Ein soziales Unternehmen für Menschen mit einer ... - Stiftung MBF

Pro Infirmis
Rheinfelden und die
Stiftung MBF rücken
näher zusammen
Pro Infirmis unterstützt Men-
schen in kritischen Lebens-
situationen bei der Bewälti-
gung von behinderungsbe-
dingten Schwierigkeiten und
bei der Gestaltung des
Alltags. Die Stiftung MBF hat
sich entschlossen mit der
Pro Infirmis Rheinfelden bezüg-
lich Sozialberatung für un-
sere Menschen mit einer Behin-
derung zusammen zu arbeiten.
Die Sozialberatung fördert
die soziale Integration von Men-
schen mit Behinderung im
Sinne der Teilnahme am gesell-
schaftlichen Leben. Die
Pflege des sozialen Umfeldes
ist dabei ein zentrales Anliegen
und wird soweit wie mög-
lich in den Beratungsprozess
Ein aufregender
rauchiger Abend
auf der WG
am Chaisteberg
Am 16.06.2011 um 19:21
ertönte in der WG am Chaiste-
berg der Feueralarm. Es
qualmte aus den Fenstern des
Estrichs. Eine Angestellte
befand sich im Estrich und war
im Feuer eingeschlossen.
Auf der Treppe lag eine Person
mit Verletzungen nachdem
Sie nach Auslösung des Alarms
gestürzt war.
Grundsätzlich klingt dies nach
einem sehr bedrohlichen
Zustand. Dies gilt jedoch glück-
licherweise nicht für diesen
Abend. Die Feuerwehr Kaisten
kam einige Tage zuvor mit
einer Bitte auf die Stiftung MBF
zu. Regelmässig werden
Feuerwehrübungen in Firmen
und Institutionen durchge-
führt, um den Notfall realistisch
darstellen zu können. Diese
Übungen dienen dazu die
Arbeitsabläufe und die Zusam-
menarbeit der unterschied-
lichen Rettungskräfte zu prüfen
und ggf. Verbesserungen
abzuleiten.
Sehr gerne sind wir der Bitte
nachgekommen, da eine
Feuerwehrübung der Stiftung
MBF die einmalige Chance
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einbezogen. Durch eine Stärkung
der eigenen Ressour-
cen und die Vermittlung von
Ressourcen Dritter soll die
Eigenständigkeit von Menschen
mit Behinderung gefördert
werden. Die Beratungen rich-
ten sich nach den Grund-
sätzen der Sozialberatung der
Pro Infirmis, welche in ihrem
Leitbild, ihrem Dienstleistungskonzept
und ihrem Qualitäts-
management geregelt sind.
Ausgebildetes Personal in So-
zialberatung führt die Bera-
tungen entweder in den Räum-
lichkeiten der Stiftung MBF
oder in der Beratungsstelle der
Pro Infirmis in Rheinfelden
durch. Sie beraten bei Fragen
bezüglich Behinderung, Klä-
rung von Sozialversicherungsfragen,
Abklärung und Ver-
mittlung von Fachstellen, Heim-
plätzen, Werkstätten, Entlas-
tung, TimeOut Plätzen, Beglei-
tetes Wohnen, Selbsthilfe-
bietet, den Notfall mit allen Ab-
läufen realistisch abzubilden.
Nachdem der Alarm losgegan-
gen ist, verliessen alle sie-
ben Klienten und vier Angestell-
ten das Gebäude. Einige
Klienten wurden direkt durch
die Angestellten begleitet.
Andere gingen selbstständig
zu dem ihnen bekannten
Sammelplatz. Es entstand kei-
nerlei Panik und es lief alles
sehr ruhig ab. Ausser den zwei
Verletzten Angestellten,
die im Gebäude zurück blieben,
hatten alle vorschriftsge-
mäss den Sammelplatz erreicht
und warteten nun auf die
Rettungskräfte.
Es vergingen einige Minuten
bis die ersten Rettungs-
kräfte die WG am Chaisteberg
erreichten. Bei dieser ers-
ten Alarmierung waren zu weni-
ge Rettungskräfte vor Ort,
sodass ein weiteres Mal eine
Alarmierung erfolgte. Dann
erst nach weiteren Minuten traf
der Grossteil der Rettungs-
kräfte ein.
Nach ca. 20 Minuten nachdem
Brandalarm erfolgte, wurden
die Klienten und Angestellten
mit Hilfe der Samariter und
Feuerwehr zum Verletztenstützpunkt
gebracht, welcher in der
Garage des Nachbars auf-
gebaut wurde. Derweil sicherte
die Feuerwehr die Strasse,
gruppen, Ferien- und Freizeit-
angeboten, Abklärung und
Unterstützungsmöglichkei-
ten bei finanziellen Problem-
stellungen, Casemanage-
ment und Mediation. Ebenso
bieten Sie Beratung von
Betreuenden und Angehöri-
gen an. Die Leistungen der
Beratungsstelle Pro Infirmis
sind mittels eines Leistungs-
vertrages der Pro Infirmis
Schweiz mit dem Bundesamt
für Sozialversicherung (BSV)
geregelt. Das BSV subventio-
niert die Leistung der Pro
Infirmis zu 2/3 der Gesamtkos-
ten. Die Stiftung MBF übernimmt
die Finanzierung des
nicht subventionierten Leistungsanteils
im Rahmen des
jährlich festgelegten Kosten-
dachs und leistet einen
Sockelbeitrag an die Dienstleistung
Sozialberatung
der Pro Infirmis Rheinfelden.
