus zeitbezogener psychischer Belastungen verbunden werden kann. 

3. Untersucht werden sollen darüber hinaus die Risiken der Einführung kollektiver Arbeitszeitplanung. 

Hierzu gehören die Frage nach den erforderlichen Qualifizierungsprozessen 

(bzgl. der Planungskompetenzen, der erforderlichen Planungsdaten, aber auch der Kompetenzen 

für die Entscheidungsfindung bei ggf. unterschiedlichen Zeitbedürfnissen), aber auch die 

Probleme der veränderten Rolle der Vorgesetzten bzw. der ehemaligen Dienstplaner. 

METHODE: Untersuchungsdesign: Trend, Zeitreihe DATENGEWINNUNG: Aktenanalyse, offen. 

Beobachtung, teilnehmend (Stichprobe: 10; Mitarbeitende an typischen Arbeitsplätzen). 

Qualitatives Interview (Personen in Schlüsselpositionen). Standardisierte Befragung, schriftlich 

(Stichprobe: 142; teilnehmende Bereiche/ Abteilungen und Vergleichsgruppen; Auswahlverfahren: 

total). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

ART: Auftragsforschung; gefördert BEGINN: 2005-01 ENDE: 2006-04 AUFTRAGGEBER: Institution 

im Gesundheitswesen FINANZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Universität Flensburg, Department II, Internationales Institut für Management 

Professur für Arbeits- und Organisationspsychologie (Auf dem Campus 1, 24943 Flensburg) 

KONTAKT: Wrage, Wiebke (Tel. 0461-805-2548, e-mail: wrage@uni-flensburg.de) 

6 Arbeitssicherheit, Gesundheit, Arbeitsmedizin, Ökologie 

[158-F] Becker, Marcel, Dipl.-Wirtsch.-Ing. (Bearbeitung); Zülch, Gert, Prof.Dr.-Ing. (Leitung): 

Auswirkungen einer alternden Belegschaft auf die Leistungsfähigkeit von Fertigungssystemen 

(im Rahmen des DFG-Schwerpunktprogramms "Altersdifferenzierte Arbeitssysteme") 

INHALT: Vielfach verfolgen Produktionsbetriebe die Zielsetzung, ältere Mitarbeiter vorzeitig in 

den Ruhestand zu schicken, um Personal abzubauen oder gezielt ältere Mitarbeiter durch jüngere 

Mitarbeiter zu ersetzen. Aufgrund der demographischen Entwicklung in Deutschland 

wird dies nicht länger möglich sein. Bereits in naher Zukunft wird es daher von Bedeutung 

sein, die Auswirkungen einer immer älter werdenden Belegschaft auf die Leistungsfähigkeit 

von Fertigungssystemen zu erkennen und mit entsprechenden Maßnahmen darauf zu reagie-



ren. Ziel des Projektes ist es, ein rechnerunterstütztes Verfahren für die zielgerichtete und effiziente 

Anpassung von altersdifferenzierten Fertigungssystemen zu erarbeiten. Um die Auswirkungen 

einer sich verändernden Leistungsfähigkeit auf die produktionslogistischen, personalspezifischen 

aber auch qualitätsorientierten Zielsetzungen eines Fertigungssystems ermitteln 

zu können, sollen die Möglichkeiten der personalorientierten Simulation nutzbar gemacht 

werden. Mit dieser Vorgehensweise lassen sich bereits in frühen Planungsphasen Veränderungen 

des Leistungsangebotes modellieren und mit Hilfe der Simulation nach verschiedenen 

Aspekten bewerten. Auch können so personelle Engpässe, die sich aus einem veränderten 

Leistungsangebot ergeben können, ermittelt werden. Je nach Planungshorizont lassen sich 

die Auswirkungen einer alternden Belegschaft auf die Leistungsfähigkeit von Fertigungssystemen 

auf zwei Problembereiche eingrenzen. Setzt man einen langfristigen Planungshorizont 

voraus, so ist die Anpassung einer alternden Belegschaft, d.h. die Planung der Anzahl und 

Qualifikation der Fertigungsmitarbeiter geprägt durch die Vielzahl der Möglichkeiten, Personen 

zu qualifizieren (qualitative Personalbedarfsplanung). Bei einem kurzfristigen Planungshorizont 

beschränkt sich das Planungsproblem auf die altersdifferenzierte Zuordnung von 

Mitarbeitern zu den in einem Fertigungssystem angeforderten Arbeitsanforderungen (qualitative 

Personaleinsatzplanung), da die personellen Ressourcen fest vorgegeben sind und nicht 

verändert werden können. Die Zielsetzung im Rahmen der Gestaltung alterdifferenzierter Fertigungssysteme 

besteht nun darin, die Auswirkung eines sich verändernden Leistungsangebotes 

einer alternden Belegschaft auf die Leistungsfähigkeit von Fertigungssystemen rechtzeitig 

zu erkennen und aus dieser Erkenntnis heraus Kompensationsmaßnahmen zur Gestaltung alterdifferenzierter 

Fertigungssysteme geschaffen und für unterschiedliche Altersgruppen adäquate 

Arbeitsbedingungen geboten werden. Dabei soll die Belegschaft möglichst beibehalten 

und notwendige Veränderungsmaßnahmen auf ein Mindestmaß beschränkt werden, und dies 

unter Berücksichtigung der vorhandenen Qualifikationen und des im Zeitablauf veränderten 

Entwicklungspotenzials der Belegschaft. 



INSTITUTION: Universität Karlsruhe, Fak. für Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaft 

und Betriebsorganisation (Kaiserstr. 12, 76128 Karlsruhe) 

KONTAKT: Bearbeiter (e-mail: Marcel.Becker@ifab.uni-karlsruhe.de, Tel. 0721-608-4835, Fax: 

0721-608-7935) 

[159-L] Dragano, N.; Siegrist, J.: 

Arbeitsbedingter Stress als Folge von betrieblichen Rationalisierungsprozessen - die gesundheitlichen 

Konsequenzen, in: Bernhard Badura, Henner Schnellschmidt, Christian Vetter (Hrsg.): 

Fehlzeiten-Report 2005 : Arbeitsplatzunsicherheit und Gesundheit ; Zahlen, Daten, Analysen aus 

allen Branchen der Wirtschaft, Berlin: Springer, 2006, S. 167-182, ISBN: 3-540-27970-9 

INHALT: "Betriebliche Rationalisierungsprozesse wie Personalabbau, Outsourcing, flexibles 

Personalmanagement oder die Einführung neuer Produktionsmethoden prägen die moderne 

Wirtschaftswelt. Dass diese Strategien Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld der davon betroffenen 

Erwerbstätigen haben, ist nahe liegend. Unklar ist jedoch, ob ihre Einflüsse soweit 

reichen, dass ein gesundheitliches Risiko entsteht. Der Beitrag geht dieser Frage nach, indem 

er psycho-soziale Arbeitsbelastungen, die Stress und stressbedingte Erkrankungen auslösen, 

in den Mittelpunkt stellt. Rationalisierungsmaßnahmen werden daraufhin überprüft, inwieweit 

sie der Entstehung dieser Belastungen Vorschub leisten und inwieweit gesundheitliche



Beschwerden damit gehäuft auftreten. Besonderes Gewicht wird bei der Diskussion dieser 

Fragen auf eigene Ergebnisse aus einer umfangreichen Befragung einer Stichprobe der deutschen 

Erwerbsbevölkerung gelegt. In der Summe bestätigen die Ergebnisse, dass Rationalisierung 

mit negativen gesundheitlichen Folgen für die Belegschaft einhergehen kann, wenn 

sich Arbeitsbedingungen verändern, die mit dem Auftreten von Stress in Verbindung stehen." 


[160-L] Hartmann, Ernst Andreas: 

Arbeitssysteme und Arbeitsprozesse, (Mensch, Technik, Organisation, Bd. 39), Zürich: vdF 

Hochschulverl. an der ETH Zürich 2005, 441 S., ISBN: 3-7281-3040-0 (Standort: ULB Münster(6)-3H89834) 

INHALT: "Arbeit ist ein zentraler Aspekt des menschlichen Lebens, aus der Perspektive des 

Individuums wie auch auf gesellschaftlicher Ebene. Durch Arbeit sichern wir - individuell 

und kollektiv - unsere Existenz, finden gesellschaftliche Einbindung und Möglichkeiten der 

persönlichen Weiterentwicklung - im günstigen Fall. In weniger günstigen Fällen erleben wir 

Arbeitsbedingungen, die soziale Strukturen verkümmern lassen und Menschen ihrer Entwicklungschancen 

berauben. Die enormen Potenziale einer solchen humanwissenschaftlichen Erforschung 

von Arbeit werden allerdings noch nicht ausgeschöpft, was sich unter Anderem 

darin äußert, dass 'grundlagenwissenschaftliche' Forschungsprojekte und 'anwendungsorientierte' 

Gestaltungsstrategien oftmals unverbunden nebeneinander stehen: Die Relevanz der 

Forschungsthemen für die praktische Arbeitsgestaltung bleibt unklar, und die Überführung 

des praktischen Gestaltungswissens in gesicherte wissenschaftliche Erkenntnis findet nicht 

statt. Anliegen dieses Buches ist es, eine gestaltungswissenschaftliche Perspektive auf den 

Gegenstand 'Arbeit' zu eröffnen. 'Forschung' und 'Gestaltung' erscheinen dabei nicht als getrennte 

Welten, sondern als zwei Aspekte eines gegenstandsbezogenen Handlungs- und Erkenntnisprozesses. 

Dieser gestaltungswissenschaftliche Ansatz wird theoretisch hergeleitet 

und in insgesamt neun Fallstudien - industriellen Gestaltungsprojekten - angewandt und empirisch 

erprobt." (Autorenreferat) 

[161-F] Hecker, Dominik, Dipl.-Kfm. (Bearbeitung); Moser, Klaus, Prof.Dr.; Galais, Nathalie, 

Dr.rer.pol. (Leitung): 

Atypische Erwerbsverläufe und Arbeitsorganisationsformen und ihr Zusammenhang zu 

wahrgenommenen Fehlbelastungen 

INHALT: Im Mittelpunkt des Forschungsprojektes steht die Analyse der spezifischen Interaktion 

von atypischen Erwerbsverläufen, Arbeitsorganisationsformen und die wahrgenommene 

Fehlbelastung. Atypische Erwerbsverläufe im Sinne wechselnder Tätigkeitsbereiche über das 

Erwerbsleben hinaus werden für die Erwerbsfähigen zunehmend zur Normalität. Neben 

wechselnden Tätigkeiten und Arbeitsorten ist auch die vertragsrechtliche Absicherungen der 

Beschäftigten einem erheblichen Wandel unterworfen. Diese Art der Flexibilität stellt besondere 

Anforderungen im Sinne des Umgangs mit Unsicherheit. Insbesondere Beschäftigte, die 

in keiner dauerhaften Bindung zum Unternehmen stehen, sind besonders häufig belastenden 

Arbeitsbedingungen ausgesetzt bzw. nehmen die Arbeitsbedingungen als besonders belastend 

wahr. Im Rahmen des Projektes wird untersucht, welche spezifischen Belastungen sich aus 

der Unstetigkeit von Erwerbsverläufen ergeben, wie sich bestehende Unsicherheit im Bereich



der Arbeitsorganisationsform, wie z.B. die Zeitarbeit, auswirkt und welcher Zusammenhang 

zu wahrgenommenen Fehlbelastungen besteht. Ziel ist es, ein Methodeninventar zu erstellen, 

mit dem eine größere Anzahl Beschäftigter unterschiedlicher Beschäftigungsgruppen trennscharf 

erfasst werden kann. 

METHODE: Untersuchungsdesign: Querschnitt DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview 

(Stichprobe: 35). Standardisierte Befragung, schriftlich (Stichprobe: 165). Standardisierte Befragung, 

online (Stichprobe: 385). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Hecker, D.; Galais, N.; Moser, 

K.: Atypische Erwerbsverläufe und Arbeitsorganisationsformen und ihr Zusammenhang 

zu wahrgenommenen Fehlbelastungen. Projekt-Zwischenbericht für die Bundesanstalt für 

Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin. Nürnberg 2005, 36 S. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2005-01 ENDE: 2006-01 AUFTRAGGEBER: Bundesanstalt 

für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin -BAuA- FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Erlangen-Nürnberg, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, 

Sozialwissenschaftliches Institut Lehrstuhl für Psychologie, insb. Wirtschafts- und Sozialpsychologie 

(Postfach 3931, 90020 Nürnberg) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0911-5302-248, e-mail: dominik.hecker@wiso.uni-erlangen.de) 

[162-F] Hecker, Dominik, Dipl.-Kfm. (Bearbeitung); Moser, Klaus, Prof.Dr. (Betreuung): 

Der psychologische Vertrag im Kontext neuer Beschäftigungsformen 


METHODE: Untersuchungsdesign: Trend, Zeitreihe; Querschnitt DATENGEWINNUNG: Standardisierte 

Befragung, online (Stichprobe: 600; Gruppenvergleiche unterschiedlicher Beschäftigungsformen). 



Institution 




KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0911-5302-248, e-mail: dominik.hecker@wiso.uni-erlangen.de) 

[163-F] Hien, Wolfgang, Dr. (Leitung): 

Arbeit, Altern und Gesundheit - Arbeits- und Laufbahngestaltung bei älteren, gesundheitlich 

beeinträchtigten IT-Fachkräften 

INHALT: In diesem explorativen Projekt sollen die subjektiven Potentiale einer optimalen Arbeits- 

und Laufbahngestaltung bei älteren, gesundheitlich beeinträchtigten IT-Fachkräften untersucht 

werden. Kontext/ Problemlage: Vor dem Hintergrund des demographischen Wandels 

und der gleichzeitigen Zunahme psychomentaler und psychosozialer Belastungen wird die 

Frage dringlicher, wie Arbeitssysteme und Arbeitsbiographien gesundheits- und alternsgerecht 

gestaltet werden können. Die IT-Branche hat zu dieser Frage noch kein Verhältnis gefunden. 

Nach wie vor werden junge Kräfte rekrutiert, während ältere vorwiegend durch 

Selbstselektion vorzeitig ausscheiden. Die Gründe sind auch in den gesundheitlichen Gefährdungen 

zu suchen: Vielarbeit, Konkurrenzdruck, Versagensangst, psychische Erschöpfung. 

Fragestellung: Ausgehend von der Frage, wie sich die subjektiven biographischen Erfahrun-



gen, Problemlagen, Entwürfe und Potentiale älterer Arbeitnehmer/innen strukturieren, soll der 

Frage nachgegangen werden, wie eine altersgerechte Aufrechterhaltung der Teilhabe am Arbeitsleben 

- sowohl innerhalb eines Betriebes wie auch betriebsübergreifend - aussehen kann. 

METHODE: Auf der Basis quantitativer und qualitativer Daten zur berufsbiographischen, gesundheitlichen 

und lebensweltlichen Situation älterer, gesundheitlich beeinträchtigter IT- 

Fachkräften sollen mittels ausgewählter biographisch-narrativer Interviews Bruchstellen, 

Kompetenzen, Ressourcen und Potentiale herausgearbeitet werden, welche für eine befriedigende 

und produktive Teilhabe am Arbeitsleben und an der Gesellschaft nutzbar gemacht 

werden können. 


INSTITUTION: Hien, W. (Contrescarpe 119, 28195 Bremen) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: whien@gmx.de) 

[164-F] Hofer, Konrad, Dr. (Bearbeitung): 

Befindlichkeit von SozialarbeiterInnen 

INHALT: Einfluß der politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen für Sozialarbeit; 

Karrieren von Sozialarbeitern; Einstellung zur Gesellschaft; Freizeitverhalten; Beziehung zu 

KlientInnen; Gründe für Jobwechsel; Zufriedenheit mit Arbeitsbedingungen; Faktoren für 

Arbeitszufriedenheit. ZEITRAUM: 2001 GEOGRAPHISCHER RAUM: Wien 

METHODE: teilnehmende Beobachtung; ero-epische Gespräche; Literaturstudium DATENGE- 

WINNUNG: Qualitatives Interview; Inhaltsanalyse, offen; Aktenanalyse, offen; Beobachtung, 

teilnehmend. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2001-01 ENDE: 2001-12 AUFTRAGGEBER: Arbeiterkammer 

Wien; Gewerkschaft der Privatangestellten in Oberösterreich; Gewerkschaft der Gemeindebediensteten 

der Stadt Innsbruck FINANZIERER: Auftraggeber; Wissenschaftler 

INSTITUTION: Hofer, K. (Lindengasse 65/14, 1070 Wien, Österreich) 

[165-F] Kallert, Martina, Dipl.-Sozialwirt (Bearbeitung); Alberternst, Christiane, Dr. (Leitung); 

Moser, Klaus, Prof.Dr. (Betreuung): 

Arbeitssucht als Karriereideal? Empirische Untersuchungen unter Berücksichtigung des 

Geschlechtervergleichs 



Institution; HWP Förderg. d. Chancengleichheit f. Frauen in Forschg., Lehre 




KONTAKT: Betreuer (e-mail: Klaus.Moser@wiso.uni-erlangen.de, Tel. 0911-5302-259) 

[166-F] Kern, Stefanie, Dipl.-Psych. (Bearbeitung); Deller, Jürgen, Prof.Dr. (Leitung): 

Demografischer Wandel - strategischer Umgang mit älteren Arbeitnehmern



INHALT: Motivation und Weiterbildung älterer Mitarbeiter; Weiterbildungsbeteiligung älterer 

Mitarbeiter in Kooperationsunternehmen; Arbeitsdesign und -inhalte älterer Mitarbeiter. 

METHODE: Untersuchungsdesign: Querschnitt DATENGEWINNUNG: Standardisierte Befragung, 

schriftlich (Stichprobe: 200; Mitarbeiter in Kooperationsunternehmen). Qualitatives Interview 

(Stichprobe: 60; Mitarbeiter und Experten in Kooperationsunternehmen). Feldarbeit 

durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 


Arbeitsgruppe Innovative Projekte -AGIP- beim Ministerium für Wissenschaft und Kultur 

des Landes Niedersachsen 

INSTITUTION: Universität Lüneburg, FB Wirtschaftspsychologie, Professur für Differenzielle 

Psychologie, Eignungsdiagnostik, Organisationspsychologie (Wilschenbrucher Weg 84, 

21335 Lüneburg) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 04131-677-7763, e-mail: s.kern@uni-lueneburg.de) 

[167-F] Krenn, Manfred, Mag.; Papouschek, Ulrike, Dr. (Bearbeitung): 

Mobile Pflege und Betreuung als interaktive Arbeit: Anforderungen und Belastungen 

INHALT: Die mobile Pflege und Betreuung ist eines jener Arbeitsfelder, über die nur sehr spärliches 

Wissen, und dieses nur auf der Basis quantitativer Befragungen, vorliegt. Diese Studie 

versteht sich als ein erster Versuch, dieses Informationsdefizit zu verringern und damit 

gleichzeitig das Verständnis für die Besonderheiten und Charakteristika dieses Arbeitsfeldes 

zu erhöhen. Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich im Kern mit Anforderungen und Belastungen 

der Arbeit in der mobilen Pflege und Betreuung. Dieser Fokus ergibt sich daraus, dass 

diese Erhebung im Rahmen eines größer angelegten Gesundheitsförderungsprojektes - betriebliche 

Gesundheitsförderung in der mobilen Pflege und Betreuung, Modul 6 der EQUAL- 

Entwicklungspartnerschaft "Arbeitsfähigkeit erhalten" - durchgeführt wurde. Die Studie wurde 

auf Basis des Ansatzes "interaktive Arbeit" durchgeführt. Das bedeutet im Wesentlichen, 

dass Pflege als ein Interaktionsprozess von PflegerIn und KlientIn begriffen wird, bei dem 

beide Seiten zum Ergebnis der Arbeit aktiv beitragen. Der/ die KlientIn ist somit sowohl 

EmpfängerIn als auch MitproduzentIn der Dienstleistung. Der Ansatz der "interaktiven Arbeit" 

erlaubt es, v.a. die emotionalen und kommunikativen Aspekte von Pflegearbeit angemessen 

zu erfassen, die daraus entstehenden Belastungen zu erheben und diese in den inhaltlichen 

und organisatorischen Gesamtzusammenhang der mobilen Pflege und Betreuung zu 

stellen. Die qualitative Studie basiert auf 21 Tiefeninterviews mit Pflegekräften in zwei Pflegeorganisationen. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2002-09 ENDE: 2003-01 AUFTRAGGEBER: Forschungsinstitut 

des Wiener Roten Kreuzes FINANZIERER: Auftraggeber 




[168-F] Krenn, Manfred, Mag.; Vogt, Marion (Bearbeitung): 

Ältere Arbeitskräfte in belastungsintensiven Tätigkeitsbereichen. Probleme und Gestaltungsansätze



INHALT: In der Studie werden anhand von zwei Bereichen, wobei die Bauwirtschaft für den 

Produktionsbereich und die Pflege für den Dienstleistungssektor steht, beispielhaft die Arbeitsbedingungen 

in besonders belastenden Tätigkeitsbereichen und ihre gesundheitlichen 

Auswirkungen auf die betroffenen Arbeitskräfte herausgearbeitet. Mit dem Begriff der "begrenzten 

Tätigkeitsdauer" werden Arbeitsplätze in den Blick genommen, die für die Mehrzahl 

der dort Beschäftigten eine Ausübung der Tätigkeit bis zum gesetzlichen Pensionsantrittsalter 

verunmöglicht. Es werden aber auch Wege und Ansatzpunkte zur Lösung des Problems begrenzter 

Tätigkeitsdauer und damit zu einer alternsgerechten Gestaltung der Arbeitsbedingungen 

aufgezeigt. Die Darstellung der wichtigsten Handlungsfelder für ein gesundes Altern 

in der Arbeitswelt wird durch vielfältige betriebliche Umsetzungsbeispiele veranschaulicht, 

was gleichzeitig Wege und Möglichkeiten der Realisierung aufzeigt. Die Studie wird ergänzt 

durch eine internationale Recherche, in deren Rahmen wir gesetzliche und kollektivvertragliche 

Regelungen in europäischen Ländern zusammengetragen haben. abei waren v.a. solche 

von besonderem Interesse, die Maßnahmen für ältere ArbeitnehmerInnen, was zum Beispiel 

die Bezugsdauer von Leistungen betrifft, beinhalten, aber auch spezielle Regelungen für 

"SchwerarbeiterInnen" für den Übergang vom Erwerbsleben in die Pension. 




5, 1020 Wien, Österreich); Gewerkschaft der Bau - Holz (Ebendorferstraße 7, 1010 Wien, 

Österreich) 


[169-F] Kruse, Oliver, Dr. (Bearbeitung): 

Gesundheitsschutz für die Ich-AG - Fit für den Beruf (im Rahmen der Initiative INQA - 

Initiative Neue Qualität der Arbeit) 

INHALT: Ziel des Projektes ist es, ein Instrumentarium zur Erhebung und Förderung des Bewusstseins 

für Sicherheit und Gesundheit bei Selbständigen (Existenzgründern in Form der 

Ich-AG) zu entwickeln. Der Stellenwert dieses Projektes geht daraus hervor, dass sich seit 

Anfang 2003 über 120.000 Personen aus der Arbeitslosigkeit als Ich-AG mit finanzieller Förderung 

des Arbeitsamtes selbständig gemacht haben. Es handelt sich somit um eines der erfolgreichen 

Instrumente der Arbeitsmarktreform. Bei der angepeilten Zielgruppe von selbständigen 

Erwerbstätigen ist damit zu rechnen, dass aufgrund der schwierigen Rahmenbedingungen 

insbesondere in der Startphase der Ich-AG (Kundengewinnung, finanzielle Lage, etc.) 

wichtige Aspekte von Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit tendenziell vernachlässigt 

werden. Insofern ist diesbezüglich ein erhöhter Handlungsbedarf gegeben, damit die 

erwünschte Arbeitsmarktdynamik nicht durch negative arbeits- und gesundheitsschutzbezogene 

Folgen konterkariert wird. Eine Projektorganisation unter Beteiligung von Arbeitsämtern 

und Handwerksinnungen wird den Know-How-Transfer und die breite Umsetzung der 

Ergebnisse sicherstellen. Die Ergebnisse werden im Kontext vorliegender Erkenntnisse und 

bestehender Kooperationen in diesem Bereich (z.B. das laufende Projekt zum Arbeits- und 

Gesundheitsschutz bei Freelancern im Medienbereich) u.a. dazu genutzt, die Empfehlung des 

Rates der Europäischen Union vom 18.2.2003 zur Verbesserung des Gesundheitsschutzes und 

der Sicherheit Selbständiger am Arbeitsplatz in Deutschland weiter zu qualifizieren. Fit für 

den Beruf: Im Rahmen von INQA - Initiative Neue Qualität der Arbeit - hat sich die Fachhochschule 

des Mittelstands (FHM) mit ihrem Institut für den Mittelstand in Lippe (IML)



zum Ziel gesetzt, Ich-AGs bei der Gesundheitsvorsorge und im Arbeitsschutz zu unterstützen. 

Warum dieses Projekt? 1. Mit dem Instrument der Ich-AG wurde am 1. Januar 2003 eine 

neue Förderungsmöglichkeit für Existenzgründer geschaffen. Bisher existieren nur wenige 

fundierte Kenntnisse über das Gesundheits- und Arbeitsschutzverhalten dieser Gruppe von 

Selbstständigen. Auch die spezifischen Bedürfnisse von Existenzgründern sind noch nicht 

hinreichend ermittelt. 2. Gerade in der Phase der Existenzgründung stehen aufgrund von äußeren 

Zwängen bei den Ich-AGs häufig andere Themen (Businessplan, Kundengewinnung, 

finanzielle Lage etc.) im Vordergrund. Dennoch müssen sich die Ich-AGs ihrer (Eigen- 

)Verantwortung im Bereich des Arbeits- und Gesundheitsschutzes bewusst werden. 3. Viele 

Gründer einer Ich-AG waren vor ihrer Selbstständigkeit nicht mit den Themen des Gesundheits- 

und Arbeitsschutzes konfrontiert. Die Verantwortung lag beim früheren Arbeitgeber. 

Insofern besteht eine Notwendigkeit, Ich-AGs mit den für Sie wichtigen, spezifischen Informationen 

zu versorgen. 

METHODE: Durch eine Befragung werden die Arbeitsbedingungen, die Gesundheitssituation 

sowie die Informations- und Unterstützungsbedürfnisse von Ich-AGs im Arbeits- und Gesundheitsschutz 

erhoben. Auf Grundlage dieser Ergebnisse sollen Selbstlernmodule für die 

Ich-AGs entwickelt werden. Mit Hilfe von Lernmodulen werden 1. die Ich-AGs bei ihren 

spezifischen Fragen und Problemen im Arbeits- und Gesundheitsschutz unterstützt; 2. wird 

den Ich-AGs die Möglichkeit eingeräumt, sich flexibel Wissen anzueignen und den Lernfortschritt 

selbst zu kontrollieren; 3. werden die Ich-AGs befähigt, ihr Gesundheitsbewusstsein zu 

stärken, potentielle Risiken zu erkennen und adäquat zu reagieren. Durch Vorträge und Veranstaltungen 

werden die breite Öffentlichkeit wie auch Existenzgründer zusätzlich für Themen 

des Gesundheits- und Arbeitsschutzes sensibilisiert. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Gesundheitsschutz für die 

Ich-AG. Download unter: http://iml.fhm-bielefeld.de/fileadmin/user_upload/PDF/IML/IML- 

Projekte/inqa-fit-fuer-den-beruf.pdf . 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2003-11 AUFTRAGGEBER: Bundesanstalt für Arbeitsschutz 

und Arbeitsmedizin -BAuA- FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Fachhochschule des Mittelstands Bielefeld, Institut für den Mittelstand in Lippe 

-IML- (Bad Meinberger Str. 1, 32760 Detmold) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 05231-982323, e-mail: kruse@fhm-iml.de) 

[170-F] Martins, Erko, Dipl.-Kfm. (Bearbeitung); Nerdinger, Friedemann W., Prof.Dr. (Betreuung): 

Psychische Wirkungen von Formen der Mitarbeiterbeteiligung in Unternehmen 

INHALT: Die Mehrzahl von Unternehmen verfolgt mit der Einführung von Modellen der Mitarbeiterbeteiligung 

auch personalwirtschaftliche Ziele. Im Vordergrund steht die Bindung von 

qualifiziertem Personal sowie die Steigerung von Motivation und Arbeitszufriedenheit. 

