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Jahresbericht 2009. - RailAway

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Das <strong>RailAway</strong>-Team<br />

Geschäftsfeld Gruppenreisen<br />

Gesamtverantwortung Gruppenreisen SBB ab 2010 bei <strong>RailAway</strong><br />

Das Gruppenreisegeschäft SBB <strong>RailAway</strong> ging<br />

2009 deutlich zurück. Es knüpfte im Geschäftsjahr<br />

nicht mehr an die positive Entwicklung der Vorjahre<br />

an und entsprach ebenso wenig den zu optimistisch<br />

gesetzten Zielen.<br />

Gründe dafür gibt es viele. Die Wirtschaftskrise traf<br />

zum einen das Portemonnaie der beiden Hauptzielgruppen,<br />

der Firmen und Vereine, zum anderen<br />

die Incoming-Touristengruppen.<br />

Markt Schweiz: durchzogen<br />

Einen leichten Aufwärtstrend verzeichnete das Segment<br />

Gruppen-Touroperating (GTO). Dank der Zusammenarbeit<br />

mit Aare Seeland Mobil (ASM), deren Programm<br />

«Erlebnis Schweiz» erfolgreich lief, verzeichnete dieses<br />

Profit Center 2009 wieder eine leichte Umsatzsteigerung.<br />

Das ambitionierte Umsatzziel aber wurde verfehlt.<br />

Die Schulen legten 2009, wie bereits in den Vor jahren,<br />

leicht zu. Sie erreichten beinahe den anvisierten Jahresumsatz.<br />

Den stärksten Einbruch im 2009 verbuchte das im<br />

Vorjahr aufblühende Chartergeschäft. Als eine der<br />

Hauptzielgruppen im Geschäftsfeld verzeichneten die<br />

Firmen einen weitaus schlechteren Verlauf als erwartet.<br />

Der Umsatzrückgang von über 30% geht auf die<br />

Wirtschaftskrise zurück.<br />

Christoph Leu<br />

Annina Tzaud<br />

Laetitia Guignard<br />

Ueli Röösli<br />

Das Profit Center Erlebnisreisen schliesst unter den<br />

Zielen ab. Einen Lichtblick stellen die Führerstandsfahrten<br />

dar. Sie legten im Vergleich zum Vorjahr erneut zu.<br />

Incoming: Standards gefragt<br />

Weniger Umsatz als im Vorjahr generierte das Incoming-<br />

Geschäft des Charter- und Gruppen-Touroperatings.<br />

Hingegen hält der positive Trend bei den standardisierten<br />

Angeboten im Incoming-Verkehr an. Hier wurden<br />

nicht nur die Vorjahreszahlen, sondern auch die Ziele<br />

deutlich übertroffen.<br />

Neu aufgestellt in die Zukunft<br />

Im Rahmen des 2009 lancierten Projekts NAG (Neuausrichtung<br />

Gruppenreisen) wurden Massnahmen<br />

zur Trendwende eingeleitet. Dass das Gruppen reisejahr<br />

2010 erfreulich ausfallen wird, sollen Änderungen<br />

in der Organisation und in den Prozessen wie auch<br />

innovative und marktbeeinflussende Projekte bewirken.<br />

Ausserdem wurde per Anfang 2010 die Gesamtverantwortung<br />

für den Gruppenreisemarkt von den SBB<br />

an die <strong>RailAway</strong> übertragen.<br />

Chantal Wild<br />

Gil-Dominique Matthey<br />

Barbara Zingg<br />

Marianne Schüpbach<br />

Doris Jeisy-Good<br />

Auszug<br />

Umsatz in CHF 17,5 Mio.<br />

Anzahl Personen 290 000<br />

Die erhoffte sanfte Entwicklung im Gruppenreisemarkt<br />

traf nicht ein. Den grössten Rückschlag<br />

erlitt das Chartergeschäft mit mehr<br />

als 30%.<br />

In den Gruppen-Standardgeschäften<br />

im Incoming-Verkehr konnten sowohl die<br />

Passagier- wie auch die Umsatzzahlen<br />

leicht gesteigert werden.<br />

Lichtblicke sind die Mehrverkäufe bei den<br />

Schulen Schweiz und die steigende Nachfrage<br />

bei den Führerstandsfahrten.<br />

SBB <strong>RailAway</strong> ist ab 2010 verantwortlich<br />

für das gesamte Gruppen reisegeschäft<br />

der SBB und erhofft sich durch neue Impulse<br />

eine Geschäftserholung.<br />

Urs Hochuli<br />

Isabelle Sproll-Imhasly<br />

Henri Heizmann<br />

Urs Hochuli<br />

Leiter Geschäftsfeld<br />

Gruppen (ab 1.10. 2009)<br />

Tamara Müller<br />

Claudia Schermbach<br />

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