Die Triage ist bei unserer
ortete den Brandherd und
bereitete die Verletztenrettung
im Estrich und auf der Treppe
vor. Währenddessen traf die
Atemschutztruppe ein, welche
die Person aus dem Estrich
durch das Fenster und über die
Leiter rettete.
30 Minuten nach Auslösung
des Brandalarms waren alle
Klienten und Angestellten aus
dem Gebäude evakuiert und
sicher am Verletztenstützpunkt
angekommen. Die Betreuung
durch die Samariter verlief rei-
bungslos und einige Klienten
übernahmen die Rolle der Ver-
letzten und liessen sich ver-
sorgen und betreuen. Auch hier
entstand keinerlei Panik. Bei
all diesem Trubel ist es jedoch
nicht verwunderlich, dass
einigen Klienten leichte Nervo-
sität und Unsicherheit im Ge-
sicht abzulesen war.
Der Verlauf der Übung wurde
im Nachgang mit allen Beteilig-
ten besprochen und erste
Verbesserungspotentiale wur-
den gezogen. Nach Ablauf
dieses ereignisreichen Abends
sind sich alle darüber einig,
dass es mit dieser Übung mög-
lich war, Antworten auf eine
Vielzahl von Fragen zu erhalten
und auch Verständnis für die
Situation und Arbeit des anderen
zu erhalten.
Die Feuerwehr weiss nun, was
Kontaktstelle Klienten (KoK)
angesiedelt. Wenn die
Beratung über die Kontakt-
stelle für Menschen mit
einer Behinderung initialisiert
wird, gilt die Beratung für
die Klienten, insofern sie wäh-
rend der Arbeitszeit statt-
findet, als Arbeitszeit. Bei In-
teresse und Fragen steht
Ihnen die Kontaktstelle Klienten,
Carolin Bäurer, Telefon-
nummer 062 866 12 40 gerne
zur Verfügung.
Caroline Bäurer
Kontaktstelle Klienten
es heisst Menschen mit Be-
hinderung zu evakuieren, wie
ihre Abläufe im Notfall statt-
finden, wie lange es dauert bis
die ersten Personen eintref-
fen und vieles mehr. Die WG
am Chaisteberg, weiss bei-
spielswiese nun wie ihre Klien-
ten auf den Notfall reagie-
ren könnten, welche Fragen
die Angestellten den Ret-
tungskräften zu beantworten
haben und ob die Klienten
sich auch von fremden Perso-
nen begleiten lassen.
Sicher ist auch, dass jeder der
an diesem Abend auf der
WG am Chaisteberg war, Er-
fahrungen mitgenommen
hat. Wir danken allen für den
reibungslosen Ablauf und
die tolle Zusammenarbeit. Be-
sonderer Dank gilt den frei-
willigen Verletzten.
Carena Rieger
Leiterin Wohngruppen –
Ateliers
Novartis Angestellte
im Einsatz für
Menschen mit einer
Behinderung
Mehr als 4 500 Novartis
Mitarbeitende in der Schweiz
engagierten sich am dies-
jährigen ‹Tag der Partnerschaft›.
18 Personen davon waren
in der Stiftung MBF im Einsatz.
Zusammen mit den Mitarbei-
tenden der Gruppe des Garten-
und Landschafsunterhalts
wurden in drei Gruppen Projekte
auf dem Feldhof in Frick
und in der Schnittgrünan-
lage in Elfingen realisiert. Am
Tag der Partnerschaft kön-
nen Projekte realisiert werden,
die ohne die Mithilfe der
Novartis Mitarbeitenden nicht
oder nur kaum realisierbar
sind. «Es war ein sehr schöner
Tag und eine gute Erfahrung
am Abend sehen zu können,
was man geschaffen hat»,
schwärmt Christian Clausen,
Angestellter des Mahl-
und Mischzentrums Stein und
fügt augenzwinkernd hinzu
‹die meisten von uns sind Büro-
gummis und arbeiten nur
selten an der frischen Luft, da
kommt eine Abwechslung
wie gerufen›. Und auch für die
Mitarbeitenden der Gartengruppe
war es ein sehr positi-
ves Erlebnis. So konnten sie
ihren neuen Freunden zeigen,
was sie in ihrem Arbeitsalltag
so alles machen.
Der Novartis Tag der Partner-
schaft hat in der Stiftung
MBF bereits Tradition. Neben
Projekten im Feldhof fanden
schon Ausflüge in den Europapark
oder den Zoo statt.