Gleichzeitig sollen Engagement und unternehmerisches Denken der Mitarbeiter gefördert 

werden. Inwieweit diese personalwirtschaftlichen Ziele durch den Einsatz der Mitarbeiterbeteiligung 

erreicht werden können und welche Wirkungen auf Mitarbeiterbindung, Motivation, 

Arbeitszufriedenheit und unternehmerisches Denken tatsächlich bestehen, ist wissenschaftlich 

nach wie vor unklar. Es mangelt aus Sicht der Personalwirtschaft an adäquaten Theorien und 

methodisch überzeugenden Befunden für diese Zusammenhänge. Für einen optimalen Einsatz 

der Mitarbeiterbeteiligung als personalwirtschaftliches Instrument ist jedoch ein fundiertes 

Wissen über ihre Bedingungen und Effekte eine wichtige Voraussetzung. Die hier skizzierte



Studie soll genau an diesem Punkt ansetzen und folgende Aspekte beleuchten: Welche personalwirtschaftlichen 

Wirkungen können durch den Einsatz der verschiedenen Formen der Mitarbeiterbeteiligung 

erzielt werden? Wie wirken diese Formen im kombinierten Einsatz? Wie 

können verschiedene Beteiligungsformen optimal kombiniert werden? Welche Wirkungszusammenhänge 

bestehen? Wie können diese Zusammenhänge zielgerichtet gesteuert werden? 

Welche Einflussfaktoren erweisen sich dabei als relevant? Welche Rolle spielt die Wahrnehmung 

des Beteiligungsmodells durch den Mitarbeiter? Welchen Einfluss auf die erzielbaren 

personalwirtschaftlichen Wirkungen hat die Einstellung des Mitarbeiters zum Beteiligungsmodell? 

METHODE: Trotz der Vielzahl publizierter Studien, die sich mit personalwirtschaftlichen Effekten 

der Mitarbeiterbeteiligung beschäftigen, ist für die hier zu untersuchende Fragenstellung 

ein defizitärer Forschungsstand zu konstatieren. Bislang liegen kaum konsistente und mit geeigneten 

Methoden ermittelte Befunde vor. Gleichzeitig ist zu erkennen, dass zur Erklärung 

der Effekte der Mitarbeiterbeteiligung sehr allgemeine Theorien der Personalwirtschaft herangezogen 

werden. Diese beachten nur unzureichend die Komplexität wichtiger Wirkungszusammenhänge 

und den Einfluss bedeutsamer Parameter und lassen damit nur wenig spezifische 

Aussagen über das Erzielen der angestrebten personalwirtschaftlichen Wirkungen zu. 

Vor diesem Hintergrund wird in der hier skizzierten Studie großer Wert darauf gelegt, dass 

ihr ein theoretischer Ansatz zugrunde liegt, der explizit und speziell auf den Forschungsgegenstand 

und seine besonderen Aspekte ausgerichtet ist und die Komplexität der Problemstellung 

angemessen berücksichtigt. Dieser Ansatz muss wissenschaftlich begründete Aussagen 

auf der Basis fundierter Theorien enthalten, in denen sich alle relevanten Variablen unter Beachtung 

vermuteter Kausalitäten widerspiegeln. Gleichzeitig ist eine methodische Erfassung 

dieser Variablen und Wirkungsbeziehungen sicherzustellen und damit eine empirische Prüfung 

des theoretischen Modells zu ermöglichen. Folglich sind im Erklärungsmodell der personalwirtschaftlichen 

Wirkungen zum einen materielle und immaterielle Formen der Mitarbeiterbeteiligung 

sowie ihre Gestaltungsparameter zu integrieren. Zum anderen ist die Berücksichtigung 

wesentlicher unternehmensinterner und -externer Kontextfaktoren geboten. 

Schließlich ist eine Erklärung der Wirkungen auf die zentralen Variablen Mitarbeiterbindung, 

Motivation, Arbeitszufriedenheit und unternehmerisches Denken notwendig. Diese wird nur 

mit Blick auf das Erleben und Verhalten der im Unternehmen agierenden Mitarbeiter und 

Führungskräfte effektiv möglich sein. Hier sind somit psychologische Prozesse bei den Individuen 

zu betrachten. Diese Prozesse können mit Hilfe praxisorientierter arbeits- und organisationspsychologischer 

Theorien modelliert werden. Die neuere Forschung bietet ein Konzept, 

das diese Anforderungen für einen theoretischen Ansatz erfüllt und als theoretischer 

Rahmen für die zu untersuchende Forschungsfrage in dieser Studie dienen soll: Die Theorie 

der psychologischen Eigentümerschaft. In diesem Erklärungsansatz steht das Gefühl der Miteigentümerschaft 

am Unternehmen im Mittelpunkt. Gemeint ist der Zustand, den ein Mitarbeiter 

erlebt, wenn er das Unternehmen als "sein eigenes" empfindet. Im Bewusstsein des 

Miteigentums sind Wahrnehmung, Gedanken, Verantwortungsbewusstsein und Handlungsabsichten 

ähnlich denen eines Unternehmers. Untersuchungsdesign: Querschnitt DATENGE- 

WINNUNG: Standardisierte Befragung, schriftlich; Standardisierte Befragung, online (Stichprobe: 

141 -und 200 geplant-; MitarbeiterInnen verschiedener Unternehmen/ Branchen). 

Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts 


NANZIERER: Wissenschaftler; Stipendium; Quistorp-Stiftung



INSTITUTION: Universität Rostock, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Institut 

für BWL Lehrstuhl für Allgemeine BWL, insb. Wirtschafts- und Organisationspsychologie 

(Ulmenstr. 69, 18051 Rostock) 

KONTAKT: Bearbeiter (e-mail: erko.martins@uni-rostock.de) 

[171-F] Strauß, Jürgen; Tech, Daniel; Mönnighoff, Lars (Bearbeitung); Lichte, Rainer, Dr. (Leitung): 

Generationenpolitik und Generationengerechtigkeit im Betrieb 

INHALT: In zwei Branchen und unterschiedlichen Arbeitsbereichen werden Fallstudien erarbeitet, 

Orientierungshilfen für Betriebs- und Tarifpolitik zu alterns- und generationengerechter 

Arbeit und ein Bildungskonzept zum Umgang mit Normen/ Werten (Gerechtigkeitsstandards) 

entwickelt. Die Ergebnisse werden mit Experten der Gewerkschaften und Arbeitgeber auf 

Verallgemeinerbarkeit überprüft. Kontext/ Problemlage: Es wird explorativ die Bedeutung 

von Generationenpolitik und -gerechtigkeit im Betrieb und für Betriebsräte erhoben. Die Forschung 

zu älter werdenden Belegschaften und alternsgerechter Arbeit hat industrielle Beziehungen 

wenig beleuchtet: Was halten Betriebsräte und Management für unterschiedliche Altersgruppen 

und Generationen im Betrieb für gerecht, an welchen Normen/ Werten orientieren 

sie sich, wandeln sich diese? Betriebsräte sind wichtige Akteure in betrieblicher Generationenpolitik, 

die Chancen und Risiken von Jungen und Alten mitbestimmt, und sie sind Handelnde 

in einem komplexen Gerechtigkeitsmanagement. Generationengerechtigkeit berührt 

zwei Beziehungsebenen, auf die Betriebsräte einwirken: 1. dass Arbeitgeber unterschiedlichen 

Erwerbs- und Lebenslagen von Jungen und Alten gerecht werden (Arbeitgeber-Arbeitnehmer); 

2. dass Ressourcen und Lasten/ Rechte und Pflichten zwischen Generationen gerecht 

verteilt werden (Arbeitnehmer-Arbeitnehmer). Fragestellung: Das Projekt hat zwei 

Hauptfragestellungen: 1. Was sind Generationen im Betrieb? 2. Was heißt Generationengerechtigkeit 

im Betrieb? Zu 1: Welche Bedeutungen hat der Begriff der Generation, wenn er in 

betrieblichem Zusammenhang gebraucht wird? Werden familiale und gesellschaftliche Bedeutungen 

von Generation in den Betrieb hineingetragen? Was bedeutet Generationenbeziehungen 

und Generationenverhältnissen im Betrieb? Wer sind die Autoren von betrieblichen 

Generationen-Deutungen? Zu 2: Ist mit dem Generationenbegriff in Betrieben eine Moralisierung 

betrieblicher Verhältnisse und Beziehungen verbunden? Was bedeutet generationengerecht 

und Generationengerechtigkeit im Hinblick auf unterschiedliche Generationen? Welches 

sind die wichtigsten Medien der Generationengerechtigkeit (Lohn/ Leistung, Macht, Anerkennung 

etc.)? In welchen Arbeits- und industriellen Beziehungen und auf welchen betrieblichen 

Ebenen wird über Generationengerechtigkeit verhandelt? 

METHODE: Dem Gegenstandsbereich und der explorativen Anlage der Untersuchung entsprechend 

sollen differenzierte Deutungen von Orientierungs- und Handlungsmustern herausgearbeitet 

werden. Deshalb stehen qualitativ angelegte Befragungen und Gruppendiskussionen 

im Zentrum des Vorgehens: focussierte Interviews mit Betriebsräten und Vertretern des Managements; 

narrative Interviews mit Beschäftigten; Experteninterviews mit Vertretern von 

Gewerkschaften und Arbeitgeberverbänden; Gruppendiskussionen mit Betriebsräten und Beschäftigten. 

Die interpretierten Ergebnisse der Befragungen werden zu kontrastierenden Fallstudien 

in unterschiedlichen Branchen/ Arbeitsbereichen zusammengefasst. Die Fallstudien 

sind Gegenstand der Diskussion in unterschiedlichen Workshops mit überbetrieblichen Experten.



VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Die richtige Balance: Jung 

und Alt im Betrieb. Projektinfo. S. http://www.sfs-dortmund.de/forsch/docs/kurzbeschreibung_p9005216.pdf 

. 


ZIERER: Hans-Böckler-Stiftung 

INSTITUTION: Sozialforschungsstelle Dortmund Landesinstitut -sfs- (Evinger Platz 17, 44339 

Dortmund) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: lichte@sfs-dortmund.de, Tel. 0231-8596-199) 

[172-F] Trimpop, Rüdiger, Univ.-Prof.Dr. (Bearbeitung); Kalveram, Andreas, Dipl.-Psych. (Leitung): 

WoLiBaX (Work-Life-Balance-Index) 

INHALT: Das Thema Work-Life-Balance hat Konjunktur. In einer sich permanent wandelnden 

Arbeitswelt fällt es vielen Menschen immer schwerer, sowohl ihre beruflichen Aufgaben als 

auch ihre familiären bzw. privaten Verpflichtungen zufriedenstellend miteinander zu verbinden. 

Eine verbesserte Vereinbarkeit von Beruf und Familienleben ist erklärtes Ziel der Politik. 

Und zunehmend mehr Unternehmen entwickeln Lösungsansätze, die ihren Mitarbeitern 

eine bessere Verbindung von Arbeit, Familie und Freizeit ermöglichen sollen. Trotz zahlreicher 

guter Praxisbeispiele bedarf es noch systematischer wissenschaftlicher Analysen, um die 

Gestaltungsmöglichkeiten von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aufzuzeigen sowie die Wirkungszusammenhänge 

zu ergründen, die eine gute Vereinbarkeit von Arbeit, Familie und 

Freizeit ermöglichen. Das WoLiBaX-Forschungsprojekt untersucht daher gezielt, wie betriebliche 

Rahmenbedingungen, familiäre Konstellationen und die individuelle Lebenssituation die 

Vereinbarkeit von Arbeit, Familie und Freizeit im Alltag von Erwerbstätigen beeinflussen. 

Die früher meist klaren Grenzen zwischen Arbeits- und Privatleben werden von zahlreichen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in unterschiedlichen Beschäftigungsverhältnissen als immer 

durchlässiger erlebt: flexible Arbeitszeiten, Überstunden und hoher Termindruck sind in 

vielen Unternehmen heute ebenso der Normalfall wie eine permanente Erreichbarkeit (über 

Handy und E-Mail) oder mobile Arbeitsformen (z.B. Telearbeitsplätze). So weichen die 

Grenzen zwischen den Lebensbereichen immer mehr auf. Damit die Schnittstelle zwischen 

den Lebensbereichen Beruf und Familie jedoch als möglichst konfliktfrei und gewinnbringend 

erlebt werden kann, ist eine möglichst optimale Passung zwischen der individuellen und 

familiären Lebenssituation sowie den betrieblichen Gegebenheiten notwendig. Gelingt dies 

nicht, sind nicht selten Stress, Überlastungsreaktionen (Burnout), berufliche Leistungsminderungen 

und familiäre Krisen bis hin zu gesundheitlichen Beschwerden die unerwünschten, 

aber schwerwiegenden Konsequenzen. Neben der individuellen Lebenssituation haben auch 

die persönlichen Wünsche und Rollenbilder der Beschäftigten einen Effekt darauf, ob die Lebensbereiche 

eher als im Gleichgewicht oder eher als unvereinbar erlebt werden. Deshalb 

steht die Frage, inwieweit das eigene Rollenbild als Frau oder Mann die Work-Life-Balance 

beeinflusst, im Mittelpunkt der Untersuchung. Zusätzliche Schwerpunkte der Studie sind der 

Einfluss verschiedener Arbeitszeitregelungen sowie die Bedeutung einer familienfreundlichen 

Organisationskultur auf die Work-Life-Balance der Befragten. Die Studienergebnisse dienen 

nicht zuletzt der Entwicklung konkreter betrieblicher Lösungen, um Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern in Betrieben, Behörden und Organisationen Angebote zur besseren Vereinbarkeit 

von Arbeit, Familie und Freizeit anbieten zu können. GEOGRAPHISCHER RAUM: 

Bundesrepublik Deutschland



METHODE: Onlinebefragung unter: http://www.wolibax.de/ 



Psychologie Lehrstuhl für Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie (Humboldtstr. 

27, 07743 Jena) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 03641-945134, Fax: 03641-945132, 

e-mail: bobby.kalveram@uni-jena.de) 

[173-F] Universität Kassel: 

Gestörte Arbeit 

INHALT: In diesem Projekt werden frühere und laufende Untersuchungen über Fehler und Störungen 

in der Arbeit systematisch zusammengefasst. Ergebnisse aus früheren Arbeiten über 

"Fehler und Störungen im Verwaltungshandeln" und "Das Jahr-2000-Problem" gehen darin 

ebenso ein wie Explorationen über "Zufall und Improvisation in der Arbeit". Die Systematisierung 

folgt einer Kategorienbildung von Schnittstellen-Spannungen und Sicherungs- 

Ausfällen im Zusammenspiel unterschiedlicher Material-, Maschinen- und Soziallogiken. 






[174-F] Universität Marburg: 

The socio-economic performance of social-enterprises in the field of integration by work 

(PERSE) 



INSTITUTION: Universität Marburg, FB 21 Erziehungswissenschaften, Institut für Schulpädagogik 

(Wilhelm-Röpke-Str. 6B, 35032 Marburg) 

7 Wirtschaftssoziologie 

[175-F] Adams, Oliver (Bearbeitung): 

Auswirkungen tendenzieller Gesellschaftsveränderungen auf das Kommunikationsverhalten 

von Unternehmen 




BWL Abt. Strategisches Management und Tourismusmanagement (Scharnhorststr. 1, 21332 

Lüneburg)



KONTAKT: Bearbeiter (e-mail: oliver99@gmx.net) 

[176-L] Backhaus, Jürgen G. (Hrsg.): 

Essays on fiscal sociology, (Finanzsoziologie, Bd. 1), Frankfurt am Main: P. Lang 2005, 277 S., 

ISBN: 3-631-39967-7 (Standort: UuStB Köln(38)-33A728) 

INHALT: "Due to the widespread dissatisfaction with the way fiscal sociology is being neglected 

while benefiting by its ever-growing importance, the volume Essays on Fiscal Sociology aims 

to provide a source, reference, and teaching supplement for the field of fiscal sociology. The 

essays comprised in this book were originally prepared for and read at the Erfurt Conferences 

on Fiscal Sociology. Please note that this conference is open to all researchers in this field internationally 

and it is taking place in the second week of October, before the semester starts." 

(author's abstract). Content: Jürgen G. Backhaus: Introduction (1-3); Jürgen G. Backhaus: 

Fiscal Sociology: What For? (5-25); Richard E. Wagner: States and the Crafting of Souls: 

Mind, Society, and Fiscal Sociology (27-38); Michael McLure: Approaches to Fiscal Sociology 

(39-50); Giuseppe Eusepi: Public Finance and Welfare: From the Ignorance of the Veil to 

the Veil of Ignorance (51-76); Alexander Ebner: Institutions, Entrepreneurship, and the Rationale 

of Government: An Outline of the Schumpeterian Theory of the State (77-101); Richard 

E. Wagner: Polycentric Public Finance and the Organization of Governance (103-116); 

Francesco Forte: Fiscal and Monetary Illusion and the Maastricht Rules (117-135); Jürgen G. 

Backhaus: The Impact of Equity Driven Policy Measures on the Equity of the State (137- 

157); Norio Sasaki: German Fiscal Sociology's Influence on Japan (159-177); Norio Sasaki: 

Goldscheid's Menschenökonomie from a Modern Perspective (179-186); Enrico Schöbel: A 

Fiscal Sociological Theory of Tax Evasion on the Basis of Adam Smith and Otto Veit (187- 

210); Helge Peukert: Justi's Moral Economics and his System of Taxation (1766) (211-237); 

Helge Peukert: Fritz Karl Mann (1883-1979) (239-256); Helge Peukert: Critical Remarks on 

Joseph E. Stiglitz. (257-277). 

[177-F] Baecker, Dirk, Prof.Dr. (Leitung): 

Einführung in die Wirtschaftssoziologie 

INHALT: Da man die Soziologie mit Fug und Recht als ein Kind der Industriegesellschaft bezeichnen 

kann, gehört die Wirtschaftssoziologie zu den grundlegenden Fragestellungen des 

Faches. Soziologen wie Emile Durkheim, Georg Simmel, Max Weber und noch Talcott Parsons 

und Niklas Luhmann führen auf dem Feld der Wirtschaftssoziologie ihre Auseinandersetzung 

mit der von Karl Marx entwickelten These, dass die moderne Gesellschaft als 'kapitalistische' 

Gesellschaft durch die Wirtschaft dominiert sei. Über diese spezifisch modernen Interessen 

hinaus gehören wirtschaftssoziologische Fragestellungen jedoch zu den Grundzügen 

eines alteuropäischen Denkens, das seit Sokrates von einem Erschrecken über die zersetzende 

Wirkung des Geldes auf traditionelle Sozialbindungen geprägt ist. Die in diesem Forschungsvorhaben 

geplante Einführung in die Wirtschaftssoziologie greift diese Fragestellungen auf 

und entwirft einen Theorierahmen, in dem die Auseinandersetzungen um die Wirtschaft als 

Teil der gesellschaftlichen Selbstbeschreibung und damit als Teil der gesellschaftlichen 

Selbstgestaltung verstanden werden können. 


NANZIERER: keine Angabe



INSTITUTION: Universität Witten-Herdecke, Fak. für das Studium fundamentale, Lehrstuhl für 

Soziologie (Alfred-Herrhausen-Str. 50, 58448 Witten) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: dbaecker@uni-wh.de) 

[178-F] Baethge, Martin, Prof.Dr. (Leitung): 

Forschungsverbund 'Berichterstattung zur sozio-ökonomischen Entwicklung der Bundesrepublik 

Deutschland: Arbeit und Lebensweisen' 

INHALT: Was kann Sozialberichterstattung zum Verständnis des Umbruchs beitragen, in dem 

sich die deutsche Gesellschaft befindet? Eine Antwort darauf versucht der neue Ansatz sozioökonomischer 

Berichterstattung, den ein Verbund sozialwissenschaftlicher Institute in Göttingen, 

Nürnberg, München und Augsburg verfolgt. Im Unterschied zu vielen spezialisierten 

Berichtsansätzen will dieser Beitrag zur sozialwissenschaftlichen Berichterstattung die Entwicklung 

der deutschen Gesellschaft im Zusammenhang beobachten. Im Mittelpunkt stehen 

die Wechselwirkungen zwischen Ökonomie, Lebensweisen und Institutionensystem in einer 

Situation, in der sich viele ökonomische und soziale Gegebenheiten gleichzeitig ändern. 

GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Bartelheimer, Peter: Sozio-ökonomische Berichterstattung in der 

Diskussion. in: WSI-Mitteilungen, 2004, Nr. 6, S. 334-337. 


ZIERER: Bundesministerium für Bildung und Forschung 


(Platz der Göttinger Sieben 3, 37073 Göttingen); Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung 

der Bundesagentur für Arbeit -IAB- (Regensburger Str. 104, 90478 Nürnberg); Institut 

für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. -ISF- (Jakob-Klar-Str. 9, 80796 München); Internationales 

Institut für Empirische Sozialökonomie gGmbH -INIFES- (Haldenweg 23, 

86391 Stadtbergen) 


e-mail: mbaethg1@uni-goettingen.de) 

[179-F] Bartelt, Andreas, Dr. (Bearbeitung); Meyer, Margit, Prof.Dr. (Betreuung): 

Vertrauen in Zuliefernetzwerken der Automobilindustrie 



INSTITUTION: Universität Würzburg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Betriebswirtschaftliches 

Institut Lehrstuhl für BWL und Marketing (Josef-Stangl-Platz 2, 97070 Würzburg) 


e-mail: karin.scheid@mail.uni-wuerzburg.de) 

[180-F] Beyer, Jürgen, Dr. (Bearbeitung): 

Verfestigte institutionelle Vielfalt? Die komparativen Vorteile koordinierter Ökonomien im 

internationalen Wettbewerb



INHALT: Existenz und Fortbestand von verschiedenartigen marktwirtschaftlichen Systemen 

werden neuerdings mit komparativen Vorteilslagen begründet, die sich aus der Unterschiedlichkeit 

der jeweils zugrunde liegenden institutionellen Struktur ergeben. Die Internationalisierung 

von Unternehmen führt in dieser Sicht zu einer Verfestigung bestehender nationaler 

Differenzen, da die Unternehmen an der Sicherung von Wettbewerbsvorteilen interessiert 

sind und institutionelle Unterschiede mittels Arbitrage nutzbar machen können. Ziel des Projektes 

ist die Überprüfung dieser Annahmen am deutschen Beispiel. Die Analysen werden auf 

zwei Untersuchungsebenen durchgeführt: Zum einen wird anhand ausgewählter Finanz- und 

Produktionsunternehmen untersucht, welche organisatorischen Veränderungen im Zuge der 

Internationalisierung zu beobachten sind und ob sich diese im Sinne einer Adaption an vielfältige 

institutionelle Umwelten interpretieren lassen. Zum anderen wird auf Aggregatebene 

überprüft, ob sich die institutionellen Besonderheiten der deutschen Wirtschaftsordnung und 

die damit zusammenhängenden Spezialisierungen im Wettbewerbsprofil im letzten Jahrzehnt 

erhalten haben. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland 

METHODE: "Varieties of Capitalism"-Forschung 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Beyer, Jürgen (Hrsg.): Vom Zukunfts- zum Auslaufmodell? Die 

deutsche Wirtschaftsordnung im Wandel. Wiesbaden: Westdt. Verl. 2003.+++Beyer, Jürgen: 

Deutschland AG a.D.: Deutsche Bank, Allianz und das Verflechtungszentrum des deutschen 

Kapitalismus. in: Streeck, Wolfgang; Höpner, Martin (Hrsg.): Alle Macht dem Markt? Fallstudien 

zur Abwicklung der Deutschland AG. Frankfurt: Campus 2003, S. 118-146.+++ Beyer, 

Jürgen: Unkoordinierte Modellpflege am koordinierten deutschen Modell. in: Beyer, Jürgen 

(Hrsg.): Vom Zukunfts- zum Auslaufmodell? Wiesbaden: Westdt. Verl. 2003, S. 7-35. 

+++Beyer, Jürgen; Hassel, Anke: Die Folgen von Konvergenz. Der Einfluss der Internationalisierung 

auf die Verteilung der Wertschöpfung in großen Unternehmen. in: Beyer, Jürgen 

(Hrsg.): Vom Zukunfts- zum Auslaufmodell? Wiesbaden: Westdt. Verl. 2003, S. 155-184. 

+++Beyer, Jürgen; Höpner, Martin: The disintegration of organised capitalism. German corporate 

governance in the 1990s. in: West European Politics, 26, 2003, 4, pp. 179-198. +++ 

Beyer, Jürgen: Entflechtung der Deutschland AG. in: Allmendinger, Jutta (Hrsg.): Entstaatlichung 

und soziale Sicherheit. Verhandlungen des 31. Kongresses der Deutschen Gesellschaft 

für Soziologie in Leipzig. Opladen: Leske u. Budrich 2003 (im Erscheinen). +++Beyer, Jürgen: 

Leaving tradition behind. Deutsche Bank, Allianz and the dismantling of "Deutschland 

AG". in: Nollert, Michael; Scholtz, Hanno; Ziltener, Patrick (Hrsg.): Die Gesellschaft der 

Wirtschaft. Fribourg: Univ.-Verl. 2003, S. 195-210 (im Erscheinen). 




KONTAKT: Institution (Tel. 0221-2767-0, Fax: 0221-2767-430, e-mail: info@mpifg.de) 

[181-F] Biedermann, Annette, Dipl.-Kff. (Bearbeitung); Bresser, Rudi K.F., Univ.-Prof.Dr. 

(Betreuung): 

Die strategische Bedeutung sozialen Kapitals 

INHALT: 1. Ursprung und Entwicklung des Sozialkapitalkonzeptes; 2. Netzwerktheorien; 3. 

Einfluss sozialer Beziehungsnetzwerke auf den Unternehmenserfolg. 

