Pfarrneuwahlen Leitfaden - Reformierte Kirche Kanton Zürich

d) Wahlverfahren mit ausserordentlicher Berufung
4.19 Will die Kirchenpflege Kandidatinnen oder Kandidaten vorschlagen, die bereits in der Gemeinde
pfarramtlich tätig sind oder waren, so kann sie noch vor der ersten einzuberufenden
Kirchgemeindeversammlung das Einverständnis der vorzuschlagenden Person mit einer Wahl
sowie die Wählbarkeitserklärung des Kirchenrates einholen, um der Kirchgemeindeversammlung
eine Wahl auf dem Weg der ausserordentlichen Berufung ohne Bestellung einer Pfarrwahlkommission
zu beantragen (§ 14 Absatz 1 Satz 1 PfarrwahlVO). Den amtierenden Pfarrerinnen
und Pfarrer stehen dabei sinngemäss die gleichen Rechte zu wie im ordentlichen
Wahlverfahren (§ 14 Absatz 1 Satz 2 PfarrwahlVO; vgl. Ziffern 3.4 ff.).
4.20 Erfolgt die Pfarrwahl durch die Kirchgemeindeversammlung, so kann sie sofort vorgenommen
werden, andernfalls gilt die Zustimmung der Kirchgemeindeversammlung zum Antrag
der Kirchenpflege als Wahlempfehlung zuhanden der Stimmberechtigten an der Urne (§ 14
Absatz 2 PfarrwahlVO; vgl. Ziffer 4.16). Kommt die Wahl zustande, so wird gemäss §§ 12
und 13 PfarrwahlVO vorgegangen. Andernfalls hat die Kirchgemeindeversammlung eine
Pfarrwahlkommission zu wählen, und es findet das ordentliche Wahlverfahren statt (§ 14 Absatz
3 PfarrwahlVO; vgl. Ziffer 4.17 f.).
e) Schematische Darstellung
4.21 Zur schematischen Darstellung des ordentlichen Wahlverfahrens mit Pfarrwahlkommission
und des Wahlverfahrens mit ausserordentlicher Berufung vgl. den Anhang.
RK= ^ìëï~ÜäîÉêÑ~ÜêÉå=
a) Ziel und Grundsätze
5.1 Ziel des Auswahlverfahrens ist es, für die Gemeinde die geeignetste Pfarrerin oder den geeignetsten
Pfarrer zu finden. Um dieses Ziel zu erreichen, soll sich die Pfarrwahlkommission
Zeit lassen (vgl. Ziffern 1.2 und 1.3). Entsprechend frühzeitig ist nach Bekanntwerden einer
Stellenvakanz mit der Vorbereitung einer Neuwahl zu beginnen.
5.2 Verschwiegenheit und Diskretion sind im ganzen Auswahlverfahren wichtig, einerseits im
Blick auf den Persönlichkeitsschutz der Bewerberinnen und Bewerber, anderseits um die
Funktionsfähigkeit und Unabhängigkeit der Pfarrwahlkommission zu wahren.
b) Vorbereitung
5.3 Vorab gilt es zu klären, welche Erwartungen an die künftige Pfarrerin, den künftigen Pfarrer
gestellt werden. Dies setzt eine Standortbestimmung in Bezug auf die Kirchgemeinde voraus.
Die Pfarrwahlkommission hat sich namentlich zuerst bewusst zu werden, welche Schwerpunkte
in der Gemeindearbeit in Zukunft gesetzt werden sollen.
5.4 In Kirchgemeinden mit mehreren Pfarrstellen ist das Gespräch mit den verbleibenden Amtsinhaberinnen
und Amtsinhabern zu führen. Es ist insbesondere zu prüfen, ob diese ihr Aufgabenprofil
verändern und neue Schwerpunkte setzen möchten. Im Weiteren ist auch der
Teamsituation (Alter, Geschlecht) Beachtung zu schenken.
5.5 Es gilt zu klären, ob das Pfarrhaus gleichzeitig Ort der Begegnung zwischen Pfarrerin oder
Pfarrer und Gemeinde sein soll und die Gemeinde ein «offenes Pfarrhaus» erwartet oder ob
dieses in erster Linie Wohnsitz der Amtsinhaberin, des Amtsinhabers sein soll. Zudem sind
die Erwartungen der Gemeinde an die künftigen Stelleninhaberin bzw. den künftigen Stellen-
MTKMRKOMNOLq~åà~=qêçëíLj~êíáå=o∏Üä= S