Annigna Lutz
Assistentin Geschäftsleitung
Leiterin Kommunikation
Garten- und Gerätehaus
in der Schnittgrünanlage
in Elfingen
Eine muntere Gruppe
von Helfern und Helfer-
innen aus der Novartis konnte
am14. April um 8 Uhr von
Francesco Tucci auf dem Feld-
hof in Frick und begrüsst
werden. Nachdem die Zuteilung
in die verschiedenen
Arbeitsgruppen erfolgt ist
machten wir uns auf den Weg
nach Elfingen in die Schnitt-
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grünanlage Heristhal. Dort soll
ein Garten- und Gerätehaus
aufgebaut, Fundamente für die
Toreinfahrt und für das geplan-
te Bienenhaus erstellt werden.
Da bereits gute Vorarbeit
geleistet worden war, konnte
die Arbeit unverzüglich aufgenommen
werden, denn viel
Zeit stand nicht zur Verfügung.
Bald einmal wurden die
Konturen des Gartenhauses
sichtbar. Auch die Löcher für
die Fundamentrohre nahmen
an Breite und Tiefe zu. Die
willkommene Znünipause, bei
Kaffee, Gipfeli und Einge-
klemmten gab zu angeregten
Gesprächen und zum näher
kennenlernen Anlass.
Gestärkt wurde danach der
zweite Teil des Morgens in
Angriff genommen. Es wurde
gelocht, gegraben, ausge-
messen, ins Blei gesetzt, aufge-
baut und ausgerichtet. Kurz
vor Mittag konnte beim Garten-
haus die ‹Aufrichte› gefei-
ert, und die Löcher für die Fun-
damente bestaunt werden.
Wir begaben uns alle nach
Stein wo ein feines Mittag-
essen serviert wurde. Wie es
sich herausstellte war der
Weg über die Autobahn der
schnellere, was hiermit ein
für allemal geklärt ist. Zurück
in Elfingen wurde nun das
Dach montiert und ein erster
Regenschutz angebracht.
Auch die Fundamentrohre sind
inzwischen fachgerecht ins
Blei gesetzt worden. Unter der
fachkundigen Anleitung der
Mitanbeitenden bewährte
sich eine weitere Gruppe der
NovartishelferInnen, indem
sie mit Sägen bewaffnet den
übergrossen Cotoneaster-
sträuchen zu Leibe rückten
und den Ertrag gleich durch
den Häcksler schickten. So
verging der Nachmittag im Nu.
Das Abschlussfoto vor dem
Gartenhaus liess erkennen,
dass das Werk beinahe voll-
bracht war. Der Feinschliff wie
Streichen und Türen einset-
zen wird zu einem späteren
Zeitpunkt nachgeholt.
Um 16 Uhr fanden wir uns wie-
der auf dem Feldhof ein wo
wir von Jean-Paul Schnegg
empfangen wurden, und er
die Gruppe mit ein paar Worten
und einem warmen Dankeschön
in den wohl verdienten Feierabend
entliess. So löste sich
die Schar allseits zufrieden auf
und man bekräftigte gegen-
seitig, dass man sich bereits
wieder auf den nächsten Partnerschaftstag
freue.
Markus Schniedrig
Gruppenleiter Garten- und
Landschaftsunterhalt
Kräuterschnecke im
Feldhof in Frick
Zuerst mussten wir die
Fläche, auf der die Kräuterschnecke
geplant war,
vorbereiten. Dazu mussten wir
die bestehenden Pflanzen aus
der Rabatte entfernen und die
Erde abtragen. Nun konnten
wir eine Schicht Kies einfüllen
auf diese anschliessend die
Mauern der Kräuterschnecke
Stein für Stein aufgebaut
wurden. Bis zum Mittagessen
standen die Mauern der Kräuterschnecke.
Nach dem Essen konnten
wir mit dem Mischen der ver-
schiedenen Erden beginnen
und diese danach in die Kräu-
terschnecke einfüllen. Die
Erde wird im oberen Bereich
immer sandiger und lockerer
um den Ansprüchen der
verschiedenen Kräuter gerecht
zu werden. Danach mussten
wir nur noch die verschiedenen
Kräuter setzen. Um das
Sortiment an Kräutern noch zu
verbessern, haben wir ausserhalb
der Kräuterschnecke
noch diejenigen Kräuter
gepflanzt die etwas mehr Platz
beanspruchen.
Bis am Abend konnten wir
dank dem guten Einsatz
aller Beteiligten die Projekte
verwirklichen.
Urs Stäuble
Teamleiter Garten- und
Landschaftsunterhalt
Autoren
Carolin Bäurer
Kontaktstelle
Klienten
Pascal Beck
Gruppenleiter
Schreinerei
Pascal Held
Betreuer
Wohngruppe Rot
Martina Kollmeyer
Leiterin
Hauswirtschaft
Annigna Lutz
Assistentin
Geschäftsleiter
Leiterin
Kommunikation
Angela Müller
Leiterin Human
Resources
Estefania Nardella
Betreuerin
Werkateliers
Carena Rieger
Leiterin
Wohngruppen –
Ateliers
Jean-Paul Schnegg
Geschäftsleiter
Markus Schniedrig
Gruppenleiter
Garten- und
Landschaftsunterhalt
Urs Stäuble
Teamleiter GartenundLandschaftsunterhalt