METHODE: Soziale Netzwerkansätze; Forschungsperspektive Ökonomie; Forschungsperspektive 

strategisches Management




Institution 

INSTITUTION: Freie Universität Berlin, FB Wirtschaftswissenschaft, Institut für Management 

Lehrstuhl für Strategisches Management (Garystr. 21, 14195 Berlin) 

[182-F] Bleher, Nadine (Bearbeitung); Götz, Klaus, Prof.Dr. (Leitung): 

Towards a transnationalization of (corporate) culture 


METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Inhaltsanalyse, offen; Aktenanalyse, offen; 

Qualitatives Interview. Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2004-01 ENDE: 2006-01 AUFTRAGGEBER: University of 

Maryland at College Park FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Koblenz-Landau Campus Landau, Zentrum für Human Resource 

Management -ZHRM- (Bürgerstr. 23, 76829 Landau) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 06341-906-403, e-mail: goetz@uni-landau.de) 

[183-L] Bohler, Karl Friedrich: 

Professionelle Unternehmensberatung im Spannungsfeld von Rationalisierungs- und Technokratisierungsprozessen, 

in: sozialer sinn : Zeitschrift für hermeneutische Sozialforschung, 

2002, H. 1, S. 99-124 

INHALT: "Untersuchungen zur Unternehmensberatung seit den 80er Jahren zeigten - nicht nur, 

aber besonders deutlich bei einer Kontrastierung der ost- und westdeutschen Situation - die 

Differenzierung der Beratungsprozesse nach zwei Stufen der ökonomischen Rationalisierungsproblematik, 

nämlich die Beratung zur Sicherung der Rentabilität und zur Entwicklung 

des Unternehmens. Kombiniert mit einem je spezifischen Schwerpunkt ergeben sich dann 

vier Topoi der Unternehmensberatung: Rationalisierung von Produktion und Verwaltung, Intensivierung 

der Vertriebs- und Marketingaktivitäten, Entwicklung der Unternehmensorganisation 

und Aufbau eines Konzepts der Personalentwicklung. Auf der neuen Stufe des Rationalisierungsprozesses 

verschieben sich die Grenzen von formaler und materialer Rationalität 

ökonomischen Handelns, in der neuen Phase der Technokratisierung die von instrumentellem 

und kommunikativem Handeln. Wie erfolgreich die wirtschaftlichen Probleme in den Betrieben 

bearbeitet werden können, hängt gemäß der Handlungslogik eines Arbeitsbündnisses neben 

der Adäquanz der Beraterkonzepte von der Einstellung und Kompetenz der Klienten ab. 

Symmetrische Beratungsbeziehungen sind gute strukturelle und soziale Voraussetzungen für 

ein Gelingen, asymmetrische dagegen schlechte. Denn in diesem letzten Fall wird die Beratungssituation 

durch Autonomieprobleme bei der Betriebsführung, Anerkennungsprobleme 

durch den Berater und besondere Probleme bei den durch Dritte erzwungenen Beratungsprozessen 

verkompliziert." (Autorenreferat) 

[184-F] Bouncken, Ricarda, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Kooperationen bei Medienunternehmen



INHALT: Ziele des Forschungsprojektes: In diesem explorativen Forschungsprojekt soll untersucht 

werden, welche Arten der Zusammenarbeit bei Medienunternehmen existieren. Die 

zentralen Fragestellungen betreffen: 1. die Motive der Zusammenarbeit; 2. den zeitlichen Horizont 

der Kooperationen; 3. die beteiligten Funktionen in den Unternehmen; 4. die Strukturen 

der Zusammenarbeit; 5. die Qualität der Beziehungen zwischen den Unternehmen; 6. die 

Probleme und Chancen der Kooperationen und die Ergebnisse der Kooperation. Nutzen des 

Forschungsprojektes: Durch dieses Forschungsprojekt sollen Erkenntnisse darüber gewonnen 

werden, wie Medienagenturen ihre Kooperationsbeziehungen nutzen und wie sie in Zukunft 

ihre Kooperationen besser und zielgerichteter planen und gestalten können. Nutzen für die beteiligten 

Unternehmen: Nach Abschluss des Projektes erhalten alle beteiligten Unternehmen 

einen Ergebnisbericht und fortlaufend aktuelle Publikationen des Lehrstuhls zu diesem Thema. 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview. 


INSTITUTION: Technische Universität Cottbus, Fak. 03 Maschinenbau, Elektrotechnik und 

Wirtschaftsingenieurwesen, Institut für Wirtschaftswissenschaften (Postfach 101344, 03013 

Cottbus); Technische Universität Cottbus, Fak. 03 Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen, 

Institut für Wirtschaftswissenschaften Lehrstuhl für Planung und Innovationsmanagement 

(Postfach 03013, 101344 Cottbus) 

KONTAKT: Lehrstuhl (Tel. 0355-69-2967, Fax: 0355-69-3009, e-mail: PI@tu-cottbus.de) 

[185-F] Bouncken, Ricarda, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Kooperationen bei Multimediaagenturen (New Medias) 

INHALT: Ziele des Forschungsprojektes: Es soll untersucht werden, welche Strukturen der Zusammenarbeit 

zwischen Multimediaagenturen existieren. Zentrale Fragestellung ist dabei, wie 

die Struktur der Zusammenarbeit und die Qualität der Zusammenarbeit auf den Erfolg der 

Kooperationen und ihre langfristige Struktur wirkt. Die Struktur der Zusammenarbeit betrifft 

beispielsweise wie viele Partner in einem Projekt zusammenarbeiten. Die Qualität der Zusammenarbeit 

umfasst zum Beispiel, ob die Beziehungen freundschaftlich-eng, freundschaftlich-lose 

oder eher kalkulativ-lose sind. Nutzen des Forschungsprojektes: Durch dieses Forschungsprojekt 

sollen Erkenntnisse darüber gewonnen werden, wie Multimediaagenturen ihre 

Kooperationsbeziehungen besser und zielgerichteter planen und gestalten können. Nutzen für 

die beteiligten Unternehmen: Die sich beteiligten Unternehmen erhalten für ihre Zusammenarbeit 

ein Dossier über Erfolgsmodelle von Kooperationen, sobald sie den Fragebogen eingesendet 

haben. Nach Abschluss des Projektes erhalten alle beteiligten Unternehmen einen Ergebnisbericht. 

METHODE: keine Angaben DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (verschiedene Unternehmen). 

Standardisierte Befragung, schriftlich. 


INSTITUTION: Technische Universität Cottbus, Fak. 03 Maschinenbau, Elektrotechnik und 

Wirtschaftsingenieurwesen, Institut für Wirtschaftswissenschaften (Postfach 101344, 03013 

Cottbus); Technische Universität Cottbus, Fak. 03 Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen, 


(Postfach 03013, 101344 Cottbus) 

KONTAKT: Lehrstuhl (Tel. 0355-69-2967, Fax: 0355-69-3009, e-mail: PI@tu-cottbus.de)



[186-F] Brensell, Ariane; Pühl, Katharina; Rudert, Katrin (Bearbeitung); Bührmann, Andrea D., 


Die Geburt des unternehmerischen Selbst aus dem Geist des Neoliberalismus. Eine dispositivanalytische 

Untersuchung 

INHALT: Seit einiger Zeit wird in unterschiedlichen Debatten das Auftauchen des so genannten 

unternehmerischen Selbst ('enterprising self') konstatiert. Dieses Selbst zeichnet sich dadurch 

aus, dass es sein Handeln, Fühlen, Denken und Wollen an ökonomischen Effizienzkriterien 

und unternehmerischen Kalkülen ausrichtet. Für Richard Sennett etwa steht das unternehmerische 

Selbst 'als flexibler Mensch des Kapitalismus' in einer selbst-unternehmerischen Verantwortung. 

Es muss sich anpreisen und in der Lage sein, sich entsprechend zu präsentieren. 

Dieses unternehmerische Selbst wird in vielen Studien als aktuelle hegemoniale Subjektivierungsweise 

angesehen, also als die hegemoniale Weise, in der Menschen sich selbst und andere 

betrachten, wahrnehmen und erleben. Mit Blick auf diese Diagnose ergibt sich die folgende 

substanzielle - bisher allerdings nicht systematisch erforschte - Fragestellung: Über 

welche soziale Praktiken ist dieses unternehmerische Selbst hervorgebracht worden und welche 

Konsequenzen hat seine aktuelle Hegemonialität für das bestehende hierarchische Geschlechterverhältnis? 

Aufgrund der bisherigen Untersuchungen auf diesem Feld lässt sich die 

folgende Arbeitshypothese formulieren: Das unternehmerische Selbst taucht im Rahmen von 

vielfach diagnostizierten Individualisierungsprozessen verstärkt im letzten Drittel des 20. 

Jahrhunderts zugleich in ganz unterschiedlichen gesellschaftlichen Feldern, wie etwa in Diskursen 

zur Personalentwicklung aber auch in Emanzipationsdiskursen einzelner neuer sozialer 

Bewegungen auf. Das Auftauchen des unternehmerischen Selbst reflektiert auch einen 

Wandel vom Fordismus zum neoliberalen Projekt des Postfordismus. Hier nämlich braucht es 

nicht mehr den liberalen Unternehmer – wie ihn etwa Max Weber, aber auch implizit 

Theodor W. Adorno und Max Horkheimer so eindringlich beschrieben haben, - sondern eine 

Subjektivierungsweise, die Menschen dazu befähigt, sich selbst zu managen, und vor allem, 

sich selbst als Unternehmen zu begreifen und entsprechend zu führen. Von diesen Anforderungen 

scheinen nun am Beginn des 21. Jahrhunderts Menschen, insbesondere unabhängig 

von ihrem Geschlecht betroffen zu sein. Im Mittelpunkt des Forschungsprojektes stehen die 

folgenden Ziele: 1. Die dispositivanalytische Erforschung des Auftauchens des unternehmerischen 

Selbst im letzten Drittel des 20. Jahrhunderts: Dabei soll es insbesondere um die Frage 

gehen, in welchen gesellschaftlichen Feldern, von wem und weshalb das Leitbild des unternehmerischen 

Selbst hervorgebracht worden ist und wie es hegemonial werden konnte. 2. Die 

Auslotung der Folgen einer Hegemonialisierung des unternehmerischen Selbst für 'Geschlecht' 

als Sozialstrukturkategorie: Hier sollen die Konsequenzen des Aufstiegs des unternehmerischen 

Selbst zum hegemonialen Leitbild moderner Subjektivierung für das Geschlechterverhältnis, 

insbesondere aber für die Ebene der geschlechtlichen Arbeitsteilung, erforscht 

werden. Zudem wird es auch darum gehen, das Verhältnis der Kategorie Geschlecht 

zu anderen Sozialstrukturkategorien, wie Klasse oder Ethnizität ('race'), mit Blick auf das gegenwärtige 

(Trans-)Formierungsgeschehen moderner Subjektivierungsweisen zu beleuchten. 

Zur Zeit wird, gefördert vom Ministerium für Innovation, Wissenschaft und Forschung, NRW 

eine Literaturrecherche zum Stand der Forschung erstellt. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Bührmann, Andrea D.: The 

emerging of the entrepreneurial self and its contemporary hegemonic status: some fundamental 

observations for an analysis of the (trans-)formational process of modern forms of subjectivation, 

(49 paragraphes). Forum: Qualitative Social Research [Online Journal], 6, 1, Art. 16. 

Verfügbar über: http://www.qualitative-research.net/fqs-texte/1-05/05-1-16-d.htm .+++ Bühr-



mann, Andrea D.: Vom Programm zur individuellen Vermittlung von Subjektivierungsweisen 

- eine Einführung in einen Problemkreis. in: http://www.lrz-muenchen. de/~Diskursanalyse/doc/Vortrag_buehrmann.pdf 

.+++Bührmann, Andrea D.: Chancen und Risiken angewandter 

Diskursforschung. in: http://www.lrz-muenchen.de/~Diskursanalyse/ doc/Vortrag_ 

buehrmann.pdf . April 2004. 


NANZIERER: Institution 


für Soziologie Professur für Frauenforschung (44221 Dortmund) 

KONTAKT: Leiterin (Tel. 0231-755-6268, Fax: 0231-755-6509, 

e-mail: abuehrmann@fb12.uni-dortmund.de) 

[187-F] Brinkmann, Ulrich, Dr.; Candeias, Mario, Dr.; Röttger, Bernd, Dr. (Bearbeitung); Dörre, 

Klaus, Prof.Dr. (Leitung): 

Das neue Marktregime 

INHALT: Das Theorieprojekt fragt nach den Triebkräften eines Kapitalismus 'neuen Typs'. Die 

Analyse setzt am Produktionsmodell an und verortet es in einer makroökonomischen Konstellation, 

für die sich in der soziologischen Literatur der Begriff 'Finanzmarktkapitalismus' 

durchzusetzen beginnt. Ziel des Projekts ist es, die theoretischen Grundlagen empirisch ausgerichteter 

Arbeitsforschung zu reformulieren. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Dörre, K.: Intermediarität und gewerkschaftliche Identität. in: Industrielle 

Beziehungen, Jg. 12, H. 2, 207-212.+++Dörre, K.; Röttger, B.: Das neue Marktregime 

- Zwischenbilanz einer Debatte. in: Dörre; Röttger (Hrsg.): a.a.O. Hamburg: VSA 2003, 

S. 312-323.+++Dörre, K.: Du renouvellement des classes sociales. De l'actualité du concept 

de classes. in: Classes sociales: retour ou renouveau? Forum européen. Charactéritiques du 

capitalisme contemporain. Recherche d'alternatives. Paris: 2003, pp. 65-80.+++Ders.: Das 

flexibel-marktzentrierte Produktionsmodell - Gravitationszentrum eines neuen Kapitalismus? 

in: Dörre; Röttger (Hrsg.): Das neue Marktregime. Hamburg: VSA 2003, S. 7-34.+++ Ders.: 

Entsteht ein neues Produktionsmodell? Empirische Befunde, arbeitspolitische Konsequenzen, 

Forschungsperspektiven. in: Jahrbuch Arbeit, Bildung, Kultur 19/20, 2002, S. 9-34.+++Ders.: 

Neubildung von gesellschaftlichen Klassen? Zur Aktualität des Klassenbegriffs. in: Widerspruch, 

2002, H. 43, S. 79-90.+++Bieling, H.J. u.a. (Hrsg.): Flexibler Kapitalismus? Analysen, 

Kontroversen, Perspektiven. Hamburg: 2001.+++Bieling, H.J. u.a.: Am Beginn einer 

neuen Epoche? Anmerkungen zur Debatte über den 'flexiblen Kapitalismus'. in: Bieling, H. J. 

u.a. (Hrsg.): a.a.O.,2001, S. 8-35.+++Röttger, B.: Ökonomie und Hegemonie in der kapitalistischen 

Globalisierung. Die Kritik an mangelnden Regulierungen im globalen Kapitalismus 

setzt an der falschen Stelle an. in: Phase 2. Zeitschrift gegen die Realität, 2005, S. 26-30. 

+++Ders.: Die regionale Zukunft des Kapitalismus. New Regionalism, lokale Regulationsprozesse 

und die Reartikulation des regionalen Staates. in: Dörre, K.; Röttger, B. (Hrsg.): Die 

erschöpfte Region. Münster: Westf. Dampfboot 2005, S. 90-113.+++Röttger, B.; Wissen, M.: 

(Re)Regulationen des Lokalen. in: Kessl, F. u.a. (Hrsg.): Handbuch Sozialraum. Wiesbaden: 

Verl. f. Sozialwiss. 2005, S. 207-225.+++Röttger, B.: Integraler Staat. in: Historischkritisches 

Wörterbuch des Marxismus, Bd. 6.2. Hamburg: Argument-Verl. 2004,S. 1254- 

1266.+++Ders.: Staatlichkeit in der fortgeschrittenen Globalisierung. Der korporative Staat 

als Handlungskorridor politökonomischer Entwicklung, in: Demirovic, A.; Beerhorst, J.; 

Guggemos, M. (Hrsg.): Kritische Theorie im gesellschaftlichen Strukturwandel. Frankfurt am



Main: Suhrkamp 2004, S. 153-177.+++Ders.: Glanz und Elend der Regulationstheorie. Einige 

Reflexionen zum Begriff der Regulation. in: spw. Zeitschrift für sozialistische Politik und 

Wirtschaft, 1, 2004, H. 125, S. 17-21 (s.u.: http://www.spw.de/135/roettger_spw_135.pdf ). 

+++Ders.: Verlassene Gräber und neue Pilger an der Grabesstätte. Eine neo-regulationistische 

Perspektive. in: Brand, U.; Raza, W. (Hrsg.): Fit für den Postfordismus? Theoretischpolitische 

Perspektiven der Regulationstheorie. Münster: Westf. Dampfboot 2003, S. 18- 

42.+++Ders.: Produktionsmodell und Gesellschaftsformation. Fortgeschrittene Globalisierung 

und Korridore des Regulationsprozesses. in: Dörre, K.; Röttger, B. (Hrsg.): Das neue Marktregime. 

Konturen eines nachfordistischen Produktionsmodells. Hamburg: VSA 2003, S. 95- 

110.+++Ders.: Arbeit - Emanzipation - passive Revolution. Metamorphosen der Arbeitspolitik 

und die Zukunft der Gewerkschaften. in: Kurswechsel, 2003, H. 3, S. 8-21 (s.u.: http: 

//www.linksnet.de/artikel.php?id=1105 ).+++Brinkmann, U.: Von den "shared values" zum 

"shareholder value" - der Abschied von der "Unternehmenskultur". FIAB-Arbeitspapier, Nr. 

3. Recklinghausen: FIAB-Verl. 2002.+++Ders.: Die Labormaus des Westens: Ostdeutschland 

als Vorwegnahme des Neuen Produktionsmodells? in: Dörre, K.; Röttger, B. (Hrsg.): Das 

neue Marktregime. Konturen eines nachfordistischen Produktionsmodells. Hamburg: VSA 

2003, S. 250-269.+++Ders.: Rezension: Torsten Strulik, Nichtwissen und Vertrauen in der 

Wissensökonomie. in: Soziologische Revue, 2005, 28, S. 256-260.+++Brinkmann, U.; Meifert, 

M.: Vertrauen bei Internetauktionen. Eine kritische Stellungnahme. in: KZSS, 55, 2003, 

3, S. 557-565. 





KONTAKT: Leiter (e-mail: Klaus.Doerre@uni-jena.de) 

[188-F] Bude, Heinz, Prof.Dr.phil. (Bearbeitung): 

Unternehmerisches Handeln 

INHALT: Der Begriff des Unternehmertums oder der Selbständigkeit gehört heute zum parteiübergreifenden 

Modernisierungsprogramm der bundesrepublikanischen Gesellschaft. Man ist 

auf der Suche nach den Trägern der Innovation, die aus den eingefahrenen Bahnen des "Modells 

Deutschland" ausbrechen und in Form von wissenschaftlichen Entdeckungen, wirtschaftlichen 

Produkten, künstlerischen Werken oder organisatorischen Formen etwas Neues 

in die Welt bringen. Das bleibt aber in der Regel mehr ein Aufruf und eine Aufforderung als 

eine begründete Vorstellung über die Stimulierung und Initiierung unternehmerischer Zusammenhänge. 

Das Projekt greift dieses gesellschaftspolitische Programm als eine Grundlagenproblematik 

der soziologischen Begriffsbildung auf. Es geht um die Entwicklung eines 

Begriffs des unternehmerischen Handelns, der in der Lage ist, die verschiedenen Aspekte des 

sozialen Unternehmertums zu umfassen. In der Soziologie werden ganz verschiedene Konzeptualisierungen 

sozialen Handelns angeboten, die etwa auf anthropologisch tief sitzende 

Unterscheidungen wie der zwischen Arbeit und Interaktion oder auf Vorstellungen verschiedener 

Praxisbereiche in unserer Gesellschaft wie Wissenschaft, Recht, Wirtschaft, Bildung 

oder Sport abheben. Was dabei auf der Strecke bleibt, ist die Hybridform entdeckerischen, 

verbindenden und energischen Handelns, die man gewöhnlich mit dem unternehmerischen 

Typ in den verschiedenen Lebensbereichen unserer Gesellschaft in Zusammenhang bringt. 

Sozialer Wandel und gesellschaftliche Innovation war zwar immer schon ein Thema des so-



ziologischen Interesses, aber es fehlen bis heute grundlagentheoretische Vorstellungen über 

die Bedingungen der Möglichkeit gesellschaftlicher Veränderungen. Man muss schon bei den 

Wissenschaftstheoretikern oder den Ökonomen suchen, um Konzepte unternehmerischer 

Wandlungen zu finden. Gemeint ist beispielsweise Kuhns Idee des "Paradigmenwechsels" 

und Schumpeters Konzept des "unternehmerischen Unternehmers". Ihre theoretischen Impulse 

werden in diesem Projekt aufgegriffen und in eine genuin soziologische Konzeptbildung 

überführt. Die empirische Basis für diese konzeptuelle Arbeit sind intensive qualitative Studien 

über Gründerunternehmer in Baden-Württemberg. Hier hat sich gezeigt, dass die Befragten 

einen entscheidenden Unterschied zwischen einem bloßen Selbständigen in einer erweiterten 

Familienökonomie und einem innovativen Unternehmer, der Wachstum fördert und 

Arbeitsplätze schafft, machen. Während Selbständigkeit nur einen erweiterten Bereich der 

Selbstverwirklichung darstellt, scheint der Unternehmer zu einer Praxis der Selbstverausgabung 

zu neigen. Unternehmertum ist tatsächlich ein Wagnis, das nicht nur an ganz bestimmte 

persönliche Dispositionen, sondern auch an gewisse soziale Kontexte gebunden ist. Um ein 

gesellschaftlich wirkungsmächtiges Unternehmertum zu fördern, braucht es eine Aufmerksamkeitsbereitschaft 

für die entsprechenden persönlichen Typen wie auch Vorkehrungen zur 

Einrichtung unternehmerischer Milieus. Dies alles ist nicht auf das wirtschaftliche Unternehmertum 

beschränkt, sondern gilt genauso für unternehmerische Künstler, unternehmerische 

Wissenschaftler oder unternehmerische Sozialarbeiter. Das Ziel des Projekts besteht darin, 

Erkenntnisse und Einsichten in einer Grundlagenreflexion zusammenzufassen und zu einem 

Modell unternehmerischen Handelns auszuarbeiten. 


INSTITUTION: Hamburger Institut für Sozialforschung (Mittelweg 36, 20148 Hamburg) 

KONTAKT: Institution (e-mail: his@his-online.de) 

[189-L] Buss, Klaus-Peter; Wittke, Volker: 

Varieties of German capitalism, in: SOFI-Mitteilungen : Soziologisches Forschungsinstitut Göttingen, 

2005, Nr. 33, S. 81-85 (Standort: USB Köln(38)-XG05472; Kopie über den Literaturdienst 

erhältlich) 

INHALT: In Deutschland gibt es zumindest zwei Varianten des Kapitalismus, eine ostdeutsche 

und eine westdeutsche. Der Aufholprozess der neuen Bundesländer ist Mitte der 1990er Jahre 

abgebrochen. Spätestens zu diesem Zeitpunkt hat sich gezeigt, dass zentrale Elemente des 

westdeutschen kapitalistischen Systems (Gewerkschaften, Berufsbildung) im Osten nicht oder 

anders funktionieren als im Westen. Die Verfasser stellen Beispiele erfolgreicher Unternehmen 

aus den neuen Bundesländern vor und fragen nach den Gründen dieses Erfolgs. Sie zeigen, 

dass es diesen Unternehmen gelungen ist, sich vom Vorbild Westdeutschland zu befreien 

und eine kreative Antwort auf die veränderten institutionellen Rahmenbedingungen zu finden. 

Dabei wird nicht ein ostdeutsches Produktionsmodell sichtbar, es treten viele verschiedene 

Wege zu Tage, in denen Unternehmen vom westdeutschen Modell abweichen können, wobei 

sie zumeist Kompetenzen nutzen, die in den ehemaligen lokalen ostdeutschen Produktionsstrukturen 

verwurzelt sind. Die erfolgreichen Unternehmen in den neuen Bundesländern sind 

alle in einem spezifischen Sinne ostdeutsch. (ICE) 

[190-F] Center for Corporate Citizenship e.V.: 

Gesellschaftliches Engagement im Mittelstand



INHALT: Zusammen mit Partnern an der Brunel University in London führte das Center for Corporate 

Citizenship ein von der Deutsch-Britischen Stiftung gefördertes empirisches Forschungsprojekt 

zum Bürgerengagement kleiner und mittelgroßer Unternehmen im Raum 

London und München durch. An einem internationalen Workshop im Frühsommer 2002 in 

London nahmen Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler aus über 10 Nationen teil. Die 

Ergebnisse wurden auf verschiedenen internationalen Fachtagungen und in englischsprachigen 

Fachzeitschriften veröffentlicht. GEOGRAPHISCHER RAUM: London, München 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Spence, Laura J.; Habisch, André; Schmidpeter, René: Responsibility 

and social capital. The world of small and medium sized enterprises. Hampshire: Palgrave 

McMillan Ltd. 2005, 208 pp. ISBN 1-403-94315-X. 

ART: gefördert AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: Deutsch-Britische Stiftung 

INSTITUTION: Center for Corporate Citizenship e.V. (Marktplatz 4, 85072 Eichstätt) 

[191-L] Fehmel, Thilo: 

Staatshandeln zwischen betrieblicher Beschäftigungssicherung und Tarifautonomie: die 

adaptive Transformation der industriellen Beziehungen durch den Staat, (Arbeitsberichte des 

Instituts für Soziologie der Universität Leipzig, Nr. 42), Leipzig 2006, 30 S. (Graue Literatur; 

URL: http://www.uni-leipzig.de/~sozio/content/site/a_berichte/42.pdf) 

INHALT: "In demokratischen politischen Systemen haben staatliche Akteure darauf zu achten, 

die legitimatorische und die ökonomische Basis ihres Handelns stabil und miteinander vereinbar 

zu halten. Dieses Interesse des politischen Systems an sich selbst wird damit zur 

Grundlage all seiner Steuerungsbemühungen. Aufgrund der strukturellen Abhängigkeit des 

Staates von einer funktionsfähigen Ökonomie ist staatlichen Akteuren auch an der Steuerung 

der industriellen Beziehungen gelegen - zumindest dann, wenn sie in Rezessionsphasen das 

Handeln der Tarifverbände als dysfunktional bewerten. Unmittelbarer staatlicher Intervention 

und Steuerung steht aber das grundgesetzlich verankerte Konstrukt der Tarifautonomie entgegen. 

Das bedeutet jedoch nicht, dass dem Staat alle Steuerungsmöglichkeiten genommen 

sind. Am Beispiel der staatlichen Forcierung betrieblicher Bündnisse für Arbeit wird gezeigt, 

dass der Staat über den Umweg der indirekten, diskursiven Steuerung in der Lage ist, gesellschaftliche 

Akteure zur Selbststeuerung anzuregen. Im Ergebnis lässt sich eine Transformation 

der Strukturen der industriellen Beziehungen beobachten, die zu einem wesentlichen Teil 

nicht von den Tarifverbänden, sondern vom Staat ausgeht." (Autorenreferat) 

[192-F] Fox, Katja, Dipl.-Soz.Wiss.; Schalk, Christa, Dipl.-Gesundheitswiss. (Bearbeitung); 

Heinze, Rolf G., Prof.Dr.; Hilbert, Josef, PD Dr. (Leitung): 

Regionale Innovations- und Qualifizierungsstrategien in der Medizintechnik 

INHALT: Die Medizintechnik ist eine dynamische und hoch innovative Branche mit einem überdurchschnittlichen 

F&E-Anteil und kurzen Produktlebenszyklen. Ausgangshypothese ist, dass 

die derzeitigen Berufsbilder und Studiengänge den zukünftigen Anforderungen der Branchenentwicklung 

nicht genügen und die Qualifizierungsstandards eher eine "Innovationsbremse" 

bei Unternehmen und Anwendern sind. Ziel ist es, den Status quo der Aus- und Weiterbildung 

in der Branche und in Kliniken zu ermitteln, Defizite herauszuarbeiten und umsetzungsorientierte 

Lösungen vorzuschlagen. Zudem geht es um die Frage, wie sich Netzwerkaktivitäten 

im Bereich Qualifizierung effizient gestalten lassen, um ein regionales Standart-



management voranzutreiben ("corporate universities" etc.). GEOGRAPHISCHER RAUM: 

Aachen; Ruhrgebiet; Nürnberg, Erlangen; München 

METHODE: Quantitative Erhebung gekoppelt mit qualitativen Interviews; policy-Analyse zur 

Qualifizierung. Untersuchungsdesign: Einmalbefragung DATENGEWINNUNG: Qualitatives 

Interview (Stichprobe: 12; vertiefende Experteninterviews nach der Befragung mit Herstellern, 

Anwendern und Verbänden/ Netzwerkakteuren). Standardisierte Befragung, schriftlich 

(Stichprobe: 1.500; Medizintechnikhersteller und Kliniken/ radiologische Praxen; Auswahlverfahren: 

total). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 


Stiftung FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Bochum, Fak. für Sozialwissenschaft, Sektion Soziologie Lehrstuhl 

für Arbeits- und Wirtschaftssoziologie (44780 Bochum); Institut Arbeit und Technik im Wissenschaftszentrum 

Nordrhein-Westfalen (Munscheidstr. 14, 45886 Gelsenkirchen) 

KONTAKT: Fox, Katja (Tel. 0234-3225-422, e-mail: katja.fox@rub.de) 

[193-F] Goldberg, Isabell, Dipl.-Ökotroph. (Bearbeitung); Roosen, Jutta, Prof.Ph.D. (Betreuung): 

Qualitätssignale & Verbraucherwahrnehmung - welche Ansprüche hat der Verbraucher 

und wie reagiert der Ernährungssektor? 

