Jahresbericht 2009. - RailAway
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Das <strong>RailAway</strong>-Team<br />
Geschäftsfeld Gruppenreisen<br />
Gesamtverantwortung Gruppenreisen SBB ab 2010 bei <strong>RailAway</strong><br />
Das Gruppenreisegeschäft SBB <strong>RailAway</strong> ging<br />
2009 deutlich zurück. Es knüpfte im Geschäftsjahr<br />
nicht mehr an die positive Entwicklung der Vorjahre<br />
an und entsprach ebenso wenig den zu optimistisch<br />
gesetzten Zielen.<br />
Gründe dafür gibt es viele. Die Wirtschaftskrise traf<br />
zum einen das Portemonnaie der beiden Hauptzielgruppen,<br />
der Firmen und Vereine, zum anderen<br />
die Incoming-Touristengruppen.<br />
Markt Schweiz: durchzogen<br />
Einen leichten Aufwärtstrend verzeichnete das Segment<br />
Gruppen-Touroperating (GTO). Dank der Zusammenarbeit<br />
mit Aare Seeland Mobil (ASM), deren Programm<br />
«Erlebnis Schweiz» erfolgreich lief, verzeichnete dieses<br />
Profit Center 2009 wieder eine leichte Umsatzsteigerung.<br />
Das ambitionierte Umsatzziel aber wurde verfehlt.<br />
Die Schulen legten 2009, wie bereits in den Vor jahren,<br />
leicht zu. Sie erreichten beinahe den anvisierten Jahresumsatz.<br />
Den stärksten Einbruch im 2009 verbuchte das im<br />
Vorjahr aufblühende Chartergeschäft. Als eine der<br />
Hauptzielgruppen im Geschäftsfeld verzeichneten die<br />
Firmen einen weitaus schlechteren Verlauf als erwartet.<br />
Der Umsatzrückgang von über 30% geht auf die<br />
Wirtschaftskrise zurück.<br />
Christoph Leu<br />
Annina Tzaud<br />
Laetitia Guignard<br />
Ueli Röösli<br />
Das Profit Center Erlebnisreisen schliesst unter den<br />
Zielen ab. Einen Lichtblick stellen die Führerstandsfahrten<br />
dar. Sie legten im Vergleich zum Vorjahr erneut zu.<br />
Incoming: Standards gefragt<br />
Weniger Umsatz als im Vorjahr generierte das Incoming-<br />
Geschäft des Charter- und Gruppen-Touroperatings.<br />
Hingegen hält der positive Trend bei den standardisierten<br />
Angeboten im Incoming-Verkehr an. Hier wurden<br />
nicht nur die Vorjahreszahlen, sondern auch die Ziele<br />
deutlich übertroffen.<br />
Neu aufgestellt in die Zukunft<br />
Im Rahmen des 2009 lancierten Projekts NAG (Neuausrichtung<br />
Gruppenreisen) wurden Massnahmen<br />
zur Trendwende eingeleitet. Dass das Gruppen reisejahr<br />
2010 erfreulich ausfallen wird, sollen Änderungen<br />
in der Organisation und in den Prozessen wie auch<br />
innovative und marktbeeinflussende Projekte bewirken.<br />
Ausserdem wurde per Anfang 2010 die Gesamtverantwortung<br />
für den Gruppenreisemarkt von den SBB<br />
an die <strong>RailAway</strong> übertragen.<br />
Chantal Wild<br />
Gil-Dominique Matthey<br />
Barbara Zingg<br />
Marianne Schüpbach<br />
Doris Jeisy-Good<br />
Auszug<br />
Umsatz in CHF 17,5 Mio.<br />
Anzahl Personen 290 000<br />
Die erhoffte sanfte Entwicklung im Gruppenreisemarkt<br />
traf nicht ein. Den grössten Rückschlag<br />
erlitt das Chartergeschäft mit mehr<br />
als 30%.<br />
In den Gruppen-Standardgeschäften<br />
im Incoming-Verkehr konnten sowohl die<br />
Passagier- wie auch die Umsatzzahlen<br />
leicht gesteigert werden.<br />
Lichtblicke sind die Mehrverkäufe bei den<br />
Schulen Schweiz und die steigende Nachfrage<br />
bei den Führerstandsfahrten.<br />
SBB <strong>RailAway</strong> ist ab 2010 verantwortlich<br />
für das gesamte Gruppen reisegeschäft<br />
der SBB und erhofft sich durch neue Impulse<br />
eine Geschäftserholung.<br />
Urs Hochuli<br />
Isabelle Sproll-Imhasly<br />
Henri Heizmann<br />
Urs Hochuli<br />
Leiter Geschäftsfeld<br />
Gruppen (ab 1.10. 2009)<br />
Tamara Müller<br />
Claudia Schermbach<br />
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