High Performance - HPO

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3. Der Überbauungsplan Sie kennen Richtung und Ziel. Sie kennen die Realität. Bevor Sie sich ans Optimieren machen, brauchen Sie die Übersicht. Richtig gut werden Sie nur, wenn Sie sich am Bild des idealen Unternehmens orientieren: Wie würden Sie Ihr Unternehmen auf der grünen Wiese bauen? Wie viel Organisation brauchen Sie überhaupt? Wie viele unnötige Schnittstellen existieren in Ihrem Unternehmen? Wie klar sind die Verantwortlichkeiten in Ihrem Unternehmen? Welche Engpässe bremsen die Performance Ihres Unternehmens? Der Überbauungsplan eines Hochleistungsunternehmens orientiert sich konsequent am Ideal. Er vermeidet Kompromisse. Er adressiert Engpässe. Nicht alle. Aber alle, deren Beseitigung Ihre Leistung nachhaltig verbessern. Wir erarbeiten mit Ihnen das massgeschneiderte Makrodesign für Ihr Unternehmen. Wir wollen wissen, wo die Hebel zur Leistungssteigerung liegen. Wir ändern nicht um des Änderns willen. Wir haben die Übersicht. Und die Methode: Modelingplan 5M © . Erst das richtige Makrodesign ermöglicht High Performance. „Good is the enemy of great. JIM COLLINS.
4. Der Detailplan Sie haben den Rahmen definiert. Sie haben ein klares inneres Bild Ihres Idealunternehmens. Gleichzeitig richten Sie Ihr Augenmerk auf die aktuelle Situation Ihres Realunternehmens. Wie erreichen Sie nun eine nachhaltige Leistungssteigerung? Eine High Performance Organisation entsteht Schritt für Schritt. Die im Makrodesign definierte Vision des idealen Unternehmens ermöglicht die Konzentration auf die wichtigsten Unterschiede zwischen Ist und Soll. Und damit auf die wirksamsten Hebel der Leistungssteigerung. Dort setzen wir mit aller Konsequenz an, tief im Detail und unter Einsatz von bewährten Methoden: Processplan 7P © zur systematischen Optimierung der Prozesse und Marktleistungen Infoplan 7I © zur Neuausrichtung der Informationssysteme Humanplan 7H © zur Neudefinition der Anforderungen an die Mitarbeiter Cultureplan 7C © zur Verankerung der Veränderungen in der Kultur Dialogueplan 7D © zur Gestaltung der optimalen Kommunikation Hochleistungsunternehmen machen im Detail keine Kompromisse. Sie wissen, welche Prozesse, Systeme und Mitarbeiter kritisch für den Erfolg sind. Wir definieren mit Ihnen im Detail die optimalen Voraussetzungen für Ihren unternehmerischen Erfolg. Und das konsequent bis zur zertifizierbaren Prozessbeschreibung, bis zum Anforderungsprofil für Schlüsselmitarbeiter und bis zum Blue Print für Systemanpassungen. Im Mikrodesign setzen wir die Hebel am richtigen Ort an. „Perfection is achieved, not when there is nothing more to add, but when there is nothing left to take away. ANTOINE DE SAINT-EXUPERY
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Seite 3 und 4: Das Vorgehen Schritt für Schritt z
Seite 5: 2. Das Fundament Bevor Sie sich an
Seite 9 und 10: 6. Die Bauherrschaft Wollen Sie wir
Seite 11: „An architect must be capable of

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