INHALT: Die Dissertation befasst sich mit der ökonomischen Bewertung von Gesundheitsrisikoverringerungen 

durch Verbraucher. So kommen Choice Experimente, der kontingente Bewertungsansatz 

und eine Auktion zum Einsatz, um die Zahlungsbereitschaft für ein höheres Niveau 

an Lebensmittelsicherheit zu messen. In Fallstudien (geplant Sommer 2006) werden 

Entscheider der Ernährungswirtschaft zu einem speziellen Thema aus dem Bereich der Lebensmittelqualität 

und -sicherheit befragt, um Einblicke in das Problembewusstsein von Qualitäts- 

und Sicherheitsaspekten von Nahrungsmitteln zu erhalten. Als weiteres soll die Zusammenarbeit 

von Herstellern und Händlern untersucht, sowie Potentiale für eine Verbesserung 

der Zusammenarbeit aufgezeigt werden. Das Forschungsprojekt ist eingegliedert in die 

Forschungsgruppe "Lebensmittelqualität und -sicherheit" (QUASI) der Christian-Albrechts- 

Universität zu Kiel. ZEITRAUM: 2004-2007 GEOGRAPHISCHER RAUM: Schleswig- 

Holstein, Bundesrepublik Deutschland 

METHODE: Ziel dieses Forschungsvorhabens ist es, Einblicke in das Verbraucherverhalten zu 

erhalten. Die Methoden, die dabei zur Anwendung kommen sind Choice Experimente, der 

kontingente Bewertungsansatz, sowie Laborexperimente (experimentelle Ökonomik), mit deren 

Hilfe Zahlungsbereitschaften für Gesundheitsrisikoverringerungen gemessen werden. 

Fallstudien skizzieren darüber hinaus die Zusammenarbeit von Herstellern und Händlern und 

sollen Verbesserungspotentiale aufdecken helfen. Untersuchungsdesign: Querschnitt DATEN- 

GEWINNUNG: Standardisierte Befragung, face to face (Stichprobe: 240; fleischverzehrende 

Verbraucher; Auswahlverfahren: Zufall). Experiment (Stichprobe: 84; Mütter/ Väter, die Babymilchnahrung 

gefüttert haben; Auswahlverfahren: Zufall). Qualitatives Interview (Entscheider 

in der Ernährungswirtschaft). Feldarbeit durch Mitarbeiter/-innen des Projekts. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Goldberg, I.; Roosen, J.: 

Measuring consumer willingness to pay for a health risk reduction of Salmonellosis and 

Campylobacteriosis. Contributed Paper. XIth Congress of the European Association of Agricultural 

Economists, EAAE, 24.-27.08.2005 in Kopenhagen/ Dänemark. Download: 

http://www.food-econ.uni-kiel.de/go/mitarbeiter/goldberg/eaae.pdf .




NANZIERER: Arbeitsgruppe Lebensmittelqualität und -sicherheit -QUASI- 

INSTITUTION: Universität Kiel, Agrar- und Ernährungswissenschaftliche Fakultät, Institut für 

Ernährungswirtschaft und Verbrauchslehre Abt. Haushalts- und verbraucherorientierte Gesundheitsökonomik 

(Olshausenstr. 40, 24098 Kiel) 

KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0431-880-4427, e-mail: igoldberg@food-econ.uni-kiel.de) 

[194-F] Griese, Hartmut M., Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Wie Frauen Arbeitsplätze schaffen 


ART: Auftragsforschung BEGINN: 2003-01 AUFTRAGGEBER: Verband Deutscher Unternehmerinnen 

-VDU- FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Universität Hannover, Philosophische Fakultät, Institut für Soziologie und Sozialpsychologie 

Fach Soziologie Lehrstuhl für Soziologie Prof.Dr. Griese (Schneiderberg 50, 

30167 Hannover) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 762-8543, Fax: 762-8381, e-mail: griese@erz.uni-hannover.de) 

[195-F] Hafner, Sonja Johanna, M.A. (Leitung); Minssen, Heiner, Prof.Dr. (Betreuung): 

Sisyphus und Macchiavelli bei der Arbeit. Arbeitspolitik, Imitation und Desintegration in 

den Spannungsfeldern von Dezentralisierung, Globalisierung und neuer Komplexität. Eine 

Studie über Hintergründe, Begründungen, Verlauf und Folgen globaler Re-Standardisierungsprozesse, 

gezeigt an einem emp. Fall der Autoindustrie 

INHALT: Warum gewinnen "ganzheitliche" Produktions- und Managementsysteme an Bedeutung? 

Welche gesellschaftlichen Hintergründe lassen sich dafür ausmachen? ("Gesellschaftliche 

Einbettung" von Arbeitspolitik). Was passiert tatsächlich bei der Entwicklung und Umsetzung 

solcher Systeme? (unbeabsichtigte Folgen). Fokus: beschleunigter Wandel, Standardisierung 

in der Produktion, Best practices, Rolle von Führungskräften. ZEITRAUM: 1999- 

2004 (empirische Feldforschung) 

METHODE: Zusammenhänge zwischen kulturellen, soziologischen Gegenwartsdiagnosen, der 

Rolle des Kapitalismus und neueren neo-institutionalistischen Ansätzen sowie macht-/ alterszentrierten 

Theorien. Untersuchungsdesign: Mikropolitikanalyse/ Feldforschung über 4 Jahre 

DATENGEWINNUNG: Beobachtung, teilnehmend. Inhaltsanalyse, offen. Aktenanalyse, offen. 

Gruppendiskussion. Qualitatives Interview. Feldforschung/ beobachtende Teilnahme. 

Feldarbeit durch Bearbeiterin des Projekts. 

ART: Dissertation; Auftragsforschung BEGINN: 2000-01 ENDE: 2005-12 AUFTRAGGEBER: 

DaimlerChrysler AG FINANZIERER: Auftraggeber; Wissenschaftler 

INSTITUTION: Universität Duisburg-Essen Campus Essen, FB Bildungswissenschaften, Labor 

für Organisationsentwicklung -OrgLab- (Universitätsstr. 12, 45117 Essen) 

[196-F] Hagen, Kornelia, Dipl.-Volksw.; Swaminathan, Sushmita, M.A. (Bearbeitung): 

A study on measures to increase trust and confidence of consumers in the information society



INHALT: Die Verbreitung und breite Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologien 

(IKT) ist eine notwendige Voraussetzung für die Wettbewerbsfähigkeit von Volkswirtschaften 

und die Beschäftigungsfähigkeit der Bevölkerung. Der Anwendung neuer Medien 

für geschäftliche Aktionen von Verbrauchern werden vorrangig Vorteile zugesprochen, wie 

höhere Transparenz und leichterer Zugang zu Informationen über die Qualität und die Preise 

von Produkten sowie niedrigere Preise. Allerdings zeigen verschiedene empirische Befunde, 

dass viele Verbraucher E-Commerce nach wie vor nicht nutzen wollen, weil sie nicht das 

Vertrauen in die Anwendungssicherheit der neuen Medien haben. Politikmaßnahmen zur 

Steigerung des Vertrauens stehen im Fokus der Studie. Untersucht wird dafür in den 25 EU- 

Mitgliedsstaaten sowie vier Beitritts- und Kandidatenstaaten das Verbrauchervertrauen in Bezug 

auf die Nutzung von E-Commerce, eSecurity-Maßnahmen sowie Maßnahmen des wirtschaftlichen 

Verbraucherschutzes, dass in den einzelnen Ländern das Verbrauchervertrauen 

befördern soll. GEOGRAPHISCHER RAUM: Europa 

METHODE: Die Untersuchung umfasst Länderanalysen, eine Verbraucherumfrage, Fallstudien 

und Dialoge mit Stakeholdern der Verbraucherpolitik und des Politikfeldes Informationsgesellschaft 

sowie analysebasierte Handlungsempfehlungen für die EU-Politik. 

ART: Auftragsforschung AUFTRAGGEBER: Europäische Kommission FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung -DIW Berlin- Abt. Informationsgesellschaft 

und Wettbewerb (Königin-Luise-Str. 5, 14195 Berlin); empirica Gesellschaft für 

Kommunikations- und Technologieforschung mbH (Oxfordstr. 2, 53111 Bonn) 

KONTAKT: Hagen, Kornelia (Tel. 030-89789-668, e-mail: khagen@diw.de); Swaminathan, 

Sushmita (Tel. 030-89789-300, e-mail: sswaminathan@diw.de) 

[197-F] Heckelei, Thomas, Prof.Dr.; Britz, Wolfgang, Dr.; Adenäuer, Marcel, Dipl.-Ing.agr. (Bearbeitung): 

Development of a regionalized EU-wide operational model to assess the impact of common 

agricultural policy on farming sustainability (in the framework of "Common agricultural 

policy regional impact analysis" -CAPRI-) 

INHALT: The partial equilibrium agricultural sector model CAPRI matches the major requirements 

mentioned in the call for tender and therefore applied for the project: 1. It is Pan- 

European (currently covering EU 25, inclusion of Romania and Bulgaria is proposed in here) 

and regionalized at NUTS II level. 2. It combines regional programming models with a global 

multi-commodity model for main agricultural products, thus allowing for endogenous prices 

for agricultural outputs. 3. Special modules or parts of the regional programming models deal 

with pricing of young animals, own produced feed and organic fertilizer. 4. The model is 

linked to environmental indicators (N, P, K balances, output of CH4, NH3 and NOx, calculation 

of Global Warming Potentials in line with IPCC guideline, water scarcity indicator; a 

module to break down the NUTS II results to small homogenous mapping units, allowing a 

link to bio-physical models and landscape indicators is under development). 5. The model is 

realized in GAMS. 6. It is typically used for medium-term analysis (8-10 years from the current 

base period). The main work in the context of the project is the documentation of the 

enlarged system and training for IPTS staff. The structure of the individual aggregate supply 

models in CAPRI will continue to be identical across farm type models, differences will be 

expressed in farm type specific parameter sets. That requires that the model equations and 

variables are general enough to build a framework which captures the main interactions be-



tween activities on farm and between the farm, markets and the environment. Nevertheless, 

scarce resources plus the pan-European approach with endogenous prices define limits for the 

complexity of the single farm programming models, and will certainly lead to distinct differences 

to typical single farm models. The most obvious difference between the proposed farm 

type model and typical, well developed single farm type model will be the use of a non-linear 

cost function approach with adjustment costs whose parameters will be derived both from 

econometric estimations, literature reviews and engineering knowledge. The cost function 

approach serves multiple purposes: 1. it allows for perfect calibration of the model to given 

ex post data; 2. it allows for technically elegant and easy way to represent complex interactions 

between activities on farm where a primal representation by technological constraints 

would be too expensive or even impossible given missing data, and 3. it avoids the typical 

overspecialized corner solution in LP models with a limited number of constraints, and 4. 

perhaps most important, links model behaviour to observed behaviour of farmers. Partners: 

FAL, Braunschweig, Germany; EuroCARE. GEOGRAPHISCHER RAUM: Europäische Union 



INSTITUTION: Universität Bonn, Landwirtschaftliche Fakultät, Institut für Agrarpolitik, Marktforschung 

und Wirtschaftssoziologie Abt. Wirtschafts- und Agrarpolitik (Nußallee 21, 53115 

Bonn); Bundesforschungsanstalt für Landwirtschaft -FAL- (Bundesallee 50, 38116 Braunschweig) 

KONTAKT: Heckelei, Thomas (Prof.Dr. Tel. 0228-73-2332, Fax: 0228-73-4693, 

e-mail: heckelei@agp.uni-bonn.de) 

[198-F] Hesse, Klaus, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Analyse des Verbraucherverhaltens bei Nahrungs- und Genußmitteln 







e-mail: tbittne@food-econ.uni-kiel.de) 

[199-F] Hoffmann, Jürgen, Prof.Dr.rer.pol.; Waddington, Jeremy (Bearbeitung): 

Trade union merger network 


VERÖFFENTLICHUNGEN: keine Angaben ARBEITSPAPIERE: Vergleichende Analyse westeuropäischer 

gewerkschaftlicher Fusionen. Brüssel 2005. 

ART: gefördert AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine Angabe 


Wirtschaft und Politik Fachgebiet Soziologie (Von-Melle-Park 9, 20146 Hamburg) 

KONTAKT: Hoffmann, Jürgen (Prof.Dr. Tel. 040-42838-2557, Fax: 040-428-38-4150, 

e-mail: Juergen.Hoffmann@wiso.uni-hamburg.de)



[200-F] Höpner, Martin, Dr. (Bearbeitung): 

Organisierter Kapitalismus in Deutschland 

INHALT: Im Kontext der Debatte über unterschiedliche Spielarten des Kapitalismus werden in 

diesem Projekt Konstruktion und Transformation des organisierten Kapitalismus in der Bundesrepublik 

Deutschland untersucht. Im Mittelpunkt stehen die Wechselwirkung zwischen 

der institutionellen Beschaffenheit der Arbeitsbeziehungen und den Institutionen der Unternehmenskontrolle 

(Corporate Governance) sowie die Versuche staatlicher Steuerung der beiden 

Sphären. In theoretischer Hinsicht werden Rückschlüsse für die Diskussion über institutionelle 

Komplementarität und die Debatte über Dynamiken des institutionellen Wandels von 

Produktionsregimen angestrebt. GEOGRAPHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland 

METHODE: Das Projekt verwendet qualitativ-historische und quantitative Daten. Geplant sind 

zunächst laufende Veröffentlichungen von Teilergebnissen in Fachzeitschriften und Sammelbänden. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Höpner, M.: Der organisierte Kapitalismus in Deutschland und 

sein Niedergang. in: Czada, Roland (Hrsg.): PVS-Sonderheft 2003 "Staat und Markt". 2004 

(im Erscheinen). 




KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0221-2767-188, Fax: 0221-2767-555, e-mail: Hoepner@mpi-fgkoeln.mpg.de) 

[201-F] Huber, Joseph, Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Neue Ordnungspolitik im vereinten Deutschland. Ein konstitutionelles Reformszenario 




INSTITUTION: Universität Halle-Wittenberg, Philosophische Fakultät, Institut für Soziologie 

Lehrstuhl für Wirtschafts- und Umweltsoziologie (06099 Halle) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 0345-55242-42, Fax: 0345-55271-49, 

e-mail: joseph.huber@soziologie.uni-halle.de) 

[202-F] Kerschke-Risch, Pamela, Dr.; Meinecke, Gunnar, Dr. (Bearbeitung); Scheerer, Sebastian, 


Eine kriminologische Analyse des Entscheidungsverhaltens in der Wertschöpfungskette 

"konventionelles Geflügel" und "Öko-Geflügel" 

INHALT: Das Ziel des Projektes ist es, Ursachen und Bedingungen des Entscheidungsverhaltens 

maßgeblicher Akteure auf den verschiedenen Stufen der Geflügelproduktion zu analysieren 

und konkrete Präventionsempfehlungen zur zukünftigen Vermeidung von Normbrüchen abzuleiten. 


METHODE: Handlungstheorie; methodischer Individualismus. Untersuchungsdesign: Querschnitt 

DATENGEWINNUNG: Aktenanalyse, offen; Qualitatives Interview. Feldarbeit durch 

Mitarbeiter/-innen des Projekts.



ART: Auftragsforschung BEGINN: 2005-04 ENDE: 2007-01 AUFTRAGGEBER: Bundesanstalt 

für Landwirtschaft und Ernährung -BLE-; Bundesministerium für Ernährung, Landwirtschaft 

und Verbraucherschutz FINANZIERER: Auftraggeber 


Sozialwissenschaften Institut für Kriminologische Sozialforschung (Allende-Platz 1, 20146 

Hamburg) 

KONTAKT: Kerschke-Risch, Pamela (Dr. Tel. 040-42838-3329, 

e-mail: kerschke-risch@sozialwiss.uni-hamburg.de) 

[203-F] Koerfer, Armin, Dr.phil.; Herzig, Stefan, Prof.Dr.med. (Bearbeitung): 

Leitbilder vom "guten Arzt". Inhaltsanalytische Untersuchungen von Experten- und Laienbefragungen 


METHODE: Ausgangspunkt einer inhaltsanalytischen Pilotstudie zu Leitbildern vom 'guten Arzt' 

sind Interviews, die mit prominenten Professionsvertretern in der Deutschen Medizinischen 

Wochenzeitschrift (DMW) geführt wurden. Die Inhaltsanalyse folgt den Prinzipien einer zirkulären, 

gegenstandsbezogenen Rekonstruktionsmethode im Sinne einer Grounded Theory 

(Glaser/ Strauss). Auf einer erweiterten Datenbasis sollen zudem komparative Studien durchgeführt 

werden, in denen die Arztbilder von Professionsvertretern, Patienten und Medizinstudierenden 

verglichen werden. 

ART: Eigenprojekt BEGINN: 2005-04 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine 

Angabe 

INSTITUTION: Universität Köln, Medizinische Fakultät, Klinik und Poliklinik für Psychosomatik 

und Psychotherapie (50924 Köln) 

KONTAKT: Koerfer, Armin (Dr. Tel. 0221-478-5859, e-mail: armin.koerfer@uk-koeln.de) 

[204-F] Kollmann, Karl, Univ.-Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Konsumenten 2004 

INHALT: Mit diesem Projekt sollen Verbraucherverhalten, Verbrauchereinstellungen und Konsumprobleme 

erhoben werden. ZEITRAUM: 2004 GEOGRAPHISCHER RAUM: Österreich 



INSTITUTION: Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien Abt. Konsumentenpolitik (Prinz 

Eugen-Straße 20-22, 1090 Wien, Österreich) 

KONTAKT: Bearbeiter (e-mail: karl.kollmann@akwien.at) 

[205-L] Leonardi, Salvo: 

Gewerkschaften und Wohlfahrtsstaat: das Gent-System, in: WSI Mitteilungen : Monatszeitschrift 

des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts in der Hans-Böckler-Stiftung, Jg. 

59/2006, H. 2, S. 79-85 (Standort: USB Köln(38)-Haa964; Kopie über den Literaturdienst erhältlich; 

URL: http://www.econdoc.de/_de/indexwsi.htm)



INHALT: "Die skandinavischen Länder (Schweden, Finnland und Dänemark) sowie Belgien 

verzeichnen einen relativ stabilen und hohen gewerkschaftlichen Organisationsgrad. Eine wesentliche 

Erklärung liegt im Gent-System, das auf einer gewerkschaftlichen Beteiligung an 

der Verwaltung der Arbeitslosenversicherung beruht. Vor dem systematisierten Hintergrund 

der sozialen Sicherungssysteme und industriellen Beziehungen in Europa werden die Spezifika 

des Gent-Systems und seine Auswirkungen auf den gewerkschaftlichen Organisationsgrad 

analysiert und bewertet: Zusammen mit der Stärke in Tarifverhandlungen und der wirkungsvollen 

Präsenz der Gewerkschaften in den Betrieben sowie der 'sozialdemokratischen Kultur' 

in den nordischen Ländern trägt das Gent-System zur sozialen Macht, zu hohem Organisationsgrad 

und zum Schutz der gefährdetsten Erwerbstätigen bei, die in anderen Ländern gewerkschaftlich 

kaum erreichbar sind." (Autorenreferat) 

[206-F] Lettke, Frank, Dr.phil. (Leitung): 

Konstanzer Erbschafts Survey (KES) 

INHALT: Umfassende und differenzierte Erhebung des Erbschaftsgeschehens in der Bundesrepublik 

Deutschland. Erfragt werden bisherige Erfahrungen mit Erbschaft, die Bedeutung des 

Themas sowie einzelner Vermögensbestandteile, erbschaftsbezogene Einstellungen und Gerechtigkeitsvorstellungen. 

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den eigenen Plänen und den 

damit in Verbindung stehenden Motiven und Präferenzen. Erwartet werden differenzierte Basisinformationen 

zum Erbschaftsgeschehen allgemein sowie zur unterschiedlichen Bedeutung 

des Erbens und Vererbens für "Normalfamilien" und "Stieffamilien". ZEITRAUM: 2003 


METHODE: Erbschaft wird im Spannungsfeld von individueller Beziehungsgestaltung und sozialen 

Regulationsmechanismen untersucht. Erbschaft ist ein häufiges, aber in der Familien- 

und Generationenforschung wenig untersuchtes soziales Phänomen. Dabei ist das Thema aus 

mehreren Gründen von großer Aktualität und Relevanz. Neben der enormen angehäuften Kapitalsumme 

spielen vor allem das Altern der Bevölkerung, der Geburtenrückgang und die zunehmende 

Komplexität von Familien- und Generationenbeziehungen im Rahmen vielfältiger 

privater Lebensformen eine gewichtige Rolle. Gerade letzteres bringt Widersprüchlichkeiten 

und Ambivalenzen mit sich, denen sowohl auf der Ebene von Individuen und Familien als 

auch auf der Ebene rechtlicher Regulation begegnet werden muss. Untersuchungsdesign: 

Querschnitt DATENGEWINNUNG: Standardisierte Befragung, telefonisch (Stichprobe: 990; 

deutsche Bevölkerung über 40 Jahre in Privathaushalten; Auswahlverfahren: Zufall. Stichprobe: 

265; Stiefeltern; Auswahlverfahren: Quota). Feldarbeit durch ein kommerzielles Umfrageinstitut. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Lettke, Frank: Vererbungspläne in unterschiedlichen Familienformen. 

in: Schweizerische Zeitschrift für Soziologie, Jg. 31, 2005, H. 2 (im Druck).+++ 

Lettke, Frank: Vererbungsmuster in unterschiedlichen Familienformen. in: Rehberg, Karl 

Siegbert (Hrsg.): Soziale Ungleichheit - kulturelle Unterschiede. Verhandlungen des 32. 

Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie in München 2004. Frankfurt u.a.: 

Campus 2005 (im Druck). 


Land Baden-Württemberg 

INSTITUTION: Universität Konstanz, Geisteswissenschaftliche Sektion, FB Geschichte und 

Soziologie Fach Soziologie Forschungsbereich Gesellschaft und Familie (D 33, 78457 Konstanz)




e-mail: frank.lettke@uni-konstanz.de) 

[207-F] Mai, Ulrich, Prof.Dr.; Federov, Gennady M., Prof.Dr.; Lukowski, Wojciech, Prof.Dr. 

(Bearbeitung); Wagner, Mathias, Dr. (Leitung): 

Grenze als Ressource: Kleinhandel in der Armutsökonomie an der neuen EU-Außengrenze 

zwischen Nordostpolen und dem Bezirk Kaliningrad 

INHALT: Vierzehn Jahre nach Einführung der Marktwirtschaft haben sich in Polen deutliche 

regionale Entwicklungsunterschiede herausgebildet. Während die Ballungsräume Warschau, 

Poznan, Gdansk usw. prosperieren, leiden periphere Regionen unter zunehmender Verarmung. 

Zu den am stärksten betroffenen Regionen gehört die im Nordosten Polens gelegene 

Wojewodschaft Warmia/ Mazury (Ermland/ Masuren) mit der Grenze zur russischen Exklave 

Kaliningrad. Im gesellschaftlichen Transformationsprozess reagieren soziale Gruppen mit eigenen 

Strategien auf die ökonomischen Probleme. Proportional mit dem Zuwachs der Arbeitslosigkeit 

steigerte sich die Relevanz des informellen Sektors. Neben bäuerlicher Subsistenzwirtschaft, 

staatlicher Sozialunterstützung und Arbeitsmigration stellt der Schmuggel 

von Zigaretten und Alkohol die wichtigste Überlebensstrategie der Bevölkerung dar. In der 

Region Kaliningrad produzierte Waren werden in Kleinstmengen für den Verkauf über die 

Grenze nach Polen gebracht. Als so genannte "mrowki" (dt. Ameisen) sind die Händler bekannt 

geworden. Nach Schätzungen polnischer Behördenvertreter leben auf beiden Seiten der 

Grenze nicht weniger als jeweils ca. 200.000 Personen vom Kleinhandel. Mit dem Beitritt Polens 

zur EU wird die polnische Nordgrenze zur Außengrenze der EU. Auch wenn vereinfachte 

Ausgabebedingungen zur Erlangung eines EU-Visums für Reisende aus Kaliningrad vereinbart 

werden, bedeuten Beantragungsverfahren und Verschärfung der Grenzkontrollen eine 

Erschwerung des grenzüberschreitenden Handels. So steht zu befürchten, dass die Einschränkung 

und Kontrolle der Handelswege zu wirtschaftlichen Einbrüchen führen, von denen die 

sozial und ökonomisch schwächsten Schichten am härtesten betroffen sein werden. Die mittelfristigen 

Folgen sind für die wirtschaftlich periphere Region beiderseits der Grenze zwischen 

Kaliningrad und Polen bisher nicht absehbar. Ziel der Forschung ist es, die milieuspezifische 

Aneignung der strukturellen Veränderungen nach dem EU-Beitritt Polens im grenznahen 

Bereich der Wojewodschaft Warmia/ Mazury, zu untersuchen. Der Fokus liegt auf den 

aktiven und reaktiven Strategien der grenzüberschreitenden Kleinhändler. Das Forschungsprojekt 

untersucht die soziale Herkunft und Situation der polnischen Kleinhändler. Zugleich 

wird der Kleinhandel mit seinen legalen und illegalen, sowie formalen und informellen Aspekten 

als Teil umfassender Überlebensstrategien einer regionalen Armutsökonomie verstanden. 

Bei den zu erwartenden Ergebnissen handelt es sich auch um elementare Erkenntnisse, 

die für die sozialökonomische Entwicklung der Region nach dem EU-Beitritt Polens nutzbar 

gemacht werden könnten, aber eben auch eine Einschätzung der ökonomischen und politischen 

Konfliktlage erleichtern, wobei die kulturellen, sozialen und ökonomischen Kompetenzen 

der Akteure als kreatives Potential für die regionale Entwicklung zu nutzen wären. 

GEOGRAPHISCHER RAUM: Warschau, Poznan, Gdansk, Wojewodschaft Warmia/ Mazury 

(Emland/ Masuren), Kaliningrad 

METHODE: Die Untersuchung basiert auf den Methoden der qualitativen Sozialforschung, mit 

einem Schwerpunkt auf ethnografischer Feldforschung. Ergänzend werden quantitative Erhebungen 

zur wirtschaftlichen und sozialen Situation durchgeführt. Ausgehend von dem Konzept 

der "grounded theory" findet eine Orientierung am Subjekt und dessen biographischen



Hintergrund statt. In mehrmonatigen Feldforschungen, während derer die Wissenschaftlerinnen 

im Untersuchungsgebiet wohnen und weitgehend in die lokale Gesellschaft integriert sein 

sollen, werden die Daten vor allem mit Hilfe teilnehmender Beobachtung und ausführlicher 

Leitfadeninterviews gesammelt. Die gemeinsame bzw. vergleichende Forschungstätigkeit von 

polnischen, deutschen und russischen Wissenschaftlerinnen zielt darauf, kulturelle Interferenzen 

zu mindern und unterschiedliche Zugänge zu den häufig illegalen Strukturen zu erhalten. 

Die Auswertung der Interviewmaterialien geschieht zum einen vor dem Hintergrund des Kontextwissens 

aus der Feldforschung und zum anderen nach den Regeln der hermeneutischen 

Analyse. 


INSTITUTION: Universität Bielefeld, Fak. für Soziologie, WE VIII Entwicklungssoziologie und 

Sozialanthropologie Arbeitsbereich Entwicklungssoziologie, Frauen- und Geschlechterforschung 

in Entwicklungsländern (Postfach 100131, 33501 Bielefeld) 

KONTAKT: Mai, Ulrich (Prof.Dr. Tel. 0521-106-3360, e-mail: ulrich.mai@uni-bielefeld.de) 

[208-L] Mako, Csaba; Csizmadia, Peter; Illessy, Miklos: 

Labour relations in comparative perspective: special focus on the SME sector, in: Journal for 

East European Management Studies, Vol. 11/2006, No. 2, S. 173-194 

INHALT: "Die Evolution der Ansicht und Anwendung von 'sozialen Partnerschaften' ist ein Basiselement 

in der Konstruktion der Europäischen Union. Der Aufsatz gibt einen Überblick 

über die Hauptakteure und Institutionen des Labour Relations System (LRS), mit dem Augenmerk 

auf kleine und mittelgroße Unternehmen (SME). Im ersten Abschnitt beschreibt der 

Autor die wichtigen sozialen Partner und Institutionen der LRS in den beteiligten Ländern an 

einem internationalen Forschungsprojekt in 2003-2006, unterstützt vom Leonardo Programm 

der EU (Annex 1). Der zweite Teil behandelt die spezifischen Eigenschaften des LRS im 

SME Sektor. Die ausgeprägte 'Informalität' des sozialen Dialogs ist ein wichtiges institutionelles 

Muster der LRS im SME Sektor." (Autorenreferat) 

[209-L] Marginson, Paul: 

Europeanisation and regime competition: industrial relations and EU enlargement, in: Industrielle 

Beziehungen : Zeitschrift für Arbeit, Organisation und Management, Jg. 13/2006, H. 2, S. 

97-117 

INHALT: "Ausgehend von der Annahme, dass die nationalen Systeme industrieller Beziehungen 

im konkurrierenden Verhältnis zwischen Regimewettbewerb und Europäisierung stehen, untersucht 

der Autor zunächst im Kontext der 15 alten Mitgliedsstaaten der Europäischen Union 

diese beiden Tendenzen. Dem folgt die Erörterung der Konsequenzen der Osterweiterung 

vom Mai 2004. Die Erweiterung hat eine größere Varianz nationaler Arbeitsmarktverfassungen 

sowie der Lohn- und Produktivitätsniveaus mit sich gebracht. Das Spektrum für Regimewettbewerb 

hat sich dadurch vergrößert und gefährdet den Prozess der Europäisierung 

industrieller Beziehungen. Die Aussichten für eine verstärkte soziale Dimension im Zuge der 

europäischen wirtschaftlichen Integration hängen nun von der Entstehung von Druck aus den 

neuen Mitgliedsstaaten in Mittel- und Osteuropa ebenso ab wie vom Erneuerungswillen der 

Gruppe der alten Mitgliedsstaaten hinsichtlich der sozialen Dimension." (Autorenreferat)



[210-L] McLure, Michael: 

Approaches to fiscal sociology, in: Jürgen G. Backhaus (Ed.): Essays on fiscal sociology, Frankfurt 

am Main: P. Lang, 2005, S. 39-50, ISBN: 3-631-39967-7 (Standort: UuStB Köln(38)-33A728) 

INHALT: "This paper reviews developments in Fiscal Sociology, commencing with the seminal 

Austrian studies by Rudolf Goldscheid and Joseph Schumpeter and the classic Italian studies 

by Gino Borgatta and Guido Sensini, and ending with a review of new approaches to fiscal 

sociology. It is suggested that a received view on the methodological and analytical framework 

of new fiscal sociology has not yet emerged. Although developments have been noteworthy, 

the challenge ahead is to define the sociological dimension in theoretical fiscal studies, 

so it can be clearly differentiated from more descriptive notions of fiscal 'politics'." 

(author's abstract) 

[211-F] Peren, Franz W., Prof.Dr. (Bearbeitung): 

Aktion Mensch: Market Research 



INSTITUTION: Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, FB Wirtschaft 01 (53754 Sankt Augustin) 

KONTAKT: Bearbeiter (Tel. 02241-865-103, Fax: 02241-865-8013, e-mail: franz.peren@fhbrs.de) 

[212-L] Peukert, Helge: 

Fritz Karl Mann (1883-1979), in: Jürgen G. Backhaus (Ed.): Essays on fiscal sociology, Frankfurt 

am Main: P. Lang, 2005, S. 239-256, ISBN: 3-631-39967-7 (Standort: UuStB Köln(38)- 

33A728) 

INHALT: "The text deals with F. K. Mann's approach of fiscal sociology. First, his biography is 

presented. Second, his book on tax policy ideals is discussed critically. Third, three conceptual 

elements of his fiscal approach are extracted from major writings of Mann. Fourth, the 

relationship between fiscal theory and sociology is analyzed. Finally it is asked which of his 

writings, ideas and concepts stand the test of time." (author's abstract) 

[213-F] Pies, Ingo, Prof.Dr.; Leschke, Martin, Prof.Dr.; Beckmann, Klaus (Bearbeitung); Reese- 

Schäfer, Walter, Prof.Dr. (Leitung): 

Karl Marx und die Furcht vor der Anarchie des Marktes 

INHALT: Die Vorstellung, der Markt sei auf problematische Weise anarchisch, ist ein durchgehender 

Topos nicht nur im Werk von Marx, sondern auch der gegenwärtigen Globalisierungskritik. 

Untersucht werden die Ideengeschichte dieses Topos, dessen Hintergründe und 

vor allem die Gründe für die Überzeugungskraft dieser politischen Metaphorik, die in einem 

scheinbaren Automatismus ohne umständliche theoretische Konstruktionen die Notwendigkeit 

staatlicher oder gar suprastaatlicher Regulierung nahelegt. 


NANZIERER: keine Angabe



INSTITUTION: Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Seminar für Politikwissenschaft 

Professur für politische Theorie und Ideengeschichte (Platz der Göttinger Sieben 3, 

37073 Göttingen); Universität Halle-Wittenberg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut 

für VWL und Bevölkerungsökonomie Lehrstuhl für Wirtschaftsethik (Große Steinstr. 73, 

06108 Halle) 

KONTAKT: Leiter (Tel. 0551-397212, Fax: 0551-397341, e-mail: reeseschaefer@hotmail.com) 

[214-F] Piotti, Geny, Dr. (Bearbeitung): 

Standortverlagerungen und das Problem der Entbettung: deutsche Unternehmen in China 

und in der Türkei 

INHALT: Das Projekt befasst sich mit der Problematik der Globalisierung und der Expansion der 

Märkte. Während sich die neoliberale Wirtschaftspolitik auf die Idee einer reibungslosen 

Konvergenz der globalen Märkte auf der Basis von ökonomischer Effizienz und einer Nivellierung 

der staatlichen Wirtschaftsintervention stützt, bietet die Perspektive der Soziologie 

des Marktes auf die Globalisierungsprozesse ein differenzierteres Bild. Aus dem besonderen 

Blickwinkel der Standortverlagerungen deutscher Unternehmen und ausgehend von der im 

Rahmen der Institutionsökonomie thematisierten "Principal-Agents"-Problematik, analysiert 

das Projekt die Kosten der Entbettung aus dem eigenen Land und der Einbettung der Unternehmen 

in andere kulturelle und institutionelle Kontexte, die nicht selten zur einer ineffizienten 

Betriebsführung und auch zu Rückverlagerungen führen können. Gefragt wird daher, inwieweit 

Ungewissheit und soziale Mechanismen - kognitive Strukturen, Kultur, Institutionen, 

Netzwerke - einen Einfluss auf die Effizienz und die Kontinuität des unternehmerischen Engagements 

im Zielland ausüben und inwieweit die oben genannten Kosten unabhängig vom 

institutionellen Kontext zu identifizieren sind. Die Antwort auf diese Fragen wird mit Hilfe 

einer vergleichenden Untersuchung von Standortverlagerungen deutscher Unternehmen nach 

China und in die Türkei, d.h. in zwei institutionell und kulturell verschiedene Schwellenländer, 

beziehungsweise deren Rückverlagerung nach Deutschland gesucht. GEOGRAPHI- 

SCHER RAUM: Deutschland, China, Türkei 

ART: Habilitation BEGINN: 2005-04 ENDE: 2010-03 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FI- 



KONTAKT: Institution (Tel. 0221-2767-0, Fax: 0221-2767-430, e-mail: info@mpifg.de) 

[215-F] Poggi, Gianfranco, Prof.Dr. (Bearbeitung); Bender, Christiane, Prof.Dr.; Graßl, Hans, Dr. 

(Leitung): 

Entwicklungspfade von Dienstleistungsstrukturen in der modernen Industrie- und Wohlfahrtsgesellschaft 

und in ihren Teilsystemen 

INHALT: Die Tertiarisierung von Wirtschaft und Gesellschaft bezeichnet ein hoffnungsvolles 

Zukunftsprojekt auch über das 20. Jahrhundert hinaus. Die vor allem von Jean Fourastié entwickelte 

Drei-Sektoren-Hypothese zur Unterscheidung wirtschaftlicher Prozesse erweist sich 

zunehmend als inadäquat. Die Forscher gehen in ihrer theoretisch angeleiteten empirischen 

Analyse von der These einer engen Verschränkung industrieller und tertiärer Mechanismen 

aus und rekonstruieren die zugrunde liegende und sich wandelnde Institutionenordnung. Der 

Aufbau des Projekts gliedert sich in vier Teile: 1. eine soziohistorische Rekonstruktion; 2. ei-



ne sozioökonomische Analyse zentraler Dienstleistungsfelder; 3. eine soziotechnische Studie 

der Veränderung der Prozesse der Erstellung konsumorientierter Dienstleistungen in den privaten 

Haushalten durch die Einführung von E-Commerce; und 4. eine Vergleichsanalyse des 

Tertialisierungsgrads zwischen Deutschland, der Schweiz, Österreich und Italien. GEOGRA- 

PHISCHER RAUM: Bundesrepublik Deutschland, Schweiz, Österreich, Italien 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Graßl, Hans; Bender, Christiane; Schaal, Markus: Quo vadis, 

Schweiz? Soziologische Perspektiven zur Erforschung nationaler Arbeitsmärkte. in: Uniforschung, 

Forschungsmagazin der Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr 

Hamburg, Jg. 15, Ausg. 2005, S. 50-54. 

ART: keine Angabe BEGINN: 2002-10 AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine 

Angabe 

INSTITUTION: Universität der Bundeswehr Hamburg, FB Pädagogik, Professur für Soziologie 

(Postfach 700822, 22008 Hamburg); Universita degli studi di Trento (Via Belenzani 12, 

38100 Trento, Italien) 

KONTAKT: Bender, Christiane (Prof.Dr. Tel. 040-6541-2762, Fax: 040-6541-3746, 

e-mail: bender@hsu-hh.de) 

[216-L] Sasaki, Norio: 

German fiscal sociology's influence on Japan, in: Jürgen G. Backhaus (Ed.): Essays on fiscal 

sociology, Frankfurt am Main: P. Lang, 2005, S. 159-177, ISBN: 3-631-39967-7 (Standort: UuStB 

Köln(38)-33A728) 

INHALT: "It is meaningful to know how fiscal sociology has been taken up in Japan, which confronts 

with economic and fiscal crisis. Because of strong influence of German public finance, 

some literature about fiscal sociology appeared in Japan. But it received less attention than in 

Germany. The fundamental reasons are a strong influence of Marxism and the fact that there 

have not been serious fiscal crisis in Japan until recently. However, nowadays Japanese government 

has large public debt. Thus, some Japanese scholars pay attention to fiscal sociology. 

However it is not established social science. In order to develop persuasive discussion, it is 

necessary to arrange it theoretically." (author's abstract) 

[217-F] Scholl, Gerd, Dipl.-Volksw.; Hage, Maria (Bearbeitung): 

Lebensstile, Lebensführung und Nachhaltigkeit (LENA) 

INHALT: Ziel des Projektes war es, den Stand der Forschung zu Lebensstil- und verwandten 

Konzepten aufzuarbeiten. Im Zentrum stand dabei die Frage, wie diese Ansätze genutzt werden 

können, um nachhaltiges Konsumhandeln zu fördern. Eine solche Förderung durch politisch 

wie auch unternehmerische Akteure ist an vielen Stellen im IÖW Thema: im Forschungsfeld 

"Ökologischer Konsum" ebenso wie in den Projekten zur Entwicklung nachhaltiger 

Produkte und Dienstleistungen, zur partizipativen Produktentwicklung und zu IPP. Das 

Projekt LENA verzahnte diese Projekte über eine Theorie- und Mediendiskussion miteinander 

und regte eine Diskussion innerhalb des Instituts an. 

VERÖFFENTLICHUNGEN: Scholl, Gerd; Hage, Maria: Lebensstile, Lebensführung und 

Nachhaltigkeit. 2004. 

ART: Eigenprojekt BEGINN: 2003-06 ENDE: 2004-03 AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: 

Institution



INSTITUTION: Institut für ökologische Wirtschaftsforschung -IÖW- gGmbH Regionalbüro 

Nordrhein-Westfalen (Völklinger Str. 9, 42285 Wuppertal) 

KONTAKT: Hage, Maria (e-mail: Maria.Hage@ioew.de) 

[218-F] Schwarzer, J., Dipl.-Wirtsch.-Inf. (Bearbeitung); Lassmann, Wolfgang, Prof.Dr.Dr.h.c. 

(Leitung): 

Auswirkungen der BMW-Werksansiedlung in Leipzig 

INHALT: Das Forschungsprojekt untersucht die sozio-ökonomischen Auswirkungen der BMW- 

Werksansiedlung in Leipzig. Gegenstand der über mehrere Jahre andauernden Untersuchung 

sind soziale und demographische Veränderungen im Großraum Halle-Leipzig aufgrund der 

Entstehung des neuen Automobilwerkes der BMW AG. Das Institut für Wirtschaftsinformatik 

und Operations Research ist im Rahmen des Projektes für die Beschaffung und die Analyse 

von statistischen Daten sowie für die informationstechnische Unterstützung der Auswertung 

der Informationen verantwortlich. Weitere Kooperationspartner: BMW AG; inomic - research 

& coaching GmbH. GEOGRAPHISCHER RAUM: Leipzig 


ZIERER: Industrie 

INSTITUTION: Institut für Unternehmensforschung und -führung an der Martin-Luther- 

Universität Halle-Wittenberg e.V. (Universitätsring 3, 06108 Halle); Universität Halle- 

Wittenberg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Wirtschaftsinformatik und Operations 

Research (06099 Halle); Universität Leipzig, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, 

Institut für Finanzen (Postfach 100920, 04009 Leipzig) 


e-mail: lassmann@mluwiws4.wiwi.uni-halle.de) 

[219-F] Speidel, Frederic, Dipl.-Soz. (Bearbeitung); Brinkmann, Ulrich, Dr. (Leitung): 

Change Management in der Region Emscher-Lippe. Evaluation und wissenschaftliche Begleitung 

INHALT: keine Angaben GEOGRAPHISCHER RAUM: Region Emscher-Lippe 

METHODE: responsive Evaluation DATENGEWINNUNG: Qualitatives Interview (Stichprobe: 

12; Akteure des regionalen Change-Managements; Auswahlverfahren: Quota). 

ART: Auftragsforschung BEGINN: 2003-07 ENDE: 2005-06 AUFTRAGGEBER: Land Nordrhein-Westfalen 

Ministerium für Wirtschaft und Arbeit FINANZIERER: Auftraggeber 

INSTITUTION: Forschungsinstitut für Arbeit, Bildung und Partizipation e.V. an der Universität 

Bochum (Münsterstr. 13-15, 45657 Recklinghausen) 

KONTAKT: Leiter (e-mail: ulrich.brinkmann@uni-jena.de) 

[220-F] Strasser, Hermann, Univ.-Prof.Dr.Ph.D. (Betreuung): 

Unternehmensbiografien zwischen Industriegeschichte, Wirklichkeitskonstruktion und 

Imagepflege 


ART: Dissertation AUFTRAGGEBER: keine Angabe FINANZIERER: keine Angabe




Institut für Soziologie Professur für Soziologie II (Lotharstr. 65, 47048 Duisburg) 


e-mail: strasser@uni-duisburg.de) 

[221-F] Thiele, Silke, Dr.; Drescher, Larissa, M.Sc. (Bearbeitung): 

Die Nachfrage nach Lebensmittelvielfalt: ökonomische und gesundheitliche Aspekte 

INHALT: Die Nachfrage nach einer hohen Lebensmittelvielfalt gilt als bedeutender Trend des 

Konsumentenverhaltens in Industriestaaten. Dem Studium der Nachfrage nach Vielfalt 

kommt damit aus ökonomischer Sicht eine zunehmende Bedeutung zu. Gleichzeitig dokumentieren 

ernährungswissenschaftliche Studien einen engen Zusammenhang zwischen einer 

vielfältigen Ernährung und einer höheren Ernährungsqualität. Während Analysen zur Produktvielfalt 

bislang in den beiden Forschungsgebieten (Ökonomie und Ernährungswissenschaft) 

unabhängig und isoliert betrieben wurden, soll in diesem Forschungsvorhaben eine 

Verknüpfung beider Bereiche vorgenommen werden. Ein erster Ansatzpunkt für die Interaktion 

ökonomischer und ernährungswissenschaftlicher Forschung ist in der Entwicklung verbesserter 

Produktvielfaltindizes zu sehen. Diese sollen zur ökonometrischen Analyse der 

Nachfrage der Konsumenten nach Lebensmittelvielfalt verwendet werden. Aufgabe ist es, sozioökonomische 

Personengruppen zu identifizieren, die eine hohe Lebensmittelvielfalt im 

Hinblick auf eine gesunde Ernährung nachfragen. Eine genauere Kenntnis dieser Zielgruppen 

ist sowohl für eine effiziente Ernährungsberatung und -information als auch für Unternehmen 

der Ernährungswirtschaft im Zusammenhang mit einer gezielten Produktinnovation wesentlich. 

ART: gefördert AUFTRAGGEBER: nein FINANZIERER: Deutsche Forschungsgemeinschaft 




KONTAKT: Thiele, Silke (Dr. Tel. 0431-880-1467, Fax: 0431-880-7308, 

e-mail: sthiele@food-econ.uni-kiel.de) 

[222-F] Thiele, Silke, Dr. (Bearbeitung): 

Determinanten der Nachfrage nach Ernährungsqualität 






KONTAKT: Bearbeiterin (Tel. 0431-880-1467, Fax: 0431-880-7308, 

e-mail: sthiele@food-econ.uni-kiel.de) 

[223-F] Tian, Miao (Bearbeitung); Gornas, Jürgen, Univ.-Prof.Dr.rer.pol. (Leitung): 

The arrangement of business development in emerging nations as a governmental responsibility





INSTITUTION: Universität der Bundeswehr Hamburg, FB Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, 

Institut für Verwaltungswissenschaft (Holstenhofweg 85, 22043 Hamburg) 

[224-L] Wagner, Richard E.: 

States and the crafting of souls: mind, society, and fiscal sociology, in: Jürgen G. Backhaus 

(Ed.): Essays on fiscal sociology, Frankfurt am Main: P. Lang, 2005, S. 27-38, ISBN: 3-631- 

39967-7 (Standort: UuStB Köln(38)-33A728) 

INHALT: "For the most part, the theory of public finance follows economic theory in taking 

individual preferences as given. The resulting analytical agenda revolves around the ability of 

different fiscal institutions to reflect and aggregate those preferences into collective outcomes. 

This paper explores the possibility that to some extent fiscal institutions can influence 

and shape what are commonly referred to as preferences. Statecraft thus becomes necessarily 

a branch of soulcraft, in that the state is inescapably involved in shaping preferences through 

its impact on the moral imagination, and not just in reflecting or representing them. This paper 

first explores some general conceptual issues and then examines some particular illustrations." 

(author's abstract) 

[225-L] Winkler, Alfred: 

Wirtschaftssoziologische Aspekte bei Insolvenzen von österreichischen Klein- und Mittelbetrieben 

im Tourismus, (Goldegg Wissenschaft), Wien: Goldegg Verl. 2005, 95 S., ISBN: 3- 

901880-63-1 (Standort: UuStB Köln(38)-33A1509) 

INHALT: Der Verfasser gibt zunächst einen Einblick in den historischen Ansatz der Wirtschaftssoziologie 

und deren wichtigste Vertreter, Themen und Theorien. Vor diesem Hintergrund 

wird der Tourismus und dessen Entwicklung in Österreich dargestellt, wobei die Betriebsgrößenstruktur 

dieses Sektors und die speziellen Probleme der Klein- und Mittelbetriebe ebenso 

behandelt werden wie die Auswirkungen von Globalisierung und EU-Osterweiterung. So 

wird deutlich gemacht, welche Tourismusunternehmen in welcher Form und Intensität von 

der Krise betroffen sind. Krisen- und Insolvenzursachen von heimischen Tourismusunternehmen 

werden herausgearbeitet, wobei ein Schwerpunkt auf Finanzierungsinstrumenten und 

-modellen liegt. Zudem wird ein Leitfaden für krisengeschüttelte Unternehmen vorgelegt, der 

bei der Bewältigung einer Unternehmenskrise oder bevorstehender Insolvenz herangezogen 

werden kann. (ICE2) 

[226-F] Woll, Cornelia, Dr. (Bearbeitung): 

Beziehungen zwischen Unternehmen und Regierungen in der globalen Wirtschaft 

INHALT: Welche Rolle spielt das Lobbying von Unternehmen im Globalisierungsprozess? Dieses 

Projekt untersucht die Beziehungen zwischen Unternehmen und Regierungen in der Ausgestaltung 

internationaler Märkte. Insbesondere wird die Liberalisierung zweier Dienstleistungssektoren 

betrachtet: Telekommunikation und Luftfahrt. Die Fallstudien zeigen, dass sich 

Handelspolitik bei stark regulierten Sektoren nicht einfach auf einer Achse von Protektionis-



mus oder Marktöffnung verorten lässt. Unternehmen fordern nicht einfach mehr oder weniger 

Liberalisierung, sie gehen vielmehr symbiotische Beziehungen mit ihren Regierungen ein, die 

vor allem durch gegenseitiges Lernen gekennzeichnet sind. Ein Vergleich des Lobbyingverhaltens 

in den Vereinigten Staaten und der Europäischen Union ermöglicht es, hierbei die 

Effekte unterschiedlicher politischer Institutionen auf Beziehungen zwischen Unternehmen 

und Regierungen zu untersuchen. 




KONTAKT: Institution (Tel. 0221-2767-0, Fax: 0221-2767-430, email: info@mpifg.de)

Register 173 

Hinweise zur Registerbenutzung 

Sachregister 

Grundlage für das Sachregister sind die Schlagwörter, die zur gezielten Suche der Literatur- bzw. 

Forschungsnachweise in unseren Datenbanken FORIS und SOLIS vergeben wurden. 

Um eine differenzierte Suche zu ermöglichen, werden dabei nicht nur die Haupt-, sondern auch 

Nebenaspekte der Arbeiten verschlagwortet. 

• Bei einem maschinell erstellten Verzeichnis wie dem obigen Sachregister führt das zwangsläufig 

zu einem Nebeneinander von wesentlichen und eher marginalen Eintragungen. 

Manche Begriffe machen erst in Verbindung mit anderen Sinn oder wechseln ihren Sinn in Abhängigkeit 

vom jeweiligen Zusammenhang. 

• Solche Zusammenhänge gehen aber bei einem einstufigen Register typischerweise verloren. 

Vermeintliche Fehleintragungen gehen fast immer aufs Konto eines dieser beiden Effekte, die sich 

bei der maschinellen Registererstellung grundsätzlich nicht vermeiden lassen. 

Personenregister 

Aufgeführt sind 

• bei Literaturnachweisen: alle aktiv an dem Werk beteiligten Personen; 

• bei Forschungsnachweisen: alle als Leiter, Betreuer oder wissenschaftliche Mitarbeiter 

(„Autoren“) eines Projekts angegebenen Personen. 

Institutionenregister 

Aufgeführt sind nur die forschenden Institutionen. Institutionelle Auftraggeber, Finanzierer, Förderer 

oder dergleichen sind zwar in den Forschungsnachweisen selbst aufgeführt, nicht jedoch im 

Register. 

Sortierung 

Die Sortierung folgt den lexikalischen Regeln, d.h. Umlaute werden wie der Grundbuchstabe sortiert. 

Numerische Angaben (z.B. „19. Jahrhundert“) sind ganz ans Ende sortiert, also hinter Buchstabe 

Z. 

Nummerierung 

Alle in den Registern angegebenen Zahlen beziehen sich auf die laufenden Nummern der Literatur- 

und Forschungsnachweise.

Personenregister 175 

A 

Abel, Jörg 26 

Adams, Oliver 175 

Adenäuer, Marcel 197 

Alberternst, Christiane 165 

Andriessen, J. H. Erik 1 

Apitzsch, Birgit 102 

Arnold, Katrin 118 

Atzmüller, Roland 40, 47 

Autor, David 135 

B 

Baatz, Dagmar 87 

Backhaus, Jürgen G. 176 

Baecker, Dirk 177 

Baethge, Martin 178 

Baethge-Kinsky, Volker 76 

Bahnmüller, Reinhard 58 

Bancila, Ramona 27 

Bannert, Kurt 77 

Bartels, Ralf 28 

Bartelt, Andreas 179 

Bartilla, Michael 103 

Bartjes, Heinz 137 

Beckenbach, Niels 128 

Becker, Marcel 158 

Beckmann, Klaus 213 

Beerhorst, Joachim 29 

Beese, Birgit 2 

Bender, Christiane 215 

Beyer, Jürgen 180 

Biedermann, Annette 181 

Bierbaum, Heinz 49 

Bister, Jacques 30 

Bitzan, Renate 31 

Blanke, Thomas 14 

Bleher, Nadine 182 

Bödeker, Wolfgang 32 

Boes, Andreas 3 

Bohler, Karl Friedrich 183 

Borchert, Margret 102 

Borryss, Christine 104 

Bouncken, Ricarda 184, 185 

Braun, Karl 154 

Brensell, Ariane 186 

Personenregister 

Bresser, Rudi K.F. 181 

Brinkmann, Johanna 105 

Brinkmann, Ulrich 33, 34, 35, 68, 187, 

219 

Britz, Wolfgang 197 

Brunswig, Susanne 131 

Bude, Heinz 188 

Bührmann, Andrea D. 104, 123, 186 

Bultemeier, Anja 4 

Buss, Klaus-Peter 189 

Butterwegge, Christoph 9 

C 

Candeias, Mario 68, 187 

Ciesinger, Kurt-Georg 92, 103 

Correll, Lena 87 

Csizmadia, Peter 208 

Curbach, Janina 5 

D 

Deller, Jürgen 166 

Diefenbacher, Hans 36 

Diendorf, Alexandra 157 

Döhl, Volker 54, 55 

Dörre, Klaus 2, 37, 48, 68, 187 

Dragano, N. 159 

Dragano, Nico 32 

Dreher, Carsten 106 

Drescher, Larissa 221 

Dustmann, Christian 135 

E 

Eichmann, Hubert 38, 56, 86 

F 

Fachinger, Uwe 78 

Federov, Gennady M. 207 

Fehmel, Thilo 191 

Flecker, Jörg 9, 39, 40, 56, 79, 80, 85, 86 

Fox, Katja 192 

Franzen, Martin 41 

Freye, Saskia 42 

Funder, Maria 65 

Fürstenberg, Friedrich 81

176 Personenregister 

G 

Galais, Nathalie 161 

Geissler, Birgit 132, 133, 134 

Gernandt, Johannes 135 

Goldberg, Isabell 193 

Göritz, Berthold 43 

Gornas, Jürgen 223 

Gottschall, Karin 14 

Götz, Klaus 138, 182 

Götzelt, Ina 4 

Götzenbrucker, Gerit 82 

Graßl, Hans 215 

Griese, Hartmut M. 194 

Groß, Mathias 122 

Grotheer, Michael 4 

Günther, Angelika 102 

Gürtzgen, Nicole 135 

Güth, Werner 6 

H 

Hafkesbrink, Joachim 92 

Hafner, Sonja Johanna 195 

Hage, Maria 217 

Hagen, Kornelia 196 

Haipeter, Thomas 44, 45, 83 

Hamburger, Joachim 136 

Hammer, Eckart 137 

Hansen, Katrin 123 

Hartmann, Ernst Andreas 160 

Hase, Detlef 43 

Hauptmeier, Marco 46 

Heckelei, Thomas 197 

Hecker, Dominik 161, 162 

Heinze, Rolf G. 192 

Helten, Elmar 13 

Hengstenberg 153 

Hennlein, Svenja 84 

Hentges, Gudrun 9 

Hermann, Christoph 47, 79, 86 

Hertwig, Markus 93 

Herzig, Stefan 203 

Hesse, Klaus 198 

Hettlage, Robert 21 

Heywood, John S. 107 

Hien, Wolfgang 163 

Hilbert, Josef 192 

Hinke, Robert 48 

Hirsch-Kreinsen, Hartmut 7 

Hofbauer, Ines 38 

Hofer, Konrad 164 

Hoffmann, Jürgen 199 

Hoffmann, Peter 11 

Holtrup, André 8 

Höpner, Martin 200 

Hoppe, Heinz Ulrich 102 

Horsmann, Claes S. 108 

Houben, Marion 49 

Huber, Joseph 201 

Hülsbusch, Werner 122 

Hülshoff, Theo 138 

I 

Illessy, Miklos 208 

J 

Jäger, Wieland 16 

Jahnke, Anne 108 

Janczyk, Stefanie 87 

Jirjahn, Uwe 51, 107 

Johanning-Mammri, Renate 156 

Jöns, Ingela 84 

Jung, Rüdiger H. 109 

Jurczyk, Karin 147 

Jürgenhake, Uwe 103 

K 

Kaiser, Yvonne 109 

Kallert, Martina 165 

Kalveram, Andreas 172 

Kämpf, Tobias 3 

Kayser, Gunter 69 

Keller, Berndt 52 

Kemnitz, Alexander 135 

Kerlen, Christiane 110 

Kern, Stefanie 166 

Kerschke-Risch, Pamela 202 

Keyl, Eberhard 111 

Kirschenhofer, Sabine 9, 85 

Klatt, Rüdiger 92 

Kleinsteuber, Hans J. 63 

Klemm, Matthias 112 

Klingemann, Carsten 113 

Kloweit-Herrmann, Manfred 113 

Kluge, Norbert 10 

Kock, Klaus 114 

Kocyba, Hermann 100, 139 

Koerfer, Armin 203 

Köhler, Christoph 4, 48


Kollmann, Karl 204 

König, Susanne 115 

Korunka, Christian 11 

Kotthoff, Hermann 53, 129 

Kratzer, Nick 54, 55 

Krause, Alexandra 59 

Krehnke, Anna 43 

Krenn, Manfred 9, 39, 56, 80, 86, 167, 168 

Kropf, Julia 57 

Kruse, Oliver 169 

Kruse, Wilfried 152 

Kuhlmann, Martin 58, 97 

Kurz-Scherf, Ingrid 87 

Kutzner, Edelgard 114, 140 

L 

Lang, Rüdiger 116 

Lange, Andreas 147 

Lange, Knut 12 

Langhoff, Thomas 19 

Langner, Matthias 136 

Lassmann, Wolfgang 218 

Latniak, Erich 88, 148 

Lay, Gunter 106 

Ledebur, Sidonia von 117 

Lehndorff, Steffen 83, 141 

Lengfeld, Holger 59 

Leonardi, Salvo 205 

Lepperhoff, Julia 87 

Leschke, Martin 213 

Lettke, Frank 206 

Lichte, Rainer 171 

Lieb, Anja 87 

Linne, Gundrun 89 

Löser, Roland 13 

Luczak, Holger 95 

Lukowski, Wojciech 207 

M 

Mäder, Ueli 143 

Mai, Ulrich 207 

Mairhuber, Ingrid 9, 60 

Mako, Csaba 208 

Malzahn, Nils 102 

Marginson, Paul 209 

Marr, Rainer 125 

Marrs, Kira 3, 54, 55 

Martens, Helmut 61 

Martins, Erko 170 

Maser, Werner 136 

Matuschek, Ingo 118 

Mayer-Ahuja, Nicole 14, 15, 90 

McLure, Michael 210 

Meier, Hans-Jürgen 103 

Meinecke, Gunnar 202 

Meyer, Malte-Henning 9 

Meyer, Margit 179 

Minssen, Heiner 62, 195 

Moers, Martin 91 

Molter, Beate 119 

Mönig-Raane, Margret 142 

Mönnighoff, Lars 171 

Moser, Klaus 161, 162, 165 

Mücke, Anja 143 

Mudra, Peter 120 

Müller, Annette 87 

Munz, Eva 144 

Mütherich, Birgit 104 

N 

Nehls, Sabine 63 

Nerdinger, Friedemann W. 108, 170 

Neuendorff, Hartmut 92 

Noefer, Katrin 119 

Nölle, Kerstin 92 

O 

Ollmann, Rainer 103 

P 

Papouschek, Ulrike 9, 39, 56, 86, 145, 167 

Patzel-Mattern, Katja 121 

Peren, Franz W. 211 

Peukert, Helge 212 

Pfeiffer, Friedhelm 135 

Pfeiffer, Sabine 16 

Pies, Ingo 105, 213 

Piotti, Geny 214 

Platzer, Hans-Wolfgang 17 

Plomb, Fabrice 9 

Poggi, Gianfranco 215 

Poglia Mileti, Francesca 9 

Pohlmeier, Winfried 135 

Popp, Michael 112 

Pries, Ludger 14, 26, 93 

Prott, Jürgen 64 

Pühl, Katharina 186

178 Personenregister 

R 

Reese-Schäfer, Walter 213 

Remdisch, Sabine 122 

Resch, Marianne 157 

Richter, Ulrike A. 65 

Riese, Christian 62 

Riesenecker-Caba, Thomas 85 

Röbenack, Silke 66, 67 

Roosen, Jutta 193 

Rosenbach, Inike 94 

Röttger, Bernd 2, 68, 187 

Rudert, Katrin 123, 186 

Rudolph, Clarissa 87 

Rudolph, Wolfgang 69 

Rump, Jutta 124 

Rupp, Rudi 43 

S 

Sanders, Frauke 97 

Sasaki, Norio 216 

Satilmis, Ayla 87 

Sauer, Dieter 55 

Schalk, Christa 192 

Scheele, Alexandra 87 

Scheerer, Sebastian 202 

Schier, Michaela 147 

Schiffauer, Werner 94 

Schilling, Gabi 44, 148 

Schlick, Christopher 95 

Schloderer, Florian 125 

Schmeink, Martina 123 

Schmidt, Rudi 48 

Schmieder, Arnold 113 

Schneider, Nicole 95 

Scholl, Gerd 217 

Schönauer, Annika 96 

Schöttelndreier, Aira 123 

Schröder, Tim 4 

Schroeder, Wolfgang 18, 70 

Schubert, André 103 

Schule, Achim 136 

Schultheis, Franz 9 

Schulze, Tanja 19 

Schumann, Michael 14, 97, 126 

Schwarzer, J. 218 

Shire, Karen A. 102, 149 

Siegrist, J. 159 

Sonntag, Karlheinz 119 

Speidel, Frederic 35, 127, 219 

Sperling, Hans Joachim 97 

Sperling, Hans-Joachim 58 

Stagel, Wolfgang 77 

Stary, Christian 85 

Stegmaier, Ralf 119 

Stock, Manfred 20 

Stock, Patricia 150 

Stoll, Bettina 21 

Strasser, Hermann 22, 220 

Strauß, Jürgen 171 

Struck, Olaf 4 

Sutter, Matthias 6 

Swaminathan, Sushmita 196 

Sydow, Jörg 14 

Széll, György 23 

Szymenderski, Peggy 151 

T 

Tandolo, Riccardo 9 

Tech, Daniel 171 

Teichert, Volker 36 

Thiele, Silke 221, 222 

Thieler, Heinz-Siegmund 103 

Tian, Miao 223 

Tietel, Erhard 71 

Töngi, Claudia 143 

Trappmann, Vera 152 

Treeck, Werner van 98, 128, 153 

Trimpop, Rüdiger 172 

Tsertsvadze, Georgi 107 

Tullius, Knut 76 

Tünte, Markus 102 

Tyschak, Britta 103 

U 

Urspruch, Thekla 102 

Utsch, Andreas 122 

V 

Vartiainen, Matti 1 

Verwiebe, Roland 25 

Vogt, Marion 40, 60, 79, 168 

Volkholz, Volker 19 

Volmerg, Birgit 14 

Voskamp, Ulrich 73 

Voß, G. Günter 99, 118 

Voswinkel, Stephan 100


W 

Waddington, Jeremy 199 

Wagels, Karen 154 

Wagner, Alexandra 129 

Wagner, Christine 9 

Wagner, Mathias 207 

Wagner, Richard E. 224 

Wassermann, Wolfram 69 

Weinert, Rainer 18 

Weise, Peter 101 

Weiß, Cornelia 99 

Weiss, Manfred 74 

Wessels, Jan 110 

Westermayer, Till 155 

Wieland, Josef 130 

Wingen, Sascha 103 

Winkler, Alfred 225 

Wittberg, Volker 156 

Wittke, Volker 73, 189 

Wolf, Harald 14, 15, 90 

Woll, Cornelia 226 

Wrage, Wiebke 157 

Z 

Zacher, Johannes 75 

Zeini, Sam 102 

Zellhuber, Brigitte 75 

Ziegler, Astrid 28 

Zölch, Martina 143 

Zschorlich, Christopher 108 

Zülch, Gert 150, 158

Sachregister 181 

A 

Abfindung 22, 43 

abhängig Beschäftigter 161 

Abrüstung 72 

Agrarpolitik 197 

Agrarprodukt 202 

Agrarproduktion 202 

Akteur 2, 186 

Akzeptanz 6 

Alltag 134, 151 

alte Bundesländer 4, 6, 189 

Altenpfleger 137 

älterer Arbeitnehmer 103, 119, 136, 146, 

156, 158, 163, 166, 168, 171 

altersadäquater Arbeitsplatz 19, 103, 163, 

166, 168 

Altersgruppe 95 

altersspezifische Faktoren 158 

Altersstruktur 103, 156 

Altersteilzeit 43 

Ambivalenz 99 

ambulante Versorgung 1 

Anarchie 213 

Angestellter 54, 90, 129 

Anreizsystem 117 

Arbeiter 58, 138 

Arbeitertätigkeit 168 

Arbeitgeber 6, 18, 24, 30, 41, 50, 70, 96 

Arbeitgeberverband 44, 116, 208 

Arbeitnehmer 6, 8, 19, 24, 30, 46, 47, 63, 

94, 106, 136, 144, 161, 170 

Arbeitnehmerbeteiligung 10, 28, 35, 38, 

39, 56, 69, 74, 97, 127 

Arbeitnehmerinteresse 41, 61, 86, 96 

Arbeitnehmerorganisation 96 

Arbeitnehmervertretung 8, 26, 31, 50, 59, 

61, 66, 127 

Arbeitsablauf 121 

Arbeitsanforderung 144, 158, 167 

Arbeitsbedingungen 1, 6, 11, 19, 38, 47, 

56, 58, 70, 75, 79, 85, 86, 89, 94, 96, 

100, 108, 114, 118, 119, 124, 127, 

129, 143, 145, 148, 149, 158, 159, 

160, 161, 164, 168, 169 

Sachregister 

Arbeitsbelastung 32, 106, 141, 143, 144, 

161, 163, 167, 168, 172 

Arbeitsbewertung 58 

Arbeitsbeziehungen 1, 3, 6, 8, 17, 18, 24, 

27, 30, 33, 48, 66, 69, 70, 71, 85, 88, 

89, 94, 101, 149, 200, 208 

Arbeitserlaubnis 94 

Arbeitsförderung 43 

Arbeitsforschung 14, 87, 141 

Arbeitsgestaltung 19, 58, 87, 92, 97, 106, 

119, 127, 139, 141, 145, 160, 163, 172 

Arbeitsgruppe 84 

Arbeitsintensität 86 

Arbeitskampf 41 

Arbeitskosten 41, 86 

Arbeitskraftunternehmer 61, 129 

Arbeitskultur 87, 90, 122, 129 

Arbeitsleistung 32, 48, 55, 65, 75, 101 

Arbeitslosenversicherung 205 

Arbeitslosigkeit 207 

Arbeitsmarkt 4, 47, 59, 70, 85, 94, 133, 

149 

Arbeitsmarktpolitik 9, 43 

Arbeitsnachfrage 51 

Arbeitsorganisation 1, 7, 11, 23, 33, 38, 

39, 57, 58, 81, 87, 89, 90, 93, 96, 97, 

100, 101, 102, 103, 108, 118, 126, 

128, 139, 140, 141, 143, 144, 155, 

157, 161 

Arbeitsorientierung 129 

Arbeitsplanung 160 

Arbeitsplatz 96, 102, 103, 124, 166, 194 

Arbeitsplatzsicherung 4, 8, 32, 41, 43, 46, 

50, 109 

Arbeitsplatzwechsel 1, 43, 164 

Arbeitspolitik 29, 61, 87, 93, 141, 148, 

195 

Arbeitsprozess 82, 91, 110, 160 

Arbeitspsychologie 160 

Arbeitsrecht 1, 23 

Arbeitsschutz 1, 169 

Arbeitssituation 8, 32, 145, 149, 161, 172 

Arbeitssucht 165 

Arbeitssystem 87, 95, 160 

Arbeitsteilung 7, 80, 106, 140, 186

182 Sachregister 

Arbeitsverhalten 90 

Arbeitsverhältnis 4, 6, 24, 31, 75, 76, 92, 

94, 149 

Arbeitsvertrag 162 

Arbeitswelt 1, 19, 25, 86, 98, 100, 147, 

149, 153, 154 

Arbeitszeit 8, 25, 45, 51, 55, 56, 83, 86, 

89, 104, 133, 134, 142, 144, 148, 150, 

157, 172 

Arbeitszeitflexibilität 1, 39, 45, 83, 89, 

104, 141, 144, 148, 150, 172 

Arbeitszeitpolitik 45, 89, 141, 142, 148 

Arbeitszeitwunsch 142 

Arbeitszufriedenheit 8, 11, 32, 76, 86, 141, 

164, 170 

Armut 207 

Arzt 203 

Assessment-Center 11 

Aufsichtsrat 63 

ausländischer Arbeitnehmer 31 

Außenhandel 226 

außeruniversitäre Forschung 145 

B 

Bank 139 

Bankgewerbe 8 

Baugewerbe 136, 168 

befristetes Arbeitsverhältnis 6 

Begriffsbildung 188 

Behinderter 109 

Belegschaft 71, 103, 146, 156 

Belgien 9, 205 

Bereitschaft 117 

Beruf 8, 32, 64, 131, 136 

berufliche Integration 109, 149, 174 

beruflicher Aufstieg 104, 165 

berufliche Selbständigkeit 78, 133, 169 

berufliche Sozialisation 66 

berufliche Weiterbildung 76, 89, 97, 103, 

126, 166, 192 

Berufsbild 111, 192, 203 

Berufsbildung 109, 189, 192 

Berufsgruppe 32 

Berufsmobilität 1 

Berufspraxis 151 

Berufsrolle 20 

Berufssoziologie 20, 111 

berufstätige Frau 31, 124, 145, 149 

Berufstätigkeit 139 

Berufsverband 20 

Berufswahl 137 

Beschäftigtenstruktur 156 

Beschäftigung 92, 96 

Beschäftigungsbedingungen 4, 24, 47, 55, 

73, 75, 96, 124, 127 

Beschäftigungseffekt 47, 85, 89, 124 

Beschäftigungsfähigkeit 103, 136 

Beschäftigungsförderung 136, 191 

Beschäftigungsform 24, 31, 39, 77, 162 

Beschäftigungspolitik 9, 191 

Beschäftigungssystem 4 

Besteuerung 176, 210 

Best Practice 195 

betrieblicher Sozialplan 43 

betriebliche Sozialpolitik 124 

Betriebsansiedlung 218 

Betriebsgründung 169, 194 

Betriebsklima 107, 114, 117 

Betriebsrat 8, 26, 28, 29, 30, 33, 34, 35, 

36, 41, 43, 45, 46, 50, 52, 53, 56, 59, 

61, 62, 64, 66, 67, 68, 69, 71, 74, 83, 

86, 115, 120, 141, 142, 208 

Betriebsstillegung 13 

Betriebsverfassungsgesetz 34, 35, 43, 50, 

52 

Betriebsverlagerung 41, 46 

betriebswirtschaftliche Faktoren 50 

Betriebszugehörigkeit 125 

Betroffener 142 

Bevölkerungsentwicklung 19, 119, 136, 

156 

Beziehungsarbeit 134 

Bildung 135 

Bildungsbedarf 169 

Bildungsbeteiligung 166 

Bildungsniveau 135 

Bindung 15, 90, 125, 170 

Biotechnik 12 

Brandenburg 68, 152 

Bundesministerium 104 

Bündnis für Arbeit 191 

bürgerschaftliches Engagement 68, 105, 

190 

Burnout 11, 92, 172 

Bürokratie 20 

Bürokratisierung 121


C 

Call Center 96, 140 

Chancengleichheit 140, 149 

China 214 

CNC-Technik 160 

Computer 173 

computervermittelte Kommunikation 82 

Corporate Citizenship 5, 105, 190 

Corporate Governance 10, 21, 126 

D 

Dänemark 9, 205 

Datenschutz 1 

DDR 48 

demographische Alterung 158 

demographische Faktoren 108, 218 

Demokratie 23, 191 

Demokratisierung 23 

Deregulierung 23, 70, 149 

Deutsches Reich 176, 212 

Dezentralisation 18, 44, 83, 195 

Dialog 114 

Dienstleistung 39, 55, 92, 132, 150, 215 

Dienstleistungsberuf 90, 140, 155 

Dienstleistungsunternehmen 69, 75, 131, 

155, 226 

Diversifikation 221 

Dritte Welt 94 

Durkheim, E. 20, 177 

E 

EG 74 

Ehrenamt 64 

Einfluss 83 

Einkommen 47, 133 

Einstellungsbildung 224 

Eisenbahn 47 

Eisen- und Stahlindustrie 84 

Electronic Business 93, 196, 215 

Elektrizitätswirtschaft 47 

Elektroindustrie 8, 54, 58, 103 

Elektronik 73 

Elite 65, 129 

Emotionalität 98, 151 

Empathie 151 

Empowerment 109 

Energiewirtschaft 47 

Entgrenzung 14, 39, 56, 86, 99, 100, 145, 

147 

Entlassung 6 

Entscheidungskriterium 121 

Entscheidungsprozess 116 

Entwicklungsland 214, 223 

Erbschaft 206 

Ernährung 221, 222 

Ernährungsberatung 221 

Erwerbsarbeit 15, 39, 57, 98, 151 

Erwerbsbeteiligung 9 

Erwerbsform 92 

Erwerbstätiger 32, 161 

Erwerbstätigkeit 78 

Erwerbsverlauf 92, 161 

EU 17, 27, 60, 79, 197, 226 

EU-Beitritt 207 

EU-Erweiterung 30, 53, 209 

EU-Politik 196, 197 

Europa 70, 73, 94, 196, 199 

europäische Integration 17, 209 

Europäischer Betriebsrat 53 

europäische Sozialpolitik 10, 53, 74, 209 

Europäisches Recht 74 

europäische Zusammenarbeit 46 

Europäisierung 10, 209 

EU-Staat 10, 74, 208 

F 

Facharbeiter 76 

Fachkraft 86 

Fachwissen 125 

Fairness 6 

Familie 132, 147, 151, 172, 206 

Familie-Beruf 8, 32, 89, 124, 132, 144, 

145, 149, 153 

Familienarbeit 134 

Fehler 173 

Feminismus 87 

Fernsehen 15, 63 

Fertigung 73, 76, 158, 160 

Fertigungsverfahren 106 

Fest 158 

Finanzkrise 225 

Finanzmarkt 187 

Finanzpolitik 176, 210, 224 

Finanzpsychologie 210 

Finanztheorie 212 

Finanzverfassung 224 

Finanzwissenschaft 176, 212 

Finnland 205


Firmentarifvertrag 135 

Flächentarifvertrag 44, 135 

Flugzeugindustrie 226 

Fluktuation 51 

Förderungsmaßnahme 124 

Fordismus 100 

Forschungsansatz 29, 99 

Forschungsumsetzung 117 

Forschung und Entwicklung 55 

Forstarbeiter 155 

Forstberuf 155 

Forstwirtschaft 155 

Frankreich 9 

Frau 31, 94, 123, 133, 134, 139, 140, 145, 

153, 194 

Frauenbild 123 

Frauenerwerbstätigkeit 77, 87, 94, 123, 

124, 133, 141, 145, 149, 153 

Frauenforschung 87 

Frauenfrage 142 

freier Beruf 15, 61 

freier Mitarbeiter 92 

Freizeit 172 

Fremdbild 123 

Fremdenverkehr 225 

Führung 122 

Führungskraft 114, 122, 129, 143, 195 

Führungsposition 104 

Führungsstil 122 

Funktionalismus 20 

Fusion 199 

G 

ganzheitlicher Ansatz 195 

Gastgewerbe 79 

GATS 47 

Gefährdung 9, 163 

Gefühlsarbeit 134 

Gemeinschaftsaufgaben 28 

Gender Mainstreaming 113 

Generation 171 

Generationenverhältnis 171, 206 

Genussmittel 198 

Gerechtigkeit 6, 57, 113, 171 

geringfügige Beschäftigung 77 

Geschäftsführung 26 

Geschäftspolitik 96, 223 

Geschichtsbild 220 

Geschichtsschreibung 220 

Geschlecht 87, 140, 154 

Geschlechterforschung 87, 140 

Geschlechterpolitik 99, 154 

Geschlechterverhältnis 140, 153, 186 

Geschlechtsrolle 100, 140 

geschlechtsspezifische Faktoren 87, 98, 

107, 123, 134, 139, 140, 142, 165, 186 

Gesellschaftspolitik 89 

Gesellschaftstheorie 16, 20 

Gesetzesnovellierung 34, 35 

gesetzliche Regelung 4, 34, 77 

Gesundheit 1, 163, 193 

gesundheitliche Folgen 159, 168 

Gesundheitsberuf 1 

Gesundheitsverhalten 169, 221 

Gesundheitsvorsorge 11, 169 

Gesundheitswesen 150 

Gesundheitszustand 89 

Gewerkschaft 2, 8, 18, 27, 28, 29, 31, 34, 

40, 41, 45, 53, 61, 63, 64, 66, 68, 70, 

71, 83, 129, 142, 148, 199, 205, 208 

Gewerkschaftspolitik 29, 61, 72, 141 

Gewinnbeteiligung 107, 170 

Gleichbehandlung 1 

Gleichberechtigung 109, 140 

Gleichgewicht 24 

Gleichstellung 149 

Globalisierung 2, 23, 36, 46, 68, 73, 93, 

94, 127, 180, 195, 214, 226 

Governance 176 

Grenzgebiet 207 

Großbetrieb 180 

Großbritannien 47, 190 

Grundgesetz 191 

Gruppenarbeit 51, 82, 84, 126, 141, 160 

Gruppendynamik 107 

Güterverkehr 79 

H 

Habitus 66, 67 

Handel 193, 207 

Handelspolitik 226 

Handlung 21, 186, 188 

Handlungsorientierung 6, 21, 66 

Handlungsspielraum 32, 50, 57, 88, 153 

Handlungssystem 20, 167 

Handlungstheorie 16 

Handwerk 69, 136, 156 

Hausarbeit 94


häusliche Pflege 56 

Hierarchie 139 

hoch Qualifizierter 26, 90, 117, 125, 129 

Hochschule 104, 143 

Hochschulverwaltung 104 

Hochtechnologie 73 

homo oeconomicus 186 

Hörfunk 63 

Humanisierung der Arbeit 81 

Humanität 151 

Humankapital 19, 65 

I 

Ich-AG 169 

Ideengeschichte 213 

Identifikation 26, 90, 129 

Identität 57, 68, 182 

Identitätsbildung 57 

Ideologie 18 

IG BCE 64 

IG Metall 64 

illegale Beschäftigung 94 

Image 220 

Industriegesellschaft 177, 215 

industrielle Beziehungen 2, 3, 10, 15, 17, 

18, 23, 37, 44, 46, 47, 48, 58, 68, 70, 

71, 74, 88, 93, 112, 115, 127, 128, 

148, 171, 189, 191, 205, 208, 209 

Industriepolitik 2 

Industrieproduktion 1, 80 

Informationsfluss 117 

Informationsgesellschaft 196 

Informationstechnik 1, 82, 122 

Informationstechnologie 80, 85, 196 

informelle Struktur 208 

Ingenieur 153 

Innovation 7, 51, 73, 87, 91, 93, 97, 106, 

117, 119, 188, 221 

Innovationsfähigkeit 73, 156 

Innovationspotential 81 

Insolvenz 225 

Institutionalisierung 67 

Institutionalismus 12 

institutionelle Faktoren 12, 66, 96, 141 

institutioneller Wandel 200 

Inszenierung 154 

Interdisziplinarität 7 

Interessenpolitik 68 

Interessenvertretung 8, 15, 26, 29, 30, 31, 

39, 43, 45, 55, 56, 61, 66, 68, 116, 

141, 142, 226 

interkulturelle Kompetenz 152 

internationale Anerkennung 32 

internationale Arbeitsteilung 85, 94 

internationale Politik 213 

internationaler Vergleich 9, 27, 127, 168, 

180, 190, 215, 226 

internationaler Wettbewerb 47, 180 

internationales Regime 209, 213 

internationale Wirtschaftsbeziehungen 226 

internationale Zusammenarbeit 1, 53 

Internationalisierung 7, 127, 180 

Internet 15, 90 

Italien 9, 215 

IT-Beruf 38, 56, 61, 86, 163 

IT-Branche 3, 38, 39, 61, 80, 82, 163, 185 

J 

Jahresarbeitszeit 157 

Japan 176, 216 

Job Rotation 84 

Job Sharing 143 

Journalismus 15 

K 

Kapitalismus 20, 23, 99, 100, 177, 187, 

189, 195, 213 

KAPOVAZ 144 

Karriere 92, 129, 139, 165 

Klassengesellschaft 20 

Kleinbetrieb 21, 38, 49, 69, 141, 148, 152, 

155, 190, 208, 225 

Klimaschutz 197 

Kollektiv 46 

Kollektivverhandlung 40 

Kommunalverwaltung 142 

Kommunikation 5, 62, 112, 114, 116, 121, 

122 

Kommunikationsmittel 82 

Kommunikationsraum 82 

Kommunikationssystem 100 

Kommunikationstechnologie 82, 85, 196 

Kommunikationsverhalten 175 

Kompetenzverteilung 121 

Komplexität 13 

Konsum 198, 204 

Konsumfunktion 215


Konsumverhalten 193, 196, 198, 217, 221, 

222 

Kontinuität 133 

Konzern 53, 112 

Koordination 7, 180 

Körperlichkeit 154 

Kosten 49 

Kostensenkung 11, 41, 75, 86 

Kraftfahrzeugindustrie 46, 76, 83, 93, 97, 

112, 127, 128, 179, 195, 218 

Krankenhaus 11, 91, 150 

Krankenpflege 1, 55 

Krankenpfleger 11 

Krankenschwester 11 

Krisenmanagement 50, 225 

Kulturberuf 15 

kulturelle Faktoren 53, 152, 214 

Kulturindustrie 15 

Kundenorientierung 11 

Kündigung 43 

Kurzarbeit 43 

Kybernetik 13 

L 

Ladenöffnungszeit 142 

ländlicher Raum 155 

Landwirt 197 

Landwirtschaft 197 

Lean Management 88 

Lebensalter 146, 171 

Lebensbedingungen 100 

Lebenslauf 134, 212 

Lebensmittel 193, 198, 221, 222 

Lebensplanung 133, 134 

Lebenssituation 89, 133, 145, 172 

Lebensstil 217 

Lebensweise 132, 151, 178, 217 

Lebenswelt 25 

Lehrpersonal 143 

Leiharbeit 6 

Leistungsbewertung 54 

Leistungsdruck 54 

Leistungsfähigkeit 51, 65, 156, 158, 174 

Leistungsnorm 54 

Leistungsorientierung 65 

Leistungsverhalten 81 

Leitbild 10, 17, 165, 186, 203 

Lernen 102, 117, 160 

lernende Organisation 109, 112 

Lernort 76 

Lernprogramm 169 

Lernprozess 81, 160 

Liberalisierung 47, 149, 226 

Lobby 226 

Lohn 6, 15, 51, 54, 58, 135, 171 

Lohnarbeit 20 

Lohnfindung 59 

Lohnform 75 

Lohnhöhe 8, 32, 75, 117 

Lohnpolitik 48, 97 

Lohnunterschied 135 

Loyalität 129 

Luhmann, N. 177 

M 

Macht 46, 59, 114, 171 

Management 15, 33, 37, 46, 48, 96, 108, 

115, 118, 125, 127, 128, 129, 130, 195 

Manager 42, 104 

Mann 134, 137, 139 

Männerberuf 137, 153 

Marketing 183 

Markt 101, 187, 213 

Marktforschung 211 

Marktmechanismus 213 

Marktordnung 47, 213 

Marktversagen 213 

Marktwirtschaft 30, 70, 149, 180, 213 

Marx, K. 20, 177 

Marxismus 213 

marxistische Soziologie 16 

Maschine 13 

Medienberuf 15 

Medienpolitik 63 

Medienwirtschaft 3, 15, 92, 184 

Medizintechnik 192 

Meister 126 

Mensch 13, 211 

Menschenbild 186 

menschliches Versagen 173 

Mensch-Maschine-System 1, 13, 95 

Mentalität 90 

Metallindustrie 8, 44, 54, 58, 59, 103 

Migrant 31 

Mindesteinkommen 60 

Ministerium 104 

Mitarbeiter 88, 108, 122, 125, 131, 136, 

170


Mitbestimmung 8, 10, 23, 28, 34, 35, 36, 

43, 45, 49, 51, 52, 53, 55, 63, 66, 67, 

69, 74, 83, 93, 108, 115, 126 

Mitgliedschaft 44 

Mittelbetrieb 21, 49, 69, 141, 148, 152, 

190, 208, 225 

Mitteleuropa 70 

Mittelstand 69, 190 

Mobiltelefon 73 

Modellversuch 35 

Moderne 177 

Modernisierung 97 

Moral 101, 130, 224 

Motiv 184 

Motivation 31, 81, 90, 101, 102, 123, 164, 

166, 170, 186 

Multimedia 160, 185 

multinationales Unternehmen 46, 53, 74, 

182 

N 

nachhaltige Entwicklung 99 

Nachhaltigkeit 36, 197, 217 

Nahost 214 

Nahrungsmittel 193, 198 

Nahrungs- und Genussmittelgewerbe 193, 

221 

Neoliberalismus 23, 70, 186 

Netzwerk 1, 2, 5, 7, 81, 102, 152, 179, 

181, 192, 199 

neue Bundesländer 4, 6, 33, 48, 66, 67, 

189 

neue Medien 15, 26, 90, 196 

Neuordnung 99 

New Economy 3, 26, 61 

Niedriglohn 73, 94 

Norm 171 

Normierung 121 

Normverletzung 202 

O 

Objekt 29 

öffentliche Aufgaben 223 

öffentliche Dienstleistung 47 

öffentliche Förderung 28 

öffentliche Hand 176, 210, 216 

öffentlicher Haushalt 176, 210, 216 

Öffentlicher Personennahverkehr 47, 62 

öffentliche Verwaltung 104 

Öffentlichkeit 87 

Öffentlichkeitsarbeit 220 

Ökonomie 180 

ökonomische Entwicklung 93, 187 

ökonomische Faktoren 193 

ökonomischer Wandel 33, 48, 187, 195 

ökonomische Theorie 6, 13 

Ökonomisierung 186 

Ökoprodukt 202 

Online-Dienst 11 

Ordnungspolitik 201 

Organisationen 27, 30 

Organisationsentwicklung 81, 88, 109, 

160, 219 

Organisationsform 128 

Organisationsgrad 44, 205 

Organisationshandeln 88 

Organisationskultur 26, 88, 90 

Organisationspsychologie 160 

Organisationssoziologie 20 

Organisationsstruktur 1, 5, 58, 116, 121, 

128, 140, 180 

organisatorischer Wandel 11, 93, 97, 106, 

112, 141 

organisierter Kapitalismus 42, 200 

Österreich 9, 38, 47, 77, 79, 85, 96, 145, 

164, 168, 204, 215, 225 

Osterweiterung 17, 53, 152, 209 

Osteuropa 70, 94 

Outsourcing 6, 73, 159 

P 

Pareto, V. 210 

Parsons, T. 20, 177 

Partizipation 23, 37 

Patient 203 

Personal 156, 158 

Personalabbau 43, 129, 159 

Personalbeurteilung 121 

Personaleinsatz 55, 150 

Personaleinstellung 115, 121 

Personalentwicklung 103, 109, 119, 120, 

158, 160, 166, 183 

Personalführung 102, 125 

Personalplanung 103, 108, 150 

Personalpolitik 24, 26, 33, 55, 69, 96, 103, 

108, 121, 124, 149, 166, 174 

Personalwesen 115 

Personalwirtschaft 170


personenbezogene Dienstleistung 11, 55, 

75 

Pflege 11, 91, 168 

Pflegeberuf 86, 167 

Pflegedienst 39, 86 

Pflegepersonal 150 

Polen 30, 207 

politische Einstellung 9 

politische Entwicklung 27 

politische Faktoren 196 

politische Partizipation 86 

politischer Akteur 63 

politischer Einfluss 226 

politischer Wandel 201 

politische Soziologie 224 

politisches System 191 

politische Steuerung 196 

Polizei 113 

Polizeibeamter 151 

Post 47 

Postfordismus 186 

postindustrielle Gesellschaft 23, 155 

postkommunistische Gesellschaft 70 

postsozialistisches Land 9, 27, 30, 53, 112, 

207 

Präferenzordnung 224 

Prävention 202 

Privathaushalt 94, 215 

Privatsphäre 172 

Privatunternehmen 75 

Problembewusstsein 193 

Produktgestaltung 36 

Produktionsumstellung 72 

Produktionsverhältnisse 33 

Produktionsweise 200 

Produktivität 19, 51 

Produzent 202 

Projektmanagement 102, 111, 128 

Prozess 7 

psychische Belastung 163 

psychische Faktoren 125, 144, 160, 170 

psychische Folgen 151 

Psychologe 162 

psychosoziale Faktoren 32, 157 

Psychotherapeut 11 

Public Private Partnership 105 

Q 

Qualifikation 43, 62, 76, 81, 109, 131, 

136, 138, 192 

Qualifikationsanforderungen 76, 103, 192 

Qualifikationserwerb 62, 84 

Qualifikationsniveau 108 

Qualifikationsstruktur 76 

Qualifikationsverwertung 103 

Qualifikationswandel 76 

Qualitätskontrolle 88 

Qualitätssicherung 11 

R 

Rahmenbedingung 12, 21, 63, 106, 112, 

172 

Rationalisierung 37, 76, 159, 183 

Rationalität 20, 98 

Realitätsbezug 220 

rechtliche Faktoren 60 

Rechtsradikalismus 9 

Reformpolitik 201 

Regelung 58, 172 

Regierung 226 

Region 2, 68, 103, 219 

regionale Entwicklung 207 

regionale Faktoren 192, 207 

regionaler Unterschied 189 

Regionalisierung 2 

Regulierung 4, 54, 83, 141, 213 

Reichtum 22 

Rezession 191 

Reziprozität 6 

Rheinland-Pfalz 136 

Risikoverhalten 169 

Rolle 5 

Rückkopplung 84 

Ruhrgebiet 103, 192 

Rumänien 27 

Rüstungskonversion 72 

S 

Sachsen 2, 35, 68 

Schattenwirtschaft 94 

schichtspezifische Faktoren 207 

Schleswig-Holstein 193 

Schlüsselqualifikation 131 

Schumpeter, J. 176, 210 

Schweden 47, 205 

Schweiz 9, 143, 215


Schwerarbeit 168 

sektorale Verteilung 32 

Selbständiger 78, 169 

Selbstbestimmung 90, 139 

Selbstbild 123 

Selbstorganisation 54, 56, 86, 118 

Selbststeuerung 169, 191 

Selbstverantwortung 26, 144 

Selbstverwirklichung 57, 139 

Shareholder Value 126 

Sicherheit 193 

Simmel, G. 177 

Simulation 150, 160 

Slowakei 53 

SOEP 135 

Software 38 

Solidarität 3, 42 

Sozialarbeit 164 

Sozialarbeiter 164 

soziale Anerkennung 57, 114, 171 

soziale Beziehungen 15, 24, 82, 86, 89, 

181 

soziale Dienste 39, 141, 167 

soziale Faktoren 108, 195, 218 

soziale Gerechtigkeit 59 

soziale Integration 5 

soziale Kompetenz 84 

soziale Konstruktion 220 

soziale Lage 9 

soziale Norm 98, 101 

soziale Position 64 

sozialer Aufstieg 20 

sozialer Prozess 186 

sozialer Status 129 

sozialer Wandel 4, 7, 29, 71, 175, 188 

soziale Sicherung 205 

soziales Netzwerk 82, 181 

soziales Verhalten 107, 114 

soziale Ungleichheit 135 

soziale Verantwortung 5, 21, 108 

Sozialgesetzbuch 43 

Sozialisation 67 

Sozialkapital 64, 181 

Sozialordnung 17 

Sozialpartnerschaft 18 

Sozialverträglichkeit 43, 98, 144 

Sozialwirtschaft 75, 174 

soziokulturelle Faktoren 42, 81 

Soziologe 212 

soziologische Theorie 13, 16, 176, 177, 

188, 212 

sozioökonomische Entwicklung 9, 178 

sozioökonomische Faktoren 215, 218, 221 

sozioökonomische Lage 9 

Spanien 46 

Spieltheorie 117 

Sprachkenntnisse 152 

Staat 176, 224 

staatliche Einflussnahme 191 

staatliche Lenkung 191, 200, 213 

Staatsverschuldung 216 

Stadt 190 

Stadtteil 142 

Standardisierung 76, 121, 195 

Standort 50, 73 

Standortverlagerung 214 

Stellenbeschreibung 143 

Steuerhinterziehung 176 

Strafrecht 41 

strategisches Management 181 

Streik 41 

Streikrecht 41 

Stress 1, 144, 159, 172 

Strukturpolitik 2, 68 

Student 203 

Studiengang 192 

Subjekt 29 

Subjektivität 57, 99, 100 

Subsystem 215 

Systemtheorie 13 

T 

Tarif 50, 55, 58, 75 

Tarifautonomie 191 

Tariflohn 58, 75 

Tarifpartner 18, 44, 208 

Tarifpolitik 44, 48, 75, 116, 148, 208 

Tarifverhandlung 41, 208 

Tarifvertrag 15, 40, 41, 44, 54, 58, 83 

Tätigkeit 119, 143, 161, 166, 168 

Taylorismus 118 

Teamarbeit 82, 84, 102 

technischer Fortschritt 80 

technischer Wandel 80, 106 

Technokratie 183 

Technologie 7 

Teilzeitarbeit 104, 133, 143 

Telearbeit 1, 102


Telekommunikation 55, 226 

tertiärer Sektor 39, 56, 141, 215 

Theorie-Praxis 63 

Tochtergesellschaft 112 

Tourismus 225 

Transferleistung 133 

Transformation 2, 33, 48, 66, 70, 207 

Tschechische Republik 30, 53, 112 

Türkei 214 

Typologie 45, 188, 197 

U 

überbetriebliche Ausbildung 109 

Überlebensstrategie 207 

Umsatz 96 

Umweltfaktoren 217 

Umweltschutz 51 

Ungarn 9, 27, 30 

Unternehmen 2, 5, 12, 13, 21, 34, 37, 45, 

46, 51, 57, 73, 82, 84, 88, 101, 105, 

106, 109, 112, 120, 121, 125, 127, 

139, 152, 156, 174, 175, 180, 181, 

182, 183, 184, 185, 214, 217, 218, 

220, 223 

Unternehmensberatung 183 

Unternehmensführung 10, 21, 33, 42, 46, 

48, 53, 69, 71, 72, 93, 97, 118, 121, 

126, 200, 214 

Unternehmensgründung 123, 188 

Unternehmenskultur 36, 96, 108, 112, 114, 

115, 129, 182 

Unternehmensplanung 50 

Unternehmenspolitik 12, 55, 96, 126, 146, 

152, 171, 223, 226 

Unternehmer 20, 21, 42, 69, 123, 136, 188, 

194 

Unternehmerverband 2 

USA 46, 149, 226 

V 

Verantwortung 21, 105 

Verantwortungsethik 21 

Verbandspolitik 116 

Verbraucher 193, 204, 221, 222 

Verbraucherschutz 196 

Verdrängung 98 

Verhaltensänderung 196, 217 

Verhandlung 46, 50, 226 

Versicherungsgewerbe 8 

Verteilung 144 

Vertrag 162 

Vertragsbedingungen 24 

Vertrauen 26, 64, 114, 179, 196 

Vertrauensleute 64 

Vertrieb 183 

Verwaltung 146, 183 

Verwaltungshandeln 173 

Virtualisierung 82, 160 

virtuelle Gemeinschaft 1, 122 

virtuelle Realität 102 

virtuelles Unternehmen 92 

Vorgesetzter 107 

Vorruhestand 43 

W 

Wahrnehmung 8, 161 

Wald 155 

Wasserwirtschaft 47 

Weber, M. 20, 121, 177 

Weimarer Republik 121 

Weiterbildung 8, 51, 62, 166 

Welthandel 226 

Wert 20, 130 

Wertorientierung 8, 100, 171 

Wertschöpfung 192 

Wertsystem 24 

Wettbewerb 75, 86, 107, 209 

Wettbewerbsbedingungen 127 

Wettbewerbsfähigkeit 83, 180 

Widerstand 127 

Wien 164 

Willensbildung 116 

Wirtschaft 42, 70, 146, 177, 226 

wirtschaftliche Folgen 51, 52 

wirtschaftliches Handeln 5, 179, 188, 191, 

202 

wirtschaftliche Zusammenarbeit 46 

Wirtschaftlichkeit 96 

Wirtschaftsethik 21 

Wirtschaftsförderung 28, 96 

Wirtschaftsgeschichte 220 

Wirtschaftsordnung 180 

Wirtschaftspolitik 213 

Wirtschaftszweig 12, 103 

Wissen 7, 106, 108, 110, 125, 138 

Wissenschaftler 145 

wissenschaftliche Arbeit 55, 117 

Wissensgesellschaft 141


Wissensmanagement 1, 125 

Wissenstransfer 7, 110, 112, 117 

Wochenarbeitszeit 157 

Wohlfahrtsstaat 205 

Wohlfahrtsverband 75 

Work-life-balance 104, 145, 172 

Z 

Zeit 25 

Zeitaufwand 55 

Zeitbudget 89 

Zeitökonomie 157 

Zeitpolitik 134, 142 

Zeitsouveränität 104, 134, 144 

Zeitverwendung 89 

Zielvereinbarung 54 

Zivilgesellschaft 5 

Zivilrecht 41 

Zukunftsfähigkeit 106 

Zulieferer 73, 179 

Zweite Republik 38 

zwischenbetriebliche Kooperation 1, 102, 

184, 185

Institutionenregister 193 

Institutionenregister 

ARÖW Gesellschaft für Arbeits-, Reorganisations- und ökologische Wirtschaftsberatung mbH 

92 

Bundesforschungsanstalt für Landwirtschaft -FAL- 197 

Büro für Sozialforschung - Kasseler Verein für angewandte Sozialforschung e.V. 69 

Catholic University of Louvain, Hoger Instituut voor de Arbeid 9, 60 

Center for Corporate Citizenship e.V. 190 

Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung -DIW Berlin- Abt. Informationsgesellschaft und 

Wettbewerb 196 

Deutsches Jugendinstitut e.V. Abt. Familie und Familienpolitik 147 

empirica Gesellschaft für Kommunikations- und Technologieforschung mbH 196 

Europa-Universität Viadrina, Kulturwissenschaftliche Fakultät, Professur für vergleichende Kultur- 

und Sozialanthropologie 94 

Evangelische Fachhochschule Reutlingen-Ludwigsburg, Institut für angewandte Forschung -IAF- 

137 

Fachhochschule Bonn-Rhein-Sieg, FB Wirtschaft 01 211 

Fachhochschule des Mittelstands Bielefeld, Institut für den Mittelstand in Lippe -IML- 156, 169 

Fachhochschule Esslingen Hochschule für Sozialwesen 137 

Fachhochschule Fulda, FB Sozial- und Kulturwissenschaften, Jean Monnet Chair of European 

Integration 27, 30 

Fachhochschule Gelsenkirchen Abt. Bocholt, FB Wirtschaft 123 

Fachhochschule Kempten, FB Allgemeinwissenschaften und Betriebswirtschaft 75 

Fachhochschule Koblenz RheinAhrCampus Remagen, FB Betriebs- und Sozialwirtschaft 109 

Fachhochschule Konstanz, FB Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 130 

Fachhochschule Ludwigshafen - Hochschule für Wirtschaft, FB II Marketing und Personalmanagement 

120 

Fachhochschule Ludwigshafen - Hochschule für Wirtschaft, Institut für Beschäftigung und 

Employability -IBE- 124 

Fachhochschule Osnabrück, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften 91 

Fachhochschule Solothurn Nordwestschweiz Technik - Wirtschaft - Soziales, Institut Mensch und 

Organisation -IMO- 143 

FATK Forschungsinstitut für Arbeit, Technik und Kultur e.V. an der Universität Tübingen 58 

Forschungsinstitut für Arbeit, Bildung und Partizipation e.V. an der Universität Bochum 34, 219

194 Institutionenregister 

Forschungsteam Internationaler Arbeitsmarkt GmbH -FIA- 129 

Forschungs- und Beratungsstelle Arbeitswelt -FORBA- 9, 39, 40, 47, 60, 79, 80, 85, 167, 168 

Freie Universität Berlin, FB Wirtschaftswissenschaft, Institut für Management Lehrstuhl für Strategisches 

Management 181 

Freie Universität Berlin, FB Wirtschaftswissenschaft, Institut für Management Lehrstuhl für Unternehmenskooperation 

14 

gaus - medien bildung politikberatung GmbH 92, 103 

Gesellschaft für Arbeitsschutz und Humanisierungsforschung mbH -GfAH- Volkholz und Partner 

19 

Gewerkschaft der Bau - Holz 168 

Hamburger Institut für Sozialforschung 188 

Industriegewerkschaft Metall Verwaltungsstelle Dortmund 103 

INFO-Institut Organisationsentwicklung und Unternehmenspolitik an der Hochschule für Technik 

und Wirtschaft des Saarlandes 49 

Institut Arbeit und Technik im Wissenschaftszentrum Nordrhein-Westfalen 192 

Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur für Arbeit -IAB- 178 

Institut für interdisziplinäre Nonprofit-Forschung -NPO-Institut- an der Wirtschaftsuniversität 

Wien 39 

Institut für Mittelstandsforschung 69 

Institut für ökologische Wirtschaftsforschung -IÖW- gGmbH Regionalbüro Nordrhein-Westfalen 

217 

Institut für Sozialwissenschaftliche Forschung e.V. -ISF- 39, 54, 55, 178 

Institut für Technik der Betriebsführung Forschungsstelle im Deutschen Handwerksinstitut e.V. 

136 

Institut für Unternehmensforschung und -führung an der Martin-Luther-Universität Halle- 

Wittenberg e.V. 218 

Instituto di Ricerche Economiche e Sociali 85 

Internationales Institut für Empirische Sozialökonomie gGmbH -INIFES- 178 

ISA Consult GmbH Beratungsgesellschaft für Innovation, Strukturpolitik und Arbeit 50 

ISW - Institut für Sozial- und Wirtschaftswissenschaften 77 

Kammer für Arbeiter und Angestellte für Wien Abt. Konsumentenpolitik 204 

Max-Planck-Institut für Gesellschaftsforschung 12, 42, 46, 180, 200, 214, 226 

Max-Planck-Institut für Ökonomik Abt. Strategische Interaktion 6 

Prospektiv - Gesellschaft für betriebliche Zukunftsgestaltungen mbH 19


Rhein-Ruhr-Institut für Sozialforschung und Politikberatung e.V. -RISP- an der Universität Duisburg-Essen 

Arbeitsbereich Arbeit und Wirtschaft Projektgruppe Logistik und Dienstleistung 

-Prolog- 146 

Simon Frazer University Vancouver 85 

Soziale Innovation research & consult GmbH 103 

Sozialforschungsstelle Dortmund Landesinstitut -sfs- 152, 171 

Soziologisches Forschungsinstitut an der Universität Göttingen e.V. -SOFI- 39, 58 

Technische Hochschule Aachen, FB 04 Fak. für Maschinenwesen, Lehrstuhl und Institut für Arbeitswissenschaft 

95 

Technische Universität Chemnitz, Philosophische Fakultät, Institut für Soziologie Professur für 

Industrie- und Techniksoziologie 151 

Technische Universität Cottbus, Fak. 03 Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen, 

Institut für Wirtschaftswissenschaften 184, 185 

Technische Universität Cottbus, Fak. 03 Maschinenbau, Elektrotechnik und Wirtschaftsingenieurwesen, 


184, 185 

Technische Universität Darmstadt, FB 02 Gesellschafts- und Geschichtswissenschaften, Institut 

für Soziologie 53, 129 

Università Cattolica del Sacro Cuore Milano 9 

Universita degli studi di Trento 215 

Universität Bamberg, Fak. Sozial- und Wirtschaftswissenschaften, Graduiertenkolleg "Märkte und 

Sozialräume in Europa" 5 

Universität Basel, Philosophisch-Historische Fakultät, Institut für Soziologie 143 

Universität Basel, Ressort Chancengleichheit 143 

Universität Bielefeld, Fak. für Soziologie, WE V Arbeit und Organisation Professur für Arbeitssoziologie 

und Sozialwissenschaften 132, 133, 134 

Universität Bielefeld, Fak. für Soziologie, WE VIII Entwicklungssoziologie und Sozialanthropologie 

Arbeitsbereich Entwicklungssoziologie, Frauen- und Geschlechterforschung in Entwicklungsländern 

207 

Universität Bochum 39 

Universität Bochum, Fak. für Sozialwissenschaft, Sektion Soziologie Lehrstuhl für Arbeits- und 

Wirtschaftssoziologie 192 

Universität Bochum, Fak. für Sozialwissenschaft, Sektion Soziologie Lehrstuhl Organisationssoziologie 

und Mitbestimmungsforschung 14 

Universität Bonn, Landwirtschaftliche Fakultät, Institut für Agrarpolitik, Marktforschung und 

Wirtschaftssoziologie Abt. Wirtschafts- und Agrarpolitik 197 

Universität Bremen 39


Universität Bremen, FB 11 Human- und Gesundheitswissenschaften, Institut für Psychologie und 

Sozialforschung 14 

Universität Bremen, Zentrum für Sozialpolitik 14, 78 

Universität der Bundeswehr Hamburg, FB Pädagogik, Professur für Soziologie 215 

Universität der Bundeswehr Hamburg, FB Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, Institut 

für Verwaltungswissenschaft 223 

Universität der Bundeswehr München, Fak. für Wirtschafts- und Organisationswissenschaften, 

Institut für Personal- und Organisationsforschung Professur für Allgemeine BWL, Entscheidungs- 

und Organisationsforschung, Personalwirtschaft 125 

Universität Dortmund, FB 12 Erziehungswissenschaft und Soziologie, Institut für Soziologie Professur 

für Frauenforschung 104, 123, 186 

Universität Dortmund, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Fachgebiet Soziologie 

Lehrstuhl Allgemeine Soziologie, insb. Arbeitssoziologie 92 

Universität Duisburg-Essen Campus Duisburg, FB Gesellschaftswissenschaften, Institut für Soziologie 

Professorship Comparative Sociology and Japanese Society 102 


Professur Empirische Sozialstrukturanalyse 25 


Professur für Soziologie II 22, 220 

Universität Duisburg-Essen Campus Duisburg, FB Ingenieurwissenschaften, Institut für Informatik 

und Interaktive Systeme Fachgebiet Kooperative und Lernunterstützende Systeme 102 

Universität Duisburg-Essen Campus Duisburg, Mercator School of Management - FB Betriebswirtschaft, 

Department Management and Marketing Lehrstuhl für Personal und Unternehmensführung 

102 

Universität Duisburg-Essen Campus Essen, FB Bildungswissenschaften, Labor für Organisationsentwicklung 

-OrgLab- 195 

Universität Erlangen-Nürnberg, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Sozialwissenschaftliches 

Institut Lehrstuhl für Psychologie, insb. Wirtschafts- und Sozialpsychologie 

161, 162, 165 

Universität Flensburg, Department II, Internationales Institut für Management Professur für Arbeits- 

und Organisationspsychologie 157 

Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Institut für Soziologie 14, 178 

Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Institut für Soziologie Lehrstuhl Prof.Dr. 

Wittke 73 

Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Seminar für Politikwissenschaft 31 

Universität Göttingen, Sozialwissenschaftliche Fakultät, Seminar für Politikwissenschaft Professur 

für politische Theorie und Ideengeschichte 213 

Universität Halle-Wittenberg, Philosophische Fakultät, Institut für Soziologie Lehrstuhl für Wirtschafts- 

und Umweltsoziologie 201


Universität Halle-Wittenberg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für VWL und Bevölkerungsökonomie 

Lehrstuhl für Wirtschaftsethik 105, 213 

Universität Halle-Wittenberg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Wirtschaftsinformatik 

und Operations Research 218 

Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Department Sozialwissenschaften 

Institut für Kriminologische Sozialforschung 202 

Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Department Sozialwissenschaften 

Institut für Politische Wissenschaft Arbeitsstelle Medien und Politik 63 

Universität Hamburg, Fak. Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Department Wirtschaft und 

Politik Fachgebiet Soziologie 64, 199 

Universität Hannover, Philosophische Fakultät, Institut für Soziologie und Sozialpsychologie Fach 

Soziologie Lehrstuhl für Soziologie Prof.Dr. Griese 194 

Universität Hannover, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Empirische Wirtschaftsforschung 

51 

Universität Heidelberg, Fak. für Verhaltens- und Empirische Kulturwissenschaften, Psychologisches 

Institut AE Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 119 

Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für Psychologie Lehrstuhl 

für Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie 172 

Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für Soziologie 48, 66 

Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für Soziologie Lehrstuhl 

für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie 2, 37, 68, 187 

Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für Soziologie Professur 

für Wirtschafts- und Sozialstruktur 4 

Universität Jena, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, SFB 580 Gesellschaftliche Entwicklungen 

nach dem Systemumbruch - Diskontinuität, Tradition und Strukturbildung 4, 6 

Universität Karlsruhe, Fak. für Maschinenbau, Institut für Arbeitswissenschaft und Betriebsorganisation 

150, 158 

Universität Kassel, FB 05 Gesellschaftswissenschaften, Fachgruppe Soziologie Fachgebiet Arbeits- 

und Sozialpolitik 98, 128, 153, 173 

Universität Kassel, FB 05 Gesellschaftswissenschaften, Fachgruppe Soziologie Fachgebiet Betriebs- 

und Industriesoziologie 128 

Universität Kiel, Agrar- und Ernährungswissenschaftliche Fakultät, Institut für Ernährungswirtschaft 

und Verbrauchslehre Abt. Haushalts- und verbraucherorientierte Gesundheitsökonomik 

193, 198, 221, 222 

Universität Koblenz-Landau Campus Landau, Zentrum für Human Resource Management - 

ZHRM- 138, 182 

Universität Köln, Erziehungswissenschaftliche Fakultät, Seminar für Sozialwissenschaften Abt. 

für Politikwissenschaft 9


Universität Köln, Medizinische Fakultät, Klinik und Poliklinik für Psychosomatik und Psychotherapie 

203 

Universität Konstanz, Geisteswissenschaftliche Sektion, FB Geschichte und Soziologie Fach Soziologie 

Forschungsbereich Gesellschaft und Familie 206 

Universität Leipzig, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Institut für Finanzen 218 

Universität Lüneburg, FB 02 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für BWL Abt. Personal 

und Führung 24 

Universität Lüneburg, FB 02 Wirtschafts- und Sozialwissenschaften, Institut für BWL Abt. Strategisches 

Management und Tourismusmanagement 131, 175 

Universität Lüneburg, FB Wirtschaft, Institut für elektronische Geschäftsprozesse 122 

Universität Lüneburg, FB Wirtschaftspsychologie, Professur für Differenzielle Psychologie, Eignungsdiagnostik, 

Organisationspsychologie 166 

Universität Lüneburg, FB Wirtschaftspsychologie, Professur für Evaluation und Organisation 

122 

Universität Marburg, FB 03 Gesellschaftswissenschaften und Philosophie, Graduiertenkolleg "Geschlechterverhältnisse 

im Spannungsfeld von Arbeit, Politik und Kultur" 65, 154 

Universität Marburg, FB 21 Erziehungswissenschaften, Institut für Schulpädagogik 174 

Universität München, Fak. für Betriebswirtschaft, Institut für Risikoforschung und Versicherungswirtschaft 

-INRIVER- 13 

Universität Oldenburg, Fak. 02 Informatik, Wirtschafts- und Rechtswissenschaften, Institut für 

Rechtswissenschaften Lehrstuhl Arbeitsrecht 14 

Universität Osnabrück, FB Sozialwissenschaften 72 

Universität Osnabrück, FB Sozialwissenschaften, Fachgebiet Methodologische Grundlagen der 

Sozialwissenschaften 113 

Universität Osnabrück, FB Sozialwissenschaften, Fachgebiet Soziologie und Sozialpsychologie 

113 

Universität Regensburg, Philosophische Fakultät 03 - Geschichte, Gesellschaft und Geographie, 

Institut für Politikwissenschaft 116 

Universität Regensburg, Philosophische Fakultät 03 - Geschichte, Gesellschaft und Geographie, 

Institut für Soziologie Lehrstuhl Soziologie 21 

Universität Rostock, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät, Institut für BWL Lehrstuhl 

für Allgemeine BWL, insb. Wirtschafts- und Organisationspsychologie 170 

Universität Trier, FB 04, Fach Soziologie 33 

Universität Tübingen, Fak. für Sozial- und Verhaltenswissenschaften, Institut für Soziologie Arbeitsschwerpunkt 

Industrielle Entwicklung 111 

Universität Witten-Herdecke, Fak. für das Studium fundamentale, Lehrstuhl für Soziologie 177 

Universität Würzburg, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät, Betriebswirtschaftliches Institut 

Lehrstuhl für BWL und Marketing 179


Université de Neuchâtel, Faculté des sciences économiques et sociales, Institut de sociologie et de 

science politique 9 

University of Manchester, Institute of Science and Technology -UMIST- 39, 79 

Unternehmensverband der Metallindustrie für Dortmund und Umgebung e.V. 103 

VDI-VDE Innovation + Technik GmbH 110 

Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung GmbH -ZEW- 135 

Zentrum für soziale Innovation 39

ANHANG

Hinweise 203 

Hinweise zur Originalbeschaffung von Literatur 

Die in der Datenbank SOLIS nachgewiesene Graue Literatur enthält nahezu vollständig einen 

Bibliotheksstandort zur Erleichterung der Ausleihe; dies gilt auch für einen Teil (40%) der nachgewiesenen 

Verlagsliteratur. In SOLIS nachgewiesene Zeitschriftenaufsätze sind zu über 60% mit 

einem Standortvermerk versehen. 

Beschaffung von Literatur über den Deutschen Leihverkehr 

Die Standortvermerke in SOLIS (Kürzel, Ort und Sigel der besitzenden Bibliothek sowie Signatur 

der Arbeit) beziehen sich auf Bibliotheken, die dem normalen Fernleihverkehr angeschlossen sind. 

Sollte die gewünschte Arbeit bei Ihrer örtlichen Bibliothek nicht vorhanden sein, ersparen Ihnen 

die Standortvermerke für die Fernleihe („Direktbestellung“) den u.U. sehr zeitraubenden Weg über 

das Bibliothekenleitsystem. 

Elektronische Bestellungen sind ebenfalls möglich, z.B. über subito - einen bundesweiten Dokumentlieferdienst 

der deutschen Bibliotheken für Aufsätze und Bücher. 

Literaturdienst der Universitäts- und Stadtbibliothek Köln 

Aufsätze aus Zeitschriften, die für SOLIS ausgewertet werden und in der Universitäts- und Stadtbibliothek 

Köln vorhanden sind, können über den Kölner Literaturdienst (KÖLI) als Kopie bestellt 

werden. Diese Aufsätze enthalten den Standortvermerk „UuStB Koeln(38) - Signatur der Zeitschrift“ 

sowie einen Hinweis auf den Kopierdienst. Die Bestellung kann mit gelber Post, per Fax 

oder elektronisch erfolgen. 

Kosten für den Postversand bis zu je 20 Kopien pro Aufsatz betragen 8,- Euro, für Hochschulangehörige 

4,- Euro (bei „Normalbestellung“ mit einer Lieferzeit von i.d.R. sieben Tagen); gegen 

Aufpreis ist eine „Eilbestellung“ (Bearbeitungszeit: ein Arbeitstag) oder auch eine Lieferung per 

Fax möglich. 

Zur Benutzung der Forschungsnachweise 

Die Inhalte der Forschungsnachweise beruhen auf den Angaben der Forscher selbst. 

Richten Sie deshalb bitte Anfragen jeglicher Art direkt an die genannte Forschungseinrichtung 

oder an den/die Wissenschaftler(in). 

Das gilt auch für Anfragen wegen veröffentlichter oder unveröffentlichter Literatur, die im Forschungsnachweis 

genannt ist.

Informations- und Dienstleistungsangebot des 

Informationszentrums Sozialwissenschaften 

Als Serviceeinrichtung für die Sozialwissenschaften erbringt das Informationszentrum Sozialwissenschaften 

(IZ) überregional und international grundlegende Dienste für Wissenschaft und Praxis. 

Seine Datenbanken zu Forschungsaktivitäten und Fachliteratur sowie der Zugang zu weiteren 

nationalen und internationalen Datenbanken sind die Basis eines umfassenden Angebotes an Informationsdiensten 

für Wissenschaft, Multiplikatoren und professionelle Nutzer von Forschungsergebnissen. 

Zu seinen zentralen Aktivitäten gehören: 

• Aufbau und Angebot von Datenbanken mit Forschungsprojektbeschreibungen (FORIS) und 

Literaturhinweisen (SOLIS) 

• Beratung bei der Informationsbeschaffung - Auftragsrecherchen in Datenbanken weltweit 

• Informationstransfer von und nach Osteuropa 

• Informationsdienste zu ausgewählten Themen 

• Informationswissenschaftliche und informationstechnologische Forschung & Entwicklung 

• Internet-Service 

Das Informationszentrum Sozialwissenschaften wurde 1969 von der Arbeitsgemeinschaft Sozialwissenschaftlicher 

Institute e.V. (ASI) gegründet. Seit Dezember 1986 ist es mit dem Zentralarchiv 

für empirische Sozialforschung (ZA) an der Universität zu Köln und dem Zentrum für Umfragen, 

Methoden und Analysen e.V. (ZUMA), Mannheim in der Gesellschaft Sozialwissenschaftlicher 

Infrastruktureinrichtungen e.V. (GESIS) zusammengeschlossen. GESIS ist Mitglied der 

Leibniz-Gemeinschaft und wird von Bund und Ländern gemeinsam gefördert. 

Im Januar 1992 wurde eine Außenstelle der GESIS (seit 2003 GESIS-Servicestelle Osteuropa) in 

Berlin eröffnet, in der die Abteilung des IZ zwei Aufgaben übernahm: Die Bestandssicherung 

unveröffentlichter sozialwissenschaftlicher Forschungsarbeiten der DDR und den Informationstransfer 

von und nach Osteuropa. Außerdem bietet das Kompetenzzentrum Frauen in Wissenschaft 

und Forschung CEWS (http://www.cews.org/) als Abteilung des IZ zielgruppenadäquate Informations- 

und Beratungsleistungen zu Fragen der Chancengleichheit in Wissenschaft und Forschung. 

Die Datenbanken FORIS und SOLIS 

FORIS (Forschungsinformationssystem Sozialwissenschaften) 

Inhalt: FORIS informiert über laufende, geplante und abgeschlossene Forschungsarbeiten der 

letzten zehn Jahre aus der Bundesrepublik Deutschland, aus Österreich und der Schweiz. 

Die Datenbank enthält Angaben zum Inhalt, zum methodischen Vorgehen und zu Datengewinnungsverfahren 

sowie zu ersten Berichten und Veröffentlichungen. Die Namen der 

am Projekt beteiligten Forscher und die Institutsadresse erleichtern die Kontaktaufnahme. 

Fachgebiete: Soziologie, Politikwissenschaft, Sozialpolitik, Sozialpsychologie, Psychologie, Bildungsforschung, 

Erziehungswissenschaft, Kommunikationswissenschaften, Wirtschaftswissenschaften, 

Demographie, Ethnologie, historische Sozialforschung, Sozialgeschichte, 

Methoden der Sozialforschung, Arbeitsmarkt- und Berufsforschung sowie weitere interdisziplinäre 

Gebiete der Sozialwissenschaften wie Frauenforschung, Freizeitforschung, 

Gerontologie, Sozialwesen oder Kriminologie. 

Bestand der letzten 10 Jahre: rund 42.000 Forschungsprojektbeschreibungen 

Quellen: Erhebungen, die das IZ Sozialwissenschaften in der Bundesrepublik Deutschland, die 

Universitätsbibliothek der Wirtschaftsuniversität Wien in Österreich (bis 2001) und SI-

DOS (Schweizerischer Informations- und Daten-Archivdienst) in der Schweiz bei sozialwissenschaftlichen 

Forschungseinrichtungen durchführen. Die Ergebnisse der IZ-Erhebung 

werden ergänzt durch sozialwissenschaftliche Informationen fachlich spezialisierter 

IuD-Einrichtungen, z.B. des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesanstalt 

für Arbeit in Nürnberg sowie durch Auswertung von Internetquellen, Hochschulforschungsberichten 

sowie Jahresberichten zentraler Fördereinrichtungen und Stiftungen. 

SOLIS (Sozialwissenschaftliches Literaturinformationssystem) 

Inhalt: SOLIS informiert über die deutschsprachige fachwissenschaftliche Literatur ab 1945, d.h. 

Aufsätze in Zeitschriften, Beiträge in Sammelwerken, Monographien und Graue Literatur 

(Forschungsberichte, Kongressberichte), die in der Bundesrepublik Deutschland, Österreich 

oder der Schweiz erscheinen. Bei Aufsätzen aus Online-Zeitschriften und bei Grauer 

Literatur ist im Standortvermerk zunehmend ein Link zum Volltext im Web vorhanden. 

Fachgebiete: Soziologie, Politikwissenschaft, Sozialpolitik, Sozialpsychologie, Bildungsforschung, 

Kommunikationswissenschaften, Demographie, Ethnologie, historische Sozialforschung, 

Methoden der Sozialforschung, Arbeitsmarkt- und Berufsforschung sowie 

weitere interdisziplinäre Gebiete der Sozialwissenschaften wie Frauenforschung, Freizeitforschung, 

Gerontologie oder Sozialwesen. 

Bestand: Sommer 2006 ca. 335.000 Literaturnachweise 

Jährlicher Zuwachs: ca. 14.000 

Quellen: Zeitschriften, Monographien einschließlich Beiträgen in Sammelwerken sowie Graue 

Literatur. SOLIS wird vom IZ Sozialwissenschaften in Kooperation mit dem Bundesinstitut 

für Bevölkerungsforschung in Wiesbaden, der Freien Universität Berlin - Fachinformationsstelle 

Publizistik, dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung der Bundesagentur 

für Arbeit in Nürnberg, den Herausgebern der Zeitschrift für Politikwissenschaft 

und dem Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung hergestellt. Weitere 

Absprachen bestehen mit der Zentralstelle für Psychologische Information und Dokumentation 

in Trier und mit dem Deutschen Institut für Internationale Pädagogische Forschung 

in Frankfurt/Main. 

Zugang zu den Datenbanken 

Der Abruf von Informationen aus den Datenbanken FORIS und SOLIS ist prinzipiell kostenpflichtig. 

Beide Datenbanken sind in jeweils unterschiedlichen fachlichen Umgebungen über folgende 

Hosts zugänglich: 

STN International GBI 

The Scientific & Technical Gesellschaft für Betriebswirt- 

Information Network schaftliche Information mbH 

Postfach 24 65 Postfach 81 03 60 

76012 Karlsruhe 81903 München 

Deutschland Deutschland 

Tel.:+49 (0)7247-80 85 55 Tel.:+49 (0)89-99 28 79-0 

www.stn-international.de www.gbi.de/_de 

An nahezu allen Hochschulstandorten sowohl in Deutschland als auch in Österreich und der 

Schweiz sind beide Datenbanken auf der Basis von Pauschalabkommen mit den Hosts - z.B. für 

das GBI wiso-net - in der Bibliothek oder über Institutsrechner für die Hochschulangehörigen frei 

zugänglich.

infoconnex - der neue interdisziplinäre Informationsdienst bietet Individualkunden günstige Jahrespauschalpreise 

für den Zugang zu den Datenbanken SOLIS und FORIS. Zudem stehen in infoconnex 

seit Sommer 2006 im Rahmen von DFG-Nationallizenzen auch sechs Datenbanken des 

Herstellers Cambridge Scientific Abstracts (CSA) zur Recherche an Hochschulen und wissenschaftlichen 

Einrichtungen zur Verfügung. Das sind die Sociological Abstracts, Social Services 

Abstracts, PAIS International, Worldwide Political Science Abstracts, Applied Social Sciences 

Index and Abstracts (ASSIA) und der Physical Education Index. Darüber hinaus kann über infoconnex 

in der Literaturdatenbank DZI SoLit des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen und 

in Literaturdatenbanken zu Pädagogik und Psychologie recherchiert werden (www.infoconnex.de). 

Im Internetangebot des IZ bzw. der GESIS steht - neben weiteren kostenfrei zugänglichen Datenbanken 

- ein Ausschnitt aus der FORIS-Datenbank mit Projektbeschreibungen der letzten Jahre 

für inhaltliche und formale Suchen zur Verfügung; dadurch besteht darüber hinaus die Möglichkeit, 

bereits gemeldete Projekte auf Aktualität zu prüfen sowie jederzeit neue Projekte für eine 

Aufnahme in FORIS mitzuteilen. 

Beratung bei der Nutzung sozialwissenschaftlicher Datenbanken 

Zur Unterstützung Ihrer eigenen Suche in den Datenbanken FORIS und SOLIS bietet das IZ entsprechende 

Rechercheinstrumente an, z.B. den Thesaurus oder die Klassifikation Sozialwissenschaften. 

Selbstverständlich beraten wir Sie auch jederzeit bei der Umsetzung sozialwissenschaftlicher 

Fragestellungen in effektive Suchstrategien in unseren Datenbanken. 

Auftragsrecherchen 

In Ihrem Auftrag und nach Ihren Wünschen führt das IZ kostengünstig Recherchen in den Datenbanken 

FORIS und SOLIS durch. Darüber hinaus werden Informationen aus weiteren nationalen 

und internationalen Datenbanken zu sozialwissenschaftlichen und/oder fachübergreifenden Themengebieten 

zusammengestellt. 

Informationstransfer von und nach Osteuropa 

Die Abteilung Informationstransfer in der GESIS-Servicestelle Osteuropa fördert die Ost-West- 

Kommunikation in den Sozialwissenschaften. Sie unterstützt die internationale Wissenschaftskooperation 

mit einer Vielzahl von Informationsdiensten. 

Eine wichtige Informationsquelle für Kontakte, Publikationen oder Forschung bietet in diesem 

Zusammenhang auch der Newsletter „Sozialwissenschaften in Osteuropa“, der viermal jährlich in 

englischer Sprache erscheint.

Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst - soFid 

Regelmäßige Informationen zu neuer Literatur und aktueller sozialwissenschaftlicher Forschung 

bietet das IZ mit diesem Abonnementdienst, der sowohl in gedruckter Form als auch auf CD-ROM 

bezogen werden kann. Er ist vor allem konzipiert für diejenigen, die sich kontinuierlich und längerfristig 

zu einem Themenbereich informieren wollen. 

soFid ist zu folgenden Themenbereichen erhältlich: 

• Allgemeine Soziologie 

• Berufssoziologie 

• Bevölkerungsforschung 

• Bildungsforschung 

• Familienforschung 

• Frauen- und Geschlechterforschung 

• Freizeit - Sport - Tourismus 

• Gesellschaftlicher Wandel in den 

neuen Bundesländern 

• Gesundheitsforschung 

• Industrie- und Betriebssoziologie 

• Internationale Beziehungen + 

Friedens- und Konfliktforschung 

• Jugendforschung 

• Kommunikationswissenschaft: 

Massenkommunikation - Medien - 

Sprache 

sowiNet - Aktuelle Themen im Internet 

• Kriminalsoziologie + Rechtssoziologie 

• Kultursoziologie + Kunstsoziologie 

• Methoden und Instrumente der 

Sozialwissenschaften 

• Migration und ethnische Minderheiten 

• Organisations- und Verwaltungsfor- 

schung 

• Osteuropaforschung 

• Politische Soziologie 

• Religionsforschung 

• Soziale Probleme 

• Sozialpolitik 

• Sozialpsychologie 

• Stadt- und Regionalforschung 

• Umweltforschung 

• Wissenschafts- und Technikforschung 

Zu gesellschaftlich relevanten Themen in der aktuellen Diskussion werden in der Reihe sowiOnline 

Informationen über sozialwissenschaftliche Forschungsprojekte und Veröffentlichungen auf 

Basis der Datenbanken FORIS und SOLIS zusammengestellt. In der Reihe sowiPlus werden solche 

Informationen darüber hinaus mit Internetquellen unterschiedlichster Art (aktuelle Meldungen, 

Dokumente, Analysen, Hintergrundmaterialien u.a.m.) angereichert. Alle Themen sind zu finden 

unter www.gesis.org/Information/sowiNet. 

Forschungsübersichten 

Dokumentationen zu speziellen sozialwissenschaftlichen Themengebieten, Ergebnisberichte von 

Forschungs- und Entwicklungsarbeiten des IZ, Tagungsberichte und State-of-the-art-Reports werden 

in unregelmäßigen Abständen in verschiedenen Reihen herausgegeben.

Internet-Service 

Die Institute der GESIS (Gesellschaft Sozialwissenschaftlicher Infrastruktureinrichtungen e.V.) 

IZ (Informationszentrum Sozialwissenschaften, Bonn) 

ZA (Zentralarchiv für Empirische Sozialforschung an der Universität zu Köln) und 

ZUMA (Zentrum für Umfragen, Methoden und Analysen, Mannheim) 

bieten unter 

www.gesis.org 

gemeinsam Informationen zum gesamten Spektrum ihrer Infrastrukturleistungen sowie Zugang zu 

Informations- und Datenbeständen. 

Unter dem Menü-Punkt „Literatur- & Forschungsinformation“ bietet das IZ nicht nur Zugang 

zu einem Ausschnitt aus der Forschungsprojektdatenbank FORIS, sondern zu einer Reihe weiterer 

Datenbanken und Informationssammlungen: 

• Die Datenbank SOFO - sozialwissenschaftliche Forschungseinrichtungen - enthält Angaben 

zu universitären und außeruniversitären Instituten in der Bundesrepublik Deutschland in den 

Bereichen Soziologie, Politikwissenschaft, Psychologie, Erziehungswissenschaft, Kommunikationswissenschaft, 

Wirtschaftswissenschaft, Bevölkerungswissenschaft, Geschichtswissenschaft 

sowie Arbeitsmarkt- und Berufsforschung. Gesucht werden kann nach Namen(steilen), 

Fachgebiet, Ort, Bundesland sowie organisatorischer Zuordnung (Hochschule, außeruniversitäre 

Forschung oder öffentlicher Bereich). 

Neben Adressen, herausgegebenen Schriftenreihen u.ä. verweisen Hyperlinks ggf. auf die jeweiligen 

Homepages der Institutionen. Darüber hinaus gelangt man über einen weiteren Hyperlink 

zu allen Projektbeschreibungen eines Instituts, die in den letzten drei Jahren in die Forschungsdatenbank 

FORIS aufgenommen wurden (www.gesis.org/information/SOFO). 

• Die Datenbank INEastE - Social Science Research INstitutions in Eastern Europe - bietet 

Tätigkeitsprofile zu sozialwissenschaftlichen Einrichtungen in vierzehn osteuropäischen Ländern. 

Ähnlich wie in SOFO, können auch hier die Institutionen durchsucht werden nach Namensteilen, 

Ort, Land, Personal, Fachgebiet, Tätigkeitsschwerpunkt und organisatorischer Zuordnung. 

Die zumeist ausführlichen Institutsbeschreibungen in englischer Sprache sind durch 

weiterführende Hyperlinks zu den Institutionen ergänzt 

(www.gesis.org/Information/Osteuropa/INEastE). 

• Sozialwissenschaftliche Zeitschriften in Deutschland, Österreich und der Schweiz stehen in 

einer weiteren Datenbank für Suchen zur Verfügung. Es handelt sich dabei um Fachzeitschriften, 

die vom IZ in Kooperation mit weiteren fachlich spezialisierten Einrichtungen regelmäßig 

für die Literaturdatenbank SOLIS gesichtet und ausgewertet werden. Standardinformationen 

sind Zeitschriftentitel, Herausgeber, Verlag und ISSN - Redaktionsadresse und URL zur Homepage 

der Zeitschrift werden sukzessive ergänzt. Immer vorhanden ist ein Link zur Datenbank 

SOLIS, der automatisch eine Recherche beim GBI-Host durchführt und die in SOLIS gespeicherten 

Titel der Aufsätze aus der betreffenden Zeitschrift kostenfrei anzeigt; weitere Informationen 

zu den Aufsätzen wie Autoren oder Abstracts können gegen Entgelt direkt angefordert 

werden. Die Datenbank befindet sich noch im Aufbau; eine alphabetische Liste aller 

ausgewerteten Zeitschriften aus den deutschsprachigen Ländern kann jedoch im PDF-Format 

abgerufen werden.

Zu sozialwissenschaftlichen Zeitschriften in Osteuropa liegen ausführliche Profile vor, die in 

alphabetischer Reihenfolge für die einzelnen Länder ebenfalls abrufbar sind. Der Zugang erfolgt 

über www.gesis.org/Information/Zeitschriften. 

Über weitere Menü-Hauptpunkte werden u.a. erreicht: 

• die Linksammlung SocioGuide, die - gegliedert nach Ländern und Sachgebieten - Zugang zu 

Internetangeboten in den Sozialwissenschaften bietet (www.gesis.org/SocioGuide) sowie 

• der GESIS-Tagungskalender (www.gesis.org/Veranstaltungen) mit Angaben zu Thema/ Inhalt, 

Termin, Ort, Land, Kontaktadresse bzw. weiterführenden Links zu nationalen und internationalen 

Tagungen und Kongressen in den Sozialwissenschaften sowie zu Veranstaltungen in und 

zu Osteuropa im Bereich der Transformationsforschung. 

Elektronischer Service des IZ 

Das IZ-Telegramm, das vierteljährlich über Neuigkeiten und Wissenswertes aus dem IZ berichtet 

sowie der Newsletter „Social Science in Eastern Europe“ können auch in elektronischer Version 

bezogen werden. Ein E-mail-Abonnement des IZ-Telegramms erhalten Sie über 

listserv@listserv.bonn.iz-soz.de; Textfeld: subscribe iz-telegramm IhrVorname IhrNachname 

Der Betreff bleibt leer, statt IhrVorname IhrNachname können Sie auch anonymous eingeben. 

Für den Newsletter gilt: 

listserv@listserv.bonn.iz-soz.de; Text im Betreff: subscribe oenews 

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Umfassende und aktuelle Informationen zum Gesamtangebot der Serviceleistungen des IZ inklusive 

Preise, Download- und Bestellmöglichkeiten finden Sie im Internet - alles auf einen Blick unter: 

www.gesis.org/IZ/IZ-uebersicht.htm 

GESIS - Gesellschaft Sozialwissenschaftlicher Infrastruktureinrichtungen e.V. 

Informationszentrum 

Sozialwissenschaften 

Abteilung Informationstransfer 

Lennéstraße 30 in der GESIS-Servicestelle Osteuropa 

53113 Bonn Schiffbauerdamm 19 • 10117 Berlin 

Deutschland Deutschland 

Tel.:+49 (0)228-2281-0 Tel.:+49 (0)30-23 36 11-0 

Fax:+49 (0)228-2281-120 Fax:+49 (0)30-23 36 11-310 

E-mail:iz@bonn.iz-soz.de E-mail:iz@berlin.iz-soz.de

Sozialwissenschaftlicher Fachinformationsdienst - soFid - Sowiport

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